Plan Desarrollo Tacna 2004_2013

5/11/2018 Plan Desarrollo Tacna 2004_2013 - slidepdf.com

http://slidepdf.com/reader/full/plan-desarrollo-tacna-20042013 1/208

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA

1

P L A N D

E D E S A R R O L L O C

O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

DETACNA

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL

DETACNA

PLAN DE DESARROLLO

CONCERTADO

PROVINCIA DE TACNA




2

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aEESSQQUUEEMMAA DDEELL CCOONNTTEENNIIDDOO DDEELL ““PPLLAANN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONNCCEERRTTAADDOO””

PPRROOVVIINNCCIIAA DDEE TTAACCNNAA:: 22000044--22001133

Nº PAG

PRESENTACIÓN 3

INTRODUCCIÓN 5

I. ASPECTOS GENERALES Y PROBLEMÁTICA PROVINCIAL 8

II. LA VISION DEL DESARROLLO 65

III. LOS EJES DEL DESARROLLO 68

IV. ANÁLISIS ESTRATÉGICO (FODA) 75

V. EJES Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 77

VI. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 78

VII. ESTRATEGIAS DE DESARROLLO 83

VIII. ESTRATEGIAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES IDENTIFICADOS 98

IX. INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES (IVOS) 107

X. PROYECTOS SEGÚN HORIZONTE TEMPORAL 111

ANEXOS 123

FICHAS BASICAS DE LOS PROYECTOS 124

PARTICIPANTES EN LA FORMULACION DEL PLAN 207




3

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aPPRREESSEENNTTAACCIIÓÓNN

a Municipalidad Provincial de Tacna, tiene el agrado de poner a disposición de los

diferentes actores comprometidos con el desarrollo de la provincia el “ Plan de

Desarrollo Concertado de la Provincia de Tacna 2004-2013”.

La formulación del Plan se inicia con la suscripción del convenio entre la

Municipalidad Provincial de Tacna y la Agencia Adventista ADRA PERU; en el marco del

cual se han desarrollado talleres participativos con convocatoria pública.

Los eventos han contado con la participación de los representantes de las

Municipalidades Distritales, las Juntas Vecinales , representantes de los sectores

públicos, de las ONGs, de los comerciantes y en general de las fuerzas vivas

comprometidas con el propósito.

Un primer taller ha permitido construir participativamente la Visión y en el marco de

ésta imagen objetivo, en el segundo taller, se hizo el análisis FODA identificando las

fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades; así como los ejes estratégicos que seconstituyen en las ideas fuerza que nos conducirán a lograr la visión planteada.

Finalmente se lograron proponer participativamente los objetivos y estrategias de

desarrollo así como identificar los proyectos, los cuales han sido enriquecidos con la

participación de la sociedad civil en fechas posteriores.

El Plan en su presentación contiene diez capítulos, En el capítulo I se identifica los

aspectos mas importantes del ámbito de estudio, así como su problemática, el II capítulo

contiene la Visión de desarrollo de largo plazo, trabajada y aprobada por consenso en lostalleres promovidos con la participación ciudadana, el III Capítulo presenta los Ejes de

Desarrollo identificados en función a las potencialidades y ventajas que muestra la

provincia y en el marco de la Visión consensuada, el Capítulo IV resume la matriz FODA

En los capítulos V, VI, VII y VIII se presentan los objetivos estratégicos, en coherencia

con los ejes determinados, así mismo se plantean las estrategias proyectos y actividades

que harán posible el logro de los propósitos para el largo plazo, el capítulo IX, señala

algunos Indicadores Objetivamente Verificables resaltados en función a los proyectos

identificados.

LL




4

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

Finalmente el capítulo X muestra los proyectos del Plan de Desarrollo Concertado por

horizonte temporal, determinado por el equipo técnico y cuyas fichas se encuentran como

anexos..

En conjunto, “El Plan de desarrollo Concertado provincia de Tacna 2004-2013”

constituye la expresión concertada y participativa de los actores del desarrollo de Tacna,

que concientes de la necesidad de establecer un norte que permita iniciar acciones

orientadas a lograr el desarrollo sostenido en el tiempo, han acudido a la convocatoria de

su gobierno Local y participado en la formulación, quedando el reto de comprometer su

ejecución con decisión y transparencia.

Tacna octubre de 2003

Jacinto Gómez Mamani

ALCALDE DE LA MUNICIPALIDAD




5

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a““PPLLAANN DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO CCOONNCCEERRTTAADDOO”” --PPRROOVVIINNCCIIAA DDEE TTAACCNNAA

22000044 -- 22001133””

INTRODUCCIÓN

Durante las últimas décadas la provincia de Tacna, mostró la reactivación de su

economía por impacto del comercio con una tendencia decreciente; dicha actividad

también contribuyó a la generación de empleos eventuales; los demás sectores de la

economía registran un escaso crecimiento, situación que viene expresando el deterioro

generalizado de las condiciones de vida.

En términos generales podemos afirmar que la economía de Tacna atraviesa una

de las etapas más difíciles reflejadas por el descenso relativo del PBI, por retracción de la

inversión, escasa actividad industrial, problemas económicos financieros de las

empresas, etc., observándose que el PBI per-cápita ha venido disminuyendo debido a

que la población ha crecido en mayor proporción que la producción, observándose

actualmente un estado recesivo.

De otro lado, la Provincia de Tacna, experimenta un acelerado proceso de

urbanización debido al fenómeno migratorio que genera la presencia de asentamientos

humanos marginales, constituyéndose en una amenaza ya que se incrementa el

desempleo y se acentúan los bajos niveles de ingreso, y la baja cobertura de servicios

básicos.

Frente a este escenario, urge la necesidad de plantear estrategias y alternativas

que impulsen y desarrollen las ventajas comparativas que permitan revertir la tendencia

descrita.

En este contexto, la Municipalidad Provincial de Tacna ha privilegiado la

participación e intervención de la sociedad civil en el planteamiento o propuesta de una

estrategia para el largo plazo, con una visión de desarrollo prospectiva para el periodo

2004-2013 que consolide el desarrollo de la Provincia de Tacna, abordando los siguientes

ejes de desarrollo que están articulados con un conjunto de objetivos, estrategias y

proyectos de alcance provincial




6

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a1. Acceso equitativo a los servicios básicos, salud y educación

2. Ordenamiento e integración territorial

3. Oportunidades de inversión en sectores productivos y de servicios

4. Conservación del medio ambiente y turismo

5. Agroindustria de exportación

6. Base económica sustentada en sectores productivos.

7. Gestión municipal, liderazgo, identidad y valores.

Para lograr dicho propósito, urge tomar acciones imprescindibles para el mediano y

corto plazo de modo que se puedan ir sentando las bases para la reactivación y

crecimiento de la estructura económica productiva de la provincia con una visión de largo

alcance.




7

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aII.. AASSPPEECCTTOOSS GGEENNEERRAALLEESS YY PPRROOBBLLEEMMÁÁTTIICCAA PPRROOVVIINNCCIIAALL

1. ASPECTOS GENERALES

1.1. Ubicación Geográfica1.2. Límites1.3. Extensión

2. CARACTERIZACION SOCIO POBLACIONAL

2.1 Población y Tasas de Crecimiento intercensal2.2 Estructura de la Población por Sexo2.3 Composición de la Población por grupos de edad2.4 Situación Ocupacional a Nivel Educativo2.5 Índices de Pobreza

2.6 Natalidad, Fecundidad, Mortalidad y Esperanza de Vida2.7 Tendencias Migratorias, Organizaciones Sociales, Niveles de Participación

3. INFRAESTRUCTURA BASICA Y EQUIPAMIENTO

3.1 Servicios básicos: Agua potable, alcantarillado, telefonía y Electricidad.3.2 Infraestructura Educativa, Nivel de Atención, Recursos y Otros3.3 Infraestructura Vial3.4 Salud: Infraestructura y Recursos Humanos3.5 Medios de Comunicación

4. ESTRUCTURA ECONOMICA DE LA PROVINCIA4.1 PBI por sectores4.2 Sector Agrícola4.3 Sector Pecuario4.4 Sector Pesquero4.5 Sector Minero4.6 Sector Industria y Comercio4.7 Sector Turismo

5. NIVELES DE INVERSIÓN Y PRESUPUESTO

5.1 Inversión Pública5.2 Inversión Privada5.3 Actividad Financiera

6. VENTAJAS COMPARATIVAS DE LA PROVINCIA




8

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aII AASSPPEECCTTOOSS GGEENNEERRAALLEESS YY PPRROOBBLLEEMMÁÁTTIICCAA PPRROOVVIINNCCIIAALL

1. ASPECTOS GENERALES

1.1 Ubicación Geográfica

La provincia de Tacna, se encuentra ubicada al

extremo sur occidental del país. En sus puntos más

extremos al Sur tiene la siguiente localización:

- La Concordia, frontera con Chile 18° 19’ latitud Sur

y 70° 20’ longitud Oeste.

- El Tripartito, frontera con Chile y Bolivia 17°27’

latitud Sur y 69°10’longitud Oeste.

Altitudinalmente se extiende desde el nivel del mar hasta la línea de las

cumbres de la Cordillera occidental de los Andes, siendo su altura máxima en

la cumbre del nevado Barroso 5,730 m.s.n.m. Posee una extensa franja litoral

desde la punta El Ahogado al norte, hasta la Concordia del Sur, ejerciendo

soberanía marítima hasta las 200 millas

1.2 Límites

Nor Oeste y Norte: Tarata,

Jorge Basadre y Candarave.

Sur: República de Chile.

Este: República de Chile y

Bolivia.Oeste: Océano Pacífico.

1.3 Extensión

La superficie de la Provincia de Tacna es de 8,170.39 km2, las mayores áreas

territoriales registran los distritos de Tacna (29.6%), Inclán (17.7%), Palca

(17.33%).




9

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aLos niveles de altitud en el ámbito provincial varían desde los 0.0 m.s.n.m.

hasta más de 5,000 m.s.n.m., definiéndose por el factor altitud y relieve 02

regiones Geográficas: Costa (0-1,100 m.s.n.m.) y Sierra (1,100 a más de

5,000 m.s.n.m.)

La provincia está dividida políticamente en 10 distritos (Tacna, Pocollay,

Calana, Pachía, Palca, Alto de la Alianza, Ciudad Nueva, Gregorio Albarracín,

Sama Inclán, y Sama Las Yaras)

2. CARACTERÍSTICA SOCIO POBLACIONAL

2.1. Población y Tasas de Crecimiento Intercensal

Los resultados del censo de población del año l993 nos muestra para la

Provincia de Tacna una población de l93, 514 habitantes, que constituye el

86.5% del total registrado a nivel de la región de Tacna, cifra que comparada

con la registrada en 1972 (71,661 habitantes) y en 1981 (114,133 habitantes)

se ha incrementado en 170% y en 69.5% respectivamente, con tasas de

crecimiento ínter censales que superan ampliamente a las registradas a nivelnacional.

CUADRO N° 01

PROVINCIA Y REGIÓN TACNA:

POBLACIÓN TOTAL Y TASA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL

PROV / REGIONPAÍS POBLACION TOTAL

TASA DE

CRECIMIENTOITERCENSAL

1972 1981 1993 1972-81 1981-93

Provincia Tacna 71,661 114,133 *193,514 5.3 7.2

Región Tacna 99,524 147693 223,768 4.5 5.1

País 13,538,208 17,005,210 22,048,356 2.6 3.0

FUENTE: INEI, Resultados definitivos de los Censos Nacionales IX de población y IV de Vivienda.* Incluye población ausente en el día del Censo.




10

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

19721981

1993

Pro vincia de Tacna

Región Tacna0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

A ÑO

PROVINCIA Y REGION TACNA: POBLACIÓN TOTAL

Provincia de Tacna Región Tacna

PROVINCIA, REGIÓN Y PAÍS: TASA DECRECIMIENTO INTERCENSAL

7.2

5.3 5.1

4.5

3.0

2.6

0.0

1.0

2.0

3.0

4.0

5.0

6.0

7.0

8.0

1972-1981 1981-1993

AÑOS

Provincia de Tacna Región Tacna País

Estimaciones efectuadas por el INEI, muestran que al año 2003, la provincia

registraría 270,343 Habitantes, cifra que constituye el 89.5 % del total regional,determinándose un incremento porcentual de 39.7% respecto a lo registrado

en el censo del 93.

Del total de la población efectivamente censada en la provincia de Tacna en el

año de 1993 (188,759 habitantes), el 93.80% se ubica en el área urbana y solo

un 6.2% en el área rural, situación que se ha venido manteniendo en casi

similar proporción que en los anteriores censos. Estas cifras demuestran que

en la provincia de Tacna continúa creciendo e incrementándose la población

en los centros poblados urbanos, en desmedro de áreas rurales.




11

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a2.2. Estructura de la Población por Sexo

En la estructura poblacional por sexo y edad a nivel provincial, se observa que

de los 188,759 habitantes registrados en el año 1993, el 50.6% son de sexo

masculino y el 49.3% femenino; la predominancia masculina también se

registra en el área urbana y rural (50.2% y 56.3% respectivamente). Estas

cifras nos indican que en la provincia predomina la población masculina,

siendo el índice de masculinidad para el año 93 de 102.6, indicador que se

constituye en menor respecto a lo registrado en el año 81 donde se observo

111.2 varones por cada 100 mujeres.

CUADRO N° 02

ESTRUCTURA POBLACIONAL POR SEXO E ÍNDICE DE MASCULINIDAD

POBLACIÓNTOTAL HOMBRES MUJERES

ÍNDICE DEMASCULINIDAD

Años 1981 1993* 1981 1993 1981 1993 1981 1993

Prov. Tacna 110,572 188,759 58,209 95,574 52,363 93,185 111.2 102.6

Reg. Tacna 143,085 218,353 76,333 111,808 66,752 106545 114.4 104.9

FUENTE: INEI - Resultados definitivos de los Censos Nacionales IX de población y IV de vivienda. * Noconsidera población omitida.

58,209

95,574

52,363

93,185

76,333

111,808

66,752

106,545

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

HOM BRES M UJERES HOM BRES M UJERES

1981 1993

ESTRUCTURA POBLACIONAL POR SEXO

REG. TACNA PROV. TACNA




12

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a2.3. Composición de la Población por Grupos de Edad

El censo del año 93 evidencia que la provincia de Tacna se caracteriza por

tener una población relativamente joven, ya que más de la tercera parte de la

población, es decir el 33.1% es menor de l5 años, porcentaje que ha venido

disminuyendo respecto a censos anteriores. En 1981 el 37.3% de la Población

tenía menos de 15 años de edad y en el año 1972 el 41.6%

CUADRO N° 03

POBLACIÓN PROVINCIAL POR GRUPOS DE EDAD 1993

POB. TOTAL 0 - 14 15 a 64 65 a MÁS

Región Tacna 188,759 62,678 120,445 5,636

Provincia de Tacna 218,353 72,229 138,715 7,409

FUENTE: INEI, Resultados definitivos de los Censos Nacionales IX de población y IV devivienda.

62,67872,229

120,445 138,715

5,636 7,409

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

0-14 15-61 65 a M AS

EDADES

POBLACION POR GRUPOS DE EDAD

REG. TACNA PROV. TACNA




13

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a2.4. Situación ocupacional y nivel educativo

La provincia de Tacna, para el año 1993 registró una Población

Económicamente Activa de 70,251 habitantes (PEA de 15 años y más) y la No

PEA estaba constituida por 55,830 personas, observándose que en la

composición de la PEA resaltaba el sexo masculino con el 65.2% y el

femenino representaba sólo un 34.8%. En cambio, en la No PEA que está

representada por todas aquellas personas que no participan en el mercado

laboral, se registra lo contrario, la población femenina representa el 67.7 %

CUADRO N° 04

PROVINCIA DE TACNA: POBLACIÓN DE 15 AÑOS Y MÁS POR SEXO Y TIPO DEACTIVIDAD ECONÓMICA (1993)

AMBITOP. E. A NO P. E. A.

Total Hombres Mujeres Total Hombres Mujeres

Reg. Tacna 81,367 54,037 27,330 64,757 21,182 43,575

Prov. Tacna 70,251 45,859 24,392 55,830 18,025 37,805

FUENTE: INEI, Resultados definitivos de los Censos Nacionales IX de población y IV devivienda.

Asimismo el censo del 93 nos revela que de los 43,295 niños comprendidos

entre 4 – 6 años, 1557 niños estaban realizando alguna actividad económica

en la región de Tacna, que representan el 3.6% mientras que a nivel provincial

1,345 que representan 3.6% de 37,406 también estaban realizando alguna

actividad económica.

CUADRO N 05

NIÑOS DE 6 A 14 AÑOS DE EDAD QUE TRABAJAN PROVINCIA DE TACNA 1993

AMBITO RANGO: DE 6 A 14 AÑOS NIÑOS QUE TRABAJAN %

Región de Tacna 43,295 1557 3.6

Provincia Tacna 37,406 1345 3.6

FUENTE: Elaborado para el trabajo




14

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a2.5. Índices de Pobreza

Tacna, es un departamento que a finales del año 2001 contaba con una

población estimada de 290,000 habitantes, de los cuales el 32.8 % se

encontraba en situación de pobreza. Es decir 95 mil residentes a nivel

Departamental tenían un nivel de gasto insuficiente como para adquirir la

canasta básica de consumo, ubicándose en el lugar 23 de los 24

departamentos.

De otro lado, los pobres extremos, definidos como aquellos cuyos recursos

económicos sólo alcanzan para efectuar gastos inferiores al costo de la

canasta básica de alimentos compatible con una ingesta adecuada de

calorías, según la ENAHO representa el 5.2 % del total de la población

Tacneña.

La pobreza total en el área rural afecta al 78.4 % de su población, en tanto que

en el área urbana al 42 %. En el caso de extrema pobreza los porcentajes son

51.3 % y 9.9 % respectivamente.

CUADRO N° 06

INDICADORES DE POBREZA DE LA PROVINCIA DE TACNA

INDICADORES PROVINCIA DETACNA RANGOS

REGION TACNARANGOS

Hogares con al menos una NBI 25% - 45% 30% - 40%

Hogares con dos o más NBI < 15% 10% - 13%

Hogares en viv. características físicas inadecuadas 5% - 10% 6% - 10%

Hogares en viv. con hacinamiento 10% - 20% 10% - 14%

Hogares sin desagüe de ningún tipo < 25% 22% - 40%

Hogares al menos un niño no asiste a la escuela 2% - 5% < 5%

Hogares con alta dependencia Eco. 5% - 10% 5% - 8%

FUENTE: INEI




15

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a2.6. Natalidad, Fecundidad, Mortalidad y Esperanza de Vida

La tasa de natalidad x 1000 habitantes en la provincia de Tacna es de 17.4,

siendo mayor respecto a la registrada en la región de Tacna, la misma quealcanzó a l6.6 x 1000 nacidos vivos. En la provincia de Tacna, el promedio de

hijos por mujer es de 2.3, cifra casi similar a la registrada en 1981, que fue de

2.2 hijos por mujer.

La tasa de mortalidad general registrada para el año 2002 es de 3.07 por mil

habitantes, para el Perú es de 7.54 por l000 habitantes.

La esperanza de vida al nacer para la provincia y región de Tacna es de 74

años y a nivel nacional es de 65 años.

Los indicadores de salud por cada 10,000 habitantes para el años 2001,

muestran tasas de mortalidad general e infantil con relativa mejora respecto a

los promedios regionales; sin embargo las tasas de natalidad y mortalidad

materna se muestran superiores a las tasas promedio de la Región.

CUADRO N° 07

PRINCIPALES INDICADORES AL 2001

INDICADOR O VARIABLE: REGIÓN PROV.

Tasa de mortalidad general por 1000 N V 3.36 3.30

Tasa de mortalidad infantil por 1000 NV 19.57 19.30

Tasa de mortalidad materna por 10,000 NV 8.51 9.19

Tasa de natalidad por 1000 habitantes 16.49 17.04

Tasa global de fecundidad 2.4 2.3

FUENTE: Dir. Reg. Salud OEI

De conformidad a la estadística registrada por el MINSA, la mayor tasa de

natalidad se localiza en los Distritos de Gregorio Albarracín y Palca, seguido

de Ciudad nueva. La tasa de mortalidad materna se localiza en los distritos

más populosos Ciudad Nueva 18.24 por 1000 Hab. y Gregorio Albarracín con

14.06 por 1000 Hab. El distrito de Calana tiene la mayor tasa de mortalidad

general e Infantil a nivel de la Provincia .




16

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aCUADRO N° 08

PRINCIPALES INDICADORES DE SALUD A NIVEL DE DISTRITOS AÑO 2001

FUENTE: Dirección Regional de Salud - OEI

Tacna, exhibe durante los últimos años preocupantes niveles de incremento

de enfermedades bronco pulmonares, y adicionalmente enfermedades de la

cavidad bucal, de glándulas salivales, maxilares y digestivas. Contribuye a ello

obviamente el incremento de los niveles de pobreza en las zonas rurales y

urbano marginales.

De otro lado, las mayores tasas de mortalidad infantil corresponden a distritos

alejados de la Urbe, con predominio de áreas rurales, en contraste con los

altos niveles de natalidad que corresponden a distritos urbanos de rápida

expansión.

En los últimos años se ve con preocupación el incremento de casos de

traumatismo y envenenamiento, así como síntomas de estados morbosos y

mal definidos que presentan un porcentaje relativamente alto.

LOCALIZACIÓN

TASA DE MORTALIDADTasa de natalidad

por 1000habitantes

General x1000 hab.

Infantil x1000 hab.

Materna x1000 hab.

Dpto. Tacna 3.36 19.57 8.51 16.49

Provincia de Tacna 3.30 19.30 9.19 17.04

Distrito Tacna 3.98 17.35 8.67 18.31

Distrito Alto de la Alianza 2.69 17.24 15.47

Distrito de Calana 4.23 142.86 9.86Distrito Ciudad Nueva 2.58 14.63 18.28 18.84

Distrito Gregorio Albarracín 2.75 25.32 14.06 22.99

Distrito Inclán 2.27 0.00 6.05

Distrito Pachía 3.57 133.33 5.95

Distrito de Palca 3.98 00 19.90

Distrito de Pocollay 2.11 27.78 4.84

Distrito Sama las Yaras 3.64 0.00 12.93




17

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a2.7. Tendencias migratorias, organizaciones sociales, niveles de

participación, otros.

2.7.1. Tendencias Migratorias

En el año 1993, un total de 95,335 personas declaran haber nacido en

un lugar diferente al departamento de Tacna (inmigrantes),

representando el 44.1% de la población censada, es decir de cada l0

personas que residen en Tacna 4 han nacido en otros departamentos,

de ese total 782 eran extranjeros. De 1981 a 1993, la población

inmigrante se incrementó a 36,344 personas que equivale al 6l.6 %.

Es de resaltar que del total de la población migrante el 0.8%

corresponde a migrantes extranjeros y el 99.2% a la inmigración que

se produce principalmente por el fenómeno de población procedente

del departamento de Puno (60.2 %), el 10.7% de Arequipa, 9.4% de

Lima y Callao y 5.8% de Moquegua; que en conjunto representan el

86.1% de inmigrantes internos.

Es necesario manifestar que las facilidades que encuentran en la

ciudad de Tacna respecto a habitación y oportunidades de trabajo

dinamizan los movimientos migratorios, que se originan además en el

menor desarrollo relativo de las zonas alto andinas y la pobreza en

expansión de la Región y del País; Estimándose que para los años

venideros el ritmo de crecimiento poblacional sea similar a la registrada

en el periodo intercensal 72-81, teniendo en consideración la extensión

y dinámica de la zona franca principalmente.

2.7.2 Organizaciones sociales, niveles de participación

Estando Tacna compuesta por un 44.1% de habitantes que es

procedente de otros departamentos, observamos que dicha población

se organiza en función de ciertos fines y propósitos a alcanzar a través

de Asociaciones de Vivienda, Club de Madres, Comedores Populares,

Comités del Vaso de Leche, residentes de otros departamentos etc. a

diferencia del poblador tacneño, aquel que tiene las raíces en Tacna




18

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n avarias generaciones atrás, con profunda identidad con su acervo

histórico patriótico, que acrecienta la relación entre padres e hijos,

convirtiéndose en una ciudad donde el orgullo nacional se siente con

verdadera fuerza; situación que ha determinado la existencia de

organizaciones que fortalecen y ratifican su identidad histórica, como

ser: La Sociedad de explebiscitarios, Sociedad de Señoras de auxilios

mutuos, Sociedad de Artesanos y Auxilios Mutuos el Porvenir, realidad

que se patentiza en la imagen de la ciudad, en su estructura urbana,

principalmente en la distribución de la población.

De otro lado, los niveles de organización y participación de la población

principalmente en el nivel de gobierno local de competencia provincial

se concretan a través de las Juntas Vecinales que deben constituirse

en instancias que coadyuvan a la supervisión y fiscalización de los

servicios que presta el gobierno local, así como promueven también la

integración de los vecinos en torno a diferentes actividades de carácter

social y/o cultural; registrándose a la fecha 50 juntas vecinales

constituidas en diferentes sectores de la ciudad de Tacna. Asimismo,

se viene promoviendo la organización y participación de la juventud y

del adulto mayor a través de la constitución de Clubes Juveniles y

Comités del Adulto Mayor, los mismos que a la fecha se han agrupado

en una cantidad de 26 y 17 organizaciones respectivamente.

CUADRO N° 09

PRINCIPALES FORMAS DE ORGANIZACIONESSOCIALES DE LA PROVINCIA DE TACNA

FORMAS DE ORGANIZACIÓN CANTIDAD

Comités del vaso de leche 130

Comedores Populares, Vecinales y Clubes de madres 28

Juntas Vecinales 50

Comités del Adulto Mayor (Tercera Edad) 17

Clubes Juveniles 26

Comunidades campesinas 10FUENTE: Gerencia Serv. Social y Participación Vecinal MPT




19

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

3. INFRAESTRUCTURA BASICA Y EQUIPAMIENTO

3.1 Servicios Básicos: Agua Potable, Alcantarillado, Telefonía y

electrificación

3.1.1. Sistema de Agua Potable

En la ciudad de Tacna se registra 48,066 conexiones, de las cuales el

91.5% son domésticas. Dentro de las conexiones domiciliarias, existen

197 piletas comunales, estas son una alternativa para abastecer de

agua potable a las habilitaciones urbanas que recién se están

consolidando. Esto se da especialmente en el Cono Norte (AAPITAC,

28 de Agosto, Villa El Triunfo, entre otros) y en el Cono Sur ( Asoc. Las

Buganvillas, Los Granados, 24 de Junio y otros).

CUADRO N° 10

NIVEL DE ATENCIÓN DE AGUA POTABLE EN LA CIUDAD DE TACNA

EN EL AÑO 2000

Población Actual Atenc. Normativa Atenc. Existente Déficit de Atención

hab. % hab. % Hab. % Hab. %

229,310 100.0 217,844 95.0 205,364 89.6 12,480 5.4

FUENTE: EPS. Tacna S.A.

Normativamente para una población de 217,844 hab. se requiere

contar con 756.4 Lts/seg, pero actualmente sólo se está produciendo

515.3 Lts/seg, de lo cual se deduce que existe un déficit de 241.1

Lts/seg. de agua potable que equivale a 31.9% del requerimiento

normativo.

De otro lado, el déficit mayor que se presenta, exige que las plantas de

producción de agua potable amplíen su capacidad de tratamiento, a fin

de aprovechar las recientes obras inauguradas del Embalse de Cerro

Blanco, que cuenta con 4 grandes lagunas artificiales que son

alimentados por el río Uchusuma.




20

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3


DEFICIT DE LA PRODUCCION DE AGUA POTABLEEN LA CIUDAD DE TACNA EN EL AÑO 2000

REQUERIMIENTONORMATIVA DE AGUA

PRODUCCIÓNACTUAL DE AGUA

DÉFICIT DEPRODUCCIÓN

Lts./seg. % Lts./seg % Lts./seg %

756.40 100 515.3 68.1 241.1 31.9

FUENTE: EPS. Tacna S.A.

3.1.2 Sistema de Alcantarillado

El total de aguas servidas producidas por la ciudad llega a 321.18

Lts./seg., de los cuales el 75.6% son domésticas; 11.0% son estatales,

10.8% son comerciales; 0.87% son de la industria; y 1.8% de entidades

sociales. Actualmente, se estima que existen 47,536 conexiones de las

cuales el 92.8% son domésticas, el 6.1% son comerciales, el 0.3% son

industriales y el 0.8 % está en otros.

Asimismo, si consideramos que la ciudad de Tacna cuenta con 55,338

predios, entonces se puede deducir que actualmente se está

atendiendo al 86.0% de dichos predios.

CUADRO N° 12

CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADOEN LA CIUDAD DE TACNA AÑO 2000

N°CONEXIONESNORMATIVO MÁXIMO (1)

N°CONEXIONESNORMATIVO MINIMO

N°CONEXIONESEXISTENTES (2)

DÉFICIT DECONEXIONES

UND. % UND. % UND. % UND. %

55,338 100 41,486 76.0 47,536 86.0 7,802 14.0

FUENTE: Oficina de Catastro de EPS. Tacna S.A.

Se toma como referencia el N° de conexiones igual al N° de viviendas.

Para el cálculo se considera 4.2 hab. / vivienda. La norma establece

que se debe servir al 80% de las viviendas con servicio de agua, es

decir al 80% del 95% que tiene agua; lo que equivale al 76% del totalde viviendas.




21

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a3.1.3 Sistema de Energía Eléctrica.-

El sistema de energía en Tacna esta interconectado al Sistema

Nacional, mediante la Central Hidroeléctrica de Charcani (Arequipa) yésta con la Central Hidroeléctrica del Mantaro.

El Sistema Interconectado del Sur al que está integrada Tacna,

produce 686 MW de los cuales el 45.5 % son generados por las

centrales hidroeléctricas y el 54.5 % provienen de las termoeléctricas.

Según proyecciones al año 2001 el ministerio de Energía y Minas,

señala que existe una sobre oferta nacional de 904 MW, y que de

acuerdo a un escenario moderado, se tendría déficit energético recién

a partir del año 2009 aproximadamente, por la cuál se están haciendo

obras para satisfacer esta demanda futura.

En el Departamento de Tacna, se cuenta con una potencia instalada

de 63.1 MW, de los cuales

el 58.0 % es proveniente

de las centrales Hidráulicas

de Aricota I y Aricota II; y el

42.0 % es de las centrales

termoeléctricas de Calana

y Para.

CUADRO N° 13

GENERADORES DE ENERGIA ELECTRICA EN TACNA

SISTEMA ELECTRICO POTENCIA INSTALADA (MW)

CENTRALES HIDRÁULICAS:

Aricota I 24.4

Aricota II 12.2

CENTRALES TÉRMICAS:

Para 2.5

Calana 24.0

TOTAL 63.1

FUENTE: Electrosur S.A.

Laguna de Aricota




22

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aLa potencia requerida para el abastecimiento de la ciudad es de 19.20

MW. De ésta se consume una energía máxima anual de 83,319 MW/h.

y la oferta suministrada por Electrosur S.A. es de 107,630 MW/h.

anuales; y por lo tanto existe un superávit de 24,312 MW/h. al año. El

consumo total de la ciudad de Tacna alcanza el 83,319 Mw/h. anuales

y el consumo promedio es de 6,900.3 Mw/h. mensual; de los cuáles el

65.1 % es para uso residencial, el 24.0 % es industrial y comercial, y el

10.9% es para el alumbrado público.

En cuanto a los usuarios de la ciudad, se registran 47,476 conexiones

domiciliarias, de las cuales el 96.7% son monofásicas y 3.3% son

trifásicas. Mientras exista un total de 55,338 predios en la ciudad, se

tiene que el 86.0% de las viviendas cuentan con servicio eléctrico;

Existiendo un déficit del 14%

CUADRO N° 14

CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ENERGIA ELECTRICAEN LA CIUDAD DE TACNA AÑO 2000

POBLACIÓN(Hab) Nº DEVIVIENDAS(1)

CONEXIONES

EXISTENTES

DEFICIT DE

CONEXIONESNº % Nº %

229,310 55,338 47,476 86 7,,862 14

FUENTE: Electrosur S.A.(1) La norma establece que se debe atender el 100% de las viviendas

3.1.4. Sistema de Servicios Telefónicos.-

El sistema telefónico en la ciudad de Tacna como en el resto del país,

está siendo administrada y suministrada por la empresa Telefónica delPerú S.A., la misma que ha mejorado el servicio domiciliario.

Telefónica S.A. en la ciudad de Tacna se ha propuesto como meta que

por cada 6 habitantes debe existir 01 línea telefónica. En el caso de

Tacna, si su población es de 229,310 hab. requerirá de 38,218 líneas

telefónicas. Sin embargo, actualmente la ciudad cuenta con 21,420

líneas telefónicas; es decir 01 línea telefónica por cada 11 habitantes;

lo que determina un déficit del 44.0% de líneas telefónicas.




23

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aEn Tacna han aumentado los centros telefónicos comunitarios, las cabinas

telefónicas, teléfonos monederos y principalmente los teléfonos celulares que

contrarrestan el déficit de líneas telefónicas.

CUADRO N° 15

DÉFICIT DE LINEAS TELEFÓNICAS EN LA CIUDAD DE TACNA AÑO 2000

LINEAS TELEFÓNICASPROGRAMADAS

LINEAS TELEFÓNICASEXISTENTES DEFICIT

N° % N° % N° %

38,218 100 21,420 56 16,798 44

FUENTE: INEI(1) Telefónica en su programa considera 1 línea telefónica por cada 6 personas.

3.2. Infraestructura Educativa, nivel de atención, recursos y otros

La problemática del sector, sintetiza una insuficiente

cobertura en la atención infantil agravado por el

acelerado crecimiento poblacional que afecta a la

provincia y la limitación presupuestaria que enfrenta

el sector. Adiconalmente, las principalesrestricciones por la que atraviesa el sector

educación, están resumidas en: la insuficiente e

inadecuada infraestructura educativa estatal, que

condiciona una cantidad excesiva de alumnos por

salón, agravándose ello con la carencia de mobiliario

y equipamiento educativo; continuos cambios de planes experimentales por

ausencia de un programa nacional articulado y acorde a las exigencias de la

época, mostrando estructuras curriculares desfasadas. La provincia de Tacnaconcentra 948 Centros Educativos y 4 Programas Educativos.

CUADRO N° 16

INDICADORES DE EDUCACIÓN 2000-2001

AMBITO N° Aulas C.E. DOCENTES ALUMNOS

Provincia Tacna 2,100 770 4,112 73,007

Región de Tacna 2,610 948 4,881 83,028FUENTE: Elaboración propia

Niñas Tacneñas




24

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aLos programas escolarizados atienden al 92 % de la población estudiantil de la

provincia, equivalente a 76,336 alumnos; en tanto que los programas no

escolarizados atienden al 8 % de estudiantes.

En lo referente a Centros Educativos, la mayor cantidad de ellos se

concentran en Educación Primaria de Menores con 21.62 % seguido de

Educación Inicial Escolarizada con 19.41 %, el menor porcentaje se

encuentra en Centros Educativos de Especial y Educación Superior

Tecnológica (0.3 y 0.95 % respectivamente). Destaca igualmente, la cantidad

de programas de Educación Inicial No Escolarizada cuyo porcentaje llega al

39.45 % del total. Se pueden observar además que la diferencia entre la

cantidad de Centros y Programas Educativos no es resaltante debido a la

presencia de Programas de Educación Inicial, cuyo número llega a 374 entre

PRONOI y PIETBAF.

En cuanto a Educación Superior Universitaria, los cuadros siguientes detallan

los ingresantes y egresados; En relación a la Universidad Privada de Tacna el

porcentaje de egresados de post grado de último año constituyen

aproximadamente el 50 % de los ingresantes, ésta situación se agudiza en el

Pre Grado donde el porcentaje de egresados es solamente el 39 % de los queingresan, lo cual indica un alto índice de deserción, principalmente por

problemas económicos.

CUADRO N° 17

INGRESANTES VS. EGRESADOS EN EL AÑO 2002

GRADO INGRESANTES EGRESADOS DIFERENCIA

Post GradoPre Grado 230655 116257 114398

TOTAL 885 373 512

FUENTE: UPT.

De otro lado en la Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann, los

egresados en el año 2001 constituyen la tercera parte de los ingresantes en el

mismo año. En el caso de los titulados, éstos se han incrementado en los

últimos años y provienen de promociones muy anteriores, debido a las

facilidades que la Universidad brinda actualmente para la titulación.




25

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3


INGRESANTES VS. EGRESADOS Y TITULADOS EN EL AÑO 2001

GRADO INGRESANTES EGRESADOS TITULADOS

Pre Grado 1594 519 281*

FUENTE: UNJBG. Boletín Estadístico 13-2001

En la Provincia de Tacna, se registra población analfabeta procedente

principalmente de las zonas rurales de Puno y Tacna. En 1993 se observó una

tasa de 9.6% para mujeres y 3.6% para varones, indicadores que se

constituyen en menores respecto a los registrados a nivel de la región Tacna.

CUADRO N° 19

POBLACIÓN ANALFABETA DE LA PROVINCIA Y REGION TACNA

SEXO REGION TACNA(%) PROVINCIA TACNA (%)

HombresMujeres

3.911.2

3.69.8

FUENTE: INEI 1993

El presupuesto asignado para la infraestructura educativa en la Provincia de

Tacna asciende a S/. 2´531,733 nuevos soles, sin embargo la Dirección.

Regional de Educación ha realizado una evaluación de los Centros Educativos

en alto riesgo, determinándose que en nuestra provincia existen 97 C.E. cuyo

costo estimado alcanza a S/. 15´319,793.

CUADRO N° 20

CUADRO RESUMEN DE INVERSIONES EN EL SECTOREDUCACIÓN EN LA PROVINCIA DE TACNA

INVERSIÓN POR SECTORES MONTO DE INVERSIÓN

Dirección Regional de EducaciónINFESFONCODESGobierno Regional

8,5001´452,133

71,0001´000,000

TOTAL 2¨531,733FUENTE: Dirección Regional de Educación




26

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aEs necesario indicar que el equipamiento educativo es considerado gasto de

Inversión, sin embargo no obstante ser un punto neurálgico en nuestra

provincia, al no estar siendo atendido por ninguna de las instituciones

mencionadas. Así mismo aun no se ha concluido con la tarea de rehabilitación

de Centros Educativos dañados en el sismo ocurrido en junio del año 2001.

3.3. Infraestructura Vial

El sistema de carreteras del departamento de Tacna tiene una longitud de

1893.5 Km., la mayor parte de la longitud asfaltada corresponde a la Carretera

Panamericana. En cuanto a las vías de conexión interna, predominan las

carreteras sin afirmar.

El Cuadro No 17 muestra el estado actual de la Red Vial del Departamento de

Tacna:

CUADRO N° 21

RED VIAL DEL DEPARTAMENTO DE TACNA - AÑO 2000

RED VIAL ASFALTADA AFIRMADA SIN AFIRMAR TROCHA TOTAL KM

Nacional 293.18 159.77 122.10 23.02 538.07

Departamental 8.00 266.40 170.70 15.40 460.50

Vecinal 55.70 76.2 147.10 555.10 834.93

TOTAL 356.88 502.37 440.30 593.52 1893.50

FUENTE: Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones

8.00

266.40

170.70

15.4055.70 76.20

147.10

555.10

0.00

100.00

200.00

300.00

400.00

500.00

600.00

DEPARTAM ENTAL VECINAL

RED VIAL DEL DEPARTAMENTO DE TACNA

A SFA LTA DA A FRIM A DA SIN A FIRM A R TROCHA




27

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a3.3.1. Red Vial Nacional

Constituida por la carretera Panamericana que recorre

longitudinalmente todo el país, en el caso de la provincia de Tacna,

dicha carretera la articula con la provincia de Jorge Basadre, cortando

los ejes viales transversales correspondientes a los valles del río Sama

y Locumba, que vincula con el Departamento de Moquegua y la capital

del Perú y por el Sur con Arica – Chile. Por esta red vial circulan los

mayores flujos de intercambio de bienes y pasajeros que tiene la

Provincia de Tacna.

3.3.2. Red Vial Departamental

Constituida por las carreteras que articulan la capital del Departamento

con las otras capitales de las provincias de Candarave, Tarata y Jorge

Basadre.

3.3.3. Red Vial Vecinal

Entre las principales vías de interconexión Provincial señalamos:

- La Carretera Tacna - Boca del Río, atraviesa la Yarada, Magollo,

asentamiento 5 y 6 hasta la costanera (vía del Litoral) con 39.20

Km. de recorrido.

- Vía Minera al Centro minero de Toquepala, se encuentra en estado

de afirmado en una longitud aproximada de 70 Km.

- La Carretera Panamericana norte, que se une con desvío al litoral,

recorriendo el margen izquierdo del río Sama, en trocha carrozablepasa por caserío. El Golpe , la Vituña y Siquina hasta la Costanera

con 40.60 Km. de distancia.

- Carretera asfaltada, desvío a la izquierda desde la Panamericana,

que recorre por la parte alta del margen del río y una la carretera

Panamericana con el Litoral, pasando por el Centro Poblado Las

Yaras,(Sama baja) hasta Vila Vila, en la costanera 38.00 Km. de

distancia.




28

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a- Carretera Panamericana desvío a la derecha desde Tacna,

recorrido hasta Sambalay pasando por Inclán y Coruca 33.00 km.

de recorrido.

3.3.4. Estado Actual de las Vías

En lo referente a la Red Nacional en la Provincia de Tacna, el estado

de conservación es bueno en todo el trayecto, habiéndose ampliado su

servicio desde la ciudad de Tacna hasta la ciudadela CETICOS

En cuanto a la Red departamental, las carreteras asfaltadas y

afirmadas (784.68 km ) son las que se mantienen en estado de

operatividad, y en algunos casos con limitado mantenimiento. Sin

embargo, la mayor parte de ésta red vial, está constituída por

carreteras sin afirmar y por trochas carrozables, (1,212.01 km) cuyo

estado de conservación es malo, lo que dificulta la circulación de flujos

de bienes y personas, postergando y limitando la inversión social y la

comunicación.

La mayor parte de los proyectos programados y contenidos en el Plan

de mediano plazo del Ministerio de Transportes y Comunicaciones

están referidos a la rehabilitación y mejoramiento de vías, más que a la

construcción de nueva infraestructura vial.

3.4. Salud: Infraestructura y recursos humanos

Los indicadores de salud en Tacna muestran una mejor condición respecto alpromedio del país. La Infraestructura médica a nivel de la Provincia de Tacna

concentra un total de 80 establecimientos que ofertan 325 camas disponibles,

de los cuales 220 son del MINSA.

De otro lado, la capacidad instalada del Hospital III “Daniel Alcides Carrión” de

Calana viene siendo utilizada en un 90 % .




29

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3


INFRAESTRUCTURA SANITARIA SECTORIAL PROVINCIA DE TACNA 2002

TIPO DEESTABLECIMIENTO HOSPITAL

CLINICA

CENTRO DESALUD

CENTROMEDICO

PUESTO DESALUDPOSTAMEDICA

TOTALDEPENDENCIAS

MINSAESSALUDSANIDAD: Policial y MilitarUNIVERSIDADESPRIVADOS

12102

120123

280100

412325

TOTAL 6 18 29 53

FUENTE: MINSA

CUADRO N° 23

CAMAS DISPONIBLES POR ENTIDAD ORGANIZATIVA

PROVINCIA DE TACNA 2002

ENTIDAD ORGANIZATIVACAMAS

DISPONIBLES

MINSA:- Hospital Hipólito Unanue- Red de Servicios

19327

ESSALUD- Hospital Daniel A. Carrión 105

TOTAL 325

FUENTE: OEP/OPP/D

3.5. MEDIOS DE COMUNICACIÓN

Entre los principales medios de comunicación con los que cuenta Tacna, se

encuentra un total de 24 emisoras, con programas bien definidos, 15 de ellos

mantienen programas noticiosos de cobertura Regional y local, como los

señalados en el cuadro siguiente.




30

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aCUADRO Nº 24

EMISORAS RADIALES:

CON PROGRAMAS NOTICIOSOS CON PROGRAMAS MUSICALES

DENOMINACIÓN COBERTURA DENOMINACIÓN COBERTURA

Radio Uno

Radio Tacna

Radio Caplina

Radio Power

Radio La CaribeñaRadio Tropical

Radio Súper Stéreo

Radio Frecuencia Popular

Radio Máxima

Radio Líder

Radio Nacional

Radio La Estación

Radio Frontera

Radio Austral

Regional

Regional

Regional

Regional

NacionalLocal

Local

Local

Local

Local

Nacional

Local

Local

Local

Radio Programas

Ritmo Romántica

Panamericana

Radio Mar Plus

Radio CarolinaRadio del Sur

Radio Oasis

Radio J. R.

Nuevo Tiempo

Radio Metrópoli

Nacional

Nacional

Nacional

Nacional

NacionalNacional

Nacional

Nacional

Nacional

Nacional

FUENTE: Elaborado para el Estudio.

Entre los medios de prensa, citamos por orden de importancia: el Diario

Correo, seguido del Diario Caplina, así mismo se resalta el espacio que el

Diario la República cobertura a la Región Sur proyectando a través de ella las

noticias locales de mayor importancia.

Entre los medios televisivos que cuentan con una repetidora en ésta parte del

país, citamos América Televisión que es utilizada para poner anuncios

publicitarios y Panamericana Televisión Canal 2 que difunde un noticiero local

por 10 min.




31

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

4. ESTRUCTURA ECONOMICA DE LA PROVINCIA

4.1. PBI DE TACNA POR SECTORES:

El 28.2 % del PBI Local es generado por el sector minería, que se presenta

como distorsionador de la economía regional, por cuanto al incorporar un

escaso margen de población económicamente activa distorsiona el PBI per

cápita; en segundo lugar se localiza el aporte de los servicios generados a

través de agricultura, pesquería, industria con el 22.2 % y en especial el

sector agrícola muestra tendencia positiva en su incremento en los últimos

años, con diferencia a la tendencia decreciente que muestra el PBI del sector

Comercio que concentra una PEA importante, así en el año 1999 representó el

17.7 % del total generado.

CUADRO Nº 25

PBI REGIONAL POR SECTORES

ACTIVIDAD ECONOMICA %

Agricultura, caza y silvicultura 8.6

Pesca 0.9

Explotación de minas 28.2

Industrias Manufactureras 7.7

Construcción 5.7

Comercio, restaurante y hoteles 17.7

Alquiler de viviendas 2.9

Productores de servicios gubernamentales 6.1

Otros servicios 22.2

FUENTE: INEI 1999PBI REGIONAL POR SECTORES

8.60.9

28.2

7.75.7

17.7

2.9

6.1

22.2

Agricultura, caza Pesca Explotac. de minas

Ind. Manufactureras Construcción Comercio, restaurants

Alquiler de v iv iendas Prod. de serv. gubernamentales Otros servic ios




32

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3


EVOLUCION DE LA ESTRUCTURA DEL PBI DE TACNA

ACTIVIDAD ECONOMICA1990 1993 1996

MONTO % MONTO % MONTO %

Agricultura, caza y silvicultura

Pesca

Explotación minas y canteras

Industria manufacturera

Construcción

Comercio, restaurantes y hoteles

Alquiler de vivienda

Producción y servicios gubernamentales

Otros Servicios

73,50

2,60

183,70

48,50

20,10

102,50

22,70

48,40

135,10

11,50

0,40

28,80

7,60

3,10

19,1

3,60

7,60

21,20

62,40

5,20

224,80

55,50

34,80

112,70

23,00

47,50

159,50

8,60

0,70

31,00

7,60

4,80

15,50

3,20

6,60

22,00

75,30

7,50

239,70

65,60

44,90

150,60

23,90

49,10

193,60

8,90

0,90

28,20

7,70

5,30

17,70

2,80

5,80

22,80

TOTAL 637,10 100,00 725,40 100,00 850,20 100,00

FUENTE: INEI

EVOLUCION DEL PBI EN TACNA

0

5

10

15

20

25

30

ACT IVIDAD ECONOM ICA

1990 1993 1996

La caída de la producción y consiguientemente del Producto Bruto Interno per-

cápita, en 52% se debe entre otros factores, a los bajos niveles de inversión

pública y privada ejecutadas en la zona, la falta de una verdadera política defronteras, la volatilidad y fragilidad de las normas para el sector comercial, la




33

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n ainestabilidad jurídica que desalentó y desalienta a la inversión privada, la crisis

económica, la desarticulada y deficiente infraestructura vial intraregional

(Tacna-Tarata-Candarave) e internacional (Tacna - Tripartito - La Paz), las

mismas que exhiben muy poco avance.

Agrava mucho más la situación, el notar que durante este último cuarto de

siglo, nuestra población ha crecido en mayor proporción que la producción

generada en la región, la misma que se encuentra actualmente en un estado

recesivo.

4.2. SECTOR AGRÍCOLA

Esta actividad se constituye como el soporte productivo de la economía

provincial, en los últimos años mantiene una tendencia creciente en su aporte

al PBI regional, soporta gran escasez hídrica; manteniendo la superficie

agrícola la siguiente composición:

- Superficie cultivable departamental : 78.447 ha

- Superficie cultivada departamental : 30.383 ha

- Superficie cultivada provincial : 13.634 ha

La Cédula de Cultivo presenta bajos índices de productividad, el 44 % del área

cultivada ( 6003 Has )está dominada por cultivos forrajeros como alfalfa y maíz

chala.

El potencial del suelo de la Provincia se localiza de la siguiente manera:

- Pampa Cabeza de Vaca : 10.212 has.

- Lomas de Sama : 38.533 has.

- Pampa Los Cerrillos : 60.326 has.- Pampa Alto de la Alianza : 22.626 has.

- La Yarada – Hospicio : 48.965 has.

- Otros : 45.353 has.




34

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aEl total de la superficie de uso agrícola y no agrícola (pastos naturales,

montes, bosques y otra clase de tierra), en la Provincia de Tacna asciende a

226, 015 has.; de ellas sólo el 6% son áreas agrícolas (según el CENEAGRO

de 1994) con la siguiente distribución:

Distrito de Pachía con el 89 %, Distrito de Palca 4.3 %, Distrito de Tacna 4.28

%, Los distritos de Calana, Inclán, Sama y Pocollay concentran el 4.42%

La clasificación de las 13.634 has de suelo, en la Provincia, según su aptitud

para el riego se da en 05 clases:

- Clase 2 : En el valle del Caplina 4862 has.

- Clase 3 : En el valle del Caplina 3091 has. y en el valle de Sama 22 has.

- Clase 4 : En el valle de Sama 119 has. y en el valle interandino 10 has

- Clase 5 : En el valle de Sama 228 has. y en el valle interandino 21 has.

- Clase 6 : En el valle del Caplina 1020 has. y en el valle de Sama 1579

has y en el valle interandino 206 has.

Los suelos sin clasificación se encuentran ubicados: En el valle de Sama (Las

Yaras Inclán) 727 has; en el valle Caplina (Tacna, Pocollay, Calana, Pachía)1679 has; en el valle interandino de Pachía y Palca 70 has.

Desde el punto de vista de ocupación del territorio, el 1.7% del área se destina

a cultivos intensivos transitorios y el 1.2% a cultivos permanentes constituidos

básicamente por frutales, siendo el olivo el de mayor presencia e importancia

económica.

De las tierras de labranza el 55% se encuentran en barbecho, descanso y no

trabajadas por falta de recurso hídrico, que representa el problema más

relevante del sector en el territorio en estudio.

Casi la totalidad de las tierras agrícolas se encuentran bajo riego y sólo el

0.3% en secano, lo que significa que para lograr producción económica

necesariamente requiere de agua permanente, pues del agua de las lluvias

sólo se aprovecha en las escasas tierras disponibles en los distritos de Palca,

Pachía y Sama.




35

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aEn cuanto a las tierras no agrícolas, los pastos naturales constituyen el 36% y

se ubican en los distritos de Pachía (94%) y Palca, que sustentan la ganadería

ovina y auquénidos.

De los cultivos transitorios (cereales hortalizas, menestras, tuberosas, etc.) en

la provincia de Tacna ocupa la mayor área cultivada el maíz tanto para grano

como para chala, con el 49% del área sembrada.

Con relación a los cultivos permanentes, el olivo ocupa el 76% del área, le

sigue la vid con 15% y con un 5% el vergel frutilla que es característico de las

pequeñas propiedades del Valle del Caplina.

CUADRO N° 27

SUPERFICIE CULTIVADA DE LA PROVINCIA DE TACNA

AÑOSSUPERFICIE CULTIVADA

TOTAL COSECHADA EN CRECIMIENTO

2000

20012002

15,152

15,08915,924

12,999

12,68913,050

2,153

2,4002,874

FUENTE: Ministerio de Agricultura

4.2.1. Principales Cultivos de la Provincia de Tacna.

Los cuatro principales productos agrícolas de exportación en la

actualidad son la aceituna, orégano, cebolla y ají páprika. Sin embargo

estos productos son exportados a granel sin mayor valor agregado a

intermediarios y no a consumidores finales. En el año 2000 el volumen

total de exportaciones de productos agrícolas tuvo un significativo

crecimiento de 52% con relación al año 1999, alcanzando las 7,677

toneladas.




36

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3


EXPORTACIONES DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOSAGRÍCOLAS DE TACNA (1997-2000)

PRODUCTOEXPORTACIONES TM

1997 1998 1999 2000

Aceituna en salmueraOrégano secoCebolla amarilla dulceAjí páprika

3,498555124

1,289696

1,029251

585708

3,096650

4,6551,261

7601,001

TOTAL 4,274 3,265 5,039 7,677

FUENTE: Dirección Subregional del Ministerio de Agricultura

19971998

19992000

Ají páprica

Oregano Seco

Cebo lla amarilla dulce

Aceituna en Salmuera

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

A ÑO

EXPORTACION DE LOS PRINCIPALES PRODUCTOS AGRICOLAS

Ají páprica Oregano Seco Cebol la amarilla dulce Aceituna en Salmuera




37

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aComo las principales limitaciones para el desarrollo del sector

señalamos: el bajo índice de empleo de Riego Presurizado, la escasez

hídrica, la infraestructura rústica, el escaso asesoramiento técnico,

presencia de minifundio e individualismo, la descapitalización del agro,

falta de apoyo financiero, elevados costos de los insumos incidiendo

todos ellos en los bajos índices productividad.

4.2.2. Recursos Hídricos

La situación hídrica de la Provincia se representa en los siguientes

indicadores:

- Demanda total : 22.54 m3/seg.

- Oferta total : 12.04 m3/seg.

- Déficit : 10.50 m3/seg.

Los recursos hídricos que atienden a la Provincia provienen de

diversas fuentes: las aguas superficiales, las aguas subterráneas, y las

residuales.

Aguas Superficiales

Entre las principales fuentes de agua, señalamos las identificadas en el

siguiente cuadro.

CUADRO Nº 29

CAUDAL PROMEDIO MENSUAL DE LOS PRINCIPALES RIOS (1999)

FUENTES REGISTRO m3

Represa Paucarani

Represa Jarumas

Laguna Casiri,

Laguna Condorpico y

Laguna Aricota

1´600,000

5´000,000

219´314,000

FUENTE: Documento Plan Desarrollo Región Tacna




38

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aLa Represa de Paucarani

Ubicada al Este de la cordillera del Barroso a 4600 m. SNM, construida

en el periodo 1981-1986 tiene una capacidad de almacenamiento de

8500,000 m3 da origen y aporta al río Uchusuma 228 Lts/seg., además

recibe las aguas de las precipitaciones y bofedales de la zona,

Represa Jarumas

Se ubica en la cuenca del río Tala a 4475 m.s.n.m. su capacidad de

almacenamiento es de 10´000,000 de m3

Las lagunas Blanca y Condorpico

Localizadas en el distrito de palca, atienden principalmente a los

pastizales de la zona alto andina, la laguna Blanca, no almacena aguas

en forma permanente, lo que hace suponer que se encuentra en la

última etapa de su existencia.

De otro lado, las cuatro fuentes principales de agua superficial, son las

siguientes cuencas: del Río Locumba, que irrigan los valles de

locumba e Ite, Río Sama que debe su embalse a los ríos Jarumas yQuequesani genera excedentes producto de las precipitaciones de las

partes altas, Rio Caplina se origina en los nevados del Barroso riega

los valles viejos, se considera dentro de ésta cuenca al canal

Uchusuma que recorre la quebrada de Vila Vilani, y por último la

cuenca del Río Maure cuyas aguas se originan en la laguna de

Vilacota y su recorrido es de N.O. a S.E. llegando al vecino país de

Chile.

CUADRO Nº 30

DESCARGA MENSUAL DE RIOS REGISTRO PROMEDIO

DENOMINACIÓN REGISTRO m3/seg.

Río Caplina

Río Uchusuma

Río Sama

Río Locumba

0.679

1.137

1.088

2.208

FUENTE: Documento. Plan Desarrollo Región Tacna




39

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aAguas Subterráneas

Uno de los recursos con los que cuenta el área agrícola para su

desarrollo son las aguas subterráneas en conjunción con las aguas

superficiales. Desde el litoral marítimo en la Yarada hasta la cuenca

Uchusuma Alto, existen numerosos acuíferos estructurados por la

geología y las precipitaciones pluviales que se infiltran.

Los estudios geológicos e hidrológicos realizados determinan los

acuíferos subterráneos de la Yarada, Magollo, Pocollay; Santa Rosa;

Viñani, Pampa de la Cruz Verde, Pampa del Eslagonal, El Ayro.

El acuífero de la Yarada tiene un promedio de explotación de 54’

000,000 m3/año para la producción de cerca de 6,500 has. de cultivo,

cuenta con un total de 90 pozas en actividad. En la zona alto andina

del Ayro existen 05 pozas de agua subterránea con un promedio de

explotación de 91.6 lts/seg. Además se tiene 01 pozo en el distrito de

Calana, 08 en el distrito de Pachía, 07 en el distrito de Pocollay.

Estudios realizados por PROMASTER detectó que existe intrusiónmarina en la zona de la Yarada antigua entre 500 y 1000 metros a la

orilla del mar

Aguas Residuales

La Ciudad de Tacna cuenta con 02 plantas de tratamiento de aguas

residuales, con lagunas primarias y secundarias. Una planta

experimental ubicada a inmediaciones del aeropuerto de Tacna, que

inició el tratamiento de agua en el año 1975, con cuatro lagunas de bíoestabilización, que irrigan al sector Copare

La Planta del Cono Sur (Ex Copare) tiene una dimensión de 82 x 82 x

05 m de profundidad, su volumen tratado a diciembre 2,000 es de

124,000 m3.

La planta de Magollo inicia sus operaciones en 1979, capta

actualmente 165 Lts./Seg. del caudal de aguas servidas generadas en

la ciudad.




40

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a4.3. SECTOR PECUARIO

Esta actividad muestra limitación y bajo rendimiento debido a los altos costos

de mantenimiento que no son compensados en su explotación, por la

presencia de industria monopólica en el mercado de lácteos.

Entre los mayores problemas del sector señalamos el bajo nivel tecnológico,

escaso acceso a insumos, limitada capacidad genética, déficit de maquinaria

agrícola, propiedad fraccionada, débil organización de los productores.

En la Costa se prioriza la ganadería vacuno lechera, cuyo producto lo absorbe

la empresa Gloria SA (42%). En la Sierra se prioriza la crianza de Ganadería

Auquénida.

4.4. SECTOR PESQUERO

La actividad pesquera es la que experimenta mayor crecimiento, presentando

los siguientes indicadores:

- 3.992 TM extraídas de especies hidrobiológicas en el año 2001

- 920 pescadores artesanales empadronados

- 02 desembarcaderos: Vila Vila y Morro Sama

- 324 especies con valor económico en el litoral

- 09 empresas industriales pesqueras instaladas

- Flota pesquera: 80 embarcaciones de madera, capacidad de bodega de 30

TM.

Las actividades extractivas artesanales en la Provincia de Tacna son

efectuadas principalmente a través de los centros de desembarque

autorizados: Vila Vila y el Puerto Pesquero de Morro Sama, distantes a 60 y

90 km. de la ciudad de Tacna respectivamente, interconectados por una

carretera asfaltada la Costanera.

La Transformación de Productos Hidrobiológicos, resalta respecto a la fase de

procesamiento pesquero en los rubros: enlatado, congelado y curados, cuya

producción está destinada casi en su totalidad al mercado externo.




41

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aEn Tacna, a partir del año 1981 se han venido instalando empresas dedicadas

al procesamiento de los recursos hidrobiológicos, encontrándose en actividad

las siguientes empresas:

Enlatados

RASANOS S. A., ENVASADORA AGROINDUSTRIAL SAN ANTONIO DE

VILA VILA, PERU MAR, ALIMENTOS JURADO Y PRODUCTOS PERLA DEL

PACIFICO, cuya capacidad de producción instalada es de 2,056 cajas por

turno.

En congelado

FRIO DEL SUR; RASANOS S.A., INVERSIONES EL PACIFICO y

PROPESUR, con una capacidad instalada de producción de 28.7 t/dia. La

empresa PROCONSUR viene gestionando a la fecha, su licencia de

operación.

En curado

PERUMAR tiene una capacidad instalada de 133 tn/dia empresa.

Además existen 10 empresas que alquilan servicios a las empresas

instaladas: CONACSA, MAR DEL INCA, SAFT S.A.C. PESMAR,

PROMARSUR, GRAN S.A., PACIFIC TRADERS, TRITON S.A., EXPORTRON

y ANECA.

Los productos elaborados son:Conservas de: abalón, lapas y caracol de agua y sal, destinadas a los

mercados de EE.UU. Taiwán, Hamburgo, México, etc...

Congelados entero e IQF de: abalón, caracol, macha, lapa, perico, pulpo,

huevas (de jaivas, pez volador, erizo), pejerrey, sardina y jurel destinados a los

mercados de Japón, Hong Kong, EE.UU. etc...

Curado de la especie anchoveta destinado al mercado español.




42

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a4.5. SECTOR MINERIA

Una de las actividades con aporte más resaltante para la economía Regional l

es la actividad extractiva minera, fundamentada casi específicamente por la

explotación del cobre en el asiento minero de Toquepala, por parte de la

transnacional Southern Perú.

Asiento minero de Toquepala

Esto genera que actualmente, la minería incida hasta en un tercio de la

producción local con una incorporación mínima de mano de obra.

En relación a la provincia de Tacna son escasos los recursos metálicos salvo

los interesantes depósitos de minerales estratégicos en arenas pesadas

donde se han obtenido trazas importantes de rutilo e Ilmenita. Sin embargo la

minería no metálica esta presente con afloramientos principalmente arcillosos,

yecíferos, baritina, carbonatos, sal, puzolanas, entre otros.

Minería No metálicaEn los últimos años se ha incrementado la actividad minera no metálica, la

mayoría de estos depósitos se localiza en la parte sur de la región,

concentrándose varios de ellos en la provincia de Tacna y alrededores como:

Pachía, Calana, Pocollay, extendiéndose hasta la provincia de Tarata y a

distritos como: Estique, Palca, y algunas zonas localizadas en las costas de la

Provincia de Jorge Basadre en los distritos de Ite y Sama.

A nivel de la provincia de Tacna están ubicados algunos pequeños depósitossiendo la mas importante la Mina Maria Grimanesa la cual ha sido explotada




43

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n apor la pequeña minería por plomo y plata. Además la provincia posee

depósitos minerales no metálicos: Yacimiento de Baritina - Cerro Zapiringato;

Yacimiento de Yeso – Pozo Redondo; Depósito de Carbonato – Meca Grande;

Depósito de sal de Vituña; Depósito de Arcillas de Puquio; Depósito de Arcillas

de Yarahuay; Depósito de Arcillas - Quebrada Palca; Depósito de Calcita –

Cerro Palo; Depósito de Sal – Hospicio; Depósito de Puzolanas – Calana;

Depósito de Puzolanas – Calientes; Canteras para material de construcción

Minerales metálicos

En la provincia de Tacna, existen las área siguientes:

Área de Sama

Que cubre afloramientos principalmente por minerales supérgenos que

ocupan la zona de oxidación, entre los cuales tenemos: malaquita, azurita,

crisocola.

Área cercana a Pachia

Que tiene mayormente afloramientos de sedimentos con estructuras

mineralizadas, con azurita, malaquita, caprita, calcopirita, entre otros

Área de Tacna

Contiene conglomerados sueltos sobre los que yacen aproximadamente

paquetes de tufo riolítico blanco, también existen depósitos de terrazas

fluviales que consisten en conglomerados de cantos rodados con matriz

escasa de arena y lodo. De igual forma, ubicamos depósitos de grava y arena

como producto del proceso de transporte y deposición de los ríos, los cuales

se han convertido en bancos de explotación de canteras para el uso de laconstrucción civil de carreteras y otras obras civiles. Esta descripción, forma

parte de la geomorfología de la zona, pero habría que remarcar algunos

depósitos mineros importantes en la provincia, tales como: Mina María

Grimanesa: Ubicada en el pasaje Chañal en el distrito de Pachía y que tiene

algunas labores mineras, habiéndose explotado plomo y plata. La

mineralización es irregular y presenta vetas de galena, esfalerita, cerucita y

minerales de ganga tales como el cuarzo, calcita y yeso.




44

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a4.6. SECTOR INDUSTRIA Y COMERCIO

4.6.1. Sector Industria

La actividad industrial en los últimos años muestra disminución en su

contribución al PBI, sin embargo, observa crecimiento en su capacidad

de empleo.

De las 715 empresas situadas en la provincia 228 se orientan a la

producción de pan, 73 a la producción de vino, 70 a muebles no

metálicos, 50 a carpintería de madera, 62 a la confección de prendas

de vestir y 232 a la fabricación de productos metálicos y estructurales.

El sector artesanal está compuesto por 103 empresas en la provincia,

(nominal) donde el 35% lo desarrolla en base a una tecnología

intermedia: producción de mermeladas, ropa industrial, curtiembre y

otros.

Es de resaltar los principales problemas por los que atraviesa laactividad industrial:

Ausencia de una propuesta de desarrollo industrial real; falta de

incentivos y ausencia de marco institucional; carencia de

exoneraciones tributarias.; deficiencia de recursos hidroenergéticos,

libre importación de productos; ausencia de tecnología de punta; falta

de fuentes de financiamiento; parque industrial sub utilizado; limitada

diversificación y carencia de economías de escala por el tamaño y

características de las plantas agroindustriales, escaso número deagroindustrias instaladas.

Respecto a las potencialidades señalamos: la existencia de materia

prima agrícola industrializable, el gran potencial de productos no

metálicos en la zona andina y alto andina, la expectante posición

geoeconómica de la región, fuerza laboral capacitada; espacio e

infraestructura adecuada para repotenciar la actividad industrial,

ejecución de proyectos hidroenergéticos, potencial de productos

hidrobiológicos, existencia de mercados potenciales para productoses




45

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aexportables; factor climático adecuado para el desarrollo agroindustrial.

La industria manufacturera tiene una participación del 7.7% en la

estructura del PBI de Tacna. Sin embargo, lo incipiente y complejo de

su desarrollo, amerita un análisis de su composición y situación actual.

Más aún, su importancia está dada porque involucra a la actividad

agroindustrial, considerada como uno de los sectores potenciales de

desarrollo en Tacna.

CUADRO N° 31TACNA: ESTRUCTURA DEL SECTOR INDUSTRIAL 2000

DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD N° DEEMPRESAS

%

- Panadería y pastelería

- Fabricación de prendas de vestir

- Elaboración de vinos

- Fabricación de muebles

- Actividades de impresión

- Elaboración y conservación de frutas, legumbre y hortalizas

- Fabricación de productos metálicos- Elaboración y conservación de pescados y otros

- Fab. De partes y piezas carpintería, construcción

- Fab. De hormigón, cemento, yeso

- Elab. De productos lácteos

- Dest. Rectif. y mezcla de bebidas alcohólicas

- Actividades de imp. Y act. de servicios conexas

- Fab. Otros productos elaborados de metal

- Fab. Tejidos excepto prendas de vestir

- Elab. Alimentos prep.. para animales- Fab. de calzado

- Fab. Producción de arcilla y cerámica

- Elab. de bebidas alcohólicas

- Otras industriales

249

81

72

70

60

40

4033

18

18

17

17

14

11

8

66

6

5

99

28.62

9.31

8.28

8.05

6.90

4.6

4.63.79

2.07

2.07

1.95

1.95

1.61

1.26

0.92

0.690.69

0.69

0.57

11.38

TOTAL 870 100.00

FUENTE: Dirección Regional Industria y Turismo de Tacna; Diagnóstico Industrial, marzo 2000




46

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aESTRUCTURA DEL SECTOR INDUSTRIAL

0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 190 200 210 220 230 240 250

Panadería y pastelería

Fabricación de prendas de vestir

Elaboración de vinos

Fabricación d e muebles

Actividades de impresión

Elaboración y conservación de frutas

Fabricación de p roducto s metalicos

Conservación de pescados

Fab. partes de carpinteria

Fab. Hormigo n, cemento, yeso

Elab. de prod uctos lacteos

Dest. Y mezcla de bebidas alcoholicas

Actividades de imp. y serv. conexas

Fab. otros p rod. elaborados de metal

Fab. de tejidos

Elab. de alimeto s para animales

Fab. de calzado

Fab. producción arcilla y cerámica

Elab. bebidas alcoholicas

Otras industriales

Nº de empresas

Adicionalmente es de resaltar que existe un número importante de

pequeñas empresas, como por ejemplo aquellas que se dedican a la

fabricación de prendas de vestir, que tienen posibilidades de desarrollo

por el potencial del mercado existente a nivel de MERCOSUR y Chile.

Así mismo, la elaboración de vinos y piscos y otros derivados de

productos agrícolas podrían tener un crecimiento sostenido en base deuna estrategia para penetrar mercados externos, fortaleciendo

recursos y capacidades de las PYMES.

4.6.2. El Parque Industrial y la Zofra Tacna

Tacna cuenta con un área destinada a un parque Industrial que

incluyendo una zona auxiliar tiene un total de 320 lotes, de los cuales

219 están adjudicados, en tanto que 101 lotes que representa el 32 %

se encuentran libres.

En su mejor momento en el parque industrial se logró instalar 214

empresas, de las cuales operan 142 (66 %) de ellas solo 64

desarrollan actividades industriales (19 empresas comerciales y 57 en

actividades de servicios)




47

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aLas principales actividades que desarrollan en este sector Industriales

son los productos de panadería, producción de vinos, fábrica de

muebles y actividades de impresión.

Dentro de las principales actividades económicas debemos citar a

CETICOS donde actualmente existen 700 empresas instaladas de los

cuales el 98 .5 % se dedica al acondicionamiento de vehículos usados.

El Sistema de ZOTAC- luego de ser reemplazada por CETICOS ha

venido languideciendo paulatinamente, a la fecha genera una

recaudación que no supera los 7´000,000 de dólares anuales que se

distribuyen de la siguiente manera Para el PET 42 %; CETICOS

TACNA 31 % , CETICOS ILO 17 %; Municipalidad Provincial de Tacna

7 %; Municipalidad Distrital de Alto de la Alianza 3 %.

4.6.3. Gremios Principales.

Existen diferentes agrupaciones de micro empresarios que se dedican

a realizar actividades específicas, a quienes se denominan gremiosteniendo un total de 59 gremios que representan a diferentes rubros de

producción, siendo ellos los siguientes:

CUADRO Nº 32

GREMIOS EN LA PROVINCIA DE TACNA 2002

DENOMINACIÓN DEL RUBRO Nº AGREMIADOS

- Artesanal ( tejidos, calzados, joyas, carpintería, confecciones,fibra de vidrio, medicina folklórica )

- Agroindustria ( panadería, lácteos, vinos, oréganos)- Servicios- Motores- Confecciones- Comercial- Industria metal mecánica, carpintería- Crianza animales menores

420320190312175210260

98

TOTAL 1,985

FUENTE: Elaborado para el Estudio




48

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a4.6.4. Sector Comercio

Esta actividad es influenciada por la ubicación en zona estratégica de

mercado potencial con Chile, Bolivia y Brasil. El comercio se

caracteriza por el predominio de pequeños negocios individuales y

tiendas minoristas (productos de consumo popular) siendo su inversión

en menor magnitud.

Tacna concentra el 93 % de los establecimientos a nivel de la región.

En la década del ’80 se promulgaron leyes, como alternativas para

enfrentar el problema socio económico creado por la migración y el

consiguiente comercio informal (contrabando) provocado por la ZOFRI

(Zona Franca e Industrial de Iquique).

En la década del ’90 el gobierno peruano deroga los incentivos

tributarios que impulsaron el Parque Industrial, el mismo que hasta ese

entonces había generado más de 5.000 puestos de trabajo directo y

15.000 puestos indirectos.

La derogatoria de los incentivos tributarios originó que gran número de

empresas ubicadas en el Parque Industrial se retiraran dejando las

edificaciones que generaron y a miles de personas desempleadas, las

mismas que en su gran mayoría se dedicaron al comercio informal de

bienes. La actividad comercial de Tacna ha sido la que históricamente

ha dinamizado la economía del departamento y ha estado vinculada

directamente con el turismo. Este sector depende en gran parte del

sistema ZOFRA TACNA, sistema creado para:* Frenar el contrabando.

* Ordenar el comercio del país y desarrollar la zona de frontera.

* Vincularnos comercialmente con Bolivia y Brasil, superando de esta

Forma el aislamiento.

La región contribuye sólo con el 1.2% al PBI nacional; existe un

desarrollo artificial, esencialmente sustentado en actividades como el

comercio y la minería que distorsionan en alto grado los principales

indicadores económicos departamentales.




49

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aVale la pena subrayar adicionalmente que más del 50 % de la PEA se

dedica al sector comercio y al desarrollo de servicios colaterales; los

mismos que representan el 42.8 % del PBI regional (1999).

A través del sistema CETICOS en el año 2000 se hicieron ventas por

un valor de 208.96 millones de dólares en valores CIF, de los cuales

94.32 millones pasaron a la Zona Comercial; 100.89 millones fueron

producto de ventas al resto del país; y 13.75 millones se reexpidieron

al exterior, principalmente a Bolivia.

CUADRO N° 33

VENTAS DE MERCANCÍAS POR SISTEMA CETICOS (1997-2000)

AÑOS1995 1996 1997 1998 1999 2000

MERCADOS

Zona comercialTacna

140,91 104,52 86,60 80,15 78,54 94,32

Resto del País(Régimen General)

98,87 104,29 69,11 112,38 109,78 100,89

Exterior

(reexpedición) 14,43 23,80 19,79 12,73 10,89 13,75

TOTAL 254,21 232,64 175,50 205,26 199,21 208,96

FUENTE: Ceticos Tacna

19951996

19971998

19992000

Exterior (reexpedición)

Resto del país (Régimen general)

Zona comercial Tacna0

20

40

60

80

100

120

140

160

A ÑO

VENTAS DE MERCANCIAS POR SISTEMA CETICOS

Exterior (reexpedición) Resto del país (Régimen general) Zona comercial Tacna




50

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aSin embargo, el movimiento comercial del sistema se ha visto afectado

seriamente en los últimos años por los permanentes cambios legales y

la implementación del Sistema CETICOS, el mismo que no existe en

otros países; además de las restricciones impuestas en casi todas las

actividades autorizadas; lo que ha generado una disminución

permanente del movimiento comercial que cayó en 22%, pasando de

254.21 en 1995 a 208.96 millones de dólares en el 2000, a pesar del

aumento significativo en la comercialización de vehículos.

Con la eliminación de los incentivos tributarios en 1992, se incrementó

el desempleo en más de 3,500 trabajadores por el retiro de más de un

centenar de empresas. El comercio de frontera vía contrabando

siempre ha estado presente en la actividad económica de la ciudad de

Tacna y ha sido preocupación de muchos gobiernos resolver este

problema por la vía legal. A ello se debe la creación de la Zona de

Tratamiento Especial de Tacna - ZOTAC en el periodo 1985 - 1990

durante el gobierno del Dr. Alan García. El objetivo principal de este

sistema era legalizar el contrabando que amenazaba agresivamente la

economía peruana con la creación de la Zona Franca de Iquique -ZOFRI, cuyo mercado principal era el Perú por la frontera sur (Tacna).

La puesta en marcha de este proyecto generó nuevas expectativas en

el campo comercial, haciendo de la ciudad fronteriza un enclave

comercial aún cuando el ingreso de mercaderías se realizaba por los

puertos chilenos de Iquique y Arica.

Ello generó el crecimiento poblacional, que trajo como consecuencia la

necesidad de crecer en infraestructura de servicios de todo orden. Alaño 2000 se estima que las tres cuartas partes de la población de

Tacna procede de otros departamentos del país.

Asimismo, la importación de mercadería en confecciones, artesanías,

artefactos eléctricos, artefactos electrónicos, y computadoras ha ido

generando diversas asociaciones de comerciantes, las mismas que se

ubican en centros colectivos denominados “ferias y/o galerías” que

suman 4,150 puestos.




51

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aAl igual que en los mercados de abastos en torno a estas ferias

también se ubican los comerciantes ambulantes; generalmente

vendedores de confecciones, relojes, calzado, lentes, artefactos

eléctricos y electrónicos menores. Se estima que pueden ser 10,000 a

más ambulantes.

CUADRO N° 34

EVOLUCION DE LA RECAUDACION Y DISTRIBUCIÓNDEL ARANCEL ESPECIAL (En millones US $)

AÑOS PET ZOTAC ZOF ILO MPT M ALTO AL CONAFRAN TOTAL

1990 0.55 0.55 0.00 0.00 0.00 0.02 1.13

1991 6.81 6 0.88 0.08 0.03 0.24 13.8

1992 9.65 7.12 3.9 1.61 0.69 0.47 22.97

1993 6.12 4.52 2.48 1.02 0.44 0.3 14.58

1994 5.73 4.23 2.32 0.95 0.41 0.28 13.64

1995 5.8 4.28 2.35 0.97 0.41 0.28 13.81

1996 4.3 3.17 1.74 0.72 0.31 0.21 10.24

1997 3.04 2.24 - 0.5 0.22 1.38 6

1998 2.64 1.95 - 0.44 0.19 1.19 5.22

1999 2.59 1.91 - 0.43 0.18 1.17 5.11

2000 3.11 2.29 0.52 0.22 1.41 6.14

TOTAL 50,34 38,26 13,67 7,25 3,10 6,95 119,57

FUENTE: CETICOS-TACNA

EVOLUCIÓN DE LA RECAUDACIÓN Y DISTRIBUCION DEL ARANCEL ESPECIAL (En millones US $)

0

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000

A ÑO

PET ZOTA C ZOF ILO MTP MUNIC. A LTO A L CONA FRA N




52

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aDesde 1990 al 2000, la Zona de Tratamiento Diferenciado ha permitido

la recaudación de US$ 119,57 millones de dólares, de los cuales US$

50,34 millones han sido destinados al Proyecto Especial Tacna, US$

38,26 millones fue recepcionado por ZOTAC , Zofri Ilo y CONAFRAN

han recibido US$ 20,62 millones. La municipalidad Provincial de

Tacna, ha recepcionado US$ 7,25 y el Municipio Alto de la Alianza US$

3,10 millones de dólares.

Las exportaciones de Tacna se dan a través de los productos no

tradicionales exceptuando las exportaciones de minerales de SPCC.

En 1999 las exportaciones originarias de Tacna alcanzaron un monto

de US$ 18,52 millones, que sólo representan el 1% de las

exportaciones no tradicionales y el 0,3% de las exportaciones totales

del Perú. Por su parte las importaciones a través de la Intendencia de

la Aduana de Tacna, ha registrado distinto comportamiento. En 1996,

se importó US$ 247,5 millones, que representó el 3.2% de las

importaciones totales de nuestro país.

En 1999, se registró 190,4 millones que representó sólo el 2,83% delas importaciones nacionales. En general en el período 96-99 se

experimentó un descenso de 16%, del volumen total de importaciones

conforme a lo registrado por Aduana de Tacna.

CUADRO N° 35

TACNA: EXPORTACIONES E IMPORTACIONES (1996-1999)

AÑOS EXPORTACIONES(US$ FOB MILLONES)

IMPORTACIONES(US$ CIF MILLONES)

1996

1997

1998

1999

10,62

17,16

14,86

18,52

247,5

229,3

286,7

190,4

FUENTE: CETICOS TACNA, Intendencia de Aduana.




53

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aEn ésta información está representado el movimiento comercial de

mercadería de la ciudad de Tacna y cuyo destino no necesariamente

se dirigen al mercado internacional, sino que también incluye al

mercado nacional.La comercialización principal se realiza con Chile,

Argentina, Bolivia y Estados Unidos.

De otro lado, a nivel de la Provincia de Tacna se registran 18 mercados

de abastos al año 2000 con una disponibilidad de 3,923 puestos fijos

ocupados en 45% de la capacidad instalada; en Tacna a los que giran

de 3 a 5 ambulantes por puesto; de manera que se registran 10,000

ambulantes en los mercados de abastos principalmente en el rubro de

abarrotes, hortalizas, y otros.

En el rubro de servicios también destaca el servicio de TAXIS; los

mismos que registrados por la Municipalidad Provincial de Tacna en el

Patrón de Transportista al 31/12/2000 existen 3,915 choferes

profesionales debidamente acreditados

4.7. SECTOR TURISMO

ES uno de los sectores con mayor potencial de desarrollo , en el año 1998 el

Perú recibió 723,668 turistas extranjeros , de los cuales 128,419 ingresaron

por Tacna que representa un significativo 17.7 %.




54

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aEn el año 2000 Tacna recibió mas de 500,000 visitantes nacionales de los

cuales 188,376 adquirieron productos en franquicia en la Zona Comercial. El

mismo año recibimos 469,879 visitantes provenientes principalmente del norte

Chileno, con un incremento del 13 % en relación a 1999.

Plaza de Armas Tacna – Paseo cívico

Los problemas principales del sector son : carencia de servicios, falta de

seguridad , falta de infraestructura vial y la casi nula inversión en la promoción

de los recursos turísticos que tiene la región.

De los turistas nacionales el 29 % viene solo por un día, el 21 % permanece

más de tres días. En el caso del visitante Chileno el 75 % ingresa solo por el

día y apenas el 18 % permanece en promedio dos días

En conclusión Tacna necesita potenciar sus atractivos turísticos: el litoral,

sitios históricos, culturales atractivos naturales y paisajistas, así como el

turismo de compras.

Baños Termales de Calientes – Distrito de Pachia




55

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3


ARRIBOS PERNOCTACIONES Y ESTABLECIMIENTOS

DE HOSPEDAJE DE TACNA 2000- 2002

DETALLEAÑOS

TOTAL2000 2001 2002

ARRIBOSPERNOCTACIONES

Nacionales 147,601 153,873 159,901 461,375

Extranjeros 34,275 28,044 22,635 84,954

Nacionales 212,422 219,350 223,530 655,302

CAPACIDAD

INSTALADA

Extranjeros 50,005 39,791 33,094 122,890

Habitaciones 2,112 2,253 2,637 2181

Plazas 4,081 4,336 4,955 4189

PERSONAS OCUPADAS 374 416 404 398

PROMEDIO DE PERMANENCIA 1.50 1.50 1.53 1.51

CUADRO Nº 37

CAPACIDAD HOTELERA INSTALADA AÑO 2002

CLASE - CATEGORÍANº DE

ESTABLEC.Nº DE

HABITACIONESNº DE

PLAZASPERSONASOCUPADAS

HOTELES- Tres Estrellas- Dos Estrellas- Una Estrella

HOSTALES- Tres Estrellas- Dos Estrellas- Una Estrella

NO CATEG.

196

103

1615

10

119

62824331273

2211785

119

1,788

1255505613137

43429

177228

3,266

16483747

557

2028

240

TOTALES 154 2,637 4,955 459

FUENTE: MITINCI

Es de resaltar la capacidad instalada en servicios de restaurantes que

representa el 53.3 % de los servicios turísticos ofrecidos a la fecha, seguido de

los servicios de hospedaje que representan el 42.7 %. A nivel de la provincia

se tiene un total de 154 establecimientos de hospedaje de las cuales el 22 %

se consideran categorizados y un 78 % son no categorizados.




56

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3


PLANTA DE SERVICIOS TURÍSTICOS

TIPO DE INFRAESTRUCUTRA CANTIDAD %

HotelesHostalesHospedajes no CategorizadosRestaurantesAgencias de Viaje acreditadasAgencias de Viaje no acreditadas

1916

119192

59

5.34.4

33.053.31.42.5

TOTAL 360 100

FUENTE: MITINCI

PLANTA DE SERVICIOS TURISTICOS

5%4%

33%54%

1% 3%

Hoteles Hostales

Hospedajes Restaurantes

Agenc. de viajes acreditadas Agenc. de viajes no acreditadas




57

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

5. NIVELES DE INVERSIÓN Y PRESUPUESTO

5.1 RECAUDACION TRIBUTARIA E INVERSIÓN PUBLICA

Los indicadores de recaudación por impuestos de la SUNAT demuestran que

Tacna es el tercer departamento que contribuye al presupuesto nacional,

después de Arequipa y la Libertad, está por encima de Piura ,Lambayeque,

Chimbote, Ancash, Cusco, Ica etc.

CUADRO Nº 39

RECAUDACIÓN SUNAT EN TACNA(En Millones de Soles Corrientes)

DETALLEAÑOS

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

Montorecaudado

265.379 158.134 157.088 157.099 158.371 158.450 158.609

FUENTE: SUNAT TACNA

0

50

100

150

200

250

300

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002

A ÑO

RECAUDACIÓN SUNAT EN TACNA

Al margen de ello el flujo de partidas presupuestales no alcanzan montos

símiles, mostrando un desbalance obviamente desfavorable para las

aspiraciones de desarrollo de Tacna.

Transferencias del Canon Minero

Las transferencias por concepto de canon minero que recibe Tacna tiene unatendencia decreciente.




58

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aIngresos Aduaneros

A través de la Aduana de Tacna, el fisco recaudó por concepto de aranceles

(información a 1995) la suma de 44.5 millones de dólares siendo el primer

departamento en el ámbito nacional con mayor dinámica comercial al exterior,

sin considerar Lima.

Los montos recaudados entre el 96 al 2000 no registran una variación

significativa, esencialmente a nivel de las proporciones remarcadas,

demostrando que Tacna es un punto de importancia significativa para el

comercio exterior, y una fuente primoridial de ingresos para para el fisco

nacional.

CUADRO N° 40

RECAUDACIÓN ADUANERA EN TACNA(Millones de dólares)

DETALLEA Ñ O S

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999

Arancel por

importación 20.34 45.76 55.30 53.64 103.09 144.44 92.87 79.52 94.27 94.72

FUENTE: ADUANAS TACNA

La Provincia recibió por participación de Rentas de Aduana las suma de S/.

3´841,456.85 en el año 1996, ascendiendo a S/. 5´426,322.92 en el 2002, lo

que significa un incremento de del 41.3 %

Ingresos Ordinarios

La Provincia de Tacna presenta un escaso margen de recursos definidos yorientados al Desarrollo de la provincia. Así el Proyecto Especial Tacna,

recibió en 1996 la suma de S/. 5,566.162, elevándose dicha suma en 1997 a

S/. 9¨348,124, en tanto en el año 2000 a S/. 6´142,860.

Por su parte CTAR Tacna recibió en 1996 la suma de 1´901,544 elevándose

en 1999 a S/. 5´682,950 para volver a bajar en el año 2000 a S/. 2´898,530

Asimismo la Municipalidad Provincial recibe por diversos conceptos ingresos

decrecientes, tal como puede apreciarse en el cuadro adjunto.




59

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3


TRANSFERENCIAS RECIBIDAS POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA

DETALLE EJECUTADO POR AÑO Proyectadoal 20031,999 2,000 2,001 2,002

TRANSFERENCIAS 16,373,228 33,871,633 24,516,789 13,904,717 10,307,783

Canon Minero 3,885,466 314,137 2,184,924 1,833,225 228,001

Fondo de Compensación Municipal 5,823,824 6,487,404 6,167,054 5,552,209 5,339,807

Renta de Aduana 1,986,544 2,079,899 1,961,034 1,530,716 1,347,860

CETICOS- Tacna 1,357,059 23,298,196 4,710,610 2,589,350 2,315,170

IPM Zona de Selva y Frontera 1,973,063 - -

Programa Vaso de Leche 951,722 986,909 986,909 887,248 878,189

IPM Adicional 1,939 - -

Salvoconducto de Personas 287,606 - 9,710 -

Derecho de Vigencia de Minas 88,499 155,836 190,000 190,000

Impuesto a los Juegos Maq. Trag. 17,506 285,704

Canon Hidroenergético 12,259 ,756

saldo de balance 263,548 8,506,258 1,300,000

TOTAL 32,746,456 67,743,266 49,033,578 27,809,434 20,615,566

TRANSFERENCIAS RECIBIDAS POR LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TACNA

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

3,000,000

3,500,000

4,000,000

4,500,000

5,000,000

5,500,000

6,000,000

6,500,000

7,000,000

1999 2000 2001 2002 PROY. 2003

CANON MINERO FONDO DE COMPENSACION MUNICIPAL

RENTA DE ADUANA CETICOS-TACNA

IPM ZONA DE SELVA Y FRONTERA PROGRAMA VASO DE LECHE

IPM ADICIONAL SALVOCONDUCTOS DE PERSONAS

DERECHO DE VIGENCIA DE MINAS IMPUESTO A LOS JUEGOS MAQ. TRAG.




60

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aLa capacidad de ejecutar inversión en la Región es limitada respecto a las

posibilidades ejecutadas por las principales instituciones que represetan al

sector público, tal como puede apreciarse en el siguiente cuadro, que en suma

se estima que representa el 30 % de lo necesario.

CUADRO Nº 42

INVERSIONES REALIZADAS EN LA REGION POR LOS PRINCIPALES ACTORES

AÑOSINSTITUCIONES

CTAR PETMUNICIPALIDAD

PROVINCIAL

1996

1997

1998

1999

2000

1´901,514

5´570,816

3´993,286

5´682´950

2´898,530

5´566,162

9´384,124

5´534,570

5´580,160

6´142,860

27´780,251

15´283687

24´455,153

0

5,000,000

10,000,000

15,000,000

20,000,000

25,000,000

30,000,000

1996 1997 1998 1999 2000

AÑOS

INVERSIONES REALIZADAS EN LA REGION

CTAR PET MUNICIPALIDAD

También cabe mencionar la importancia de las aportaciones al presupuesto

público por la recaudación del sistema CETICOS Tacna a través de su zona

comercial, la misma que motivó el aparente incremento de los recursos

señalados en el cuadro anterior orientados exclusivamente a la construcción

del tramo de la carretera Tacna Tarata Candarave Umalso.




61

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aCabe mencionar tambien la importancia de la aportación de FONCODES en el

rubro de inversiones, así tenemos que al 2002 realizó una inversión de S/.

19´821,868 siendo en el Distrito de Tacna donde se invirtió el 36.3 % con el

equivalente a S/. 7´190,605

5.2. INVERSION PRIVADA

La pauta de la Inversión privada la dan los Bancos Comerciales a través de

sus colocaciones, no existiendo estadística real de los prestamos dedicados al

crédito productivo, sin embargo es la caja Municipal quien de manera

preferencial trabaja con la PYMES por las relativas facilidades que otorga

dicha institución, frente a la Banca Comercial.

El total de colocaciones del sistema financiero para el año 2001 es de S/.

2´613,861 nuevos soles no existiendo forma de determinar el destino final de

dichos préstamos

5.4 ACTIVIDAD FINANCIERA

La actividad financiera se desarrolla mediante la participación de los tressistemas, según información del Banco Central de Reserva se tiene:

El sistema financiero

que considera las inversiones efectuadas en el mercado bursátil que para el

año 1999 de referencia tenemos: en moneda nacional 793,894 y en moneda

extranjera de 3´182,855

El Sistema BancarioConformado por el Banco de la Nación y Bancos –comerciales; el primero

realiza operaciones de administración de los dineros del estado , siendo

irrelevante los depósitos y obligaciones que representan el 0.018 % . En

relación a la Banca Comercial que en número de siete operan en la provincia,

han logrado realizar en conjunto S/. 2´333,799 (miles de nuevos soles)

correspondiendo al Banco de Crédito y Wisse Sudameris el 34.26 % y 21.51

% respectivamente del mercado




62

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aLa capacidad de ejecutar inversión en la Región es limitada respecto a las

posibilidades ejecutadas por las principales instituciones que representan al

sector público, tal como puede apreciarse en el siguiente cuadro, que en suma

se estima que representa el 30 % de lo necesario.

CUADRO Nº 42

INVERSIONES REALIZADAS EN LA REGION POR LOS PRINCIPALES ACTORES

(En Nuevos Soles)

AÑOSINSTITUCIONES

CTAR PETMUNICIPALIDAD

PROVINCIAL

1996

1997

1998

1999

2000

1´901,514

5´570,816

3´993,286

5´682,950

2´898,530

5´566,162

9´384,124

5´534,570

5´580,160

6´142,860

14’ 041,946

21’ 579,059

27’ 780,251

15’ 283,687

24´455,153

FUENTE: CTAR-PET-MPT

0

5,000,000

10,000,000

15,000,000

20,000,000

25,000,000

30,000,000

1996 1997 1998 1999 2000

AÑOS

INVERSIONES REALIZADAS EN LA REGION

CTAR PET MUNICIPALIDAD

También cabe mencionar la importancia de las aportaciones al presupuesto

público por la recaudación del sistema CETICOS Tacna a través de su zona

comercial, la misma que motivó el aparente incremento de los recursos

señalados en el cuadro anterior orientados exclusivamente a la construcción

del tramo de la carretera Tacna-Tarata-Candarave-Umalso.




63

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aCabe mencionar también la importancia de la aportación de FONCODES en el

rubro de inversiones, así tenemos que al 2002 realizó una inversión de S/.

19´821,868 siendo en el Distrito de Tacna donde se invirtió el 36.3 % con el

equivalente a S/. 7´190,605

5.2. INVERSION PRIVADA

La pauta de la inversión privada la dan los Bancos Comerciales a través de

sus colocaciones, no existiendo estadística real de los préstamos dedicados al

crédito productivo, sin embargo es la caja Municipal quien de manera

preferencial trabaja con la PYMES por las relativas facilidades que otorga

dicha institución, frente a la Banca Comercial.

El total de colocaciones del sistema financiero para el año 2001 es de S/.

2´613,861 nuevos soles no existiendo forma de determinar el destino final de

dichos préstamos

5.3. ACTIVIDAD FINANCIERA

La actividad financiera se desarrolla mediante la participación de los tressistemas. Según información del Banco Central de Reserva se tiene:

El sistema financiero

Que considera las inversiones efectuadas en el mercado bursátil que para el

año 1999 de referencia tenemos: en moneda nacional 793,894 y en moneda

extranjera de 3´182,855

El Sistema BancarioConformado por el Banco de la Nación y Bancos – Comerciales; el primero

realiza operaciones de administración de los dineros del estado, siendo

irrelevante los depósitos y obligaciones que representan el 0.018 %. Con

relación a la Banca Comercial, que en número de siete operan en la provincia,

han logrado realizar en conjunto S/. 2´333,799 (miles de nuevos soles)

correspondiendo al Banco de Crédito y Wisse Sudameris el 34.26 % y 21.51

% respectivamente del mercado




64

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aEl Sistema No Bancario

Según el BCR en 1999 registra en depósitos y obligaciones S/. 171,360 (miles

de nuevos soles) que escasamente representa el 4 % del sistema financiero

formal.

6. VENTAJAS COMPARATIVAS DE LA PROVINCIA

La economía de Tacna atraviesa una de las etapas más difíciles reflejadas por el

descenso relativo del PBI por retracción de la inversión, desindustrialización,

problemas económicos financieros de las empresas etc. El PBI per cápita ha ido

disminuyendo debido a que la población ha crecido en mayor proporción que la

producción, la misma que se encuentra en un estado recesivo.

Por otro lado la provincia de Tacna cuenta con una distribución poblacional

heterogénea, con un acelerado proceso de urbanización debido al fenómeno

migratorio, que genera la aparición de asentamientos urbano marginales; la alta

tasa de inmigración representa una amenaza recurrente ante la posibilidad de no

generar mayor actividad productiva, llevando al desempleo

Sin embargo hay que mencionar que la Provincia de Tacna cuenta con grandes

ventajas comparativas, que son necesarias desarrollar para alcanzar el desarrollo

sostenido, siendo su ubicación geográfica una de ellas, la agricultura cuenta con

grandes potencialidades como la alta productividad de productos como la aceituna,

el orégano, ají páprika. Otro de los sectores que cuentan con una gran potencialidad

es el comercio, ya que existe una creciente demanda de los bienes de consumo y

servicios de turistas chilenos y nacionales ya que ellos perciben que los precios son

más económicos en la ciudad de Tacna, sin embargo ésta ventaja comparativa noes sustentable en el tiempo por estar basada en un beneficio gubernamental y por

existir tendencias que agotarían irreversiblemente esta ventaja. La posición

geográfica de Tacna ha sido favorable para el desarrollo del comercio y de los

negocios internacionales y nacionales. Dicho proceso viene desenvolviéndose

desde la década del 70 como se aprecia en las sucesivas experiencias de la

ZOFRA TACNA, ZOTAC, Y CETICOS. Entre los factores que contribuyeron al

posicionamiento están: la infraestructura de transporte, la continuidad de los

ecosistemas longitudinales del sur y los procesos de formación y desarrollo de losmercados de bienes y servicios.




65

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aPor otro lado, existe la tendencia en los países productores de nuestras

importaciones de seguir disminuyendo los precios por los altos niveles de

productividad y la innovación permanente. Esto puede convertir la actual ventaja

comparativa en la medida que se desarrolle estrategias de integración de

importadores y alianzas con productores, para desarrollar eficientemente los

canales de comercialización y cada uno de los elementos logísticos, que permitan

disminuir los costos, mediante operaciones directas de los centros de producción en

grandes volúmenes.

El sector turismo, es otro de los sectores que presenta grandes potencialidades en

la medida que en Tacna existen una variedad de recursos turísticos, que incluyen

sitios naturales como fuentes termales, playas, paisajes, cataratas, lagunas

volcanes etc, y una gran variedad de manifestaciones culturales como petroglifos,

culturas rupestres, centros arqueológicos y construcciones que constituyen parte de

su patrimonio y de su riqueza cultural, a ello se suma que Tacna es la segunda

puerta más importante de ingreso de turistas extranjeros al Perú con un 18 %.

Tacna presenta cuatro factores claves, esenciales para lograr el desarrollo integral

sostenible en el marco de una agroindustria de exportación, servicios turísticos yplataforma de servicios internacionales, estos son:

- El desarrollo de la transversalidad de Tacna

- La consolidación y desarrollo de los recursos hídricos

- El desarrollo humano, como base esencial del proceso

- La dinámica de la exportabilidad de su producción agroindustrial, turística e

hidrobiológica.

IIII.. LLAA VVIISSIIOONN DDEELL DDEESSAARRRROOLLLLOO

Las ideas fuerza que impulsarán la visión de la provincia para el año 2013 están

referidas a: Desarrollo de la Agroindustria de Exportación y Servicios Turísticos,

Integración fronteriza de Oportunidades de Inversión, Plataforma de Servicios, Zona

Franca Activa, Gestión Ambiental, Servicios de Calidad, Potenciación del capital

humano y compromiso de los actores del desarrollo.




66

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

V V i i s s i i ó ó n n C C o o n n s s e e n n s s u u a a d d a a d d e e

l l a a P P r r o o v v i i n n c c i i a a d d e e T T a a c c n n a a 2004 – 2013

rovincia de Tacna, líder en el desarrollo de la

agroindustria de exportación y servicios turísticos,

con sistema vial óptimo, eje de integración

económica con las ciudades fronterizas de Chile y Bolivia.

Provincia desarrollada urbanísticamente, rural y costera, con

oportunidades de inversión, Plataforma de Servicios y zona

franca activa, con sistema de gestión ambiental óptimo.

Población con acceso a programas integrales de salud y

educación de calidad orientada al desarrollo de capacidades

humanas, con niveles de empleo aceptables.

Con autoridades, empresarios y sociedad civil con valores e

identidad y comprometidas con el desarrollo.

P P




67

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

INTERPRETACION

La posibilidad de lograr que la provincia de Tacna se constituya en líder del desarrollo de

la agroindustria de exportación se sustenta en las ventajas comparativas que muestra el

agro, registrando potencialidades como la alta productividad del olivo, el ají páprika

influenciado por el clima y su ubicación geográfica.

La variedad de recursos turísticos como playas, paisajes, fuentes termales y una serie de

manifestaciones culturales son parte del patrimonio turístico que también muestra la

viabilidad de su desarrollo. Esta alternativa nos permitirá establecer el crecimiento con

valor agregado, que significará fuentes de empleo productivo, creación deemprendimientos, nuevas oportunidades de inversión y sobre todo el impulso a las

exportaciones.

La posición geográfica de Tacna, ha favorecido el desarrollo del comercio y de los

negocios internacionales y nacionales, dicho proceso se viene registrando desde la

década del 70, como se ha podido observar a través de las experiencias de la ZOTAC,

CETICOS y hoy la ZOFRA TACNA.

Otro aspecto resaltante constituye el mejoramiento de la calidad de vida de la población,

privilegiando el acceso de la población a programas integrales de salud, educación y

sobre todo lograr el desarrollo de las capacidades humanas en la perspectiva de

potenciar líderes que conduzcan y estén comprometidos con el desarrollo de nuestra

provincia.

Teatro Municipal de Tacna




68

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aIIIIII.. LLOOSS EEJJEESS DDEELL DDEESSAARRRROOLLLLOO

3.1. EJE ESTRATEGICO:Acceso equitativo a los servicios básicos, salud y educación.

EDUCACION

El problema principal del Sector Educación está directamente relacionado con la

calidad de servicios educativos; el aspecto más importante en este sentido es la

formación y capacitación docente. Los programas de capacitación brindados por el

Sector Educación alcanzan niveles de cobertura hasta del 98%; sin embargo el

problema persiste, debido a que el docente no aplica lo aprendido en las aulas, loque implica una ardua tarea de evaluación de los programas de capacitación

aplicados. Otro aspecto inherente a la calidad de los servicios educativos es la

implementación de las escuelas y el mobiliario, ya que en la mayoría de ellos no es

el adecuado para el nuevo enfoque educativo que estimule la creatividad, a ello se

suma la falta de equipos de cómputo, laboratorios, etc., que se tornan en limitantes

para poder desarrollar la investigación; esta situación se agudiza en el caso de

centros educativos ubicados en zonas urbano-marginales y zonas rurales, los

cuales tienen una infraestructura precaria, mobiliario inadecuado y deficitario y

ausencia de equipos.

La situación antes descrita genera que los alumnos de las zonas urbano-marginales

y rurales se desplacen a la zona urbana céntrica en busca de una mejor educación,

generando hacinamiento en los centros educativos, en los cuales el índice docente

alumno llega a 45.

Los esfuerzos realizados en los últimos años, fueron orientados solamente a

mejorar infraestructura, lo cual, no obstante la inversión realizada, no ha mejorado

la calidad de los servicios educativos.

Este eje estratégico tiene como aspecto medular la educación como base del

desarrollo; por lo tanto estamos planteando que los servicios educativos tengan un

nuevo enfoque basado principalmente en la articulación de la educación a las

actividades productivas y sociales de cada zona, para lo cual se debe tener enconsideración cuatro aspectos importantes:




69

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a- Capacitación docente, bajo el principio de competitividad pedagógica.

- Infraestructura educativa acorde a la realidad de cada zona.

- Equipamiento educativo pertinente a las actividades económicas.

- Adaptación curricular pertinente.

En lo que se refiere a la Educación Superior Universitaria, consideramos que debe

desarrollarse el aspecto de la investigación tecnológica y científica, articulada a las

necesidades de desarrollo de la provincia, para lo cual se debe tener en

consideración 3 aspectos fundamentales:

- Capacitación docente.

- Infraestructura y equipamiento de centros de investigación.

- Especialidades profesionales acorde a las potencialidades y necesidades de

desarrollo de la provincia.

El presente eje pretende darle a la educación un rol protagónico en el desarrollo

económico de la provincia, propendiendo a que los gastos del Estado en servicios

educativos sean en el largo plazo productivos, constituyéndose de tal forma en una

inversión, soporte del desarrollo local.

SALUD

En la provincia de Tacna se concentra el 89% de la población de la Región, lo que

ocasiona una serie de problemas que son limitantes para brindar servicios de salud

de calidad.

Existen dos hospitales en la ciudad de Tacna, los cuales no cuentan con lainfraestructura y equipamiento adecuado para atender a la población de nuestra

ciudad, a ello se suma la falta y el escaso personal médico en determinadas

especialidades, lo que ocasiona el congestionamiento en determinados servicios.

Para contrarrestar esta situación se plantea la necesidad de desarrollar seis

aspectos fundamentales:

- Capacitación continua del personal de salud.

- Dotación de infraestructura adecuada y moderna




70

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a- Equipamiento con tecnología de punta.

- Ampliación de la cobertura de los servicios en zonas periféricas y rurales.

- Desarrollo de la investigación científica.

- Implementación de programas agresivos de salud preventiva a nivel de todos los

distritos.

En este contexto, los objetivos y estrategias propuestas en este eje están

orientados a desarrollar estos aspectos en forma conjunta, para garantizar el

acceso equitativo de la población a servicios de salud de calidad.

3.2. EJE ESTRATEGICO:Ordenamiento e integración territorial

No obstante los esfuerzos desplegados, el uso adecuado de suelos en la provincia

alcanza aproximadamente el 50%; debido principalmente a la no implementación de

los planes de ordenamiento y acondicionamiento territorial y a la ausencia de

normas específicas en determinadas áreas.

Asimismo, la mayor parte de la red vial provincial está en situación de afirmada y sin

afirmar, sólo el 10% aproximadamente se encuentra asfaltada, lo cual dificulta el

transporte de la producción de la provincia, limitando el desarrollo de otras

actividades económicas, como son el turismo y el comercio.

Este eje estratégico pone énfasis en el desarrollo urbano, costero y rural sostenible,

para lo cual se dispone con Planes de Acondicionamiento y Ordenamiento

Territorial y el Plan Director aprobados y de pleno conocimiento por las autoridades

y la población en su conjunto. Asimismo, el uso de los suelos es óptimo, lográndose

el máximo aprovechamiento de los recursos naturales existentes en el territorio de

la provincia de Tacna.

Se cuenta con un sistema vial eficiente que integra a la provincia a nivel

internacional con los países vecinos (Chile y Bolivia), nacional, macro regional,

provincial y local, para lo cual se ha planificado la integración vial sustentable en las

actividades económicas y sociales, garantizando su operatividad en el corto,

mediano y largo plazo.




71

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

3.3. EJE ESTRATEGICO:Oportunidades de inversión en sectores productivos y de servicios

La situación de crisis que atraviesa la provincia se traduce básicamente en la caídade la producción debido, entre otros factores, a los bajos niveles de inversión

pública y privada instalados en la zona, a la falta de una verdadera política de

fronteras, a la volatilidad y fragilidad de las normas para el sector comercial, a la

inestabilidad jurídica que desalentó y desalienta a la inversión privada, a la crisis

económica, y a la desarticulada y deficiente infraestructura vial intraregional (vía

Tarata - Candarave) e internacional (vía Tacna – La Paz)

En este sentido es de vital importancia brindar las condiciones necesarias que

atraigan la inversión privada, reactiven los sectores productivos y de servicios,generen empleo, eleven el nivel de ingreso y en consecuencia mejoren la calidad de

vida de los ciudadanos.

3.4. EJE ESTRATEGICO:Conservación del medio ambiente y turismo

Como puede deducirse, en la provincia de Tacna se tiene definido la existencia de

las regiones Costa y Sierra, representando el 53% y 47% respectivamente de lasuperficie territorial.

La fuerte migración de poblaciones hacia la provincia de Tacna, en especial a su

distrito capital, ha motivado una fuerte presión en la atención de servicios, sea en el

campo de la salud, educación, recreación, vivienda, y especialmente en la dotación

de servicios básicos de agua, desagüe, electrificación y recojo de residuos sólidos.

Como es comprensible los patrones de conducta de la gente migrante de las zonas

alto andinas, presenta características de vivencia netamente rural que contrastancon el modo de vida en una ciudad y como es común en las ciudades de costa se

presentan problemas medioambientales muchos de los cuales tienen su correlato

en el aumento de enfermedades de tipo gastrointestinales (fiebre tifoidea,

salmonelosis, diarreas, parasitosis, etc.) ectoparasitismo y otras que afecten

fundamentalmente a la población infantil.

Es de resaltar también la variedad de recursos turísticos y naturales como las

playas, paisajes, fuentes termales y una serie de manifestaciones culturales, que seconstituyen con posibilidad de potenciar su desarrollo.




72

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

3.5. EJE ESTRATEGICO:Agroindustria de Exportación

Una de las actividades económicas principales de la provincia de Tacna es laagricultura, actividad que en los últimos años a desmejorado con relación a su

participación en el PBI Regional (3,1% en los últimos 13 años); mientras que la

población provincial, entre el periodo 1993 y 2002 (09 años), se incrementó en más

del 50% debido al proceso migratorio interno (zona andina) y externo (de otras

regiones especialmente de Puno).

La débil estructura agraria traducida en bajos índices productivos nos muestra una

problemática sustentada en varios aspectos, siendo el principal la escasez hídrica yel mal uso de las aguas, que a pesar de existir una tecnología avanzada para su

uso ésta no se utiliza debido a la falta de fuentes de financiamiento y a las altas

tasas de interés de la banca privada; esta escasa disponibilidad hídrica se acentúa

más debido al descenso de la capa acuífera de La Yarada y la disminución del

caudal de los ríos. La carencia de tecnología aunada a la falta de asesoría y de una

plataforma de servicios, junto a la escasa capacitación, nos configura el escenario

agrario en la última década provocando en el sector agrario la desconfianza y el

individualismo.

Sin embargo, esta configuración se ve fortalecida al identificar el interés de los

agricultores por tecnificarse, pues los productos que obtienen (por ejemplo al ser

primer productor nacional de aceituna) ya se conocen en el mercado extranjero y se

van colocando poco a poco; la presencia de entidades e instituciones

especializadas nos augura la eliminación de plagas y enfermedades que hasta el

momento nos impiden la comercialización de nuestros productos. A ello podemos

agregar la ejecución de proyectos de afianzamiento de los recursos hídricos, las

condiciones climáticas favorables para cultivos de exportación, la ubicación

estratégica de Tacna, la red vial, el proceso de regionalización, la existencia de flora

y fauna silvestre de importancia económica, entre otros.

Todo este panorama nos muestra la importancia de la agricultura en la provincia y

en la región, pues ella será quien provea de alimentos a la población y genere los

recursos necesarios para una mejor calidad de vida. Es nuestro propósitodesarrollar una agricultura rentable y de exportación, donde los agricultores se




73

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aencuentren organizados y se muestren competitivos en esta globalización

económica; promoviendo a su vez la agroindustria que permita mayores fuentes de

trabajo para la población tacneña y dejar en Tacna el valor agregado que ésta

acción genere; indudablemente, basados en un desarrollo estratégico y sostenible

en todos sus aspectos, especialmente en el desarrollo humano.

3.6. EJE ESTRATEGICO:Base económica sustentada en sectores productivos

La economía de Tacna atraviesa una de las etapas más difíciles reflejadas por el

descenso relativo del PBI, por retracción de la inversión, desindustrialización,

problemas económicos financieros de las empresas, etc.

Sin embargo, cabe mencionar que la provincia de Tacna, cuenta con grandes

ventajas comparativas, que es necesario potenciar para alcanzar el desarrollo

sostenible de la misma. Así por ejemplo, el agro posee grandes potencialidades

basadas en su clima, su ubicación geográfica además de una alta productividad de

algunos productos agrícolas como son la aceituna (primer productor a nivel

nacional) el orégano, el ají páprika. Otro de los sectores que cuenta con una gran

potencialidad es el Comercio ya que existe una creciente demanda de bienes de

consumo y servicios de turistas chilenos y nacionales a ello se suma la posición

geográfica de Tacna que ha sido favorable para el desarrollo de esta actividad y de

los negocios nacionales e internacionales, dicho proceso viene desenvolviéndose

desde la década de los años 70 como se aprecia en las sucesivas experiencias de

la ZOTAC, CETICOS y ZOFRATACNA.

Por otro lado, existe la tendencia en los países productores de nuestras

importaciones de seguir disminuyendo los precios, por los altos niveles de

productividad y la innovación permanente, esto puede convertir la actual ventaja

comparativa en ventaja competitiva, en la medida que se desarrolle estrategias de

integración de importadores y alianzas con productores; para desarrollar

eficientemente los canales de comercialización y cada uno de los elementos

logísticos, que permita disminuir los costos, mediante operaciones directas de los

centros de producción en grandes volúmenes.

De otro lado, es necesario promover la formalización de las empresas y




74

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aorganizaciones informales así como apoyar al desarrollo de las ya existentes y

brindarles capacitación permanente a fin de que puedan gestionar eficientemente

sus recursos. Para ello se requiere que el Estado norme con reglas claras y

estables, que atraigan la inversión privada y que además se promueva la

transferencia de tecnología, asistencia técnica, recursos financieros con tasas

internacionales e información de mercados para mejorar los niveles de

productividad y competitividad en los diversos sectores productivos. Para ello, es

indispensable también que Tacna cuente con una infraestructura adecuada que

permita sustentar el desarrollo de sus principales actividades productivas.

3.7. EJE ESTRATEGICO:Gestión municipal, liderazgo, identidad y valores

La propuesta está referida a potenciar y formar líderes con valores e identidad que

se constituyan en verdaderos gerentes de desarrollo, con sólidos valores morales,

comprometidos con las aspiraciones de su pueblo y capaces de implementar

acciones que privilegien el interés colectivo, promoviendo y estableciendo la

intervención de los actores locales en las tareas de desarrollo.

Plaza de Armas - Tacna




75

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aIIVV.. AANNAALLIISSIISS EESSTTRRAATTEEGGIICCOO

A continuación la matriz del análisis estratégico FODA, sintetiza los factores

internos (fortalezas y debilidades) y las externas (oportunidades y amenazas) que

condicionan e influyen en el desarrollo de la provincia.

ANALISIS ESTRATEGICO (FODA)

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

- Ubicación geopolítica y oceánica estratégica

- Infraestructura vial (carretera, aeropuerto, vía

férrea) regional, extra regional e internacional.

- Micro climas para la producción de recursos

agrícolas y pesqueros para la exportación.

- Infraestructura comercial y de servicio financiero.

- Riqueza paisajista ecoturismo rural y costero.

- Voluntad política de autoridades fronterizas para

la integración.

- Presencia de centros de educación superior.

- Identidad fortalecida por el patriotismo.

- Presencia de organizaciones de base.

- Crecimiento del intercambio comercial en la

cuenca del Pacífico.

- Demanda de nuestros productos en el mercado

internacional.

- Desarrollo de la macro región sur.

- Proceso de regionalización.

- Tratados y convenios internacionales

fronterizos.

- Accesibilidad a tecnología.

- Mano de obra disponible.

- Uso del muelle en el puerto de Arica.

- Cooperación técnica internacional.

- Probable salida del gas Boliviano por el puerto

de Ilo.

- Existencia de circuitos turísticos macro

regionales.

- Globalización.

DEBILIDADES AMENAZAS

- Crisis de Valores

- Limitada capacidad de organización del sistema

financiero.

- Carencia de liderazgo en la conducción del

desarrollo de Tacna.

- Limitado acceso al sistema de información de la

- Crisis de valores generalizada en especial a

nivel de gobierno.

- Política económica agresiva del vecino país de

Chile.

- Inestabilidad política y económica del país.

- Apropiación e inadecuada distribución de las




76

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aactividad económica financiera.

- Limitada capacidad de desarrollo del recurso

humano.

- Limitada participación en mercado de

exportación.

- Carencia de infraestructura rural pesquera

- Incipiente presencia de representantes tacneños

en el parlamento.

- Escasez y uso irracional del recurso hídrico

- No aplicación de los planes de desarrollo y

acondicionamiento territorial.- Inseguridad Ciudadana.

- Falta de identidad.

- Concentración de la actividad económica y

servicios en la ciudad de Tacna en desmedro de

las áreas rurales.

- Existe una burocracia inoperativa.

Deficiencia en el transporte urbano.

rentas regionales.

- Descentralización manipulada sin recursos

presupuestales.

- Postergación en la ejecución de ejes viales.

- Indiferencia política en el desarrollo de

fronteras.

- Política tributaria centralista.

- Migraciones constantes e incremento del

desempleo.

Pasaje Vigil - Tacna




77

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aVV.. EEJJEESS YY OOBBJJEETTIIVVOOSS EESSTTRRAATTEEGGIICCOOSS

EJE ESTRATEGICO 1

1. ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION

Objetivos Estratégicos

1.3. Mejorar la calidad y cobertura de los servicios educativos y de recreación.

1.2. Mejorar la calidad y cobertura de los servicios de salud.

1.3. Mejorar e instalar los servicios básicos y sociales de la provincia.

EJE ESTRATEGICO 2

2. ORDENAMIENTO E INTEGRACION TERRITORIAL


2.1. Llevar a cabo el desarrollo ordenado de la provincia.

2.2. Mejorar y consolidar la infraestructura vial y peatonal.

2.3. Fortalecer la seguridad integral de la provincia.

EJE ESTRATEGICO 3

3. OPORTUNIDADES DE INVERSION EN SECTORES PRODUCTIVOS Y DESERVICIOS


2.1. Mejorar, fomentar e implementar la plataforma de servicios

2.2. Desarrollar oportunidades de inversión en el sector productivo

EJE ESTRATEGICO 4

4. Conservación de medio ambiente y turismo


4.1. Fomentar en la población una adecuada cultura ambiental.

4.2. Fomentar el turismo receptivo.




78

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJE ESTRATEGICO 5

5. AGROINDUSTRIA DE EXPORTACION

Objetivo Estratégico

5.1. Fortalecer e implementar la cadena productiva con estándares de calidad

internacional.

EJE ESTRATEGICO 6

6. BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS

Objetivo Estratégico6.1. Potenciar la actividades productivas.

EJE ESTRATEGICO 7

7. Gestión municipal, liderazgo, identidad y valores


7.1. Fortalecer el gobierno local para una gestión eficaz y transparente

7.2. Consolidar la organización y participación de la sociedad civil en el desarrollo

7.3. Formar el capital humano de la provincia con valores y liderazgo.

VVII.. LLOOSS OOBBJJEETTIIVVOOSS EESSTTRRAATTEEGGIICCOOSS

1. EJE ESTRATEGICOAcceso equitativo a los servicios básicos, Salud y Educación

OBJETIVOS ESTRATEGICOS

1.1. Mejorar la Calidad y Cobertura de los Servicios Educativos y de

Recreación

La educación es la base del desarrollo, por lo tanto es necesario brindar

servicios educativos de calidad en todas las zonas de la provincia, para

garantizar el acceso equitativo a la Educación.




79

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a1.2. Mejorar la Calidad y Cobertura de los Servicios de Salud

La calidad de los servicios de salud es tarea permanente y debe darse en

base a cuatro aspectos fundamentales: Capacitación, mejoramiento de la

infraestructura y equipamiento, ampliación de su cobertura para lograr un

acceso equitativo a la salud y desarrollo de programas agresivos de salud

preventiva.

1.3. Mejorar e Instalar Los Servicios Básicos y Sociales de la Provincia

Los servicios básicos de la provincia deben ser mejorados dentro del

programa de modernización de la ciudad de Tacna; asimismo, existen

asentamientos humanos a los que necesariamente se les debe dotar de estos

servicios esenciales para mejorar su calidad de vida; por lo que se ha previsto

actividades y proyectos orientados al cumplimiento de este objetivo.

2. EJE ESTRATEGICOOrdenamiento e Integración Territorial

OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

2.1. Llevar a cabo el desarrollo ordenado de la provincia.

El ordenamiento territorial y desarrollo urbano de la provincia debe ser

planificado, con planes coherentes y reales, acordes con la realidad y las

actividades económicas de la provincia. Estos planes deben ser difundidos y

asumidos por la población para su implementación.

2.2. Mejorar y Consolidar la Infraestructura de Soporte Vial.

La infraestructura vial requiere ser planificada y modernizada acorde a las

necesidades de desarrollo de la Provincia y sustentada en las actividades

económicas y sociales.




80

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a2.3. Fortalecer la Seguridad Integral de la Provincia

Un aspecto de vital importancia en la provincia es la seguridad. Tacna es una

ciudad insegura, debido principalmente a la naturaleza de las actividades que

se desarrollan en ella (comercio) y a los ineficientes mecanismos de seguridad

existentes. Asimismo, es necesario estar prevenido contra los desastres

naturales que hacen de Tacna una ciudad vulnerable.

Por ello debemos establecer mecanismos que garanticen la seguridad en la

ciudad de Tacna, como son la vigilancia y seguridad ciudadana ejercida por

las instituciones pertinentes con la participación efectiva de la población

organizada, así como velar por el cumplimiento de las normas que garanticen

el adecuado uso del suelo con fines habitacionales.

3. EJE ESTRATEGICOOportunidades de Inversión en sectores productivos y de servicio


3.1. Mejorar, fomentar e implementar la plataforma de servicios.

La Provincia a de ofrecer algo más que una infraestructura puramente física

como son carreteras, energía eléctrica, agua y desagüe, telecomunicaciones,

etc., las condiciones óptimas para el inversionista, asi como una

infraestructura social que ayude a forjar los contactos que aseguren el éxito a

nivel global: Las redes entre empresas en actividades similares, entre

proveedores y consumidores, entre los trabajadores y sus comunidades y

entre las instituciones.. Así también es importante brindar el soporte necesario

a nuestras actividades comerciales principalmente a la ZOFRA TACNA.

3.2. Desarrollar Oportunidades de Inversión en el Sector Productivo

El rol que corresponde al sector público comprometido con el desarrollo

integral es el de plantear y consolidar mecanismos atractivos al inversionista

privado a través de carteras y propuestas viables técnica y legalmente.




81

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

4. EJE ESTRATEGICO:Conservación del Medio Ambiente y Turismo

Objetivos Estratégicos4.1. Fomentar en la población una adecuada cultura ambiental

El desarrollo de un programa de comunicación social y educación ambiental

en la población aprovechando la organización de la misma en Juntas

Vecinales, Clubes de Madres, ONG, etc. nos han de permitir a mediano plazo

consolidar una adecuada cultura ambiental que incidirá en el mejoramiento de

la calidad de vida de los pobladores y que influirá notablemente en la

disminución de enfermedades, aumento de la esperanza de vida, así como elcontrol y disminución de los niveles de contaminación. Una población

consciente de sus problemas ambientales, propondrá alternativas o proyectos

de solución, más aun en circunstancias que los presupuestos a elaborarse son

de tipo participativo.

4.2. Fomentar un turismo receptivo

En la medida que el turismo es uno de los sectores con grandes

potencialidades, es de vital importancia ofrecer al turista la infraestructura

necesaria (carreteras, aeropuertos, telecomunicaciones, hoteles, restaurantes,

etc) para que éste pueda acceder a conocer y explorar nuestros sitios

turísticos, de esta manera podremos atraer un mayor flujo de turistas.

5. EJE ESTRATEGICOAgroindustria y Exportación

5.1. Fortalecer e implementar la cadena productiva con estándares de calidad

internacional.

El sector agrario provincial, como uno de los principales actividades

productivas de Tacna, requieren en el marco del desarrollo integral el

fortalecimiento de las acciones emprendidas, la innovación tecnológica del

agro, la transformación especializada y competitiva con estándares

internacionales.




82

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aTacna, en las últimas décadas, ha demostrado su vocación agropecuaria

viéndose postergado su desarrollo por el poco o nulo apoyo; sin embargo la

idiosincrasia del agricultor origina su presencia preponderante en la economía

regional. Su desarrollo tiene que ser integral, desde la instalación de un cultivo

planificado competitivamente hasta su colocación en el mercado nacional e

internacional, nuestros vecinos así nos lo han demostrado.

6. EJE ESTRATEGICOBase económica sustentada en sectores productivos


6.1. Potenciar las especialidades productivas

En la medida que la provincia de Tacna presenta ventajas comparativas

principalmente dentro del agro, es necesaria la especialización de la

producción agrícola para lograr la competitividad nacional e internacional. Así

también el comercio y el turismo son otros de los sectores que ofrecen

grandes potencialidades que es necesario desarrollar aprovechando la

posición geográfica de Tacna que es un factor favorable para su desarrollo así

como para los negocios nacionales e internacionales, más aún recalcando que

Tacna es la segunda puerta más importante de ingreso de turistas extranjeros

al Perú, con destino al centro turístico de Machu Picchu.

7. EJE ESTRATEGICOGestión municipal, liderazgo, identidad y valores

7.1. Fortalecer el gobierno local para una Gestión eficaz y transparente

El gobierno local se constituye en una de las instancias inmediatas de

participación vecinal, responsable de promover el desarrollo económico y

social y como tal en el marco del desarrollo local concertado requiere de su

fortalecimiento institucional.




83

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a7.2. Consolidar la organización y participación de la sociedad en el desarrollo

Siendo aún incipiente la organización de la sociedad civil, el gobierno local se

plantea el reto de establecer mecanismos que permitan consolidarlos para su

efectiva participación en las tareas deL desarrollo.

7.3. Formar el capital humano de la Provincia con Valores

Un importante elemento para impulsar el desarrollo, constituye la formación de

capital humano. Dentro de este contexto, un aspecto fundamental sobre todo a

largo plazo es el de afianzar la educación de la población con la finalidad de

construir nuevas formas y normas de conducta que rijan la relación y

comportamiento del potencial humano. La participación individual es un

requisito insoslayable para mejorar las condiciones del medio que nos rodea

permitiendo su inserción socio-cultural.

VVIIII.. LLAASS EESSTTRRAATTEEGGIIAASS DDEE DDEESSAARRRROOLLLLOO

1. EJE ESTRATEGICOAcceso equitativo a los servicios básicos, salud y educación

1.1. Objetivo Estratégico:

Mejorar la calidad y cobertura de los servicios educativos y de recreación

1.1.1. Estrategias

a. Capacitando permanentemente a los docentes y generando

competitividad pedagógica.

Los programas de capacitación docente deben ser continuos, con

una visión clara de futuro, en base al desarrollo de la ciencia y la

tecnología desde los primeros años de estudio, todo ello debe estar

acompañado de un programa de evaluación y monitoreo, que

garantice que la capacitación recibida llegue a los alumnos y

revertir de esta forma la situación actual.




84

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n ab. Adecuando y supervisando la currícula acorde a la realidad y

articulando la educación con las actividades económicas.

La currícula a implementarse debe contener el 30% de contenidos

que estén acorde a la realidad de cada zona, para lo cual los

docentes deben participar activamente en la adaptación curricular.

Ello debe ir acompañado de un programa de supervisión para

garantizar su aplicación. De igual forma en la educación superior

debe planificarse las especialidades académicas acorde a las

necesidades de desarrollo de la región, en base al desarrollo de la

ciencia y tecnología.

c. Dotando de infraestructura y equipamiento adecuado y necesario.

Los centros educativos deben estar equipados, para incidir en el

desarrollo de la ciencia y tecnología; asimismo deben contar con la

infraestructura adecuada para brindar servicios educativos de

calidad.

d. Adecuando los programas no escolarizados a las necesidades de

la población.Los programas no escolarizados, deben brindarse en forma integral

adecuando sus horarios a las necesidades de la población

beneficiaria y desconcentrándose a las zonas urbano marginales y

rurales.


Mejorar la Calidad y Cobertura de los Servicios de Salud

1.2.1. Estrategias

a) Implementando servicios médicos de mayor especialización

Para garantizar la atención integral de la salud en la provincia, es

necesario implementar servicios médicos especializados, que se

brindan en la actualidad en forma parcial, para lo cual se dotará del

personal médico y equipos especializados.




85

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n ab) Capacitando al personal involucrado y potenciando los programas

de prevención

Los profesionales de la salud requieren de capacitación continua,

acorde al desarrollo de la ciencia y la tecnología; por lo tanto el

sector salud desarrollará programas agresivos de capacitación.

c) Desconcentrando los servicios

La población de la provincia tiene derecho al acceso equitativo de

la salud, por lo tanto implementarán nuevos servicios en las zonas

urbano-marginales y rurales de la provincia.

d) Dotando de infraestructura y equipos modernos

Para garantizar servicios de salud de calidad un aspecto muy

importante es contar con infraestructura adecuada, con equipos de

tecnología de punta; por lo que se tiene previsto mejorar e

implementar los centros médicos más importantes de la provincia.


Mejorar e instalar los servicios básicos y sociales de la provincia.

1.3.1. Estrategias

a) Potenciando los bienes y recursos existentes

Especial atención merece el mejoramiento y acondicionamiento de

la infraestructura, bienes y recursos existentes en la perspectiva de

optimizar los servicios.

b) Aunando recursos y esfuerzos entre las instituciones públicas y

privadas

Las instituciones públicas tienen la obligación de promover el

desarrollo y éste está basado en la perspectiva de mejorar la

calidad de vida de la población; por lo tanto se desarrollarán

programas orientados a garantizar la dotación de servicios básicos

eficientes.




86

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

2. EJE ESTRATEGICOOrdenamiento e integración territorial

2.1. Objetivo Estratégico:Llevar a cabo el desarrollo ordenado de la provincia.

2.1.1. Estrategias

a) Planificando los espacios físicos, estableciendo y aplicando la

normatividad correspondiente

Consolidando e implementando los planes existentes y formulando

y aplicando otros de naturaleza específica, los planes debennormar el desarrollo armónico y sostenible de la provincia;

asimismo, se deben complementar con normas de naturaleza

específica.

b) Concertando con los actores del desarrollo

Concertando con la población organizada, el sector privado y el

sector público, los planes, programas y proyectos de interés

provincial.


Mejorar y consolidar la infraestructura vial y peatonal

2.2.1. Estrategias

a) Planificando la integración vial con las actividades económicas y

sociales

Formulando e implementando el Plan de Desarrollo Vial,

sustentado en el Desarrollo sostenible de la provincia de Tacna.

b) Mejorando y construyendo las vías urbanas y rurales

Mejorando y modernizando las vías urbanas y rurales existentes y

construyendo las vías necesarias para el desarrollo de las

actividades económicas de la Provincia de Tacna.




87

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n ac) Garantizando su operatividad con un eficiente mantenimiento

Implementando un Programa de Mantenimiento de Carreteras, que

garantice su operatividad.

d) Integrando espacios macro regionales e internacionales

Mejorando y construyendo infraestructura vial que integre a la

provincia a nivel macroregional y con los países vecinos Bolivia y

Chile.


Fortalecer la seguridad integral de la provincia.

2.3.1. Estrategia:

a) Estableciendo las alianzas estratégicas para mejorar y prevenir la

seguridad de la población

Coordinando y concertando con los actores locales, para el logro

de los servicios eficientes y eficaces.

3. EJE ESTRATEGICO:Oportunidades de inversión en sectores productivos y de servicios


Mejorar, fomentar e implementar la plataforma de servicios.

3.1.1. Estrategia:

a) Promoviendo la inversión y estableciendo el marco jurídico

El Estado tiene como rol promover la inversión y crear las

condiciones necesarias para que el inversionista se sienta seguro

de invertir en nuestro país; por ello se necesita contar con un

marco legal estable e incentivador, que atraiga la inversión privada

Así mismo se debe dotar de infraestructura adecuada como

carreteras, agua, energía eléctrica, telecomunicaciones, aeropuerto

moderno, etc. Por otro lado es importante también desarrollar

estrategias que nos permitan ser más competitivos en los




88

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n amercados mundiales, desarrollar conexiones internacionales para

atraer la inversión extranjera. Sin embargo, no basta con atraer

recursos, es necesario retenerlos y desarrollarlos. Para ello se

deben diseñar programas de promoción de la inversión a fin de

captar recursos nacionales e internacionales que reactiven nuestra

economía.

Se debe contar con una normatividad estable e incentivadora, con

reglas claras de juego que promuevan la inversión a fin de reactivar

nuestra economía.

b) Generando información y difundiendo herramientas de gestión

Las empresas son exitosas en la medida que exista una masa

crítica de conocimientos especializados, por ello es importante

contar con la información pertinente que nos permita identificar,

quiénes son nuestros principales competidores y cuáles son los

mercados a los que podemos apuntar a fin de colocar nuestros

productos y maximizar los beneficios.

Las diferentes Instituciones cuentan con herramientas de gestión

como son sus planes de desarrollo, pero éstos no sólo deben

quedarse enmarcados a nivel de la alta gerencia o de las oficinas

encargadas de elaborarlos, sino que además deben ser difundidas

a todo nivel, comprometiendo a todos los actores y asumiendo

responsabilidades dentro de este proceso.

c) Implementando el uso de tecnología de punta e infraestructuraadecuada

Se debe dar mayor énfasis al uso de tecnología de punta ya sea en

materia de maquinarias y equipos, sistemas informáticos, desarrollo

de capacidades, etc. que permitan reducir costos y ser más

competitivos en los diferentes mercados, coadyuvando al desarrollo

de la Provincia de Tacna.




89

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a3.2. Objetivo Estratégico:

Desarrollar oportunidades de inversión en el sector productivo

3.2.1. Estrategias

a) Marco jurídico estable y líneas de crédito accesibles

Se requiere contar con normatividad incentivadora que atraiga las

inversiones, a fin de poder canalizarlas para reactivar el crecimiento

económico, pero para ello hay que ofrecerle seguridad y estabilidad

al inversionista, asi mismo se hace necesario promover líneas de

crédito que sean accesibles, ya que en la actualidad existen

demasiadas trabas, muchos requisitos, además del elevado costo

financiero.

b) Dotando de Infraestructura y equipamiento adecuado

Si queremos desarrollar las potencialidades de la provincia de

Tacna es necesario que ésta cuente con la infraestructura de

soporte adecuado para realizar sus principales actividades

productivas

c) Asesorando al inversionista y capacitando al sector público

Lo que realmente crea riqueza en una economía, no son los

recursos si no las personas y sus ideas, sus conocimientos, sus

habilidades, pero ello debe ser complementado con programas de

desarrollo de capacidades y una constante actualización a fin de

mejorar su accionar ya sea en el ámbito público o privado.

4. EJE ESTRATEGICO:Conservación del medio ambiente y turismo


Fomentar en la población una adecuada cultura ambiental




90

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a4.1.1. Estrategias:

a) Motivando, sensibilizando y educando en la protección del medio

ambiente

Se deben organizar programas de sensibilización de la población

con su medio ambiente a fin de que sean ellos los promotores en la

preservación y conservación del mismo.

b) Desarrollando acciones que contrarresten la contaminación

ambiental complementando y velando por el cumplimiento de la

normatividad

Las medidas de control de emisión de humos del parque

automotor, en cumplimiento de la normatividad vigente, el

descongestionamiento de rutas, la creación de vías netamente

peatonales y una agresiva campaña de aumento de áreas verdes,

son aspectos a contemplar en un programa de reducción de los

niveles de contaminación.

c. Implementando infraestructura y equipamiento adecuadoAsí como existe una justa preocupación por modernizar o mejorar

las plantas de tratamiento de agua de consumo humano, también

debe existir la preocupación por tratar las aguas residuales o de

desagüe. A lo largo de la historia de la humanidad estos residuos

líquidos han dado origen a epidemias o pandemias con una gran

mortalidad de personas y daños incalculables en la económica de

muchos países. La presencia de un potencial humano en las

Pampas de Viñani, y otros lugares, por ejemplo, son la clarinada dealarma para que autoridades y pobladores se pongan de acuerdo

en la ejecución de proyectos de saneamiento básico y si es posible

dándoles el carácter de un proyecto especial dada la cantidad de

población que se concentra en esos lugares.




91

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n ad. Modernizando los procesos de tratamiento de residuos líquidos y

sólidos

El mercado tecnológico nos ofrece una variedad de equipamiento

en todos los niveles, ya sea para el tratamiento de aguas,

recolección de residuos sólidos, cuyo acceso a los mismos

depende de las condiciones económicas de las instituciones

pertinentes. En este sentido las universidades e instituciones

tecnológicas juegan un rol importante en la innovación o

adecuación tecnológica, que nos permita bajar costos y afrontar

con éxito los problemas ambientales que a corto plazo se

presentan.

No menos importante es la participación del sector privado, también

generador de residuos y cuya presencia en la solución de

problemas ambientales es prioritaria.


Fomentar un turismo receptivo

4.2.1. Estrategias

a) Coordinaciones con el INC para la puesta en valor de nuestro

patrimonio y los circuitos turísticos

Una de las formas de captar turistas ya sean nacionales o

internacionales, es ofreciéndoles una gran variedad de circuitos

turísticos, para ello debemos coordinar con el INC a efectos de

conocer nuestro patrimonio cultural, aprovecharlo y explotarlo, parabeneficio de nuestra provincia.

b) Coordinando con los sectores e instituciones involucradas

La Municipalidad Provincial de Tacna debe coordinar tanto con el

DRITINCI como con el Gobierno Regional, acciones permanentes

para promocionar el turismo difundiendo y habilitando las zonas

turísticas, así como desarrollar programas para mejorar la imagen

cultural de Tacna.




92

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aEn la medida que la Cámara de Turismo, alberga a todas aquellas

empresas que prestan servicios turísticos, es indispensable

coordinar con ella, para que brinden un servicio más eficiente, así

como sensibilizar y capacitar a todo el grupo de trabajadores que

laboran en dichas empresas, a efectos de dar un buen trato al

turista.

c. Construyendo, mejorando y promoviendo la infraestructura turística

Constituyéndose el turismo en una de las principales ideas fuerza

de la visión de desarrollo para la provincia de Tacna, atención

prioritaria en la asignación de recursos para la inversión exige el

mejoramiento y construcción de la infraestructura que permita

promover y desarrollar el turismo.

5. EJE ESTRATEGICO:Agroindustria de exportación


Fortalecer e implementar la cadena productiva con estándares de calidad

internacional.

5.1.1. Estrategias

a) Organizando y capacitando a los productores y actores agrarios

Promoviendo y fortaleciendo la organización y capacitación

empresarial de los productores agropecuarios, permitiendo su

inserción a una economía de mercado en términos de rentabilidad

y sostenibilidad.

b. Disponiendo de Información Actualizada y procesadas

Como base del conocimiento, la planificación y el establecimiento

de estrategias adecuadas para el desarrollo de la actividad

agropecuaria, el abastecimiento nacional y su consolidación en el

mercado internacional.




93

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n ac) Usando tecnología de punta en el proceso agropecuario

Incrementando la producción y productividad, mediante la

aplicación de tecnologías limpias y el desarrollo de actividades que

potencien el accionar agropecuario a fin de contribuir a elevar su

rentabilidad y sostenibilidad.

d) Incentivando la inversión y el financiamiento privado

Desarrollando las condiciones necesarias y favorables para que los

inversionistas y la banca privada se integren al circuito productivo

de la actividad agraria, permitiendo un desarrollo sostenible y

competitivo.

e) Promoviendo el Marco Jurídico estable e incentivador

Formulando y proponiendo estratégicamente normas legales

adicionales a las ya existentes y, aplicando y haciendo respetar el

marco legal actual; a fin de mostrar un espacio estable que permita

la participación de diversos actores en el desarrollo sostenible de la

agricultura.

f) Potenciando y fortaleciendo el equipamiento y servicios

agropecuarios y controlando la calidad de la producción

Incremento de la producción y productividad aplicando tecnologías

de punta, ampliando la frontera agrícola e implementando el

aparato productivo, buscando su rentabilidad y sostenibilidad en

beneficio de los actores del agro.

La presentación del producto final es esencial si se quierecomercializar, sobre todo si se quiere incursionar en el mercado

extranjero; es en este sentido que el sector debe implementar un

sistema que garantice la salida de un producto acorde a las normas

establecidas en el país como en el extranjero. Esta acción nos

asegurará competir en el mismo nivel con los productos ofertados

de otras latitudes.




94

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n ag) Identificando y asegurando el mercado nacional e internacional

Para la búsqueda y análisis del mercado apropiado para la

colocación de los productos obtenidos, es necesario tener

conocimiento de los lugares adonde irá el fruto del esfuerzo y

trabajo de la familia del campo. Información que permitirá planificar

la producción y productividad agraria a fin de obtener beneficios

asegurados y no permitir el incremento de los costos de producción

y comercialización en desmedro de los agricultores.

6. EJE ESTRATEGICO:Base económica sustentada en los sectores productivos


Potenciar las especialidades productivas.

6.1.1. Estrategias:

a) Dotando de infraestructura adecuada

Si queremos desarrollar las potencialidades de la provincia de

Tacna, es necesario que ésta cuente con la infraestructura de

soporte adecuada para realizar sus principales actividades

productivas que conlleven al desarrollo sostenible de la Provincia.

En este proceso, el rol del gobierno debe ser el de facilitar la

gestión óptima de los empresarios, brindándoles información,

mejorando su infraestructura y asegurando una explotación

racional de los recursos. Esto permitirá la creación de ventajas

competitivas y por ende un desarrollo sostenido. Para ello es de

vital importancia contar con una normatividad estable y promotora,

que permita atraer la inversión privada y que además siente las

bases para el desarrollo de las principales actividades económicas

de la Provincia.




95

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n ab) Organizando y capacitando a los productores

Organizar y capacitar a los agentes productivos, y a los diferentes

gremios que existen en la provincia a fin de que puedan administrar

eficientemente sus recursos.

c) Promoviendo la inversión privada y gestionando la cooperación

técnica internacional e incorporando tecnología de punta

Es necesario establecer contactos que se traduzcan en convenios

con diversas entidades cooperantes, a fin de captar más recursos

que permita poner en marcha diversos proyectos de alcance

regional y provincial y que beneficien integral y directamente a la

población.

Es de vital importancia estar acorde con el avance tecnológico, así

mismo contar con equipos y maquinarias modernas así como estar

a la vanguardia de los nuevos conocimientos accediendo a fuentes

de información tanto internas como externas que nos lleven a tener

una mayor producción con estándares de calidad y que permita

obtener un menor costo.

d) Promocionando y consolidando la pequeña y mediana empresa

En la medida que las PYMES revisten gran importancia para el

desarrollo de Tacna, es necesaria su promoción y consolidación

además de brindar una adecuada capacitación, asesoría y

consultoría a los empresarios, así como facilitar el acceso a

créditos con bajas tasas de interés, pero también reviste gran

importancia el acceso a la información de mercado, oportunidadescomerciales, así como la información para acceder a nuevas

tecnologías, para ello se requiere del esfuerzo conjunto del sector

público y privado, para desarrollar proyectos y programas

sostenidos, que puedan ser medibles en el tiempo y sobre todo que

permita aprovechar el enorme potencial existente en las pequeñas

empresas, principalmente para generar mayores puestos de trabajo

e incursionar en los mercados de los países vecinos.




96

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n ae) Optimizando la disponibilidad y el uso racional de los recursos

El uso adecuado de nuestros recursos es un factor fundamental

para lograr la competitividad en la medida que obtengamos una

mayor producción con la misma cantidad de recursos existentes.

f) Garantizando la disponibilidad de recursos energéticos e hídricos

Realizar acciones de afianzamientos de las cuencas que nos

proveen de agua, tanto para el consumo humano como para la

agricultura, desarrollando los proyectos de interés regional

asegurando con ello la energía eléctrica para impulsar la

instalación de empresas agroindustriales exportadoras.

7. EJE ESTRATEGICO:Gestión municipal, liderazgo, identidad y valores

7.1. Objetivos Estratégicos:

Fortalecer el gobierno local para una gestión eficaz y transparente.

El gobierno local se constituye en una de las instancias inmediatas de

participación vecinal, responsable de promover el desarrollo económico y

social y como tal en el marco del desarrollo local concertado requiere de su

fortalecimiento institucional.

7.1.1. Estrategias:

a) Potenciando y fortaleciendo instancias de gestión y concertación

La vigencia de la Ley 27972, orgánica de Municipalidades, así

como de otras normas legales, que establecen la participación

ciudadana se constituyen en el marco principal que permitirá el

fortalecimiento y la consolidación de las diferentes instancias de

concertación y participación en las responsabilidades del

desarrollo.




97

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n ab) Implementando una gestión gerencial en los sistemas

administrativos financieros y de personal

Esta propuesta exige especial atención al fortalecimiento

institucional en la intención de otorgarle a la municipalidad una

dinámica gerencial, donde los recursos sean utilizados racional y

eficientemente.

c. Estableciendo y afianzando los mecanismos de participación,

supervisión, fiscalización y control en la gestión

La normatividad legal vigente, exige la participación ciudadana en

la gestión pública; en tal sentido amerita la adecuación de las

normas, así como la preparación de potencial humano para la

asunción de dichas responsabilidades.

d) Modernizando los sistemas y mejorando la prestación de los

servicios Municipales

La optimización de los servicios municipales se constituye en un

reto importante para la gestión municipal, en ésta intención es

necesario dotar del equipamiento e infraestructura adecuada.


Formar el capital humano de la provincia con valores y liderazgo.

7.2.1. Estrategias

a) Desarrollando acciones orientadas a fortalecer las capacidades y

liderazgoLos ciudadanos deben tener pleno conocimiento de sus deberes y

derechos, aspecto que garantizará una eficaz y eficiente

participación en las tareas de desarrollo.




98

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aVVIIIIII.. EESSTTRRAATTEEGGIIAASS PPRROOYYEECCTTOOSS YY AACCTTIIVVIIDDAADDEESS IIDDEENNTTIIFFIICCAADDOOSS

EJE

ESTRATEGICO

OBJETIVO

ESTRATEGICOESTRATEGIAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES

1. Acceso Equitativo alos Servicios Básicos,Salud y Educación.

1.1 Mejorar lacalidad y coberturade los servicioseducativos y de

recreación

1.1.1. Capacitandopermanentemente a los docentesy generando competitividadpedagógica

1.1. Programa de capacitación yevaluación docente1.2. Implementación de la evaluaciónmeritoria1.3. Programa de formación educativade calidad para el desarrollo

1.1.2. Adecuando y supervisandola currícula acorde a la realidad y

articulado con las actividadeseconómicas

2.1. Formulación e implementación delPrograma curricular

2.2. Centro de desarrollo Científico y deTecnología aplicada de Tacna

1.1.3 Dotando de Infraestructura yEquipamiento adecuado ynecesario

3.1. Reconstrucción de InfraestructuraEducativa Urbana.3.2. Equipamiento y mobiliario escolar en CE e Instituciones superiores.3.3. Construcción del albergue infantil yJuvenil3.4. Construcción y Equipamiento debibliotecas escolares3.5. Mejoramiento de InfraestructuraEducativa en el ámbito Rural3.6. Construcción, e implementación dealbergues educativos integrales en laszonas alto andina.3.7. Construcción Infraestructuracerrada para práctica del deportecultura y recreación3.8. Parque turístico de la familia endistrito G. Albarracín3.9. Parque infantil de desarrolloPsicomotriz3.10. Culminación del EstadioMaracaná en el distrito Alto de laAlianza3.11. Construcción y Mejoramiento deInfraestructura Deportiva

1.1.4 Adecuando los Programasno escolarizados a lasnecesidades de la Población

4.1 Programas de Alfabetización4.2 Instalación de Redes de informacióny Comunicación en CE de zonasRurales y órganos intermedios




99

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO

ESTRATEGIAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES

1.2 Mejorar lacalidad y coberturade los servicios deSalud

1.2.1. Implementando serviciosmédicos de mayor especialización

1.1 Construcción Centro Asistencialpara niños con Discapacidad Mental.1.2 Reubicación y Equipamiento delCentro de Salud Mental, "San Ramón "1.3 Centro de Rehabilitación eintegración de la persona condiscapacidad física

1.2.2. Capacitando al personalinvolucrado y potenciando losprogramas de prevención

2.1 Desarrollo de capacidades derecursos Humanos en Promoción yPrevención de Salud2.2. Fortalecer los programas de saludpreventiva2.3 Almacenamiento y desinfección de

aguas a nivel domiciliario

1.2.3. Desconcentrando losServicios

3.1 Construcción de Infraestructura deSalud3.2 Construcción del Hospítal GregorioAlbarracín en Dist. del mismo nombre(ESSALUD MINSA)

1.2.4 Dotando de equipos einfraestructura Moderna

4.1 Construcción y fortalecimiento de laDirección Regional de Salud y su SedeAdministrativa4.2 Rehabilitación y Reconstrucción delHospital Hipólito Unanue4.3 Equipamiento médico moderno.4.4 Construcción y equipamiento delcentro de promoción, orientación yrecreación de la familia4.5 Construcción de cercos perimétricosen 12 Centros de Salud

1.3 Mejorar eInstalar los ServiciosBásicos, y Sociales

de la Provincia

1.3.1 Potenciando los bienes yrecursos existentes

1.1 Construcción e implementación delCentro de Día para el adulto mayor 1.2 Ampliación planta de la Planta detratamiento Alto de Lima1.3 Mejoramiento de la planta deTratamiento Calana

1.4 Mejorar los Servicios de agua ydesagüe en los balnearios de Boca deRío y Vila Vila




100

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO


1.3.2 Aunando Recursos y

Esfuerzos entre las institucionesPúblicas y Privadas

2.1 Perforación y equipamiento 02pozas en Viñani2.2 Mejoramiento y ampliación deRedes de agua potable y alcantarillado2.3 Instalación de agua potable en lazona Urbano marginal de Tacna:Ciudad Nueva, Alto de la Alianza2.4 Construcción de Reservorio R-4 Aen Alto Lima.2.5 Construcción de Reservorio R3 B enSobraya2.6 Instalación de Redes de aguapotable y reservorio en Viñani

2.7 Implementación de Servicios dealcantarillado en el litoral de la provincia2.8 Instalación de Redes dealcantarillado en Viñani2.9 Renovación de redes de aguapotable en la ciudad de Tacna2.10 Construcción Reservorio de AguaAlto Calana2.11 Saneamiento básico de aguapotable y desagüe en Sama las Yaras eInclán.2.12 Proyecto integral de Saneamientobásico Rural

2. Ordenamiento eIntegración Territorial

2.1 Llevar a Cabo elDesarrolloOrdenado de laProvincia

2.1.1 Planificando los espaciosfísicos, estableciendo y aplicandola normatividad correspondiente.

1.1 Ejecución del Plan deAcondicionamiento de la Provincia deTacna.1.2 Ejecutar el Plan Director de laProvincia1.3 Reubicación del mercado mayorista.1.4 Remodelación y modernización deTerminales Terrestres1.5 Ejecución del Plan de Ordenamientode la Zona Costera

2.1.2 Concertando con los Actoresdel Desarrollo

2.1 Instalar y Activar las instancias deCoordinación y consultivos de lasMunicipalidades

2.2 Mejorar yconsolidar laInfraestructura desoporte vial ypeatonal

2.2.1 Planificando la IntegraciónVial con las ActividadesEconómicas Sociales

1.1 Construcción de 04 anillos viales deIntegración Multidistrital.1.2 Rehabilitación de la vía CalanaPachía y Culminación del SegundoCarril1.3 Culminación Segundo Carril ZofraTacna -Sta. Rosa1.4 Construcción del anillo vial deintegración: la Florida Cerro Intiorko.




101

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO


2.2.2. Mejorando y Construyendolas Vías Urbanas y Rurales

2.2 Culminación de la Vía Costaneratramo: Rancho Grande Santa Rosa.2.3. Estudio Construcción carreteraInterconexión Chucatamani SamaInclán2.4 Mejoramiento de la carretera Samalas Yaras Punta Colorada2.5 Mejoramiento de la carretera SamaInclán Coruca2.6 Mejoramiento de la CarreteraChuapalca Caplina2.7 Habilitación y Mejoramiento deCaminos Rurales

2.8. Construcción de vías peatonales2.9 Mejoramiento y Asfaltado de Vías,en Zonas Urbanas y UrbanoMarginales.2.10 Remodelación de la Avenida JorgeBasadre Grohmann

2.2.3 Garantizando suOperatividad con un eficientemantenimiento

3.1 Programa de mantenimiento decarreteras3.2. Programa de mantenimiento víasinternas

2.2.4 Integrando Espacios MacroRegionales

4.1 Construcción de la Segunda Vía de

Acceso a la Ciudad de Tacna4.2 Construcción de la Carretera TacnaColpa la Paz4.3 Eje ferroviario costero Tacna Ilo

2.3 Fortalecer la

Seguridad Integralde la Provincia.

2.3.1 Estableciendo Alianzas

Estratégicas para mejorar yprevenir la Seguridad de lapoblación

1.1 Sistema Integral de SeguridadCiudadana1.2 Construcción de Vías peatonales1.3 construcción e Implementación de laRed Sísmica de Tacna1.4 Formulación del Plan de mitigaciónde Desastres de la provincia de Tacna

1.5 Estudio: Prevención Mejoramiento yRehabilitación de Defensas Ribereñas1.6 Actualización del Mapa de microzonificación Geotécnica y Sísmica de laCiudad de Tacna1.7 Construcción de Drenes Pluvialesen la quebrada del Diablo Caramolle yViñani1.8 Construcción de Ciclo Vías




102

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO


3. Oportunidades deInversión en SectoresProductivos y deServicios

3.1 Mejorar Fomentar eImplementar laPlataforma deServicios

3.1.1 Promoviendo la Inversión yEstableciendo el Marco Jurídico

1.1 Programa de Promoción de laInversión Privada1.2 Fortaleciendo la legislación local .

3.1.2 Generando Información ydifundiendo herramientas deGestión

2.1 Elaboración y promoción del PlanEstratégico de Marketing

2.2. Estudios de prospección yReconocimiento de potencialidadesmineras.

3.1.3. Implementando el uso detecnología de Punta einfraestructura adecuada

3.1 Mejorar la infraestructura dealmacenamiento y distribución3.2 Ampliación y modernización delAeropuerto de Tacna3.3 Modernización de la Red FerroviariaTacna Arica3.4 Modernización y Operación delMuelle Peruano en Arica3.5 Estudio de Privatización serviciospúblicos Municipales

3.2 Desarrollar Oportunidades de

Inversión en elsector productivo

3.2.1 Marco Jurídico Estable yLíneas de Crédito accesibles

1.1 Elaboración y Promoción del Bancode Proyectos aprobados

3.2.2. Dotando de Infraestructura y

equipamiento adecuado

2.1 Estudio: Parque Industrial de laPequeña y Micro empresa Alto de laAlianza

2.2. Centro de Capacitación producciónexportación y ventas de las PYMESDistrito Gregorio Albarracín

3.2.3. Asesorando al Inversionistay Capacitando al Sector público

3.1 Programa de Asesoría Capacitacióny Centro de Servicios Empresariales

4. Conservación delmedio ambiente yTurismo

4.1 Fomentar en lapoblación unaadecuada CulturaAmbiental

4.1.1 Motivando, sesibilizando yeducando en la protección delmedio ambiente

1.1 Programas de capacitación yeducación ambiental

4.1.2 Desarrollando acciones quecontrarresten la contaminaciónambiental

2.1 Equipamiento del Sistema deEliminación de residuos sólidos ylíquidos hospitalarios

2.2 Control de emisiones de humos2.3 Entornos Ecológicos2.4 Elaboración del Plan Integral deGestión de Residuos sólidos2.5 Arborización de zonas urbanas deTacna

4.1.3. ImplementandoInfraestructura y EquipamientoAdecuado

3.1 Construcción de Plazas y plazuelasen zonas Urbanas y de expansiónurbana3.2 Tratamiento Integral de ResiduosSólidos en Tacna3.3 Riego Tecnificado de Areas Verdes

3.4 Ampliación Relleno Sanitario




103

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aEJE

ESTRATEGICOOBJETIVO

ESTRATEGICOESTRATEGIAS PROYECTOS Y ACTIVIDADES

4.1.4 Modernizando eImplementando Procesos deTratamiento de Residuos líquidosy Sólidos

4.1 Ampliación de la planta de

tratamiento de aguas servidas enMagollo4.2 Planta de Tratamiento de Rehúsode aguas servidas en el cono Sur

4.1.5 Con la participación delSector Privado

5.1 Gestión Empresarial del RellenoSanitario

4.2 Fomentar elTurismo Receptivo

4.2.1 Coordinando con el INC laPuesta en valor de nuestropatrimonio y los CircuitosTurísticos

1.1 identificación y evaluación delpatrimonio de los recursos turísticos enla Provincia de Tacna1.2 Implementación de la puesta envalor y habilitación turística de lospetroglifos Miculla II y III etapa

4.2.2 Coordinando con lossectores e instancias involucradas

2.1 Programa de Desarrollo de ImagenCultural y Productiva de Tacna2.2 Programa de Promoción y Difusiónde Zonas Turísticas2.3 Programa de capacitación ysensibilización en trato al turista2.4 Difundir el Plan Turístico Sosteniblede Tacna2.5 Puesta en valor de ambientesmonumentales

4.2.3 Construyendo, mejorando ypromoviendo la infraestructuraTurística

3.1 Definición y promoción de los

Circuitos turísticos de Tacna yAlrededores3.2 Restauración del antiguomonumento del alto de la Alianza3.3 Asfaltado de Vías borde litoral3.4 Construcción Malecón Turístico3.5 Construcción del Mirador turístico3.6 Construcción Alameda JorgeBasadre3.7 Paseo Longitudinal panorámico Altode la Alianza3.8 Réplica del Monumento ComplejoAlto de la Alianza

3.9 Montaje y funcionamiento delMuseo de Sitio las Peañas3.10 Construcción balneario TurísticoSanta Rosa3.11 Peatonalización de las Callesprincipales del cercado de Tacna.3.12 Construcción ComplejoRecreacional Calana




104

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO


5 Agroindustria deExportación

5.1 Fortalecer eImplementar lacadena productivacon Estándares de

calidad internacional

5.1.1 Organizando y Capacitandoa los Productores y actoresagrarios

1.1 Programa de Implementación de lasOrganizaciones de productores encadenas productivas1.2 Proyecto de Investigación aplicada ytransferencia de tecnología

5.1.2 Disponiendo Informaciónactualizada

2.1 Programa de actualizaciónautomatizada de la información agrariaProvincial2.2 Creación y Operación de labiblioteca informática agraria de laProvincia

5.1.3. Usando Tecnología dePunta en el proceso agropecuario

3.1 Creación y desarrollo de los Centrosde Innovación Tecnológica (CITES)3.2 Programa de promoción, fomento ydesarrollo de Cultivos agro exportables3.3 Ampliación de la Frontera agrícolacon zonificación adecuada3.4 Programa de agroforestería yconservación de suelos3.5 Control y erradicación de plagas yenfermedades en la Provincia de Tacna

5.1.4 Incentivando la Investigacióny el financiamiento privado

4.1 Formación de consorciosEmpresariales por líneas de producción.

4.2 Programa de concertación entre labanca privada y agricultores para laaccesibilidad a créditos privados

5.1.5 Promoviendo el MarcoJurídico estable e incentivador

5.1 Promover y proponer normaslegales adecuadas para el área defrontera5.2 Proponer y establecer el marcolegal para la reorganización de lossistemas de distribución de aguas deriego

5.1.6 Potenciando y Fortaleciendoel equipamiento y serviciosagropecuarios y controlando lacalidad de la producción

6.1 Programa de Centros de servicios

agropecuarios6.2 Instalación de Centros de acopiopara productos estratégicos a nivelprovincial

5.1.7 Identificando y asegurandoel mercado nacional einternacional

7.1 Estudio: Construcción de Centrosferiales de exp- venta7.2 Estudios de Factibilidad demercados para la exportación




105

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO


6. Base Económicasustentada en lossectores productivos

6.1 Potenciar lasActividadesProductivas

6.1.1 Dotando de Infraestructuraadecuada

2.2 Estudio de ampliación ymodernización del Puerto pesquero1.2 Rehabilitación y modernización dela caleta Vila Vila1.3 Implementar Maquicentros enCentros Educativos y/o Institutossuperiores del Distrito de Ciudad Nueva1.4 Estudio: Sistema de RiegoTecnificado Santa Rosa, Hospicio,mediante explotación de aguasubterránea1.5 Estudio de Rehabilitación ymejoramiento de la Infraestructura deRiego del Valle de Tacna1.6 Mejoramiento y construcción decanales de regadío- distritos de Pachíay Calana.

6.1.2 Organizando y capacitandoa los Productores

2.1 Programa de Formación y asesoríaempresarial para la Provincia de Tacna2.2 Programa de capacitación en el usoracional de los recursos naturales2.3 Asistencia Técnica para especiesacuícolas continentales

6.1.3 Promoviendo la Inversiónprivada, gestionando lacooperación técnica Internacionale incorporando tecnología depunta

3.1 Cultivo de ostras en el litoral de laProvincia de Tacna

3.2 Estudio de prospección yreconocimiento de potencialidadesMineras3.3 Programa Integral de RiegoPresurizado3.4 Tecnología y riego para el desarrollohorticultor 3.5 Establecer marco legal parareorganización de los sistemas de aguade riego

6.1.4 Promocionando yconsolidando la pequeña ymediana empresa

4.1 Programa de desarrollo alpaquero ymejoramiento de pastos naturales

4.2 Desarrollo socio productivo de lamujer rural La Yarada

6.1.5 Optimizando ladisponibilidad y el uso racional delos recursos

5.1 Desarrollo agro sostenible del Vallede Sama5.2 Desarrollo del área de fronteraPalca5.3 Ampliación de Frontera agrícola conzonificación adecuada




106

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO


6.1.6 Garantizando ladisponibilidad de recursos hídricosy energéticos

6.1 Represamiento Yarascay:

Ampliación obras represamiento -Lomas Sama6.2. Estudio del recurso hídrico de laCuenca de la Provincia de Tacna6.3 Afianzamiento Hídrico de la lagunade Aricota (proyecto Yarascay)6.4 Obras de Vilavilani, derivaciónMaure fase I para abastecimiento deagua potable.6.5 Programa de rehabilitación,construcción y mantenimiento de laInfraestructura de riego.6.6 Recuperación y expansión delacuífero "La Yarada"6.7 Encauzamiento de Ríos yprotección de estructuras de captación

7 Gestión Municipal,Liderazgo, Identidad yValores

7.1 Fortalecer el

Gobierno local parauna gestión eficaz ytransparente

7.1.1 Implementando una gestióngerencial en los sistemasadministrativos financieros y depersonal

1.1 implementar procesos de selecciónde personal interno y externo1.2 Programas de capacitación dirigida1.3 Equipamiento y Sistematización deProcesos1.4. Modernización del catastro UrbanoMunicipal

7.1.4 Modernizando los sistemasMejorando la prestación de losservicios Municipales

4.1 Construcción y Equipamiento delCentro Municipal de RevisionesTécnicas y Control de Humos4.2 Ampliación instalaciones de EquipoMecánico4.3 Reubicación Construcción nuevaplanta FABRIMAC4.4 Mejoramiento del Camal Municipal4.5 Reactivación de laboratorio clínicomunicipal

7.2 Formar elCapital humano dela Provincia convalores y liderazgo

7.2.1 Desarrollando accionesorientadas a fortalecer lascapacidades y liderazgo

1.1 Programa de identificación yformación de líderes vecinales1.2 Desarrollo de CapacidadesHumanas1.3 Construcción de locales de gestiónComunal

7.3 Consolidar laorganización yparticipación de laSociedad Civil en elDesarrollo

7.3.1 Potenciando y fortaleciendoinstancias de gestión yconcertación

1.1 Instalación y desarrollo del Concejode Coordinación Local1.2 Programa de fortalecimiento delproceso de planeamiento

7.3.2 Estableciendo y afianzandolos mecanismos de participaciónSupervisión fiscalización y control

en la Gestión

1.3 Participación comprometida de lasociedad civil en la práctica de valores




107

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aIIXX.. IINNDDIICCAADDOORREESS OOBBJJEETTIIVVAAMMEENNTTEE VVEERRIIFFIICCAABBLLEESS

EJES ESTRATEGICOSOBJETIVOS

ESTRATEGICOS

INDICADORES

1. ACCESO EQUITATIVO ALOS SERVICIOS BASICOS,SALUD Y EDUCACION

1.1 Mejorar la calidad y coberturade los servicios educativos y derecreación

Nº de docentes capacitadosNº de Centros Escolares remodelados yequipadosNº de Centros Escolares nuevos y equipadosNº de Programas no escolarizadosNº de Instituciones Educativas que aplicaninvestigación en tecnología educativa

1.2 Mejorar la calidad y Coberturade los Servicios de Salud

Nº de Unidades de servicios médicosespecializados

Nº de personal capacitadoNº Programas de Prevención de enfermedadesNº de Centros de salud equipados eimplementadosNº de equipos médicos modernos adquiridos

1.3 Mejorar e instalar los serviciosbásicos y sociales de la Provincia

Nº de familias atendidasNº de Predios con instalación de agua ydesagüeNº de reservorios ampliados y construidosNº de pozos perforados y equipadosNº de Centros de atención especializada

2.ORDENAMIENTO EINTEGRACION TERRITORIAL

2.1 Llevar a cabo el desarrolloordenado de la Provincia

Nº de normas municipales que regulan laejecución e implementación del Plan deAcondicionamiento territorial y del Plan Director Nº de normas municipales que regulan laImplementación del Plan de Ordenamiento de laZona Costera

2.2 Mejorar y consolidar lainfraestructura vial y peatonal

Km. De vías asfaltadasKm. De vías afirmadasKm. de vías aperturadas

2.3 Fomentar la seguridadintegral de la Provincia

Sistema de seguridad instaladoNº de normas que establecen el uso adecuadodel suelo




108

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJES ESTRATÉGICOSOBJETIVOS

ESTRATEGICOS INDICADORES

3. OPORTUNIDADES DEINVERSION EN SECTORESPRODUCTIVOS Y DESERVICIOS

3.1 Mejorar, fomentar eimplementar la plataforma deservicios

Nº de eventos de promoción para la inversiónprivadaDación de normas jurídicas para el uso delmuelle de Perú en Arica

3.2 Desarrollar oportunidades deinversión en el sector productivo

Nº de proyectos identificados y formuladosNº de empresarios e inversionistas asesoradosNº de personas capacitadasNº de Has. con riego tecnificadoNº de préstamos otorgados

4. CONSERVACION DELMEDIO AMBIENTE YTURISMO

4.1 Fomentar en la población unaadecuada cultura ambiental

Nº de programas y campañas sobresensibilización y educación ambientalNº de infraestructura donde se efectúantratamiento y disposición final de residuossólidos y líquidosNº de campañas del control de emisión dehumosNº de has. arborizadasNº de has. de jardines botánicosNº de toneladas de residuos sólidos recicladosNº de Centros equipados de control deemisiones

4.2 Fomentar un turismoreceptivo

Nº de recursos turísticos identificadosNº de programas de desarrollo de imagencultural y productivaNº de programas de promoción y difusión dezonas turísticasNº de Circuitos turísticos establecidosNº de programas de sensibilización y trato a losturistasNº de infraestructura remodelada en la zonamonumentalNº de Programas que difunden el Plan TurísticosostenibleNº de Programas ofertados para el mirador turístico




109

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJES ESTRATEGICOSOBJETIVOS


5. AGROINDUSTRIA DEEXPORTACION

5.1 Fortalecer e implementar lacadena productiva conestándares de calidadinternacional

Nº de organizaciones de agricultoresconsolidados y trabajando en cadenasproductivasNº de Cursos taller a organizaciones deagriculturaNº de sistemas informáticos agrarios coninformación actualizada de la provinciaNº de bibliotecas informáticas creadas y enoperaciónNº de CITES creados y desarrollados en laprovincia% de la infraestructura mayor de riegooperativizada y en buen estado

Nº de proyectos formulados y ejecutados parariego tecnificadoNº de programas implementados y ejecutadosen el desarrollo de cultivos agro exportablesNº de programas SENASA repotenciados,controlando plagas y enfermedadesNº de programas formulados y ejecutados,desarrollando la ganadería mayor en TacnaNº de Programas implementados para el serviciode la exportación agraria.Nº de consorcios empresariales consolidados enfuncionamientoNº de programas de crédito agrario

implementado con la Banca PrivadaNº de Programas formulados y aplicados para elcumplimiento de la normatividad vigenteNº de has. cultivadas en aplicación de la fronteraagrícolaNº de programas cuarentenarios fortalecidos ytrabajando en bien de la agricultura localNº de Proyectos formulado y ejecutado quepermite la capacitación normal de aguas.Nº de has. forestales que conservan el sueloagrícolaNº de centros de control de calidad de productosagropecuarios implementadosNº de programas de Promoción y capacitaciónde la normatividad para la exportación deproductos agropecuariosNº de estudios de mercado para los principalescultivos agro exportables de Tacna




110

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJES ESTRATÉGICOSOBJETIVOS


6. BASE ECONOMICASUSTENTADA ENSECTORES PRODUCTIVOS

6.1 Potenciar las actividadesproductivas

Nº de proyectos orientados a potenciar los

principales sectores productivosNº de normas que regulen favorablemente lasprincipales actividades productivas.Nº de eventos de capacitación, liderazgo yformación empresarial en la provincia.Nº de PYMES formalmente constituidasNº de organizaciones de productoresconsolidados

7. GESTION MUNICIPAL,LIDERAZGO, IDENTIDAD YVALORES

7.1 Fortalecer el gobierno localpara una gestión eficaz ytransparente

Nº de Consejos de Coordinación Provincial ydistrital constituidosNº de Distritos que formulan participativamente

su presupuestoMonto de Inversión asignada para laoptimización de los servicios municipalesNº de mecanismos de participación yfiscalización implementados por los DistritosNº de servidores municipales que se capacitan

7.2 Formar el capital humano dela provincia con valores yliderazgo

Nº de juntas vecinales fortalecidasNº de directivos de las organizaciones de basecapacitados para la participación en la gestiónmunicipal

Nº de líderes en las organizaciones socialesNº de programas de capacidades humanas

7.3 Consolidar la organización yparticipación de la sociedad civilen el desarrollo.

N° de agentes participantes en el proceso deprogramación del presupuesto participativo.N° de agentes participantes capacitados enmateria del proceso participativo.




111

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aXX.. PPRROOYYEECCTTOOSS SSEEGGUUNN HHOORRIIZZOONNTTEE TTEEMMPPOORRAALL

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO PROYECTOS Y ACTIVIDADES Ac. Py.

MONTO DE LAINVERSION S/.

TEMPORALIDAD

CP MP LP

1. Acceso

Equitativo a losServicios Básicos,Salud yEducación.

1.1 Mejorar lacalidad ycobertura de losservicioseducativos y derecreación

1.1 Programa de capacitacióny evaluación docente x

x1.2. Implementación de laevaluación meritoria

1.3. Programa de formacióneducativa de calidad para eldesarrollo

x 500,000 x

2.1 Formulación e

implementación del Programacurricular

x

2.2. Centro de desarrolloCientífico y de Tecnologíaaplicada de Tacna

x 5,000,000 x x

3.1 Reconstrucción deInfraestructura EducativaUrbana .

x 1,932,800 x x

3.2 Equipamiento y mobiliarioescolar en CE e Institucionessuperiores de la Provincia

x 4,000,000 x x

3.3 Construcción del albergueinfantil y Juvenil

x 250,000 x

3.4 Construcción yEquipamiento de bibliotecasescolares

x 992,950 x

3.5 Mejoramiento deInfraestructura Educativa en elámbito Rural

x 769,004 x

3.6 Construcción, eimplementación de albergueseducativos integrales en las

zonas alto andinas de Tacna

x 5,423,000 x

3.7 ConstrucciónInfraestructura cerrada parapráctica del deporte cultura yrecreación

x 309,700 x x

3.8 Parque turístico de lafamilia en distrito G. Albarracín

x 147,000 x

3.9 Parque infantil dedesarrollo Psicomotriz

x 930,000 x

3.10 Culminación del EstadioMaracaná en el distrito Alto dela Alianza

x 581,600 x




112

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO

PROYECTOS Y ACTIVIDADES Ac. Py. MONTO DE LAINVERSION S/.

TEMPORALIDAD

CP MP LP

3.11 Construcción yMejoramiento deInfraestructura Deportiva

x 3,000,000 x x x

4.1 Programas deAlfabetización

x 5,200,000 x x x

4.2 Instalación de Redes deinformación y Comunicaciónen CE de zonas Rurales yórganos intermedios

x 20,000,000 x x

1.2 Mejorar lacalidad ycobertura de losservicios de Salud

1.1 Construcción Centro

Asistencial para niños conDiscapacidad Mental. x 800,000 x x

1.2 Reubicación yEquipamiento del Centro deSalud Mental, "San Ramón "

x 500,000 x x

1.3 Centro de Rehabilitación eintegración de la persona condiscapacidad física

x 300,000 x x

2.1 Desarrollo de capacidadesde recursos Humanos enPromoción y Prevención deSalud

x 100,000 x x

2.2 Fortalecer los programasde salud preventiva

x

2.3 Almacenamiento ydesinfección de aguas a niveldomiciliario

x 40,000 x

3.1 Construcción deInfraestructura de Salud

x 1,900,000 x x

3.2 Construcción del HospitalGregorio Albarracín en Dist.Del mismo nombre (ESSALUD

MINSA)

x 2,000,000 x

4.1 Construcción yfortalecimiento de la DirecciónRegional de Salud y su SedeAdministrativa

x 1,000,000

4.2 Rehabilitación yReconstrucción del HospitalHipólito Unanue

x 3,000,000




113

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO


TEMPORALIDAD

CP MP LP

4.3 Equipamiento médicomoderno. x 800,000 x x

4.4 Construcción yequipamiento del centro depromoción, orientación yrecreación de la familia

x 750,000 x

4.5 Construcción de cercosperimétricos en 12 Centros deSalud

x 120,000 x

1.3 Mejorar eInstalar losServicios Básicos,y Sociales de laProvincia

1.1 Construcción eimplementación del Centro de

Día para el adulto mayor

x 850,000 x

1.2 Ampliación de la Planta detratamiento Alto de Lima

x 7,600,000 x

1.3 Mejoramiento de la plantade Tratamiento Calana

x 1,300,000 x

1.4 Mejorar los Servicios deagua y desagüe en losbalnearios de Boca de Río yVila Vila

x 14,000,000 x x

2.1 Perforación y equipamiento

02 pozas en Viñanix 1,000,000 x

2.2 Mejoramiento y ampliaciónde Redes de agua potable yalcantarillado

x 6,794,137 x x

2.3 Instalación de agua potableen la zona Urbano marginal deTacna: Ciudad Nueva, Alto dela Alianza

x 786,047 x

2.4 Construcción deReservorio R-4 A en Alto Lima.

x 747,000 x

2.5 Construcción deReservorio R3 B en Sobraya

x 574,000 x

2.6 Instalación de Redes deagua potable y reservorio enViñani

x 11,800,000 x x

2.7 Implementación deServicios de alcantarillado enel litoral de la provincia

x 420,000 x x

2.8 Instalación de Redes dealcantarillado en Viñani

x 29,772,000 x x

2.9 Renovación de redes deagua potable en la ciudad deTacna

x 5,420,000 x x




114

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO


TEMPORALIDAD

CP MP LP

2.10 Construcción Reservoriode Agua Alto Calana x 1,000,000 x

2.11 Saneamiento básico deagua potable y desagüe enSama las Yaras e Inclán.

x 12,775,000 x x

2.12 Proyecto integral deSaneamiento Básico Rural

x 700,000 x

2. Ordenamiento eIntegraciónTerritorial

2.1 Llevar a Caboel DesarrolloOrdenado de laProvincia

1.1 Ejecución del Plan deAcondicionamiento de laProvincia de Tacna.

x

1.2 Ejecutar el Plan Director dela Provincia

x

1.3 Reubicación del mercadomayorista de Tacna

x 2,275,000 x

1.4 Remodelación ymodernización de TerminalesTerrestres

x 182,000 x

1.5 Ejecución del Plan deOrdenamiento de la ZonaCostera

x

2.1 Instalar y Activar lasinstancias de Coordinación yconsultivos de lasMunicipalidades

x

2.2 Mejorar y

consolidar laInfraestructura devial y peatonal

1.1 Construcción de 04 anillosviales de IntegraciónMultidistrital.

x 3,123,800 x x

1.2 Rehabilitación de la víaCalana Pachía y Culminacióndel Segundo Carril

x 680,000 x x

1.3 Culminación SegundoCarril Zofra Tacna -Sta. Rosa

x 9,000,000 x x

1.4 Construcción del anillo vialde integración: la Florida CerroIntiorko.

x 3,800,000 x

2.2 Culminación de la VíaCostanera tramo: RanchoGrande-Santa Rosa.

x 7,503,092 x

2.3. Construcción carreteraInterconexión ChucatamaniSama Inclán

x 81,200,000 x




115

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO


TEMPORALIDAD

CP MP LP

2.4 Mejoramiento de lacarretera Sama las YarasPunta Colorada

x 3,395,500 x

2.5 Mejoramiento de lacarretera Sama Inclán Coruca

x 2,526,000 x

2.6 Mejoramiento de laCarretera Chuapalca Caplina

x 3,500,000 x

2.7 Habilitación yMejoramiento de CaminosRurales

x 22,925,000 x x

2.8 Construcción de VíasPeatonales

x 2,952,950 x

2.9 Mejoramiento y Asfaltadode Vías, en Zonas Urbanas yUrbano Marginales.

x 10,000,000 x x

2.10 Remodelación de laAvenida Jorge BasadreGrohmann

x 350,000 x x

3.1 Programa demantenimiento de carreteras

x

3.2. Programa demantenimiento vías internas

x

4.1 Construcción de laSegunda Vía de Acceso a laCiudad de Tacna

x 3,447,500 x

4.2 Construcción de laCarretera Tacna Colpa la Paz

x 170,000,000 x x

4.3 Eje ferroviario costeroTacna Ilo

x 27,300,000 x

2.3 Fortalecer laSeguridad Integralde la Provincia.

1.1 Sistema Integral deSeguridad Ciudadana

x 15,054,000 x x

1.2 Construcción de VíasPeatonales

x 2,952,950 x

1.3 construcción eImplementación de la RedSísmica de Tacna

x 150,000 x

1.4 Formulación del Plan demitigación de Desastres de laprovincia de Tacna

x 80,000 x

1.5 Estudio: PrevenciónMejoramiento y Rehabilitaciónde Defensas Ribereñas

x 500,000 x




116

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO


TEMPORALIDAD

CP MP LP

1.6 Actualización del Mapa demicro zonificación Geotécnicay Sísmica de la Ciudad deTacna

x 140,000 x

1.7 Construcción de DrenesPluviales en la quebrada delDiablo Caramolle y Viñani

x 300,000 x

1.8 Construcción de Ciclo Vías x 1,200,000 x x

3. Oportunidadesde Inversión enSectoresProductivos y deServicios

3.1 Mejorar Fomentar eImplementar laPlataforma de

Servicios

1.1 Programa de Promoción dela Inversión Privada

x

1.2 Fortalecimiento de lalegislación local.

x

2.1 Elaboración y promocióndel Plan Estratégico deMarketing

x

3.1 Mejorar la infraestructurade almacenamiento ydistribución

x 3,000,000 x x

3.2 Ampliación y

modernización del Aeropuertode Tacna x 13,000,000 x

3.3 Modernización de la RedFerroviaria Tacna Arica

x 15,000,000 x

3.4 Modernización y Operacióndel Muelle Peruano en Arica

x 13,000,000 x

3.5 Estudio de Privatizaciónservicios públicos Municipales

x S/. 50,000 x

3.2 Desarrollar Oportunidades deInversión en elsector productivo

1.1 Elaboración y Promocióndel Banco de Proyectosaprobados

x

2.1 Parque Industrial de laPequeña y Micro empresa Altode la Alianza

x 3,437,500 x

2.2. Centro de Capacitaciónproducción exportación yventas de las PYMES DistritoGregorio Albarracín

x 100,000 x




117

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO


TEMPORALIDAD

CP MP LP

3.1 Programa de AsesoríaCapacitación y Centro deServicios Empresariales

x

4. Conservacióndel medio

ambiente yTurismo

4.1 Fomentar enla población unaadecuada CulturaAmbiental

1.1 Programas de capacitacióny educación ambiental

x 210,000 x

2.1 Equipamiento del Sistemade Eliminación de residuossólidos y líquidos hospitalarios

x 80,000 x

2.2 Control de emisiones dehumos

x x

2.3 Entornos Ecológicos x 4,135,000 x x2.4 Elaboración del PlanIntegral de Gestión deResiduos sólidos

x x

2.5 Arborización de zonasurbanas de Tacna

x 800,000 x

3.1 Construcción de Plazas yplazuelas en zonas Urbanas yde expansión urbana

x 7,020,000 x x

3.2 Tratamiento Integral de

Residuos Sólidos en Tacna

x 5,872,549 x

3.3 Riego Tecnificado deAreas Verdes

x 1,134,700 x x

3.4 Ampliación RellenoSanitario

x 300,000 x

4.1 Ampliación de la planta detratamiento de aguas servidasen Magollo

x 9,000,000 x x

4.2 Planta de Tratamiento deRehuso de aguas servidas enel cono Sur

x 1,305,000 x

5.1 Gestión Empresarial delRelleno Sanitario

x 50,000 x

4.2 Fomentar elTurismoReceptivo

1.1 identificación y evaluacióndel patrimonio de los recursosturísticos en la Provincia deTacna

x




118

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO


TEMPORALIDAD

CP MP LP

1.2 Implementación de lapuesta en valor y habilitaciónturística de los petroglifosMiculla II y III etapa

x 325,000 x

2.1 Programa de Desarrollo deImagen Cultural y Productivade Tacna

x 450,000 x

2.2 Programa de Promoción yDifusión de Zonas Turísticas

x

2.3 Programa de capacitacióny sensibilización en trato al

turista

x

2.4 Difundir el Plan TurísticoSostenible de Tacna

x

2.5 Puesta en valor delpatrimonio históricomonumental

x 2,800,000 x

3.1 Definición y promoción delos Circuitos turísticos deTacna y Alrededores

x x

3.2 Restauración del antiguomonumento del Alto de la

Alianza

x 269,300 x

3.3 Asfaltado de Vías bordelitoral

x 11,792,600 x x

3.4 Construcción MalecónTurístico

x 4,581,333 x

3.5 Construcción del Mirador turístico

x 2,160,000 x

3.6 Construcción AlamedaJorge Basadre

x 1,500,000 x x

3.7 Paseo Longitudinalpanorámico Alto de la Alianza

x 279,500 x

3.8 Réplica del MonumentoComplejo Alto de la Alianza x 70,000 x

3.9 Montaje y funcionamientodel Museo de Sitio las Peañas

x 130,000 x

3.10 Construcción BalnearioTurístico Santa Rosa

x 8,487,500 x

3.11 Peatonalización de lasCalles principales del cercadode Tacna.

x 55,000 x

3.12 Construcción ComplejoRecreacional Calana

x 3,500,000 x x




119

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO


TEMPORALIDAD

CP MP LP

5 Agroindustria deExportación

5.1 Fortalecer eImplementar lacadena productivacon Estándaresde calidadinternacional

1.1 Programa deImplementación de lasOrganizaciones de productoresen cadenas productivas

x 525,000 x

1.2 Proyecto de Investigaciónaplicada y transferencia detecnología

x 1,470,000 x

2.1 Programa de actualizaciónautomatizada de la informaciónagraria Provincial

x 140,000 x

2.2 Creación y Operación de labiblioteca informática agrariade la Provincia

x 210,000 x

3.1 Creación y desarrollo delos Centros de InnovaciónTecnológica (CITES)

x 1,540,000 x

3.2 Programa de promoción,fomento y desarrollo deCultivos agro exportables

x 332,500 x

3.3 Ampliación de la Fronteraagrícola con zonificaciónadecuada

x 1,575,000 x

3.4 Programa deagroforestería y conservaciónde suelos

x 770,000 x

3.5 Control y erradicación deplagas y enfermedades en laProvincia de Tacna

x 18,550,000 x x

4.1 Formación de ConsorciosEmpresariales por líneas deproducción.

x 3,675,000 x

4.2 Programa de concertaciónentre la banca privada yagricultores para laaccesibilidad a créditosprivados

x

5.1 Promover y proponer normas legales adecuadaspara el área de frontera

x

5.2 Proponer y establecer elmarco legal para lareorganización de los sistemasde distribución de aguas deriego

x




120

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO


TEMPORALIDAD

CP MP LP

6.1 Programa de Centros deservicios agropecuarios x 420,000 x

6.2 Instalación de Centros deacopio para productosestratégicos a nivel provincial

x 350,000 x

7.1 Estudio: Construcción deCentros feriales de exp- venta

x 4,900,000 x

7.2 Estudios de Factibilidad demercados para la exportación

x 105,000 x

6. BaseEconómicasustentada en lossectoresproductivos

6.1 Potenciar lasActividadesProductivas

2.2 Estudio de ampliación ymodernización del Puertopesquero

x 180,000 x

1.2 Rehabilitación ymodernización de la CaletaVila Vila

x 1,500,000 x

1.3 Implementar Maquicentrosen Centros Educativos y/oInstitutos superiores delDistrito de Ciudad Nueva

x 179,000 x

1.4 Estudio: Sistema de RiegoTecnificado Santa Rosa,

Hospicio, mediante explotaciónde agua subterránea

x 500,000 x x

1.5 Estudio de Rehabilitación ymejoramiento de laInfraestructura de Riego delValle de Tacna

x 110,000 x

1.6 Mejoramiento yconstrucción de canales deregadío- distritos de Pachía yCalana.

x 524,500 x

2.1 Programa de Formación y

asesoría empresarial para laProvincia de Tacna

x

2.2 Programa de capacitaciónen el uso racional de losrecursos naturales

x

2.3 Asistencia Técnica paraespecies acuícolascontinentales

x 100,000 x

3.1 Cultivo de ostras en ellitoral de la Provincia de Tacna

x 195,338 x




121

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO


TEMPORALIDAD

CP MP LP

3.2 Estudio de prospección yReconocimiento dePotencialidades Mineras

x 235,000

3.3 Programa Integral deRiego Presurizado

x 6,930,000 x

3.4 Tecnología y riego para eldesarrollo horticultor

x 440,460 x

3.5 Establecer marco legalpara reorganización de lossistemas de agua de riego

x x

4.1 Programa de desarrollo

alpaquero y mejoramiento depastos naturales x 420,000 x

4.2 Desarrollo socio productivode la mujer rural La Yarada

x 395,780 x

5.1 Desarrollo agro sostenibledel Valle de Sama

x 1,143,000 x

5.2 Desarrollo del área defrontera Palca

x 1,626,100 x x

5.3 Ampliación de Fronteraagrícola con zonificaciónadecuada

x 1,575,000 x

6.1 Represamiento Yarascay:Ampliación obrasrepresamiento Lomas Sama

x 69,793,200 x

6.2. Estudio del recurso hídricode la Cuenca de la Provinciade Tacna

x 700,000 x

6.3 Afianzamiento hídrico de lalaguna de Aricota- desviaciónKovire- irrigación Lomas deSama (proyecto Yarascay)

x 7,875,000 x

6.4 Obras de Vilavilani,

derivación Maure fase I paraabastecimiento de aguapotable.

x 13,650,000 x

6.5 Programa de rehabilitación,construcción y mantenimientode la Infraestructura de riego.

x 12,600,000 x

6.6 Recuperación y expansióndel acuífero "La Yarada"

x 560,000 x

6.7 Encauzamiento de Ríos yprotección de estructuras decaptación

x 1,225,000 x x




122

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

EJEESTRATEGICO

OBJETIVOESTRATEGICO


TEMPORALIDAD

CP MP LP

7 GestiónMunicipal,Liderazgo,Identidad yValores

7.1 Fortalecer elGobierno Localpara una gestión

eficaz ytransparente

1.1 Implementar procesos deselección de personal interno yexterno

x

1.2 Programa de capacitacióndirigida

x 100,000 x

1.3 Equipamiento ysistematización de losprocesos

x 900,000 x

1.4 Modernización del CatastroUrbano Municipal

x 1,213,923 x

2.1 Construcción yequipamiento del Centro

Municipal de RevisionesTécnicas y Control de Humos

x 350,000 x

2.2 Ampliación instalacionesde Equipo Mecánico

x 200,000 x

2.3 Reubicación ConstrucciónNueva Planta Fabrimac

x 300,000 x

2.4 Mejoramiento del CamalMunicipal

x 1,536,400 x

3.3 Reactivación de laboratorioclínico municipal

x 57,600 x

7.2. Formar elcapital humano dela Provincia convalores yliderazgo

1.1 Programa de identificacióny formación de líderesvecinales

x 90,000 x

1.2 Desarrollo de CapacidadesHumanas

x 250,000 x

1.3 Construcción de locales degestión Comunal

x 1,000,000 x x

7.3 Consolidar laorganización yParticipación de la

Sociedad Civil enel Desarrollo

1.1 Instalación y desarrollo delConcejo de Coordinación Local

x

1.2 Programa deFortalecimiento del Proceso dePlaneamiento

x 120,000 x

1.3 ParticipaciónComprometida de la SociedadCivil en la práctica de Valores

x 28,500

TOTAL 804,530,363




123

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

A A NNEEX X OOSS




124

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION

Se carece de un Centro de investigación que promueva eldesarrollo de investigaciones multidisciplinarias acorde a larealidad y necesidades de la región.

Provincia de Tacna

Mediano Plazo / A

Gobierno Regional

El proyecto contempla la construcción y equipamiento de un centro de investigación con tecnología de punta para eldesarrollo de investigaciones.

La puesta de operatividad del proyecto permitirá el óptimo aprovechamiento de los recursos naturales y del potencialhumano.

Mejorar la calidad ycobertura de los servicioseducativos y de recreación

Investigando, adecuando y

estableciendo la currículaacorde a la realidad yarticulado con las

actividades económicas

FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..11..22..22..

EJE ESTRATEGICO

SÍNTESIS DE LA PROBLEMÁTICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA

UBICACION

INSTITUCIÓN RESPONSABLE

TEMPORALIDAD / PRIORIDAD

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

JUSTIFICACION

OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS COSTO ESTIMADO:

ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 5´000,000

Gobierno RegionalUniversidades

Implementación del Proyecto




125

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BÁSICOS, SALUD Y EDUCACIÓN

Presencia de aulas prefabricadas deterioradas que no ofrecenlas condiciones necesarias para el desarrollo educativo, ellasfueron construidas como paleativos a la emergencia que produjoel terremoto de junio del 2001

RECONSTRUCCIÓN DEINFRAESTRUCTURA EDUCATIVA-

URBANA

Provincia de Tacna

Corto Plazo / A

Gobierno Regional – Dirección deEducación

Construcción de 41 aulas y 06 S.S.H.H. distribuidos de la sgte. Manera: 10 aulas y un S:S:H:H: en el distrito de Alto

de la Alianza (02 aulas en el C.E:I. 412; 03 en el C.E. 42038; 02 aulas y S.S.H:H: en el C.E.I. Santo de la Espada) 22aulas y 01 S:S:H:H: en el distrito de Gregorio Albarracín (03 aulas en el C.E:I. 42256; 06 aulas a C.E: 42255; o3 aulasy S:S:H:H: en el C.E: 42257; 10 aulas y 01 escuela en el C.E. 42237) 10 aulas y 03 S:S:H:H. En el distrito de Tacna(04 aulas y S:S:H:H: ene l C:E:I: 221; 02 aulas y S:S:H:H: ene l C:E:I: 415; 04 aulas y S:S:H:H: en el C:E: 42012) 02aulas y S:S:H:H: en el C:E:I: 427

Presencia de aulas prefabricadas deterioradas que han cumplido ampliamente su acometido y población escolar expuesta al peligro.

Mejorar la calidad ycobertura de los

servicios educativos.

Dotando de infraestructura yequipamiento adecuado y

necesario


EJE ESTRATEGICO

SÍNTESIS DE LA PROBLEMÁTICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA

UBICACION




JUSTIFICACION

OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS COSTO ESTIMADO:

(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)

ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 1’932,800

Gobierno Regional, Local y Distrital

N° de aulas reconstruidas y entregadas




126

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Centros Educativos e Institutos Superiores con mobiliario escolar insuficiente y en desuso.

EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIOESCOLAR EN CENTROS EDUCATIVOS E

INSTITUTOS SUPERIORES DE LAPROVINCIA DE TACNA

Provincia de Tacna

Corto y Mediano Plazo / B

Gobierno RegionalDirección Regional de Educación

El proyecto contempla la implementación de Centros Educativos e Institutos Superiores con mobiliario adecuado.

El equipamiento previsto permitirá comodidad a los alumnos y docentes y traerá como efecto una mejora en el nivelde aprendizaje.

Mejorar la calidad ycobertura de los servicios

educativos


necesario


EJE ESTRATEGICO

SÍNTESIS DE LA PROBLEMATICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA

UBICACION




JUSTIFICACION

OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)

ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 4’000,000

Gobierno RegionalDirección General de Educación

Centros educativos con equipamientoadecuado




127

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Crecimiento poblacional acelerado, déficit del equipamiento y delos servicios educativos es agravado por la limitada capacidadadquisitiva de las familias para acceder a bibliografías deconsulta en materias escolares.

CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DEBIBLIOTECAS ESCOLARES

Provincia de Tacna

Mediano Plazo / B

Gobierno Regional, DRET

El proyecto contempla la construcción, creación, implementación y funcionamiento de dos bibliotecas, las mismas quefuncionarán en dos unidades móviles (ómnibus) debidamente acondicionadas y equipadas con textos actualizados yde uso periódico; de igual forma, se contará con dos ambientes fijos, implementados con equipos de proyección ysistema informático.

Proyecto dirigido a la niñez y juventud que habita barrios urbano marginales, que se ven imposibilitados de acudir hasta la única bilblioteca pública de Tacna y menos aún de adquirir libros o textos por su situación económica.


servicios educativos yde recreación


necesario

FFIICCHHAA BBAASSIICCAA 11..11..33..44

EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION

OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS COSTO ESTIMADO:(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)

ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 992,950

Gobierno Local, INC, DRET, CTI

Registro de niños con acceso a libros de

consulta




128

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Centro Educativo con infraestructura deteriorada y deficienteequipamiento , no brindan seguridad a la población escolar, asímismo dificulta el buen desempeño pedagógico; existe ademáspoblación infantil no atendida.

MEJORAMIENTO DEINFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN

AMBITO RURAL

Provincia de Tacna

Corto Plazo / A

Gobierno Regional

El proyecto contempla la continuación de 11 aulas y 06 S.S. H.H: en la Yarada, 04 aulas y S:S.H.H. en el C.E. 42017.01 aula y S.S.H.H. en el C.E. 42065; S.S.H.H., cocina – comedor, área administrativa en el C.E:I. 340. Reconstrucciónde 04 aulas y S.S.H.H. en el C.E: 42025. Sama Inclán construcción C.E:I. En el anexo Poquera. Distrito de PachíaC.E.I. 334, Marcelino Varela B.

Infraestructura deteriorada e insuficiente para la atención de población en edad escolar


servicios educativos.


necesario


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION

OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 692,004

Gobierno local

N° de aulas mejoradas y entregadas




129

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Deficiente infraestructura de educación y ubicadas a distanciasconsiderables ente los hogares de los alumnos y los centroseducativos, elevado índice de alumnos sin estudios secundarios,escasa actualización del docente respecto a la diversificacióncurricular, avance pedagógico; desinterés de parte de los padresde familia en el proceso educativo; precarias condiciones de vidadel maestro.

CONST. E IMPL. DE ALBERGUESEDUCATIVOS INTEGRALES EN LASZONAS ALTO ANDINAS DE TACNA

PROVINCIA DE TACNADISTRITO DE PALCA

MEDIANO PLAZO/A

GOBIERNO REGIONAL

El proyecto contempla la construcción y equipamiento de albergues que permitan brindar servicios pedagógicosintegrales a alumnos y docentes de 11 comunidades de la zona altoandina de Palca.

El proyecto permitirá una atención de calidad, formando alumnos integral y competitivamente, asimismo los docentesserán capacitados de acuerdo al avance de la ciencia con tecnología.


de salud.

Dotando de Infraestructura yequipos modernos.


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION

OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:(SEGÚN PARTES CONFORMANTES)

ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 5’423,000

Gobierno RegionalGobierno Local Distrital

Número de albergues construidos




130

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS SALUD Y EDUCACIÓN

Las personas con discapacidad mental constituyen un segmentopoblacional que ya requiere ser atendido por las autoridades por la cantidad que representa en la sociedad y por la implicanciaque ella tiene en el entorno social nos referimos a personas conretardo mental, mongolismo, Daom. Se estima la existencia deun promedio de 180 personas, preferentemente niños,localizadas en los diferentes estratos sociales y económicos.

CONSTRUCCIÓN CENTRO ASISTENCIALPARA NIÑOS CON DISCAPACIDAD

MENTAL

Provincia de Tacna

Corto y mediano plazo / A

Gobierno local Municipalidad Provincial deTacna

El Proyecto considera : la construcción de infraestructura adecuada para la atención de niños especiales, con centros

de enseñanza, areas de recreo, tópicos etc. Adecuadamente equipados

Ausencia de este tipo de servicio capaz de atender a la población objetivo


de salud

Implementando serviciosmédicos de mayor especialización .


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 400,000

Cooperación Internacional , ministerio deSalud

Centro de atención en funcionamiento




131

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Inadecuada atención a la población objetivo, así como coberturalimitada por encontrarse la infraestructura deteriorada y malubicada .

REUBICACIÓN Y EQUIPAMIENTO DELCENTRO DE SALUD MENTAL “SAN

RAMON”

Provincia de Tacna

Corto Plazo / A

Dirección Regional de Salud, MunicipalidadProvincial de Tacna

El proyecto consiste en la reubicación, construcción e implementación del Centro de Salud Mental “San Ramón”

Ubicación inadecuada e infraestructura deteriorada


de salud

Implementando serviciosmédicos de mayor

especialización


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

S/. 500,000

Ministerio de Salud, Gobierno Regional yGobierno Local




132

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Incremento del numero de personas con discapacidad física,que no cuentan con un lugar donde puedan rehabilitarse y deesta forma integrarse a la sociedad.

CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO DEREHABILITACIÓN E INTEGRACIÓN DE

LA PERSONA CON DISCAPACIDADFISICA

Provincia de Tacna

Corto Plazo / A

Municipalidad Provincial de Tacna

El proyecto contempla la construcción de un Centro de Rehabilitación donde las personas con alguna discapacidadfísica puedan rehabilitarse e integrarse.

El proyecto se justifica porque de esta manera se da albergue a estas personas y además se les brindará laposibilidad de poder rehabilitarse


de salud

Implementando serviciosmédicos de mayor

especialización


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 354,000

Dirección Regional de Salud Tacna

No población atendida




133

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Los puestos de salud localizados en zonas periféricas y deexpansión urbana se desarrollan en casas y habitacionesalquiladas con limitado acondicionamiento par la prestación delos servicios que brindan. De otro lado el incremento de lademanda de los servicios de salud tienen limitaciones en laatención por la cobertura existente.

CONSTRUCCIÓN DEINFRAESTRUCTURA DE SALUD

Provincia de Tacna - Multisectorial

Corto y Mediano Plazo / A

Gobierno Regional y Dirección RegionalDe Salud

El proyecto contempla la:Construcción de puestos de salud en los Olivos, La Yarada, Habitat, Viñani, 5 de Noviembre y Pedro Liendo Portales.

Limitada capacidad para brindar un eficiente servicio a beneficiarios que a la fecha son atendidos en formapermanente


de salud

Dotando de lainfraestructura y equipos

modernos


EJE ESTRATEGICO


UBICACION



DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EL PROYECTO CONTEMPLA LA:

JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 1’900,000

Gobierno RegionalGobierno Local

Dirección Regional de Salud

Incremento de la cobertura de salud




134

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


El Hospital de apoyo Hipólito Unanue de Tacna, es el únicoestablecimiento de mayor complejidad de la Región Tacna yMoquegua, por su ubicación geográfica entre las fronterasbolivianas y chilenas. Este hospital tiene una antigüedad de másde 49 años y su infraestructura no ha tenido el suficientemantenimiento, por la falta de recursos materiales, humanos yeconómicos, lo que ha ocasionado en muchas de susinstalaciones la obsolescencia y discontinuidad, a ello se sumael sismo ocurrido el pasado 23 de junio del 2001 lo queincrementó su vulnerabilidad y hasta la fecha no ha sido posiblesu total rehabilitación, ni refacción, ni modernización lo queocasiona una BAJA COBERTURA DE ATENCIÓN Y CALIDADEN LA ATENCION

REHABILITACION Y RECONSTRUCCIONDEL HOSPITAL HIPOLITO UNANUE

Calle Bolognesi s/n Tacna

Corto Plazo / A

Dirección Regional de SaludMunicipalidad Provincial de Tacna

De acuerdo a la problemática y situación en que se encuentra el Hospital de apoyo Hipólito Unanue de Tacna, sehace imperiosa la necesidad de remodelarlo, repararlo y adecuarlo de acuerdo al nivel de complejidad de estenosocomio respetando el sistema de categorización y acreditación para responder a los estándares de calidad.

Se logrará el acceso a los servicios especializados de salud a la población vulnerable y de alto riesgo socialmente esun proyecto rentable, sostenible y concordante con los lineamientos de política del sector, y planes del gobiernonacional, regional y local.

Garantizar el acceso y laatención de calidad de lapoblación en servicios de

salud.Mejorar la calidad y

cobertura de los serviciosde salud

Dotando de equipos einfraestructura moderna.


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 3’000,000

Dirección Regional de SaludGobierno Regional y Local

Grado de eficiencia y eficacia en las

atenciones




135

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Incremento de la violencia familiar, paternidad iresponsable,drogadicción alcoholismo, incremento de los índices de abortosy violación.

CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DELCENTRO DE PROMOCION, ORIENTACIÓN Y

RECREACIÓN DE LA FAMILIA

Provincia de Tacna

Mediano Plazo / B

Dirección Regional de Salud TacnaMunicipalidad Provincial de Tacna

El proyecto consiste en la construcción de ambientes adecuados de acuerdo a las normas técnicas del Ministerio de

Salud, así como también el respectivo equipamiento, acorde a las necesidades y al avance tecnológico.

El proyecto se justifica en la medida que se obtendrá una comunidad orientada a preservar y fomentar los buenoshábitos, costumbres y acciones de las familias, disminuyendo la violencia familiar.


de salud

Dotando de equipameitno einfraestructura moderna


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 750,000

Gobierno Regional y Local

N° de personas atendidas




136

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVIICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACION

Capacidad de tratamiento de agua insuficiente. Necesidad deuna mayor oferta de agua potable para satisfacer la crecientedemanda poblacional

AMPLIACIÓN DE LA PLANTA DETRATAMIENTO ALTO DE LIMA

Provincia de Tacna

Mediano Plazo / B

Empresa Prestadora de Servicios

Elaboración del expediente técnico, Instalación de un sistema de pre-tratamientoInstalación de un vertedero Parshall,.Instalación de dos módulos de floculación, del tipo hidráulico de flujo vertical ;Reformación de los 2 decantadores existentes; Construcción de 8 filtros nuevos del tipo rápidos de gravedad, quefuncionarán con tasa declinante variable; Construcción de una cámara de contactoAdaptación de la antigua sala de dosificación para preparación del carbón activado en polvo

Construcción de una nueva edificación de dosificación para almacenamientoConstrucción de una almacén para cilindros de cloro de 900 kg. e instalación de equipos de dosificaciónImplantación de un sistema de tratamiento del agua de lavado de los filtros y descarga de los decantadores

Ampliar la capacidad de tratamiento de la Planta de Tratamiento de Alto LimaMejorar la calidad del agua que se brinda a la poblaciónOptimizar los procesos de tratamientoBrindar un servicio de agua potable eficiente en cantidad, continuidad, cobertura y costo.

Mejorar e instalar losservicios básicos y

sociales de la Provincia.

Potenciando los bienes yrecursos existentes


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/.7’600,000

Gobierno Regional y Local

Población objetivo beneficiada




137

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Proliferación de enfermedades diarreicas como consecuenciadel consumo de agua de baja calidad.

MEJORAMIENTO DE LA PLANTA DETRATAMIENTO CALANA

Provincia de TacnaDistrito Tacna

Mediano Plazo / B

EPS Tacna

El proyecto contempla mejorar las paletas de los floculadores mecánicos para garantizar las gradientes de velocidad

adecuada; reformar el sistema de recolección de lodos; reformar el canal común de alimentación de los filtros; adaptar las zonas de mezclas de insumos químicos para almacenamiento

Cumplimiento de la vida útil del material filtrante que origina mayores gastos operativos.

Mejorar e instalar losservicios básicos de la

provincia



EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 1’300,000

Gobierno Regional, Local, EPS, CTI

Continuidad del servicioCalidad de agua potable




138

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BÁSICOS DE SALUD Y EDUCACIÓN

Limitada cobertura y baja dotación del servicio de agua yalcantarillado en zonas de expansión urbana.

PERFORACIÓN Y EQUIPAMIENTO DEPOZOS EN VIÑANI

Provincia de TacnaDistrito Coronel Gregorio Albarracín L.


PET - EPS

El proyecto contempla la perforación y equipamiento del 02 pozos en Viñani a fin de ampliar la cobertura.

El crecimiento urbano, viene determinando la necesidad de disponer de una mayor oferta de agua potable parasatisfacer la demanda de las zonas urbano marginales.

Mejorar e instalar los

servicios básicos ysociales de la provincia

Aunando recursos y

esfuerzos entre lasinstituciones públicas y

privadas


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


(

ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 1’000,000

Gobierno Regional , PETGobierno Local , EPS

Mayor servicio en la dotación de aguaPotable




139

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Los puestos de salud localizados en zonas periféricas y deexpansión urbana se desarrollan en casas y habitacionesalquiladas con limitado acondicionamiento para la prestación delos servicios que brindan. De otro lado el incremento de lademanda de los servicios de salud tienen limitaciones en elatención por la cobertura existente.

CONSTRUCCIÓN DEINFRAESTRUCTURA DE SALUD


Gobierno Regional y Dirección Regional deSalud

El proyecto contempla la:Construcción del Puesto de Salud en Los Olivos, La Yarada, Hábitad, Viñani, 5 de Noviembre y Pérez LiendoConstrucción C.S. 5 de Noviembre

Limitada capacidad para brindar un eficiente servicio a los beneficiarios que a la fecha son atendidos en formapermanente.

.Mejorar la calidad y

cobertura de losservicios de salud

Dotando de la infraestructuray equipos modernos


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION



ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 1’900,000

Gobierno RegionalGobierno LocalDirección Re ional de Salud

Incremento de la cobertura de salud




140

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

MEJORAR E INSTALAR LOS SERVICIOS BÁSICOS DE LA PROVINCIA

Limitada cobertura de servicios básicos.Presencia notoria de enfermedades gastrointestinales por consumo de agua contaminada.

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE REDESDE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO

Provincia de Tacna multidistrital


Empresa prestadora de servicios EPS

El proyecto contempla:Mejoramiento red de agua potable y alcantarillado en el frente único del sector VI Alto de la Alianza, Asoc. De vivienda 27de Agosto, 28 de Octubre, Las Sirenas, El Pedregal, Nuevo Hogar, Promuvi I y II Etapa Ciudad Nueva, y Pocollay.Red troncal de desague de Tacna

Ampliación Red de alcantarillado de la Av.. Caplina-CalanaAmpliación redes de alcantarillado de la Av. Internacional Calana.Construcción Red de desagüe el Peligro y Huaycuyo – PachíaRenovación red de agua Pachía y Miculla

Se pretende mejorar las condiciones de la población a través del acceso a servicios básicos adecuados, sin riesgo decontraer enfermedades contagiosas.


sociales de la provincia

Aunando recursos yesfuerzos entre las

instituciones públicas yprivadas


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION



ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 6’443,719

Gobierno Regional, Local, Provincial yDistrital

Cobertura ampliada




141

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BASICOS, SALUD Y EDUCACIÓN

La Dirección Regional de Salud ocupa a la fecha ambientesdispersos para la operación del área administrativa de la SedeRegional, estando la jefatura acondicionada en una casahabitación del hospital Hipólito Unanue, con limitado espaciopara las funciones que desarrolla . De otro lado la mayoría deequipos informáticos del I hospital de Tacna requieren ser renovados dada la limitada capacidad y obsolescencia que estos

muestran.

CONSTRUCCIÓN FORTALECIMIENTODE LA DIRECCIÓN REGIONAL DESALUD Y SEDE ADMINISTRATIVA.

Provincia de Tacna

Mediano Plazo/ A

Gobierno REgional

El proyecto contempla la construcción de la sede administrativa Regional del Sector Salud, así como fortalecimiento

e implementación con equipos informáticos modernos.

Carencia de infraestructura necesaria y equipamiento moderno , que coadyuve a brindar una mejor atención alpúblico usuario.


de salud.

Dotando de Infraestructura yequipos modernos


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

Infraestructura S/, 500,000Equipamiento S/. 500,000

Total S/. 1¨000,000

Dirección de Salud del GobiernoRegional

Area construidaEquipos adquiridos




142

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Incremento de enfermedades de origen sanitario por consumode agua contaminada y carencia de servicios básicos, sumado ala inadecuada cultura sanitaria de la población.

PROYECTO INTEGRAL DESANEAMIENTO BASICO RURAL

Provincia de Tacna

Proyecto prioritario

Dirección Regional de Salud Tacna

El proyecto contempla la construcción, instalación y manejo de tecnología sanitaria de bajo costo y fácil acceso con laparticipación activa de la población beneficiaria (incluye la adquisición de mil filtros de mesa)

El proyecto fomentará estilos de vida saludables en la población rural.






EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 700,000

Dirección Regional de SaludGobierno Local

Rehabilitación / Tratamientos




143

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Ausencia de servicios básicosNecesidad de agua para satisfacer la demanda poblacionalEscasa disponibilidad de recurso hídrico

INSTALACIÓN DE REDES DE AGUAPOTABLE Y RESERVORIO EN VIÑANI

Distrito Gregorio Albarracín LanchipaPampas de Viñani


Empresa prestadora de Servicios Tacna

Elaboración del expediente técnicoSuministro e instalación de 10 k, de tuberías de diversos diámetros

Suministro e instalación de accesoriosConstrucción de un reservorio apoyado de concreto armado de 4,000 m3 de capacidad.Construcción de una caseta de válvulas

Ocupación abrupta de áreas disponibles en las pampas de ViñaniIncremento poblacionalNecesidad de dotar de los servicios básicosPresencia de enfermedades infecto contagiosas






EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 11’800,000

Municipalidad Provincial de Tacna, Mun.Dist. Gregorio Albarracín, Gobierno

Regional, OrganismosGubernamentales, Instituciones

Financieras y ONGs

Cobertura y caliad de agua potable




144

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Ausencia de servicios básicosNecesidad de recolectar y evacuar las aguas servidasZona en proceso de habilitación y consolidación poblacional.

INSTALACIÓN DE REDES DEALCANTARILLADO EN VIÑANI

Distrito Gregorio Albarracín LanchipaPampas de Viñani


Empresa prestadora de servicios Tacna

Elaboración del expediente técnico

Suministro e instalación de 105 km de tuberías de diferentes diámetrosConstrucción de 1,300 buzones sanitarios de inspecciónEmpalme a interceptor de la ciudadela CETICOS

Ocupación abrupta de áreas disponibles en las pampas de ViñaniIncremento poblacionalNecesidad de dotar de los servicios básicosPresencia de enfermedades infecto conta iosas






EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 29’772,000

Municipalidad Provincial de Tacna, Mun.Dist. Gregorio Albarracín, Gobierno

Regional,

Cobertura de alcantarillado




145

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

RENOVACION DE REDES DE AGUA POTABLE EN LA CIUDAD DE TACNA

Redes de agua potable antiguas con filtracionesPérdidas de agua potable en el sistema de abastecimientoDeterioro de la calidad de agua

RENOVACIÓN DE REDES DE AGUAPOTABLE EN LA CIUDAD DE TACNA

Distritos de Tacna, Pocollay y Alto de laAlianza


Empresa Prestadora de Servicios Tacna

Elaboración del expediente técnico , Suministro e instalación de 30.5 km de tuberías de diversos diámetrosSuministro e instalación de accesorios necesarios para la operatividad del sistema repuestoReinstalación de aproximadamente 3,225 conexiones domiciliarias de agua potable

Cumplimiento de la vida útil de las tuberías de fiero fundido y abesto cementoNecesidad de dotar del servicio de agua potable a un mayor número de usuariosDisminuir los porcentajes de agua no contabilizada


de salud




EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 5’420,000

Municipalidad Prov. de Tacna,Municipalidades distirtales, GobiernoRegional,

Cobertura y calidad de agua potableAgua no contabilizada, continuidad del

servicio




146

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BÁSICOS SALUD Y EDUCACIÓN

Escasa disponibilidad de Agua Potable para satisfacer lademanda de la población y presencia de enfermedades infectocontagiosas .

CONSTRUCCIÓN DE RESERVORIOR4-A EN ALTO LIMA

Prov. de TacnaDistrito Tacna

Corto Plazo / B

Empresa Prestadora de Servicios Tacna

El proyecto considera la construcción de 01 Reservorio de concreto armado de 4000 m3 de capacidad que permitirá

incrementar la capacidad de almacenamiento del sistema .

Existe déficit de atención del servicio de agua potable para consumo poblacional, su almacenamiento y su mayor disponibilidad permitirá optimizar la cobertura del servicio aumentando el número de horas de suministro.

Mejorar e instalar losservicios básicos de la

provincia




EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 747,000

Gobierno Regional, Local, EPS

Cobertura del servicio ampliado y mejor calidad del agua.




147

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Necesidad de agua para satisfacer la demanda poblacionalEscasa disponibilidad del recurso hídrico

CONSTRUCCIÓN DEL RESERVORIOR3-B SOBRAYA

Mediano Plazo / A

EMPRESA PRESTADORA DE SERV.

TACNA

El proyecto contempla la construcción de 01 reservorio apoyado en concreto armado de 500 m3 de capacidad, unacaseta de válvula, instalaciones y accesorios, instalación de un macro medidor ultrasonido en la tubería de salida delreservorio, un linnimetro o mecanismo de lectura visual para control del nivel de agua en reservorio, Suministro e

instalación de 01 Km de tuberías de conducción y 01 Km de redes de aducción de diversos diámetros de PVC,norma ISO 4422, serie 13.3 .

Incremento poblacional, se requiere mejorar el abastecimiento de los sectores Pocollay, lasPeañas, y Capanique.


sociales de la Provincia l.


Aunando los recursos yesfuerzos entre las



EJE ESTRATEGICO





JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES INDICADORES

S/. 574,000

Organismos Gubernamentales (PARSSA,)Gobierno Regional.

Continuidad del servicio, calidad de aguapotable




148

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Presencia de enfermedades gastro instestinales por consumir agua no tratada

SANEAMIENTO BASICO DE AGUAPOTABLE Y DESAGUE EN SAMA LAS

YARAS INCLAN

Provincia : Tacna.Distritos Sama las Yaras Inclan

Corto Plazo / B Municipalidad Distrital de Sama e Inclan .

El Proyecto contempla el cambio de tuberías de desagüe por encontrarse colapsadas, anulación del pozo deprecolación del sistema de desagüe, construcción de 01 reservorio de embalse , que permitirá utilizar aguasresiduales

Pobladores consumen agua potable contaminada , la infraestructura de alcantarillado se encuentra colapsada en sugran mayoría .


sociales de la provincia.Aunando recursos yesfuerzos entre las



EJE ESTRATEGICO


UBICACION

TEMPORALIDAD INSTITUCIÓN RESPONSABLE


JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 12´775,000

Región de Desarrollo, PET, Comité deProductores, Organizaciones de riego.

Consumo de agua mejorada en lapoblación rural ,.




149

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

ACCESO EQUITATIVO A LOS SERVICIOS BÁSICOS SALUD Y EDUCACIÓN

Proliferación de enfermedades gastro intestinales por consumir agua no tratadaEl servicio actual se limita al poblado , dejando sin atención a lapoblación ubicada en los diferentes anexos y zonas deexpansión.

CONSTRUCCIÓN DEL RESERVORIO DEAGUA ALTO CALANA

Provincia : Tacna.Distritos : Calana

Corto Plazo/ A

Municipalidad Distrital de Calana

Ejecución de un sistema de tratamiento de agua , incluyendo en ello un reservorio de 3000 m3 de capacidad

. Presencia de Población no servida, debido a falta de capacidad instalada con la que se opera a la fecha.



Sumado recursos entre lasinstituciones públicas y

privadas.


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORESI

S/. 1’ 000,000

Municipalidad Provincial de Tacna,Gobierno Regional

Cantidad de población servida




150

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

ORDENAMIENTO E INTEGRACIÓN TERRITORIAL

El crecimiento urbano de la ciudad plantea la necesidad dearticular los nuevos asentamientos humanos, con los centrosurbanos.

CONSTRUCCIÓN DEL ANILLO VIAL DEINTEGRACIÓN LA FLORIDA, CERRO

Provincia de TacnaDistrito Alto de la Alianza

Mediano Plazo / B

Gobierno Regional y Gobiernos Locales

Vía de doble carril, que se inicia en el paradero mosca (La Florida) bordeando el núcleo urbano con el Cerro Intiorkoconectando a una vía similar en Ciudad Nueva.

Ahorro de tiempo y beneficio social para la población que se le traslada entre ambos distritos.

Mejorar y consolidar lainfraestructura vial y

peatonal

Planificando la integraciónvial con las actividadeseconómicas sociales


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION

OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:(

ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

3’800,000

Gobierno Regional, Gobierno LocalProvincial y Distrital

Km de vía construidos




151

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

Escaso desarrollo de la actividad turística en la zona costera yrural, por carecer de infraestructura básica y de soporte, limitaday deficiente articulación entre centros productivos,

CULMINACIÓN DE LA VIA COSTANERATRAMO RANCHO GRANDE SANTA

ROSA

Provincia de Tacna

Corto Plazo / A

Municipalidad Provincial de Tacna yGobierno Re ional

Ejecución del Tramo Rancho Grande Santa Rosa con una sección vial similar a la existente de 12.50 m.l. con una

pista asfaltada de 7.00 m.l. Comprendiendo una longitud aproximada de 17.41 Kms.

Constituye parte del tramo que la Municipalidad Provincial viene ejecutando en l a perspectiva de fomentar el turismoen el litoral.


peatonal

Mejorando y construyendolas vías urbanas y rurales


EJE ESTRATEGICO



UBICACIÓN




JUSTIFICACION


(

ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 7’503,092

Gobierno Regional, Local, DRITC

Km. ejecutados




152

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Crecimiento poblacional acelerado, con déficit de serviciosbásicos e incremento delincuencialFalta de fuentes de trabajo y presencia de la zona franca queorigina atracción de personas de mal vivir Alta incidencia de actos vandálicos y delincuencia en todos losestratos y sectores. Robos domiciliarios y hurtos a toda hora,efectuado a cualquier persona. Violencia y agresión.

SISTEMA INTEGRAL DE SEGURIDADCIUDADANA

Provincia de Tacna

Mediano Plazo / B

Ministerio del Interior y Gobiernos Locales

Frente a los problemas de orden social en Tacna y con la finalidad de implementar acciones que permitan prevenir estos actos, la Municipalidad ha considerado la posibilidad de instalar una sistema integrado de seguridad yasistencia ciudadana, utilizando las más modernas fuentes de tecnología hoy disponibles, de modo que obtengamosuna eficaz seguridad en las áreas mayormente expuestas. Constitución de la I escuela de policía Local.

Ineficacia en la prestación del servicio que ofrece las instituciones involucradas

Fortalecer la seguridadintegral de la provincia

Estableciendo alianzasestratégicas para prevenir,mejorar la necesidad de la

población


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 15’050,000

Gobiernos. Locales, Ministerio del Interior

Sistema de seguridad implementado




153

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Población localizada en zonas de expansión urbana no cuentacon vías asfaltadas de acceso.

MEJORAMIENTO Y ASFALTADO DEVIAS EN ZONAS URBANAS

MARGINALES

Provincia de TacnaMultidistrital

Corto y Mediano Plazo / B

Gobierno Local

El proyecto considera la nivelación, afirmado, imprimado y carpeta asfáltica de las vías en asociaciones de viviendaconsolidadas en el distrito Gregorio Albarracín (Satélite Sur, Jaime Yoshiyama, El Morro, Los Sauces, Vista Alegre,24 de Junio, La Agronómica, Las Américas) Ciudad Nueva (Asoc. Viv. 28 de Agosto, Alto de la Alianza), cercado,incluye también señalización y equipamiento.

Asociaciones de vivienda consolidadas exigen una mejor calidad de vida y muestran iniciativa de participar en lainversión.


peatonal



EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION



ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

Estudios 800,000Obras 11’200,000Total 12’000,000

Población organizada

M2 de vías internas asfaltadas




154

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Zonas periféricas con poblaciones consolidadas expuestas aaccidentes de tránsito por carecer de vías peatonales

CONSTRUCCIÓN DE VÍAS PEATONALES

Provincia de TacnaMultidistrital

Corto Plazo / B

Gobierno Local provincial y distritales

Zonas periféricas con poblaciones consolidadas expuestas a accidentes de tránsito por carecer de vías peatonales.

Incidencia de accidentes de tránsito en peatones y presencia de veredas deterioradas en el cercado

Mejorar y consolidar lainfraestructura vial ypeatonal



EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION

OBJETIVO ESTRATEGICO: ESTRATEGIAS : COSTO ESTIMADO:(

ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 2’962,950

Población organizada

m.l. de veredas construidas




155

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Riesgo permanente de accidentes de tránsito y númeroimportante de víctimas entre la población urbano marginal queusa vehículos menores como medios de transporte urbano.

CONSTRUCCIÓN DE CICLO VIAS

Provincia de Tacna


Gobierno Local

El proyecto contempla la construcción de vías paralelas en avenidas de mayor afluencia vehicular destinado a lacirculación de vehículos menores hasta lograr integrar las zonas urbanas marginales con el centro de la ciudad.

Uso masivo de vehículos menores para transporte urbano




EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

1’200,000

Gobierno Regional - Gobierno Local

m.l. construidos




156

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Vía deteriorada en el Carril en uso, responsable de accidentesde tránsito y II carril inconcluso curva desvío Calana a Pachía.

REHABILITACIÓN DE VIA CALANAPACHIA Y CULMINACIÓN

CONSTRUCCIÓN II CARRIL

Distrito Pachía

Mediano Plazo /B

Municipalidad Distrital de Pachía

El proyecto consiste en el mejoramiento del Tramo en sus 25 Km de longitud a través de un resellado así mismoconducir la construcción y el asfaltado en aproximadamente 14 Km de vía en el II carril.

Vía importante de interconexión interdistrital en estado de deterioro


peatonal

Planificando la integraciónvial con las actividadeseconómicas sociales


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

Rehabilitación de vías 80,000Construcción II Carril 600,000TOTAL 680 000

Gobierno Regional – Gobierno LocalZOFRATACNA

Km2 de vía mejoradaAsfaltado del II carril




157

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


La zona andina de Tacna, presenta un potencial importante deoportunidades desaprovechadas cuando se enfoca el desarrolloexclusivamente de manera sectorial, que limitan, en el caso deespacios rurales, las posibilidades agropecuarias, en cuanto avariables como empleo, ingresos, calidad de vida, potenciación derecursos de la zona, nuevas posibilidades de inversión.

HABILITACION Y MEJORAMIENTO DECAMINOS RURALES

Provincia de Tacna y Jorge BasadreMultidistrital

Mediano y Largo Plazo/B

Gobierno Regional Tacna

El proyecto contempla el mejoramiento y habilitación de las siguientes vías Hospicio – Los Palos – Costanera – LasYaras – Panamericana, El Alto – Sambalay, Cerrillos – Coropujo, Ilabaya – Borogueña, Locumba – Mirave, Vila CollpaLA Paz – Chulpa, Chuapalca – Ancoma, Cruzpujio – Paucarani – Laguna Condorpico, El Ayro – Ancomarca,Rosaspata – Tripartito.

La infraestructura vial de las áreas rurales permitirá su integración, basándose en el reconocimiento de los roles yfunciones de éstos centros poblados y en el aprovechamiento de las ventajas comparativas que presentan.


peatonal



EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION



ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 22’925,000

Municipalidades provinciales y distritales,PET, ZOFRA Tacna, Comunidades,

O.S.B.

Metros de vías mejoradas y habilitadas

que integran pueblos y permiten sudesarrollo




158

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Las condiciones actuales de la vía dificultan el transporte depasajeros y carga en los anexos y centros poblados de losdistritos de Palca y Pachia obstaculizando el intercambio óptimode flujos comerciales y peatonales

MEJORAMIENTO DE LA CARRETERACHUAPALCA CAPLINA

Provincia de TacnaDistritos de Tacna, Pachía y Palca

Mediano y Largo Plazo / B

Gobierno Regional de Tacna

El proyecto considera el mejoramiento de 20 km. De carretera comprendido en el tramo Chuiapalca Caplina que a lafecha se encuentra como trocha no transitada

El mejoramiento de la vía promoverá la movilización de recursos dinamizando la economía campesina y su accesoal mercado citadino


peatonal



EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 3’500,000

Gobierno Regional, Gobierno Local

Km de vía mejorada, que permitecirculación vial




159

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Servicio de Ferrocarril limitado al traslado de pasajeros entreTacna y Arica

Estación y trazo de recorrido ferroviario inadecuadoInfraestructura portuaria ociosa en Arica y no articulada a

ZOFRA-Tacna – Puerto de Ilo

EJE FERROVIARIO COSTEROTACNA-ILO

Departamento de Tacna: Prov. de Tacna,Jorge Basadre. Distritos de Tacna, Sama, IteDepartamento de Moquegua: Prov. de Ilo

Largo Plazo / B

Gobierno Regional de Tacna

El proyecto contempla la ampliación de la vía férrea en 135 Km entre Santa Rosa e Ilo, y la interconexión con la ciudadela ZOFRATacna, complejo y futuro Centro Poblado Santa Rosa, Balneario Los Palos y Boca del Río, zona agrícola Los Palos, Rancho

Grande, La Yarada, Ite, Puerto Grau, zona Bolivia Mar y Puerto de Ilo. Adicionalmente a la conexión Tacna- Arica. Este megaproyecto comprende el tendido de línea férrea, construcción de áreas de estacionamiento y andenes de embarque y desembarque,área de almacenamiento de mercadería y consignación de equipos, áreas destinadas al público, de mantenimiento y limpieza, deoficinas administrativas, locales comerciales, venta de boletos y servicios higiénicos, área de servicios complementarios, patio demaniobras. El área da afectar es de 3,50 has, y una longitud de 135 Km

La ejecución de este mega proyecto permitirá la realización de un fluido comercio, en la proyección de considerables volúmenes decarga de importación que se trasladarán por el régimen general, la extracción y producción pesquera e industrial en el puertopesquero Grau y artesanal en la franja costera, producción agroindustrial de las irrigaciones con destino local, regional einternacional. Mediante este medio se integrarán los potenciales mercados y centros de producción y/o comercialización así comoimportantes atractivos turísticos de la franja costera a un costo reducido.


peatonal

Integrando espacios macroregionales


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 27’300,000

Municipalidades provinciales, PET,ZOFRA Tacna, Comités de productores,Organizaciones e Base, Comerciantes yBanca Privada.

Volumen de carga transportada y cantidadde pasajeros usuarios del eje ferroviario




160

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Es necesario que se tenga identificado el tipo de suelo y sucomportamiento frente a los sismos a efectos de poder diseñar toda la infraestructura acorde al sistema sismo resistente ypoder mitigar los efectos de los desastres.

CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIONDE LA RED SÍSMICA DE TACNA

Provincia de Tacna

Largo Plazo / B

Comité de Defensa Civil-RegiónIINDECI, Distritos y universidades

Estudios de suelos, monitoreo de los aceleró grafos de las Universidades, implementación de sismoscopios en toda elárea de estudios con el fin de determinar los tipos de suelos y su comportamiento ante los sismos para lograr uncrecimiento urbano sostenible, respetando las normas técnicas de edificación logrando que sean resistentes al sismo.

-Reducir el grado de vulnerabilidadProteger la vida, el patrimonio y el medio ambiente logrando el desarrollo de una ciudad sostenible.


Estableciendo alianzasestratégicas para mejorar yprevenir la seguridad de la

población


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 150,000

Universidades, Colegios Profesionales,Ministerio de Vivienda y Municipalidad.

Red sísmica instalada




161

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Toda la población requiere a fin de lograr un desarrollosostenible la identificación de los peligros y la planificación decómo enfrentarlos organizadamente a fin de mitigar sus efectos,estudiando sus causas y determinando su impacto en lapoblación.

FORMULACION DEL PLAN DEMITIGACION DE DESASTRES

Provincia de Tacna

Corto Plazo / A

Oficina de Defensa Civil, MunicipalidadProvincial, Municipalidades. Distritales,

Gobierno Regional, INDECI Tacna

Análisis de estudios de suelos, cuencas hidrológicas, formulación de talleres participativos para determinar niveles deresponsabilidad intersectorial, necesidades de ubicación de refugios, implementación de sistemas de vigilancia yalarma, preparación de brigadas operativas, fortalecimiento de respuestas ante desastres.

El nivel de organización posee deficiencias que deben superarse al más breve plazo. Tacna está amenazada por ubicarse en una zona de alta sismicidad. La población es vulnerable por su escasa preparación y se tieneexperiencias previas del terremoto del 2001.



población


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 80,000

EPS Tacna, Electrosur, ONGs, Ministeriode Educación, Ministerio de Vivienda

Plan de mitigación difundido




162

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


No se cuenta con un estudio integral de las Cuencasmencionadas que identifique técnicamente, las áreasinundables, lugares de erosión, contaminación y otros quepermitan planificar un adecuado encauzamiento de los ríos, locual sólo se puede lograr con un pleno conocimiento de lahidrología y comportamiento de los ríos, luego de lo cual sepuede definir las obras a ejecutar, como arborizaciones, murosde gaviones, muros de contención, enrocados y otros.

ESTUDIO: PREVENCIÓN,MEJORAMIENTO Y REHABILITACIÓN DE

DEFENSAS RIBEREÑAS

Provincia de Tacna(Cuencas Uchusuma, Caplina y Sama)

Corto Plazo / A

Comité provincial y regional de DefensaCivil de Tacna, PET, INDECI Tacna.

Estudio hidrológico de mecánica de suelos, topográfico, geotécnico, geológico y otros para planificar adecuadamenteel tipo de defensa requerido a lo largo de los ríos mencionados.

No existe un pleno conocimiento de la integridad de la Cuenca, sino tan solo sectorizada, motivo por el cual se debeconocer primero su comportamiento para poder determinar las medidas estructurales a adoptar, lo cual reducirá lavulnerabilidad de las poblaciones y propiedades dentro y cercanas a los cauces de ríos y quebradas de la provincia.

Fortaleciendo la seguridadintegral de la provincia Estableciendo alianzas

estratégicas para mejorar yprevenir la seguridad de la

población


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/.500,000

Ministerio de agricultura, EPS Tacna,ONGs, Municipios, Universidades,

Cole io de In enieros

Estudio Técnico




163

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Se cuenta con un estudio importante sobre los tipos de suelo,geotécnica y sismicidad del Cono norte de la ciudad, sinembargo e muy importante que este se logre para el íntegro denuestra ciudad, lo cual nos beneficiará en un real conocimientode cómo se comporta un suelo ante los sismos, ideal paraconstruir edificaciones seguras y maximizar el uso del suelo,más aún estando en zona altamente sísmica.

ACTUALIZACION DEL MAPA DEMICROZONIFICACION GEOTECNICA Y

SÍSMICA DE LA CIUDAD DE TACNA

Provincia de Tacna

Corto Plazo / A

Oficina de Defensa Civil, regional yprovincial, INDECI Tacna, Universidades

Análisis de estudios de suelos, determinación de máximas aceleraciones, micro trepidaciones, sondajes, etc. a fin deconocer los tipos de suelo y su respuesta ante los sismos, para orientar a la ciudadanía a diseñar y construir edificaciones seguras y económicas.

Fortalecer la seguridad integral de la provincia



población


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 140,000

Universidades locales, ColegiosProfesionales, ONGs., Ministerio de

vivienda Munici ios

Estudio aprobado




164

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Se ha identificado que las quebradas mencionadas presentanactividad cíclica, pudiendo activarse en cualquier momento, loque traería como consecuencia contaminación y destrucción dela vida y el patrimonio.

CONSTRUCCIÓN DE DRENESPLUVIALES EN LA QUEBRADA DEL

DIABLO, CARAMOLLE Y VIÑANI

Provincia de TacnaDistrito de Tacna

Corto Plazo / B

Oficina de Defensa Civil Provincial yDistritales, Ministerio de Agricultura,

Construcción de diques secos y canales que permitan derivar aguas pluviales que podrían amenazar a poblacionesdentro y cercanas a dichas quebradas, además de retirar las viviendas en las zonas más críticas.

La población mencionada se ha asentado en zona de alto riesgo, y las quebradas pueden activarse en cualquier momento, por lo que es de interés público el prevenir que esto no suceda, por los daños que podría ocasionar atentando contra la integridad de las personas y su patrimonio

Fortalecer la seguridadintegral de la provincia Estableciendo alianzas

estratégicas para mejorar yprevenir la seguridad de la

población


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 300,000

PET, Municipios, A Trabajar Urbano,ONGs, Región Tacna, Min. De Vivienda,

INDECI

Drenes construidos




165

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aFFIICCHHAA BBAASSIICCAA 22..22..44..11

EJE ESTRATÉGICO

ORDENAMIENTO E INTEGRACION TERRITORIAL

SINTESIS DE LA PROBLEMÁTICA NOMBRE DEL PROYECTO U OBRA

Al encontrarse un centro de abastos "MercadoMayorista" al ingreso de la ciudad, ocasionandocongestionamiento vehicular, poniendo enpeligro la vida de la población que se concentraen esa zona, merituándose la necesidad debuscar una alternativa que permita unordenamiento interno.

CONSTRUCCIÓN DE LA SEGUNDA VÍA DEACCESO A LA CIUDAD DE TACNA

UBICACIÓN

Provincia de Tacna

INSTITUCION RESPONSABLE

Gobierno Local

TEMPORALIDAD PRIORIDAD

Corto Plazo/ A

DESCRIPCION DEL PROYECTO

El proyecto contempla la construcción de una nueva vía de acceso de 14.7 Km., desde la carretera panamericanahasta el sector de Para (sección de 41 metros)

JUSTIFICACION

El acceso principal a la ciudad de Tacna no ofrece la seguridad y es de alto riesgo para los habitantes de la zona

OBJETIVOS: ESTRATEGIAS: COSTO ESTIMADO:

Mejorar y consolidar lainfraestructura vial y peatonal

S/. 3,447,500

ALIADOS POTENCIALES:

Gobierno Regional-Gobierno Local

INDICADORES:

Flujo Vehicular

Integrando espacios macroregionales




166

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


La actual ubicación del mercado mayorista de Tacna

es inadecuada, al encontrarse en el área de ingreso

principal de acceso a la ciudad, ocasionando

congestionamiento e inseguridad a la población que

acude a este centro de abastos, observándose la

presencia de comercio al menudeo

REUBICACIÓN DEL MERCADOMAYORISTA DE TACNA


Corto Plazo / A

Gobierno Local

El proyecto contempla la construcción del nuevo mercado mayorista en el Sector de Para, donde encuentraprogramada la nueva vía de acceso a la ciudad de Tacna en una área de 30 Has de construcción yrehabilitación.

El mercado actual no tiene las condiciones necesarias de seguridad e higiene para el expendio dealimentos, la actual ubicación y la presencia de ambulantes hacen difícil el acceso a los camiones decarga. El área actual no está dentro de las normas establecidas.

Llevar a cabo el desarrolloordenado de la provincia.

Planificando los espaciosfísicos, estableciendo y

aplicando la normatividadcorrespondiente.


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/ 2,275,000

Gobierno Regional – Gobierno Local

Flujo de usuarios.




167

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


El acelerado crecimiento urbano de la ciudad a determinado unalto congestionamiento vehicular por las principales y céntricasvías, asimismo los distritos que registran mayor expansiónurbana muestran la necesidad de ejecutar las vías que facilitenun mejor flujo.

CONSTRUCCIÓN DE 4 ANILLOS VIALESDE INTEGRACIÓN MULTIDISTRITAL

Provincia de Tacna.Multidistrital

Corto Plazo / A

Gobierno Local

El proyecto contempla la construcción de vías alternas que faciliten el tránsito vehicular, siendo los identificados 4anillos viales: a) Zona monumental con el sector de Para-Leguía. b)Parque industrial-nuevo mercado mayorista-aeropuerto, c)Zonas residenciales- Alto de la Alianza-Ciudad Nueva- Pocollay – Gregorio Albarracín – Pampas deViñani, d) Mercado mayorista-Áreas agrícolas-Magollo-Copare

Congestionamiento total cerca de áreas comerciales, congestión vehicular, deterioro paulatino de las vías, aspectosque exigen la construcción de vías, bermas y vías de evitamiento.


Planificando la integraciónvial con las actividadeseconómicas sociales.


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 3,123,800

Gobierno Regional – Gobierno Local

Km. De vías ejecutadas




168

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN LOS SECTORES PRODUCTIVOS

Insuficiencia del recursos hídrico, limita el desarrollo del sector agrícola en la zona comprendida entre la actual Area los Palosy la linea de la concordia en Santa Rosa

SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADOSANTA ROSA HOSPICIO MEDIANTE

EXPLOTACION DE AGUASSUBTERRÁNEAS

Provincia : Tacna.Distrito : Tacna

Dirección Regional de Agricultura Tacna.

El proyecto Contempla, la perforación de nueve pozos con un rendimiento de alrededor de 500 litros /seg a razón de50 y 60 litros /segundo para irrigar 300 Has. con riego tecnificado por goteo y cédulas de cultivo de alta rentabilidad ypoco consumo de agua.

Existencia de 60 Km2 de tierras aptas para el cultivo agrícola suyo subsuelo presenta un potencial hídricosubterráneo susceptible de ser explotado sin afectar el actual sistema de explotación acuífera

Potenciar lasactividades productivas

Dotando de infraestructuraadecuada

Promoviendo la Inversiónprivada


EJE ESTRATEGICO


UBICACION



Mediano Plazo / B


JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 27´000,000

Gobierno Regional, PET, InversiónPrivada

Cantidad de nuevas Has. en producción




169

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


El fenómeno Migratorio de la población andina hacia la capitalde la provincia, despoblando la zona andina por falta deoportunidades, constituye uno de los problemas de la fronterasur.

DESARROLLO DEL AREA DEFRONTERA PALCA

(PERU-CHILE-BOLIVIA)

Provincia de Tacna : Distrito Palca y Pachía


Gobierno Regional

Construcción de canales y recuperación del sistema de andenería, proceso de tecnificación de los cultivos y crianzas,comercialización adecuada de sus productos y una capacitación integral de la familia campesina.

Los distritos de Palca y Pachía observan el más alto nivel de pobreza en el departamento de Tacna, el apoyo es nuloy su actividad principal es la agricultura.


Optimizando ladisponibilidad y el uso

racional de los recursos.


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 1’626,100

MPT, Municipalidades distritalescomprometidas

Organizaciones constituídas

Población capacitada




170

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

BASE ECONOMICA SUSTENTADA EN SECTORES PRODUCTIVOS

La agricultura observa bajos índices de productividad, debidoprincipalmente a la escasez del recurso hídrico, y al usoirracional mismo.

ESTUDIO DEL RECURSO HIDRICO DELAS CUENCAS DE LA PROVINCIA DE

TACNA

Provincia : Tacna.Distritos : Multidistrital

Corto Plazo / B


Tacna, presenta como problema en el sector agropecuario, la escasez del recurso hídrico; sin embargo, el riego

practicado y los cultivos instalados, demuestran un mal uso de este recurso. Se hace necesario, el desarrollo de unestudio concienzudo de cuencas, el mismo que debe realizarse con presencia de todos los actores de la actividadagrícola a fin de que las conclusiones a las que arribe sean validadas, y puedan implementarse. El estudio tocará lascuencas del río Caplina, Uchusuma, Sama y parte del Maure.

El empleo adecuado de las aguas en la agricultura Tacneña requiere de un estudio que permita definir la cantidad deagua con que cuenta la provincia de Tacna, tanto para el consumo humano como para la agricultura y otrasactividades. Este estudio permitirá programar sosteniblemente su uso técnico, el ordenamiento del riego y laimplementación de la normatividad al agro

Potenciar las actividadesproductivas .

Garantizando ladisponibilidad de los

recursos hídrico energéticos


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES


S/. 700,000

Proyecto Especial Tacna, ZOFRA Tacna,Comités de Productores, Organizacionesde Riego, OSB, Banca Privada,Empresas.

Número de Estudios integrales de lascuencas de la provincia de Tacna.




171

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


La agricultura observa bajos índices de Producción yproductividad, debido principalmente, entre otros factores, a lairregularidad y al uso irracional del recurso hídrico.

IRRIGACIÓN LOMAS DE SAMA CONEXCEDENTES DEL RIO LOCUMBA

Provincia : Tacna.Distritos : Sama Inclán

Mediano Plazo / B

Proyecto Especial Tacna –GobiernoRegional.

El proyecto contempla la continuación de una obra de envergadura que permitirá ampliar la frontera agrícola. Elafianzamiento de la Laguna de Aricota, la derivación de los excedentes de las aguas de la cuenca del río Locumbahacia las Lomas de Sama a través de una toma de captación en el sector de Oconchay y un canal de 80 Km. permitiráel desarrollo sostenido en mas de .6,500 Ha.

. Existe en nuestra provincia mas de 15.000 pequeños productores, dedicados a la actividad agraria en una superficieagrícola inferior a las 10 ha, 10 comunidades campesinas, con un bajo nivel de organización y gestión, falta deasistencia técnica para la producción y comercialización de sus productos agropecuarios. Esta precariedad secontrarestara con la consolidación de las Lomas de Sama y el proyecto Yarascay, que permitirán una ampliación dela frontera a rícola.

Potenciar las actividadesProductivas .

Garantizando ladisponibilidad de recursos

hídricos e hidro-energéticos


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES


S/. 144,000,000

Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas.

Has. irrigadas




172

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


El crecimiento desmesurado de la población de Tacna, que enlos últimos 10 años ha crecido en aproximadamente en 50%, hatraído consigo necesidades básicas insatisfechas, siendo la másimportante el agua potable. En la actualidad el déficit de esteelemento necesario para la vida se cubre proporcionando aguaen determinadas horas y poniendo en funcionamiento pozos deextracción de agua del sub suelo, con el consiguiente alto costo.

OBRAS DE VILAVILANI – DERIVACIONMAURE FASE I - PARA EL

ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE

Provincia : Tacna.Distritos : Palca, Pachía, Pocollay, Calana,

Tacna

Largo Plazo / A

Gobierno Regional

La ejecución de obras de Vilavilani, permitirá cubrir este margen deficitario y cubrir la demanda ampliada de lospróximos años, trasladando aguas (descontaminadas) del río Maure.

La necesidad de consumo de agua potable para Tacna se ve acrecentada con la falta de obras que permitan captar las aguas de la Sierra Tacneña y trasladarlas a esta ciudad. En la actualidad la población consume este líquido sóloen determinadas horas y la agricultura se ve afectada por no tener como ampliar la frontera agrícola. Situación quese a ravará en los róximos años si se mantiene la tasa de crecimiento oblacional actual.

Potenciar las actividadesproductivas


hídricos e hidro energéticos


EJE ESTRATEGICO


UBICACIÓN




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 13’650,000


Oferta disponible de agua




173

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Tacna al estar ubicada en la cabecera de uno de los desiertosmás áridos del mundo, sufre las consecuencias de la escasezhídrica, situación que se agrava con el mal uso del agua, siendouno de estos factores la mala conservación de su infraestructuracolapsada en su mayoría con el terremoto de junio 2001 y losfenómenos de El Niño y La Niña.

PROGRAMA DE REHABILITACION,CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE

LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO


Largo Plazo / A

DRAT-REGION DE DESARROLLO-PET.

El proyecto contempla realizar acciones integrales que permitan contar con una infraestructura hídrica óptima en laconducción de agua de riego, evitando en gran medida la pérdida por percolaciones y otros factores.

factor principal de la agricultura; la misma que es la despensa de productos alimenticios de toda índole para lapoblación que habita esta provincia. En la actualidad se cuenta con un 80% de infraestructura construida hace masde dos décadas, la que se ha visto afectada en su mayoría por el terremoto acontecido en junio del 2001, razón por lacual se hace imprescindible rehabilitarla, construir nuevas obras y darle un adecuado mantenimiento a la misma.



hídricos e hidro energéticos.


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES


S/. 12’600,000


Número de obras de infraestructura deriego rehabilitadas, construidas y con unmantenimiento adecuado.




174

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


La agricultura observa bajos índices de productividad, debidoprincipalmente a: escasez de recursos hídricos y al usoirracional del mismo.

PROGRAMA INTEGRAL DE RIEGOPRESURIZADO


Mediano Plazo / A


Tacna, por su ubicación geográfica, presenta una gran escasez de recurso hídrico que impide lograr una mayor producción y productividad de los campos de cultivo afincados en esta región. La poca disponibilidad de agua debeser optimizada al máximo, por lo que se hace necesario la aplicación de tecnologías actuales como la de riegopresurizado, experiencia adoptada por algunos agricultores, y sobre todo nuestros vecinos de Arica – Chile (valle deAzapa), Arequipa, Puno y Cuzco con el riego presurizado en los Andes, obteniendo excelentes resultados.


Promoviendo la Inversiónprivada, gestionando la

cooperación técnicainternacional , incorporando

tecnología de punta.


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




El proyecto tiene como finalidad aprovechar al máximo el agua de riego ante la realidad de escasez de este líquido ytener la factibilidad de afianzar la producción actual y ampliar la frontera agrícola; una ventaja adicional será la mayor productividad por área de cultivo que se tendrá. Se pondrá énfasis en los sistemas de riego por aspersión, microaspersión, goteo y exudación, los que se implementarán por etapas a fin de que la mayoría de agricultores se beneficien

con ello.

JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES


S/. 6’930,000


Número de hectáreas con aplicación deriego presurizado en Tacna.




175

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


La Irrigación “La Yarada” viene produciendo alimentos desdehace más de tres décadas. Su explotación de aguassubterráneas a pesar de las prohibiciones legales, han idoaumentando, a tal punto que la intrusión marina a ganadoespacio; hay indicios que en el sector de la frontera con Chile(Pampas de Hospicio) se ubica otro acuífero subterráneo, peroque por estas prohibiciones no se puede explotar, lo que sihacen los agricultores Chilenos

RECUPERACION Y EXPANSION DELACUIFERO LA YARADA

Provincia : Tacna.Distritos : Tacnal

Mediano Plazo / A

Gobierno Regional -PET.

El proyecto contempla realizar un estudio minucioso del caudal y volumen de los dos acuíferos a fin, de

determinar si pueden seguir explotándose, ampliar la frontera agrícola en estos sectores y/o afianzar las parcelasirrigadas actualmente.

Tacna, por su ubicación geográfica, presenta una gran escasez de recurso hídrico que impide lograr una mayor producción y productividad de los campos de cultivo afincados en esta región. La Yarada no escapa a ello, pues elacuífero subterráneo viene siendo sobre explotado actualmente, por lo que se hace imprescindible realizar unestudio concienzudo que permita ver la realidad del mismo, y de ser positivo afianzar las parcelas de cultivoactuales y ampliar la frontera agrícola en las Pampas de Hospicio ubicadas en la frontera con Chile.



hídricos e hidro energéticos


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

I NDICADORESI

S/. 560,000

Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, O.S.B.,Banca Privada.

Metros cúbicos de agua de riego del

subsuelo utilizados en la explotaciónagrícola y pecuaria de la zona LaYarada en Tacna.




176

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


La presencia del fenómeno del El Niño y La Niña, junto a unaexplotación agropecuaria en los cauces de los ríos, origina queconstantemente se tenga que refaccionar la infraestructura decaptación y acudir con ayuda a los damnificados por eldesbordamiento de los ríos, los mismo que por lógica naturalrecobran sus cauce con el aumento del volumen y caudal de susaguas en épocas de avenidas; dejando, en muchas ocasiones,sin agua potable para el consumo humano y agua de regadíopara la agricultura.

ENCAUZAMIENTO DE RIOS YPROTECCION DE ESTRUCTURAS DE

CAPTACIÓN



Gobierno Regional : PET.

Los recientes fenómenos naturales y ocurrencia cíclica, obligan a desarrollar estrategias de protección y prevención;

el proyecto contempla estas acciones mediante la implementación de un programa de encauzamiento de ríos y laprotección adecuada y acorde de la infraestructura de captación, acciones que se desarrollarán en coordinación conlas entidades encargadas de velar por ello, pues de esto depende que en los próximos años podamos seguir contando con el recurso agua para el consumo de la población y para el uso agrario

Presencia cíclica de los fenómenos naturales y las consecuencias que ella trae en los causes de los ríos.

Potenciar las actividadesproductivas Garantizando la

disponibilidad de recursoshídricos y energéticos


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES


in

S/. 1’225,000


Número de ríos encauzados e

infraestructura de captación protegida enbien del abastecimiento normal de agua.




177

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Necesidad de atender el mercado local ampliando elconsumo de especies marinas que permitan mejorar ladieta alimentaria .Sobre explotación de las especies en producción ..

ASISTENCIA TÉCNICA PARA ESPECIESACUICOLAS CONTINENTALES

Prov. De Tacna

Corto Plazo / B

Gobierno Local : Dirección Regional,Sectores productivos Tacna

Repoblamiento de post larvas de camarón en Río Sama y Alevinos de Trucha (Palca y Vilavilani)Capacitación a usuarios

Evitar la extinción y sobreexplotación de recursos naturales para generar alimento y empleo a sectores de menoresrecursos.

Potenciar las

actividades

Productivas

Organizando y capacitando

a los productores


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 100,000

Gobierno Regional Tacna

Incremento de los volúmenes deproducción.

Distrito de Tacna




178

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Uso irracional de los recursos naturales limitada capacidad degestión del agricultor .

DESARROLLO AGRO SOSTENIBLE DELVALLE DE SAMA

Provincia De Tacna

Mediano Plazo / A

Gob. Regional: Dirección Regional deAgricultura Tacna.

El proyecto se concibe como una alternativa a la pobreza del agricultor rural . El mejoramiento de las condicionesmedio ambientales se verá reflejado en base al manejo agro ecológico de los suelos y cultivos, orientados aldesarrollo agro sostenido.

La agricultura es la mejor manera de conservar la naturaleza y la biodiversidad del eco sistema

Potenciar las

actividades

productivas

Optimizando ladisponibilidad y uso racional

de los recursos


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 1’143,000

Asociación de Agricultores, l

M2 de area construida.




179

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


El área agrícola cultivada en Tacna es limitada, a pesar decontar con más de 40,000 has. cultivables potenciales, siendouna de las causas más notorias la carencia del líquido elemento,y al uso irracional del mismo, que conjuntamente a las cédulasde cultivo ocasionan bajos niveles de rendimiento.

AMPLIACIÓN DE LA FRONTERAAGRÍCOLA CON ZONIFICACION

ADECUADA

Provincia de Tacna,

Mediano Plazo / B

Gobierno Regional, DRET

El proyecto contempla la ampliación de la frontera agrícola con las aguas que deriven los proyectos de envergadurapor ejecutarse y/o en ejecución tales como : el afianzamiento de la laguna de aricota, Yarascay, Vilavilani, Pampasde Hospicio, y otros . Indudablemente en éstas ampliaciones se deberá orientar el cultivo zonificado con una cédula

La propiedad agrícola en Tacna, se caracteriza por el minifundio y la naturaleza variada de las especies que cultivaorientada a la diversificación de un mercado local. Sin embargo el mercado extranjero requiere de ingentescantidades de productos, que sólo será posible si se cultivan en amplias areas agrícolas. La solución a éstanecesidad es la zonificación de cultivos, con una cédula adecuada y básica, en las nuevas áreas a irrigar con los

ro ectos de am liación de la frontera a rícola.

Potenciar lasactividades Productivas

Optimizando ladisponibilidad y el uso

racional de los recursos.


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 1´575,000

Organizaciones privadas, GobiernoLocal, INC.

Nuevas áreas de cultivo registradas




180

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


La agricultura observa bajos niveles de productividad , debidoprincipalmente a la escasez de los recursos hídricos y al usoirracional del mismo

PROGRAMA INTEGRAL DE RIEGOPRESURIZADO

Provincia de Tacna

Mediano Plazo/ A

Gobierno Local: Dirección Regional deAgricultura Tacna

El proyecto tiene como finalidad aprovechar al máximo el agua de riego, ante la realidad de la escasez de éstelíquido y tener la factibilidad de afianzar la producción actual , además ampliar la frontera agrícola. Una ventaja

adicional será la mayor productividad por área de cultivo que se obtendrá, Se pondrá especial énfasis en lossistemas de riego por aspersión, micro aspersión, goteo y exudación . Los que se implementarán por etapas a fín deinvolucrar a la mayoría de agricultores como beneficiarios .

Necesidad de garantizar el buen uso del líquido elemento, optimizando su uso en la agricultura en zona desérticacomo Tacna, experiencia adoptada en condiciones similares Valle de Azapa en Arica Chile con excelentesresultados.


Promoviendo la InversiónPrivada , gestionando la

Cooperación TécnicaInternacional, incorporando



EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 6´930,000

Proyecto Especial Tacna, ZOFRA Tacna,Comités de productores , Organizaciones

de riego.

Hectáreas con aplicación de riego

presurizado




181

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Conducta tradicional del productor , condiciones climáticasy escasa disponibilidad del recurso hídrico, handeterminado bajos niveles de rendimiento de pastizalesque inciden negativamente en el rendimiento pecuario dela zona.

PROGRAMA DE DESARROLLOALPAQUERO Y MEJORAMIENTO DE

PASTOS NATURALES

Provincia de Tacna: Distritos Palca yPachía

Corto Plazo / B

Dirección Regional de Agricultura Tacna

Una de las fuentes de subsistencia de los campesinos en la Sierra Tacneña es la crianza de auquénidos, en especial

la alpaca. Esta especie proporciona para la comercialización su carne, lana y cuero, por lo que el proyecto, ante laproblemática que observa el sector, contempla la implementación de un plan que vialice las potencialidades de estaespecie en relación a su desarrollo y mejoramiento genético; así mismo, el mejoramiento de los pastos naturales quepor diversos motivos han venido disminuyendo en cantidad y calidad.

La presencia del fenómeno de El Niño y La Niña a originado la acentuación del clima en la región, lo cual estácausando gran mortandad de ganado auquénido en la Sierra de Tacna y la disminución de áreas de pastoreo, a ellodebe añadirse la explotación de los pozos de El Ayro que han originado la sequía en bofedales. La carne de alpacaes muy apreciada en especial en el extranjero por su 0% de niveles de colesterol, situación inmejorable paradesarrollar el proyecto, que redundará en la mejor calidad de vida de la familia campesina.

Potenciar lasactividadesproductivas

Promocionando yconsolidando la pequeña y

mediana empresa


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

S/. 420,000

Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada Em resas.

Número de alpacas criadas y alimentadasóptimamente, generando recursos para lafamilia campesina.




182

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


La agricultura registra bajos indices de producción yproductividad, debido principalmente entre otros factores a lairregularidad y al uso irracional del recurso hidrico

REPRESAMIENTO YARASCAY

Provincia : Tacna.Distritos : Sama Inclán, Sama Las Yaras

Corto Plazo / A

Proyecto Especial Tacna – GobiernoRegional

Considera la construcción de una represa para 120 MML (30 MML para la retención de sedimentos).Ademas se

utilizarán parte de la bocatoma hasta la caída de Berlin, a partír de este punto se realizará un sistema de conduccióncomo de 3 Km. En este punto se construirá un partidor de 15 Km. Para el valle de Sama y otro de l6 Km. Para lairrigación del valle de Sama. El sistema de riego está constituido por l0 reservorios y un sistema de reigo presurizadopara el valle de Sama y lomas de Sama. Con el proyecto se pretende mejorar 2300 hás y además se ampliará en

El proyecto permitirá el mejoramiento y ampliación de la frontera agrícola, asi como la consolidación de las lomas deSama.


Garantizando ladisponibilidad de losrecursos hídricos y

energéticos.


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 136,000,000

Gobierno Regional, PET, ZOFRATACNA, organizaciones de productores

Has nejoradas y ampliadas




183

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN EN SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIOS

El Aeropuerto de Tacna Goza de una situación estratégicacomparada con las difíciles condiciones geográficas y climáticasque registran otros aeropuertos del país, lo cual determina queel transporte aéreo se torne esencial como factor dinámico deldesarrollo departamental, más aún si tomamos en cuenta quedispone de una extensión considerable de área que contribuirá

a la integración macro regional e internacional con otros paísesdel continente.

AMPLIACIÓN Y MODERNIZACION DELAEROPUERTO DE TACNA

Provincia de Tacna

Mediano y largo Plazo / B

Gobierno Regional .

El proyecto contempla la renovación e implementación de la infraestructura aeroportuaria a estándaresinternacionales.

Dentro del marco de una ley que promueva en particular el sector turismo, para Tacna es prioritario incrementar elnivel del servicio .

Mejorar, fomentar eimplementar la plataforma

de servicios .

Implementando el Uso deTecnología de punta e

infraestructura adecuada.


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES


S/. 13´000,000

CORPAC,Gobierno Regional

Incremento de vuelos .




184

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Desconocimiento de las potencialidades mineras localizadas enla zona de Palca, y Pachía tales como Oxido de cobre ,puzolana y caliza . Sin embargo es necesario determinar elpotencial y estimar las reservas probadas que permitanpromover la inversión privada

ESTUDIO DE PROSPECCIÓN YRECONOCIMIENTO DE

POTENCIALIDADES MINERAS

Prov. de Tacna: Distritos de Pachía,Calana, Palca.

Corto Plazo / A

Gob. Regional : Direc. Regional de Minería

El proyecto considera la formulación de estudio de prospección y reconocimiento de las potencialidades mineras delSulfato de cobre y sus derivados, así como de la Puzolana y Caliza. Determinando el grado de pureza, así comoestimar las reservas probadas.

Presencia del recurso en la zona, así como mercado para la comercialización de los productos.

Potenciar lasActividades Productivas

Promoviendo la InversiónPrivada, gestionando la

cooperación Técnicainternacional e incorporando


FFIICCHHAA BBAASSIICCAA ..33..11..22..22..

EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 235,000

Municipalidades distritales: Asociac. Depequeña Minería

Estudio presentado y aprobado




185

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Infraestructura portuaria Peruana de gran importancia para eldesarrollo Regional, se encuentra actualmente bajo laadministración de ENAPU, sin embargo está inoperativamanteniendo costos fijos elevados.

MODERNIZACION Y OPERACIÓN DELMUELLE PERUANO EN ARICA

ARICA CHILE

Mediano Plazo / A

Gobierno Regional.

El proyecto contempla la modernización y puesta en operación del muelle peruanao en Arica

La presencia del Perú en Arica.

Mejorar, fomentar eimplementar la plataforma

de servicios

Implementando el uso detecnología de punta e

infraestructura adecuada.


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 11´000,000

ENAPU

Puerto Operativo trabajando




186

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


La Municipalidad como entidad prestadora e serviciosrequiere conocer en términos competitivos su capacidadpara mantener la prestación de los servicios actuales por administración directa y/o decidir la mejor obción al menor costo para la población servida.

Los estudios concluidos permitiran canalizar la mejor decisióny/o buscar financiamiento adecuado

ESTUDIO DE PRIVATIZACIÓN DESERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES

Prov. De Tacna

Corto Plazo / A

Gobierno Local

Desarrollará los estudios de pre inversión sobre los servicios : limpieza pública, parques y jardines, Servicio deCamal, Fabrimac, .entre otros.

El costo y calidad de los servicios que a la fecha se otorga, así como las condiciones de infraestructura yequipamiento.

Mejorar ,fomentar eimplementar la

plataforma de servicios

Implementando uso detecnología de punta e

infraestructura adecuada


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


(

ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 50,000

Cooperación Técnica

Estudios aprobados




187

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

GESTIÓN MUNICIPAL L IDERAZGO, IDENTIDAD Y VALORES

Crecimiento poblacional aceleradoSistema catastral mecánico, desactualizado con incongruencias

en su aplicaciónInsuficiente saneamiento físico-legal de la propiedad urbana

MODERNIZACION DEL CATASTROURBANO MUNICIPAL

Prov. De Tacna:Multidistrital

Corto Plazo / A

Gobierno Local: Municipalidad Provincial

El proyecto contempla la preparación de la información y la articulación con un sistema adecuado, que nos permitaresponder a interrogantes referentes al registro del total de bienes inmuebles de cinco distritos de la provincia deTacna, clasificado en forma inequívoca y organizada sistemáticamente de acuerdo a variables de orden social, físico,legal, fiscal y económico.

La limitada información y sistema catastral a disposición de las Municipalidades distritales urbanas obstaculizan lagestión.

Fortalecer el gobiernolocal para una gestióneficaz y transparente

Modernizando los procesos,Sistemas y mejorando la

prestación de los servicios.


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 1’213,923

Municipalidades DistritalesEPS.

Sistema catastral actualizado einformatizado




188

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

GESTION MUNICIPAL, LIDERAZGO IDENTIDAD Y VALORES

Ausencia e liderazgo de los actores locales en las tareas deldesarrollo.,

DESARROLLO DE CAPACIDADESHUMANAS

Prov. de Tacna

Corto Plazo / A


El proyecto considera la realización de un programa de capacitación y entrenamiento en la tarea de formación delíderes con valores, comprometidos y con vocación de servicio.

Ausencia de líderes comprometidos con el desarrollo

Formar el capitalhumano de la provinciacon valores y liderazgo

Desarrollando accionesorietadas a fortalecer lascapacidades y liderazgo


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/: 250,000

Municipalidades distritales, sociedad civilorganizadaGobierno Regional y DireccionesRegionales

Nº de personas capacitadas




189

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

GESTION MUNICIPAL, LIDERAZGO, IDENTIDAD Y VALORES

Elevados costos de producción de los agregados, básicamenteen el rubro transporte, debido a que la cantera se encuentraubicada en el cono sur (distrito Gregorio Albarracín y la planta seencuentra en el distrito de Calana

REUBICACIÓN Y CONSTRUCCIÓNNUEVA PLANTA FABRIMAC

Provincia de Tacna

Corto Plazo / A

Gobierno Local

El proyecto contempla la construcción de una planta que se ubique en el mismo lugar donde actualmente se

encuentran las canteras y que se dedique a la producción de tubos y agregados de construcción, asimismo esnecesario brindar el res ectivo e ui amiento ue o timice el roceso de roducción.

El proyecto se justifica en la medida que la Municipalidad Provincial de Tacna, para cumplir con sus funciones debrindar servicio a la colectividad, tiene a su cargo la ejecución de obras, los cuales necesitan de insumos que sonproveídos por esta planta, lo que permitirá minimizar los costos de ejecución.

Fortalecer el gobierno localpara una gestión eficaz y

transparente

Modernizando los procesos,

sistemas y mejorando laprestación de los servicios


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 235,000


M2 construidos




190

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Ausencia de infraestructura adecuada que permita salvaguardar la maquinaria y equipos que posee la Municipalidad.Deterioro e inoperatividad de la maquinaria y equipo con quecuenta la Municipalidad.

AMPLIACIÓN INSTALACIONES DEEQUIPO MECANICO

Provincia de Tacna

Corto Plazo / A


El proyecto contempla la construcción de un cerco perimétrico (bloqueta), así mismo el techado en la zona que

corresponde al taller.

El proyecto se justifica en la medida que es necesaria la reparación y mantenimiento de los equipos y maquinariasque utiliza la Municipalidad Provincial de Tacna a efectos de poder dar cumplimiento a sus funciones.

Fortalecer el gobiernolocal para una gestióneficaz y transparente

Modernizando los procesos,sistemas y mejorando laprestación de servicios


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 331,500


ml. construidosm2 techados




191

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


El alto grado de contaminación existente en la ciudad de Tacna,debido principalmente a la emisión del monóxido de carbono,que expulsan las diferentes unidades de servicio de transporte, yque atentan contra la salud de la población

CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIETNO DELCENTRO MUNICIPAL DE REVISIONES

TÉCNICAS Y CONTROL DE HUMOS

Provincia de Tacna

Corto Plazo / A


El proyecto contempla la construcción y equipamiento de un centro de revisiones técnicas, que permita controlar losniveles máximos permisibles del monóxido de carbono que expulsan los vehículos. Asimismo revisar a las unidadesmóviles, a efectos de que cumplan con los requerimientos técnicos para garantizar un eficiente servicio a lacolectividad investigación con tecnología de punta para el desarrollo de investigaciones.

El parque automotor de Tacna se ha incrementado en los últimos años, contaminando el ambiente y poniendo enriesgo la salud de las personas principalmente.

Fortalecer el gobierno localpara una gestión eficaz y

transparente

modernizando los procesos,sistemas y mejorando la

prestación de los servicios.


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 300,000


M2 construidos

No de equipos instalados




192

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

GESTION MUNICIPAL LIDERAZGO, IDENTIDAD Y VALORES

Personal Municipal con experiencia en las labores que realiza,recibe eventuales cursos de capacitación en temas generales,

PROGRAMA DE CAPACITACIONDIRIGIDA

Prov. De Tacna


Gobierno Local

El proyecto contempla:LA Capacitación especializada del personal Municipal, mediante cursos dirigidos, así como tambien se consideralas pasantías orientadas a fortalecer las funciones desarrolladas.

Necesidad de fortalecer el recurso de mayor importancia Institucional .

Fortalecer el GobiernoLocal para una gestióneficaz y transparente

Implementando una gestióngerencial en los SistemasAdministrativos financieros yde Personal


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 100,000

Municipalidad del País-Cooperación TécnicaUniversidades

Numero de personal capacitado




193

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

GESTION MUNICIPAL LUIDERAZGO IDENTIDAD Y VALORES

Las instalaciones del camal Municipal datan de más de 20 añosse encuentran a la fecha deterioradas y obsoletas, habiendosido observadas por la Dirección de Salud quien indica que elCamal no reune las condiciones de higiene y salubridad, deacuerdo a las funciones que realiza

MEJORAMIENTO DEL CAMALMUNICIPAL


Corto Plazo / A

Municipalidad provincial de Tacna

El proyecto contempla la construcción de una nueva infraestructura moderna y apta para sus fines, ocupando un áreatotal de 40,000 m2 (680 m2 de área techada), basada en aspectos tecnológicos actuales y reglamentos establecidos

para esta actividad.

El Camal Municipal actual (el único oficial en Tacna) no escapa a ello, pues presenta una infraestructura obsoleta,con maquinaria y equipo deteriorado con un uso mayor a 20 años.

Fortalecer el GobiernoLocal para una gestióneficaz y transparente

Modernizando los sistemasy mejorando la prestación de

los Servicios


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 1’536,400

Región de Desarrollo, SENASA, ZOFRATacna, Comités de Ganaderos yCriadores, Organizaciones Sociales deBase

Camal Municipal rehabilitado




194

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

AGROINDUSTRIA DE EXPORTACION

La agricultura observa bajos índices de productividad, debidoprincipalmente a la escasez de recursos hídricos e irracionaluso del mismo, conducta tradicionalista del productor, falta deinformación; inexistencia de Banca de Fomento, pocainfraestructura y carencia de servicios para la agroexportación,y débil articulación con mercados extranjeros.

PROGRAMA DE IMPLEMENTACION DELAS ORGANIZACIONES DE

PRODUCTORES EN CADENASPRODUCTIVAS


Corto Plazo / A


Un desarrollo agrario sostenible, involucra todas las fases y/o etapas de esta actividad; en ese sentido el proyectocontempla la integración práctica de las labores productivas, organización, aspectos financieros y comercializaciónlocal, nacional e internacional. Su ejecución permitirá que el agricultor se beneficie con precios acordes al trabajo querealiza, contando para ello con el asesoramiento de una dependencia de la Dirección Agraria que promoverá yconducirá a los agricultores organizados.

Consolidar la organización de los productores agrarios y articular con los diferentes procesos de comercialización

Fortalecer eimplementar la cadena

productiva conestándares de calidad

internacional.

Organizando y capacitandoa los productores y actores

agrarios


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 525,000

Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Or anizaciones de Rie o.

Número de organizaciones de agricultoresconsolidadas y trabajando en cadenasproductivas.




195

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

AGROINDUSTRIA DE EXPORTACIÓN.

Las Unidades de producción regional, mantienen bajos nivelesde desarrollo , en base a su conocimiento empírico ytradicionalista, lo que les impide mejorar su producción,productividad y acceder a mejores mercados.Las posibilidades de acceder a mejoras tecnológicas eslimitada.

PROYECTO DE INVESTIGACIONAPLICADA Y TRANSFERENCIA DE

TECNOLOGIA


Mediano Plazo / B


El proyecto propende el desarrollo tecnológico de la agricultura en la región, integrando la labor de campo con lacapacitación e investigación. Se contempla crear áreas de investigación en las diversas agencias agrarias para

definir especies y variedades de producción y productividad óptima en nuestra provincia; acción que permitirádemostrar al agricultor, en días de campo, charlas técnicas, demostraciones prácticas y otros, las bondades de unaagricultura sistematizada y enfocada a un mundo globalizado.

El desarrollo sostenible contempla la promoción y uso racional de los recursos naturales disponible que permitanreducir la incidencia de niveles críticos de los diversos factores que integran la actividad agrícola. El desarrollo deespecies en campos experimentales permitirá al agricultor aplicar tecnologías demostradas y validadas, evitando undeterioro de áreas de cultivo, pérdidas socio económicas y desmejoramiento de la calidad de vida del agricultor.

Fortalecer e implementar la cadena productiva con

estándares de calidadinternacional.

Organizando y capacitandoa los productores y actores

agrarios


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES BENEFICIARIOS

S/. 1’470,000

Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, Banca

Número de proyectos formulados y

desarrollados en investigaciónagropecuaria aplicada.




196

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

AGROINDUCTRIA DE EXPORTACIÓN .

La conducta tradicionalista del productor, falta de información,inexistencia de banca de fomento, poca infraestructura yservicios para la agroexportación, débil articulación conmercados extranjeros.La escasa mejora productiva del agro implica la disminución delos niveles de ingreso de los productores y con ello su deteriorode vida.

PROGRAMA DE ACTUALIZACIONAUTOMATIZADA DE LA INFORMACION

AGRARIA PROVINCIAL


Corto Plazo / A


El proyecto está referido básicamente a la creación de un programa informático adecuado que permita disponer en un

lapso de tiempo corto, la información agraria de la provincia. Esta acción permite que el usuario, en especial elagricultor, esté actualizado en la diversa información y parámetros productivos y conexos; los mismos que podráusarlos y aplicarlos en el desarrollo sostenido de sus parcelas, lo cual redundará en u mayor beneficio socioeconómico para su hogar

El desarrollo de actividades en un determinado sector y/o acción, parte necesariamente de una planificaciónadecuada que permita programar actividades basadas en la historia productiva de la provincia y en elcomportamiento de los diversos factores y parámetros agropecuarios. La información es de suma necesidad paradesarrollar una empresa agropecuaria con éxito.



Disponiendo de informaciónactualizada


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES


S/. 140,000

Región de Desarrollo, PET, ZOFRATacna, Comités de Productores,Organizaciones de Riego, OSB, BancaPrivada, Empresas..

Sistema informático agrario con

información actualizada de la provincia.




197

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

AGROINDUSTRIA DE EXPORTACIÓN

La información es parte muy importante para las decisiones enel desarrollo de actividades agrarias de toda índole. Tacna enlos actuales momentos no cuenta con una infraestructuradeterminada y menos con un equipamiento especializado, deuna biblioteca agropecuaria

CREACION Y OPERACIÓN DE LABIBLIOTECA INFORMATICA AGRARIA

DE LA PROVINCIA

Provincia : Tacna.Distritos : Tacna

Corto Plazo / B


El proyecto contempla la edificación de una biblioteca, su implementación con medios informáticos de bibliografíaespecializada y aplicada, y la capacitación de las personas que están a cargo, para el uso de los actores agrarios.

Indudablemente la información es parte primordial de toda acción en el desarrollo de actividades a nivel general, elsector agrario no escapa a esto, pues su implementación con textos y documentos especializados y de aplicaciónservirá para desarrollar una agricultura sostenible, con márgenes socio productivos acordes a nuestros tiempos. Losmayores beneficiados con esta propuesta serán los agricultores tacneños.Los criterios que justifican el Proyecto, son: Se parte de herramientas estratégicas participativas (Plan Director de laCiudad de Tacna, Plan de Acondicionamiento, Plan de Desarrollo Dptal. Concertado, Plan Estratégico del Sector Agrario), se toma en cuenta la vinculación de las necesidades prácticas con las de carácter estratégico, consolida lainstitucionalidad de las organizaciones agrarias, refuerza la articulación programática al interior de las instituciones,vincula las actividades del proyecto con las iniciativas que se generan en la sociedad civil y el Estado, propugna eldesarrollo con equidad y respeto al medio ambiente.



Disponiendo de informaciónactualizada


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES


S/. 210,000


Biblioteca informática creada y enoperación




198

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


La agricultura observa bajos índices de productividad, debidoprincipalmente, entre otros factores, a la escasez y al usoirracional del recurso hídrico.

AFIANZAMIENTO HIDRICO DE LALAGUNA DE ARICOTA (DERIVACIÓN

KOVIRE, IRRIGACIÓN LOMAS DE SAMA,PROYECTO YARASCAY

Provincia : Tacna.Distritos : Sama Las Yaras, Inclán

Mediano Plazo / B

DRAT, Región de Desarrollo, PET.

El proyecto contempla la continuación de una obra de envergadura que permitirá ampliar la frontera agrícola. El

afianzamiento de la Laguna de Aricota, la derivación de los excedentes de las aguas de la cuenca del río Locumbahacia las Lomas de Sama a través de una toma de captación en el sector de Oconchay – Ilabaya, y la construcción dela represa de Yarascay (cuenca del río Sama) permitirá el desarrollo agropecuario sostenido en mas de 10.000 ha.

. Existe en nuestra provincia mas de 15.000 pequeños productores, dedicados a la actividad agraria en una superficieagrícola inferior a las 10 ha, 10 comunidades campesinas, con un bajo nivel de organización y gestión, falta deasistencia técnica para la producción y comercialización de sus productos agropecuarios. Esta precariedad sesolucionará con el afianzamiento hídrico de la laguna de Aricota y la consolidación de las Lomas de Sama y elro ecto Yarasca ue ermitirán una am liación de la frontera a rícola.



Usando Tecnología de puntaen el proceso agropecuario


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES


S/. 7‘875,000


Has. irrigadas




199

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Una de las desventajas del agricultor Tacneño es la falta deConocimiento y decisión para colocar sus productos en elmercado extranjero, a pesar de que existen experiencias en estesentido. Se hace necesario, entonces, orientar esfuerzos enmejorar el ciclo productivo de los campos, mediante la aplicaciónde tecnologías limpias, promoviendo la organización ycapacitación de los productores agrarios, y sobre esta baseimpulsar la producción con una visión de colocar sus productosen el extranjero; indudablemente, esto redundará en una mejor calidad de vida del agricultor y su familia.

PROGRAMA DE PROMOCION,FOMENTO Y DESARROLLO DE

CULTIVOS EXPORTABLES


Mediano Plazo / A

Dirección Regional de Agricultura Tacna

El proyecto contempla el apoyo decidido al desarrollo de cultivos agro exportables como las cucurbitáceas (zapallo,

melón, sandía), leguminosas (vainita), frutales (pera, uva), cultivos andinos (orégano), liliáceas (cebolla), solanáceas(ají páprika) y otras mas. Promocionando y fomentando su cultivo y explotación.

Las condiciones climáticas y edáficas de las áreas cultivadas de Tacna, dan a este sector una gran potencialidadpara la producción de especies susceptibles de exportar, pues los periodos vegetativos son diferentes al de lospaíses de otras latitudes.



Usando tecnología de puntaen el proceso agropecuario


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES


S/. 332,500


Toneladas de productos agropecuarios

colocados en el mercado extranjero.




200

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Cédulas de cultivo con bajos índices de productividad, debido ala presencia de plagas que afectan principalmente la producciónfrutícola.

CONTROL Y ERRADICACION DEPLAGAS Y ENFERMEDADES DE LA

PROVINCIA DE TACNA


Mediano Plazo / A


El proyecto contempla fortalecer el sistema de sanidad agraria de la región, a fin de elevar el nivel de competitividadde la producción agropecuaria en el mercado nacional e internacional. Se apoyará las actividades orientadas a la

erradicación de la mosca de la fruta en coordinación directa con el SENASA Tacna, organismos públicos y privadosde la provincia; pues el desarrollo sostenible se basa en el grado de rentabilidad de los productos obtenidos y paraello se hace im rescindible un control real de las estes, sólo así odremos ex ortar lo ue roducimos.

La presencia de plagas y enfermedades que aún no han podido ser erradicadas y que su presencia impide que losproductos agropecuarios obtenidos no se puedan colocar en el comercio internacional, las pestes principales son:mosca de la fruta, la Orthezia olivícola, la Cydia pomonella, el barrenillo del olivo, la filoxera, y la fiebre aftosa. Pestesque no son aceptadas en los países desarrollados a donde generalmente se exporta estos productos alimenticios.SENASA Tacna viene trabajando desde hace unos años con esta finalidad; sin embargo, se hace necesario afianzar yrepotenciar esta institución a fin de que podamos en el corto y mediano plazo estar libre de estas pestes.



Usando tecnología de puntaen el proceso agropecuario.


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES


S/. 18’550,000


Número de pestes controladas yerradicadas en la provincia de Tacna.




201

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a

AGROINDUSTRIA DE EXPORTACIÓN.

La agricultura necesita de un gran impulso tecnológico parainsertarse en un mundo globalizado como el actual. Los Centrosde Innovación Tecnológica permiten que el procesoagropecuario sea un medio real de trabajo y generación derecursos

CREACION Y DESARROLLO DE LOSCENTROS DE INNOVACION

TECNOLOGICA (CITES)


Mediano Plazo / A


El proyecto contempla la creación de CITES para los principales cultivos de Tacna, en especial aquellos que

presentan un gran potencial agro exportador, centros que estarán abocados a implementar áreas especializadas deinvestigación y promoción a fin de consolidar los productos agropecuarios como susceptibles de ser exportables.

La innovación tecnológica de la agricultura tacneña es imprescindible, la generación de recursos a nivel microeconómico muestra que la actividad agropecuaria en la provincia de Tacna es muy importante, ocupando unsegundo lugar luego del comercio. Los agricultores de la provincia generan una economía agropecuaria baja encomparación a otros lugares del país, necesitando urgentemente aplicar acciones técnicas comprobadas, quepermitan en el mediano y largo plazo equipararnos a los mejores centros productivos del país y asemejarnos a losniveles internacionales.





EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES


S/. 1’540,000


Número de Centros de Innovacióntecnológica creados y desarrollados en laprovincia de Tacna.




202

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


LLa conducta tradicionalista e individualista del productor soncaracterísticas de la débil organización del productor agropecuario. Hecho que incide en sus niveles de productividady articulación con el mercado local y extranjero. De otro ladoestá la falta de capital del inversionista local en el sector, quelimitan los volúmenes de producción.

FORMACION DE CONSORCIOSEMPRESARIALES POR LINEAS DE

PRODUCCION


Mediano Plazo / A


Los campos agrícolas han sido manejados como despensa para la sobre vivencia de la familia rural; sin embargo elproyecto incide en un manejo gerencial de la chacra, para ello se hace necesario la presencia de la inversión privada,

el proyecto contempla estrategias audaces para conseguir que el empresariado local y nacional intervengan en lasactividades agropecuarias, el mismo que se segmentará en base a las líneas de producción. Los consorcios aimplementarse estarán referidos a la actividad vitivinícola, olivícola, oreganera, cucurbitáceas, liliáceas, entre otros

Una de las potencialidades de este sector es la producción de especies en periodos diferentes a los paísesdesarrollados por lo que los productos que se exporten tendrán mercado; sin embargo para ello se necesita invertir afin de obtener productos de calidad y en la cantidad suficiente para atender el mercado internacional. Consolida lainstitucionalidad de las organizaciones agrarias



Incentivando la inversión y elfinanciamiento privado


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES


S/. 3’675,000


Número de consorcios empresariales

formados para la inversión en laagricultura Tacneña.




203

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Proyectos en ejecución y por ejecutarse Laguna de Aricota,Yarascay, Vilavilani y otros, generarán recursos hídricosaprovechables por la agricultura.

AMPLIACION DE LA FRONTERAAGRICOLA CON ZONIFICACION

ADECUADA


Largo Plazo / B

Dirección Regional de Agricultura PET

El área agrícola cultivada en Tacna es pequeña a pesar de contar con mas de 40.000 has. potenciales de ser cultivadas adicionalmente, ello es debido a la escasez del agua de riego. El proyecto contempla la ampliación de la

frontera agrícola con el agua que deriven los proyectos de envergadura que se están ejecutando o que seejecutarán como: Afianzamiento de la Laguna de Aricota, Yarascay, Vilavilani, Pampas de Hospicio y otros;indudablemente en estas ampliaciones se deberá cultivar en forma zonificada, con una cédula de cultivo base, a finde contar con la suficiente cantidad de productos para ofertarlos al mercado extranjero

El mercado extranjero requiere de ingentes cantidades de productos, lo cual no se lograría si no se tiene ampliasárea de cultivo; la solución a esta necesidad es la zonificación de cultivos, con una cédula adecuada y básica, enlas nuevas áreas a irrigar con los proyectos de ampliación de la frontera agrícola permitiendo el uso óptimo de losrecursos excedentes.



Usando tecnología depunta en el proceso

agropecuario.


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES


S/. 1’575,000


Número de hectáreas irrigadas para el

desarrollo de una agricultura conzonificación de cultivos en Tacna.




204

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


El desarrollo de la actividad agropecuaria necesita de diversosservicios, los mismos que en la actualidad se encuentran en laciudad y no permiten que el agricultor acuda a ellos por la lejaníay el tiempo que esto significa, lo cual ocasiona que laconducción de la explotación agropecuaria sea deficiente y enmuchos casos no rentable.

PROGRAMA DE CENTROS DESERVICIOS AGROPECUARIOS


Mediano Plazo / A

Dirección regional de Agricultura

La actividad agropecuaria se desarrolla en base a un ciclo productivo, durante esa fase requiere de numerososservicios e implementación de tareas de campo; el proyecto desarrollará centros especializados que permitan brindar

servicios en el mismo sector donde se ubican las áreas agrícolas. Estos centros contarán con expendio de insumosagrícolas y presencia de profesionales del agro que permitan asistir técnicamente al agricultor cuando este lorequiera, en forma rápida y oportuna.

El Proyecto consolida la institucionalidad de las organizaciones agrarias, refuerza la articulación programática alinterior de las instituciones, vincula las actividades del proyecto con las iniciativas que se generan en la sociedad civily el Estado, desarrollo de la equidad de género.



Potenciando y fortaleciendoel equipamiento y servicios

agropecuarios y controlandola calidad de la producción.


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES


S/. 420,000


Número de centros de servicios

constituidos e implementados en bien deun desarrollo sostenible de la agriculturaTacneña.




205

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


LA Agricultura en la zona andina no restituye nutrientes, dejandosulos cada vez más infértiles como consecuencia de la eroción ypérdida de nutrientes por las inapropiada cédula de cultivos

PROGRAMA DE AGROFORESTERÍA YCONSERVACION DE SUELOS


Mediano Plazo / A


El desarrollo de la actividad agrícola, muchas veces significa erradicar bosques y plantas denominadas “malashierbas” que lejos de impedir el desarrollo agrícola cumple con su función de mantener el ecosistema sano; elproyecto desarrolla actividades en beneficio del incremento de áreas forestales y paralelo a ello realiza laconservación de suelos, en especial en la zona andina de la provincia, donde cada año se pierde en forma acentuadala capa arable de los campos de cultivo. El desarrollo integral de la actividad agrícola será incentivada por el proyectocon la finalidad de tener un ambiente saludable y valedero para las próximas generaciones.

Tacna aún conserva un ambiente saludable, pero en peligro de contaminarse por la incesante pérdida de áreaforestales y vegetales, sobre todo en la zona Sierra donde en los último años no se han realizado campañas dereforestación; la agricultura en la zona andina se caracteriza por no utilizar la restitución de nutrientes a las plantas queextraen cada vez mas los nutrientes del suelo, originando el cansancio del mismo y la posibilidad de que se vuelvaninfértiles; en la costa sucede lo mismo pero a la inversa. Es necesario realizar acciones que permitan restablecer lasáreas forestales, los bofedales, las áreas silvestres, a fin de no seguir destruyendo nuestro hábitat.





EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES

INDICADORES

S/. 770,000


Número de hectáreas conservadas con

Agroforestería en beneficio del medioambiente Tacneño.




206

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a


Los productos agropecuarios comercializados en el mercadolocal o nacional sufren incrementos en el precio cada vez que unintermediario lo adquiere llegando al consumidor final a unprecio alto que no refleja el costo que invierte el agricultor enproducirlo, beneficiando al intermediario. La colocación de esteproducto en el extranjero significa un mayor margen de gananciapara el productor, por lo que se hace necesario contar conestudios de mercado validados que permitan en el agricultor definir el mercado al cual llegarán sus productos, generando conello el bienestar de su familia y el incremento de divisas para elpaís.

ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD DEMERCADOS PARA LA EXPORTACION


Corto Plazo / A

DRAT-REGION DESARROLLO–ZOFRATacna

El proyecto contempla la formulación de estudios de investigación de mercados internacionales para productos

agropecuarios de exportación.

El desarrollo de una actividad agrícola se realiza con la finalidad de obtener un beneficio, en la actualidad el mercadolocal y nacional permite una colocación de los productos a precios bajos por la crisis económica que vive el país, laalternativa es comercializar estos productos en el extranjero, para lo cual es necesario contar con informaciónadecuada y precisa del mercado, el proyecto contempla esta acción, estudios que serán desarrollados por profesionales o consultorías especializadas.



Identificando y asegurandoel mercado nacional e

internacional


EJE ESTRATEGICO


UBICACION




JUSTIFICACION


ALIADOS POTENCIALES


S/. 105,000


Número de estudios de mercadovalidados que permiten comercializar

eficientemente los productosagropecuarios




207

P L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n aP P AAR R T T I I C C I I P P AAN N T T E E S S E E N N LLAA F F O O R R M M U U LLAAC C I I O O N N D D E E LL P P LLAAN N

D D E E D D E E S S AAR R R R O O LLLLO O C C O O N N C C E E R R T T AAD D O O 2 2 0 0 0 0 4 4 - - 2 2 0 0 113 3

P P R R O O V V I I N N C C I I AA D D E E T T AAC C N N AA

No NOMBRES Y APELLIDOS INSTITUCIÓN A LA QUE REPRESENTA

01 Floro Husnayo Ayca Alcalde Municipalidad de Palca

02 Jorge Chávez Rejas Alcalde Municipalidad Sama Inclan 03 Víctor Cabrera Zolla Alcalde Municipalidad G.Albarracin

04 Víctor Gandarillas Alcalde Municipalidad A. Alianza

05 Juan Ramos Arocutipa Alcalde Municipalidad de Calana

06 Teodoro Quispe López Regidor Municipalidad Prov. Tacna

07 Cesar Olivera Peralta Regidor Municipalidad Prov. Tacna

08 Jorge Salinas Cerreño Regidor Municipalidad Prov. Tacna 09 María Rueda Paredes Junta Vecinal Santa Ana

10 Olivia Castillo Castillo Junta Vecinal Fco Antonio de Zela

11 María García Vda. De Hoyos Comité del Adulto Mayor

12 María Sallleres Ale Comité Adm. Del Vase de Leche

13 Juana Mamani de Molina Junta Vecinal Guido Bacigalupo 14 Domingo Quea Tapia Municipalidad Distrital Pachía

15 Angel Llerena Concha Junta Vecinal Virgen del Carmen

16 Elmer Concha Barrios Junta Vecinal Ricardo O Donovan

17 Benito Incacocha Huarachi Junta Vecinal Los Lirios-CECOAVI

18 Nolberto Flores Alcázar Junta Vecinal Para Grande

19 Fernando Arenas Vargas ZOFRATACNA20 Carlos Lea Velarde Municipalidad Sama – Inclán

21 Percy Albarracín Reyes Municipalidad Sama – Inclán

22 Valerio Chambe Alave Municipalidad Palca

23 Feliberto Huisa Flores Regidor Municipalidad Prov. Tacna 24 Juan Calderón Albarracín Junta Vecinal Fco de Paula Vigil

25 Hipólito Chambe Calderón Junta Vecinal Fco de Paula Vigil

26 Nilson Tapia Valencia Dirección Regional de Pesquería

27 Juan Sosa Gutiérrez Dirección Regional de Pesquería

28 Flora Tapia Hinojosa Junta Vecinal Leoncio Prado 29 Toribio Canaza Condori Mercado Julio Rospigliosi

30 Carlos Loza Arocutipa Junta Vecinal Barrio Miraflores

31 Víctor Cotrado Cotrado Mercado Julio Rospigliosi

32 Hector Osco Vargas Municipalidad Sama – Inclán

33 Carlos Ascencio Nina Federación de Mercados

34 Hugo Quiroga Flores Junta Vecinal Mariscal Miller 35 María Zambrano Salinas Comedores Sector Natividad

36 María Salazar Ancco Colegio Profesional de Obstetrices

37 Dimas Portugal Eyzaguirre Junta Vecinal Fco. A. De Zela

38 Guillermo Rodríguez Personas con discapacidad

39 Yolanda Calderón de Rejas Junta Vecinal Para Chico

40 Clotilde Delgado Carpio Personas con discapacidad 41 Elvia Lupe Apaza Personas con discapacidad

42 Lucio Choquecahua Federación mercados Tacna

43 Yolanda Salas Pihuaycho E.P.S. Tacna 44 Luzbenia Morales Ponce Junta Vecinal Alto de Lima

45 Abraham Chura Arocutipa Junta Vecinal Leoncio Prado 46 Lourdes Ponce de Rejas Junta Vecinal Espíritu Santo




L A N D


O N C E R T A D

O

2 0 0 4 - 2 0 1 3

T a c n a47 Carlos Vicente Aguilar Dirección Regional de Vivienda

48 Heber Vargas Castro Junta Vecinal Inclán

49 Enrique Zegarra PRONAA

50 Marco Aurelio Tapia Alarcón Junta Vecinal Virgen del Carmen

51 Marcial Flores Chavez Director Regional de Vivienda 52 Néstor Salamanca Mamani Dirección Regional de Vivienda 53 Carlos Chavéz Beltrán Junta Vecinal Pacheco Céspedes

54 Omar Peralta Flores Junta Vecinal Villa Magisterial

55 Edelmira Solis Flores Junta Vecinal Karamolle

56 Nicolás Valdivia Ventura Junta Vecinal Karamolle

57 Luz Chambilla Cusicanqui Dirección Regional de Salud

58 Bertha Salcedo Condori Dirección Regional de Salud 59 Fabiola Casaretto Vargas Instituto Nacional de Cultura

60 María Luz Cutipe Ticona Programa OMAPED

61 Rosibeth Ramírez Programa OMAPED

62 Edmundo Gutiérrez Gutiérrez Municipalidad Alto de la Alianza

63 Juana Ugarte Borda Junta Vecinal Virgen del Carmen 64 Jose Leiva Abanto Junta Vecinal Alto Lima 65 Luis Acho Pongo Oficina Cooperación Popular

66 Yemile Mamani Nina Colegio de Trabajadoras Sociales

67 Ulises Perez Solis Ministerio Agricultura Sama

68 Juan Carlos Talace Municipalidad Ciudad Nueva 69 Isabel Paredes Urquizo Municipalidad CPM Bolognesi

70 Janeth Contreras M. Federación de Mercados

71 Margarita Revilla Sánchez Programa Vaso de Leche

72 María Vallejos de Rueda J. Vecinal San Martín de Porres

73 Dora Portugal P. Colegio de Enfermeras 74 Víctor Villanueva Arenas Dirección Reg. de Educación

75 Noemí Yatto Becerra Colegio Lic. en Administración 76 Cesar Ordóñez Centro Poblado la Esperanza

77 José Bedoya Chipoco Municipalidad G. Albarracín

78 Personal Técnico y Profesional Of. Planificación, Part.Vec.MPT

Plan Desarrollo Tacna 2004_2013

Documents

Transcript of Plan Desarrollo Tacna 2004_2013