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Primero mi gratitud a Dios por darnos la

vida y la energía necesaria para la

realización de este trabajo. A nuestros

padres que con su ejemplo inculcaron en

nosotros el afán y la perseverancia para

llegar a la meta. A nuestros profesores

por darnos las enseñanzas para llegar al

éxito de este trabajo contribuyendo así en

nuestra formación profesional.

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AGRADECIMIENTO

Agradecerte a ti Dios por bendecirnos, para llegar hasta donde hemos

llegado, porque hiciste realidad nuestros sueños más anhelados.

A nuestros padres, los cuales siempre estuvieron junto a nosotros

brindándonos su apoyo incondicional desde el inicio de nuestra carrera

técnica profesional hasta la finalización de la misma.

Agradecemos a nuestra Institución de Educación Superior Tecnológica

Privado “JHALEBET” por habernos brindado conocimientos, que nos

ayudaran para el desarrollo y elaboración de nuestro proyecto.

A nuestros asesores, por sus valiosos conocimientos compartidos y su

preciado tiempo dedicado a este proyecto.

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ÍNDICE

Carátula

Dedicatoria

Agradecimiento

Índice

Introducción

I. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

1.1. Título del proyecto

1.2. Responsables del proyecto

1.3. Beneficiarios directos e indirectos

1.4. Ubicación

1.5. Institución responsable

1.6. Duración

II. MARCO TEÓRICO

2.1. Bases Teóricas

2.2. Definición de Términos Básicos

III. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

3.1. Problema

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3.1.1 Situación problemática

3.1.2 Formulación del problema

3.1.3 Justificación del proyecto

3.1.4 Importancia del Proyecto

3.2. Objetivos

3.2.1 Objetivo general

3.2.2 Objetivos específicos

3.3. Plan de acción de actividades

3.3.1 Acciones/Actividades

3.3.2 Resultados esperados

3.3.3 Cronograma de actividades

3.3.4 Presupuesto

3.3.5 Financiamiento

3.4. Evaluación

3.4.1 Indicadores de proceso

3.4.2 Indicadores de resultados

3.4.3 Continuidad y sostenibilidad del proyecto

IV. DEMOSTRACIÓN PRÁCTICA

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4.1. Título del Proyecto “…………………………………… “

4.2. Visión de la Empresa:

4.3. Misión de la Empresa:

4.4. Actores:

4.5. Diagramas:

4.5.1. Diagrama de Caso de Uso del Negocio

4.5.1.1. Descripción de los Casos de Uso de Negocio

4.5.2. Diagrama de Actividades

4.5.3. Diagrama de Caso de Uso del Sistema

4.5.3.1. Descripción de los Casos de Uso de sistema

4.5.4. Diagrama de Secuencia

4.5.5. Diagrama de Colaboración

4.5.6. Diagrama de Clases

4.5.6.1. Diagrama Físico

4.5.6.2. Diagrama Lógico

4.6. Modelo de Base de Datos Relacional

4.6.1. Descripción de Entidades

4.7. Desarrollo del Sistema

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4.7.1. Breve Descripción del Sistema

4.7.2. Manual de Uso del Sistema

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

5.1. Conclusiones

5.2. Recomendaciones

Bibliografía

Anexos

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INTRODUCCIÓN

Las tecnologías de la información están haciendo el nuevo método de

las pequeñas y grandes empresas para el mejor funcionamiento y

crecimiento económico de ellas mismas, por ello ya son muy pocas las

empresas que sostienen el antiguo método de administración y procesos

que se hacían antiguamente.

Hablamos de las bases teóricas y definiciones de los términos básicos

que utilizamos en el sistema.

Hacemos el planteamiento del proyecto, problemas, objetivos e hipótesis

que puedan surgir.

Hemos recolectado información general acerca y de importancia del

gimnasio “UFC GYM”, su código de ética, visión, misión y objetivos. La

cual nos servirá para poder más adelante definir los requisitos funcionales

y no funcionales que nos ayuden a desarrollar nuestro sistema.

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I. IDENTIFICACIÓN

DEL PROYECTO

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I. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO

I.1. Título del proyecto

El título seleccionado para el desarrollo y ejecución

del proyecto de factibilidad, tiene como nombre:

Creación e implementación de un Sistema de

Control y Gestión del gimnasio “UFC GYM” –

Tinguiña.

I.2. Responsables del proyecto

Para la elaboración y ejecución del siguiente proyecto

de factibilidad, tiene como responsables a los

alumnos de la carrera de computación e informática

que a continuación se detalla:

Carbajo Conislla, Félix Alfredo

Mayuri Fernández, Karen María

Peña Oliva, Eduardo Alberto

Purilla Carbajal, Jacqueline Astrid

Rodas Donayre, Renzo Jhovanny

I.3. Beneficiarios Directos e Indirectos

Beneficiarios Directos:

Dentro de los beneficiarios directos o principales se

encuentran los responsables del proyecto y las

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personas que laboran actualmente en las

instalaciones del gimnasio “UFC GYM”.

Beneficiarios Indirectos:

Los beneficiarios indirectos del proyecto es la

población que asiste al gimnasio “UFC GYM”.

I.4. Ubicación

El siguiente proyecto de factibilidad se ejecutará en

las instalaciones del gimnasio “UFC GYM” que está

ubicado en el distrito de Tinguiña avenida Daniel

Olaechea 131 al costado del coliseo de gallos.

I.5. Institución responsable

La Institución responsable para la implementación y

ejecución del proyecto de factibilidad es el Instituto de

Educación Superior Tecnológico Privado

“JHALEBET”, ubicado en la calle Lima N° 434 – Ica.

I.6. Duración

INICIO: Abril del 2013

TERMINO: Enero del 2014

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II.MARCO TEÓRICO

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II. MARCO TEÓRICO

II.1. Bases Teóricas

Los sistemas de información proporcionan la comunicación y el poder de

análisis que muchas empresas requieren para llevar a cabo el comercio y

administrar los negocios a una escala global.

Es un conjunto de componentes interrelacionados que permiten capturar,

procesar, almacenar y distribuir la información para apoyar la toma de

decisiones y el control de una institución.

Funciones de un sistema de información

Tres actividades de un sistema de información producen la información

que la institución requiere para la toma de decisiones, para el control de

las operaciones, el análisis de los problemas y la creación de nuevos

productos y servicios. Estas actividades son:

Las de alimentación o insumo, es la captura o recolección de datos

primarios dentro de la institución o de su entorno para procesarlos en un

sistema de información.

El procesamiento, es la conversión del insumo en forma que sea más

compresible para los seres humanos (a algo que tenga más sentido).

El producto o salida, transfiere la información procesada a las personas o

actividades donde deba ser empleado.

Los sistemas de información también requieren la retroalimentación que

es el producto regresado a personas a los miembros adecuados de la

institución para ayudarles a evaluar o a corregir la etapa de alimentación.

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Los sistemas formales descansan sobre definiciones aceptadas y fijas de

los datos y de los procedimientos para recolectarlos, almacenarlos,

procesarlos, distribuirlos y emplearlos. Son estructurados, operan

mediante reglas predeterminadas que permanecen relativamente fijas y

que no se pueden cambiar tan fácilmente.

Los sistemas de información informales descansan en acuerdos implícitos

y reglas no establecidas de comportamiento. No hay un acuerdo sobre lo

que es información o cómo debe ser almacenada y procesada.

Los sistemas formales de información pueden ser basados en

computadoras o manuales. Los sistemas manuales emplean tecnología

de papel y lápiz.

Los sistemas de información basados en computadora, por el contrario,

descansas en la tecnología del software y el hardware de las

computadoras para procesar y distribuir la información.

La finalidad del SIBC es captar, almacenar y distribuir información del

entorno de una institución y de sus operaciones internas para el propósito

de apoyar a las áreas o funciones de la institución y a la toma de

decisiones, a la comunicación, control, etc.

Los sistemas de información transforman los datos puros en información

útil mediante tres actividades básicas, alimentación, procesamiento y

salida.

Análisis de Sistemas.

Es el análisis de un problema que la institución tratará de resolver

mediante un sistema de información.

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Consiste en definir el problema, identificar sus causas, especificar la

solución e identificar los requerimientos de información que deben ser

cumplidos por una solución de sistemas.

El análisis de sistemas crea un mapa de carreteras de la institución y sus

sistemas, identificando hardware y el a los principales propietarios y

usuarios de los datos en la institución. El analista debe describir el

software existente que sirven a la institución.

Con este análisis el analista de sistemas detalla los problemas de los

sistemas actuales, examinando los documentos, papeles de trabajo y

procedimientos, entrevistando a los usuarios, puede identificar las áreas

de problemas y los objetivos a ser alcanzados por una solución. Con

frecuencia la solución implica desarrollar un nuevo sistema de información

o mejorar el ya existente.

Además de recomendar una solución, el análisis de sistemas implica un

estudio de factibilidad para determinar que una solución sea posible o

alcanzable dados los recursos y restricciones de la institución. Se deben

estudiar tres áreas principales de la factibilidad:

Factibilidad técnica, el ingeniero deberá llevar a cabo un análisis y diseño

adecuado en cuanto a las características del equipamiento.

Factibilidad económica, el diseño, desarrollo e implementación del

sistema deberá adecuarse en función a los requerimientos del usuario.

Factibilidad operativa, si la solución propuesta es deseable con el marco

administrativo y organizacional existente.

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La implementación de un sistema informático dentro de una empresa

permite que esta se mantenga en la posteridad. La integridad de los

datos, orden en la información rapidez en los reportes, confidencialidad y

seguridad, es el ideal que debería perseguir cada pequeña y mediana

empresa, que desee lograr objetivos más allá de los trazados.

Esta tendencia es muy conocida hoy en día, en Ica no será la excepción.

Lo que a continuación le presentamos es un informe detallado de cómo se

logró mejorar aspectos operativos y servicios brindados por mediante la

implementación de un sistema informático y la remodelación en cuanto a

sus procesos administrativos, y de atención al cliente.

Partiendo de este punto, La empresa se encontraba en un problema

común y frecuente de carencia de organización en la información, lo que

se traduce en un nivel insuficiente de atención al cliente: las largas

búsquedas en datos ya registrados, el proceso tedioso de escribir cada

vez que se presente un nuevo cliente, verificar constantemente si se

cumplió el objetivo de asesorar específicamente al cliente

• Guardar datos para la elaboración de comprobante de pago

sea boleta o facturas.

• Manejar el registro correcto de todos los clientes que

soliciten sus pedidos de compras en crédito o efectivo.

• Realizar consultas relacionadas al precio de cada producto,

precio oferta entre ellas.

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