I- Tng quan ngnh:Tm quan trng ca ngnh xy dngSau gn 30 nm i mi, nhn vo din mo th Vit Nam, phn no cho chng ta thy c v tr quan trng v sc mnh to ln ca ngnh xy dng, khng nh l mi nhn ca nn kinh t trong s nghip cng nghip ha- hin i ha t nc. theo phn tch ca cc chuyn gia kinh t u ngnh th hin nay, xy dng l mt ngnh c kh nng dn dt nn kinh t v em li ngun thu nhp quc dn rt ln.Mng li th quc gia hin c sp xp li, m rng v pht trin hn 720 th trn c nc, cng 150 khu cng nghip v khu kinh t, gp phn quan trng to ng lc cho pht trin kinh t x hi v chuyn dch c cu kinh t c 2 khu vc th v nng thn.Cng cuc i mi t nc thu c nhiu thnh tu to ln v c ngha rt quan trng, nc ta thot khi khng hong kinh t-x hi v t c nhiu thnh tu to ln. chng ta khng th khng nhc n nhng ng gp quan trng ni bt ca ngnh xy dng. qua cng thy r vai tr i u ca ngnh xy dng trong vic nng cao kinh t v pht trin t nc.Chuyn ngnh v cc sn phm ca ngnh Chuyn ngnh thy li v thy in:Xy dng cc cng trnh dng sc nc phc v sn xut in, nng lm, ng nghip v cc mc ch khc. Sn phm ca xy dng thy li l h cha nc, knh dn nc, trm bm ti tiu, p chn nc, nh my thy in. Chuyn ngnh cng, cng trnh bin:Xy dng cng song, cng bin, cc cng trnh ven song, ven bin, tu thuyn, phc v giao thng ng thy. Chuyn ngnh cu ng:Xy dng cu, ng, hm xuyn ni, hm song, ni, lm nh my hoc cho cc mc ch khc, ng st, sn bay, cu ng thnh ph. Chuyn ngnh dn dng v chuyn nghip:L lnh vc kh ph bin v a dng. ngnh xy dng dn dng chuyn xy dng nh , chuyn xy dng nh cng cng. mi loi nh c nhng yu cu cng ngh khc nhau nn phi c chuyn mn c o to ring. y cng chnh l chuyn ngnh cng ty C Phn Xy dng v Kinh doanh a c Ha Bnh ang hot ng. Chuyn ngnh xy dng nng nghip.Do c im ca sn xut nng nghip t qu trnh sn xut n ct gi, bo qun ch bin sn phm nn xy dng nng nghip cng rt a dng : tri chn nui, c s ch bin Chuyn ngnh cp thot nc th:Xy dng h thng cp nc th, khu dn c cng nh h thng thot v x l nc thi, bo m mi trng nc c sch s Chuyn ngnh mi trng:Xy dng iu kin bo m mi trng sinh hot v sn xut th v khu dn c, sn phm l cy xanh cho th ngn ting n, ngn bi, thng gi, cc phn xng sn xut, vn chuyn, thu gom rc, x l rc thi sinh hot v sn xut.c th ca ngnhV lao ng: thng l lao ng c ngh nghip, lm theo nh mc nhn cng, c t chc theo khoa hc, c kin thc chuyn ngnh ty thuc v lnh vc chuyn ngnh.V cng c sn xut: cng c a dng, t th s n hin i, mc c gii ha ty thuc vo tim lc vn v trnh s dng cng ngh ca cng nhnV sn phm ca ngnh: l phng tin cho cc hot ng sn xut, dch v.V vt liu v phng tin thi cng th khng c tnh tp trung, ch c huy ng khi cn nn tn km chi ph vn chuyn v tnh an ton khng cao, tn km chi ph tn tr v bo v lu chuyn.V thi gian tin hnh: thi gian hon thnh cc hng mc cng trnh thng rt di,khi tin hnh xy dng xong th gi tr ca cng trnh c th khng c nh mun, c th b tc ng bi bin ng li sut, ri ro t givv ngun vn s dng l vn vay di hn nn chi ph ti chnh thng rt cao. y l nhng bt li trong ngnh xy dng, i hi cc cng ty phi c tim lc vn mnh.Sn phm t khi xy dng cho n khi hon thnh bn giao cng trnh thng rt lu, n ph thuc vo quy m v tnh phc tp ca quy trnh k thut, i hi vic t chc v gim st phi tht st sao v cht ch.

D bo tng trng ngnh xy dng n nm 2016

Cc c im nh nu trn phn no cho ta mt ci nhn tng quan v c th ring ca lnh vc kinh doanh ca cng ty c phn Xy Dng v Kinh Doanh a c Ha Bnh ( HBC) ang hot ng. By gi, c mt ci nhn c th hn v cng ty.II- Cng ty c phn Xy Dng v Kinh Doanh a c Ha Bnh HBC

Tng quan v cng ty:Tn ting Anh: HOA BINH Construction & Real Estale CorporationTn vit tt: HOA BINH Corporation (Cng ty C phn Ho Bnh)M chng khon (HOSE): HBCTr s chnh : a ch: 235 V Th Su, P.7, Qun 3, TP.HCM in thoi : 84.8.3932 5030 - 3932 6571 Fax: 84.8.3932 5221E-mail: info@hoabinhcorporation.com Website:www.hoabinhcorporation.com GIY PHP NG K KINH DOANH: Ngy 01/12/2000 trn c s k tha ton b lc lng ca Vn phng Xy dng Ha Bnh, Cng ty C phn Xy dng & Kinh doanh a c Ha Bnh c thnh lp vi giy chng nhn ng k kinh doanh s 4103000226 do S K hoch v u t Thnh ph H Ch Minh cp.

Lnh vc hot ng: Xy dng dn dng, cng nghip, cu ng, cng trnh giao thng, h thng cp thot nc. San lp mt bng. Kinh doanh nh. T vn xy dng (tr thit k cng trnh). Sn xut, mua bn vt liu xy dng, hng trang tr ni tht. Dch v sa cha nh. Trang tr ni tht. Trng rng cao su, x c, trm v bch n. Khai thc v s ch g. (Khng hot ng ti TP. H Ch Minh). Kinh doanh khu du lch, khch sn (khng hot ng ti tr s). Cho thu nh phc v cc mc ch kinh doanh (kit, trung tm thng mi). Thit k kt cu cng trnh dn dng v cng nghip. Thit k kin trc cng trnh dn dng v cng nghip.

1) S lc v cng ty: Tin thn ca Ha Bnh l vn phng xy dng Ha Bnh thuc Cng ty Xy dng dn dng v cng nghip thnh lp t nm 1987. Ngy 01/12/2000 trn c s k tha ton b lc lng ca Vn phng Xy dng Ha Bnh, Cng ty c phn Xy dng & Kinh doanh a c Ha Bnh c thnh lp. Ngy 27/12/2006, C phiu Ha Bnh (HBC) chnh thc nim yt trn sn giao dch chng khon TP. HCM Tng s lao ng ti cng ty hin nay l 3.042 ngi. Cng ty c 05 cng ty trc thuc: cng ty sn Ho Bnh; cng ty mc Ho Bnh; cng ty thit k Ho Bnh; cng ty TNHH thng mi H.B.T, cng ty nhm knh Anh Huy. Cng ty bt u nim yt vi m chng khon HBC ngy 29/12/2006 trn sn giao dch chng khon TP H Ch Minh. T chc t vn: cng ty chng khon Ngn hng u t v pht trin Vit Nam. Kim ton c lp: cng ty c phn kim ton v t vn ti chnh k ton (AFC). Bc ng pht trin v cc thnh tu ni bt t c: 1987- 2000: u t cp pha nha thay th cp pha bng vn g, trang b h thng mng my vi tnh cho vn phng nhm ng dng cng ngh tin tin vo chuyn mn v qun l xy dng, thnh cng nhiu cng trnh ln nh Khch sn Riverside, Khch sn International, Food Center of Sai Gon, Tecasin Business Center and Serviced Apartments; cng trnh Cng C Ct L Vng Tu c bng khen ca B Thu sn; cng trnh khch sn Tn Sn Nht do Ha Bnh thit k v thi cng c B Xy Dng trao tng Huy chng Vng Cng trnh Cht lng cao. Vi t cch thu chnh cng trnh Nh my Nc p tri cy Delta ti Long An, c nh u t v T vn Hoa K ngi khen.u t c s vt cht k thut theo chiu su nh nh xng, vn phng, mua sm my ct king hai lp, thit b thi cng hin i, Ho Bnh bt u p dng qui trnh ISO 9000 v qui trnh Qun l Cht lng Ton din (TQM) . Nm 2000 n nay: , ngy 01/12/2000 trn c s k tha ton b lc lng ca Vn phng Xy dng Ha Bnh, Cng ty C phn Xy dng & Kinh doanh a c Ha Bnh c thnh lp vi giy chng nhn ng k kinh doanh s 4103000226 do S K hoch v u t Thnh ph H Ch Minh cp, vn iu l lc thnh lp l 11.000.000.000 ng (giy chng nhn ng k kinh doanh ln u). T n nay, Ho Bnh tin hnh nhiu t tng vn m rng hot ng kinh doanh c th nh sau:

08/08/2002 vn iu l c tng ln 20.000.000.000 ng (giy chng nhn ng k kinh doanh thay i ln 1),

25/03/2004 vn iu l l 45.000.000.000 ng (giy chng nhn ng k kinh doanh thay i ln 2); Sau , cng ty tip tc huy ng vn cho cc d n ca cng ty m ch yu l cho D n bi u xe ngm cng vin Chi Lng. n 31/12/2005 vn iu l thc t cng ty huy ng c l 56.399.900.000 ng (nm mi su t ba trm chn mi chn triu chn trm ngn ng)

Ngy 02/03/2006 xin tng vn iu l ln 100.000.000.000 ng (giy chng nhn ng k kinh doanh thay i ln 3) vi k hoch trong nm 2006 s huy ng thm 43.600.100.000 ng. Tuy nhin vic trin khai d n bi u xe ngm cng vin Chi Lng cha ng theo tin nn Ho Bnh dng vic huy ng vn li. Hin nay, vn iu l thc gp ca Ho Bnh l 56.399.900.000 ng.

.Nm 2001, h thng qun l cht lng v lnh vc thi cng xy dng ca Ha Bnh t tiu chun quc t ISO 9001:2000 do t chc quc t QMS cp giy chng nhn. Cc cng ty thnh vin nh Cng ty Mc Ha Bnh, Sn Ha Bnh lin tip t cc gii thng v bng khen ca B Xy Dng ti Hi ch VietBuild 2002, 2003, 2004; Cng ty Sn Ha Bnh vi danh hiu Thng hiu Vit yu thch v Ha Bnh cng khng nh mnh trong lnh vc thi cng xy dng vi danh hiu Thng hiu mnh ngnh xy dng a c 2004.

Nm 2004, sau 3 nm p dng v ci tin khng ngng, h thng qun l cht lng ISO 9001:2000 ca Ha Bnh c t chc Quc t QMS cp giy chng nhn ln 2 vo thng 9 vi s m rng sang lnh vc Thi cng in nc v trang tr ni tht S t chc:CNG TY MHBP.PHP CHP.TI CHNHP.M BO CLP.ERPBAN BO TRBAN AN NINHP.CNTTP.NHN SP.K TONG.NHN SG.TI CHNHP.HNH CHNHP.R&D PTTTP.D THUP.K THUTTNG GIM CHI NG QUN TRI HI NG C NGBAN TR L & TH KBAN KIM SOTBAN C VNP.TG HNH CHNH QUN TRP.TG THI CNGP.TG KINH DOANHP.TG K THUT-CNG NGH

P.TG U T

VPDD. KUALA LUMPURV.P I DIN H NIVP.I DIN NNGCC CNG TRNH NHM 1

CC CNG TRNH NHM 2

CC CNG TRNH NHM 3

CNG TY MATECBAN MY MC THIT BCC CNG TRNH NHM 4P.QSP.HNGCNG TY HHNCNG TY VITACNG TY HBACNG TY HBECNG TY HPDCNG TY HBNP.U T D NP.PHT TRIN KDBAN HSEBAN TRC CP.BIMP.VT TCNG TY AHACNG TY HBPG.HP NGP.KS NI BP.PR-MARKETING

C cu t chc ca cng tyHI NG QUN TR 1- ng L Vit Hi : Ch tch HQT 2- ng L Quc Duy: Thnh vin HQT 3- ng Ng Ngc Quang : Thnh vin HQT 4- ng Nguyn L Tn : Thnh vin HQT 5- ng Phan Ngc Thnh: Thnh vin HQT 6- ng Trng Quang Nht :Thnh vin HQT 7- ng H V Hong :Thnh vin HQT 8- ng Ignatius Joe Budiman :Thnh vin HQT

BAN GIM C/K TON TRNG 1- ng L Vit Hi :Tng Gim c 2- ng L Quc Duy :Ph Tng G 3- ng Nguyn Tn Th :Ph Tng G 4- ng Nguyn Vn An : Ph Tng G 5- ng Nguyn Vn Tnh :Ph Tng G 6- ng Trng Quang Nht : Ph Tng G 7- B Nguyn Th Nguyn Thy : K ton trng BAN KIM SOT 1- ng Nguyn Quang Trung :Trng BKS 2- ng Hunh Anh V: Thnh vin BKS 3- ng Trn Ngc Sang :Thnh vin BKS

2) Cc cng ty con v cng ty lin kt:

CNG TY CON

Vn gp (t ng) T l s hu (%) Ghi ch

Cng ty TNHH Sn Ha Bnh (HBP) 6.86.8100%

Cng ty TNHH T vn thit k Ha Bnh (HBA) 0.740.74100%

CTCP TNHH MTV My Xy dng MATEC 100100100%

Cng ty TNHH MTV Xy dng v a c Ha Bnh H Ni (HB H Ni) 2020100%

CTCP u t Pht trin Ha Bnh - Ph Yn 4039.299.44%

CTCP Nh Ha Bnh 135131.998.65%

CTCP u t Pht trin Ha Bnh - Hu (HBL) 201995.79%

Cng ty c phn Sn xut v Trang tr Mc Ho Bnh (MHB) 2018.6793.36%

CTCP C in Ha Bnh 1092.57%

Cng ty TNHH Xy dng Anh Huy 10990%

Cng ty CP V Tm 73.74%

Cng ty CP Xut nhp khu Vit Ta (VITA) 55%

CTCP Xy dng Nhn Hng 2.3254%

CTCP Ha Bnh Phc Lc Th 105.3n/a47.92%

CTCP u t Xy dng H tng Ha Bnh (HBI) 16480.3646%

Cng ty GS Engineering & Construction Corp 135.7554.340%

CTCP Chng khon Sen Vng 67.714.8621.73%

CTCP Jesco Asia 67.54.196.2%

Cng ty Vita Living n/an/an/a

CNG TY LIN KT

III- Phn tch mi trng kinh doanh ca cng ty:

Ta hy nhn mt ci nhn chung nht v quy m ngnh v s lng cng ty ang hot ng trong lnh vc ny, t c nhng ci nhn s lc v mi trng m cng ty Ha Bnh ang hot ng.

VNR500-TOP 500 DOANH NGHIP LN NHT VIT NAMTheo ngnhXp hng VNR500Tn cng tyM s thuNgnh cng b

165TNG CNG TY CP XUT NHP KHU V XY DNG VIT NAM0100105616Xy dng nh, xy dng cng trnh k thut dn dng

2105TNG CNG TY U T V PHT TRIN NH H NI0100977705Xy dng nh, xy dng cng trnh k thut dn dng

3124TNG CNG TY U T PHT TRIN H TNG TH UDIC - CNG TY TNHH MTV0100106232Xy dng nh, xy dng cng trnh k thut dn dng

4130TNG CNG TY XY DNG V PHT TRIN H TNG0100106440Xy dng nh, xy dng cng trnh k thut dn dng

5134TNG CNG TY XY DNG CNG TRNH GIAO THNG 1 0100104274Xy dng nh, xy dng cng trnh k thut dn dng

6137TNG CNG TY SNG 0100105870Xy dng nh, xy dng cng trnh k thut dn dng

7166TNG CNG TY XY DNG CNG TRNH GIAO THNG 42900324850Xy dng nh, xy dng cng trnh k thut dn dng

8190CNG TY CP XY DNG COTEC0303443233Xy dng nh, xy dng cng trnh k thut dn dng

9201TNG CNG TY XY DNG CNG TRNH GIAO THNG 6 - TNHH MTV0300487137Xy dng nh, xy dng cng trnh k thut dn dng

10212CNG TY CP XY DNG V KINH DOANH A C HA BNH0302158498Xy dng nh, xy dng cng trnh k thut dn dng

VNR500-TOP 500 DOANH NGHIP T NHN LN NHT VIT NAMTheo ngnhXp hng VNR500Tn cng tyM s thuNgnh cng b

160CNG TY CP XY DNG COTEC0303443233Xy dng nh, xy dng cng trnh k thut dn dng

266CNG TY CP XY DNG V KINH DOANH A C HA BNH0302158498Xy dng nh, xy dng cng trnh k thut dn dng

3155CNG TY CP TASCO0600264117Xy dng nh, xy dng cng trnh k thut dn dng

4170CNG TY CP C IN V XY DNG VIT NAM 0100103295Xy dng nh, xy dng cng trnh k thut dn dng

5186CNG TY CP U T XY DNG UY NAM (UNICONS)0304472276Xy dng nh, xy dng cng trnh k thut dn dng

Qua bng xp hng trn ta thy.:

V th ca cng ty trong ngnh: thuc top 10 nhng doanh nghip xy dng ln nht Vit Nam v l Doanh Nghip xy dng t nhn ln th 2 ti Vit Nam ch sau cng ty cp xy dng COTEC. y chnh l mt li th v quy m cng nh uy tn ca cng ty. Hin nay, i th s 1 ca Ha Bnh l COTECCONS.Xy dng l mt mnh t mu m,nht l i vi mt quc gia ang pht trin nh Vit Nam,thu ht nhiu s tham gia ca cc cng ty trong v ngoi nc, cha k n cc doanh nghip nh nc. Bi vy s cnh tranh s l rt khc lit. Khi , vi cc cng ty t nhn, vic cnh tranh c mt li th ln l hiu qu hot ng, tuy nhin li chu mt s chn p ln bi quy m ca cc cng ty c vn nh nc- mc d c hiu qu hot ng thp hn. Bi vy nhu cu vay n l tt yu m ng nhng hng mc cng trnh c quy m ln, t s phi i mt nhiu vi ri ro.

Phn tch i th cnh tranh: Coteccons

T s so snh trn ta thy c Coteccons c h s an ton vn cao hn tc l Ha Bnh ch yu da vo vn vay cn Coteccons ch yu da vo vn ch s hu.Nhng = 17,6% > =12,4% t c th thy Ha Bnh kinh doanh trn vn ch s hu c hiu qu hn.V lnh vc kinh doanh Ha Bnh cn tham gia vo cc lnh vc kinh doanh khc nh bt ng sn, chng khon ( chim 52% vn ch s hu), trong khi Coteccons ch tp trung vo lm thu xy dng. trong giai on kinh t suy thoi v du hiu hi phc cha my r rang th vi t trng u t nh trn th y qu l mt bt li i vi Ha Bnh.V nh hng pht trin, theo CEO ca hai cng ty v cc bi phn tch c cng b th vi: Coteccons, h ang nh hng tin ra xa hn th trng ni a, u tin l Lo. ( Cui nm ngoi, Coteccons k hp ng hp tc thi cng d n khch sn 5 sao Crowne Plaza Vientiane (Lo) vi Tp on BIM. Ngoi Lo, Coteccons cng gp vn thnh lp mt cng ty Campuchia.) Bn cnh th trng mi, mt lnh vc khc m Coteccons ang thm nhp l thi cng c s h tng. ng Dng cho bit, Coteccons bc u s lm nh thu ph cho tng thu nc ngoi. Bi l, ngnh c s h tng kh phc tp v quy m, k thut, qun l. Trong khi Ha Bnh cng c nhng bc i mi cho tng lai.ng Harianto Solichin, Tng Gim c Nikko Securities Indonesia, ni rng Nikko c th gip Ha Bnh pht trin sang Indonesia v cc nc trong khu vc. c bit l pht trin mng hot ng mi lin quan n kinh doanh vt liu xy dng ti Indonesia, in hnh l xi mng. y l ngun vt liu cn thiu ti Indonesia trong khi Vit Nam ang d tha. Mt mng kinh doanh mi l thng mi c th s l lnh vc c Ha Bnh pht trin mnh trong thi gian ti.Sau y, trc khi i su vo phn tch bo co ti chnh cng ty Ha Bnh, chng ta hy cng im xt li cc yu t im mnh, yu , thch thc, c hi i vi cng ty thng qua phn tch ma trn SWOT.

Ma trn SWOT:

im mnh: (Strengths)

L thng hiu uy tn, lu nm trong ngnh xy dng. Quan h tt vi khch hng, nh cung cp, nh ch ti chnh. Tch ly kinh nghim k thut thi cng tin tin, phong ph trong xy dng dn dng. trang thit b tin tin, cung ng cho nhiu cng trnh mt lc. H thng qun l chuyn nghip. Ngun nhn lc c cht lng kh cao.

im yu: (Weaknesses)

Vn ch ca Ha Bnh cn hn ch v vn phi ph thuc nhiu vo tn dng ngn hng tng trng doanh thu. Tng trng doanh thu khng cn i vi tng trng nng lc ni ti ca doanh nghip, c bit l i ng cn b qun l cp trung. Ha Bnh trin khai xy dng h tng, cng nghip v dch v vn cn cha nhiu. u t tri ngnh cn chim t trng cao, hn 52% vn ch s hu trong khi hiu qu cn cha cao.

C hi: (Opportunities)

Tim nng ln nh gi trung bnh, thp. Nhu cu xy dng trong khu vc cc nc ASEAN ang gia tng mnh. c h tr ngun vn ca WB, ADB dnh cho cc d n khu vc t nhn. mng vt liu xy dng l mt mng ti nng.Thch Thc: (Threats)

Cnh tranh gay gt trong u thu tip tc gia tng. S hi phc ca ngnh kinh t l cha r rng, c bit l trong lnh vc bt ng sn. Khch hng thanh ton cn chm tr. Mi trng v m thiu n nh, kh tin on.

T cng ty c a ra gii php nh sau

IV- Phn tch bo co cng ty:

A.Phn Tch Hot ng Kinh Doanh1/ Kh Nng Sinh Li

n v: Triu ng

Li nhun sau thu2010201120122013

Thc hin13976914955313088823708

K hoch96000150000168000185000

Mc t k hoch146%99.70%78%13%

Tc tng trng169%7%-12%-82%

Doanh thu2010201120122013

Thc hin1768768305590040650003473726

K hoch2100000250000039000005000000

Mc t k hoch0.841.221.040.69

Tc tng trng0.00280.730.33-0.15

Tc tng trng ca li nhun sau thu v doanh thu bn hng v cung cp dch v c xu hng gim st trong giai on 2011-2013. c bit, nm 2013 li nhun sau thu gim rt ln, ch t 13% k hoch ra v bng 18% li nhun nm 2012. Chng t..

Biu li nhun sau thu thc t so vi k hoch

(biu ny gn biu li nhun so vi k hoch)

Phn tch l do li nhun trc thu ca cng ty gim

BNG 12010201120122013

li nhun thun t hot ng kinh doanh183.638.354.554174.372.614.438103.196.364.48460.317.156.227

+ li nhun gp t bn hng v cung cp dch v294.769.360.441419.689.102.079377.539.638.267312.773.651.966

+ li nhun t h ti chnh-27.926.754.395-116.775.785.553-127.900.186.452-70.923.499.574

li nhun khc1.968.339.732-3.475.284.44316.764.449.885-12.547.057.832

li nhun (l) t cc cng ty lin doanh, lin kt-208.371.31414.268.223.14337.073.490.981-4.039.774.880

tng li nhun trc thu185.398.322.972185.165.553.138157.034.305.35043.730.323.515

Li nhun thun t hkd, li nhun khc, li / l t cty lin doanh, lin kt

Nhn xt: +C s gim st ln trong li nhun t hot ng kinh doanh: li nhun t hot ng kinh doanh nm 2013 (60,3 t ng) ch bng 58% so vi nm 2012 (103,2 t ng )+ L t li nhun khc 12,5 t ng+ L t cng ty lin doanh, lin kt 4 t nga)Phn tch li s gim st trong li nhun hot ng kinh doanh:

BNG 22010201120122013

doanh thu thun t n hng v cung cp dch v1.768.168.209.5143.055.297.567.0514.064.892.777.0653.432.447.311.412

gi vn hng bn 1.473.398.849.0732.635.608.464.9723.687.353.138.7983.119.673.659.446

li nhun gp t bn hng cung cp dch v294.769.360.441419.689.102.079377.539.638.267312.773.651.966

t trng gi vn/ doanh thu thun83869191

tng trng doanh thu thun7333-16

tng trng gi vn hng bn7940-15

tng trng li nhun gp t bn hng cung cp dv42-10-17

S gim st trong li nhun thun t hot ng kinh doanh l do s st gim trong doanh thu thun t hot ng kinh doanh. Nm 2013 ch tiu ny l 3432 t gim 16% so vi nm 2012. iu ny l do doanh thu hp ng xy dng v doanh thu bt ng sn gim st v khon gim gi hp ng xy dng. Bn cnh , trong khi doanh thu thun gim, cc chi ph bn hng ( tng 49%) v chi ph qun l doanh nghip (tng 22%) li gia tng.Do , cng ty cn c mt k hoch kinh doanh tt hn ci thin doanh thu cc ch tiu ny

b) Phn tch st gim trong thu nhp khc:

BNG 32010201120122013

thu nhp khc4196832929284538019364526277729719549355831

chi ph khc-2228493197-31929086379-28498327412-32096413663

li nhun khc1968339732-347528444316764449885-12547057832

Nhn xt: khon l trong thu nhp khc l do thu nhp t thanh l ti sn nh 6.4 t trong khi gi tr cn li ca ti sn c nh kh ln 14.9 t v cc chi ph khc 17.2 tc) L t cng ty lin doanh, lin kt:Nm 2013 , khon l t cng ty lin doanh lin kt l hn 4 t => Cng ty nn xem xt li kh nng hot ng, sinh li v c hng iu chnh thch hp trong lnh vc u t ny

Biu t trng li nhun

2/ Phn Tch Chi Ph

Doanh thu thun2010100%2011100%2012100%2013100%

Gi vn hng bn83.329186.263690.712290.88774

Li nhun gp 16.6708913.736449.2878139.112264

Chi ph bn hng0.105710.255880.25750.442279

Chi ph qun l doanh nghip4.598373.950363.330234.668996

Doanh thu ti chnh1.1984291.0748390.8907911.15163

Chi ph ti chnh2.777314.89614.024233.099776

Li nhun khc0.111283-0.113720.410714-0.35328

Li l t lin doanh lin kt-0.011780.4669990.912041-0.11769

Li nhun trc thu10.481786.0591773.8472041.231279

Thu thu nhp doanh nghip2.582041.254760.668720.600154

Li nhun sau thu7.9020754.8938183.2066530.667533

BNG 4: TC TNG TRNG CHI PH

Tc tng trng chi ph201120122013

Gi vn hng bn78.8794980139.90519411-15.39531089

Chi ph bn hng 318.208939634.4146437749.44972733

Chi ph qun l doanh nghip48.4255636512.6003750721.99065571

Nhn xt: gi vn hng bn ca cng ty Ho Bnh kh n nh qua cc nm, bnh qun gi vn hng bn t khi nim yt n nay l 88.5% . Trong nm 2012,t l ny tng ng vi gi vn hng bn bnh qun ca 3 cng ty CTD, LCG, PXI

Tuy nhin, trong nm 2013, khi doanh thu gim, chi ph bn hng v chi ph qun l doanh nghip vn gia tng chng t cng ty cn n lc trong vic ct gim nhng chi ph ny3/ Phn Tch Dng Tin T Hot ng Kinh Doanh

2010201120122013

Li nhun trc thu185398.323185165.6157034.343730.32352

Lu chuyn tin thun t hot ng kinh doanh47103.26332-113202-37180967081.76584

Lu chuyn tin thun t hot ng u t-157340.4796-161064244149-43901.91527

Lu chuyn tin thun t hot ng ti chnh184582.5605315938.3433523.6126569.2383

Lu chuyn tin thun trong k74345.3442341672.06305864149749.0888

T trng dng tin t hot ng kinh doanh63.35738143-271.65-121.5644.79610952

T trng dng tin hot ng u t-211.6346104-386.50479.82275-29.31698324

T trng dng tin t hot ng ti chnh248.277229758.1538141.737484.52087372

_Trong giai on 2011-2012, lu chuyn tin t hot ng kinh doanh m chng t cng ty c qu nhiu khon doanh thu bn chu v hot ng ny khng em li ngun tin mt trong k_Trong nm 2013 c s tin b trong gi tr lu chuyn tin t hot ng kinh doanh . Vi lu chuyn tin t hot ng kinh doanh kh ln ( chim 44.7 % tng dng tin) iu ny chng t doanh thu to ra ngun tin thc v iu ny gip tng ngun tin mt trong cng ty m bo kh nng thanh ton

4/ H S Thanh KhonNm 2010Nm 2011Nm 2012Nm 2013

T s kh nng thanh ton hin hnh (ln)1,081,031,061,1

Ch s thanh ton hin hnh cho ta bit c mc an ton ca n ngn hn m cng ty ang vay.Vi kh nng thanh ton hin hnh ca cng ty qua cc nm ln lt l 1,08 ; 1,03 ; 1,06 ; 1,1 th kh nng thanh ton ca cng ty c th ni l m bo.V d nh nm 2012 th c 1 ng n ngn hn th c th c 1,06 ng ti sn lu ng b p n.Nm 2010Nm 2011Nm 2012Nm 2013

T s kh nng thanh ton nhanh (ln)0,950,950,991,06

Vi s liu nh trn th ta c th thy mc d cc khon vay ngn hn c mc an ton khng cao nhng s phc hi dn dn ca nn kinh t hn ch s gia tng mnh m ca lng hng tn kho.iu ny cng nh hng n c cu ti sn lu ng lm cho kh nng thanh ton t nm 2010 n nm 2013 c ci thin phn no.Nm 2010Nm 2011Nm 2012Nm 2013

T s kh nng thanh ton tin mt (ln)0,220,120,170,21

Ch s thanh ton tin mt ca cng ty qua cc nm c s thay i nh nhng tng i n nh.C 1 ng n ngn hn m cng ty phi chu th c khong 0,17 0,21 ng tin mt v cc khon tng ng tin chi tr.

So snh vi cc i th cng ngnh trong nm 2012 (Lm trn 1 ch s thp phn )HBCCTDLCG

T s kh nng thanh ton hin hnh (ln)1,12,01,4

T s kh nng thanh ton nhanh( ln )1,01,81,0

T s kh nng thanh ton tin mt( ln )0,20,50,0

Vic ci thin cc h s thanh khon trong nm 2012 ch yu l do tng mnh ca cc khon phi thu. iu ny cho thy thu hi cng n ang l mt vn quan trng hng u ca Cng ty trong giai on hin ti v Cng ty ang tp trung mi n lc gii quyt tnh trng ny. So snh vi cc Cng ty nim yt khc cng ngnh, t s kh nng thanh ton ca Ha Bnh vn mc hiu qu c th chp nhn c.5/ Hiu Qu Hot ngNm 2010Nm 2011Nm 2012Nm 2013

Vng quay cc khon phi thu (vng)2,72,41,81,2

K thu tin bnh qun ( ngy )133,3150200300

Cc ch s trong nm 2010-2011 cho ta thy k thu tin bnh qun vo khong 4-5 thng.y cng l c im ca ngnh bt ng sn.Tuy nhin k thu tin bnh qun cc nm 2012-2013 tng ln ng k ( gn 7 thng ) cho thy nhng kh khn m ngnh xy dng ang phi i mt. Do tnh hnh bt ng sn ng bng nn nhiu ch u t kh khn trong vic tm ngun vn hot ng. Cng ty phi chia s gnh nng vi ch u t nn lm cho vng quay cc khon phi thu gim so vi nm 2010, t 2,7 vng xung cn 1,2 vng nm 2013.Nm 2010Nm 2011Nm 2012Nm 2013

Vng quay tng ti sn (vng)1,081,181,030,75

Vng quay ti sn bnh qun (ngy)333,3305,1349,5480

Ch s cho ta bit hiu sut s dng ti sn ca cng ty l trung bnh t gn 1 1,5 nm.Nm 2010Nm 2011Nm 2012Nm 2013

Vng quay Hng tn kho (vng)8,5715,1117,5616,18

Vng quay hng tn kho t 16,18 vng, tng 1,07 vng so vi 15,11 vng ca nm 2011. iu ny cho thy s ci thin trong nng lc qun tr hng tn kho ca Cng ty. Nhn chung th hiu qu hot ng ca cng ty vn cha c ci thin do th trng bt ng sn vn cn chm hi phc. tnh n cui nm 2013, khon phi thu ca cng ty ln n 3.011 t ng, chim 63,3% tng ti sn. Trong cc khon phi thu ngn hn t khch hng v theo hp ng xy dng l 2.592 t ng.

Ri ro chm thanh ton ca HBC vn hin hu. Khon phi thu chim n 63,3% tng ti sn l t l ng bo ng ca mt cng ty trong ngnh xy dng.Vng quay khon phi thu kh c th ci thin nhiu trong nhng nm sp ti do HBC vn tng vay ngn hn t ngn hng (cng ty vn cn hn mc tn dng)6/ Phn Tch DupontNm 2010Nm 2011Nm 2012Nm 2013

Gnh nng thuLi nhun rng / Li nhun trc thu75,4 %80,8 %83,4 %54,2 %

Tc ng thu nhp t liLi nhun trc thu / Thu nhp trc thu v li79,3 %55,9 %49,8 %28,6 %

T sut li nhn rng binThu nhp trc thu v li / Doanh thu thun13,2 %10,8 %7,8 %4,5 %

Hiu sut s dng ti snDoanh thu thun / Tng ti sn92,4 %93,0 %88,7 %72,6 %

n by ti chnhTng ti sn / Tng vn ch s hu298,1 %455,3 %593,9 %497,3 %

ROE21,8 %20,7 %17,0 %6 %

ROE ca HBC c xu hng gim, t 21,8 % trong nm 2010 xung cn 17,0 % trong nm 2012. ROE gim trong khi n by ti chnh tng mnh cho thy hiu qu hot ng ca HBC ngy cng i xung. C th, n by ti chnh ca Cng ty nm 2010 l 2,98 ln tng ln ti 5,93 ln trong 2012. iu ny c ngha Cng ty ngy cng dng nhiu n vay ti tr cho nhu cu vn hot ng ca mnh. Mc d vi vic s dng n by ti chnh ny, t l thu nhp trn vn c phn (ROE) l 17,0% vn ln hn li sut tin vay ngn hng, nhng h s n by ngy cng tng l mt ri ro cn phi cn nhc. V th, gim tnh trng ph thuc qu nhiu vo n vay, Cng ty khn trng thc hin huy ng vn t bn ngoi thng qua hnh thc pht hnh ring l cho c ng chin lc. y l mt bc i ng n ca Cng ty trc tnh hnh ti chnh hin ti.So snh vi cc i th cng ngnh trong nm 2011 - 2012Ch s ROE nm 2012 ca 7 cng ty xy dng c li nhun sau thu dng t 14,4%, thp hn so vi mc 22% ca nm 2011. Nguyn nhn khin hiu qu s dng vn ca cc cng ty xy dng gim l do p lc cnh tranh ngy cng ln khin t sut li nhun sau thu ngy cng gim. Doanh thu gim trong khi ti sn tng, ch yu t cc khon phi thu tng khin vng quay tng ti sn ca cc cng ty chm li. Mc d li sut 2012 c gim so vi 2011 nhng vi n by ti chnh cao khin chi ph li vay tr thnh mt trong nhng nhn t chnh bo mn li nhun doanh nghip.

ROE ca SC5 v PXI trong nm 2012 rt thp, ln lt ch t 2,9% v 1,5%. FCN, HBC v SDT l nhng cng ty c ROE kh tt.

Nm 2010Nm 2011Nm 2012Nm 2013

Li nhun trc thu / Tng ti sn (ROA)8,6 %5,6 %3,3 %0,9 %

Trong nhng nm 2010 -2011 th t sut sinh li ca cng ty cao hn so vi trung bnh ngnh.V d nh nm 2010 th c mi ng u t vo ti sn th c 0,086 ng li nhun sau thu n th hin cng ty s dng ti sn mt cch hiu qu.Cn nm 2013 do li nhun trc thu ca cng ty b gim mt cch ng k dn n ROA ca cng ty trong nm cng thp theo.B. Hot ng u TDo cng ty Ha Bnh cha cng b Bo co thng nin nm 2013, nn vic ly s liu v phn tch ch da vo Bo co thng nin nm 2010, 2011,2012.

S lc v mt s cng ty c Ha Bnh gp vn1.Lnh vc xy dng:

a) Vn phng i din Ha Bnh ti H NiNm 2008, Ha Bnh chnh thc thnh lp Vn phng i din ti H Ni mt th trng y tim nng - nhm m rng hot ng v v th ca mnh. Nhng trc , nm 2006 Ha Bnh nh du s c mt u tin ca mnh H Ni bng vic tham gia thi cng trang tr ni tht cng trnh Trung tm Hi ngh Quc gia. y l cng trnh tiu biu ca VN vi th gii phc v cho Hi ngh thng nh APEC 2006. cng trnh ny, Ha Bnh c Ban Qun l d n (B Xy dng) khen thng 6 ln vi thnh tch xut sc hon thnh cng vic, ng tin .

b) Vn phng i din ti NngSau thnh cng trong vic m rng th trng ti H Ni, gia nm 2011 Ha Bnh tip tc thnh lp Vn phng i din ti Nng nhm tm kim c hi v pht trin th trng ti khu vc min Trung c nhiu tim nng, c bit l Nng. Ti mt s tnh min Trung, Ha Bnh ghi du thng hiu uy tn ca mnh mt s d n quy m ln: Angsana Hotel, Nam Hi Resort, Novotel Hotel, Vinpearl Resort

c) Cng ty TNHH MTV Xy dng v a c Ha Bnh H Ni (HHN)c thnh lp vo thng 8/2010, HHN c s mnh m rng th trng ti H Ni trong cc lnh vc thi cng xy dng v kinh doanh bt ng sn v hng n mc tiu tr thnh nh thu xy dng tng hp hng u ti H Ni.2.Lnh vc a c:

a) Cng ty C phn Nh Ha Bnh (HBH)c thnh lp vi mc tiu vn dng nhng hiu bit, ngun lc v th mnh ca cng ty m HBC, HBH c nhim v h tr trin khai cc d n trong cc khu: thm nh, t vn thit k, qun l, vn hnh khai thc d n. Nm 2010, HBH thnh lp sn giao dch bt ng sn nhm phn phi cc sn phm do HBH, HBC lm ch u t hoc cc d n lin doanh, lin kt.

b) Cng ty C phn u t Xy dng H tng Ha Bnh (HBI)Chuyn su trong lnh vc u t v xy dng h tng khu cng nghip, HBI c thnh lp bi ba c ng l: HBC, PVFC (chi nhnh Tp. HCM) v BSC (Cng ty chng khon BIDV), trong HBC gi 80,69% nhm trin khai d n Cm Cng nghip Ha Bnh Long An, din tch 125ha gn ng cao tc Si Gn Trung Lng

c) Cng ty CP u t Pht trin Ho Bnh - Hu (HHD)u t xy dng Kinh doanh khu du lch sinh thi, ngh dng, resort, km theo cc dch v gii tr phc hi sc khe, th dc th thao.

d) Cng ty CP u T Pht Trin Ha Bnh - Ph Yn (HPD)u thng 9/2013, CTCP u t v Pht trin Ha Yn (PID) t chc l khnh thnh cu An Hi d n BOT u tin ca tnh Ph Yn.Vi kinh nghim t vic thc hin d n BOT ny, tha hng hiu bit v cc mi quan h hp tc vi cc i tc trong nc v quc t tch ly qua 26 nm pht trin ca cng ty m, Ha Yn s tip tc pht trin lnh vc t vn u t v pht trin cc d n h tng trng im ca a phng v quc gia. y cng l bc i tip theo ca Ha Bnh trong qu trnh hon thin chui gi tr v nh hng cho vic pht trin tp on theo hng hin i v chuyn nghip hn.

3.Lnh vc sn xut dch v:a) Cng ty TNHH T vn Thit k Ha Bnh (HBA)Vi i ng kin trc s, k s chuyn nghip c o to chnh quy v tch ly kinh nghim qua nhiu cng trnh u t nc ngoi, HBA chuyn cung cp cc thit k kin trc v kt cu in nc, t vn xy dng cc loi cng trnh nh , vn ha, thng mi c yu cu k - m - thut cao.

b) Cng ty TNHH MTV My Xy dng Matec (Matec) Matec c thnh lp trn nn tng Ban Qun l My mc Thit b ca HBC, Matec s cung ng cho ni b v th trng dch v cho thu my mc thit b xy dng v cng nghip, vn ti hng ha bng ng b, sn xut cu kin kim loi, sa cha thit b, my mc,

c) Cng ty C phn Sn xut v Trang tr Mc Ha Bnh (MHB)MHB chuyn sn xut mc, ca g, trang tr thit b ni tht cc cng trnh nh cao cp, resort v cc cng trnh cng nghip. Ngoi ra, MHB cng sn xut rt thnh cng ca g Masonite theo cng ngh c chuyn giao ca tp on Masonite.

d) Cng ty TNHH Xy dng Anh Huy (AHA)L mt cng ty thnh vin chuyn sn xut, cung cp lp t cc loi ca nhm knh, mt dng cng trnh dn dng v cng nghip, sn xut lp t tm nhm composite v thit k, thi cng trang tr ni tht. Qua hn 10 nm hot ng vi mt i ng nhn vin lnh ngh, nng ng sng to, AHA thc hin hng trm cng trnh ln nh trong phm vi c nc.

e) Cng ty C phn K thut Jesco Ha BnhJesco Ha Bnh l cng ty thnh vin chuyn thi cng lp t trang thit b cng trnh xy dng, h thng in, mng in thoi ni b, h thngiu ha khng kh, h thng phng chy cha chy, thang my, cu thang, bng chuyn,

f) Cng ty TNHH Sn Ha Bnh (HBP)Chuyn sn xut, mua bn vt liu xy dng v trang tr ni ngoi tht. Cc sn phm nh sn mang thng hiu Hodastone ca HBP c ngi tiu dng bit n trong nhiu nm qua nh mt vt liu hon thin siu bn v c o. Ngoi ra, cc sn phm ca HBP c xut khu gin tip thng qua cung ng vt t cho cc doanh nghip gm s m ngh thc hin lp sn ph v mt xut i cc nc: c, Nht, ,

g) Cng ty C phn Xut Nhp khu Vit Ta (VITA)Chuyn v dch v v cung cp cho khch hng nhiu loi sn phm xy dng v trang tr ni tht khc nhau. Vi kinh ca mnh, ViTa sn sng t vn cho khch hng trong vic la chn vt liu xy dng thch hp vi tng hng mc cng trnh v tng mc ch s dng khc nhau. y cng chnh l nh i l c quyn phn phi cc sn phm ca sn Hodastone, nhm knh Anh Huy, mc v ca g nhp khu.

Phn tch hot ng u t

Bng 1: T l s hu, vn iu l, vn gp ca cng ty Ha Bnh i vi cc cng ty con, cng ty lin doanh, lin ktCC CNG TY HBC GP VN T L S HU(%) VN IU L ( triu ng) VN GP ( triu ng)

Lnh vc xy dng: 20,000 20,000

Vn phng i din Ha Bnh ti H Ni

Vn phng i din ti Nng

TNHH MTV xy dng v a c Ha Bnh H Ni (HHN) 100.00 20,000 20,000

Lnh vc a c: 295,000 292,397

CTCP u t pht trin Ha Bnh Ph Yn (HPD) 100.00 40,000 40,000

CTCP Nh Ha Bnh (HBH) 99.40 135,000 134,190

CTCP u t pht trin Ha Bnh Hu (HHD) 95.00 6,000 5,700

CTCP u t xy dng h tng Ha Bnh (HBI) 98.69 114,000 112,507

Lnh vc sn xut dch v: 150,750146,250

TNHH t vn thit k Ha Bnh (HBA) 100.00 750 750

TNHH Sn Ha Bnh (HBP) 100.00 7,000 7,000

CTCP Xut nhp khu Vit Ta (VITA) 100.00 3,000 3,000

TNHH xy dng Anh Huy (AHA) 90.00 10,000 9,000

CTCP sn xut v trang tr Mc Ha Bnh (MHB) 90.00 20,000 18,000

TNHH MTV my xy dng Matec (MATEC) 100.00 100,000 100,000

CTCP Jesco Asia 85.00 10,000 8,500

Tng cng 465,750 458,647

Bng 2: Cc lnh vc HBC u tCc lnh vcT trng (%) gp vnGp vn (Triu ng)

Lnh vc xy dng:4.3620,000

Lnh vc a c:63.75292,397

Lnh vc sn xut dch v:31.89146,250

Tng100.00458,646.60

Nhn vo Bng 1 v Bng 2 ta thy, HBC tp trung u t vo lnh vc a c l ch yu, vi t trng 63,75% chim 292.397.000.000ng. Tip theo l lnh vc sn xut dch v, vi t trng 31,89% chim 146.250.000.000ng. Lnh vc xy dng c HBC u t t nht vi t trng 4,36% chim 20.000.000.000ng.Cng ty Ha Bnh chuyn v lnh vc xy dng v kinh doanh a c. Tng hai lnh vc ny chim 68,11% trong s cc lnh vc m cng ty u t vo. iu cho thy cng ty vn ang hot ng trong lnh vc chnh ca mnh ch khng u t tri ngnh. Nhng c s chnh lch kh ln gia lnh vc xy dng v a c.Hnh 1: T trng u t gp vn ca cng ty Ha Bnh vo cc lnh vc.

Bng 3: Li nhun sau thu ca cc lnh vc m HBC u t vo:Lnh vc Li nhun sau thu

Nm 2010 Nm 2011 Nm 2012

Lnh vc xy dng: 3,392.40 2,045.80 (24,843.00)

Lnh vc a c: 164.80 (1,817.40) (15,503.00)

Lnh vc sn xut dch v: 5,953.30 (3,608.70) 549.00

Hnh 2: Li nhun sau thu ca cc cng ty m HBC c gp vn c chia ra lm ba lnh vc: n v tnh: triu ng.

Nhn vo Hnh 1 v Hnh 2 ta thy:Nm 2010, tuy chim t trng cao nht (63,75%) nhng lnh vc a c li c li nhun sau thu thp nht khong 164.800.000ng. Trong khi , lnh vc xy dng chim t trng khng cao (4,36%) nhng li ng gp ng k vo li nhun cng ty m khong 3.392.400.000ng. iu ny cho thy, nm 2010 cng ty vn cn sinh li trong vic xy dng cc cng trnh, nhng bt ng sn ang c du hiu ng bng.Nm 2011, lnh vc a c v sn xut dch v gim mnh, li nhun m. C th, lnh vc a c l 1.817.400.000ng, lnh vc sn xut dch v l 3.608.700.000ng. Trong khi cng ty HBC vn sinh li t vic xy dng cc cng trnh, lnh vc xy dng li 2.045.800.000ng, nhng c du hiu gim so vi nm 2010. Nm 2012, th trng bt ng sn thc s ng bng. nh hng mnh ln cc lnh vc ca cng ty. Lnh vc xy dng v a c gim mnh. Khng c cng trnh xy mi, cc cng trnh c ang trong giai on d dang, dn n lnh vc xy dng l 24.843.000.000ng. Bt ng sn xy dng xong khng bn c dn n lnh vc a c gim 15.503.000.000ng. Trong khi , lnh vc sn xut dch v c li nhun khng nhiu khong 549.000.000ng. Phn tch t bo co lu chuyn tin t:

NM 2010NM 2011NM 2012NM 2013

Lu chuyn tin t hot ng u t(157,340,479,620)(161,064,295,101)244,149,013,003 (43,901,915,273)

Lu chuyn tin thun trong k7434534422841672059848 305,863,959,635 149,749,088,814

T l Lu chuyn tin t hot ng u t/Lu chuyn tin thun trong k-212%-387%80%-29%

Nhn vo bng trn ta thy T l lu chuyn tin t hot ng u t/Lu chuyn tin thun trong k m rt ln trong nm 2010, 2011. iu cho thy dng tin i ra khi cng ty t hot ng u t l rt ln.

T trng so vi dng tin chi ra cho hot ng u tNm 2010Nm 2011Nm 2012Nm 2013

Chi mua sm, xy dng ti sn c nh v cc ti sn di hn khc97.77%74.81%68.7%14.77%

Chi cho vay, mua cc cng c n ca n v khc0.8%9.52%27.13%85.23%

Chi u t gp vn vo n v khc 1.43%15.67%4.17%0%

Trong :1 l Chi mua sm, xy dng ti sn c nh v cc ti sn di hn khc2 l Chi cho vay, mua cc cng c n ca n v khc3 l Chi u t gp vn vo n v khc

T trong dng tin chi mua sm, xy dng ti sn c nh v cc ti sn di hn khc trong tng dng tin chi ra cho hot ng u t gim qua cc nm. T nm 2010 n nm 2013 gim mnh (83%). Nm 2010, nh HBC y mnh u t vo my mc, thit b chuyn dng nn l sinh li gp ca HBC tng mnh t mc 8% ln 16% trong khi cc doanh nghip nim yt cng ngnh u b gim mnh.T trng dng tin chi cho vay, mua cc cng c n ca n v khc trong tng dng tin chi ra cho hot ng u t tng mnh qu cc nm. T nm 2010 n nm 2013 tng 84.43%.T trng dng tin chi u t gp vn vo n v khc trong tng dng tin chi ra cho hot ng u t bin ng tng gim qua cc nm. T nm 2010 n nm 2011 tng 14.24% v sang nm 2013, gim cn 0%.

T trng so vi dng tin thu hi t hot ng u tNm 2010Nm 2011Nm 2012Nm 2013

Thu t thanh l, nhng bn ti sn c nh v cc ti sn di hn khc5.13%23.85%2.94%32.38%

Thu hi cho vay, bn li cc cng c n ca n v khc0.11%0.57%88.8%40.03%

Thu hi u t, gp vn vo n v khc31.25%53.64%0%0%

Thu li cho vay, c tc v li nhun c chia63.51%21.94%8.26%27.59%

Trong :1 l Thu t thanh l, nhng bn ti sn c nh v cc ti sn di hn khc2 l Thu hi cho vay, bn li cc cng c n ca n v khc3 l Thu hi u t, gp vn vo n v khc4 l Thu li cho vay, c tc v li nhun c chiaT trng dng tin thu t thanh l, nhng bn ti sn c nh v cc ti sn di hn khc trong tng dng tin thu hi t hot ng u t tng qua cc nm. T nm 2010 n nm 2013 tng 27.25%.T trng dng tin thu hi cho vay, bn li cc cng c n ca n v khc trong tng dng tin thu hi t hot ng u t tng nhanh. T nm 2011 n nm 2012 tng 88.23%. t nm 2012 n nm 2013 li gim 48.5%.T trng dng tin thu hi u t, gp vn vo n v khc trong tng dng tin thu hi t hot ng u t tng 22.39% t nm 2010 n nm 2011. Nhng nm 2012 v 2013 t trng ny li bng 0. V nm 2012, tnh hnh kinh t kh khn nh hng n hiu qu kinh doanh ca cc cng ty m HCB gp vn. Nm 2013, chi v thu u t, gp vn vo n v khc l bng 0%.T trng dng tin thu t li cho vay, c tc v li nhun c chia trong tng dng tin thu hi t hot ng u t t nm 2010 n nm 2013 gim 35.92%.T bng bo co lu chuyn tin t, lu chuyn tin thun t hot ng u t nm 2010,2011, 2013 u m. Ch c nm 2012 l dng.C/ Phn Tch Hot ng Ti Tr1. Phn tch c cu vnCng thc tnh: 2010201120122013

33.55%21.96%16.84%20.11%

Xu hng thay i t trng cc khon mc ngun vn ca Cng ty t nm 2010 n nm 2012 nghing v s gim dn t trng ca Vn ch s hu v tng khng nhiu nm 2013. T trng Vn ch s hu cao nht vo nm 2010 l 33,55% vn cha thc s cao. n nm 2013 t trng vn ch s hu l 20,11%, tng 3,27% so vi nm 2012. Mc tng ny ch yu cng ty huy ng thm vn gp ca ch s hu. Nhn chung, c cu vn ch s hu ca cng ty Ho Bnh kh thp, chng t kh nng t ch v ti chnh ca cng ty thp, ch yu cng ty tn dng ngun vn vay li sut thp t ngn hng v hng u i l chn thu t ngun vn vay. 2. Phn tch tnh n nh ca ngun ti tra. Cng thc tnh 2010201120122013

2.46%2.60%5.26%1.92%

b. Cng thc tnh: 2010201120122013

62.54%75.25%77.72%77.84%

T trng n di hn thp, n ngn hn cao cho thy ngun ti tr ca cng ty Ho Bnh hu ht l n ngn hn nn p lc thanh ton cc khon n vay ny l rt ln.

c. Cng thc tnh: 2010201120122013

0.070.120.310.10

T sut N di hn/ Vn ch s hu ca cng ty Ho Bnh kh thp cho thy vic chu p lc thanh ton nhng khon n di hn thp, chng t ngun ti tr ca doanh nghip v lu di l n nh. D/ Phn Tch T S Th TrngT s EPS ca hai cng ty Ha Bnh v COTECCONS

T s P/E ca hai cng ty Ha Bnh v COTECCONS

T s P/B ca hai cng ty Ha Bnh v COTECCONS

Gn y, ng thi mi nht ca Ha Bnh l tung ra bn 3,972,490 cp qu t 24/03 n 18/04 bng phng php khp lnh hoc tha thun.c bit, ton b s c phiu qu ny c HBC lin tc mua li t 29/12/2009 n 17/05/2012Trn sn, gi c phiu HBC t y vo u nm 2009, di mc 4,000 ng/cp. Xu hng gi ca HBC trong giai on 2009 - 2013 l i ngang trong bin rng, vi mc gi trung bnh quanh 14,000 ng.Tuy nhin, k t u nm 2014, gi c phiu HBC c s bt ph ng k khi tng gn 57%, t mc 14,500 ng/cp ln mc 22,700 ng/cp. Nhn xt: Qua nh gi cc t s v nhn xt tnh hnh chung ca cng ty, ta thy rng, tnh hnh ti chnh, kinh doanh ca Cng ty COTECCONS c phn kh thi hn khi m cc ch s th trng u c trin vng v tt hn hn so vi Ha Bnh. Hn na l gii cho tnh hnh trn, c th l do ang trong giai on hi phc sau khng hong ca nn kinh t cng nh ti cu trc cc lnh vc u t, chi tr c tc bng c phiu nn cc ch s phn nh phn no khng chnh xc cng nh nh gi thp tnh hnh cng nh kh nng kinh doanh ca Ha Binh. Bi Ha Bnh c mt c cu n cao nhng kinh doanh vn rt hiu qu. Nht l gn y Ha Bnh lin tc trng thu cc d n ln trc thm i hi c ng 2013. Vic cc c ng chp nhn vic chi tr c tc bng c phiu cho ta thy rng, h vn anh rt t tin trong kh nng lnh o ca ng L Vit Hi.V. D BOVi kt qu phn tch nh trn, cng vi nhn nh t phn phn tch kinh t v m nhm nhn nh rng:Tng trng doanh thu (Thu nhp li v cc khon thu nhp tng t) nm 2014 l 50% . T nm 2015 2018 tng trng duy tr mc 15%.M c th, doanh thu mang li ch yu t lnh vc xy dng v gim doanh thu kinh doanh tri ngnh nh bt ng sn v u t ti chnhvv Do c du hiu ca s phc hi mnh m ca nn kinh t cng nh s ti cu trc, v tim nng cng ty cng nh hiu qu hot ng c chng minh qua giai on nn kinh t ri vo suy thoi su nht. hn na cng ty quay li tp trung hn vo mng xy dng v m rng thm mng vt liu xy dng ra cc quc gia ln cn ( y l mt lnh vc kinh doanh mu m cha c khai thc trit ).Khuyn co:Nhn nh chung v tnh hnh cng ty th nhm cho rng, y l mt cng ty ln trong ngnh, c hiu qu hot ng cao, tuy nhin cn cn nhc trc khi u t vo cng ty khi mc c tc chi tr hin nay l cha cao, cng nh h s an ton vn cng cn c xem xt c bit l trc tnh hnh kt qu kinh doanh khng c nh mun nm va qua. ( y l mt khng tt nhng cng l u im ca ban lnh o Ha Bnh, vi ti lnh o v cho chng vi mt t l n/ vn ch s hu cao nh vy m vn m bo c kh nng thanh ton, mang li thu nhp cho cc c ng, tuy l cha cao nhng trong thi gian kh khn ny c th cho ta thy c s u vit hn hn ca 1 cng ty t nhn) bi vy nu xt v mt u t lu di th HBC l mt c phiu tt i vi nhng nh u t chin lc.Vi cc nh u t theo thi v , trong ngn hn th nn chn c phiu CTD thay v HBC.