METODOLOGÍAS PARA HACER

DIAGNÓSTICOS DE SISTEMAS DE MANEJO

DE RECURSOS NATURALES

• Actualmente se cuenta con diferentes

metodologías para hacer diagnósticos de

sistemas de manejo de recursos naturales; por

ejemplo:

1. Análisis FODA (Fortalezas, oportunidades,

Debilidades y Amenazas)

2. Metodología RAAKS (Metodología de

Evaluación Rápida de Sistemas de

Conocimiento Agrícolas),

3. El DRR/DRP (Diagnóstico Rural

Rápido/Participativo)

4. Método Delphi,

5. Metodologías basadas en las cadenas

productivas

6. Arbol de problemas, caracterización

agroecológica, etc.

• Descripción

• Esta es una de las técnicas más

importantes del Planeamiento Estratégico,

pues, a partir de ella, se realiza el

análisis de la situación del sistema de

referencia que se pretende estudiar y su

accionar en la conservación de los

recursos naturales.

• El análisis FODA implica analizar los cambios

del medio externo en términos de amenazas y

oportunidades y del medio interno en lo

referente a las fortalezas y debilidades, de allí

su nombre, siendo muy importante conocer el

entorno general, el cual incluye el análisis de

los diferentes factores que tienen que ver con el

accionar de la institución, así como del entorno

específico o ambiente externo, identificando su

problemática interna, como la evaluación de las

condiciones externas favorables o adversas a

su desenvolvimiento.

En base a las características intrínsecas y de entorno de la región se plantea un

análisis de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), es

decir factores internos y externos, de aspectos positivos y negativos.

PASO 1:

• El paso dos del análisis FODA es cruzar la

información para proponer medidas de

corrección de los problemas encontrados, así

como estrategias para fortalecer los elementos

que dan fortaleza y brindan oportunidades.

DESAFIOS POTENCIAL

LIMITACIONES RIESGOS

• La Matriz FODA, nos permite visualizar y resumir la situación

actual de la región.

• Constituye el punto de partida para discutir la estrategia a

emplear.

• Los pasos a seguir a partir de esta información serán los

siguientes:

Combinar las fortalezas con las oportunidades, de modo tal que surjan

las potencialidades, las cuales señalan las líneas de acción más

adecuadas para la región.

Definir las limitaciones, determinadas por una combinación de

debilidades y amenazas, las que puntualizan consideraciones adversas a

tener en cuenta

• Los riesgos (combinación de fortalezas y amenazas) y los

desafíos (debilidades y oportunidades analizadas en conjunto),

exigirán una cuidadosa consideración a la hora de marcar el

rumbo que la gestión de la región deberá asumir hacia el

futuro deseable.

• Con los resultados del análisis FODA, los gestores deberán

definir una estrategia para la región. Existen distintos tipos de

estrategia: de profundización y consolidación de los procesos

actuales, de reorientación y/o cambio de políticas, de

desarrollo y fortalecimiento de las capacidades, etc

• REALIZAR UN ANALISIS FODA DE LA LOCALIDAD …………EN

RELACION A LA SITUACION DE SUS RECURSOS NATURALES Y

ESTABLECER 3 ESTRATEGIAS PARA FORTALECER SUS

POTENCIALIDADES Y 3 ESTRATEGIAS PARA ENFRENTAR LOS

DESAFIOS.