Minä partiojohtajana I

Minä partiojohtajana IL-SP PJ-PK II/2014

Aleksi Alho ja Jyri-Petteri Paloposki

• Osallistuja:– Ymmärtää vastuunsa omasta kehittymisestään

partiolaisena

– Osaa arvioida omaa toimintaansa partiossa

– Oppii hahmottamaan omaa ajankäyttöään

– Ymmärtää vaeltajaikäkauden ja aikuisuuden osana partio-ohjelmaa

– Osaa löytää omia vaikutusmahdollisuuksia partiossa ja sen ulkopuolella

Tavoitteet

30.3.2014 2Minä partiojohtajana – L-SP PJ-PK II/2014

• Tee itsestäsi SWOT-analyysi.

• SWOT-analyysi (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) on nelikenttämenetelmä

• Käytetään strategian laatimisessa sekä oppimisen tai ongelmien tunnistamisessa, arvioinnissa ja kehittämisessä

• Kehitetty 1960-luvulla

• Voidaan käyttää sovellettuna myös henkilöarviointiin

Tehtävänanto

30.3.2014 4

Lähde: Wikipedia

Minä partiojohtajana – L-SP PJ-PK II/2014

Apukysymyksiä:

• Vahvuudet: Missä olet hyvä?

• Heikkoudet: Mitkä ovat sinulle epämieluisia asioita? Vältteletkö joitain asioita?

• Mahdollisuudet: Mihin suuntaan voisit kehittää itseäsi?

• Uhat: Mikä haittaa kehittymistäsi haluamaasi suuntaan?

Voit pohtia myös:

• Miten voisit käyttää vahvuuksiasi hyväksi?

• Miten heikkoudet muutetaan vahvuuksiksi?

• Miten tulevaisuuden mahdollisuuksia hyödynnetään?

• Miten uhat vältetään?

SWOT-analyysi

30.3.2014 5

Lähde: Wikipedia


Esimerkki: Pirkko Partiojohtaja

30.3.2014 6

Lähde: Wikipedia sekä Partiojohtajan käsikirja


• Tehkää vartion muista jäsenistä SWOT-analyysit (yksi per jäsen, jokainen jäsen täydentää muiden analyysiä vuorotellen.)

Tehtävänanto

30.3.2014 7

Lähde: Wikipedia


Apukysymyksiä:

• Vahvuudet: Missä olet hyvä?

• Heikkoudet: Mitkä ovat sinulle epämieluisia asioita? Vältteletkö joitain asioita?

• Mahdollisuudet: Mihin suuntaan voisit kehittää itseäsi?

• Uhat: Mikä haittaa kehittymistäsi haluamaasi suuntaan?

Voit pohtia myös:

• Miten voisit käyttää vahvuuksiasi hyväksi?

• Miten heikkoudet muutetaan vahvuuksiksi?

• Miten tulevaisuuden mahdollisuuksia hyödynnetään?

• Miten uhat vältetään?

SWOT-analyysi

30.3.2014 8

Lähde: Wikipedia


• Pohdi SWOT-analyysin perusteella omaa johtamistasi ja kirjaa ylös vastaukset ainakin seuraaviin kysymyksiin:

– Millainen johtaja haluaisit olla?– Mitkä ovat vahvuutesi partiojohtajana?– Mitkä ovat tärkeimmät asiat, joissa haluaisit kehittyä?

Miten voit vaikuttaa niihin?– Voit halutessasi muodostaa kehittymispäätöksen ja

ytimekkään kehittymislauseen.

• Voit kirjoittaa esimerkiksi kirjeen itsellesi tai esseetyyppisen tekstin.

Johtamisen kehittyminen


• Missä roolissa olet nyt?• Mitä haluaisit partiossa ja elämässä yleisesti saavuttaa? Käytä

hyväksesi SWOT-analyysiä ja edellisen osion pohdintaa.• Mieti, mitä haluaisit seuraavan kolmen vuoden aikana tehdä

partiossa? Millainen koulutus on tarpeen tai hyödyksi? Mitä voisit tehdä kehittyäksesi?

• Ajattele partion ulkopuolellekin: Missä muussa toiminnassa haluaisit olla mukana? Millä tavalla?

• Tee vapaamuotoinen vaelluskartta / johtamispolku suunnitelmastasi. Voit käyttää esimerkiksi aikajanaa.

• Voi tehdä yksin tai vartion kanssa. Polku esitellään lopuksi.• http://www.l-sp.fi/, http://ohjelma.partio.fi/ ja

http://toiminta.partio.fi/kurssit-ja-koulutus

Koulutus- ja johtamispolkuni


• Ajankäyttö on haasteellinen hallittava• Opi sanomaan EI• Mieti, mihin ainakin haluat aikasi riittävän• Keskity itsellesi tärkeisiin asioihin ja tee ne hyvin• Muista, että välillä on tärkeää levätä ja pitää

hauskaa!

Ajankäyttö


http://www.l-sp.fi/

http://ohjelma.partio.fi/

• Ajanhallintatapa, jonka ajatuksena on maksimoida henkilön työajan tuottavuus

• Kaikki tehtävät kirjattu ylös

• Järjestys selvä• Lyhyet tehtävät

tehdään heti, muut priorisoidaan

• Tehtävien seuranta

Getting things done

12Minä partiojohtajana – L-SP PJ-PK II/2014

Kuva: https://www.toodledo.com/info/gtd.php

• Kaikki päivän tehtävät on kirjattu listalle, jolloin niiden ajatteluun ei kulu energiaa

• Aika jaetaan lyhyisiin, perinteisesti 25 minuutin osioihin

• Osioiden välillä pidetään tauko

• Säännöllisten taukojen on tarkoitus tarjota uusia näkökulmia ongelmiin

Pomodoro technique


Kuva: Wikipedia

• Valitse yksi viikko vaikkapa viimeisen kuukauden ajalta. Voit lisäksi tarkistella yhden päivistä ajankäyttöä tarkemmin.

• Tee paperille vapaamuotoiset muistiinpanot siitä, mitä teit. Voit käyttää esimerkiksi lukujärjestysmallia.

• Mieti, mitä sellaista jäi tekemättä mitä olisit halunnut tehdä. Mitä olisit voinut jättää pois?

Oma ajankäyttöni


Nosta kätesi, jos

olet osallistunut ainakin yhteen aktiviteettiin tämän

toimintakauden aikana


Nosta kätesi, jos

kokoonnutte samoaja- tai vaeltaja-vartionne kanssa säännöllisesti


Nosta kätesi, jos

olet ollut viimeisen vuoden aikana partiotapahtumassa osallistujana

(eli et järjestäjänä tai johtajana)


• Keskustelkaa ryhmässä vaeltajatoiminnasta ja siitä, mitä vaeltaja ja aikuinen voi saada partiotoiminnasta.

• Miten vaeltajan ja aikuisen roolit johtajana eroavat toisistaan?

Keskustelua


• Vaeltajuus on osa partio-ohjelmaa• Muistakaa hyödyntää vaeltajuus partio-ohjelman

osana – järjestäkää retkiä ja pitäkää hauskaa keskenänne!

• Niin vaeltajien kuin aikuistenkin on tarkoitus saada partiosta itsekin jotain: Tätä varten on mm. koulutusta, kilpailuja ja muita tapahtumia.

• Äsken kävimme vaeltajaohjelmaan kuuluvat SWOT- ja Ajankäyttö-aktiviteetit.

Aikuisuus partio-ohjelmassa


Missä muualla partiolaisia tyypillisesti vaikuttaa?

Vaikuttamisen paikkoja


Vaikuttamisen paikkoja


Oppilas- jaylioppilaskunnat

Seurakunta-neuvosto

Kunnanvaltuusto

Aine- ja muutopiskelijajärjestöt

Puolueiden ja muutpoliittiset nuorisojärjestöt

Nuorisovaltuustot

Maanpuolustus-järjestöt

Muut vapaaehtoisjärjestöt(meripelastus, SPR,

VPK, VaPePa)

Minä partiojohtajana I

Government & Nonprofit

Transcript of Minä partiojohtajana I