Modelo de negocio canvas

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MODELO DE NEGOCIO CANVAS

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MODELO DE NEGOCIO CANVAS

Page 2: Modelo de negocio canvas

ACUERDOS DE DITRIBUCION CON RETAILS Y TPD

ALIANZA CON DISTRIBUIDORES NACIONALES

OPERADORES DE TELEFONIA CELULAR

MANUFACTURERO CHINO

FEDEX, UPS

FACEBOOK

*DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTO (I+D) *LOGISTICA *MARKETING Y VENTAS *PLANEAMIENTO Y CONTROL DE PRODUCCCION GRUPO

FUNDADOR IMAGEN DE

MARCA RED DE

DISTRIBUCION MANUFACTURERO

CHINO TALENTO

HUMANO PROPIEDAD

INTELECTUAL

ESTAR TRANQUILO DE QUE SU SMP NO SE PERDERA

SEGURIDAD DE QUE LA INFORMACION EN SU SMP NO SE PERDERA

TENER LO ULTIMO EN TECNOLOGIA PARA SMP

USOS ALTERNATIVOS LANZAMIENTO DE

EDICIONES LIMITADAS

CONECTIVIDAD CON FB

ATENCION PERSONALIZADA

SERVICIO POSVENTA

CONCEPTO - FACEBOOK, RADIO HARDWARE - RETAILS TECNOLOGICOS - TIENDAS POR DEPART. - FEDEX, UPS SOFTWARE - PLAY DE GOOGLE - PAGINA WEB DE UBA

Población urbana peruana entre 20 y 35 años, usuarios de SMP del NSE ABC, con estilo de vida proactivo. Divididos en:

*DISTRAIDOS

*PRECAVIDOS

*SEGUIDORES DE TENDENCIAS

ADQUISICION DE MATERIA PRIMA OUTSOURCING DE PROCESO DE

MANUFACTURA A CHINA IMPORTACION DE PRODUCTO DE CHINA DISTRIBUCION ALMACENAMIENTO ADMINISTRACION DE EMPRESA IMPREVISTOS

VENTA DE HARWARE - COMPRA PRESENCIAL - COMPRA ON-LINE

SOFTWARE - APLICACION GRATUITA

SOCIOS CLAVEACTIVIDADES CLAVE

PROPUESTA DE VALOR

RELACIONES CON ELCONSUMIDOR

FLUJO DE INGRESOS

RECURSOS CLAVE

ESTRUCTURA DE COSTOS

CANALES

MERCADO META

MODELO DE NEGOCIO CANVAS PARA

TASA INTERNA DE RETORNO

VALOR PRESENTE NETO

RENTABILIDAD

EMPRESA:

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MERCADO META

DECIDIMOS SER CONSERVADORES Y ATACAR UN NICHO DE MERCADO QUE AUN SE ENCUENTRA EN CRECIMIENTO. ESTE MERCADO ES EL PERUANO. EN EL FUTURO

PLANEAMOS VENDER EL PRODUCTO AL MERCADO MUNDIAL APROVECHANDO LOS LOGROS OBTENIDOS LOCALMENTE.

30 449 760 personas

15 154 082 personas

10 510 393 personas

6 047 107 personas

1 300 128 personas

860 648 personas

133 115 personas

126 777 personas

126 460 personas

DATA PROYECTADA AL 2013 SOLO PARA

EL PERU

Población peruanaEdades entre 20 y 35Nivel socioeconómico ABCEstilo de vida proactivoPersonas con un smartphonePersonas deseosas de comprar UBA (T2B)Alcance de distribución y comunicaciónParticipación deseada en el mercadoNUESTRO MERCADO META

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PROPUESTA DE VALOR

Para los distraídos

Para los precavidos

Para los seguidores de

tendencias

TRANQUILIDAD + SEGURIDAD NOVEDAD

La solución para mantener tu smartphone seguro en todas partes

Page 5: Modelo de negocio canvas

RELACIONES CON LOS CLIENTES

USOS ALTERNATIVO

S

EDICIONES LIMITADAS

CONECTIVIDAD CON REDES SOCIALES

BUEN PRODUCT

O

SERVICIO SUPERIO

R

LEALTAD DEL

CLIENTE

BASADO EN LAS NUEVAS

NECESIDADES DE LOS

CLIENTES

PARA SEGUIR EL ESTILO DE VIDA DE NUESTROS

CLIENTES

ADHIERE UBA A OTROS

DISPOSITIVOS Y EVITA

PERDERLOS

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CANALES DE DISTRIBUCION

Ventas presenciales

Tiendas por departamento y retailers

Ventas on-line

Web

SOLO EN PERU

Software

Hardware

Ventas on-line

Web

Page 7: Modelo de negocio canvas

• Distribución y administración

de recursos

• Manufacturero chino

• Cómo, cuándo y dónde es fabricado

el producto

• Nuevos productos para nuevos problemas

•Estar al tanto de las tencencias

Administracion de procesos de

negocio

ACTIVIDADES CLAVE

Logística

Diseño de

nuevos producto

s

Linea de produccion principal - UBA

Nuevas presentaciones

Proyectos

I + D

Producción

Procesos Core

Page 8: Modelo de negocio canvas

SOCIOS CLAVE

EN MATERIAS PRIMAS

EN LAS VENTAS

Tiendas por departamen

toRetailers

EN ENVIOS INTERNACIONA

LES

EN REDES SOCIALES

Page 9: Modelo de negocio canvas

RECURSOS CLAVE

Red de distribución

Talento humano

Indentidad de marca

Relaciones redituables con el

manufacturero chino

Plataforma Online

Propiedad intelectual

Page 10: Modelo de negocio canvas

FLUJO DE INGRESOS

Software

Hardware

US$ 40.00

Venta presencial

Ventas on-line

Canales de distribución minorista Tiendas

por departame

nto y retailers

Page 11: Modelo de negocio canvas

ESTRUCTURA DE COSTOS

Materia prima

Focos LED

Dispositivo

Bluetooth

Baterías

Costos de importació

n

Costos FOB

Costos de envío

Contratación agente

aduanas

Ensamble

Proveedor chino

Costos directos

Otros costos

Almacenamiento

Distribución

Costos de administración y

ventas

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RENTABILIDAD

VPN = US$ 110 763

TIR= 32 %

I0= US$ 71 902