Mundo Minero Abril Mayo

7/21/2019 Mundo Minero Abril Mayo

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C O R T E S A

AO XXXV No319 Lima, 15 de Abril al 15 de Mayo del 2015 Fundador: Luciano C. Deliot Precio: S/. 15.00

Buscar resolver inquietudes e identificarsoluciones en ese lapso

Proyecto Ta Mara de Southernentrar en pausa por 60 das

Proyecto minero que comprende la explotacin de dos (02) yacimientos a tajo abier-to: La Tapada (425 338 000 ton. de mineral de cobre oxidado, con ley de 0,43%Cu) y; Ta Mara (225 377 000 ton. de mineral de cobre oxidado, con ley de0,29% Cu). (Imagen PCM).

Conga, Quilish, Tambogrande, Ro Blanco y ahora Ta Mara suspendidos por con-flictividad social, impulsada por dirigentes que, con la excusa de la defensa del me-dioambiente, buscan obtener rditos polticos y hasta monetarios. De qu sirvepresentar estudios tcnicos o EIAs que abordan y se preocupan por cumplir par-metros medioambientales exigentes, si al final lo que se investiga no va ser tomadoen cuenta? Buscando detener la escalada violentista, scar Gonzles Rocha, PresidenteEjecutivo de Southern Peru Copper Corporation, anunci la suspensin por sesentadas el proyecto cuprfero. Una empresa que busca el desarrollo y es socialmenteresponsable, no puede ser indiferente a una realidad que afecta directamente a lazona donde se ubica uno de sus proyectos,explic.

IX Congreso Internacional de Prospectores y Exploradores

BIENVENIDOS AProEXPLO 2015 ProEXPLO, abre sus puertas, como cada dos aos,con el nimo de siempre, pese al contexto de incertidum-bre que enfrenta la minera por el descenso de las inversio-nes en exploraciones y por un ciclo de precios bajos delos metales. Como todos los aos, prepara grandes ex-posiciones de los profesionales ms representativos delsector, quienes ofrecern conferencias magistralescen-trndose en los principales hallazgos y proyectos minerosdel pas y en los ms importantes avances tecnolgicos.

Por primera vez en la historia del evento, este durarno dos sino tres das, reforzando el compromiso de dis-

Ms de mil gelogos mineros del Per y otras naciones ricas en recursosminerales se encuentran en la ciudad de Lima dispuestos a participar en estemagno evento de la actividad exploratoria, el ms grande de Latinoamrica.

Ing. ngel lvarez, Presidente del IX ProEXPLO, quese desarrollar del 18 al 20 de mayo en las instala-ciones del Sheraton Hotel & Convention Center.

cutir y analizar la problemtica del sector cuando msse necesita. Esperamos desde esta tribuna que la citaimpulse el espritu por seguir explorando nuestras altu-ras, como nos tiene acostumbrados nuestros gelogos,ingenieros y metalurgistas nacionales, afamados a ni-vel mundial.

ProEXPLO 2015 incluye tambin visitas tcnicas alas unidades mineras de Constancia de Hudbay Mine-rals, Cuajone y Toquepala de Southern Peru, Toromo-cho de Chinalco Per, La Arena de Tahoe Resources yAntamina en ncash.(Edicin especial en pgs. 40-45).


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PERIODICO MUNDO MINERO FUNDADO EN 1980

MUNDO MINERO es editado por PUBLICACIONES TECNICAS S.A.C., enLima-Per, desde abril de 1980

Gerente General:Carlos Deliot del ArcoAdministracin:Jorge Julio Deliot del ArcoRedaccin:Omar Alvarez More y Paloma Deliot del ArcoJefatura de Publicidad:Carlos Deliot del ArcoLogstica:Luca Guevara TorresSecretaria de Redaccin:Elba Alvarado ArquinioDepartamento de Distribucin:Luis Manchego y Nelson HuancahuirePre-Prensa:Augusto Zevallos ZapataImpresin:Corporacin Grfica Noceda S.A.C.DIRECCION:Carlos Arrieta 1337, Sta. Beatriz (Lima-Per), Telefax: (51-1) 471-1845

/ 471-6019 Anexo 114 - email: [email protected] DE DEPOSITO LEGAL N 2000-4823

4 Mundo MineroEdicin 319 - 15 Abr./15 May. 2015

S UMARIOPg. 12 Dos precongresos antecede-

rn al Congreso Nacional de Mi- nera 2016. El primero en Ica

en agosto, y el segundo en Li-ma, en marzo del prximo ao.Por primera vez la sede se mu-dar a Piura.

Pg. 14 Constancia es una realidad que opera al 100%. Hudbay ha

procesado 90,000 t/d. Recu-peracin de cobre promedi el65%.

Pg. 22 Hochschild confirma que el proyecto Inmaculada iniciar produccin a finales de junio. Cons- truccin de la planta alcanz un progreso de 93%. Pretende lograr una produccin entre 6 y

7% de mlls. de onzas.Pg. 24 Peridico Mundo Minero cum-

ple 35 aos impulsando el desarrollo mineroenergtico del

Per. Una breve resea sobrenuestra historia a cargo del Pre-

sidente de la Cmara Juniorde Minera.

Pg. 32 Mineralizacin de oro del yaci-miento Jarwatuna en Caravel

(Arequipa). Interesante presentacin de los Ing.s Pedro Hu-go

Tumialn y Jorge Flix Huay-hua.

Pgs. 36 Revestimientos de molinos es-tn migrando del acero al cau-cho. Algunas de las principalesconclusiones del VI Revemol,organizado por Edoctum.

Pg. 37 Ta Mara: Ningn inters poltico, ni empresarial, puede estar por encima de la vida y la

paz. Todo acerca de los lti -mos sucesos que originaronla pausa del proyecto de Sou-

thern.Pgs. 38 Destacadas empresas resul- taron ganadoras del Concurso Nacional de Seguridad Minera. Minsur, Miski Mayo, Antapac-

cay, Ares y Southern fueron re- conocidas por ISEM en una

nueva edicin del Seminario In- ternacional de Seguridad.Pgs. 40 Especial ProEXPLO 2015. En-

trevista al Presidente ngel l- varez, repaso por los ganado-

res de la Picota de Plata e i m-genes de la historia del even-

to de exploracin minera delpas.

Pg. 54 IPAE Accin Empresarial lide-

ra misin tecnolgica a EE.UU.con empresas mineras perua-

nas. Milpo, Gold Fields y Po- derosa entre las implicadas.Pg. 56 Los sistemas de Tipo IOCG-

Lecciones de los Andes. Imper- dible aporte geolgico minero

de los Drs. Fernando Tornos yFrancisco Vallejos.

Pgs. 66 Principales fajas metalogenti- cas y tendencias de la dotacin

de plomo y zinc del Per. Ar- tculo tcnico de Jorge Acos-

ta, Alexander Santisteban y Di- na Huancani de la Direccin de Recursos Minerales y Energ- tico de INGEMMET.Pgs. 68 Potencial uranfero del Per y

el descubrimiento de nuevasreas de exploracin. Artculorevelador de Jacinto Valencia,investigador del Instituto Pe-ruano de Energa Nuclear.

Pgs. 70 Geologa del prfido de Cu-Au

(Ag-Mo) Cotabambas. Presen-tacin completa del proyectode Panoro Minerals.

y 39

a la 45

y 67

y 69

a la 73

La exploracin puede salvara la minera peruana

Cmo responder al desafo que nos im-pone el actual contexto de exploracinminera? El fenmeno es mundial, pero elPer tiene las armas para salir adelante.

Lejos de abandonarnos al pesimismo y la amargurael sector minero (autoridades, empresas privadas, gre-mios, profesionales, proveedores) deben exigir e impul-sar la llegada de inversin a pesar del contexto actual.Definitivamente no es responsabilidad exclusiva, delEstado pero puede liderar esta lucha, la serie de medi-das que se vienen tomando para que los permisos de ex-ploracin sean ms giles, y que no demoren, por ejem-plo, entre seis y ocho meses para obtener un permisode perforacin.

Necesitamos grandes proyectos ms all de 2016.ltimos estudios estiman que el PBI minero debera cre-cer un 9,2% este ao como resultado de grandes pro-

yectos como Toromocho de Chinalco, Constancia de Hud-bay Minerals y la expansin de Cerro Verde, que ya es-tn en marcha.

Es cierto que el gobierno ha ido ampliando el valor dela cartera de proyectos hasta casi 60,000 millones dedlares, sin embargo, debemos recordar que muchosde estos se encuentran todava en el aire y las decisio-nes iniciales de inversin no estn garantizadas.

El objetivo no es inalcanzable. Ajustarse a los nuevos

escenarios obliga a las empresas a adaptarse a unaapropiada gestin de costos. En la actualidad, el enfoquede la mayora de gerentes est en la rentabilidad y la efi-ciencia, dejando de lado anteriores objetivos de cre-cimiento, y como respuesta al panorama complejo deprecios.

El potencial geolgico del Per es muy rico, y todavatenemos costos de produccin bajos a comparacin delos dems pases de la regin (inferior en 50% y 67% aChile). Por tal motivo, las oportunidades todava estnal alcance de todos.

La situacin actual no puede ser considerada del to-do una crisis, ms an si se la compara con otras quehan ocurrido en el pasado. Debemos entender esta co-

yuntura sin apasionamientos, especialmente en un reatan profesionalizada como la minera. La industria mi-nera tiene la caracterstica de ser un negocio de ciclosque se superponen a lo largo de los aos. Las situacio-

nes son tan cambiantes que cuando menos lo imagine-mos todos los inversionistas regresarn con fuerza almercado.

Atraer a los inversionistas extranjeros es ofrecer-les condiciones apropiadas y reglas claras en medioam-biente, regulacin, rgimen tributario, relacin con lascomunidades, infraestructura, entre otros.

La decisin poltica y el atrevimiento empresarialson claves en el camino del despegue. Nuestro pas, co-mo es una verdad universal, tiene todo lo que se necesi-ta para desarrollarse todava ms.

Estatales, privados e inversionistas no pueden de-jar de trabajar juntos, sino estaremos condenados a es-perar largos aos por grandes proyectos (como en elpasado), y que desarrollados, podran contribuir enor-memente a nuestra economa y a nuestra gente. Tene-mos la obligacin con nuestro Per de convertirnos en

uno de los pases ms desarrollados de la regin, ejem-plo de pas que sabe administrar sus riquezas para elbeneficio de toda su poblacin.


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En los primeros tres mesesdel ao se experiment una de-manda de oro estable, segnel ltimo Informe de Tenden-cias de la Demanda del Conse-

jo Mundial del Oro. La deman-da total para el primer trimes-

tre 2015 fue 1.079 tonela-das (t), un descenso del 1%

en comparacin al mismo pe-rodo del ao pasado. En tr-minos de valor, la demandade oro fue de US$ 42 billones,un 7% en comparacin con elQ1 de 2014. El precio prome-dio del oro fue de US$ 1,218.5

/oz, 6% ms alto que la com-paracin interanual.

En otros datos interesan-

tes, el informe sostiene que lademanda de consumo en la In-dia aument un 15%, un totalde 192 t, mientras que enChina se redujo un 7% a 273

t. Tomados en conjunto, losconsumidores de la India y Chi-na ahora representan el 54%de toda la demanda de los con-

sumidores. Por su parte, la de-manda en el sector de la tec-nologa fue de 80 t para el tri-mestre, un 2% en compara-cin con el ao anterior.

Inversin, bancoscentrales, joyera

La demanda total de inver-sin fue 4% superior (279t), a

las 268t de 2014. La deman-da de barras y monedas cayun 10% (253 t), debido a quelos inversores minoristas, es-pecialmente en la India, des-

viaron su dinero en la renta va-riable en la estela de buen com-portamiento del mercado de

valores del pas. Sin embargo

los ETFs vieron sus primerasentradas desde el cuarto tri-mestre de 2012, aunque a lamodesta tasa de 26 t.

Las compras netas de losbancos centrales alcanzaronlas 119 t, sin cambios res-pecto al mismo perodo en el2014, y decimosptimo tri-mestre consecutivo en el que

son compradores netos, ya quediversifican sus activos.

Adems, el suministro to-tal se mantuvo prcticamen-te sin cambios en 1,089 t co-mo un aumento del 2%. Porsu parte, la produccin mine-ra fue de 729 t, equilibrada

por una cada del 3% en el re-ciclaje (355 t).

La demanda total de la jo-yera mundial se fij en 601 t,una cada de 3%. Estas cifrasglobales ocultan significativa-mente diferentes tendenciaslocales: en la India, la deman-da de joyera fue de 151 t,un 22% superior. La demanda

tambin fue 4% mayor en losEE.UU. y el Reino Unido, con22.4 t y 4t respectivamente.En China, por su parte, la de-manda cay un 10% o 213 t.

El ecosistema del merca-do mundial de oro funcionde forma saludable durante

los tres primeros meses del2015, ilustrando la natura-leza nica del oro y su capa-cidad de reequilibrar los dis-tintos sectores y geografas.Este panorama mundial prc-ticamente estable desmientelas diferencias regionales ysectoriales que incluyen: una

cada del 10% en la deman-da de joyera en China, un al-za de 22% en la demanda dejoyera en la India y las prime-ras entradas netas de ETFde oro desde 2012, lo que re-fleja la capacidad de recupe-racin del oro y la capacidadde responder a diferentes se-ales de diferentes maneras.Una vez ms, los consumi-dores de los pases del Estedominaron el mercado conChina y la India con 54% dela demanda de consumo mun-dial total en el trimestre,explic Alistair Hewitt, Jefede Inteligencia de Mercadoen el Consejo Mundial delOro.

La demanda por el oro ha experimentado alzas sostenidas desde 2005.Por sectores, monedas y barras solo supieron de subidas.

La produccin minera del metal precioso fue de 729 toneladas, equilibra-da por una cada del 3% en el reciclaje (355 t).

Informe trimestral del Consejo Mundial del Oro mostr movimientos in-teresantes.

Mercado mundial de oro se mantiene estable en primer trimestre del aoInforme del Consejo Mundial del Oro seala que se demandaron 1079 t, por un valor de US$ 42 bi-llones. Compras de bancos centrales alcanzaron las 119 t, produccin minera fue de 729 t.


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Calendario Minero

VII Expo Fundicin

Del 26 al 28 de mayo.-Bajo el lema Desarrollocreciente de la industria de la fundicin, el Captulode Ingeniera Metalrgica del Consejo Departamen-tal de Lima del Colegio de Ingenieros del Per orga-niza una nueva versin de la cita que promueve elconocimiento estratgico para desarrollar y poten-ciar este sector de la industria. En esta oportunidad,y gracias al apoyo de la empresa IMCS, la cita es enel auditorio C del CIP Cd Lima en San Isidro desdelas 15 hasta las 20 horas. Algunas empresas queconfirmaron su asistencia con Metso Minerals,IMCS, Bohler, Cementos Pacasmayo, entre otros.Informacin. Ingeniera Metalrgica Consultora

y Servicios SRL (IMCS). www.imcsperu.com. Tel-

fono. 997096860. Email. [email protected]/[email protected]

Tunnel & Mining 2015

Del 12 al 13 de agosto.-El Hotel Sol de Oro deMiraflores albergar la cuarta edicin de esta con-ferencia organizada por Elite Training. El evento esla mayor reunin de expertos en construccin sub-terrnea que congrega a expertos que abordan te-mas como: diseo y construccin de metro subte-

rrneo, tneles hidrulicos, viales y tneles para cen-trales hidroelctricas; automatizacin, proyectos fe-rroviarios, geomecnica y geotecnia en minera, cons-truccin de chimeneas, rampas, galeras, perfora-cin y voladura de rocas, sostenimiento y ventila-cin. La convocatoria de trabajos tcnicos tiene co-mo plazo el 30 de mayo. Ms informacin: [email protected], [email protected] - Web: www.eliteperu.net. Telf.: 2719670.Whatsapp: 991975259 - 956726840

China Mining

Del 20 al 23 de octubre.- La feria de inter-cambio minera ms grande de Asia ahora se haampliado aCHINA MINING & EXPLORATION EX-

CHANGE, dos eventos en uno, vinculados, pero connfasis particulares. CHINA MINING incluye confe-rencias sobre toda la cadena del proceso mineroy una creciente feria de exhibicin con empresasmineras y proveedores de equipos y servicios, mien-tras que EXPLORATION EXCHANGE se enfoca enla promocin de inversiones y financiamiento deproyectos de exploracin de China y los pases par-ticipantes, junto con exhibidores orientados a dichacadena de valor. Ms informacin. Web. http://www.chinaminingtj.org/en/ - E-mail: [email protected]. Telf.Business: +86-22-2312 0920Telf. (Network): +86-22-2339 0762

La apuesta de Ca. de Minas Bue-naventura por una minera responsa-

ble en Huancavelica data desde 1953,cuando don Alberto Benavides pusoa operar Julcani, alma mter de la mi-nera. En la actualidad, financia pro-

yectos (como el de la carretera Huan-cavelica-Lircay), genera trabajos dig-nos (82% de la poblacin de Julcanilabora en la mina), y dinamiza la eco-noma local (S/. 9,5 mlls. en compra deservicios y locales en 2014), siguien-do la lnea trazada por su fundador. El compromiso de este peruanoejemplar con esta regin siempre fuepblico, y hasta sus ltimos das sepreocup por un lugar, que como ldeca, le dio tanto. Por tal motivo, segan el respeto y la admiracin de sugente. A pesar de su partida, los ho-menajes se siguen sucediendo. Prue-ba de ello es el nuevo busto del pa-

triarca minero que el Gobernador

de Huancavelica, Glodoaldo lvarezOr, devel en el Club DepartamentalHuancavelica, como muestra de cari-o de todo el pueblo que representa. Roque Benavides Ganoza, Pdte.

Ejecutivo de Buenaventura, recibi con

agrado e inst a todas las empresasa seguir apoyando la inversin mine-ra, y de topo tipo, en el lugar. Sostuvoque la inversin minera favorece obrasde inversin pblico-privada, transfe-

rencia de canon y regalas, y recur-

sos que se necesitan. Record la in-mensa riqueza mineral de la zona, ycomparti una conferencia en don-de explic el impacto de la actividadminera en la economa nacional.

Develan busto en homenaje a donAlberto Benavides de la QuintanaGobierno Regional de Huancavelica distingui al hombreque desarroll Julcani, enclave minero que apoya al de-sarrollo sostenible de esa zona del pas.

Busto del patriarca minero adorna la sede del Club Departamental Huan-cavelica. Roque Benavides y Clodoaldo lvarez, Gobernador de la regin,presidieron la ceremonia.


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La compaa AQM Copper inform que ha iniciado el

Programa de Perforaciones del Estudio de Pre-factibilidad(PFS) en el proyecto de cobre-oro Zafranal, ubicado en losdistritos de Huancarqui y Lluta, en las provincias arequi-

Avanzan las perforacionesen el proyecto Zafranal

Adems, realizar un Estudio de LneaBase Ambiental y Social formal y otrosestudios de ingeniera y ambientalesque sern requeridos para la eventualpreparacin de un EIA.

El Proyecto Zafranal esoperado por AQM Copper

mediante una compaaque refleja el jointventure con Teck,Compaa Minera

Zafranal. Tiene unaubicacin estratgica, a

solo 90 km. de Arequipa,capital de la misma

Regin. Entre 2,200msnm a 3,100 msnm,en terreno escarpado

y escasa vegetacin, justoen la franja de Prfidos de

Cobre del Sur del Per.

peas de Castilla y Caylloma. EPrograma de Perforaciones esparte del total del PFS de US$30 millones, aprobado por losSocios del Joint Venture de Com-paa Minera Zafranal, operadordel proyecto.

Indic que el PFS de Zafranacumplir con el Instrumento Na-cional 43-101, Lineamientos pa-ra un PFS, el cual incorporarlos resultados del Programa dePerforacin y contemplar lassiguientes actividades: perfora-cin geotnica (2400 metros)

perforacin metalrgica (5000m); exploracin de agua subterr-nea (3900m); perforacin con-denatoria (7500m); perforacinde menor malla en la zona prin-cipal (5600m); exploracin mi-nera (3900m).

Adicionalmente, la Compaarealizar un Estudio de Lnea Ba-se Ambiental y Social formal yotros estudios de ingeniera yambientales que sern requeri-dos para la eventual prepara-cin de un Estudio de ImpactoAmbiental del Proyecto. Se es-pera completar el PFS a princi-pios del 2016, utilizando unafuerza laboral mxima de apro-

ximadamente 240 empleadosy contratistas.

La capacidad de progresodel Proyecto Zafranal en un mer-cado de recursos muy depri-mido merece un reconocimien-to especial por parte de los in-

versores, ya que demuestra laalta calidad de este activo y desu equipo de gestin,manifes-

t Bruce Turner, CEO de AQMCopper.

Zafranales un yacimiento conun nivel de recursos mineros yuna ley de cobre promedio rela-

tivamente baja pero que por suscaractersticas podra explotar-

se rentablemente produciendoun concentrado de cobre limpioy ctodos de cobre. El proyecto tiene cerca de 32,000 hec-treas y est conformada porvarios depsitos de prfidosde cobre conocidos como ZonaPrincipal, Victoria, Sicera Nor-te,Sicera Sur, Campanero, Ro-sario, Ganchos y otras cuatroanomalas geofsicas y geoqumi-cas.

Todo parece inidicar que se-r una mina a tajo abierto conconcentradora y operacin de lixiviacin convencionales. Se abastecer de energa de EGASA, atravs de la lnea de transmi-

sin de 220 kv desde Arequi-pa. Adems, est a 155 km porcarretera del Puerto de Mata-rani.


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Seis meses despus de su ltima

edicin, la organizacin del CongresoNacional de Minera (CONAMIN) inicioficialmente las actividades de lo queser la onceava versin del tradicionalevento minero organizado por el Cole-gio de Ingenieros. La cita, que tiene co-mo lema La minera somos todos,se desarrollar en setiembre del pr-ximo ao y estrenar a Piura comonueva sede.

El Ing. Miguel ngel Ziga, Presi-dente de XI CONAMIN, explic que esettulo obedece a la necesidad de inte-grar a la sociedad civil con el sectorminero, dejando de lado ese distancia-miento que impide conocer los bene-ficios que trae esta importante activi-dad a la economa nacional y superan-

do, con informacin de primera mano,la serie de mitos y desinformacin entorno a su prctica.

Precis que el congreso mantendrsu conocida estructura, con bloques de-dicados a la gestin minera, geologa,metalurgia, medioambiente y recursoshumanos. Reafirm asimismo que CO-NAMIN buscar motivar la innovacintcnica de los profesionales mineros,actualizndolos con conocimiento y tec-nologa de punta a nivel mundial.

Aunque an no se confirma todo pa-rece indicar que la Universidad Nacio-

nal de Piura ser la sede del evento, de-

bido a que su infraestructura renelas condiciones para albergar a los vi-sitantes. Cuenta con un auditorio pa-ra 800 personas y otro para 100, ade-ms de uno adicional. Tiene un reade estacionamiento pavimentada de2,500 m2, al costado del auditorio prin-cipal, que permitira implementar sinproblemas la famosa Feria Maquemin.

Se inform que no se ha perdidomantener el inters por la comuni-dad universitaria, pues se fomenta-rn actividades para ellos. Adems,se ha decidido organizar la CaminataMinera, y propiciar actividades del Co-mit de Damas.

Junto al Ing. Ziga acompaan en

la organizacin el Ing. Juan Retamo-zo, como Gerente del evento y la Sra.Rosario Palacios Novella como Coor-dinadora.

Precongresos

A diferencia de la ltima ocasin,en esta oportunidad se ha planteadotener dos precongresos. El primerose llevar a cabo en Ica y se desarro-llara en agosto de este ao. Tendrcomo coordinador al Ing. Walter Cas-quino Rey y abordar la problemticade la pequea minera formal e in-formal, los procesos administrativos

de licencia de operacin y el rol quejuegan las regiones en el fomento mi-nero.

La minera es una industria ex-tractiva que no tiene ningn valoragregado. El mayor valor agregadoque puede darle la minera al pas esque todos los peruanos se unifi-quen, y se olviden que hay ciudada-

nos de primera y segunda clase, co-mo estamos acostumbrados, indic Casquino.

El segundo se llevar a cabo enLima, en marzo del prximo ao. Ser el espacio en donde se expondrla Poltica Minera y Social de los partidos polticos que compiten con mirasa las elecciones de 2016.

Reconocidos e ilustres ingenieros, muchos de ellos Past Pres idents de CONAMIN, acompaaron al Ing. Miguel Ziga en la presentacin del congreso. Respaldo tambin lleg de la mxima autoridad del CD Lima, Ing. scar Rafael Anyosa.

Dos precongresos antecedern al CongresoNacional de Minera 2016

El primero en Ica en agosto, y el segundo en Lima, en marzo del prximo ao. Evento se muda porprimera vez a Piura. Presidente de esta edicin ser el Ing. Miguel ngel Ziga.


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Hudbay Minerals Inc. anun-ci que la mina Constancia, ubi-cada en la provincia cusqueade Chumbivilcas, alcanz final-

mente su produccin comercialel 30 de abril de 2015, convir-tindose as en una de las ope-raciones ms importantes quefortalecer nuestro potencial cu-prfero peruano.

A travs de un comunicado,la empresa indic que los embar-ques martimos de concentradode cobre comenzaron tambinen el mes de abril de 2015 y, enla actualidad, la mina y la plantaconcentradora se encuentranoperativas a la capacidad de di-seo o por encima de sta.

Alcanzar la produccin co-mercial dentro de lo previsto enla mina Constancia es un hito

para Hudbay,manifest DavidGarofalo, Presidente y DirectorEjecutivo. Este logro fortale-ce nuestra posicin como unacompaa productora de zincy cobre de alta calidad y de ba-jo costo. Constancia nos ha per-mitido ampliar nuestras capa-cidades como desarrollador deproyectos mineros, y dada supermanente aceleracin, toda-va esperamos cumplir nues-tra estimacin correspondien-te a los costos y la produccin

de la compaa para el ao2015.

La aceleracin ha cumplido

las expectativas de la gerenciaen cuanto al rendimiento, la re-cuperacin y la calidad del pro-ducto. La planta viene desem-pendose como ha sido disea-da y el rendimiento ha supera-do a veces la capacidad de di-seo debido a las caractersti-cas favorables del mineral, conpicos de ms de 90,000 tone-ladas al da.

La recuperacin de cobre enel mes de abril se mantuvo enun promedio de poco ms de65%; un resultado de acuerdocon el diseo y las expectativasde la aceleracin. La ley de con-centrado se mantuvo en un pro-medio de 27% de cobre del

ao hasta la fecha con concen-traciones promedio de elemen-tos perjudiciales por debajo delos niveles de penalidad. Al 30de abril de 2015, se haban pro-ducido 42,575 toneladas de con-centrado de cobre, de las cua-les aproximadamente 20,500

toneladas fueron embarca-das.

El enfoque en las etapas ini-ciales de la aceleracin se ba-s en el rendimiento del mine-

ral con miras a cumplir las es-pecificaciones de concentrado

vendibles. En la actualidad, setrata de incrementar la recu-

peracin de cobre y al mismotiempo mantener el rendimien-to y la calidad del concentrado.Se espera que un componenteclave para incrementar la recu-peracin de cobre sea el circui-

to de remolienda de concentra-do recientemente activado. Hud-bay sigue esperando que la ope-racin alcance el diseo de es-

tado estable y las recuperacio-nes del nivel de factibilidad decobre en el cuarto trimestredel ao. Adems, asumiendo quela aceleracin de cobre conti-na conforme a lo planificado,la compaa pretende, en el se-gundo trimestre de 2015, ini-ciar la aceleracin del circuitode separacin de concentrado

de molibdeno, que ha llegado asu etapa de culminacin mec-nica.

Hudbay seal adems quelos gastos de capital sostenidoocurren conforme a lo planifica-do; el depsito de relaves y lagestin y captacin de aguas seincluyen en el alcance y estndentro del cronograma.

Por ltimo, revel que ha re-cibido la aprobacin de una se-

gunda modificacin a la Evalua-cin de Impacto Ambiental y So-cial (EIAS) para el Proyecto

Constancia. La modificacin dela EIAS reconoce la infraestruc-tura actual e incorpora la explo-

tacin del yacimiento Pampacancha. Espera iniciar negociaciones para adquirir los dere

chos superficiales del yacimiento Pampacancha para fines depresente ao.

Constancia es una realidad que opera al 100%Hudbay ofrece una noticia que impulsar nuestro potencial cuprfero. Planta ha procesado hasta90,000 t/d. Recuperacin de cobre promedi el 65% y la ley en 27%. Embarques martimos tambininiciaron en abril.

Al 30 de abril de 2015, proyecto Constancia ha producido 42,575 toneladas de concentrado de cobre, de las cuales aproximadamente 20,50toneladas fueron embarcadas.

Resumen del tonelaje y la ley de mineral procesado en Constancia durantlos primeros cuatro meses del ao 2015. (Fuente: Hudbay Minerals).


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En 1890, un joven ingeniero llamadoEdmund J. Longyear marc un nuevo es-

tndar de innovacin en minera. Hoy en

da, el xito de la Compaa que lleva sunombre sigue hacindolo. Hoy en da, la Compaa mundial-

Boart Longyear:125 aos de compromiso

con Productividad,Innovacin y Seguridad

mente conocida como Boart Longyear, es-t celebrando 125 aos de existencia.Con el mismo espritu de siempre, la em-presa contina apoyando a sus clientesen reduccin de costos de manera segu-ra y aumento de productividad, convir-

tindose as en el lder de clase mundial eequipos de exploracin e insumos de perfo

racin para compaas mineras y empresacontratistas de perforacin. Con 6 plantas de produccin, BoarLongyear ha desarrollado e introducido, algunas de las tecnologas de perforacin mavanzadas en el mercado, incluyendo el genuino sistema de extraccin de muestra QEl sistema Qlanzado hace ms de 60 aosfue el primer sistema de extraccin del tes

tigo. Los productos consumibles de BoarLongyear son igualmente innovadores. Lohilos de barras Q y RQ dieron como resultado mejor confiabilidad en perforacionems profundas. El sistema de perforacin dalta productividad de Boart Longyear, cuentcon barra V-Wall, cabezal de descenso rpido Quick Descent y corona de diamantna Stage. Cada componente del sistemaumenta el rendimiento y productividad, en

tregando eficiencias al trabajo. Boart Longyear mantiene el dominio etecnologa de Perforacin Snica. Esta tecnologa utiliza resonancia de alta frecuencia para eliminar o minimizar la friccin entre ematerial que se encuentra bajo la superficiemejorando la eficiencia tanto de la perforacin como de la recuperacin de la muestra En la dcada de los aos 30, la Corporacin Sudafricana Anglo American cre BoarProducts South Africa (Pty) Limited, que mtarde fue conocida como Boart Internationa El crecimiento de los aos 50 dio impuso al desarrollo de nuevas tecnologas. Fue ascomo en 1953, Longyear solicit la patentde su sistema de extraccin de muestras Quna solucin innovadora que revolucion emercado de exploracin diamantina, aumen

tando la productividad en el lugar de trabajy permitiendo maniobrar el rescate de lmuestra desde el fondo del pozo de manerms segura. Las ventajas del nuevo sistemQsignific que rpidamente toda la indus

tria de perforacin adoptara esta tecnolog

desarrollada por Boart Longyear, asegurando el reconocimiento de la Compaa en la historia con innovacin en perforacin. El sistema de recuperacin de muestra Qse con

virti en la base de medicin para el desarrollo de futuras tecnologas al interior de la oganizacin. En los aos 80, ingenieros de BoarLongyear utilizaron diamantes sintticos dalto rendimiento, lo que gener el desarrollde un nuevo diseo de corona. Estos ingenieros con aos de experiencia en polvo metalrgico se concentraron en el desarrollo duna nueva corona de diamantes sintticosdistribuidos uniformemente a travs de unmatriz compuesta. Este nuevo diseo perm

tira que la perforacin fuera ms profunda rpida que el conjunto de brocas de superfcie, adems de cortar material de mayodureza. Con la introduccin de la sonda Heli-pottil LF130F nuestra historia de entregar in

novacin en perforacin contina, por ser uequipo de perforacin de superficie con sistema de manejo de barras integrado, diseado para perforar en los lugares ms remo

tos con equipos de ltima tecnologa en cuato a seguridad, adems de coronas patentadas que incrementan la productividad y vidtil; por ltimo el lanzamiento del Roller Latchun cabezal que permite aumentar la seguridad en la extraccin de testigos. Las inno

vaciones en seguridad tambin incluyen laltimas mejoras en lo que respecta a mane

jo de barras, tanto automatizadas como herramientas de manipulacin manual de stas Durante estos 125 aos de existenciaBoart Longyear ha aprendido a resistir loaltos y bajos que caracterizan a esta indus

tria. A pesar de todo, se ha mantenido el fime propsito de su fundador de permanecer comprometidos con la productividad, innovacin y seguridad. La Casa Matriz de Boart Longyear est

ubicada en Salt Lake City, Utah, USA, y cotizen la Bolsa de Valores Australiana en SidneyMs informacin de Boart Longyear se encuentra disponible en www.boartlongyear.co

1953: PRIMER SISTEMADE RECUPERACIN WI-RELINE. El crecimiento dela compaa en los aos 50impulsado por nueva tecno-loga, trajo consigo el pri-mer sistema patentado derecuperacin Wireline,una innovacin que ha revo-lucionado la industria dela perforacin diamantina,trayendo consigo incremen-tos en productividad y se-guridad para los trabaja-dores. Las ventajas de es-te sistema generaron granaceptacin por parte de laindustria de perforacin ubi-cando a la compaa en un

lugar privilegiado en el sec-tor de tecnologa para laperforacin.


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Mediante un oficio remiti-do a la Superintendencia deMercado de Valores (SMV),Volcan Compaa Minera des-minti una informacin perio-dstica que aseguraba que

varios de sus principales ac-cionistas planeaban venderms del 20% de su participa-cin en la empresa.

El grupo empresarial se-al que no tiene conoci-miento de la existencia deproceso de negociacin al-

guno o de negociaciones pa-ra la venta de un porcenta-je de las acciones represen-tativas de su capital so-cial al Grupo Mxico, ma-triz de Southern CopperCorporation o a cualquierotro inversionista, tal y co-mo se difundi.

El documento, firmado porIgnacio Rosado Gmez de laTorre, Gerente General, delprimer productor de plata,zinc y plomo del pas, agregaque el Directorio, como r-gano colegiado y la Geren-cia de Volcan, no han sidoinformados de la existencia

de algn proceso o proce-sos que tengan como fina-lidad la venta antes referi-da.

En cuanto a los miem-bros del Directorio a ttuloindividual, Volcan no est in-formado si uno o ms desus Directores tienen cono-cimiento de algn procesode negociacin o negociacio-nes para la referida venta.Asimismo, ratific que no seha realizado, iniciado o setiene programado iniciar al-gn proceso de due dilligen-ce al interior de Volcan, re-lacionado con una posible

transferencia de accionesemitidas por la compaa.

Adems, neg tener co-nocimiento de actos, hechoso negociaciones que ten-gan o puedan tener rela-cin con una posible trans-ferencia de acciones emiti-das por la compaa.

Esta no sera la primeravez que un grupo minero in-tenta adquirir participacinen Volcan. Como se recuer-da a inicios del 2000 tanto

Votorantim, Minsur, Trafigu-ra y Glencore apostaron poresa maniobra empresarial,

pero se vieron rechazadospor la actitud frrea de Bo-bby Letts, fundador de Vol-can.

Volcan niega posibleventa del 20% delgrupo empresarial

No se vender participacin a Southerncomo se haba especulado.

Aleg que nose ha realiza-

do, iniciadoo se tiene

programadoiniciar algnproceso de

due dilligenceal interior deVolcan, rela-cionado conuna posible

transferenciade acciones

emitidas porla compaa.

(Foto: Plantade xidos deVolcan).


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Freeport-McMoRan, accionis-ta mayoritario y operador de So-ciedad Minera Cerro Verde(SMCV), anunci que la construc-cin de la ampliacin del proyectode cobre en Arequipa se encuen-

tra en un 70% de avance, y se es-pera que concluya a finales de es-

te 2015.

La ingeniera y las principales ac-tividades de compra ya se han com-pletado y al 31 de marzo se handestinado US$ 3,5 mil millones deinversin, dejando US$ 1,1 mil mi-llones para las actividades restan-

tes.

El proyecto ampliar el rendi-miento de la planta concentradorade 120.000 toneladas mtricasde mineral por da a 360.000 to-neladas, convirtiendo a Cerro Ver-de en una de las operaciones deconcentracin ms grandes delmundo. Adems, incrementar laproduccin anual de aproximada-mente hasta 600 millones de li-bras de cobre y 15 millones de li-bras de molibdeno para los prime-ros meses de 2016.

Estos trabajos han obligado a laempresa a incrementar su fuerzalaboral en 2,500 empleados. En sumximo nivel, la construccin dela ampliacin contar con 9,500

trabajadores y contratistas.

Se estima que la construc-cin del proyecto aadir directae indirectamente US$ 5,400 mi-llones a la economa de Per, in-cluyendo US$ 3,400 millones a laeconoma de Arequipa, aproxima-damente

Lquido elemento

Como cualquier operacin, Ce-rro Verde requerir agua para pro-ducir concentrados de cobre y mo-libdeno en su planta de procesa-miento, y tambin para producirctodos de cobre en su procesode lixiviacin/SX-EW.

Segn la compaa, el proyec-to de ampliacin requerir un au-mento aproximado del 85% ensus necesidades de agua. Para talfin, se ha propuesto obtenerla deuna nueva planta de tratamientode aguas residuales que SMCVest construyendo para el be-neficio de las comunidades loca-les.

Como es de conocimiento,SMCV acord con el Gobierno Re-gional de Arequipa, el Gobierno Na-cional, SEDAPAR y otras institu-ciones locales financiar la ingenie-ra y la construccin de una plantade tratamiento de aguas residua-les para la regin. Esta obra, que

ser operada por SEDAPAR, estsiendo construida en la Quebra-da La Enlozada, en el distrito deUchumayo.

Trabajos de ampliacinde Cerro Verde estarn

listos a fines de aoProyecto que busca triplicar la capacidadde procesamiento se encuentra en un70% de avance, y ha significado US$ 3,5mil millones de inversin a la fecha.

Ampliacin deCerro Verde aadir

directa eindirectamente

US$ 5,400 millonesa la economa

de Per,aproximadamente

incluyendo US$3,400 millones

a la economa deArequipa.


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Hochschild Mining anunci quela puesta en marcha de la produc-cin de su proyecto de oro y plata Inmaculada (Ayacucho) se com-pletar a finales del segundo tri-mestre de este ao. Ignacio Bus-tamente, CEO de la compaa mi-nera, manifest que el proyectoavanz firmemente en la fase depre-comisionamiento de todos losequipos metalrgicos.

Con la puesta en marchacompleta, esperamos que en lasprximas semanas, podamos mi-rar adelante e iniciar la produc-cin hacia final del segundo tri-mestre de este ao,remarc.

A travs de un comunicado,Hochschild reiter que pronosticaque Inmaculada (ubicada en el dis-trito de Ravacayco, provincia de Pa-rinacochas) contribuir con un au-mento de entre 6 y 7 millones deonzas en su produccin de 2015,en lnea con sus metas de produc-cin total por encima de las 21millones de onzas equivalentes deplata,

A finales del primer trimestre,la construccin de la planta alcan-z un progreso del 93%. Graa yMontero, contratista del proyecto,

ha completado los sistemas elc-tricos, de trituracin, y transpor-te, mientras que sigue trabajan-do en la presa de relaves, espe-santes, tanques de lixiviacin y lasinstalaciones para la molienda.

El Proyecto Inmaculada corres-ponde a un yacimiento tipo epiter-mal con mineralizacin asociadaa metales preciosos del tipo bajay alta sulfuracin (LS y HS). El focode la exploracin se mantiene enla zona de Palca en el noreste.

Despus de un programa decartografa en 2014, en la zona dePalca 1, seis estructuras de ve-tas prometedoras han sido selec-cionados en un corredor de casicinco kilmetros, que junto a tra-bajos en la zona de Palca 2 co-menzarn a explorarse a finalesde este ao.

Historia del proyecto

En el valle Pacapausa, lugarcercano al proyecto, existen evi-dencias de trabajos antiguos quedatan de la poca colonial. Peropara encontrar antecedentes msrecientes de Inmaculada debemosremontarnos a 1990 y 1992,cuando Mitsui Mining Corp. rea-

liz los primeros estudios siste-mticos. Posteriormente esta em-presa transfiri las propiedadesa Mauricio Hochschild & Ca.(MHC).

En 1998, MHC bajo las sub-sidiarias Compaa Minera AresSAC y Minera Argento SRL, realizatrabajos de exploracin regional ydistrital. No es sino hasta 2005,que la empresa finaliza los traba-jos de exploracin, despus dehaber completado 9,107.69 mlineales de perforacin diamanti-na.

Entre los aos 2007 y 2008,Minera Ares firma un joint ven-ture con Ventura Gold Per, quepermite reiniciar los trabajos deexploracin en la propiedad, es-

pecficamente en el rea de In-maculada donde afloraban vetasde cuarzo, seguido de Minascu-cho y San Salvador.

En 2010, y luego de evaluarla data, Minera Ares completael estudio de factibilidad en se-tiembre de ese ao. En 2011, atravs de Minera Suyamarca(subsidiaria del Grupo Hochs-

child) inicia el desarrollo del proyecto. (Se perforaron 30,547.00metros).

En marzo de 2012, se alcan-

za a desarrollar 46,369.00 metros. Se le encarga a AusencoPer desarrollar el estudio defactibilidad, el cual se termina enabril de ese ao.

El ao pasado, Minera Suyamarca inici la campaa anuade perforacin. Se desarrollaronun total de 843 m sobre nuevasestructuras.

Contratistadel proyectoInmaculada hacompletado

los sistemaselctricos, detrituracin,y transporte,mientras quesigue trabajandoen la presade relaves,espesantes,tanques delixiviacin y lasinstalacionespara la molienda.(Foto: HochschildMining).

Hochschild confirma que el proyecto Inmaculada iniciarproduccin a finales de junio

Construccin de su planta alcanz un progreso de 93%. Compaa reafirma su confianza en lograruna produccin entre 6 y 7% mlls de onzas de su proyecto ubicado en Ayacucho.


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24/8024 Mundo MineroEdicin 319 - 15 Abr./15 May. 2015

Desde su primer nmero deAbril de 1980, hace nada menosque 35 aos, Mundo Minero hasido la voz del sector minero ener-gtico. En los buenos y malos tiem-

pos, este peridico defendi la ac-tividad de la industria extractivacon la valenta, lucidez y agudezaque le inspir su director y funda-dor Luciano Deliot.

Luciano, dedic su vida a la mi-nera del Per y muri, defendin-dola contra todos aquellos que seoponan a ella. A todos ellos man-tuvo a raya con argumentos con-vincentes y decididos. Nunca cejen decir las cosas claras y direc-tas.

Esta edicin dedicada a las ex-ploraciones mineras, coincide conPro-EXPLO 2015, que en su pri-mera edicin hace 18 aos, fuepromovida por Mundo Minero.

Como el gran visionario que fue,Luciano us su pluma para alen-tar las exploraciones mineras. Enprcticamente todas sus edicionesdaba cuenta de los continuos des-cubrimientos y del surgimiento oarribo de nuevas empresas de ex-ploracin, muchas de ellas Ju-niors Canadienses que vinieron alPer para quedarse.

La mayora de ellas, antes de ini-ciar sus operaciones visitaban lasoficinas de Mundo Minero y con-versaban con Luciano, quien des-

pejaba dudas, daba consejos y losencaminaban por el mejor rumbohacia los andes peruanos.

La promocin de los nuevos pro-

yectos y de la minera no se limita-ba al Per. Las revistas internacio-nales especializadas en el sector,contactaban a Luciano permanen-temente. Una prueba ello, es laportada de Mining Journal de ma-yo 1990, en la que aparece la fotodel Ing. Noel Daz describiendo elgran potencial minero del Pery la cul dio la vuelta al mundo.Esa foto y parte de la informacincontenida en ese informe fue pro-porcionada por Luciano. Hoy, 25aos despus de dicho aconteci-miento, las empresas de explora-cin an continan llegando, por-que saben que el Per tiene gran-des riquezas y amplias oportuni-dades para descubrir un buen ya-cimiento.

Luciano, siempre llev al Peren su corazn y fue el mejor em-bajador de la minera peruana. Asis-ta invitado a todas las conferen-cias internacionales alrededor delmundo y volva al Per cargado demucha energa para seguir impul-sando el desarrollo minero del Per,que justamente en estos das, pre-cisamente con el aniversario de larevista, cumple 35 aos, que hansido de los ms fructferos de lahistoria minera del Per.

Uno de sus aportes fue desta-

car la labor de los gelogos, puessaba que eran claves para descu-brir y difundir la inmensa riquezadel Per. Luciano tambin promo-vi las artes y la poesa y alent a

jvenes a inspirarse en nuestroPer Ancestral de Corazn Joven.Por ello, public el Poema GelogoContento Descubre Yacimiento jun-to a este comentario: que mara-villoso sera si algn msico le pu-siera msica y si as fuera, serala primera balada musical dedi-cada a los gelogos.

El tiempo cumpli con su deseo.Hoy el poema ha sido musicaliza-do y su video en You Tube cuentacon ms de 35,000 visitas de ge-logos de todas partes del mundoy muchos estudiantes de geologade las universidades en Latinoam-rica.

El Per, gan con Luciano, unaescuela de jvenes periodistas de-

dicados a la minera, que con granpaciencia y mucho humor, form alo largo de tres dcadas. Muchosde ellos, hoy da, tienen sus pro-pias revistas mineras o trabajanpara grandes peridicos de Limadnde continan difundiendo y apo-yando a la minera.

Desde aqu, recuerdo a Lucia-no, con esa grata sonrisa y esaamistad sincera, que se sostieneen el tiempo, a pesar de su senti-da ausencia, pues hace tres aos,justo cuando la Decana de Amri-

ca, La UNMSM le renda un mere-cido Homenaje en vida, su saludno le permiti recibir el meritorioPremio del Reconocimiento a su lar-ga y fructfera trayectoria de vida,totalmente dedicada a defender ala Minera del Per.

Su legado contina, ya quesu esposa y sus hijos continanal frente de MUNDO MINEROperpetuando se memoria y manteniendo el espritu y visin desu Director Fundador LUCIANODELIOT.

PERIDICO MUNDO MINERO CUMPLE 35 AOS IMPULSANDOEL DESARROLLO MINERO-ENERGTICO DEL PERPor: Ing. Manuel J. Cabrera, Presidente de la Cmara Junior de Minera del Per

LucianoDeliotMuoz,fundador-Director deMundo Minero


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Los pobladores del Ba-jo Urubamba, en la comu-nidad de Camisea, ya notendrn que realizar un via-je de dos das (va fluvial yterrestre) para acceder aun Agente Multired. Gra-cias a un esfuerzo coordi-nado entre el Ministeriode Energa y Minas (MEM),a travs de su Oficina deGestin Social (OGGS) y elBanco de la Nacin, se ins-

tal un cajero automticoen esta zona del pas.

La OGGS actu como unente facilitador en las coor-dinaciones para la instala-cin de este servicio, enatencin al pedido de laspoblaciones, quienes solici-taban la presencia del Ban-co de la Nacin en la zona.

En este sentido, el Ban-co de la Nacin con la cola-boracin interinstitucionalde empresas como PLUS-PETROL, GILAT y PROCE-

SOS MC, procedi a reali-zar la instalacin del Agen-te Multired en el centropoblado de Camisea (Cus-co), contribuyendo de es-ta manera con la bancari-zacin y la inclusin finan-ciera de las poblacionesde esta zona del Per.

Inicialmente, las condi-ciones geogrficas del Ba-jo Urubamba dificultaronla realizacin de este pe-dido. Sin embargo, en elmes de enero del presen-te ao, en una reunin en-

tre los representantes dela Oficina General de Ges-tin Social del MEM y delBanco de la Nacin, seplante la posibilidad deinstalar un Agente Multi-red haciendo uso de ante-nas que permitieran la ba-ja de datos.

Finalmente, realizadaslas coordinaciones nece-sarias, el proceso de tras-lado del personal tcnicoy de equipos (antena y he-rramientas), as como lainstalacin, implementa-cin y puesta en operativi-dad del Agente Multired,se realiz entre el 21 y 23de abril.

POBLACIN DELBAJO URUBAMBA

CUENTA CONAGENTE MULTIRED

GRACIAS A

COORDINACIONESDEL MEM

24AMundo MineroEdicin 319 - 15 Abr./15 May. 2015


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24B Mundo MineroEdicin 319 - 15 Abr./15 May. 2015

39 aos de innovacin y proteccincon PARA-RAYOS

Equipo de Ventas, Logstica, Adminis-tracin e Investigacin y Desarrollo.

Equipo de Almacn.

De izquierda aderecha: Carlos

Deza (Jefe de Mar-keting); FabiolaMoran (Jefa de

Logstica) GustavoColoma (Director

Ejecutivo); AnaGarca-Tulich (Jefa

de Laboratorio);Augusto CabrejosPolastri (DirectorEjecutivo): Csar

Vsquez-Meja (Sub-Gerente General);

Javier Aguilar(Jefe de Adminis-

tracin y Finanzas.

Fundada en 1976, Para-Rayos S.A.C.es la primera empresa peruana en sumi-nistrar productos para Sistemas de Proteccin Integral contra fenmenos elctri-cos atmosfricos y sobretensiones transitorias de origen Industrial. Desde entonces, la empresa se dedica a brindar servicios especializados en laproteccin elctrica integral contra descargas y sobretensiones de origen atmos-frico e industrial; desarrollando a profundidad la lnea Puestas a Tierra con susproductos lderes en el mercado: Thor-Gely Thor-Cem. Para conmemorar este 39 aniversario, Para-Rayos organiz el pasado 24 deabril un almuerzo de confraternidad con todo su equipo, como reconocimiento a sufundamental papel en los xitos alcanzados por la compaa.

EL TRANSPORTE DE TUBERAS PARAEL GASODUCTO SUR PERUANO ES UN

IMPULSO AL DESARROLLOSe han adoptado estrictas medidas de seguridad,en coordinacin con los gobiernos locales

Vestidos con el lema Tubos quetraern energa al sur peruano,la

flota de camiones que traslada lostubos para el Gasoducto Sur Perua-no (GSP) desde el puerto de Mata-rani (Arequipa) hacia Quillabamba yKiteni, en Cusco, ya circula por lared vial del sur, llevando a la pobla-ciones vecinas la buena noticia queel gas natural est cada vez mscerca.

Adems de representar un signi-ficativo avance en la construccinde esta mega obra que ha sido re-conocida como de inters nacional,esta operacin logstica represen-

ta un importante impulso a la eco-noma por las actividades que ge-

nera en el incremento del movi-miento portuario y la generacin deempleo directo e indirecto en el surdel pas.

GSP inform que esta operacinse viene realizando bajo estrictas me-didas de seguridad y en permanen-

te coordinacin con Provas Nacionalentidad del Ministerio de Transpor-

tes y Comunicaciones, as como conla Direccin de la Polica de Carre-

teras, el Gobierno Regional del Cus-co y el Consorcio Peruano de Con-servacin.


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Con un almuerzo de integra-cin y una serie de actividades deesparcimiento para sus colabora-

dores, la empresa peruana HeapLeaching Consulting (HLC) cele-br quince aos de trabajo al ser-vicio de la minera, y de la indus-tria peruana en general. La cere-monia estuvo presidida por su Ge-rente General, Ingeniero ManuelOrtega Rubin, quien manifest suprofundo respeto y agradecimien-to a todos los presentes, respon-sables del xito de la empresa.

Al tomar la palabra, Ortega re-cord a muchos de los pionerosdel proyecto HLC, entre los quedestacaban sus hermanos, as co-mo varios amigos entraables. Delmismo modo, reconoci la identi-ficacin con la empresa de variosde sus trabajadores, algunos com-

prometidos con la visin de la em-presa desde el da de su funda-cin hasta hoy.

En 15 aos, HLC ha logradoposicionarse espectacularmen-te en el mundo minero y pronta-mente en el de los hidrocarbu-

ros. Nos codeamos actualmen-te con empresas contratistas mu-cho ms grandes que la nuestra,

muchas de ellas extranjeras. Sinembargo, si nosotros buscamosen el mercado local una empre-sa similar no la encontramos. Larespuesta es sencilla: somos es-pecialistas en procesos, ingenie-ra, fabricaciones metalmecni-cas y construccin. En otras pa-labras, ofrecemos todo lo quenuestros clientes requieren,haciendo trabajos y proyectosEPC y muy prontamente de tipoEPCM,seal Ortega.

Durante la ceremonia, que tam-bin sirvi para celebrar el Dadel Trabajo, no olvid de saludara todos los trabajadores que seencuentran en los distintos pro-yectos en provincia. Asimismo, re-

vel que tambin se organiz ac-tividades similares para los tra-bajadores de la Planta de Fabri-caciones Metalmecnicas de laempresa, ubicada en la zona deCajamarquilla.

Ortega concluy su mensaje

agradeciendo a sus padres, es-posa, hijos y familiares, quienescon su apoyo y comprensin ayu-dan a enfrentar los retos diariosdel trabajo.

Reconocimiento a la labor

En otro momento de la cele-bracin, el Ing. Edgar CandelaVelasco, Gerente Administrativode Heap Leaching Consulting,otorg un merecido reconoci-miento al Ing. Manuel Ortegapor su incansable labor frente ala empresa, y por su inagotablecapacidad de enfrentar nuevosretos.

Candela manifest que hacerempresa en nuestro pas es muydifcil, pero hacer una tremenda-mente exitosa lo es mucho ms.Por lo tanto, seguir mantenindo-se es complicado y obliga a en-frentar desafos de la mano deun equipo humano de primer ni-vel, que mejora constantemente.

Heap Leaching Consulting celebr sus 15 primeros aosal servicio de la minera nacional

Empresa peruana est presente en los ms importantes proyectos mineros peruanos. No se duermeen sus laureles, y viene trabajando por ofrecer nuevas soluciones a todos sus clientes.

Equipos de ftbol fueron premiados.

Ing. Manuel Ortega Rubin, Gerente General de Heap Leaching Consulting, recibe del Ing. Edgar Candela VelascoGerente Administrativo de la empresa, un reconocimiento por el xito del emprendimiento que germin hace quinceaos. Candela mostr su aprecio y respeto por un ingeniero que ha sabido llevar a una empresa peruana a posic ionarse como una de las ms importantes en su rubro, con soluciones y tecnologas que no encuentran en el mercado

Ingeniero Manuel Ortega Rubin junto a su familia, soporte y fundamento qumotiva a seguir planteados desafos.

Socios estratgicos y colabores de HLC.

Las chicas tambin tuvieron su lugar. Foto del Gerente Generajunto a las campeonas de vleyball.


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Ms del 50% de trabajos tcnicospresentados durante la convocatoriafueron preseleccionados para pasara la Etapa Final del Premio Nacionalde Minera, inform el Comit delEncuentro de Tecnologa e Investiga-cin de PERUMIN-32 Convencin Mi-nera.

En esta nueva edicin, se regis-traron 255 trabajos tcnicos de loscuales fueron preseleccionados untotal de 147 resmenes (57%), pro-cedentes de doce pases, que apun-tan a obtener el mximo galardnde la minera peruana, otorgado por

el Instituto de Ingenieros del Per(IIMP).

Per encabeza la lista de resme-nes preseleccionados con 115. Le si-guen Brasil (09), Chile (05), EstadosUnidos (04), Reino Unido (03), Cana-d (03), Australia (02), Espaa (02),Finlandia (01), Mxico (01), Repbli-ca Dominicana (01) y Sudfrica (01).

A nivel mundial, las categoras quedestacaron en el proceso de prese-leccin fueron Investigacin y Tecno-loga Minera (34), Procesamiento deMinerales (32), Operaciones Mineras

MS DEL 50% DE TRABAJOS TCNICOS FUERON PRESELECCIONADOSPARA ETAPA FINAL DEL PREMIO NACIONAL DE MINERA

lMximo galardn del sector minero peruano se entregar en el marco de PERUMIN - 32 ConvencinMinera.

(30), Gestin Ambiental (27) y Geo-loga (24).

Los resmenes fueron evaluadospor un comit de expertos, quienes in-vitarn a los autores preselecciona-dos a presentar sus trabajos comple-tos, para luego proceder a la selec-cin final.

El mejor trabajo ser acreedordel Premio Nacional Minera 2015,que se entregar en el marco del En-cuentro de Tecnologa e Investigacinde PERUMIN - 32 Convencin Mine-ra.


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UBICACIN El yacimiento Jarwatuna est en el dis-

trito de Carhuancho, provincia de Caravel,departamento de Arequipa.

GEOLOGA Con relacin a su fisiografa, su topogra-fa es muy escarpada, sus cotas varan de1700 msnm en el ro Carpiza - Chalhuanayoa 2800 msnm en los cerros Cochaocha yCanchacra. Afloran gneises y metaandesitas del Pre-cmbrico, intrudas por dioritas-andesitas pro-bablemente del Paleozoico y por intrusionesde cuarzomonzonitas, tonalitas del batolitode la costa del Cretceo superior al Pale-geno inferior (Mendivil, S. Cruzado, J. Casti-llo, A. 1958) (Fig. 1). Consideramos los siguientes sectoresen el yacimiento Jarwatuna: Sector Llocllani-zo, Pajonal, Centro. Sector Ccorichacra. Sec-

tor Deslizamiento. Sector Carpiza. SectorHuarangal. En este reporte se ha estudiadoen mayor detalle el Sector Llocllanizo, Pajo-nal, Centro (Huayhua, Jorge. 2011) (Fig. 1).

YACIMIENTO DE MINERALES

MINERALIZACIN La mineralizacin pertenece a la franjaaurfera Nasca - Ocoa. Son vetas emplaza-das en metaandesitas del Precmbrico enel Sector Llocllanizo, Pajonal, Centro. Estnen una longitud de 1.5 km cuyo rumbo pro-medio es N50E a E-O, con buzamiento que

vara de 25 a 35S hasta los 50 m de pro-fundidad, de 55 a 65S de buzamiento a ma-

yor profundidad, con un ancho promedio de3.4 m En el sector de Ccorichacra el rum-bo de la veta es N50E con 25 a 30N debuzamiento, ancho promedio 0.21 m. Las vetas en el yacimiento Jarwatuna sonhidrotermales del alcance mesotermal concuarzo, calcopirita, pirita, oro, xidos (limoni-

ta, jarosita, psilomelano, malaquita). A 60 msegn el buzamiento de la veta est la zonade enriquecimiento secundario con algo decalcosina, digenita. Lo expresado es para elSector Llocllanizo, Pajonal, Centro. La alteracin hipgena de sus cajas en

los Sectores mencionados en Jarwatuna esla propilitizacin, con excepcin de silicifica-cin en el Sector Huarangal. Este ltimo Sec-

tor tuvo una alteracin hidrotermal de cajade mayor temperatura respecto a los otrosSectores (Varillas, Jorge. 2009).

CONCLUSIONES Sector Deslizamiento presenta todas lasanomalas geoqumicas de roca, debe pros-pectarse con ms intensidad. Sector Lloclla-nizo y Huarangal tiene las mismas anomalasmenos anomala en molibdeno, Sector Carpi-sa tiene anomala de plata, cobre, mangane-so, no tiene anomala de oro y molibdeno. Sec-

tor Ccorichacra solo tiene anamala de oro. La propilitizacin est en todas las ro-cas cajas, las vetas son de menor tempera-

tura, no est en el Sector Huarangal. La sili-cicificacin solo est en el Sector Huaran-gal, es de mayor temperatura, luego el orose ha depositado a alta y baja temperatura.

ESTUDIO DE ISOVALORES DE ORO(Tumialn, Pedro Hugo. 2012)

Se presenta isovalores de oro en los flu-jos mineralizantes en los Sectores Llocllani-zo, Pajonal, Centro. Se indica el frente inicialde deposicin (FI) a mayor temperatura, el

frente de mxima ley de deposicin (FM) amenor temperatura y el frente final de de-posicin (FF) a menor temperatura que el(FM). Para cada flujo consideramos para el

(FI) y el (FF) 5 gr/t de oro. El (FM) de cadaflujo depende de la riqueza de mineraliza-cin de cada flujo mineralizante (Fig. 2). La profundizacin de la superficie al (FI)en los diferentes flujos mineralizantes se es-

tima en:Sector Llocllanizo tiene 5 flujos F8, F9, F10,

F11, F12. Su profundizacin vara de 75 ma 60 m.Sector Pajonal tiene 3 flujos F5, F6, F7. Suprofundizacin vara de 100 m a 70 m.

Sector Centro tiene 4 flujos F1, F2, F3, F4Su profundizacin vara de 90 m a 70 m.

ESTIMACIN DE RECURSOS DE MINERALES INFERIDOS EN JARWATUNA A LA FE-CHA ACTUAL (Huayhua, Jorge. 2011) El sector en actual trabajo es el SectorLlocllanizo, Pajonal, Centro. Trabajo espordico en el Sector Ccorichacra. Debe explo-rarse el Sector Deslizamiento, el Sector Carpiza y el Sector Huarangal.Sector: Ton Au/t Onzas AuLlocllanizo, Pajonal, Centro 105,592 18.7 63,482Ccorichacra 1,304 12.6 528Total recursos inferidos 106,896 12.6 64,010

REFERENCIAS1. Huayhua Rojas, Jorge. 2011 Geologa del yacimiento aurferode Jarwatuna (Caravel-Arequipa). Informe para S.M.R.L - Jarwa

tuna2. Mendivil, S. Cruzado, J. Castillo, A. 1958. Boletn Serie A N 03del INGEMMET.3. Tumialn De la Cruz, Pedro Hugo. 2012. Exploracin geolgicdel yacimiento aurfero - Jarwatuna (Caravel-Arequipa). Proyecto

de Investigacin realizado en la Escuela de Ingeniera Geolgica dla Facultad de Ingeniera Geolgica, Minera, Metalrgica y Geogrfica de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos.4. Varillas, Alberto. Fash, Abel. Diaz, Noel. 2009. Prospecto Jarwatuna, Geologa y Posibilidades Econmicas. S.M.R.L. Jarwatuna

MINERALIZACIN DE ORO DEL YACIMIENTOJARWATUNA (CARAVEL - AREQUIPA)

Por los Ings. Pedro Hugo Tumialn De la Cruz y Jorge Flix Huayhua Rojas

Plano N

2.- Isova-lores deoro delsectorLlocllanizoPajonal,Centro.

ANOMALAS GEOQUMICAS DE ROCAS EN EL YACIMIENTO JARWATUNA

Sec. Llocllanizo Centro. Sec. Ccorichacra. Sec. Deslizamiento. Sec. Carpiza. Sec. HuarangalAnomala de oro de 10 gr/t a 79.12 gr/t. Si Si Si Si No SiAnomala de plata de 5 gr/t a 59.3 gr/t Si Si No Si Si SiAnomala de cobre en ppm de 10,000 ppm a 34,900 ppm Si No No Si Si SiAnomala de Molibdeno en ppm de 100 ppm a 421 ppm No Si No Si No NoAnomala de manganeso en ppm de 1000 ppm a 5501 ppm Si No No Si Si Si

ALTERACIN HIPGENA DE PROPILITIZACIN DE LA ROCA CAJA

Sec. Llocllanizo Centro. Sec. Ccorichacra. Sec. Deslizamiento. Sec. Carpiza. Sec. Huarangal S Si S Si Si No

ALTERACIN HIPGENA DE SILICIFICACIN DE LA ROCA CAJA No No No No No Si

PlanoN 1.-Geologadelyacimientode oro deJarwatuna(Caravel -Arequipa).

Jorge Flix Huayhua Rojas. Ingeniero Gelogo dela Universidad San Agustn de Arequipa (1980)Master en Geologa de la Universidad Nacionade Ingeniera (2005). Estudios de Maestras enMinera y Medio Ambiente (UNI), Ingeniera de Petrleo y gas natural (UNI), Geotecnia UNMSM)Gelogo Consultor de Compaas Mineras. En la

Actualidad Profesor en el rea de Geologa de 3Universidades (UNI, UPLA, UPC).

Pedro Hugo Tumialn De la Cruz. Ingeniero deMinas de la Universidad Nacional de Ingeniera(1958). Master of Science in Geology, Universi-ty of Missouri at Rolla (Estados Unidos-1968).Consultor en Geologa de Compaas Mineras.En la actualidad, es profesor en el rea de Geolo-ga de 5 Universidades (UNI, Catlica, San Mar-cos, Ricardo Palma, UPC).


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33Mundo MineroEdicin 319 - 15 Abr./15 May. 2015

Montan Mining Corp, compaa cana-se que cotiza en la Bolsa de Toronto,nci la firma de un acuerdo con lauana Goldsmith Resources SAC, pa-

a adquisicin de los ttulos minerosa mina Eladium y el proyecto Saulito,como de la Planta de Procesamien-e Mineral Mollehuaca en Arequi-

Tanto la operacin minera como elyecto se encuentran en el cinturnalognico Nazca - Ocoa en la pro-a de Caravel, regin Arequipa, y cer-a a la planta Mollehuaca. La mine-acin en ambos proyectos est alo-

o en un sistema de vetas de cuarzo -uro que contienen altas leyes de ororegados de plata y cobre.

Segn la empresa, Eladium est cons-do para producir 10-25 tpd de mine-de oro de alto grado (15 a 30 g/tMontan Mining inform que llevarbo una revisin de su funcionamien-

s como de la propiedad de Saulito.mismo, el Proyecto Alicia sigue sien-n activo con potencial de flujo de ca-corto plazo.

Planta estratgica

La Planta de Mollehuaca fue amplia-ecientemente y tiene un circuito de

bono en pulpa, as como un circuitootacin con una capacidad total de

oximadamente 150 tpd. Los circui-en operacin proporcionan flexibili-para el procesamiento de minera-

mixtos, una caracterstica nica en-

tre los molinos en el distrito.

La adquisicin de una planta de pro-cesamiento de oro con flujo de efecti-

vo, estratgicamente situada en el epi-centro de la industria peruana de mine-ra de oro a pequea escala es un granhito para el crecimiento de esta empre-sa y la creacin de valor para los ac-cionistas, declar el Sr. Ian GrahamCEO de Montan.

Montan Mining contar con un moli-no que est operando con un rendimien-

to inicial de 30 tpd. Adems, la empre-sa planea solicitar los permisos comer-ciales para aumentar gradualmente sucapacidad hasta 350 toneladas por dade la que actualmente est permitidaque es de 150 tpd.

Actualmente hay aproximadamenteunos 550 mil mineros informales y ar-tesanales en Per los que se encuen-tran bajo la legislacin del ao 2012

destinada a la formalizacin y fortaleci-miento de prcticas del medio ambien-te, seguridad y las prcticas fiscalesde esta industria de miles de millonesde dlares,declar el Sr. Luis F. Zapa-

ta, Presidente de Directorio de Montan.

Como tal, nuestra planta propor-cionar un servicio fundamental y ne-cesario para la comunidad minera delPer y establecer una unidad de ne-gocio de Montan que es relativamenteindependiente de los cambios de pre-cio del oro para mantener sus fuertesmrgenes operativos, aadi.

Compaa canadiense compra mina de oro y plantade procesamiento en Arequipa

Montan Mining invirti US$3 millones por mina Eladium, planta Mollehuaca y proyecto Saulito. Objetivoe la empresa es aumentar capacidad de planta instalada a 150 tpd, y formar sinergias con minerosrtesanales de Caravel.

La Planta a Mollehuaca actualmente procesa 30 toneladas por da (tpd) y el objetivo de es lle-varla a su mxima capacidad de produccin instalada de 150 tpd. Cuenta con el equipo necesa-rio ya instalado, y est ubicada en Caravel, en la proximidad de una alta concentracin de mi-neros artesanales para proporcionar alimentacin de mineral al molino.

Con esta adquisicin,Montan Mining se con-vierte en la tercera em-

presa que cotiza en laBolsa de Valores de To-ronto en operacin/pro-duccin en el rea deprocesamiento de mine-ral de oro en Per jun-to a Inca One Gold Corp.(actualmente con un au-mento gradual a 100tpd en su operacin enChala), y de DynacorGold Mines Inc. (actual-mente produciendo 250tpd en su operacinde Huanca).


36/8034 Mundo MineroEdicin 319 - 15 Abr./15 May. 2015

Por: Jorge Adrianzn Prato

Actualmente se viene comentando y escuchando con mar-cada frecuencia en diferentes escenarios y tiendas polticas acer-ca de las negociaciones que el Estado tendr que ejecutar encorto plazo para apaciguar el escalonamiento de los problemassociales que se estn gestando en diferentes regiones de nues-

tra patria, previniendo y moderando, de esta manera, una esca-lada violentista social.

A modo de gnesis de este artculo, me permito referirmeal ltimo reporte de conflictos sociales publicado por de la De-fensora del Pueblo en marzo 2015 da cuenta de la existenciade 211 conflictos: de ellos 155 estn calificados como conflic-

tos activos y 56 como conflictos latentes.

La mayor cantidad de conflictos sociales que mantienen vi-gencia se desarrollan en Ancash y Apurmac, con 22 conflictosen cada una de ellas; Puno mantiene 19 conflictos; y le siguenlos de Cusco con 16 conflictos; Ayacucho, Cajamarca y Piura,sostienen a la fecha 14 conflictos cada uno de los nombrados;Junn tiene 12 conflictos; Loreto 11 conflictos y finalmente enLima provincias persisten 10 conflictos activos.

De estos conflictos, 72 de ellos estn en proceso de dilogoy 139 son acciones colectivas de protesta.

Finalmente, el informe de conflictos de la Defensora de Pue-blo indica que hasta la fecha se han registrado 92 personas he-ridas y 2 fallecidas, como resultado de la violencia desatada enlos conflictos.

En este contexto, me permito hacer un pequeo ejercicio enlo que a negociaciones en general se refiere, no necesariamen-

te sociales, en las que se debe tener siempre en cuenta el pro-curar alcanzar una solucin armoniosa, consensuada y conve-niente para ambas partes.

Antes de entablar una negociac in

Para ello parto con la siguiente proposicin: No hay proble-mas difciles, es la forma como stos se plantean lo que nosayudar a solucionarlos.

Sobre todo hay que tener muy presente la premisa antes ci-tada para llevar a cabo negociaciones duras y agresivas, en don-de fcilmente podemos perder la visin y objetivo inicialmentepropuesto, ante acciones y planteamientos de la parte discorde,opositora.

Debemos tener en cuenta la siguiente regla: ponernos al la-

do de la otra parte, replantear nuestra posicin, tender un puen-te de entendimiento y como se dice ubicarnos en el balcn pa-ra observar el desarrollo.

Ahora bien, y aunque suene contradictorio: hay que estarsiempre preparados para no negociar.

En efecto, debemos de llevar siempre la posibilidad de edu-car a nuestra parte discorde e imbuirle de informacin que con-

Estamos preparados para negociar nuestros conflictos sociales?Una negociacin efectiva de cualquier conflicto requiere debida preparacin, estrategia y seguimiento.

sideremos indispensable para la consecucin de la negociacin,asimismo estar atentos a la mejor alternativa posible para arri-bar a un acuerdo negociado. Por eso mismo debemos estar cons-

tantemente simulando los escenarios respectivos, en cada ca-so.

Al bosquejar los escenarios posibles debemos tener en cuen-ta la hoja de ruta que recorreremos para alcanzar el xito pro-puesto en nuestra negociacin. Para ello debemos previamenteformar un equipo negociador comprometido, slido y coherente,el equipo debe mantener una estrategia clara y perfectamentedefinida y que la misma haya sido concordada y aceptada al in-

terior del equipo negociador.

Hay que tener muy presente lo antes indicado; no podemoscambiar la estrategia de negociacin a mitad de negociacin,pues correremos el riesgo de empezar a improvisar, desarmar

y desunir al equipo, dar al opositor seales que en el equipo nohay unidad y lgica claridad en las propuestas que se plantean.Con ello definitivamente se perder la d ireccin y objetivo centralinicialmente estructurado, trazado y trabajado, de ser as conseguridad podemos terminar de una manera no deseada.

Para evitar este hecho, hay previamente que realizar un muyconcienzudo trabajo de acopio y recoleccin de informacin, iden-

tificar actores, personajes, tramas, percepciones socio-cultura-les, a la vez que imaginar posibles escenarios que pudieren dar-se en el transcurso de la negociacin.

Debemos asimismo tener presente que toda negociacin in-volucra necesaria e invariablemente tres etapas: la primera deellas, la pre-negociacin, luego la negociacin propiamente di-cha y finalmente la post-negociacin.

Etapa 1: la pre-negociacin

Desarrollando cada una de ellas, la etapa de pre-negociacin:es a esta etapa la que en la mayora de veces no se le da la im-portancia debida, como tampoco se guardan las seguridades delcaso o bien simplemente no la ejecutan y se va directamente a lamesa de negociacin, sin ninguna preparacin previa. Esto, conseguridad, se trasluce y termina en una ruptura inmediata dela negociacin, acrecentando an ms las diferencias o bien enuna negociacin larga, de difcil entendimiento y muy posible, asoluciones de momento, no definitivas, lo que en s generara unmayor desentendimiento entre las partes, haciendo imposible arri-bar a acuerdos definitivos.

Para esta etapa primaria y fundamental se debe al menostener perfectamente claro e identificados los siguientes puntos:pasivos sociales y polticos, actores y escenarios que encontrare-mos, as como sus perfiles, las fuentes de informacin y marcolegal que tendremos como referencia a lo largo de la negocia-cin. En esta etapa tambin es necesario establecer y tener alequipo negociador perfectamente coordinado e integrado, ascomo establecida y definida la estrategia de acercamiento algrupo contrario con rol que cada miembro del equipo va a re-presentar en la negociacin.

Etapa 2: la negociacin

Ahora bien, cumplida la etapa anterior, se ingresa propiamente al desarrollo del proceso de negociacin - la etapa de ne-gociacin. Este es el momento central y neurlgico del procesoen donde la comunicacin (verbal y corporal) es factor primordial y gravitante. En este momento ya se tienen que tener per-

fectamente identificados los intereses que estn involucradosla(s) posicin(es) que se ventilarn; definir las opciones a sertomadas, as como las alternativas que se manejarn en etranscurso de la negociacin, para finalmente arribar a losacuerdos y compromisos.

Etapa 3: la post-negociacin

Si bien es cierto en la etapa anteriormente sealada se arriban a los acuerdos y compromisos y se firma la correspondienteacta, propiamente la negociacin no ha concluido, pues aqunace una etapa primordial y realmente la final: la post-negociacin.

Es en esta tercera y ltima etapa de la negociacin en la quese darn cumplimiento a los acuerdos tomados, momento en quequedarn resueltas todas las diferencias que originaron la nego-ciacin. Para ello hay que hacer el respectivo seguimiento y guar-dar celo en que los acuerdos y compromisos firmados sean celo-samente cumplidos y ejecutados segn se comprometi cadaquien, en las condiciones, plazos y modos previamente acordados

Reflexiones finales

Para ir concluyendo este pequeo ejercicio acerca de lasnegociaciones, se ha de tener presente que el equipo negocia-dor debe necesariamente mantener una comunicacin oportuna, abierta y sincera, sin ocultar informacin o alcanzar la misma a medias. En esta accin que es mucho ms peligrosa, eequipo debe mostrarse unido, slido, emitiendo y transmitiendoen todo momento seguridad y confianza a la otra parte, esdecir, debe dar una imagen activa y positiva de conciliacin. Cabe si mencionar que los errores ms comunes que se cometen en las negociaciones muchas veces estn dados por-que el equipo negociador se conforma en ltimo momento. En

tre ellos: no ha habido comunicacin previa no han tenido oportunidad de interactuar entre ellos, no se conocen, no han compartido la problemtica del conflicto que van a tratar, como

tampoco esbozado la estrategia de negociacin a ser ejecutadaCada quien va con sus propios conceptos, ideas, visin del con-flicto y manera en que lo piensan abordar, desconocen a cienciacierta la realidad de los actores y problema que van a negociar

No conocen a profundidad los antecedentes sociales y polticosen otras palabras, no han tenido preparacin alguna para iniciar la negociacin, lo cual defini-tivamente es premonitor de unrotundo fracaso.

Me permito mencionar una reflexin que escuch en una ca-pacitacin en la que particip hace un tiempo atrs, la mismaque recuerdo y tengo siempre presente como norma primeraun negociador exitoso es aquel que acta con paciencia, co-nocimiento y persistencia. Cada pequeo acuerdo puede lle-var a uno mayor y as sucesivamente el acuerdo estar garantizado.

De otro lado, se menciona una combinacin que todo negociador debe tener presente: autoestima de len, astucia de zorro, fortaleza de tigre, agilidad de gacela y paciencia de tortugaLa misma que resumo de la siguiente manera, clave para elxito en cualquier negociacin que se desee ejecutar: destrezapreparacin y conocimiento.

Como reflexin final y primordial antes de iniciar cualquier

accin en nuestra vida: si desde el principio no sabemos a don-de queremos dirigirnos, llegaremos a cualquier parte.

Para concluir me pregunto: cuanto de lo anterior hacemos?

Jorge Adrianzn Prato es consultor senior en responsabilidadsocial y relaciones comunitarias y profesor de Post-grado UPC


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Como parte de las acciones que impulsa la gerenciae Energotec, para estrechar los vnculos entre sus re-resentadas y su personal, recientemente se realiz en

Lima un seminario de induccin y capacitacin a su per-

Energotec realiza seminario de induccinVersalift (USA)

Se marca as el inicio de la comercializacin, al sector minero y de servicio elctricode la gama completa de brazos de elevacin con canastilla aislados y sin aislar.

sonal, para conocer y profundizar los conocimientosde muy completa gama de equipos Versaliftnuevarepresentacin de Energotec.

Este seminario estuvo a cargo de Vctor Velasco,Gerente de Ventas de Versalift, para Latinoamri-ca; fue momento oportuno para satisfacer todaslas dudas y consultas sobre los diversos equiposque, habiendo tomado esta nueva representacin,Energotec ya dispone para su cotizacin, y asesora-miento a sus futuros clientes, conocer sus alcances,sus estndares de fabricacin, sus ventajas compa-rativas, modelos y disponibilidad, aplicaciones, etc.fueron temas altamente consultados.

Vctor Velasco, destac las expectativas que ha

concitado Versalift, en el mercado latinoamericano yen especial en el Per, y complacidos por contar conEnergotec como representante, asegur estar con-vencido que de esta alianza ser exitosa y marcar apartir de ahora la presencia de los equipos y compo-nentes que Versalift fabrica en nuestro mercado.

Brazos de elevacin con canastilla aislados y sin aislar para aplicacio-es en minera.

En la vista, el ingeniero Enrique Montalvo; Grente Comercial de Energo-tec, Vctor Velasco, Gerente de Ventas de Versalift para Latinoamrica yel Ing. Jorge Lira; Gerente General de Energotec.

ntensa jornada de capacitacion Versalift-Energotec, sirvio para que su personal est desde ahora listo y dispuesto a resolver todas las dudase los clientes respecto a esta nueva representacin.

Al trmino de la capacitacion posan para Mundo Minero el presonal deEnergotec, junto a Vctor Velasco, Gerente de Ventas de Versalift paraLatino Amrica.



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La duracin, el monitoreo y elcontrol de los revestimientos de mo-linos en plantas concentradoras, ele-mentos vitales para cumplir con lasmetas comerciales de toda compa-

a minera, fueron los temas queabordaron y analizaron profesiona-les del sector durante el VICongre-so de Revestimiento de Molinos (Re-

vemol), organizado por la firma chi-lena Edoctum.

El Presidente del congreso, Ing.Abel Salazar Aste, revel que la ten-dencia del evento se centr en la utili-zacin y aplicacin de tecnologas yaexistentes, pero de manera ms co-rrecta y eficiente. Descubrimos queexiste un inters de los desarrolla-dores de tecnologa de control lseren no solo enfocarse en los temaspropios del revestimiento, sino abor-dar adems el tema metalrgico.Buscan correlacionar el tema deldesgaste con el desempeo meta-lrgico que pueda tener el molino.En ese punto hay una brecha quenos debe motivar a seguir investi-gando ms,explic.

En los ltimos aos muchas ope-raciones, de acuerdo a sus procesosde aplicacin, han optado por migrarde la utilizacin del acero al cauchoen sus revestimientos, una predilec-cin que no solo sucede en el Per,sino que encuentra mucha acepta-cin a nivel global.

Salazar, tambin Superintenden-te de Mantenimiento de Sociedad Mi-nera El Brocal, lo confirma, y sealaque lo que se busca es disminuir elpeso que tienen estos equipos rota-

tivos para aprovecharlos de mejormanera. Aadi que es una prcticaque se est expandiendo cada vezms, como si fuera una especie decontagio tcnico.

El caucho bsicamente se apli-caba tradicionalmente en sistemasde molienda secundaria y terciaria.Sin embargo, las empresas quetienen investigaciones de desarro-llo han introducido este elementoen el sistema de moliendas, depen-diendo de la garanta que tenga suproduccin,sostuvo.

Precis que es importante es-tudiar toda la cadena productiva,que incluye por supuesto el proce-so de planta. Consider que es unadecisin importante, pero tambines una decisin muy estratgica quepuede evaluarse no solo al nivel tc-nico sino tambin al nivel gerencialy estratgico de la empresa minera.

Record que como parte de una

cultura de mejora continua se po-ne nfasis en el incremento de pro-duccin y la reduccin de costosde operacin. Para lograr el prime-ro, se apela al mejor control opera-cional, el uso de elementos de ma-

yor duracin, la minimizacin de pa-radas y la disponibilidad y confianza.

Para reducir costos, por su par-te, se trabaja en un mejor controloperacional, una adecuada selec-cin de componentes por beneficio-costo. Del mismo modo, se pone elcelo en lograr una mayor duracinde componentes y se pone como finel trabajo a capacidad plena.

EXPERIENCIASCOMPARTIDAS

En algunas oportunidades secree, errneamente, que el trabajoque uno realiza en su compaa noes relevante. Sin embargo, cada vezque se comparten las experienciasprofesionales se descubre que esuna tesis equivocada, debido a quela difusin de distintas prcticas da

valor al trabajo que se logra en es-tas. En ese sentido, el VI Revemolpropici la apertura y el intercam-bio de estos conocimientos entre pro-fesionales de diversas compaas ypases.

En cuanto a la base terica, lasdistintas exposiciones dejaron claroque no existe mucha diferencia. Elprincipio terico es el mismo tantopara un ingeniero nacional o extran-

jero, dejando las diferencias limita-das a la aplicacin. El Ing. Salazarseal que hay muchos temas tcni-cos y especializados en el Per que

estn aportando a la experiencia chi-lena y, a su vez, muchas innovacio-nes sureas son tomadas como re-ferencia por nuestros profesionales.

A pesar de que la cita era emi-nentemente tcnica, no se pudo de-

jar de contemplar los aspectos so-ciales, ambientales y de seguridad.Como se coment durante el desa-rrollo del evento, son temas que nopueden escapar del debate si lo quese pretende es amplar el tema auna visin ms macrogerencial.

CASO DE XITO

Todo cambio hacia una nueva tec-nologa en el mundo empresarialsiempre encuentra reparos en unprincipio. Sin embargo las preferen-cias apuntan al caucho y hay em-presas que gracias a este tipo deeventos estn compartiendo sus ex-periencias de xito.

Ese fue el caso de GoldFields laCima, una empresa que cont comollev a cabo durante dos aos unaimpresionante serie de pruebas yrepruebas en los revestimientos desus molinos. Fue un trabajo titnicopero que ha dado grandes resulta-dos.

El Jefe de Planeamiento de la mnera, Ing. Ivn Villanes, present durante el evento cmo la subsidiaride la multinacional sudafricana GolFields y operadora del proyecto Cerro Corona, ha disminuido de 4 a 3sus paradas de planta.

Adems, disminuy el peso total dsu molino en 10 toneladas. Increment el tonelaje tratado con mineral duro de 560 TMS/h con lneas de acero a 740 TMS/h con lneas de caucho-acero. Advirti que el efecto dla mayor dureza del revestimiento incrementa la potencia, y por consguiente la disminucin del tonelaje.

(De izq a der). Ings. Ivn Villanes, Jefe de Planeamiento de Gold Fields;Percy Rojas, Jefe de Mantenimiento Mecnico de Volcan Ca. Minera; AbelSalazar, Presidente del VI Revemol; Luis Arana, Superintendente de Proce-sos y Mantenimiento en Barrick Gold Corporation, durante una de las me-sas de discusin que se desarrollaron en el IV Congreso de Revestimientode Molinos.

La cita reuni a profesionales de diversas compaas y de distintas nacionalidades. Se llev a cabo del 16 al 17 de abril pasado, en las instalaciones deSonesta Hotel El Olivar.

Uno de los casosde xito que sepudo conocer fueel experimentadoen la operacinCerro Corona deGold Fields, el cuaha disminuido de4 a 3 sus paradasde planta.

Adems, disminuyel peso totalde su molino en10 toneladas.

El Jefe de Planeamiento de Gold Fields, Ing. Ivn Villanes, sehizo merecedor al reconocimiento de la mejor exposicin.

Entre las empresas que acompaaron al evento destac la chlena Elecmetal. (Robison Irrarazabal, Francisco Daz, Elena Ortz, Fernando Lay, Humberto Saavedra).

El Ing. Abel Salazar Aste, Presidente del VI Congreso de Re-vestimiento de Molinos, recibi del Ing. Pablo Escanella, Direc-tor de Edoctum, un reconocimiento por su destacaba labor alfrente de este congreso.

VI Congreso de Revestimiento de Molinos

Revestimiento de molinos est migrando del acero al cauchoCongreso cont con la participacin de profesionales, ejecutivos y tcnicos relacionados con el di-seo, la operacin y la mantencin de revestimientos de molinos en plantas mineras.


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or casi dos meses, el pas sufribate de la violencia de grupos queen destruir el desarrollo del Peralizar el proyecto cuprfero Ta Ma-

e Southern Peru Copper Corpo-n (SPCC). Escondindose bajo elo de anti mineros o ambientalis-embraron el caos y el terror aten-o contra el derecho de la mayorar en paz y con seguridad.sta insania, que ha producido la-ablemente la irreparable prdi- vidas de civiles y miembros deca nacional, motiv a la empre-l Estado a pronunciarse y tomarn.viernes 15 de mayo, a travs

n comunicado oficial, el Presi-e Ejecutivo de SPCC, Ing. scarles Rocha, manifest que unaesa que busca el desarrollo y esmente responsable, no puede serrente a una realidad que afectatamente a la zona donde se ubi-o de sus proyectos.

etall que ningn inters poltico,mpresarial, puede estar por enci-e la vida y la paz, ms an si ha-os de poblacin inocente que tie-e dejar sus hogares para no ser

ma de la violencia.Southern Peru, propone unaSA, un intervalo, que beneficie ablacin, un parntesis que per-a todos presentar sus inquie-

s y temores, identificar las so-nes, convenir el camino y definiresponsabilidades que cada unoasumir en un plazo razonable,

mente indic.greg que luego del mensaje a la

n del Presidente de la Repblicael espritu de recobrar el clima devencia pacfica que el pas requie-olicitamos el tiempo y las facili-s necesarias para poder socia-

el proyecto y despejar todas lass existentes en los prximosas.eafirm que Southern est dis-ta a hacer todo lo necesario ene la gobernabilidad y participardilogo constructivo cuyo resul-sea positivo para todos, y muypecial para la Regin Arequipa.

Estado y justicia

na hora antes efectivamente eldente de la Repblica Ollanta Hu-se dirigi a la Nacin a travs deensaje, en el cual confirm que

oda suspender un proyecto quehaba iniciado.

Hoy da, muchas voces reclaman

la suspensin del proyecto por partedel Ejecutivo, aun sabiendo que noslo no se puede suspender lo que nose ha iniciado, sino, peor an, sabien-

do que el Estado no puede adoptaruna decisin unilateral que no estregida por el marco de la ley, porqueuna decisin arbitraria del Estado loexpondra a demandas legales inter-nacionales por incumplimiento, conun importante perjuicio econmicopara toda la sociedad,precis. Explic que muchos sectores hanopinado pero ninguno ha asumido nin-guna responsabilidad. Recalc que sudecisin de no suspenderlo est enlnea con el cumplimiento de la Consti-

tucin y sus leyes, adems de sentarun precedente que proteja a los futu-ros proyectos del pas. Minutos despus, el Presidente delConsejo de Ministros, Pedro Cateria-no, se present ante el Congreso dela Repblica y respald las afirmacio-nes del mandatario. No solo eso. Indi-

c que espera la accin de la justi-cia, tras confirmarse la detencin delpresidente del Frente de Defensa del

Valle de Tambo, Pepe Julio Gutirrez,ocurrida esa maana en Cocachacra.Gutirrez, quien fue detenido por la po-lica en virtud a una requisitoria judi-cial, est implicado en un audio en elque se le escucha hablar de dinero acambio de suspender las protestascontra el proyecto minero Ta Mara. En este caso, todos los perua-nos hemos escuchado ese escanda-loso audio, en donde no se defendanlos intereses de Arequipa, no se de-fenda el medio ambiente, no se de-fenda una agricultura para los are-quipeos. Lo que haba era corrup-cin y espero la accin de la justi-cia, enfatiz Cateriano a su llegadaal hemiciclo.

Ese mismo da, el Ministerio

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