MERCATO IMMOBILIARE : VANTAGGIO COMPETITIVO costruire il VANTAGGIO COMPETITIVO VALORIZZARE e saperlo...

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MERCATO IMMOBILIARE : MERCATO IMMOBILIARE : costruire il VANTAGGIO VANTAGGIO COMPETITIVO COMPETITIVO e saperlo VALORIZZARE VALORIZZARE Carlo Frittoli

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MERCATO IMMOBILIARE :MERCATO IMMOBILIARE :

costruire il VANTAGGIO VANTAGGIO COMPETITIVOCOMPETITIVO

e saperlo VALORIZZAREVALORIZZARECarlo Frittoli

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IL VANTAGGIO IL VANTAGGIO

COMPETITIVOCOMPETITIVO

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ORIGINE

Il VANTAGGIO COMPETITIVO

è stato studiato da

MICHAEL PORTER

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DEFINIZIONE

VANTAGGIO COMPETITIVO :

fare leva sui PUNTI di FORZA

CONDIVISI dal MERCATO

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CONFRONTO

Per conoscere i PUNTI di FORZAe impostare un

VANTAGGIO COMPETITIVO :

- Analisi della CONCORRENZA

- Analisi della DOMANDA

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LA CATENA DEL VALORE

E’ costituita dagli ELEMENTI

che compongono il PRODOTTO

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CATENA del VALORE per il COSTRUTTORE

- Area : dal 30% al 45%

- Progettazione : dal 5% al 10%

- Costruzione : dal 50% al 65%

VALORE OGGETTIVO

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CATENA del VALORE per il CLIENTE

AREA :- Contesto tematico (urbano, tranquillo, verde)

- Configurazione sociale- Ubicazione (centralità, strade, parcheggi)

- Comodità ai servizi (negozi, scuole, mezzi pubblici)

- Posizionamento (terreno aprico, chiuso, panoramico)

VALORE SOGGETTIVO

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CATENA del VALORE per il CLIENTE

PROGETTAZIONE GENERALE :- Caratteristiche del complesso- Innovazione / Tradizione- Tipologie edilizie- Dimensioni edificio

VALORE SOGGETTIVO

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CATENA del VALORE per il CLIENTE

PROGETTAZIONE SPECIFICA :- Taglio dell’unità immobiliare- Spazi esterni (balconi, logge, terrazzi, giardini)

- Piano- Luminosità / Panoramicità

VALORE SOGGETTIVO

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CATENA del VALORE per il CLIENTE

COSTRUZIONE :- Eleganza di materiali e dettagli- Possibilità di scelta/personalizzazione- Qualità edilizia (prevenzione di vizi occulti)

- Impianti innovativi / Domotica- Isolamento acustico / Efficienza energetica- Notorietà dell’impresa

VALORE SOGGETTIVO

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CATENE del VALORE a CONFRONTO

COSTRUZIONE

AREA

PROGETTO

costruttore

cliente A

cliente B

cliente C

<

> >

> >

<<

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SEGMENTAZIONE DEL MERCATO

Creare un PRODOTTO EDILIZIO

la cui CATENA del VALORE

corrisponde a quella richiesta

da un SEGMENTO di MERCATO

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CONOSCENZA DELLA DOMANDA

E’ necessario scegliere un

SEGMENTO di MERCATO

CONSISTENTE

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CREARE VANTAGGI COMPETITIVI

Tutti gli elementi della

CATENA del VALORE

devono essere

COERENTI

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DEFINIRE IL VANTAGGIO COMPETITIVO

Non tutti gli elementi dellaCATENA del VALORE

sono PUNTI di FORZA :

CONCENTRARSI suiDISCRIMINANTI

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COMUNICAREIL VANTAGGIO COMPETITIVO

VANTAGGIO COMPETITIVO

SEGMENTO di

MERCATOMESSAGGI

O

consequenzialità

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COMUNICAZIONE COMUNICAZIONE

AL PUBBLICOAL PUBBLICO

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PREMESSA

Se il mercato “tira”

tutto potrebbe essere

PLEONASTICO

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EVITARE L’ANONIMATO

MARCHIARE

l’iniziativa

per VALORIZZARLA

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SUPERARE LE BANALITA’

NON si vendono ALLOGGI

ma il VANTAGGIO COMPETITIVO

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IL PIANO-MEZZI (1)

- cartellonistica- vetrinistica dell’eventuale Agenzia- affissioni (statica e mobile)

- stampa (quotidiani, periodici specializzati)

- volantinaggio

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IL PIANO-MEZZI (2)

- radio locali- televisioni locali- mailing- telemarketing- eventi (fiere, manifestazioni, conferenze stampa)

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TARGET

MESSAGGIO

MEZZO

consequenzialità

LA SCELTA DEL MEZZO

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LE CARATTERISTICHE DI UN MEZZO

- “audience” / contatti- impatto mnemonico- stile- duttilità di messaggio- approccio razionale/emotivo- livelli di ritorno comunicativo *

- costo

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LA “AUDIENCE” DI UN MEZZO

SUDDIVISA per :- diffusione territoriale- sesso- età- composizione del nucleo famigliare- livello culturale- fascia sociale- attività lavorativa- convinzioni, ideali, interessi

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CONFRONTO “AUDIENCE” / “TARGET”

TARGET

mezzo X

mezzo K

mezzo Y

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IL “TARGET” DI UN’OPERAZIONE IMMOBILIAREINDIVIDUABILE per :- territorialità- età- composizione del nucleo famigliare- livello culturale- fascia sociale- attività lavorativa- convinzioni, ideali, interessi- comportamento d’acquisto

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IMPATTO MNEMONICO

- catturare l’attenzione- originalità / abitudine- comprensibilità- immediata associabilità al prodotto- replicabilità (n. ripetizioni)

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STILE

Lo STILE del MEZZO

deve essere

COERENTEalla

IMMAGINE del PRODOTTO

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DUTTILITA’ DI MESSAGGIO

- spazio a disposizione- possibilità di usare immagini- colore / b.n.- tipicità mezzo/messaggio

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APPROCCIO RAZIONALE/EMOTIVO

Approccio Razionale :

- fornisce INFORMAZIONI

Approccio Emotivo :

- trasmette EMOZIONI

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RIVEDIAMO IL PIANO-MEZZI

- cartellonistica- vetrinistica dell’eventuale Agenzia- affissioni (statica e mobile)- stampa (quotidiani, periodici specializzati)- volantinaggio- radio locali- televisioni locali- mailing- telemarketing- eventi (fiere, manifestazioni, conferenze stampa)

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L’EFFICACIA DEI MEZZI

Strumenti di controllo :- coupon- codici-chiave- numeri telefonici differenziati- domande ai clienti- tabelle statistiche

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COMUNICAZIONE COMUNICAZIONE

AL CLIENTEAL CLIENTE

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IL PRIMO PROBLEMA

Vendere sulla cartaè come vendere un servizio :

INTANGIBILE

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STRUMENTI

- Materiale illustrativo- Ufficio vendite- Colloquio di vendita

MODALITA’

Eleganza -Concretezza

-

LA RISPOSTA

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CLIENTE AZIENDA

IL “PING-PONG” DELLA QUALITA’

Qualità DESIDERATA

Qualità PROMESSA

Qualità ATTESA

Qualità EROGATA

Qualità PERCEPITA

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MECCANISMIMOTIVAZIONALI di ACQUISTO

Studiati dalla

PSICOLOGIA del CONSUMATORE

ESIGENZE

- primarie

- derivate

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MECCANISMI MOTIVAZIONALIapplicati alle OPERAZIONI IMMOBILIARI- VALORE socio/economico (distinguersi)

- SICUREZZA- Gusto per l’AFFARE- AFFETTO per le persone care- SALUTE / BENESSERE- COMODITA’- TEMPO LIBERO- AMICIZIA / COMPAGNIA (appartenenza)

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USO dei MECCANISMI MOTIVAZIONALIComunicazione al pubblico :- Allineare i meccanismi motivazionali ai VANTAGGI COMPETITIVI- Utilizzare PAROLE-CHIAVE- NON affastellare i meccanismi motivazionali

Comunicazione al cliente :- Comprendere le sue ESIGENZE- ORIENTARE il colloquio verso i meccanismi motivazionali che sente propri

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TIPOLOGIE di CLIENTI

CONFCONFRR

ONTAONTATORETORE

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CLIENTE “PROIETTATO”

Strategia :- ACCOMPAGNARE il cliente nel FUTURO

Meccanismi motivazionali :

- AFFETTO per le persone care- SALUTE / BENESSERE- COMODITA’- TEMPO LIBERO- AMICIZIA / COMPAGNIA

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CLIENTE “CONFRONTATORE”

Strategia :- NON IGNORARE questo approccio del cliente- NON SPARLARE degli altri cantieri- EVIDENZIARE i VANTAGGI COMPETITIVI

Meccanismi motivazionali :

- VALORE socio/economico- Gusto per l’AFFARE- COMODITA’

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CLIENTE “INSICURO”

Strategia :- NON PRESSARE il cliente- NON LODARE TROPPO l'intervento- DILUIRE i VANTAGGI COMPETITIVI- NON FORZARE la vendita

Meccanismo motivazionale :- SICUREZZA

Parole chiave :- certezze, tranquillità, serenità, garanzie

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LA COMUNICAZIONE POST-VENDITA

Finalità :

- NON lasciar SOLO il cliente durante il cantiere

- facilitare la PERSONALIZZAZIONE dell’immobile

- FIDELIZZARE la clientela

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CONTATTI coi NON ACQUIRENTI

Finalità :- capire le ragioni del MANCATO ACQUISTO

- rafforzare l’IMMAGINE AZIENDALE

- dimostrarsi SENSIBILI al pubblico e al mercato

- RECUPERARE clienti