3 OBSERVATORIOÊELECTRICO

Energ’aÊE—licaÊenÊlaRepœblicaÊDominicana

Asociaci—nÊDominicanaÊdeÊlaÊIndustriaÊElŽctrica,ÊInc.Ê(ADIE)

Por:ÊCŽsarÊSantos:BusinessÊDevelopmentÊManagerÊandÊWindÊDevelopmentÊProjectÊManagerÊatÊEGEÊHaina.

EnÊelÊcontextoÊglobalÊÊactual,ÊlasÊpresentesÊyÊfuturasÊgeneracionesÊen-frentanÊ elÊ retoÊ crucialÊ deÊ superarÊ laÊaltaÊ dependenciaÊ delÊ petr—leoÊ yÊ susÊderivados,Ê yÊ deÊ obtenerÊ solucionesÊenergŽticasÊ sostenibles.Ê LaÊRepœbli-caÊ DominicanaÊ haÊ asumidoÊ esteÊdesaf’o.Ê LasÊ autoridadesÊ pœblicasÊerogaronÊlaÊleyÊ57-07ÊdeÊincentivoÊalÊdesarrolloÊdeÊlasÊenerg’asÊrenovables,ÊunÊ pasoÊ importanteÊ paraÊ laÊ promo-ci—nÊdeÊproyectosÊdeÊestaÊnaturaleza.ÊElÊsectorÊprivadoÊhaÊ jugadoÊtambiŽnÊunÊ rolÊ vital;Ê laÊ EmpresaÊ GeneradoraÊdeÊElectricidadÊHAINAÊ(EGEÊHAINA)ÊyÊelÊConsorcioÊEnergŽticoÊPuntaÊCanaÊMacaoÊ (CEPM)Ê llevaronÊ aÊ caboÊ unÊprocesoÊdeÊinvestigaci—nÊyÊdesarrolloÊqueÊtom—Ê9Êa–osÊyÊdioÊlugarÊaÊlaÊcon-strucci—nÊ deÊ losÊ primerosÊ parquesÊe—licosÊdelÊpa’s:ÊLosÊCocosÊIÊconÊ25ÊMWÊyÊQuilvioÊCabreraÊconÊ8ÊMW,Ê loÊqueÊ representaÊunosÊ33ÊMWÊdeÊen-erg’aÊprocedenteÊdelÊviento.Ê

AmbosÊ proyectosÊ est‡nÊ ubica-dosÊ enÊ elÊ sudoesteÊ deÊ laÊ RepœblicaÊDominicana,ÊenÊlaÊprovinciaÊdeÊPed-ernales,Ê DistritoÊ MunicipalÊ deÊ Juan-cho.ÊÊElÊproyectoÊLosÊCocosÊimplicaÊlaÊinstalaci—nÊyÊoperaci—nÊdeÊ14Êaero-generadoresÊ fabricadosÊporÊ laÊ com-pa–’aÊDanesaÊVESTAS,ÊtodosÊmodeloÊV90Ê deÊ 1.8Ê MWÊ deÊ potenciaÊ cadaÊ

uno,Ê paraÊ unaÊ capacidadÊ instaladaÊtotalÊdeÊ25ÊMW.ÊAÊsuÊ vezÊelÊparqueÊe—licoÊ QuilvioÊ CabreraÊ cuentaÊ conÊ5Ê aerogeneradoresÊ tambiŽnÊ marcaÊVESTAS,Ê modeloÊ V82Ê Ê deÊ 1.6Ê MWÊcadaÊuno,ÊparaÊunaÊcapacidadÊinsta-ladaÊdeÊ8ÊMW.ÊAmbosÊproyectosÊrep-resentanÊunosÊ33ÊMWÊenÊtotalÊyÊunaÊgeneraci—nÊdeÊelectricidadÊesperadaÊdeÊ unosÊ 90,000Ê MWhÊ porÊ a–o.Ê LaÊelectricidadÊgeneradaÊporÊlaÊactividadÊdeÊ estosÊ parquesÊ ser‡Ê suministradaÊalÊSistemaÊElŽctricoÊNacionalÊInterco-nectadoÊ (SENI),Ê evitandoÊ laÊ emisi—nÊanualÊ deÊ aproximadamenteÊ 65,000ÊtoneladasÊ deÊ CO2Ê queÊ provendr’anÊdeÊlaÊgeneraci—nÊaÊtravŽsÊdeÊplantasÊelŽctricasÊ queÊ usanÊ combustiblesÊf—siles.Ê

ElÊ desarrolloÊ deÊ LosÊ CocosÊ yÊQuilvioÊ CabreraÊ haÊ implicadoÊ laÊconstrucci—nÊ deÊ laÊ infraestructuraÊcivilÊ yÊelŽctricaÊ requeridaÊparaÊestosÊparquesÊe—licos,ÊincluyendoÊunaÊl’neaÊdeÊtransmisi—nÊelŽctricaÊaŽreaÊdeÊ56Êkil—metrosÊ queÊ conectaÊ elÊ proyectoÊalÊ SENI.Ê LosÊ trabajosÊ civilesÊ incluy-eronÊtodosÊ losÊaccesos,ÊplataformasÊdeÊmontaje,Ê ‡reaÊdeÊalmacenaje,Ê in-stalacionesÊdelÊsitio,Ê fundacionesÊdeÊlasÊtorres,ÊtrabajosÊcivilesÊdeÊ laÊsub-estaci—nÊ elŽctrica,Ê yÊ susÊ torresÊ me-teorol—gicas.ÊTambiŽnÊseÊ instal—ÊunaÊsubestaci—nÊ elŽctricaÊ conÊ unaÊ salaÊdeÊcontrolÊparaÊ laÊ interconexi—nÊconÊlaÊ redÊ deÊ transmisi—nÊ elŽctrica,Ê conÊtransformadoresÊdeÊpotencia,ÊqueÊel-evanÊelÊvoltajeÊdeÊ34,5ÊkVÊaÊ138ÊkV,Êin-

terruptoresÊdeÊ138ÊkV,ÊdispositivosÊdeÊdistribuci—nÊdeÊ34,5ÊkVÊyÊsistemasÊdeÊcontrolÊyÊprotecci—n;ÊaÊdem‡sÊdeÊunaÊredÊ localÊ dentroÊdelÊ sitioÊ delÊ parqueÊe—lico.ÊAdicionalmente,ÊseÊinstalaÊunÊsistemaÊdeÊmonitoreoÊyÊcontrolÊavan-zadoÊparaÊdarÊseguimientoÊyÊcontro-larÊ laÊ generaci—nÊ deÊ electricidadÊ deÊlosÊparquesÊe—licos.Ê

ConÊesteÊproyectoÊelÊpa’sÊavanzaÊdecididamente hacia la diversificación energŽticaÊyÊ laÊsostenibilidadÊdelÊde-sarrolloÊ futuro.Ê LosÊ CocosÊ yÊ QuilvioÊCabreraÊapenasÊrepresentanÊelÊ1%ÊdeÊlaÊmatrizÊdeÊgeneraci—nÊenergŽticaÊna-cional,ÊsinÊembargo,ÊsuÊvalorÊsimb—li-coÊesÊenorme,ÊpuesÊestosÊproyectosÊsonÊlosÊpionerosÊyÊrepresentanÊelÊes-fuerzoÊnecesarioÊparaÊabrirÊlasÊpuertasÊaÊlaÊgeneraci—nÊelŽctricaÊconÊconcien-ciaÊmedioambiental. Ê

Bibliograf’a:

•DanielÊS.ÊKirschenÊandÊGoranÊStrbacÊ(2004)ÊFundamentalÊ ofÊ PowerÊ SystemsÊ Economics.ÊJonhÊWileyÊandÊSons,ÊLtd.•StevenÊ StoftÊ (2002)Ê PowerÊ SystemsÊEconomics,ÊDesigningÊMarketsÊ forÊ Electricity.ÊWileyÊÐÊInterscienceÊandÊIEEEÊPress.• FereidoonÊ P.Ê SioshansiÊ andÊ WolfgangÊPfaffenbergerÊ(2006)ÊElectricityÊMarketÊReformÊandÊinternationalÊperspective.ÊELDEVIERÊ.•DerekÊ W.Ê BunnÊ (2004)Ê ModelingÊ pricesÊ inÊcompetitivenessÊ electricityÊ markets.Ê WileyÊFinance.•BobÊ ShivelyÊ andÊ JonhÊ FerrareÊ (2004)ÊUnderstandingÊ todayÊ electricityÊ business.ÊEnerdynamics.•ChrisÊ HarrisÊ (2006)Ê ElectricityÊ MarketsÊPricing,Ê StructuresÊ andÊ Economics.Ê WileyÊFinance.

ParqueÊE—licoÊLosÊCocosÊÐÊEGEÊHainaÊÐ VistaÊAŽreaÊParqueÊE—licoÊLosÊCocosÊÐÊEGEÊHainaÊÐ

4 OBSERVATORIOÊELECTRICO

Asociaci—nÊDominicanaÊdeÊlaÊIndustriaÊElŽctrica,ÊInc.Ê(ADIE)

AporteÊdeÊlosÊGeneradoresalÊSectorÊElŽctricoÊNacional

FinanciadoresÊindirectosÊdelÊsector

As’ÊcomoÊlaÊsociedadÊreconoceÊelÊimportanteÊpapelÊdeÊlosÊbancosÊcomercialesÊaÊtravŽsÊdeÊsusÊaportesÊalÊsistemaÊcredi-ticio y financiero del país, de igual forma deberían reconocerle a los generadores eléctricos privados su papel en el finan-ciamientoÊ indirectoÊdeÊ lasÊoperacionesÊenÊelÊsectorÊelŽctricoÊdominicano.ÊAÊpesarÊdeÊqueÊenÊlosÊœltimosÊdosÊa–osÊlaÊcons-tanciaÊdeÊpagosÊaÊ losÊgeneradoresÊhaÊmejoradoÊenÊtŽrminosÊcualitativoÊ yÊ cuantitativos,Ê paraÊ Ê nadieÊ esÊ unÊ secretoÊ queÊ laÊdeudaÊ(corrienteÊyÊcongelada)ÊporÊenerg’aÊservidaÊyÊnoÊpaga-da,ÊenÊvariasÊocasionesÊhaÊllegadoÊaÊnivelesÊqueÊsuperanÊlosÊUS$600.00ÊmillonesÊdeÊd—lares.Ê

HayÊquienesÊplanteanÊqueÊlaÊdeudaÊaÊlosÊgeneradoresÊest‡ÊafectadaÊporÊinteresesÊqueÊlaÊcubrenÊdeÊlaÊdevaluaci—n.ÊCabeÊmencionar,ÊqueÊobviamenteÊenÊcondicionesÊnormalesÊdeÊnego-cioÊtodoÊdineroÊseaÊdeudaÊoÊinversi—nÊdebeÊestarÊafectadoÊporÊinteresesÊqueÊamortigŸenÊelÊvalorÊdelÊdineroÊenÊelÊ tiempo.ÊElÊhechoÊqueÊpuedaÊexistirÊunÊpagoÊdeÊinteresesÊsobreÊelÊmontoÊdeÊlaÊdeuda,ÊdebeÊentenderseÊqueÊelÊmismoÊnoÊesÊunaÊconce-si—nÊdeÊexcepci—nÊniÊprivilegio,ÊsinoÊunaÊcondici—nÊnormalÊdeÊunaÊoperaci—nÊdeÊnegocios.ÊEsÊporÊtalÊraz—n,ÊqueÊplanteamosÊel rol de financiador que juegan las empresas generadoras en elÊsectorÊelŽctrico,ÊcuandoÊalÊrecibirÊpagosÊretrasados,Êdescar-ganÊdeÊpresi—nÊecon—micaÊalÊgobiernoÊdominicano.Ê

EnÊocasiones,ÊelÊmontoÊdeÊlaÊdeudaÊdelÊgobiernoÊconÊlasÊempresasÊgeneradoras,ÊlasÊcolocaÊenÊunaÊsituaci—nÊdicot—mi-caÊenÊlaÊqueÊdichasÊempresasÊseÊvenÊcompelidasÊaÊmantenerÊlasÊoperacionesÊdeÊsusÊplantasÊenÊelÊsistemaÊelŽctricoÊaÊpesarÊdeÊlaÊdeuda,ÊoÊaÊrealizarÊnuevasÊinversionesÊenÊcapacidadÊdeÊgeneración. A pesar de la dificultad de llevar ambas acciones deÊmaneraÊparalela,Ê losÊ inversionistasÊhanÊdemostradoÊtenerÊuna firme confianza en el país, y han movilizado recursos para realizarÊnuevasÊinversionesÊenÊelÊparqueÊdeÊgeneraci—n,ÊcomoÊ

sonÊ losÊParquesÊE—licosÊLosÊCocosÊyÊQuilvioÊCabreraÊdeÊ33ÊMW,ÊqueÊsonÊinversionesÊtotalmenteÊprivadasÊdeÊlasÊempresaÊEgeHainaÊyÊCEPM.ÊDeÊigualÊmanera,ÊlaÊempresaÊSEABOARDÊest‡ÊreinvirtiendoÊenÊelÊpa’sÊconÊ laÊ instalaci—nÊpr—ximamenteÊdeÊ suÊ nuevaÊ plantaÊ deÊ gasÊ naturalÊ deÊ 105ÊMW;Ê laÊ empresaÊLAESAÊacabaÊdeÊinaugurarÊlaÊterceraÊfaseÊdeÊsuÊplantaÊenÊPi-mentelÊdeÊ51ÊMW,ÊyÊlaÊCompa–’aÊdeÊElectricidadÊdeÊSanÊPedroÊdeÊMacor’sÊ(CESPM)ÊtieneÊenÊproyectoÊconvertirÊsuÊplantaÊdeÊ300ÊMWÊaÊgasÊnatural,ÊyÊporÊœltimo,ÊAESÊdominicanaÊseÊapres-taÊaÊconvertirÊ34ÊMWÊdeÊlaÊplantaÊDPPÊaÊgasÊnatural.ÊÊ

Inversiones en plantas y diversificación de la matriz ener-gŽtica.

DeÊ losÊ resultadosÊ queÊ produjoÊ laÊ reformaÊ elŽctricaÊ delÊ1999, los más significativos se encuentran en el área de la generaci—n.Ê LasÊ inversionesÊ enÊ nuevasÊ plantasÊ elŽctricasÊ yÊrepotenciación de otras, produjeron un aumento significativo deÊ laÊ capacidadÊ instaladaÊ queÊ aÊ suÊ vezÊ contribuy—Ê conÊ laÊdiversificación de la matriz energética. Desde el año 1999, se hanÊ integradoÊ1,542ÊmegavatiosÊ (MW)ÊnuevosÊenÊelÊsistema,Êsin incluir los 105 MW que a final de año instalara Seaboard en baseÊaÊgasÊnatural.ÊEstaÊnuevaÊcapacidadÊinstaladaÊrecompusoÊlaÊmatrizÊenergŽticaÊdeÊformaÊtalÊqueÊaÊprincipioÊdeÊlaÊdŽcadaÊpasadaÊten’amosÊunaÊdependenciaÊdeÊunÊ85%ÊdelÊpetr—leo,ÊyÊhoyÊtenemosÊunÊparqueÊqueÊtieneÊ27%ÊdeÊgasÊnatural,Ê16%ÊdeÊcarb—nÊyÊredujoÊsuÊdependenciaÊdelÊpetr—leoÊaÊ45%,ÊyÊsigueÊdiversificándose al integrar la energía eólica al sistema.

EnÊtŽrminosÊecon—micos,ÊlasÊinversionesÊprivadasÊenÊge-neraci—nÊelŽctricaÊdesdeÊlaÊreformaÊhastaÊlaÊfecha,ÊsuperanÊlosÊ$2,000ÊmillonesÊdeÊd—lares.

Cabe destacar, que la diversificación de la matriz ener-gética no ha sido fruto de un proceso de planificación, sino que ha sido el resultado del olfato y la confianza de los inver-

ElÊsectorÊprivadoÊdeÊgeneraci—nÊelŽctricaÊhaÊrealizadoÊaportesÊ importantesÊ alÊ sectorÊ elŽctricoÊ dominicanoÊenÊtŽrminosÊdeÊinversionesÊyÊestabilidadÊdelÊsistema.ÊEsta afirmación se demuestra sobre la base de dos (2) premisas básicas. La primera se refiere al rol que han jugadoÊlosÊgeneradoresÊelŽctricosÊenÊtŽrminosÊdeÊlaÊfinanciación indirecta del sector eléctrico a través de lasÊdeudasÊacumuladasÊdeÊenerg’aÊservidaÊyÊpagadaÊenÊatraso;ÊyÊ laÊsegundaÊpremisaÊseÊ fundamenta,ÊenÊque cuando las inversiones eran escazas en el sector elŽctrico,ÊyÊaœnÊnoÊexist’aÊunÊmarcoÊlegalÊyÊregulatorioÊque las promoviera, las actuales empresas de gener-aci—nÊhicieronÊcuantiosasÊinversionesÊdeÊlargoÊplazoÊque modificaron significativamente la matriz energé-tica, traduciéndose ésta modificación en beneficios tangiblesÊecon—micaÊyÊambientalmenteÊparaÊelÊpa’s.Ê

6 OBSERVATORIOÊELECTRICO

Asociaci—nÊDominicanaÊdeÊlaÊIndustriaÊElŽctrica,ÊInc.Ê(ADIE)