วันที่ 10 มีนาคม พ...15 ส งท ส งมาด วยล าด บท 1 บร ษ ท โออ ช กร ป จ าก ด (มหาชน) รายงานการประช
po.opdc.go.thpo.opdc.go.th/files/20170818013439.docx · Web viewส งท ส งมาด วย...
-
Upload
hoangthien -
Category
Documents
-
view
224 -
download
2
Transcript of po.opdc.go.thpo.opdc.go.th/files/20170818013439.docx · Web viewส งท ส งมาด วย...
1
ทมา
คณะกรรมการพฒนาและสงเสรมองคการมหาชน (กพม.) ในการประชมครงท 3/2560 เมอวนท 31 กรกฎาคม 2560 ไดพจารณาเหนชอบกรอบแนวทางการประเมนองคการมหาชนและผอำานวยการองคการมหาชน ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2561 ซงเปนการดำาเนนการตามคำาสงหวหนาคณะรกษาความสงบแหงชาต ท 5/2559 เรอง มาตรการปรบปรงประสทธภาพในการปฏบตราชการ แบงการประเมนออกเปน 2 สวน คอ การประเมนองคการมหาชนและการประเมนผอำานวยการองคการมหาชน
หลกการ
1. กรอบการประเมนองคการมหาชนและผอำานวยการองคการมหาชน ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2561 มรายละเอยดองคประกอบเชนเดยวกนกบกรอบการประเมนในปงบประมาณ พ.ศ. 2560 (ทงน เปนความรบผดชอบขององคการมหาชนในการรายงานผลการปฏบตงานตามกรอบการประเมนใหถกตองและมขอมลพรอมรบการตรวจสอบ) โดยการกำาหนดตวชวดขององคการมหาชนจะตองมความสอดคลองเชอมโยงกบเปาหมายระดบชาต นโยบายรฐบาล แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 12 (พ.ศ. 2560 -2564) นโยบายรฐบาล คำาสง/ขอสงการนายกรฐมนตร ยทธศาสตรกระทรวง แผนการพฒนาทยงยน (SDGs) แนวทางการพฒนาประเทศไทย 4.0
2. ประเดนทเพมเตมจากปงบประมาณ พ.ศ. 2560 มทงหมด 4 ประเดนคอ
สงทสง
แนวทางการประเมนองคการมหาชนและผอำานวยการองคการมหาชน ประจำาปงบประมาณ พ.ศ.
2561
2
2.1 การกำาหนดตวชวดและคาเปาหมาย ระยะ 5 ป (พ.ศ. 2561 – 2565) เพอใหเกด ความตอเนองในการวดผลการดำาเนนงานทสะทอนความคมคาของการมองคการมหาชนนนๆ โดยใหองคการมหาชนพจารณาวาในรอบ 5 ปขางหนาใชงบประมาณกบโครงการใดเปนหลกเพอใหเกด BIG, FAST RESULTS
2.2 การปรบลดจำานวนตวชวดขององคการมหาชน ใหเหลอไมเกน 5 ตวชวด ใน 3 องคประกอบ (Function Base / Agenda Base /Area Base)
2.3 เพมคำานยามของคำาวา นวตกรรม ใหมความชดเจนขน “ ”โดยองคการมหาชน ตองแสดงใหเหนถงความเปนนวตกรรมตามคำานยาม และคณภาพของนวตกรรมทเสนอมา ดงน
(1) นวตกรรมเชงนโยบาย (Policy Innovation) เปนการคดรเรมนโยบาย กฎหมายและกฎใหม ๆ ใหทนสมย เหมาะสมและทนตอสถานการณ รวมทงใหมความเชอมโยงกบยทธศาสตรของประเทศ เชน พฒนาผงเมองใหเปนยานนวตกรรมเพอผประกอบการธรกจนวตกรรมไทย เปนตน
(2) นวตกรรมใหบรการ (Service Innovation) เปนนวตกรรมทนำามาใชพฒนาและสรางคณคาในงานบรการภาครฐ การปรบปรงบรการ หรอสรางบรการใหม เพอยกระดบประสทธภาพ การใหบรการประชาชน เชน หนวยบรการเคลอนท การจดทะเบยนนตบคคลออนไลน เปนตน
(3) นวตกรรมการบรหาร/องคการ (Administrative or Organizational Innovation) เปนการสรางหรอปรบปรงกระบวนงานใหม (New Process) รวมทงการพฒนาคณภาพ การบรหารงาน เพอเพมประสทธภาพในการดำาเนนงานของภาครฐ หรอกระบวนการจดโครงสรางหนวยงานรปแบบใหม หรอการวางระบบใหมซงสงผลตอการปรบโครงสรางความสมพนธระหวางผมสวน
3
ไดสวนเสยฝายตางๆ เชน PMQA (4.0) การจดหนวยบรการรปแบบพเศษ เปนตน
โดยแนวทางการประเมนนวตกรรม จะพจารณาจากหลกเกณฑ 2 ดาน ประกอบดวย
การแสดงใหเหนถงความเปนนวตกรรม หลกเกณฑ จะพจารณาจากขอเสนอการพฒนานวตกรรมขององคการมหาชนทเสนอมา มสภาพและลกษณะเปนนวตกรรมหรอไม หากขอเสนอ การพฒนานวตกรรมขององคการมหาชน มลกษณะทไมเปนนวตกรรม รวมถงเปนเรองทองคการมหาชนเคยเสนอขอรบการประเมนมาแลว หรอเปนเรอง นวตกรรมทยงไมสามารถดำาเนนการไดแลวเสรจภายในรอบ การประเมนนน เชน อยระหวางการดำาเนนการ และยงไมมผลผลตทเปนรปธรรมทชดเจน องคการมหาชนจะไมไดรบคะแนนการประเมนผลในสวนน ทงน กรณทองคการมหาชนไดรบการพจารณาขอเสนอฯ ดงกลาวเปนนวตกรรม จงจะไดรบการประเมนคณภาพนวตกรรมตอไป
คณภาพของนวตกรรม พจารณาจากความครบถวนของเนอหา การแสดงถงการพฒนานวตกรรมอยางนอยหนงดาน มความเชอมโยงระหวางสงทเปนประเดนปญหา และความตองการทจะปรบปรงเพอแกไขปญหาทสอดคลองตอความตองการของกลมเปาหมาย สามารถแสดงใหเหนความแตกตางจากกจกรรม/งานปกต และมผลลพธทแสดงถงประโยชน รวมทงมขอมลอางองไดอยางชดเจน
2.4 ปรบรายละเอยดในองคประกอบท 5 ศกยภาพในการดำาเนนการขององคการมหาชน ตามแผนยทธศาสตรชาต 20 ป (Potential Base) โดยใหองคการมหาชนจดทำาแผนพฒนาองคกรและบคลากรขององคการมหาชน แบบกาวกระโดด (Exponential Growth) ระยะ 5 ป เพอไปสการเปนองคการมหาชน 4.0 ทสอดรบกบทศทางการพฒนาประเทศไทย 4.0 โดยแผนพฒนาองคกรแบบกาวกระโดดดงกลาว อยางนอยจะตองประกอบดวยหวขอ ดงน
4
การพฒนาระบบการใหบรการขององคการมหาชนเพอใหผรบบรการมความพงพอใจสงสด (Beyond Customer Expectation)
การควบคมคาใชจายดานบคลากร ตามมตคณะรฐมนตร เมอวนท 7 กนยายน 2547
การลดการพงพางบประมาณอดหนนจากภาครฐ อาท เพมรายไดขององคการมหาชน เปนตน
การสงเสรมธรรมาภบาลขององคการมหาชน การพฒนาบคลากรขององคการมหาชนเพอพรอมรบ
การเปนองคการมหาชน 4.0 และการนำาเทคโนโลยมาชวยเพมประสทธภาพการปฏบตงานภายในองคกร
3. กำาหนดใหองคการมหาชนสงรายงานผลการประเมนตนเองรอบ 12 เดอน มายงสำานกงาน ก.พ.ร. ภายในวนท 15 ตลาคม 2561 เพอประมวลและสรปผลการประเมนเบองตนเสนอรฐมนตรผรกษาการตามพระราชกฤษฎกาจดตงองคการมหาชนประเมนผลและนายกรฐมนตรพจารณาตอไป โดย สำานกงาน ก.พ.ร. จะนำารายงานผลการประเมนคณธรรมและความโปรงใสขององคการมหาชน ซงประเมนโดยสำานกงาน ป.ป.ช. มาประกอบการรายงานผลการประเมนตอรฐมนตรผรกษาการตามพระราชกฤษฎกาจดตงองคการมหาชน และนายกรฐมนตรดวย
4. กรณทผลการประเมนองคการมหาชนและผอำานวยการองคการมหาชนไมเปนไปตามเปาหมาย โดยมสาเหตอนเกดจากปจจยภายนอกทไมอาจควบคมได ขอใหองคการมหาชนเสนอคำาขอเปลยนแปลงรายละเอยดตวชวด และคาเปาหมายไปยงสำานกงาน ก.พ.ร. ภายในวนท 31 มนาคม 2561 5. การจายคาตอบแทนผนแปรผอำานวยการองคการมหาชน
5
กพม. เหนควรกำาหนดเปนแนวปฏบตของการจายคาตอบแทนผนแปรผอำานวยการองคการมหาชนวา ผอำานวยการองคการมหาชน จะไดรบคาตอบแทนผนแปร ตามมตคณะรฐมนตรเมอวนท 7 กนยายน 2547 ตอเมอมผลการดำาเนนงานทง 2 สวน อยในระดบคณภาพ กลาวคอ มผลการดำาเนนงานอยในระดบสงกวาเปาหมายทกองคประกอบทประเมน ทงนจะใชแนวปฏบตดงกลาว ตงแตปงบประมาณ พ.ศ. 2561 เปนตนไป
7
สวนท 1 การประเมนองคการมหาชน ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2561 ประกอบดวย 5 องคประกอบ ดงน
องคประกอบ คำาอธบาย แนวทางการกำาหนดตวชวด จำานวนตวชวดองคประกอบท 1 : ประสทธภาพในการดำาเนนงานตามหลกภารกจพนฐาน งานประจำา งานตามหนาทปกต หรองานตามหนาทความรบผดชอบหลก (วตถประสงคการจดตงองคการมหาชน) งานตามกฎหมาย กฎ นโยบายของรฐบาล หรอมตคณะรฐมนตร (Function Base)
การดำาเนนงานตามหลกภารกจพนฐาน งานประจำา งานตามหนาทปกต หรองานตามหนาทความรบผดชอบหลก การดำาเนนงานตามกฎหมาย การดำาเนนงานตามนโยบายและแผนของรฐบาล และมตคณะรฐมนตร การดำาเนนการตามแผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาตและแผนยทธศาสตรของหนวยงาน
1.ตวชวดมความครอบคลมวตถประสงคการจดตงองคการมหาชน และสอดคลองกบแผนยทธศาสตรทเกยวของ
2.กำาหนดจดเนนขององคการมหาชนตามยทธศาสตรชาต 20 ป (พ.ศ. 2560 – 2579) แผนพฒนาเศรษฐกจและสงคมแหงชาต ฉบบท 12 (พ.ศ. 2560 – 2579) / ยทธศาสตรกระทรวงทเกยวของ /วตถประสงคและยทธศาสตรองคการมหาชน
3.องคการมหาชนเสนอตวชวดองคประกอบท 2 โดยขอความเหนชอบจากรฐมนตรผกำากบดแล
4.ตวชวดตองสามารถกำาหนดคาเปาหมายและวดผลไดในรอบการ
องคประกอบท 1+2+3ไมเกน 5 ตวชวด
องคประกอบท 2 : ประสทธภาพในการดำาเนนงานตามหลกภารกจยทธศาสตร แนวทางปฏรปภาครฐ นโยบายเรงดวน หรอภารกจทไดรบมอบหมายเปนพเศษ (Agenda Base)
การดำาเนนการตามขอสงการของนายกรฐมนตร การดำาเนนการตามวาระการขบเคลอนและการปฏรปประเทศ การแกไขปญหาสำาคญเฉพาะเรองหรอภารกจทไดรบมอบหมายพเศษจากนายกรฐมนตร/ รองนายกรฐมนตร/ รฐมนตรทกำากบและตดตามการปฏบตราชการ การสรางความ
ตวชวดบงคบ 1 ตวชวด คอ การสรางความรบร ความเขาใจแกประชาชน
8
องคประกอบ คำาอธบาย แนวทางการกำาหนดตวชวด จำานวนตวชวดรความเขาใจแกประชาชน ประเมน (วนท 1 ตลาคม 2560
- 30 กนยายน 2561)5.ตวชวดทสะทอนความคมคาใน
ผลการดำาเนนการขององคการมหาชน
6.ใหความสำาคญกบการหารายได หรอการประหยดงบประมาณ เพอลดภาระงบประมาณแผนดน โดยมผลผลต ผลลพธตามเปาหมายทกำาหนด
องคประกอบท 3 : ประสทธภาพในการดำาเนนงานตามหลกภารกจพนท/ทองถน ภมภาค จงหวด กลมจงหวด หรอการบรณาการ การดำาเนนงานหลายพนทหรอหลายหนวยงาน (Area Base) (ถาไมมภารกจน ไมตองประเมน)
การดำาเนนงานตามภารกจในพนท/ทองถน ภมภาค จงหวด กลมจงหวด การบรณาการระบบการปฏบตงานรวมกนหลายหนวยงานทมภารกจรวมกนในพนท การดำาเนนการตามนโยบายประชารฐ
องคประกอบท 4 : ประสทธภาพในการบรหารจดการและพฒนานวตกรรมในการบรหารจดการระบบงาน งบประมาณ ทรพยากรบคคล และการใหบรการประชาชนหรอหนวยงานของรฐ (Innovation Base)
1. นวตกรรมเชงนโยบาย (Policy Innovation) เปนการคดรเรมนโยบาย กฎหมายและกฎใหม ๆ ใหทนสมย เหมาะสมและทนตอสถานการณ รวมทงใหมความเชอมโยงกบยทธศาสตรของประเทศ เชน พฒนาผงเมองใหเปนยานนวตกรรมเพอผประกอบการธรกจนวตกรรมไทย
1.องคการมหาชนตองรายงานถงสภาพปจจบน /สงทตองการพฒนา /กลไก วธการทใชในการดำาเนนการ ผลการดำาเนนงาน โดยมการแสดงเหตผลความจำาเปน ความเชอมโยง ระหวางสงทตองการปรบปรง/ ความ
มตวชวดบงคบ 3 ตวชวด คอ
1) ระดบความสำาเรจของการสำารวจความพงพอใจและพฒนาการให
9
องคประกอบ คำาอธบาย แนวทางการกำาหนดตวชวด จำานวนตวชวดรวมทงการกำากบดแลกจการของคณะกรรมการ เพอไปสระบบราชการ 4.0
เปนตน
2. นวตกรรมใหบรการ (Service Innovation) เปนนวตกรรมทนำามาใช พฒนาและสรางคณคาในงานบรการภาครฐ การปรบปรงบรการหรอสรางบรการใหม เพอยกระดบประสทธภาพการใหบรการประชาชน เชน หนวยบรการเคลอนท การจดทะเบยนนตบคคลออนไลน เปนตน
3. นวตกรรมการบรหาร/องคการ (Administrative or Organizational Innovation) เปนการสรางหรอปรบปรงกระบวนงานใหม (New Process) รวมทงการพฒนาคณภาพการบรหารงาน เพอเพมประสทธภาพในการดำาเนนงานของภาครฐ หรอกระบวนการจดโครงสรางหนวยงานรปแบบใหม หรอการวางระบบใหมซงสงผลตอการปรบโครงสรางความสมพนธ
ตองการของผรบบรการ / แสดง Innovation กจกรรมทแตกตางจากงานปกตหรองานประจำาทชดเจน มการเปรยบเทยบผลลพธทคาดหวงกบผลลพธทไดรบ โดยเปรยบเทยบกบสถานการณกอนมนวตกรรมนน ๆ มขอมลอางองและมความนาเชอถอ
2.เนนการพฒนานวตกรรมเพอยกระดบคณภาพการใหบรการตามพระราชบญญตอำานวยความสะดวกฯ ใหมประสทธภาพยงขน
3.กำาหนดใหมการประเมนประสทธภาพการเบกจายงบประมาณ เพอเรงรดการเบกจายเงนขององคการมหาชน
4.กำาหนดใหมการประเมนการกำากบ
บรการ
2) ประสทธภาพการเบกจายงบประมาณ
3) การกำากบดแลกจการของคณะกรรมการองคการมหาชน
ตวชวดเลอก 1 ตวชวด คอ
ขอเสนอการพฒนานวตกรรมขององคการมหาชน
10
องคประกอบ คำาอธบาย แนวทางการกำาหนดตวชวด จำานวนตวชวดระหวางผมสวนไดสวนเสยฝายตางๆ เชน PMQA (4.0) การจดหนวยบรการรปแบบพเศษ เปนตน
ดแลทดของคณะกรรมการองคการมหาชน
องคประกอบท 5 : ศกยภาพในการดำาเนนการขององคการมหาชนตามแผนยทธศาสตรชาต 20 ป (Potential Base)
การจดทำาและดำาเนนการตามแผนพฒนาองคกรและบคลากรแบบกาวกระโดด ระยะ 5 ป (ปงบประมาณ พ.ศ. 2561-2565) ขององคการมหาชนเพอเพมศกยภาพในการดำาเนนการขององคการมหาชน ตามแผนยทธศาสตรชาต 20 ป และสอดรบกบทศทางการพฒนาองคการมหาชน 4.0
แผนการพฒนาองคกรและบคลากรแบบกาวกระโดด ในระยะ 5 ป (2561-2565) เพอกาวสองคการมหาชน 4.0 ควรคลอบคลมหวขอ ดงน
1.1 เปาหมายการพฒนาระบบการใหบรการของ
องคการมหาชน ระยะ 5 ป เพอเพมความ
พงพอใจแกผรบบรการ1.2 เปาหมายการควบคมคาใช
มตวชวดบงคบ 1 ตวชวด
การจดทำาและดำาเนนการตามแผนพฒนาองคกรและบคลากรแบบกาวกระโดดระยะ 5 ป (ปงบประมาณ พ.ศ. 2561-2565)
11
องคประกอบ คำาอธบาย แนวทางการกำาหนดตวชวด จำานวนตวชวดจายดานบคลากร
ระยะ 5 ป ขององคการมหาชน
1.3 เปาหมายการลดการพงพางบประมาณ
อดหนนจากภาครฐ ระยะ 5 ปขององคการ
มหาชน1.4 เปาหมายการสงเสรมธรรมาภบาลระยะ 5 ปขององคการมหาชน
10
สวนท 2 การประเมนผอำานวยการองคการมหาชน ประจำาปงบประมาณ พ.ศ. 2561
หลกการ
กพม. กำาหนดใหคณะกรรมการองคการมหาชน รบผดชอบการประเมนผอำานวยการองคการมหาชน โดยจดทำาตวชวดตามองคประกอบในการประเมน 2 องคประกอบ ดำาเนนการประเมนผลงาน และรายงานผลการประเมนวาอยในระดบคณภาพ ระดบมาตรฐาน หรอระดบทตองปรบปรง ตามแบบรายงานการประเมนผลผอำานวยการองคการมหาชน ไปยงสำานกงาน ก.พ.ร. ภายในวนท 15 ตลาคม 2562 เพอเสนอรฐมนตรผรกษาการตามพระราชบญญตจดตงองคการมหาชนและนายกรฐมนตรพจารณา
ทงน เปนความรบผดชอบของคณะกรรมการองคการมหาชนฯ ในการรายงานผลการปฏบตงานตามองคประกอบดงกลาวใหถกตอง และมขอมลพรอมรบการตรวจสอบ
องคประกอบในการประเมน
องคประกอบท 1 องคประกอบท 2 (ม 6 ดาน)
1)ภาวะผนำา 2)วสยทศน 3)การวางกลยทธ 4) ศกยภาพเพอการปรบ
เปลยน 5)การควบคมตนเอง
ตวชวดตามสญญาจางผอำานวยการองคการมหาชน
ผลการประเมนระดบองคกร
สมรรถนะทางการบรหารของผอำานวยการองคการมหาชน
8
10
คณะกรรมการองคการมหาชนเปนผประเมนผอำานวยการองคการมหาชน ทงนในกรณทหนวยงานมการกำาหนดเครองมอการประเมนผอำานวยการทมรายละเอยดมากกวาทสำานกงาน ก.พ.ร. กำาหนด อาท มการประเมนผอำานวยการแบบ 360 องศา หรอมการประเมนสมรรถนะในดานอน ๆ สามารถดำาเนนการเพมเตมได
10
การแปลผลการประเมน แบงเปน 3 ระดบ คอระดบตวชวด ระดบองคประกอบ และระดบภาพรวม
1. ระดบตวชวด
ประเมนผลการดำาเนนงานในแตละตวชวดภายในแตละองคประกอบ โดยเปรยบเทยบผลการดำาเนนงานจรงกบคาเปาหมายทระบในแตละรอบการประเมน ดงน
ผาน หมายถง ผลการดำาเนนงานเปนไปตามเปาหมาย หรอสงกวาเปาหมาย ทตงไวไมผาน หมายถง ผลการดำาเนนงานตำากวาเปาหมายทตงไว
2. ระดบองคประกอบ
ประเมนผลการดำาเนนงานในระดบองคประกอบ ภายหลงจากการไดผลการประเมนระดบตวชวดแลวโดยพจารณาจาก รอยละตวชวดทดำาเนนการบรรลเปาหมายตอตวชวดทงหมด ในองคประกอบนนๆ ดงน
ตำากวาเปาหมาย หมายถง รอยละของตวชวดทดำาเนนการบรรลเปาหมายตอตวชวดทงหมด ตำากวารอยละ 50 เปนไปตามเปาหมาย หมายถง รอยละของตวชวดทดำาเนนการบรรลเปาหมายตอตวชวดทงหมด ระหวางรอยละ 50- 67สงกวาเปาหมาย หมายถง รอยละของตวชวดทดำาเนนการบรรลเปาหมายตอตวชวดทงหมด สงกวารอยละ 67
3. ระดบภาพรวม
แ
แ
แ
10
ประเมนผลการดำาเนนงานในระดบองคประกอบ ภายหลงจากการไดผลการประเมนระดบตวชวดแลวโดยพจารณาจาก รอยละตวชวดทดำาเนนการบรรลเปาหมายตอตวชวดทงหมด ในองคประกอบนนๆ ดงน
ระดบคณภาพ มผลการดำาเนนงานอยในระดบสงกวาเปาหมายทกองคประกอบทประเมน
ระดบมาตรฐาน มผลการดำาเนนงานอยในระดบสงกวาเปาหมายไมครบทกองคประกอบทประเมน แตไมมองคประกอบใดองคประกอบหนงไดรบการประเมนในระดบตำากวาเปาหมาย
ระดบตองปรบปรง มผลการดำาเนนงานอยในระดบตำากวาเปาหมายในองคประกอบใดองคประกอบหนง แมวาจะไดรบการประเมนในองคประกอบอนในระดบเปนไปตามเปาหมายหรอสงกวาเปาหมาย