Mundo Minero Diciembre 2014

C O R T E S A

AO XXXIV No 315 Lima, Diciembre del 2014 Fundador: Luciano C. Deliot Precio: S/. 15.00

Con una produccin anual de aproximadamen-te 450,000 toneladas de cobre, el proyecto mineroLas Bambas, podra ser considerado como el cuar-to activo cuprfero de ma-yor envergadura en trmi-nos de produccin a nivel mundial en el primer tri-mestre del 2016, fecha estimada para el inicio de sus operaciones, revel el Ing. Luis Rivera, vicepresi-dente de Operaciones de MMG Limited durante su presentacin de Jueves Minero en el IIMP.

La inversin en el pro-yecto minero Las Bam-bas, situado en la regin de Apurmac, ascender a US$ 10.000 millones, segn estudios recientes de MMG Limited, y, de es-ta manera, se convierte en

la mayor inversin minera en el pas.

Durante una presenta-cin en el tradicional Jue-ves Minero del Instituto deIngenieros de Minas del Per, el vicepresidente deOperaciones de MMG Li-mited, Luis Rivera, sea-l que la construccin de Las Bambas presenta un avance de 75 %, previen-do el inicio de la fase ope-rativa de produccin para febrero del 2016.

El ejecutivo manifestque el proyecto minero msgrande del pas registrar una produccin anual por encima de las 450.000 to-neladas de cobre. Los es-tudios realizados arrojan que Las Bambas contarcon una capacidad de pro-cesamiento de 140,000

Proyecto cuprfero Las Bambas, el cuarto ms grande del mundo

La mayor inversin minera del Periniciar produccin en 2016

toneladas por da, mientras que la produccin de molib-deno ser de 5.000 tonela-das anuales, apunt.

La construccin del proyecto otorga trabajo a 17 mil operarios. Para marzo del prximo ao, se espera llegar a los 18,400 trabajadores, entre directos, contratistas y empleados. (Foto. MMG Limited).

Cabe recordar que lainversin de US$ 10.000 millones es superior enms de 65% a los 6.000

millones estimados alinicio. (Ms informacin en las pginas 18 y19).

Da del Minero se engalan conorganizacin de un importante foro El Instituto en Ciencias de la Tierra y la Facultad de Ingeniera Geol-gica, Minera, Metalrgica y Geogrfica de la Universidad Nacional Ma-yor de San Marcos, organizaron el foro Retos y perspectivas para fortalecer el sector minero peruano, en conmemoracin del Da del Trabajador Minero. La reunin se desarroll en la sede del Instituto de Ingenieros de Minas del Per con participacin del ministro de Energa y Minas, Eleodoro Mayorga.

Con un variado programa de conferencias y el otorgamiento del Pre-mio David Balln Vera, actividad que se instaur el ao pasado, el evento tiene como objetivo dar tributo a la labor del hombre de mina que arries-ga la vida en la faena diaria de descubrir y explotar nuestros preciados minerales. (Ms informacin en las pginas 16 y 17).

Ing. Manuel Ortega Rubin, Gerente General de Heap Leaching Consulting y Presidente de la Comisin Organizadora del Da del Minero 2014; Ing. An-tonio Samaniego, Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Per; Ing. Eleodoro Mayorga Alba, Ministro de Energa y Minas, dirigieron la cita.

PERIODICO MUNDO MINERO FUNDADO EN 1980

MUNDO MINERO es editado por PUBLICACIONES TECNICAS S.A.C., enLima-Per, desde abril de 1980

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CERTIFICADO DE DEPOSITO LEGAL N 2000-4823

4 Mundo MineroEDICIN 315 - DICIEMBRE 2014

S UMARIOPg. 6. Suiza celebr referndum por el futuro de sus reservas de

oro. Con un 77%, europeos dijeron no a propuesta que busca recuperar sus lingotes de oro repartidos en el mundo, man-

teniendo un mnimo de 20% en reservas.

Pgs.10. No se pueden utilizar las reglas de OEFA para persecucin pe-

nal por delitos ambientales. Es- ta y otras conclusiones dej el II Seminario Internacional Ries- go Penal en la Actividad Minera

y Petrolera organizado por Ca- ro & Asociados y el Centro de

Estudios de Derecho Penal Econmico y de la Empresa.

Pg. 12. Michiquillay busca nuevo pos-tor tras alejamiento de Anglo American. Estrategia de la

compaa o mediocridad tecnocrtica de este gobierno y sus

autoridades econmicas?Pgs.16. Premio David Balln Vera a los

hombres que forjan una nueva minera. Da del Minero 2014 se engalan con los premios y un interesante foro.

Pgs.18. En Apurmac se ubicar la cuarta mina ms grande del mun-

do. Todo sobre el proyecto Las Bambas, que iniciar produccin en 2016 y que actual-

mente ofrece trabajo a ms de 17 mil peruanos.

Pg. 24. Premio Southern 2014 fue entregado al Dr. Julio Cotler.

Compaa minera y la PUCP galardonaron a notable soci-

logo y antroplogo por su incalculable contribucin en la dis-

cusin de la realidad social y poltica peruana.

Pg. 26. No permitamos que se detenga el desarrollo sostenible en nuestro pas. Anlisis y opinin

del ao minero que se nos va del Ing. Alberto Brocos, Geren-

te General de Minera Almax.Pg. 27. El homenaje al hombre que su-

po hacer minera con el cora-zn El ltimo Jueves Minero del

ao fue el marco ideal para recordar a don Jess Arias Dvi-

la, gigante de nuestra minera.Pg. 28. Metso sigue apostando por el Per y se acerca ms a sus clientes. Organiz por primera

vez el Metso Mining Summit, cita que congreg a especia-listas y clientes y en la que se mostr lo ltimo de los desa-rrollos tecnolgicos en favor de

la industria minera.Pgs.30. La importancia del aseguramien- to y control de calidad (QA-QC)

en la evaluacin y estimacin de recursos minerales en Tan-

tahuatay, Cajamarca. Artculo tcnico del Ing. Juver Vlez Ros,

Ing. Gelogo de Ca Minera Coi- molache S.A./U.P. Tantahuatay.Pg. 35. Condecoran a Pan American Sil- ver por su destacada labor en

beneficio de la regin Pasco. Carlos Diez Cordero, Gerente de Gestin Humana y Legal de

Pan American Silver Per, recibi la condecoracin de manos del congresista Nstor Val- qui, en reconocimiento a sus acciones de responsabilidad social en el distrito de Huayllay.

y 11

y 17

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a la 33

Por un 2015 de inversiones minerasLa minera peruana debe confiar en que el prximo ao ser mejor. Hay tareas pendien-tes en exploracin y, esperanzas en la agili-zacin de trmites. La labor es ardua pero no es exclusiva del sector, sino de muchos. Para lograr un prximo ao minero 2015 con mejo-res nmeros, el Per debe seguir atrayendo inversin a pesar del momento de incertidumbre de los merca-dos y los cambios de planes de las grandes mineras.

Necesitamos grandes proyectos ms all de 2016. ltimos estudios estiman que el PBI minero debera cre-cer un 9,2% este ao como resultado de grandes pro-yectos como Toromocho de Chinalco, Constancia de Hudbay Minerals y la expansin de Cerro Verde, que yaestn en marcha. Es cierto que el gobierno ha ido am-pliando el valor de la cartera de proyectos hasta casi 60,000 millones de dlares, sin embargo, debemos re-cordar que muchos de estos se encuentran todava en el aire y las decisiones iniciales de inversin no estn garantizadas.

El objetivo no es inalcanzable. Adaptarse a los nue-vos escenarios es adaptarse a una apropiada gestin de costos. En la actualidad, el enfoque de la mayora de gerentes est en la rentabilidad y la eficiencia, dejandoy lado anteriores objetivos de crecimiento y, como res-puesta un panorama complejo de precios.

El potencial geolgico del Per es muy rico, y toda-va tenemos costos de produccin bajos a comparacinde los dems pases de la regin (inferior en 50% y 67% a Chile). Por tal motivo, las oportunidades toda-va estn al alcance de todos.

La situacin actual no puede ser considerada del to-do una crisis, ms an si se la compara con otras que han ocurrido en el pasado. Debemos entender esta co-yuntura sin apasionamientos, especialmente en un reatan profesionalizada como la minera. La industria mi-nera tiene la caracterstica de ser un negocio de ciclos que se superponen a lo largo de los aos. Las situacio-nes son tan cambiantes que cuando menos lo imagine-mos todos los inversionistas regresarn con fuerza al mercado.

Definitivamente bien hara el Estado en apoyar al re-punte minero. Si bien este ao, que se va, ha iniciado unaserie de medidas para repotenciar la inversin, sera degran ayuda que los permisos de exploracin fueran msgiles, y no demoren, por ejemplo, entre seis y ocho me-ses para obtener un permiso de perforacin.

Atraer a los inversionistas extranjeros es ofrecer-les condiciones apropiadas y reglas claras en medioam-biente, regulacin, rgimen tributario, relacin con las comunidades, infraestructura, entre otros.

La decisin poltica y el atrevimiento empresarial sonclaves en el camino del despegue. Nuestro pas, como es una verdad universal, tiene todo lo que se necesita para desarrollarse todava ms.

Estatales, privados e inversionistas no pueden dejarde trabajar juntos, sino estaremos condenados a espe-rar largos aos por grandes proyectos (como en el pa-sado), envidia de la comunidad minera mundial, y que de-sarrollados, podran contribuir enormemente con nuestraeconoma y con nuestra gente. Tenemos la obligacin con nuestro Per de convertirnos en uno de los pa-ses ms desarrollados de la regin, ejemplo de pas que sabe administrar sus riquezas para el beneficio de toda su poblacin.


Los electores suizos rechaza-ron de forma rotunda en un re-ferndum la propuesta de que elBanco Central de Suiza incremen-te sus reservas de oro. La pro-puesta Salvemos nuestro oro suizo, presentada por varios in-tegrantes del Partido Popular Sui-zo de derecha, planteaba que el Banco Nacional Suizo retuviera al menos 20 por ciento de su ba-lance de 524.000 millones de francos suizos (ms de 540 mi-llones de dlares) en oro. La pro-puesta tambin prohiba al Ban-co Nacional Suizo vender cual-quier cantidad de oro y peda que

el 30 por ciento actualmente al-macenado en Canad y Reino Unido fuera repatriado. En la votacin acaecida el 30de noviembre, todos los canto-nes suizos se opusieron a la pro-puesta que requera un aumen-to del gasto en oro. Por otra par-te, las estadsticas del medio lo-cal Swissinfo tambin mostraronque la mayora de los votantes suizos dijeron No a la accin, con cerca del 77 por ciento en con-tra y alrededor de 23 por ciento a favor. El ndice de participacin fue de 49,85 por ciento. Las estadsticas ms recien-tes del banco muestran que el

oro que actualmente posee est valuado en cerca de 37.500 mi-llones de francos suizos. Las msde 1.000 toneladas de oro que el banco tiene en este momento representan ms del siete por ciento de sus activos. Adems, seinform que este pas del cen-tro de Europa ya tiene la mayor cantidad de oro en lingotes per cpita. Si la propuesta hubiera sido aprobada, el banco central suizo hubiera sido obligado a enfren-tar un plazo de cinco aos para comprar ms de 1.500 tonela-das de oro con valor de cerca de 70.000 millones de francos sui-

Suiza celebr referndum por el futuro de sus reservas de oroCon un 77%, europeos dijeron no a propuesta que buscaba recuperar sus lingotes de oro reparti-dos por el mundo y mantener un mnimo de un 20% de sus reservas en oro, una medida que habra tenido un gran impacto en el mercado de oro mundial.

El 30 de noviembre pasado, la mayora de los votantes suizos dijeron No a la accin, con cerca del 77 por ciento en contra y alrededor de 23 por ciento a favor. El ndice de participacin fue de 49,85 por ciento.

Segn datos del Fondo Monetario Internacional (FMI), las reservas oficia-les de oro de Suiza se elevan a 43.015,65 millones de dlares, lo cual supone que el 7,83% del total de reservas internacionales est com-puesto por oro.

Por ello, ms que el resulta-do que se ha producido en el re-ferndum, lo importante es el me-ro hecho de su existencia y el ejercicio de transparencia al quese ha visto abocado el Banco Na-cional de Suiza. Desde hace unassemanas, los ciudadanos suizos conocen dnde, en qu condicio-nes y cunto oro tiene el pas. Es-pecialmente era de inters saberdnde est el oro del pas, el cualest depositado en una tercera parte fuera de Suiza tanto en el Banco de Inglaterra como en la Reserva Federal de los Estados Unidos. En consecuencia, las reaccio-nes a este referndum traspa-san los lmites del propio resulta-do de la votacin. Sin duda, un S habra implicado una rpidaapreciacin del franco suizo fren-te al euro, siendo insostenible la paridad fijada en este momen-to en 1,20 francos suizos por euro. Javier Santacruz, economis-ta investigador del Departamen-to de Economa de la Universi-dad de Essex destaca que has-ta el momento, con datos del Fondo Monetario Internacio-nal (FMI), las reservas oficia-les de oro de Suiza se elevan a 43.015,65 millones de d-lares, lo cual supone que el 7,83% del total de reservas in-ternacionales est compuesto por oro. El PIB de Suiza en 2013 supe-r los 650.000 millones aproxi-madamente, con lo que la inver-sin que tendra que llevar a caboel Banco Central del pas supon-dra en torno a un 15% del PIB del pas.

zos para cumplir el requisito de 20 por ciento, adems de tener que recuperar su oro en otros pases en tres aos. As pues, se supo que el SNB recibi con agrado el resultado con la consigna de que seguiradefendiendo la moneda local, com-prando cantidades ilimitadas de divisas y tomando nuevas medi-das inmediatamente, de ser ne-cesario. El oro al contado se negocia-ba apenas por debajo de 1.167 dlares la onza la semana de la votacin, una cada de un 3% es-te ao. Los bancos centrales estn soportando el comercio de oro este ao, segn los datos que publica Reuters y World Gold Council. En el segundo trimestredel ao, la demanda global de orofsico cay un 15% interanual,con un descenso generalizado enla compra de todos los actores salvo de los bancos centrales, para quienes aument un 28%. Adems de comprar oro, el referndum incluye la recupera-cin de las reservas del bancocentral que se encuentran guar-dadas en el extranjero, una pol-mica que tambin ha tenido re-corrido en otros pases. Alema-nia, uno de los pases con mayo-res reservas de oro, con ms de 3.000 toneladas, debati largo y tendido sobre recuperar sus lin-gotes, almacenados en gran me-dida, en EE.UU. Las autoridades del pas decidieron desistir de suintencin de repatriar sus reser-vas de forma inesperada el pa-sado mes de junio.

Transparencia ejemplar


Calendario Minero

III Congreso Nacional de Geosintticos

Del 4 al 6 de marzo.- La aplicacin de Geosintti-cos es amplia dentro del sector minero, en procesos de lixiviados, drenaje de cidos efluentes, reforzamien-to de taludes, control de erosin y dems actividades que conforman un plan de cierre de minas. Tiene co-mo gran ventaja evitar la contaminacin ambiental en los diversos procesos de la actividad minera. Para dis-cutir estos temas, el Captulo Peruano de la Sociedad Internacional de Geosintticos organiza el GEOSPERU 2015. Informes. IGS Per. Telef.: (511) 6174700 anexos: 4711 / 4780. E-mail: [email protected]. Web: www.igsperu.org. Grupo Milenium. Av. Rivera Navarrete 451, Of. 601, San Isidro. Telf.: (511) 440 8171.

Primer Encuentro de Proyectos Mineros

Del 15 al 17 de abril.- De acuerdo al MINEM, la cartera de proyectos mineros peruanos contempla 54 en diferentes etapas y representaran una inver-sin de por lo menos US$ 60,938 millones. Entre los ms avanzados destacan: Las Bambas, Constancia, Inmaculada; las ampliaciones de Cerro Verde, Marco-na, Toquepala, Toromocho; y otros con reciente apro-bacin del EIA como es el caso de Ta Mara. En ese marco, InterMet Consultores Metalrgicos organiza-r esta cita en el Campo Deportivo de la UNIF. Con-tar con la participacin de lderes de los principales proyectos mineros, ampliaciones y nuevas operacio-nes de la regin, los que expondrn los aspectos tcni-cos, econmicos y de gestin, entre otros. Informes. Web. www.proyectosmineros.org. Telfonos. (511) 268 4254/ (511) 721 5245/(511) 987975959. Email. [email protected]

XIX SEMINARIO INTERNACIONAL DESEGURIDAD MINERA 2015

Del 22 al 24 de abril.- Comprometidos con el de-sarrollo de una cultura de prevencin de riesgos, el Ins-tituto de Seguridad Minera (ISEM) organizar el XIX Seminario Internacional de Seguridad Minera. Como es una sana costumbre, el evento congregar a des-tacados expositores nacionales e internacionales, de reconocida trayectoria, con el propsito de transmi-tir nuevas tendencias e intercambiar conocimientos sobre los avances en esta materia. La cita es en el Sheraton Lima Hotel. Ms informacin. ISEM. www.isem.org.pe. Lic. Rosanita Witting Muller, Respon-sable de Eventos. Telfono. (511) 4371300. Anexo 25.

Dentro del contexto de laCOP20, se firm iniciativa cu-yo objetivo principal es pro-mover en el sector financie-ro la inversin responsable como una prioridad para lo-grar el desarrollo sostenible de la economa. El Programa de Inversin Responsable serealiza bajo la organizacin en conjunto del Grupo Sura, COFIDE y la Bolsa de Valoresde Lima, con el respaldo delMinisterio del Ambiente, Car-bon Disclosure Project (CDP),Principios de Inversin Res-ponsable de las Naciones Unidas (UN PRI), Sustainable Stock Exchanges (UN SSE) y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

Lo que buscamos con laimplementacin del PIR es que otras instituciones fi-nancieras se unan a esta iniciativa para hacer de la

economa peruana una de las ms competitivas, te-niendo en cuenta los aspec-tos ambientales, sociales, y

Empresas del sector financiero lanzan el Programade Inversin Responsable-PIR en el Per

Lanzamiento oficial se llev a cabo en la Bolsa de Valo-res de Lima. Se exhort a que las empresas del sector se unan a esta propuesta.

gobierno corporativo en susinversiones, afirma Jorge Ra-mos Raygada, CEO de Sura Per.

Francis Stenning, Gerente General de la Bolsa de Valores de Lima; Jorge Ramos Felices, CEO Corporacin Financiera para el Desarrollo (COFIDE); Gabriel Quijandra, Viceministro del Ambiente; Jorge Ramos Raygada, CEO SURA Per; y Diego de la Torre, Presidente del Global Compact Per durante ceremonia de lanzamiento.


En algunas ocasiones se ha pretendido que algunos delitos ambientales se trasladen al m-bito penal, a pesar de que mu-chos de estos son de naturaleza administrativa. Diversos espe-cialistas sostienen que para queexista un delito ambiental prime-ro debe haber una infraccin ad-ministrativa, (por ejemplo, supe-rar un Lmite Mximo Permisi-ble), provocar un dao al ecosis-tema, y, adems, probarlo.

Si bien es cierto se recono-ce la pertinencia y los alcances del Organismo de Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental (OEFA), rgano que tiene como misin ejercer y promover una fiscaliza-cin ambiental efectiva que ar-monice el ejercicio de las acti-vidades econmicas con la pro-teccin del medio ambiente, se precisa hacer una distincin le-gal.

OEFA tiene que hacer su trabajo conforme a las reglas administrativas. No se puedeaplicar lo administrativo alderecho penal, ni traer las re-glas de OEFA para la perse-cucin penal, coment el Dr.Carlos Caro, Socio Fundador yGerente General de la firma Caro & Asociados. Aadi que hacer esto ltimo es imposi-ble pues es inconstitucional y record que en materia penal siempre debe regir el debido

proceso.

Sin embargo, hay casos en losque se ha pretendido hacer lo contrario. Durante su exposicinen el II Seminario Internacional Riesgo Penal en la Actividad Mi-nera y Petrolera, Caro puso de relieve que la jurisprudencia pe-ruana en delitos ambientales es bastante diversa y heterognea, no existen criterios vinculantes ni uniformes en los tribunales.

Para explicarlo mejor, presen-t una serie de casos, en los quese advierte la confusin adminis-trativo-penal. En el proceso pe-nal son ms exigentes, ms ga-rantistas, y ms protectoras dela actividad empresarial, sostu-vo.

En otro momento, indic que las Fiscalas Especializadas en materia ambiental estn desa-rrollando un papel importante eneste aspecto. Reciben data de todos lados: de OEFA, del Mi-nisterio Pblico (que tiene un rgano de pericias), y de las partes involucradas. Conformea toda la informacin que reci-ben ellos toman la decisin Has-ta el momento, las decisiones estn orientndose a favor de la actividad empresarial, reve-l.

La discusin en torno a las industrias extractivas se expli-

ca en el importante nmero de casos de delito ambiental que ostentan estos sectores. Si se siguen los procesos antes men-cionados y se encontrase de-lito, la pena por contaminacin puede ser de hasta seis aos de privacin de libertad. En el caso de infracciones ambien-tales, la OEFA puede imponer hasta 30.000 UITs a la em-presa infractora, inform Ca-ro.

Cambios en Seguridad ySalud en el trabajo

Buscando reformular la pol-tica laboral, en agosto de 2011 el Gobierno public en el Diario Oficial El Peruano la Ley de Se-guridad y Salud en el Trabajo- Ley N 29783, la cual esta-blece una serie de responsabili-dades tanto civiles como admi-nistrativas a cargo del emplea-dor. Del mismo modo, instaura

responsabilidades penales a los funcionarios de aquellas empre-sas que incumplan el deber de prevencin en materia de segu-ridad y salud en el trabajo, con-forme lo seala en su Cuarta Dis-posicin Complementaria Modi-ficatoria mediante la cual incor-pora el artculo 168-A al Cdigo Penal.

Esto fue tambin motivo de discusin en la cita organizada en

No se puede utilizar las reglas de OEFA para persecucin penal por delitos ambientalesEsta y otras conclusiones dej el II Seminario Internacional Riesgo Penal en la Actividad Minera y Petrolera organizado por Caro & Asociados y el Centro de Estudios de Derecho Penal Econmico y de la Empresa. Expositores internacionales y nacionales debatieron temas de prevencin de la corrupcin en actividades extractivas, problemas jurisprudenciales en delitos ambientales, lavado de activos y minera ilegal, relevancia penal de los accidentes laborales, entre otros.

El pasado 24 de noviembre, Caro & Asociados y el Centro de Estudios de Derecho Penal Econmico y de la Empre-sa (CEDPE) llevaron a cabo el II Seminario Internacional Riesgo Penal en la Actividad Minera y Petrolera, dondeexpositores internacionales y nacionales, debatieron diversos temas sobre prevencin de la corrupcin en activi-dades extractivas, problemas jurisprudenciales en delitos ambientales, lavado de activos y minera ilegal, relevan-cia penal de los accidentes laborales, entre otros.

11Mundo MineroEDICIN 315 - DICIEMBRE 2014

conjunto entre Caro & Asocia-dos y el Centro de Estudios de Derecho Penal Econmico y de la Empresa (CEDPE). Para Mi-guel Polaino Orts, Profesor de Derecho Penal en la Universi-dad de Seviila y Consultor In-ternacional de la firma Caro & Asociados, en los delitos contra la seguridad en el trabajo del Art. 168-A del CP el legislador

ha impuesto una serie de lmi-tes o candados para hacer ms difcil, sino imposible, su aplica-cin.

Con la nueva modificacin se ha restaurado la posibilidad que la empresa responda pe-nalmente por lesiones o muer-tes producidas en el mbito la-boral. Queda un mbito reduci-

do que habilitara esa posibili-dad. En mi opinin, de facto, es extraordinariamente compleja esa posibilidad, manifest.

Consultado por cules se-ran los casos en los que la em-presa si tendra responsabili-dad, Polaino indic que solo se podr justificar en situaciones que exista dolo, al menos dolo eventual. A medida que la em-presa configure la situacin, la actividad laboral, dirigida espe-cialmente a la produccin de esa lesin o muerte. Se trata-ran de casos muy extremos y extraordinariamente inusua-les, sostuvo.

As pues, la empresa que cum-

pla con todas las normas de pro-teccin y control en el trabajo quedar eximida de toda res-ponsabilidad. Record que an-

No se puede utilizar las reglas de OEFA para persecucin penal por delitos ambientalesEsta y otras conclusiones dej el II Seminario Internacional Riesgo Penal en la Actividad Minera y Petrolera organizado por Caro & Asociados y el Centro de Estudios de Derecho Penal Econmico y de la Empresa. Expositores internacionales y nacionales debatieron temas de prevencin de la corrupcin en actividades extractivas, problemas jurisprudenciales en delitos ambientales, lavado de activos y minera ilegal, relevancia penal de los accidentes laborales, entre otros.

La empresa que cumpla con las normas de autoproteccin yautocontrol, segn la reforma del Art. 168-A del CP re-ducir la posibilidad de que pueda responder penalmen-te por una muerte o una lesin producida en el mbito laboral.

El Dr. Carlos Caro manifest que en materia de investigaciones por delito ambiental, se tienen casos en que la Fiscala persigue simples infracciones administrativas mediante la va penal.

Para que exista un delitoambiental primero debehaber una infraccin administra-tiva, (por ejemplo, superar un Lmite Mximo Permisible), provocar un dao al ecosistema, y, adems, probarlo.

Miguel Polaino Orts, Profesor de Derecho Penal en la Universidad de Sevilla y Consultor Internacional de la firma Caro & Asociados, manifest que la reforma del Cdigo Penal 168-A reducir la posibilidad de que la empresa pueda responder penalmente por una muer-te o una lesin producida en el mbito laboral.

tes de la modificatoria, la legis-lacin laboral no era tan dismil, pero s adoleca de perfiles bien definidos.


Tras varios aos de perma-necer en la cartera de proyec-tos mineros del Per, en abril de 2007 el gobierno de Alan Garca realiz la buena pro del yacimiento minero Michiquillay. La compaa ganadora, Anglo American Services Limited, ofer-t aquella vez US$ 403 millo-nes, prcticamente 10 veces ms al precio base establecido en US$ 44 millones.

De las 20 empresas preca-lificadas, adems de Anglo Ame-rican, cinco de ellas presenta-ron sus propuestas: Compaa Minera Milpo con US$ 385 mi-llones; Jinchuan Group, US$ 225millones; Minera Barrick Mis-quichilca, US$ 175 millones; Zi-jin Mining Group, US$ 151 mi-llones; y Antofagasta PLC, US$ 110 millones.

En aquellos aos todos esta-ban confiados de que la multina-cional pondra en marcha uno de los proyectos cuprferos ms importantes de nuestro pas.Sin embargo, el 5 de diciembre ltimo un comunicado oficial dela compaa confirmaba lo que desde abril se tema: Anglo Ame-rican abandonaba el proyecto Michiquillay en Cajamarca.

Si bien Michiquillay consti-tuye un atractivo depsito de cobre, tomamos la decisin deretirarnos tras una evalua-cin completa del potencial de nuestros proyectos de larga duracin, dijo Duncan Wan-blad, de la divisin de minerales y metales bsicos, segn un co-municado de la firma.

Bajo los trminos del acuer-do de privatizacin de 2007, An-glo American Michiquillay S.A. ha iniciado los procesos legalesapropiados para devolver el pro-yecto a Activos Mineros S.A.C.

En el actual entorno econ-mico, en el que Anglo Ameri-can est trayendo mayor aten-cin a su cartera y dar prio-ridad a su capital para impul-sar una mayor rentabilidad, considera que las perspecti-vas para el desarrollo delproyecto Michiquillay se me-joraran bajo otra titulari-dad, seal en su comunica-do.

Inform adems que la prio-ridad inmediata es asegurar unasalida responsable del proyecto (estimado en US$ 1,000 mlls), que incluye la transferencia exi-tosa de su papel en el Fondo Social Michiquillay existente pa-ra el gobierno.

Al final de su comunicado, Anglo American sin embargo afirm que sigue apostando porsu otro proyecto cuprfero: Que-llaveco, el cual ser presentan-do a su Consejo general en 2015.

Michiquillay busca nuevopostor tras alejamiento de

Anglo AmericanEstrategia de la compaa o mediocridad tecnocrtica de este gobierno y sus autoridades econmicas? Por lo pronto, el MINEM anunci que ser licitado nue-vamente con mejores condiciones.

El proyecto es un yacimiento tipo

prfido de cobre, con contenidos de oro y plata

por explorar. La extensin de la

concesin minera abarca 4,051

hectreas en 18derechos mineros

en la zona.Michiquillay est

ubicado en el distrito de La

Encaada, a 47 km de la ciudad

de Cajamarca Su altitud vara entre los 3,000 y 3,600

msnm.


ESPINOZA ASOCIADOS S.A. - ES-PIASA, es una empresa de capital priva-do cuya actividad tiene sus inicios en el ao 1994, celebrando este 2014 los 20aos de creada, tiempo durante el cual se han venido desarrollando equipos de bombeo, hidrociclones y vlvulas para tra-bajos en minera e implementando nuevosequipos en Planta que permitan incre-mentar la produccin interna y nos posibili-te cumplir con los compromisos pactados. El pasado 07 de noviembre ESPIA-SA cumpli 20 aos de fundada, duran-te todo este tiempo ha dedicado sus esfuerzos a atender principalmente a la minera, creciendo con los desafos que significa atender los retos que se pre-sentan con cada mina, ya que cada una de ellas es una realidad diferente y esto ha sido posible por el esfuerzo de los trabajadores y la empresa que de mane-ra conjunta han trabajado para ello. ESPIASA es una empresa cuya MI-SIN es Brindar productos de calidad contribuyendo al desarrollo del pas, lossocios y trabajadores son el impulso quehace de ESPIASA una empresa compe-titiva y cuya VISIN es Ser reconocida a nivel nacional y especialmente en el m-bito minero, como una de las mejores em-

presas que brinda productos y servicios con calidad, puntualidad y al mejor precio. En estos tiempos en que los precios de los metales han bajado su cotizacin a nivel mundial, las plantas concentrado-ras enfrentan grandes desafos para res-ponder de manera adecuada a las exi-gencias que surgen cada da (mayor pro-duccin, ahorro de agua y energa, me-nores tiempos de parada, entre otros), ante estos desafos y con el espritu de apoyar en la solucin de los mismos; ESPIASA ha realizado la adquisicin de equipos, los que adicionados a los ya existentes aumentan la capacidad de produccin de la planta, pudiendo atenderlos requerimientos de repuestos y equi-pos en un menor tiempo. l 01 KNEADER capacidad de 50 litros y una potencia de 75 HP que es operado con un transformador instala-do de 110 KW.l 01 Prensa de 2.00 Mts x 3.00 Mts.l 01 Torno CNC Horizontal ESPIASA actualmente fabrica bom-bas e hidrociclones de gran tamao co-mo son Bombas sello seco 12x 10 y 14x 12 e Hidrociclones D26 y D33. Uno de los principales problemas quese presenta en las bombas es su posi-

ble falla por una mala seleccin del equi-po en el lugar de operacin o aplicacin. Las bombas son equipos confiables y re-lativamente sencillos, pero si en vez de colocar una bomba grande se coloca unapequea o viceversa, el equipo no va afuncionar correctamente, ESPIASA brin-da como parte de su servicio de venta asesora en el clculo y dimensionamien-to de equipos para sus ampliaciones y/o proyectos, as como el apoyo tcni-co de los equipos suministrados como parte de su servicio post-venta. Asimismo ESPIASA brinda charlas de capacitacin al personal de manteni-miento de las empresas, cuando estas lo solicitan y de acuerdo a un cronogra-ma, estas por lo general se realizan en dos mdulos, uno de ellos terico en el cual se explica el montaje de la bomba y los posibles problemas que se pueden presentar en el mismo y el otro practico el cual se realiza en el taller. En los ltimos aos ESPIASA incre-ment sus ventas y logr superar sus metas, esto debido a una filosofa em-presarial, que tiene sus bases en servir a sus clientes con productos y servi-cios de ptima calidad, por lo cual se en-cuentra en un desarrollo continuo de

innovacin y optimizacin de sus proce-sos. Como parte de estos procesos, ES-PIASA cuenta con un departamento de Investigacin que viene desarrollando for-mulaciones de caucho, con la finalidad demejorar sus propiedades de abrasin y desgarro, realizando para ello pruebas de laboratorio inicialmente y complemen-

ESPIASA: 20 AOS DE ACTIVIDAD AL SERVICIO DE LA MINERA

01 Torno CNC Horizontal.

EspinozaAsociados S.A.debe su xito a la impecable gestin de destacadosempresarios peruanos. (De izq. a der.) CPC Lisbeth Espinoza deDextre, Direc-tora; Ing. Emer Espino-za Montes, Di-rector Geren-te General y el Ing. Erick Espinoza Mon-tes, Presiden-te de Directo-rio, funciona-rios claves en el crecimientode la empresa.

tados posteriormente con las realiza-das en el campo. Asimismo ESPIASA, cuenta con un departamento de control de calidad, que es el responsable del seguimiento de las fases de produccin, certificando con ello de que el producto final entre-gado, cumpla con los requisitos solicita-dos por nuestros clientes.

01 KNEADER capacidad de 50 litros y una potencia de 75 HP que es operado con un transformador instalado de 110 KW.

Capacitacin.


Desde su instauracin el ao pa-sado, el Premio David Balln Veraha tenido como consigna conde-corar a los profesionales que, con su trabajo diario, demuestran com-promiso con una minera respon-sable y moderna, aliada del desa-rrollo nacional.

En esta oportunidad, el Institu-to Ciencias de la Tierra y la FIGGM de la Universidad Mayor de San Marcos premiaron a seis ingenie-ros que desde la actividad privada persiguen este noble ideal.

La ceremonia cont con la par-ticipacin especial del ministro de Energa y Minas, Eleodoro Mayor-ga, quien resalt que nuestra in-dustria ha experimentado un cam-bio sustancial y hoy ya no es vista como una actividad puramente extractiva, donde el inversionista llega, extrae los minerales y se va. Ahora, la vemos como una acti-vidad productiva que utiliza los recursos, pero preserva el agua, minimiza los impactos negativos, potencia los impactos positivos, tiende vnculos y forma parte del desarrollo de la comunidad, dijo.

Para finalizar, coment que uno de los retos actuales es man-tener un escenario de confianza

Premio David Balln Vera a los hombres que forjan una nueva mineraEmotiva ceremonia se llev a cabo en el Instituto de Ingenieros de Minas del Per y cont con la presencia del ministro de Energa y Minas, Eleodoro Mayorga.

Ceremonia de homena-je por el Da del Minero y a los forjadores de lanueva minera, premio David Balln Vera.Ings. Manuel Ortega Ru-bin, Gerente Generalde Heap Leaching Con-sulting; Vctor Gobitz,Gerente General de Ca. Minera Milpo; LuisLoaiza Ampuero, Sub-gerente corporativo deinvestigaciones meta-lrgicas de Volcan Ca.Minera; Juan ManuelRuz, VP de Operacio-nes de Fortuna Silver;Augusto Chung Ching,VP de proyectos de RioAlto Mining; AntonioSamaniego, Presidentedel IIMP; Eleodoro Ma-yorga, ministro de Ener-ga y Minas; Igor Gon-zles, VP. OperacionesCa. de Minas Buena-ventura y Pedro Pau-car, Gerente de la plan-ta concentradora de Las Bambas.

Ministro Mayorgareconoce alIng. Vctor Gobitz, CEO-Gerente General de Compaa Minera Milpo. Es egresado de la carrera deingeniera de minas de la PontificiaUniversidad Catlica del Per. Cuenta con un MBA en la Escuela de Administracin de Negocios de ESAN. Ha sido Directorde Castrovirreyna Ca. Minera, Rio Alto Mining Limited, y, adems, es actual Di-rector del Instituto de Ingenieros de Minas del Per.

Premio al Ing. Igor Gonzles Galindo, Vicepresidente de

Operaciones de Ca. de Minas Buenaven-tura. Posee ms de

30 aos de experien-cia en la industria

minera. Entre 1980 y 1996 ocup diversos puestos en Southern

Peru Copper Corpora-tion, donde lleg a serel primer peruano que ocup el puesto de su-perintendente. En ma-yo de 2012, fue nom-brado Vicepresidente

Ejecutivo y Director General de Operacio-nes (COO) de Barrick

a nivel mundial.

Premio al Ing. Juan Manuel Ruiz, Vicepre-sidente de operacio-nes de Fortuna Silver Mines Per, empresa que opera en nuestro pas la mina Caylloma (Arequipa). Esta ope-racin tiene 3 aos y significa una contribu-cin de 2 millones de onzas de plata al ao; 10,000 toneladas de zinc; 7,000 tonela-das de plomo y 2000 onzas de oro. La plata representa el 60-65% del total de sus ven-tas en el pas.

para ejecutar los proyectos mine-ros que se necesitan e indic que el escenario actual, de post elec-ciones regionales, es una opor-tunidad para acercarnos a las nuevas autoridades regionales, comprometerlos en los proyec-tos y en los beneficios para sus regiones.


Premio David Balln Vera a los hombres que forjan una nueva mineraEmotiva ceremonia se llev a cabo en el Instituto de Ingenieros de Minas del Per y cont con la presencia del ministro de Energa y Minas, Eleodoro Mayorga.

Durante su presen-tacin, el titular de Energa y Minas seal que su sector otorga financia-miento a Activos Mineros para la remediacin de los pasivos ambientales crticos, que hoy contaminan y son un mal ejemplo de la antigua minera en el Per, una especie de lastre que tenemos que desaparecer. Al 2016, adelant, se remediarn los pasivos de alto ries-go para la poblacin.

Ing. Celso Sotomarino Chvez, Director del Ins-tituto de Ciencias de la

Tierra, quien lament que alrededor de la in-

dustria minera y su im-pacto en el medio am-biente y en las comu-

nidades se crean fbu-las que generan des-confianza y conflictos

como son, por ejemplo, los miedos que hace

presa en la poblacin el tema del impacto en el

agua. Explic que es-tos temores son ra-

zonables, pero que ac-tualmente se cuenta con

tecnologa que da solu-cin a esas tensiones.

Dra. Silvia Iglesias Len, Directora de la Unidad de Posgrado de la Facultad de In-geniera Geolgica, Minera, Metalrgica y Geogrfica de la Universidad Mayor de San Marcos; Ing. Manuel Ortega Rubin, Gerente General de Heap Leaching Con-sulting; Ing. Celso Sotomarino, Director del Instituto de Ciencias de la Tierra, en la mesa que inici las celebraciones.

Ing. Oscar Tinoco Moleros, Presidente del Captulo de Ingeniera Metalrgica del CIP Lima; Ing. Oscar Fras, catedrtico de ESAN; e Ing. Henry Luna, Director de Catastro Minero del Instituto Geolgico, Minero, Metalrgico del Per (INGEM-MET), durante el bloque Retos y perspectivas para fortalecer el sector minero peruano.

El Ing. Manuel Ortega Rubin, Presidente de la Comisin Organizadora del Da del Minero 2014, explic la importancia de la minera en el PBI, las exportaciones y la recauda-cin tributa-ria. Exhort al trabajo conjunto de privados y estatales a fin de atraer mayores inversiones para beneficio de todos.


Las Bambas, yacimiento si-tuado a ms de 4.000 m.s.n.m.,entre las provincias de Cota-bambas y Grau, Regin Apur-mac, es una inversin gigantes-ca no solo para el Per sino para el mundo.

El proyecto tiene ms de 35,000 hectreas. No es unamina, realmente son siete mi-nas. Tres estn incluidas en elplan minero actual y son la ba-se de la produccin y las esti-maciones financieras: Chalco-bamba, Ferrobamba y Sulfo-bamba (de ah que el proyecto se llame Las Bambas).

Cuando comparamos LasBambas con otros proyectos,a partir de su produccin en2016, podemos afirmar que ser la cuarta mina ms gran-de del mundo, despus de Es-condida, Grasberg y Chuqui-camata, sostuvo el Ing. Luis Rivera, Vicepresidente de Ope-raciones de MMG Limited.

En su actual estado de

construccin, con un avancedel 75%, Las Bambas es fuen-te de trabajo de ms de 17 mil trabajadores. Para marzo del prximo ao, se estima al-

canzar un pico de 18,400 tra-bajadores directos, entre con-tratistas y empleados. Segn Rivera, el impacto por cadatrabajador es 10 personas be-

neficiadas en Apurmac.

Para la operacin se utiliza-r planta concentradora con-vencional para el tratamiento de sulfuros de cobre y molib-deno provenientes de sus tresyacimientos. La planta tendr dos lneas de produccin con un molino SAG y un molino de bolas por lnea con una capa-cidad total de 140 kt/d.

El mineral de las chancado-ras primarias (cercanas ala mina) se transportar a la planta mediante dos fajas transportadoras accionadas por motores Gearless, que ten-

Vista del campamento de Las Bambas. El proyecto se encuentra en el 75% de su construccin. A la fecha es fuente de trabajo para 17 mil trabajado-res. En marzo prximo alcanzar su pico mximo: 18,400 trabajadores di-rectos, entre contratistas y empleados.

En Apurmac se ubicar la cuarta mina ms grande del mundoProyecto Las Bambas iniciar produccin en 2016. Da empleo a ms de 17 mil trabajadores, y espera convertirse en la primera operacin minera del pas.

drn una longitud total de 5,2 km. Se utilizarn tres molinos ISA Mills (M3000) en el circui-to de remolienda para los pro-ductos de la flotacin rougher y rougher-scavenger.

Se han seleccionado tres fil-tros horizontales para obteneruna humedad promedio de 9 % en el concentrado de co-bre. El concentrado de cobre y molibdeno se transportarn al puerto de Matarani median-te camiones y tren.

Historia

La historia del proyecto da-

El proyecto tiene ms de 35,000 hectreas. Est conformado por siete mi-nas, tres de las cuales estn incluidas en el plan minero actual y son labase de la produccin y las estimaciones financieras: Chalcobamba, Ferro-bamba y Sulfobamba, seal el Ing. Luis Rivera, Vicepresidente de Opera-ciones de MMG Limited.

El IIMP hizo un reconocimiento al Ing. Luis Rivera en mrito a su destacadacarrera profesional. Cuenta con 24 aos de experiencia en la industria mine-ra. Es miembro del Instituto Australiano de Minera y Metalurgia, (AusIMM206320). Con estudios de MBA en la Universidad Politcnica de Madrid, Espaa; y de Legislacin Minera en la Universidad de Tucumn, Argentina.

Estima reservas minerales por 6,9 millones de toneladas mtricas de cobre (ley de cobre de 0,73%), y recursos por 10,5 millones de toneladas mtricas de cobre (ley de cobre de 0,61%).


En Apurmac se ubicar la cuarta mina ms grande del mundoProyecto Las Bambas iniciar produccin en 2016. Da empleo a ms de 17 mil trabajadores, y espera convertirse en la primera operacin minera del pas.

ta del siglo XVII y el trabajo de An-tonio Raimondi. Sin embargo, lams reciente ocurre en octubre de2004, cuando Xstrata Tintaya ga-na un concurso internacional pro-movido por el Estado, y producto de ello se firma un contrato de mo-cin. Un hito importante sucedi en 2010, cuando se presenta en audiencia pblica masiva, congre-gando a ms de 10 mil personas, lo que la convirti en la audiencia con ms asistencia en la historia de este pas.

Tras la reunin, se consigui lalicencia social de la comunidad. Luego en 2014, lo conocido por todos, en agosto el grupo Glenco-re vendi toda su participacin en Las Bambas a un consorcio pro-piedad de MMG Limited, GUOXIN International Investment Corpora-tion Limited y CITIC Metal Co., Li-mited.

Como consta, la evolucin ymadurez del proyecto ser de do-ce aos (2004-2016). Para gra-ficar mejor esta situacin, se debe in-dicar que en Chile el promedio de madurez de un proyecto es de cin-co aos. Aun as las Bambas, un proyecto gil que se manej con xito ha tomado 12 aos. Eso nos muestra las dificultades que existen y que deben superarse en la industria minera, sostuvo el Ing. Luis Rivera, Vicepresidente de Operaciones de MMG Limited.

Potencial geolgico

A los inversionistas extranjerossiempre les decimos que en el surdel Per no tenemos un solo cintu-rn de cobre, sino dos: el cinturn de la costa que abarca las grandes minas de Cerro Verde, Toquepala y Cuajone, ligado a prfidos de co-bre; y el cinturn Tintaya-Yauli-Las Bambas, ligado a skarms de alta ley.

El megaproyecto apurimeoes un yacimiento de cobre pero con grandes reservas de oro, pla-ta y molibdeno. Ser una opera-cin a tajo abierto. Estima reser-vas minerales por 6,9 millones de toneladas mtricas de cobre (ley de cobre de 0,73%), y recursos por 10,5 millones de toneladas mtricas de cobre (ley de cobre de 0,61%).


En el 2012 la multina-cional suizo sueca ABB ad-quiri la compaa estado-unidense especializada en productos de baja tensin para el sector elctrico, Thomas & Betts, y con ello, una de las marcas de esta compaa: Russell Stoll, especialista plugs & soc-kets (tomas y enchufes) para aplicaciones severas.

Con esa adquisicin, ABBse present al mercado pe-ruano con un portafolio de productos para aplicacio-nes en norma IEC y NEMA. En marzo de este ao los enchufes y tomas industria-les de la prestigiosa multi-nacional llegaron al merca-do peruano, y estn logran-do posicionarse en poco tiempo.

Por tal motivo, el Ing. Eduardo Zapata, gerente demarketing y desarrollo de nuevos negocios de ABB enPer, inform que con la in-corporacin de Russell Stoll se podra cerrar el ao con ventas cercanas a los US$ 200 mil y cal-cul que para el 2015 la cifra se duplicara.

Adems, proyect que tras el 2016 ya se podra hablar de ventas de enchu-fes y tomas industriales quesuperen el milln de dla-res y precis que el tama-o del mercado que de-manda este tipo de pro-ductos bordea los US$ 6 millones. Actualmente te-nemos el 3% del market share, el cual es un pri-mer buen paso, si tene-mos en cuenta nuestra re-ciente incorporacin, en-fatiz.

Por su parte, el Sr. HansJohansson, export, sales &product manager de ABB en Suecia, coment que losenchufes y tomas indus-triales producidas en Euro-pa estn hechas de PBT, un tipo de material sint-tico que ha sido mejorado para poder dar a los pro-ductos ABB una mayor es-tabilidad ante los rayos ul-travioleta, resistencia a la mayora de sustancias qu-micas y grado de inflama-bilidad V0 segn la norma UL-94.

ABB alcanzara US$ 200mil en ventas de enchufes

y tomas industrialesPropuesta de su divisin de Productos de Baja Tensin est enfocada en cubrir la demanda del mercado peruano tanto para aplicaciones en norma IEC como en norma NEMA.

Enchufes y tomasindustriales estn hechas de PBT, un

tipo de material sinttico que ha

sido mejorado para poder dar a los

productos ABB una mayor estabilidad

ante los rayos ultravioleta,

resistencia a lamayora de

ustancias qumicas y grado de

inflamabilidad V0 segn la norma

UL-94.


Guillermo Vidaln del Pino, Superintenden-te de Relaciones Pblicas de SouthernPeru Copper Corporation.

Durante las ltimas presentaciones que realic en el sur del pas, con motivo de unos encuentros de confraternidad con la prensa de las ciudades de Tacna, Ilo y Moquegua, surgi la pregunta acerca de si en el Per se dispone o no de suficiente agua. Lo primero que afirm es que el Per, se-gn la Organizacin de las Naciones Unidas para la Alimentacin y la Agricultura, conoci-da internacionalmente como FAO por sus si-glas en ingls, ocupa el octavo lugar entre los pases con mayor disponibilidad de agua en el mundo. Cules son los pases que nos antece-den? Brasil, Rusia, Estados Unidos, Canad, China, Colombia e Indonesia, si tomamos en cuenta la disponibilidad de volumen de agua per-cpita de la que disponemos con relacin a la poblacin de los pases antes mencionados, se puede afirmar que estamos -inclusive- en mejor posicin. El Per dispone de abundante agua, s. Se estima que anualmente equivale a 2 billones (es decir, dos millones de millones de metros cbicos - no confundir con el billn anglosajn que representa mil millones, una diferencia muy significativa con el concepto que le da el idioma espaol). Cunta agua aprovechamos de los 2 mi-llones de millones de metros cbicos de que disponemos? Tan solo el 1 por ciento, lo que equivale a 20 mil millones de metros cbicos al ao -20 mil millones de m3/ao-, segn in-forma la Autoridad Nacional del Agua (ANA).De esos 20 mil millones de m3/ao, cun-tos emplea la agricultura? 17,200 millones de m3/ao, lo que equivale al 86%. Es decir, de la poca agua que empleamos, con rela-cin a nuestra disponibilidad de agua, la ma-yor cantidad se destina a la agricultura, la que en su mayora no emplea an sistemas de riego tecnificado (aspersin o goteo) sino que utiliza el riego por gravedad o inundacin y a una eficiencia muy baja, entre el 30 y 40 por ciento, es decir, de 100 litros aplicados a las plantas 30 o 40 litros se usan apropiada-mente y el resto se pierde por drenaje. Cunta agua de los 20 mil millones de m3/ao empleamos los pobladores? 1,400 millones de m3/ao. Y la industria cunta agua emplea? 1,200 millones de m3/ao. Alguien pregunt, ahora si queremos saber cunta agua emplea la minera? Les adelant que la cifra era decepcionante, 200 millones de metros cbicos al ao. Es decir, la minera utiliza el menor volumen de agua comparati-vamente con otros usuarios; sin embargo, lapercepcin que se ha construido en la opinin pblica -a lo largo de varias dcadas- en refe-rencia al consumo de agua que realiza la ac-tividad minera -es la del extremo opuesto-, es decir, un gran volumen. Qu tarea tenemos por delante los mi-neros? La de comunicar e informar la verdad a laopinin pblica. En el Per no falta agua. Cules el problema? Que no est distribuida espa-cialmente de manera uniforme en todo el terri-torio ni llueve en igual cantidad en todo el pas. La Cordillera de los Andes divide el curso de las aguas de lluvia. Ms del 97 por ciento del agua disponible termina discurriendo ha-cia la vertiente del Ocano Atlntico, atrave-sando el Brasil, precisamente el pas con ma-yor disponibilidad de agua del mundo. De lo poco que queda, slo el 2.2 por ciento del agua se vierte hacia el Ocano Pacfico y el 0.56%, se vierte en el lago Titicaca en Puno. Qu hacer para que todas podamos dis-poner de agua? Transformar el paisaje natural, tranvasan-do o llevando agua de una vertiente a otra. Hay que traer parte del agua que abunda y discurre hacia la selva, hasta la costa. So-bre todo, si tenemos en cuenta que en la costa vive ms del 63% de la poblacin y se genera el 78% del Producto Bruto Interno Nacional. Como todos sabemos, la costa es una franja rida y desrtica, atravesada por pocos ros los cuales -en la mayora de los casos-, portan escaso caudal o volumen de agua; pero que, en pocas de avenida, como suelen ser en solo los meses de enero a mar-zo, estos ros se alimentan con un alto volu-men de agua que termina discurriendo hasta alcanzar el Ocano Pacfico. Con relacin al resto del Per, la regin

NOS FALTA AGUA?Por: Guillermo Vidaln del Pino

de la costa dispone de un menor volumen de agua, pero a pesar de ello cerca del 53% de dicha agua regresa al mar sin ser aprovecha-da convenientemente. El hecho de que dispongamos de un con-siderable volumen de agua no nos exime de ser responsables en su uso, por lo que debe-mos hacer un uso racional para garantizar la generacin de bienestar y calidad de vida, en el presente y el futuro, pero adems trabajar muy fuerte para llevar nuestra agua de zo-nas en donde abunda hacia zonas donde es

ms escasa. La minera se opone al empleo racional del agua? No. Todo lo contrario, recicla, resa y reduce su consumo, en la medida delo posible. Adems, genera recursos suficien-tes para propiciar complementariedades conla agricultura, S!, porque los ingentes recur-sos econmicos que la actividad minera pro-vee al Estado deberan ser empleados para priorizar la construccin de infraestructura hdrica: Presas, canales, reservorios, etc. To-dos tenemos derecho al agua, pero el desa-rrollo de la infraestructura, as como su ope-racin y mantenimiento tienen un costo quedebe ser asumido por los usuarios del servi-cio. Si todos destinamos parte de la riqueza que nos genera el agua para las obras que resulten necesarias as como su operacin ymantenimiento, habremos establecido un incen-tivo eficiente, que estimule generar el mayor valor posible con el menor consumo de agua.


El pasado mircoles 3 de diciembre la majestuosa Ciudad de Arequipa fue sede del 4 Foro de Perforacin Diamantina, titula-do Anlisis y perspectivas para la toma de decisiones. El even-to se llev a cabo en las instalaciones del Hotel Sonesta Posa-das del Inca y fue auspiciado por EHWA, primer fabricante de herramientas de diamante en Corea y cuarto a nivel mundial; KOTRA, Agencia para la Promocin del Comercio e Inversin de Corea del Sur; y ATTCA, distribuidor de EHWA y especialistas en

4 Foro de Perforacin Diamantina:ANLISIS Y PERSPECTIVAS PARA LA

TOMA DE DECISIONEScapacitacin, entrenamiento profesio-nal y distribuidor de productos de alta tecnologa.

Lidia Quispe, Gerente de Ventas deEHWA en el Per, inaugur el Foro re-saltando los excelentes resultados delas herramientas de perforacin EHWA(brocas, escariadores y zapatas) las cuales vienen utilizndose en nuestro pas desde el 2011 por importantes empresas del rubro. Tambin reiter el compromiso de EHWA en ofrecer losmejores beneficios para sus clientes ba-jo una estrecha cooperacin para de-sarrollar y hacer crecer asociaciones a largo plazo.

El desarrollo de la exposicin estuvoa cargo de Gabriel Ybar, Ing. Metalr-gico colegiado con un MBA por la Uni-versidad Autnoma de Barcelona, quiencuenta con una amplia experiencia en la consultora tcnica en ms de 40 pro-yectos mineros y de exploracin, tanto a nivel nacional como internacional.

Durante su exposicin, present unanlisis estadstico de la exploracin anivel global y regional, as como una re-visin de los presupuestos de dicho ru-bro y la participacin de pases segn ranking de produccin, tipos de com-paas y metales objetivo. Del mismo modo, abord temas como la inciden-cia del incremento de los conflictos so-cio ambientales y la demora de los per-misos para el desarrollo de los proyec-tos de exploracin, el incremento de los costos, el descenso de competitivi-dad minera como pas, y las tendenciasde los precios de los metales y gastos en exploracin.

Se analizaron tambin las perspec-tivas para nuevos descubrimientos, la evolucin del ndice de la actividad ex-ploratoria y el capital destinado para la exploracin. Finalmente se plantearon alternativas de solucin para ayudar enla toma de decisiones y afrontar la cri-sis actual.

En otro momento del Foro, la Ge-rente General de ATTCA, Lic. KarinaCapar, present los principales servi-cios de la empresa, dentro de los cuales destac la capacitacin especia-lizada en temas de perforacin dia-mantina, la consultora empresarial entemas de gestin de proyectos y su in-novador servicio de asesoramiento a profesionales que cursan estudios de maestra o especializaciones. En cuan-to a la distribucin comercial de las brocas EHWA, resalt que la mayor fortaleza de la empresa est basada en contar con personal altamente ca-pacitado y destinado exclusivamente a la atencin de las empresas de perfo-racin con quienes tiene como misin ser un socio estratgico a largo plazo.

Al respecto de EHWA, en un re-ciente viaje a sus instalaciones en Co-rea del Sur el Ing. Ybar constat la tecnologa de vanguardia que asegura el desarrollo continuo de las brocas y dems productos diamantinos que esta empresa provee, lo cual constitu-ye su factor diferencial en el mercado y fundamenta adems su capacidad para proveer los mejores resultados para sus clientes.

Como parte del evento, tambin se llev a cabo una exhibicin de produc-tos con ofertas exclusivas para los par-ticipantes del Foro.

Como se observa, no es la primera vez que ATTCA y EHWA propician este tipo de reu-niones. Este ao, en el mes septiembre, se llev a cabo el 3 Foro de Perforacin Dia-mantina en la ciudad de Lima, donde se desarroll el tema Cmo Ahorrar en Tiempos de Crisis. El objetivo de estos encuentros es brindar informacin tcnica-econmica especializada y actualizada, as como la de propiciar un espacio de encuentro que rena a los principales representantes de empresas y especialistas del sector.


Climber World Per S.A.C, empresa peruana que distribuye y comercializa productos y equi-pos de izaje para carga de calidad con garanta, y Tecnotextil, em-presa brasilera fabricante y espe-cialista en eslingas planas y tubu-lares, reunieron a sus clientes en una tarde de capacitacin en te-mas como el movimiento de car-gas con seguridad y la inspeccinde eslingas y accesorios. La reunin tuvo como objetoinstruir a los asistentes para quelogren desarrollar competencias re-queridas para el trabajo que de-sempean y, as, logren realizar de forma segura en las diversasindustrias, entre ellas, por su-puesto, la minera. La seguridades lo ms importante. Al final, nuestro trabajo es el de la segu-

ridad. No podemos fallar. Esta cadena empieza por el fabrican-te, seal Ramiro Esteves, re-presentante comercial de Tecno-textil. Por su parte, Jos Yupanqui Sousa, Gerente General de Clim-ber World Per, sostuvo que el compromiso inicial de esta em-presa fue traer a las principales fbricas del mundo para ofrecer la mayor calidad en productos pa-ra el mercado peruano. Agreg que ello asegurara tambin una constante capacitacin de primernivel a ingenieros, tcnicos y usua-rios, en general, a fin de que los accidentes laborales disminuyan. As lo confirma Ramiro Este-ves, quien revel que ambas em-presas tienen una alianza de dosaos. Para nosotros es de su-

ma importancia teniendo en cuenta el alto grado de profe-sionalidad, idoneidad y compro-miso de Climber World, as co-mo su selecta participacin en el mercado, explic. Climber World inici activida-des en 2004, comercializando ac-cesorios para izaje de carga en los grados utilizados en estas ope-raciones -grado 8 y grado 10- a fin de satisfacer las necesidades de aquellas empresas que bus-caban accesorios de seguridad con certificaciones internaciona-les a precios competitivos. Con el tiempo, diversific su oferta de productos incluyendo es-trobos, eslingas, tecles manualesy rachet, sogas o drizas de nylon y polipropileno y cables de acero.

Permanentemente estamosinvestigando y tratando de incre-mentar nuevas lneas europeas para que las empresas perua-nas puedan seguir contando conproductos de excelente cali-dad, asegur Yupanqui. Adems de Tecnotextil, en laactualidad son representantes de Van Beest International BV,fabricante holands con una am-plia gama de accesorios paraizaje de las marcas Green Piny Excel, directo competidor de

Durante estos aos de permanen-cia en el mercado hemos logrado uncrecimiento sostenido siempre con el mejor asesoramiento tcnico especiali-zado, siendo esta, la frmula con la cualcada vez ms clientes depositan su con-fianza en nosotros, manifest Jos Yu-panqui, Gerente General de Climber World Per. Invit a todos los interesa-dos a visitar las oficinas de la empresaen Calle Humberto Speziani 273, Urb.San Joaqun, Bellavista, Callao, y comu-nicarse personalmente a los telfs.:4643954/4646046/ Rpm #949578999.

Tecnotextil de Brasil y Climber World Peru ofrecen charla internacionalCita sirvi para capacitar profesionalmente en movimiento de cargas e inspeccin de eslingas y accesorios. Reuni a un nutrido grupo de participantes.

Evento se desarroll el 2 de diciembre en la sala Samuel Gleiser de la C-mara de Comercio de Lima. Cont con la presencia de un importante n-mero de participantes. Climber World prometi su prximo evento para el 22 de enero. En esa oportunidad, har una presentacin en conjunto con su representada Van Beest de Holanda.

Crosby, con productos como: gri-lletes, grapas, ganchos, tenso-res, anillas, terminales de cua, conectores y cadenas en grados 6, 8 y 10. Asimismo, son socios de Thiele GmbH & Co KG, fabrican-te alemn de cadenas de grado 8 y 10, tecles manuales y seo-rita (rachet), y accesorios de car-ga e izaje; y de Kiswire, compa-a coreana con una amplia ga-ma de cables de acero para to-das las industrias.

Las charlas Movimientos de car-ga con seguridad e Inspeccin de eslingas y accesorios estuvieron a cargo del instructor Ednaldo Silva, Director de Marketing de Tecnotex-til de Brasil.

Tecnotextil tiene varios clientes comoOdebrecht, OAS, Petrobras, que ope-ran fuera de Brasil y que, a travs de nuestra redes de distribucin, reclamannuestros productos ya probados por ellos, asegurndose as la calidad y ga-ranta a las que estn acostumbra-dos, indic Ramiro Esteves, represen-tante comercial de la empresa brasile-ra. Sin embargo, llam la atencin quea nivel de Izaje p.ex. en Per todava se trabaja con FS de 5:1 cuando en Brasil y Europa es obligatorio el FS 7:1.


El prestigiado socilogo y an-troplogo, Julio Cotler Dolberg, recibi el Premio Southern-Pe-ru a la Creatividad Humana y laMedalla Jos de la Riva Ageroy Osma, en reconocimiento a suvasta produccin bibliogrfica ya su participacin en el debate p-blico en su calidad de uno de losmejores intelectuales del Per. Como es de conocimiento, lacompaa minera Southern Peruy la Pontificia Universidad Cat-lica del Per (PUCP) instituye-ron el premio Southern Peru pa-ra reconocer la trayectoria, cien-tfica, humanstica y artstica, ascomo los aportes ms destaca-dos en favor de la formacin de la nacionalidad peruana. En ese sentido, las conside-raciones que tuvo la organiza-cin para otorgarle este galar-dn al Dr. Cotler fueron su vo-cacin por la investigacin, su sentido crtico de la realidad so-cial y poltica, el reconocimien-to nacional e internacional por su obra escrita y su sentido tico por la vida intelectual. Durante la ceremonia, el Ing.Oscar Gonzlez Rocha, Presiden-te Ejecutivo de Southern Peru, destac las cualidades intelec-tuales de Julio Cotler que lo hi-cieron acreedor al premio y rei-ter el compromiso de la em-

presa para seguir aproximandoa la academia con el mundo em-presarial. Esa es la razn funda-mental del premio, estimular a los investigadores de las cien-cias y humanidades, as como a los artistas a seguir creando y aportando en favor del desar-rollo nacional. En ms de una oportuni-dad el doctor Cotler ha seala-do que en el Per hay institu-cionalidad, pero no la ms ade-cuada. Hay informalidad que

migra de una opcin a otra, porque su estrategia en po-cas de crisis ha sido la de sub-sistir. Y por lo tanto su voca-cin por la continuidad es ef-mera. Sobre todo si ms del60% de la poblacin se desen-vuelve en actividades informa-les, seal Gonzles Rocha. Aadi que es ciertamente difcil llevar a cabo proyectos delargo aliento que fomenten laintegracin y consoliden un pro-yecto de nacin. Los pases y

las poblaciones han alcanzadoaltos niveles de integracin eidentidad en gran medida han sustentado esa vocacin por un compromiso que los une enel desarrollo de una actividadslida de largo plazo que actaen el campo de la formalidadLa actividad minera formal, dis-tinta de la extraccin ilegal, essin duda una opcin segura decontinuidad en el mediano ylargo plazo porque la explota-cin de un yacimiento suele ini-ciarse casi siempre con una ex-pectativa de vida til de 20 aos o ms, explic. Por su parte, el Dr. SalomnLerner Febres, Presidente del Consejo Permanente del Pre-mio y Rector Emrito de la PUCP, enfatiz la vocacin inte-lectual de Cotler, su sentido cr-tico de la realidad peruana, as como su sentido tico y disci-plina como investigador social.

TRAYECTORIAINTACHABLE

Julio Cotler es antroplogo por la Universidad Nacional Ma-yor de San Marcos y doctor en Sociologa por la Universidad deBurdeos, Francia. Actualmentees miembro de la Asamblea del Instituto de Estudios PeruanosEs, adems, Doctor Honoris Cau-sa otorgado por la PUCP el

2010; ha recibido diversos pre-mios y reconocimientos entre los que destacan el Premio Kal-man Silvert 2012, otorgado porla Asociacin de Estudios Lati-noamericanos (LASA); las Pal-mas Magisteriales en el grado de Amauta por el Ministerio deEducacin el 2012; y, en el 2013, fue distinguido por el Mi-nisterio de Cultura como Perso-nalidad Meritoria de la Cultura. Sus investigaciones y traba-jos abarcan los problemas es-tructurales derivados de la for-macin social peruana, el im-pacto de las situaciones de in-justicia y dominacin histricasen los individuos y en las rela-ciones interpersonales de la so-ciedad. Entre sus publicacionesms importantes se encuen-tran el clsico libro de las cien-cias sociales peruanas Cla-ses, Estado y Nacin en el Per (1978) y El fujimoris-mo: ascenso y cada de un r-gimen autoritario (2000). El Premio Southern Peru ala Creatividad Humana fue ins-tituido en 1996 y desde enton-ces ha distinguido la trayecto-ria de las ms destacadas per-sonalidades del saber y cuya obra haya dado un aporte de al-ta significacin a las artes, hu-manidades, ciencias sociales y exactas en favor de la consoli-dacin de la identidad peruana.

Premio Southern Peru 2014 fue entregado al Dr. Julio CotlerCompaa minera y la PUCP galardonaron a notable socilogo y antroplogo por su incalculable con-tribucin en la discusin de la realidad social y poltica peruana.

MESA DE HONOR.- Dr. Salomn Lerner Febres, Presidente del Consejo Per-manente del Premio y Rector Emrito de la PUCP; Ing. Oscar Gonzlez Ro-cha, Presidente Ejecutivo de Southern Peru; Dr. Efran Gonzles de Olarte, Vicerrector Acadmico de la PUCP; Dr. Julio Cotler, Premio Southern Peru;Dra. Roxana Barrantes, Directora General del Instituto de Estudios Perua-nos.

ADMIRACIN.- Ing. Gonzlez Rocha le hace llegar su respeto y admiracin por su trabajo al Dr. Cotler. Atentos los Drs. Lerner Febres y Olarte asien-ten el encuentro.

APOYO.- Ing. Gonzlez Rocha reiter el compromiso de la empresa para se-guir aproximando a la academia con el mundo empresarial. Esa es la razn fundamental del premio, estimular a los investigadores de las ciencias y hu-manidades, as como a los artistas a seguir creando y aportando en favor del desarrollo nacional.

JUSTO GANADOR.- Julio Cotler esantroplogo por la Universidad Na-cional Mayor de San Marcos y doctor en Sociologa por la Universidad de Burdeos, Francia. Actualmente esmiembro de la Asamblea del Institu-to de Estudios Peruanos. Es, ade-ms, Doctor Honoris Causa otorga-do por la PUCP el 2010.


NO PERMITAMOS QUE SE DETENGA EL DESARROLLOSOSTENIBLE EN NUESTRO PAS

Ingeniero Alberto Brocos, Gerente General de Minera Almax.

A puertas de finalizar el ao 2014, nos gustara en-trevistar al Ingeniero Alber-to Brocos, gerente general de Minera Almax y past pre-sidente del Captulo de Inge-nieros de Minas del Conse-jo Departamental de Lima del Colegio de Ingenieros del Per. 1.- Cul es su opinin res-

pecto al futuro del Per y la contribucin del sec-

tor minero?

En definitiva, el Per es unpas minero: este rubro re-presenta el 15% del PBI, el 60% de las exportaciones, ms del 20% de la inver-sin privada, y contribuye con ms del 12 % de los ingresos corrientes del Es-tado. Tenemos que ser rea-listas y aceptar que lo que sucede en el sector minero afecta a todos los peruanossin excepcin. Es fundamen-tal que la minera responsa-ble priorice dentro de un marco legal los requerimien-tos y aspectos culturales delas comunidades, a fin de construir una minera sos-tenible que vele por el res-peto y el cuidado del medio ambiente, as como el de lospobladores. La ejecucin delos diversos proyectos mi-neros debe enfocarse en ge-nerar empleos, educacin ysalud, mejorando as el bie-nestar y la calidad de vida de los peruanos, garanti-zando a la vez un destino alentador para las futuras generaciones. S que cada vez somos ms los perua-nos comprometidos con el desarrollo de nuestro pas, y considero que todos debe-mos poner el hombro, tra-bajar por ese objetivo y ha-cer sentir nuestra voz. Debe-mos enfocarnos en un desa-rrollo constante que permi-ta que todos, sin excepcin, avancemos como nacin. 2.- Qu opina del reciente

anuncio de Anglo Ame-rican con relacin a Mi-chiquillay?

Es lamentable, y segn mi percepcin, refleja la fal-ta de confianza para inver-tir. Considero que las diver-sas instituciones (privadas y pblicas) deben actuar de manera rigurosa fren-te a esta situacin, y los poderes del Estado deben ofrecer un apoyo oportuno. La legislacin adecuada es fundamental. Debemos evi-tar la famosa permisolo-ga, y evaluar las razones por las que varias regiones se han detenido en el tiem-po. Analicemos la situacin especfica de regiones talescomo Apurmac, Cajamar-

ca y Arequipa (donde se concentra el 52% del futu-ro minero). La postergacindel inicio de la produccin deLas Bambas para el 2016 definitivamente nos afecta-r. Son todas estas situacio-nes las que deben analizar-se de manera global, y con-siderando siempre las con-secuencias a largo plazo. 3.- Que opina del conflicto

de intereses en institu-ciones gubernamenta-les y privadas?

Una persona sin valores claros y con falta de tica es lo ms letal que puede existir en cualquier institu-cin. El dao causado por estos individuos trasciendegeneraciones, y lo nico queproduce es frustracin y des-confianza. Un directivo debeser ticamente correcto, es-tar intelectualmente prepa-rado, y buscar siempre el beneficio de los dems an-tes que el propio; es decir, ofrecer antes que recibir. Son muchos los que prefie-ren aferrarse a un puesto a pesar de saber que lo me-jor es dar un paso al costa-do. Los medios de comuni-cacin muestran constan-temente hechos que estn fuera de la ley. Estamos frente a una crisis de valo-res y simplemente no debe-mos permitir que esto se es-cape de nuestras manos. Peor an, no debemos re-signarnos frente a este tipo de comportamiento que mu-chas veces ya es conside-rado normal. No est bien.Expresemos nuestra posi-cin y alcemos la voz. Hago un llamado al cese del con-flicto de intereses que tan-to dao hace a las institu-ciones y a nuestro pas. Hagamos cumplir la ley y respetemos los derechos de todos los peruanos. Re-cordemos que de nuestras acciones depende el futuro de todos los peruanos, y no slo de un grupo con aspira-ciones personales. No sea-mos indiferentes y actue-mos con valores, ya que alperderlos no hay vuelta atrs. Los principios no son negociables.

4.- Considera que la via-bilidad de los proyectos que se tienen en carte-ra y ejecucin corre pe-ligro?

Pienso que el sector mi-nero responsable es ms grande que sus problemas. Sabemos que existe una po-sibilidad de inversin de msde 61 mil millones de dla-res para los prximos cincoaos. Son necesarios pla-nes de accin creativos pa-

ra lograr la ejecucin de unadocena de proyectos por ms de 22 mil millones de dlares, que actualmente seencuentran entrampados entrmites de permisologa. Reitero mi optimismo, ya queen ocasiones anteriores he-mos podido hacer frente a este tipo de coyunturas. Sin embargo, creo que es clave que el gobierno, las empre-sas y la sociedad civil (inclu-yendo instituciones), traba-jen coordinadamente y en equipo, ya que es la nica manera de revertir el vaco preocupante de los mega-proyectos. 5.- Entendemos que se tie-

ne proyectos y amplia-ciones en camino, Qu opina?

Es correcto. Felicito la confianza en nuestro pas representada por los dife-rentes grupos empresaria-les, tales como: grupo Bue-naventura, Cerro Verde, SPCC y el grupo Volcan, quienes tienen nuevos pro-yectos y ampliaciones encamino; as como el prxi-mo inicio de las operacio-nes de la Mina Constan-za de Hudbay. Existen tam-bin diversos grupos em-presariales, entre los que se encuentra Consorcio Mi-nero Horizonte, Retamas, Milpo, Chinalco, Tintaya, que en la actualidad se en-cuentran realizando diver-sas ampliaciones operati-vas. 6.- Considera que las re-

laciones con China son fundamentales para el pas?

El tener relaciones co-merciales con pases emer-gentes como China contri-buye con el crecimiento sos-tenido del Per. Tenemos inversiones chinas en Mar-cona, Toromocho, Las Bam-bas, Galeno, Pampa dePongo, Rio Blanco entre otras, donde el pas asiti-co es uno de los principa-les demandantes de cobre y hierro. Ellos reconocen las ventajas competitivas de nuestro pas, tales como la calidad de nuestros mine-rales, los costos de energa, as como el conocimiento yprofesionalismo de nues-tros ingenieros de minas y otras ramas en general, y son stas las que contribu-yen con la viabilidad de todo proyecto. 7.- Cul considera es la

visin a largo plazo del sector?

No olvidemos que el Per ha sido, es y ser un

pas minero. Los precios de los metales estn en cons-tante variacin (pueden ba-jar y subir), pero gracias a Dios nuestro pas ha sido bendecido con una gran va-riedad de yacimientos que cuentan con diversos tipos de minerales. Es esta diver-sidad la que ha permitido que las empresas polimet-licas superen con xito la coyuntura actual. El mundo globalizado nos ha ensea-do que las empresas mine-ras deben operar con tec-nologa de punta y respeto al medio ambiente, y con-sidero que las inversiones en tecnologa de calidad de-ben continuar. En cualquier mbito debe primar la se-guridad y el bienestar, ya que es el factor humano el principal activo de toda em-presa.

8.- Sabemos que Minera Almax ha cumplido 25 aos al servicio de la minera, Qu reflexin tiene al respecto?

Agradecer a Dios por habernos permitido servir con responsabilidad. Agra-dezco tambin a mi familia por el apoyo invalorable y constante, a mi amigo Max Casas, a nuestros aprecia-dos clientes y amigos por confiar siempre en noso-tros, as como a nuestros proveedores a nivel mun-dial quienes vienen apos-tando por nuestro pas a lo largo de los aos, y nos permiten representar los diversos productos de cali-dad Premium. Desde la fun-dacin nuestra filosofa ha sido y continuar siendo el brindar una atencin de ca-lidad y un servicio tcnico post venta de excelencia. Nuestro xito se centra en un factor principal: nuestro personal. Contamos conun staff de ingenieros espe-cialistas, quienes brindan asesoramiento tcnico insitu sobre las diversas so-luciones innovadoras que ofrecemos, las cuales siem-pre son apreciadas por nuestros socios estratgi-cos en las diferentes minas del pas. 9.- Cmo ve el futuro de

Minera Almax?

Con mucha modestia puedo mencionar que he-mos logrado la confianzade diversas empresas mi-neras responsables, quie-nes nos valoran como so-cios estratgicos y apre-cian las soluciones innova-doras que ofrecemos en mi-nera subterrnea y super-ficial. Cada vez son ms lasempresas que buscan pro-

ductos de calidad y apues-tan por este tipo de solu-ciones, ya que tienen como filosofa el priorizar la segu-ridad integral de los traba-jadores y reducir los cos-tos de manera sustancial. El futuro es prometedor, y considero que cuando todo el equipo acta con tica yvalores claros, el xito estgarantizado. Por otro lado, el contar con prestigiosasrepresentadas internacio-nales, quienes se mantie-nen a la vanguardia mundial, nos permite ser competiti-vos en este mundo globali-zado. 10.- Tiene algo ms que

agregar? Permtanme saludar a travs de este prestigioso medio, a toda la comunidad minera por su aporte inva-lorable en el crecimientosostenible de nuestro pas. Debemos estar orgullosos de pertenecer a este no-ble sector minero, que ade-ms de contribuir con el PBI, brinda trabajo a milesde peruanos y sirve demecanismo para crear bie-nestar en lugares remotos por encima de los 4,000 metros sobre el nivel del mar.

Sabemos que el 2014 ha sido un ao difcil para nuestro rubro, y espera-mos que, con la ayuda de Dios y nuestra creatividad empresarial responsable, el2015 sea un mejor ao: que contine el crecimiento sostenido del pas y mejore sustancialmente la educa-cin y la infraestructura ge-neral de nuestra poblacin. Esperamos que esta na-vidad traiga paz, amor y ale-gra a todos los hogares pe-ruanos, y que el 2015 est colmado de bendiciones y mucha prosperidad.


Con ocasin de la clausura del ci-clo de conferencias 2014 de los Jue-ves Mineros que organiza el Institu-to de Ingenieros de Minas del Per (IIMP), se rindi un homenaje pstu-mo a don Jess Arias Dvila, pionero de la minera nacional, con una serie de actividades protocolares, acadmi-cas y culturales.

En vida, fue merecedor de mu-chos reconocimientos de parte de en-tidades pblicas y privadas. Destacan el Premio al empresario del ao otor-gado por IPAE en 1987, el reconoci-miento por la Comisin de Produccin del Congreso Constituyente Democr-tico, la Fuerza Area Peruana, y la Medalla Ministerio de Energa y Mi-nas, entregada en abril de 2011. Adems, fue considerado uno de los 500 empresarios del siglo XX, en una encuesta elaborada por la Universi-dad Nacional de Ingeniera.

Desde muy temprana edad si-guiendo el ejemplo de su padre, Jess Arias, dio sus primeros pasos en la minera en la Calera Cut Off, en la Oro-ya. Con trabajo y conviccin, fue fun-dando muchas empresas mineras y trabajado en varias minas como: Dos Naciones; Manon en Minera Azulco-cha, San Vicente en la Provincia de Chanchamayo, Junn; Poderosa en La Libertad y Regina en Puno. Adems, en Huancavelica trabaj minas como Carmen, Lira, Dollar y en la Compa-a Minera La Virreyna; en Ancash la mina El Extrao y en Yauyos, Lima, San Valentn.

Todas estas empresas no solo

ofrecieron trabajo sino fundaron las bases del desarrollo social en las lo-calidades donde se asentaron. Isabel Arias, Presidenta del Directorio de Compaa Minera San Ignacio de Mo-rococha (SIMSA), confes que, mien-tras iba creciendo, fue advirtiendo dela responsabilidad que significaba cum-plir con esos valores y ejemplos que su padre le inculc.

Todo el mundo sabe del cario y la admiracin que le profesaban los trabajadores mineros a don Jess, aquien consideraban uno de ellos. El concepto de responsabilidad social, tan importante en estos das, ya era aplicado por l en todas las reas de influencia de sus operaciones. Quizs, ese compromiso, fue una de las cla-

ves de su xito.

Isabel Arias explica que San Ra-mn es quizs el lugar ms conocido, pero seala que en realidad es todo el valle de Chanchamayo. Incluso, re-vela que su influencia lleg a sitios del Amazonas y a comunidades ashnin-cas.

Por donde paso, l sembr cari-o y agradecimiento. Era un agrade-cido con la gente. Cuando inici a tra-bajar una mina, la gente lo aplaudi y lo ayud. Adems, la gente lo alber-gaba y le daba vida. Por ejemplo, le daban tazitas con cancha, que gusto-so coma y lo haca sentir feliz. Creo que eso lo animaba a seguir hacien-do las cosas, puntualiz Arias.

Doa Esther Vargas, viuda de Arias, sinti el homenaje como suyo. Razn no lefaltaba.

Homenaje al hombre que supo hacer minera con el coraznEl ltimo Jueves Minero del ao fue el marco para celebrar a don Jess Arias Dvila, gigante de nuestra minera.

La familia que form don Jess Arias Dvila le sobrevive en las distintas gene-raciones al servicio de la minera y el desarrollo nacional. Este justo homenaje se desarroll en la sede del Instituto de Ingenieros de Minas del Per.

Ing. Antonio Samaniego, Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Per; do-a Isabel Arias, Presidenta del Directorio de Compaa Minera San Ignacio de Moro-cocha; y el Ing. Marcelo Santillana, Gerente General de Compaa Minera Poderosa.


Tecnologaal da

Tecnologaal da

Este proyecto ha sido cumplido en el tiempo pactado y con todas las cualidades que destacan a nuestra propuesta desde el principio: econmica, funcional y tcnicamente nueva, des-tac el Ing. Herberth Roller, jefe de producto de almacenes de Cidelsa, empresa que construy la estructura.

Cementos Pacasmayo invirti US$ 2 millones en construccin

de gigantesco domoEstructura auto soportada de 125 m de dimetro y 39 metros de altura al-macenar material molienda.

En Piura, Cementos Pacasmayo puso en marcha la construccin de una de las ms modernas plantas de con-creto en Amrica Latina. Para ello, invirti ms de US$ 2 millones en un gigantesco domo, diseado e instalado por la empresa peruana Cidelsa con la finalidad de almacenar material molienda, insumo para la fabricacin de cemento.

Basado en su experiencia, Cidelsa propuso la edifica-cin de un domo por ser una moderna solucin tcnica y funcional que cumple con estndares internacionales en elalmacenamiento y que servir, adems, para contener la emisin de nubes de polvo generadas por el transportede material molido, la cual podra originar problemas de sa-lud a los trabajadores y a las comunidades cercanas.

El proyecto, que se realiz en un perodo de 15 meses, culmin en noviembre de este ao. En el tiempo de ejecu-cin fue supervisado por un vasto equipo de consultores, entre los cuales destac el Ing. Adolfo Glvez Villacorta, ga-nador del Premio a la Investigacin en Ingeniera Peruana.

Este domo consiste en una estructura auto soportada de 125 metros de dimetro y 39 metros de altura. En la parte superior posee una faja transportadora de materia-les y un tnel en la parte inferior.

Para la cobertura se utiliz una membrana plstica de PVC reforzada con polister, la cual cuenta con resisten-cia a la abrasin y a los rayos ultravioleta, con propiedades retardantes al fuego y altos coeficientes de impermeabili-dad.

Una de las caractersticas que ms optimiza el diseo de este domo es su reducido peso, debido a lo liviano de lacobertura. El domo pesa de 20 a 25 kilos menos -por me-tro cuadrado- que una estructura hecha de acero o de con-creto, lo cual genera un importante ahorro en la inversin.

Con la finalidad de dar a cono-cer al mercado las ltimas tecno-logas, desarrollos e innovaciones que pone hoy por hoy a disposicin de sus clientes, Metso Peru orga-niz la primera edicin del Metso Mining Summit, evento que dio citaa un gran nmero de compaas mineras y de ingeniera. Estamos muy animados con Per. Esta apuesta se orienta aestar ms cerca de nuestros clien-tes y demostrarles nuestro com-promiso. Esperamos desarrollar ms las capacidades que se nece-sitan para poderles ofrecer un ade-cuado soporte y servicios que nece-sitan, coment Peter Hartmann, Gerente General de Metso en nuestro pas. La innovacin es uno de los valores que provee METSO a susclientes. Queremos ofrecer ms tecnologa para que el cliente sea exitoso. Si el cliente es exitoso, no-sotros tambin lo seremos, ma-nifest el ejecutivo. Explic que el evento permiti co-nocer modernos desarrollos tecno-lgicos, as como los ltimos lanza-mientos al mercado, los cuales fa-cilitan la capacidad productiva con un menor costo de inversin. Entre las principales tecnologasque se mostraron destac la chan-cadora MP2500, la ms gran-de del mundo. La MP2500 tiene la entrada de alimentacin ms grande jams fabricada, por lo que puede chancar grandes rocas. Su habilidad de procesar va ms all que los equipos tradicionales, dis-minuyendo el consumo de energa en etapas posteriores del proce-so. Est diseada para el uso en aplicaciones secundarias y tercia-rias, y se relaciona fcilmente con otros equipos de la empresa para crear un proceso simplificado y rentable para plantas de alta pro-duccin. Asimismo, se present la chan-cadora de rodillos HRC 3000, el Megaliner y los revestimientos de molinos Poly-Met(r); adems, para el proceso de flotacin propiamen-te se introdujo la tecnologa Micro-cel presente en las columnas y cel-das.

Para Fernando Samanez, VP Minerals Processing Solutions de Metso Per, esta primera edicin del Metso Mining Summit fue una buena oportunidad para mostrar las innovaciones de Metso en cuanto a equipos introducidos en el mercado en los ltimos 2 aos, como por ejemplo: chancadores de gran porte, molinos verticales de mayor potencia, entre otros. Contamos con expositores de di-

Metso sigue apostando por el Pery se acerca ms a sus clientes

Organiz por primera vez el Metso Mining Summit, cita que congreg a especialistas y clientes y en la que mos-tr lo ltimo del desarrollo tecnolgico en favor de la in-dustria minera.

La compaa de origen finlands prometi que este fue el inicio de ms ediciones del Metso Mining Summit. Laprimera edicin cont con la participacin de expertos de Metso de 8 nacionalidades distintas (Suecia, Finlan-dia, Brasil, India, Estados Unidos, Chile, Francia y Per). La cita se llev a cabo en el hotel Atton de San Isidro, el 3 y 4 de diciembre pasados.

Peter Hartmann, Gerente General de Metso Per, sostuvo que la reu-nin tiene como objetivo acercar la compaa a sus clientes, y reafirmar su apuesta por el pas y la industria minera.

En noviembre pasado, Metso present la MP2500 en frica, la chanca-dora ms grande del mundo. En el Metso Mining Summit, se present de manera oficial en nuestro pas. Se explic sus ventajas y capacidades, as como su parte tcnica y operacional.

ferentes pases del mundo exper-tos en los productos de Metso. Engeneral fue una muy buena expe-riencia que esperamos repetir re-gularmente con nuestros clientes. As lo reafirm Peter Hart-mann, quien dijo que esto es solo el inicio de los Metso Mining Summit, una apuesta que ha tenido acogi-da, y ha congregado especialistas y expositores de distintas partes del mundo.


Mientras en Estados Unidos, Asia y Europa, las energas renovables no convencionales, como la elica, fotovol-taica y la biomasa, se han convertido enuna solucin energtica eficiente y sos-tenible, en Per estas tecnologas han tenido un ingreso lento y complicado.

Para Alberto Ros, profesor adjunto de la Universidad Europea de Madrid y especialista en energas renovables, es-ta lentitud se debe a la falta de planifi-cacin y a un aparente desinters de las autoridades por promover este ti-po de proyectos.

Ros seala que el proceso iniciadocon la promulgacin del Decreto Le-gislativo 1002, que cre el marco pa-ra el aprovechamiento de los recur-sos energticos renovables (RER) no convencionales, no estuvo acompaa-do de una estrategia a largo plazo, sobre todo respecto a la realizacin de las subastas RER, que es donde se adjudican los proyectos.

Al da de hoy, explica Ros, se han realizado tres subastas RER que han permitido la construccin de cuatro granjas fotovoltaicas, tres parques eli-cos, dos centrales de biomasa y diver-sas minihidroelctricas -centrales hi-drulicas con capacidad para generar no ms de 20 MW-. En opinin del es-pecialista, si las autoridades hubieran definido la realizacin de las subastas RER hasta el 2020, habran llegado ms inversiones y se hubieran concre-tado ms proyectos.

No se gener la seguridad de quelas subastas RER tuvieran lugar ca-da dos aos (...) Tampoco haba un plan de energas renovables asocia-do a estos concursos, tal como lo contempla el DL 1002. Entonces, te-nemos un proceso que se fue hacien-do al da a da pero no a largo plazo, explica Alberto Ros, quien expondr es-ta problemtica en el PER ENERGA: III Conferencia de Petrleo, Gas y Elec-tricidad, evento organizado por Pren-sa Grupo que tendr lugar los das 25 y 26 de febrero del 2015.

El catedrtico de nacionalidad pe-ruana asegura que ha tenido contac-to con empresas e inversionistas de Espaa y otros pases de Europa que no se animan a impulsar un proyec-to al no tener la seguridad que se rea-lizarn nuevas subastas RER. Por ello, propone que el Ministerio de Energa y Minas elabore un cronograma de es-tos concursos con un horizonte hasta el 2020, as ya se tendra un escena-rio a largo plazo.

Ros critic el desinters de varias autoridades en la promocin de este tipo de proyectos. Arguy que esto se debera a que los gobernantes slo quieren apostar por proyectos termo-elctricos que utilicen el gas natural como combustible.

Los que queran invertir en gas, sacaron este negocio con la complici-

Falta de planificacin energtica impide la llegada de inversiones en energas renovables

l El profesor adjunto de la Universidad Europea de Madrid y especialista en energas renovables, Alberto Ros, ase-gura que hay desinters de las autoridades por promover los proyectos RER.

l El especialista, que expondr en el PER ENERGA, se-ala que urge disear la planificacin energtica para los prximos aos y determinar cundo se realizarn las subastas RER con un horizonte hasta el 2020.

dad del Estado. En el Per tenamos y tenemos capacidad hidroelctrica suficiente para satisfacer las necesi-dades energticas, asever.

Tambin denunci que hay una com-petencia desleal en el sector elctrico pues los proyectos termoelctricos pa-gan un precio subvencionado por el gas natural mientras que las tecnolo-gas RER no tienen un incentivo similar. Por todo ello, Ros sostiene que urge disear una estrategia a largo plazo para el eficiente aprovechamiento de los recursos renovables y generar un cambio de chip en la clase poltica

para que l

Mundo Minero Diciembre 2014

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