Modelo de Negocios Canvas

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ClavesFundamentalesdelCanvasModel DanielE.VeraMonardes [email protected] Guíarápidaparalaelaboracióndeunmodelo denegociosCanvas

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Guía rápida para la preparación de un canvas model.Por Daniel Vera Monardes.

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ClavesFundamentalesdelCanvasModel

DanielE.VeraMonardes

[email protected]

Guíarápidaparalaelaboracióndeunmodelo

denegociosCanvas

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ElmétododelienzodeAlexOsterwalder

CanvasModel

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Bloquesdeconstrucción

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Segmentos de clientes

BusinessModelGeneraFonBook.

¿Aquiénleimporta?

¿Aquiénlesirve?

¿Quiénlocompraría?

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Propuestas de valor (Propuestas únicas de venta)

BusinessModelGeneraFonBook.

¿Quéproblemasolucionamos?

¿QuénecesidadsaFsfacemos?

¿Québeneficiosaporta?

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Canales de distribución y comunicación

BusinessModelGeneraFonBook.

¿Cómollegamosanuestrosclientes?

¿QuécanalesuFlizamos?

¿ComologesFonamos?

 

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Relación con el cliente

BusinessModelGeneraFonBook.

¿Cómocreamosrelaciones?

¿Ycómolasmantenemos?

¿QuéFpoderelaciónconviene?

 

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Flujos de ingreso

BusinessModelGeneraFonBook.

¿Dedóndeobtenemosingresos?

¿VolumenrelaFvoytendencias?

¿Quémárgenesnosaportan?

 

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Recursos clave

BusinessModelGeneraFonBook.

¿QuéacFvosnossonvitales?

¿Yquécapacidades?

¿Cualesnuestroingredientesecreto?

 

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Actividades clave

BusinessModelGeneraFonBook.

¿Cómoconfiguramoslapropuesta?

¿Ycómolamantenemos?

¿Quépodemossubcontratar?

 

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Red de Partners (socios estratégicos)

BusinessModelGeneraFonBook.

¿Quiénnosproveedevalorclave?

¿Quégradodedependenciatenemos?

¿Conquéniveldecooperación?

 

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Estructura de costos

BusinessModelGeneraFonBook.

¿Cuálessonnuestrosmayorescostes?

¿QuépesorelaFvoFenen?

¿Cualessunaturaleza?

 

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Segmentosde clientes

Flujos deingreso

Relación conel cliente

Canales dedistribución y

comunicaciones

Estructurade costos

Propuesta

de valor 

Actividadesclave

Recursosclave

Red departners

BusinessModelGeneraFonBook.

 

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Segmentos

declientesUnoovarios

segmentosdeclientes

lujosdeingresoLosingresossonelresultadode

propuestasdevalorofrecidas

conéxitoalosclientes.

RelaciónconelclienteseestablecenymanFenencon

cadasegmentodeclientes

Canalesdedistribucióny

comunicacionesLaspropuestasdevalorse

entreganalosclientesatravésde

lacomunicación,ladistribucióny

loscanalesdeventa

EstructuradecostosLoselementosdelmodelode

negociodancomoresultadola

estructuradecostos.

PropuestadevalorTrataderesolverproblemas

delosclientesysaFsfacerlas

necesidadesdelclientecon

propuestasdevalorr

AcFvidadesclavemediantelarealizaciónde

unaseriedeacFvidades

fundamentales

Recursosclavesonlosmediosnecesariospara

ofreceryentregarloselementos

descriptosanteriormente

ReddepartnersAlgunasacFvidadesse

externalizanyalgunos

recursosseadquieren

fueradelaempresa

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BusinessModelGeneraFonBook.

 

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Cómo Qué Quién

Cuánto

4        Á      R      E      A      S

 

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BusinessModelGeneraFonBook.

LienzoparadiseñartuModelodeNegocio

 

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DanielVeraMonardes–

DirectorEjecuvo

InversionesPentaurus

Av.11deSepembre1881,Of.1515,

Providencia,Sanago–Chile.www.pentaurus.com