Livsassurandør med bankrødder Side 12

TiLLidsfoLk skyder sig ind på hinanden Side 6

du bidrager TiL samfundeT Side 4

M edl eMsbl a d for a s su r a n dør K r edsen / en f i na nsK r eds i f i na nsfor bu n det / oK tober 2013

Han satser på assurandører”assurandørerne kan efterkomme efterspørgslen fra de kunder, som ønsker at få et besøg i hjemmet, hvor det giver mening at sende en assurandør” siger salgs- og marketingschef i GF Forsikring Henrik Kjær, som for nylig har ansat 13 nye assurandørerLæs side 2

2 Af Berit Villadsen oprusTning

13 nye assurandører på lønningslisten. det danskejede forsikringsselskab Gf forsikring vil spise kirsebær med de store og mere traditionelle selskaber og har i den kamp valgt at satse på assurandørerne. assurandørerne er en af vejene til at øge Gf forsikrings por-tefølje fra de nuværende 1,6 milliarder til 2 milliarder i 2016. og det har været på opfordring udefra.

”Vi har besluttet at udvide med

assurandører, mens vores større konkurrenter har valgt at skære ned. det har vi gjort, fordi vores nye kunder efterspurgte dem. overvæg-ten af de kunder, som ønskede at få en assurandør hjem, er kunder i fami-liesegmentet. derfor valgte vi at rekrut-tere modne og erfarne assurandører”, fortæller salgs- og marketingschef i Gf forsikring, Henrik Kjær, som selv er assurandøruddannet.

Hvad er det assurandørerne kan, som andre ikke kan?”assurandørerne kan efterkomme ef-terspørgslen fra de kunder, som ønsker at få et besøg i hjemmet, hvor det giver mening at sende en assurandør. det er ikke alle kunder, der synes om at få gennemført en tilbudssondering i tele-fonen. og det er ikke alle kunder, som har mulighed for at besøge os i vores åbningstider i klubberne. og så har

GF Forsikring satser på

assurandørerneMens konkurrenterne skærer ned på assurandørstaben, har GF Forsikring valgt at udvide med 13 nye assurandører. Hvorfor? Fordi kunderne efterspørger dem, og fordi assurandørernes rådgivning gør en forskel i et køkken. I løbet af fire måneder har assurandørerne sat deres aftryk på selskabet

”Det har været en lærings-proces at have assurandører målrettet som salgskanal. Vi har brugt meget tid på oplæring i vores systemer, og vi har også lyttet til dem. De kommer løbende med ideer til, hvordan vi kan ændre tingene og gøre det bedre.” siger Henrik Kjær, salgs- og marketingschef.

3

vi valgt at sige, hvis vi mangler et ben mere, så er det assurandørerne. de kan opfylde det sidste ben i kundernes forventning om at håndtere en tilbuds-situation også på lidt skæve arbejds-tider,” siger Henrik Kjær.

rådgivning gør en forskelselskabets 13 assurandører har været ansat siden 1. maj, og ambitionen er, at de sammen med resten af Gf for-sikrings salgskanaler skal øge selska-bets portefølje fra de nuværende 1,6 milliarder til 2 milliarder i 2016. det er en erfaren trup, som Gf forsikring har fået. alle assurandører er over 30 år, og gennemsnitsalderen ligger midt i 40’erne. en af dem er 49-årige Kim sønderbek, som også er for-mand for Gf forsikrings nye assurandørforening.

Han har været i branchen siden 1989, sidst kommer han fra Pfa Pension. Kim har de sidste 15 år arbejdet med fir-mapensioner. de første 10 år af sin karriere arbejdede han som privatassurandør i tryg, og han har altid haft et ønske om at vende tilbage til jobbet som privatas-surandør igen. da han blev kontaktet af en rekrutteringsmedarbejder, som tilmed var en tidligere chef, var han ikke i tvivl om, at han igen skulle tilbage som udkørende privatassurandør. og det føles rigtigt.

”Jeg kan helt klart mærke, at det gør en forskel for nogle kunder, at de får en assurandør hjem i køkkenet - som sid-der og snakker med dem og giver dem en god rådgivning og et godt tilbud. når jeg kommer ud er der flere kunder, som siger, ”det er det vi vil”. for dem er forsikring noget, som kræver god råd-givning og service, fordi de føler, at de bruger mange penge på det. de ønsker ikke kun et telefonnummer. den hold-ning fra kunderne bliver mere og mere udtalt”, siger Kim sønderbek.

Han har en del erfaring med at del-tage i lønforhandlinger, i nogle de sel-skaber han har været ansat i. det var derfor naturligt for ham at indgå i arbej- det med den nye assurandørforening. et arbejde, der i øvrigt var stor inter-esse for fra medlemmernes side. der

oprusTning

Fakta om GF ForsikrinG:GF Forsikring blev dannet i 1967 ud fra tanken om et forsikringsselskab med overskudsdeling og medlemsindflydelse. Forsikringsselskabet er bygget op omkring en række selvstændige forsikringsklubber fordelt over hele landet. Når kunderne tegner en forsikring hos GF, bliver de automatisk medlem af en forsikringsklub. Med-lemskabet afhænger af, hvor de bor, arbejder eller hvad de arbejder med. Når du tegner en forsikring, betaler du et indskud for at blive medlem af klubben. Indskuddet bliver brugt til at købe aktier i GF. Derudover betaler du et årskontingent til forsikringsklubben. Kunderne får penge tilbage, når der er overskud på bilproduktet. Da de enkelte klubber er selvstændige juridiske enheder med medlemsvalgt bestyrelse og eget regnskab, har kunderne mulighed for at få medindflydelse, hvis de har lyst.

var kampvalg om både formands- og bestyrelsesposterne, som endte ud i en bestyrelse på tre. den nyetablerede assurandørforenings ilddåb bliver forhandlingerne med selskabet om virksomhedsoverenskomsten, som skal ligge færdig 1. april 2014.

Potentiale for flere assurandørerHvor mange nye kunder, det nyetable-rede assurandørkorps i Gf forsikring har fået, vil salgs- og marketingschef Henrik Kjær ikke ud med. Men i løbet af fire måneder, har assurandørerne allerede sat deres aftryk på selskabet.

”det har været en læringsproces at have assurandører målrettet som salgs-kanal. Vi har brugt meget tid på oplæring i vores systemer, og vi har også lyttet til dem. de kommer løbende med ideer til, hvordan vi kan ændre tingene og gøre det bedre. det går også, som vi havde forventet, når det kommer til salget. og hvis vi kan få det afkast på assurandør- salgskanalen, som vi forventer, er det ikke sikkert, at det er de sidste assurandører, vi har ansat,” siger Henrik Kjær.

Medarbejderne i GF Forsikring i

Odense har fået 13 nye kolleger,

der alle er assurandører.

Foto: Bennie H

ansenFoto: A

lex Tran

”Jeg kan helt klart mærke, at det

gør en forskel for nogle kunder, at de får en assurandør hjem i køkkenet - som sidder og snakker med dem og

giver dem en god rådgivning og et godt tilbud”, siger Kim Sønderbek,

formand for Assurandørforeningen i GF Forsikring.

4 Af journalist Carsten Jørgensenimage

du bidrager til samfundet

Finansansatte bør ikke dukke hovederne, men tværtimod ranke ryggen og være stolte af at arbejde i finanssektoren, mener Finansforbundets næstformand Michael Budolfsen

Mange finansansatte lider under det dårlige image, som sektoren er ramt af. det er blevet populært at have stærke og helst negative meninger om den finan-sielle sektor, hvilket mange har oplevet til middagsselskaber eller fester, hvor-for man helst undlader at fortælle om sin profession. Men i virkeligheden har finansansatte ikke noget at skamme sig over, mener finansforbundets næstfor-mand Michael budolfsen.

”den finansielle sektor bidrager med 6,3 procent af værditilvæksten i danmark, hvilket svarer til, at hver medarbejder i sektoren bidrager med en værditilvækst på cirka 1,4 millioner kroner. derudover tegner finanssek-toren sig for 12 procent af de private investeringer i forskning og udvikling, hvilket er 4,5 milliarder kroner. der er ingen tvivl om, at den finansielle sek-tor bidrager væsentligt mere til sam-fundsudviklingen end mange andre brancher”, siger Michael budolfsen.

Virksomhederne i den finansi-elle sektor indbetalte i perioden

2000-2010 i gennemsnit 12 procent af den samlede

selskabsskat i danmark. dertil kommer mindst

to milliarder kroner i lønsumsafgift, og

mere end fire mil-liarder i moms. og de cirka 44.000 ansatte i banksektoren alene betaler

Fakta: Det mener meDlemmerne om imaGe1.957 personer i Finansforbundets med-lemspanel har deltaget i den rundspørge om image, som Epinion har foretaget for Magasinet Finans i september 2013. Her er nogle af svarene:

Hvordan vurderer du, at finanssektorens image er i den brede offentlighed?Rigtig godt: 1%Godt: 16%Hverken godt eller dårligt: 33%Dårligt: 43%Meget dårligt: 5%Ved ikke: 1%

Hvordan tror du, at finanssektorens image vil udvikle sig i de kommende to-tre år?Det vil blive markant bedre: 6% Det vil blive lidt bedre: 58%Det vil ikke ændre sig: 29%Det vil blive lidt dårligere: 4%Det vil blive markant dårligere: 0%Ved ikke: 3%

”Den finansielle

sektor bidrager væsentligt mere

til samfunds-udviklingen end

mange andre brancher”, siger

Finansforbundets næstformand

Michael Budolfsen.

anslået 12,4 milliarder kroner i ind-komstskat hvert år.

”der er grund til, at finansansatte forlanger noget respekt fra dem, der kritiserer de finansielle virksomheder”, mener Michael budolfsen og peger også på den værdiskabelse, sektoren skaber gennem it-anvendelse og via sponsor-ater for idræts- og kulturinitiativer.

52

35

1 0

9.2

01

3

Hvis du kan svare ja til ovenstående, kan en stil-ling som erhvervsassurandør hos Topdanmark blive din fremtid. Vi har et stærkt team allerede, men taler løbende med kvalificerede ansøgere, der drømmer om en karriere hos Topdanmark.

For os som forsikringsselskab er tilfredse kunder de bedste ambassadører. Derfor er det vigtigt for os, at du kan mere end at sælge. Vores assurandører sætter en ære i at skabe merværdi for kunderne.

Erfaring og gennemslagskraftTopdanmark har en stærk position i markedet og en velorganiseret koncern. Vi sætter overlig-geren højt, og forventer at du har erfaring med salg af forsikringer til erhvervskunder og viden om pensionsmarkedet, og at du allerede er exam. assurandør eller tæt på at blive det.

Som den fødte sælger kan du naturligvis doku-mentere dine tidligere resultater. Du ser kritisk og konstruktivt på dine salgsmetoder og ved, hvordan og hvornår du sælger bedst. Du har et stort netværk og forstår at bruge det i dit salg.

Vi forventer, at du har smil på læben og en naturlig gennemslagskraft, som du bruger kon-struktivt og med omtanke for din målgruppe. Du elsker at styre din egen tid, arbejder ef-fektivt og selvstændigt, men husker og respek-terer på samme tid, at du som medarbejder i Topdanmark indgår i et team. Du er nysgerrig efter at lære nye salgsmetoder og vil også gerne lære fra dig.

Vil du belønnes for din indsats?Som erhvervsassurandør hos Topdanmark bliver du belønnet for den gode præstation, og derfor forventer vi naturligvis, at du leverer en stor arbejdsindsats. Din løn afspejler dine evner til at tiltrække nye lønsomme kunder og fastholde eksisterende kunder gennem en høj kundeservice, stærk afsætningskraft og lav omkostningsprocent.

Du får fuld opbakningSom assurandør for Topdanmark har du et stærkt brand med i tasken, når du møder din kunde. Du får mulighed for at tilbyde mar-kedsledende produkter til konkurrencedygtige priser. Bag dig står en solid organisation med professionelle kræfter, hvor du har adgang til din egen supporter. Derudover samarbejder du med Danmarks bedste pensionschefer som hjælper dig med at etablere firmapensioner.

Du får fordel af en kompetent risk manage-ment-afdeling og en stor indsats for ska-desforebyggelse. Du indgår i en dynamisk arbejdsplads, der fremmer personlig og faglig udvikling, og bliver mødt af et team af berigen-de kolleger i godt humør.

Er du interesseret?Har du spørgsmål om jobbet som erhvervsassu-randør, er du velkommen til at kontakte salgs-chef (øst) Thomas Pøhl på mobil 29 79 52 60 eller salgschef (vest) Lars Christensen på mobil 29 11 05 45. Du kan også sende en ansøgning via vores hjemmeside www.topdanmark.com/job-og-karriere/ledige-job/

Lidt om TopdanmarkTopdanmark er en børsnoteret virksomhed med hovedsæde i Ballerup. Vi er 2.600 medarbej-dere fordelt over hele landet.Kunderne er i centrum for alt, hvad vi foretager os. De skal have tillid til, at vi kan hjælpe dem, de skal føle sig hørt, og vi skal give dem over-blik over deres forsikringer og pension, så de er sikre på, at de har valgt det rigtige forsikrings-selskab.

Tilfredse kunder starter med tilfredse med-arbejdere. Derfor bestræber vi os på at gøre Topdanmark til en attraktiv arbejdsplads med høj faglighed og stor arbejdsglæde. Du vil komme til at arbejde sammen med kompetente og motiverede kolleger i en atmosfære af gen-sidig tillid.

Er du markEdEts bEdstE erhvervsassurandør?Er du til det spændende arbejdsliv på landevejen med et stærkt forsikrings-brand i tasken og en solid organisation i ryggen? Er du knivskarp til at planlægge og styre din egen hverdag og har du styr på dit netværk?

6 Af journalist Carsten Jørgensen erfaringsudveksLing

Tillidsfolk skyder sig

ind på hinanden

28 formænd og næstformand i assurandørforeninger mødtes to dage i Vingstedcentret ved Vejle for i

fællesskab at indstille sigtekornet på kommende forhandlinger i selskaberne

selskabernes ledelser gør det mere og mere. derfor bør også assurandør-foreningerne tale mere sammen og koordinere strategierne forud for over-enskomstforhandlingerne.

Med det som afsæt mødtes 28 for-mænd og næstformand i assurandør-foreningerne til et to-dages seminar i Vingstedcentret ved Vejle torsdag den 12. og fredag den 13. september. På programmet var først et ordinært kredsbestyrelsesmøde, som næstfor-mændene fik mulighed for at snuse til. senere samme dag fik de fremmødte kvinder og mænd lejlighed til at pleje konkurrence-genet, da der blev dystet i bueskydning samt pistol- og riffelskyd-ning på 15 meters bane, samtidig med at der blev netværket på kryds og tværs.

fredag blev deltagerne delt op i grupper, så repræsentanter fra store selskaber sad sammen, lige så med repræsentanter fra små selskaber, og pensionsassurandører dannede deres egen gruppe. og så blev der ellers erfaringsudvekslet og drøftet forhandlingstaktik.

frank elsborg, der er næstformand i assurandørforeningen i Codan, roser seminaret og fremhæver især erfarings-udvekslingen i grupper.

”det var meget værdifuldt at komme tæt på kollegerne i de andre større sel-skaber. Jo flere gange vi taler sammen, jo bedre er det, inden forhandlingerne i selskaberne begynder. for vi ved, at selskaberne også taler mere og mere sammen. for vores vedkommende skal vi forny overenskomsten 1. juli 2014, så forberedelserne er så småt i gang”, fortæller frank elsborg.

Han har deltaget i fire-fem lignende seminarer tidligere men er alligevel glad for, at der blev gjort noget for at ryste næstformænd og formænd yder-ligere sammen, som det skete med sky-dekonkurrencerne.

Med for første gangtommy foverskov fra branddirektør-foreningen i Købstædernes forsik-ring var med på formands-næstfor-mandsseminaret for første gang.

”Jeg blev valgt ind i bestyrelsen som næstformand i maj måned, så det var helt nyt for mig at være med til. Men det var virkelig positivt at være med til. især fungerede erfaringsudvekslingen i grupper godt. de konkurrenter fra andre selskaber man har til hverdag, blev her pludselig til gode kolleger, og det var guld værd at kunne udveksle erfaringer i forhold til forhandlinger i selskaberne” siger han.

tommy foverskov og de øvrige bestyrelsesmedlemmer i branddirek-tørforeningen i Købstædernes forsik-ring har lige indledt møderækken med ledelsen om en ny overenskomst, der skal afløse den gamle 1. april 2014.

”det sociale omkring seminaret var også godt. som sælgere er vi også konkurrencemennesker, så det var fint at dyste på skydebanerne”, siger tommy foverskov.

7erfaringsudveksLing

”Det var meget værdifuldt at komme tæt på kollegerne i de andre større selskaber”, siger Frank Elsborg, næstformand i Assurandørforeningen i Codan Forsikring.

”De konkurrenter fra andre selskaber man har til hverdag, blev her pludselig til gode kolleger”, siger Tommy Foverskov, næstformand i Branddirektørforeningen i Købstædernes Forsikring.

Konkurrence-genet blev plejet på skydebanerne.

Erfaringsudveksling i grupper forud for de kommende overenskomstforhandlinger i selskaberne.

Foto: Briddi E

scherich

8 Af Rita Modberg, ForsikringsakademietdimissionsfesT

Vi gjorde det!

Fagbøger og forsikringsbetingelser var pakket langt væk, da 59 dimittender lørdag 14. september 2013 blev fejret på Forsikringsakademiet. På programmet var i stedet taler, underholdning og højt humør

”det har været hårdt. Men vi gjorde det. og vi gjorde det godt!” sådan lød det fra årets dimittendtaler annette Hestbek, som nu kan tilføje eksami-neret assurandør på sit visitkort.

blandt dimittenderne var også eksaminerede skadekonsulenter, assurandører og mæglere, ligesom der var certificerede pensionsrådgivere, kundebetjenere, skadebehandlere og underwritere. fælles for dem alle var, at dimissionsfesten markerede afslut-ningen på et længerevarende, intenst uddannelsesforløb.

det blev der også kvitteret for af de øvrige talere. niels Mortensen, Coo i Codan, ønskede et stort tillykke, men fik samtidig slået fast, at ingen kan til-lade sig at hvile på laurbærrene.

”eksamensbeviset forpligter. den viden og erfaring i nu har fået med jer, skal omsættes i praksis – det er først nu, det rigtig starter”, sagde han og tegnede et rids af den fremtid, som dimittenderne skal være med til at præge: en verden i evig udvikling og forandring, og hvor kravene til kompe-ten-cer hele tiden ændrer sig.

”derfor får vi brug for medarbej-dere, som ikke alene er eksperter i for-

sikring, men også er dygtige til at søge information og viden, og som er nys-gerrige efter at omsætte denne viden til nye produkter, nye services og nye løsninger til vores kunder”, sagde niels Mortensen.

talerens tre råd til dimittenderne lød derfor:• Hold fast i din faglighed og brug

den aktivt i forhold til dine kunder og kolleger.

• bliv ved med at være nysgerrig – vær åben og aktivt søgende efter sig-naler og muligheder i en verden der udvikler sig hurtigere og hurtigere.

• lyt til kunderne – de kender deres egne behov og har en holdning til det, du leverer.

Dimittenderne blev foreviget til Forsikringsakademiet ”wall of fame”. Her hænger der billeder fra de seneste års dimissionsfester, som bliver holdt en til to gange om året. En tradition, der er kommet for at blive.

Torben Holme, adm. direktør på forsikringsakademiet, overrakte eksamensbeviser til de glade dimit-tender. Her til eksamineret assurandør Annette Hestbek, som senere gik på podiet for at holde di-mittendtalen.

trompet 9

new york

sæt turbo på din kollegas karriere og vind en tur til

Finansforbundet udlodder 8 pladser på en studietur til New York i april 2014 med alt betalt. Vinderne kom-mer blandt andet helt tæt på perso-nerne og institutionerne i hjertet af Financial District.

For at få et lod i konkurrencen skal du overbevise din kollega om, at det er en god idé at melde sig ind.

Læs hvordan du deltager og find flere gode argumenter på www.finansforbundet.dk/newyork

en uddannelse, der kan bringe jer videretorben Holme, adm. direktør på forsikringsakademiet havde æren af at overrække eksamensbeviserne til dagens dimittender. i den forbindelse understregede han, at de nu står med en erhvervsrettet uddannelse, der kan føre dem videre til bredt anerkendte uddannelser i det offentlige system, fx Hd og Mba.

”Men nu skal i have beviserne og den stolthed og anerkendelse, i fortjener”, sagde torben Holme og ønskede hver enkelt dimittend tillykke. og fra salen lød der hver gang klapsalver fra dimit-tendernes familiemedlemmer, som var med for at fejre dagen.

Med eksamensbeviset i hus var det tid til underholdning, som denne gang blev leveret af lars Christiansen, tidligere håndboldspiller på det dan-ske landshold. Han fortalte om sine 20 år i professionel håndbold, som har givet stof til et hav af sjove anekdoter, men undervejs også har kostet afsavn, ikke mindst på familiefronten. og den slags afsavn kunne dagens dimittender godt relatere til. under de afsluttende spørgsmål fra salen bad en familiefar om et godt råd til at håndtere en tilværelse med kone, børn og lange arbejdsdage – og uddannelse. svaret fra lars Chris-tiansen kom prompte: ”Vær til stede og nyd nuet! når man nu er her, kan man lige så godt gøre det 100 procent”.

en devise han selv lever efter.

10

citater

”Det har nogle omkostninger, og man kan komme til at betale en ret høj pris for, at man ikke tør tage tingene i opløbet. Når konfliktsky mennesker først bliver gale, så bliver de rigtig gale, fordi de har gået og sparet op i meget lang tid, så det kommer ud af kontrol. Det er ligesom med Hitler, Storbritannien skulle have stoppet ham allerede i München”

Henrik Dahl, sociolog og forfatter, til Berlingske Tidende

”Vi kunne ikke have forhindret den globale nedsmeltning, eller at vi mistede 180.000 arbejdspladser. For omverdenen havde ikke råd til at købe vores pro-dukter. Hvad kunne vi have gjort? Vi kunne have gjort som i Nordkorea. Men jeg er liberal og tilhænger af frie mennesker og et frit boligmarked. Konjunk-tursvingninger kan man fjerne ved at gøre som Nordkorea. Staten ejer det hele, og folk får et sted at bo. Det er fantastisk let. Man skal bare huske, at til et liberalt samfund følger risikoen med, at psykologien spiller ind på, hvornår folk vil bruge penge. Det kan man undgå ved at opkræve det hele i skat. Men hvis man giver folk lov til selv at vælge deres boliger og mulighed for at spare op i stedet for at bruge penge, giver det konjunktursvingninger”

Thor Pedersen (V), fhv. finansminister til Jyllands-posten

”Politik er blevet en elitesport, som appellerer til en bestemt type mennesker, der er mere optaget af processen end af resultaterne. Det har skabt en stor afstand mellem Christiansborg og befolkningen”Özlem Cekic, folketingsmedlem for SF til b.dk

”Helle Thorning Schmidt er en af de mindst beha-gesyge politikere, vi har haft. Men det skyldes, at hun egentlig ikke er politiker. Hun er på gennem-træk i Danmark, og det hjemlige demokrati er kun et midlertidigt forum for hende. Hun lader sig bedst forstå som en privat entreprenør, som har taget enterprise i Danmark, fordi der her var en nedrivningsmoden konstruktion, der ventede på jernkuglen, nemlig velfærdsstaten”

Carsten Jensen, forfatter i kronik i Politiken

”Det er udvalgets vurdering, at Danmark ikke kunne have undgået at blive ramt af den internationale finan-sielle krise. Samtidig er det dog udvalgets overordnede vurdering, at styrken i gennemslaget af den finansielle krise i Danmark kunne have været mindre, hvis der havde været ageret anderledes forud for krisen”

Jesper Rangvid-udvalgets rapport om årsagerne til finanskrisen i Danmark

Kort Nyt

Meddelser fra kredsen og forbundet | læserbreve | nyheder | etc

11

Opvarmning til ny rammeoverenskomstFinansforbundet og FA (Finanssektorens Arbejdsgiverforening) skal i de kommende måneder forhandle ny standardoverens-komst, der efter planen skal erstatte den nuværende, der udløber 31. marts 2014. I den forbindelse skal rammeoverenskomsten på assurandørområdet også forhandles, og de forhandlinger er Ole Døssing Christensen, Per Søgaard og Carsten Nielsen fra Assurandør Kredsen i gang med at lade op til bistået af chef-forhandler Marianne Kjær og forhandlingskonsulent Rasmus Nørgaard Høgh fra Politisk Afdeling i Finansforbundet.Løn indgår ikke i rammeoverenskomsten, da det jo som bekendt forhandles lokalt i selskaberne.

Skal bladet udgives på papir eller være elektronisk?Bestyrelsen i Assurandør Kredsen overvejer at styrke kom-munikationen til medlemmerne yderligere i kølvandet på det ansigtsløft, hjemmesiden Assurandorkredsen.dk fik kort før sidste årsskifte. I den forbindelse gennemføres en under-søgelse sidst på året, hvor medlemmerne bliver spurgt, om de fremover foretrækker at modtage bladet her i en papir-version eller i en elektronisk version?Der findes gode argumenter for begge dele, og undersø-gelsen blandt medlemmerne vil være vejledende i forhold til den endelige beslutning, som Assurandør Kredsens bestyrelse vil træffe.

Forsikringsakademiet A/S - Rungsted Strandvej 107 - 2960 Rungsted Kyst - Telefon 45 16 50 00

Med nyhedsbrevet fra Forsikringsakademiet er du altid et skridt foran.

• Nyeuddannelsestilbud• Aktuellekurser• Spændendeseminarer

...ogmangeandretiltag

Tilmelddigpå:www.forsikringsakademiet.dk/nyhedsbrev

Viglæderostilatholdedigopdateret!

BRUG FOR ET FORSPRING?

UDVIKLER DEN DU ALLEREDE ER

12 Af journalist Berit VilladsenporTræT

”Pension var bare det mest spæn-dende at arbejde med. Jeg kon-staterede, at jeg nok ikke var en rigtig bankmand, for jeg kunne ikke for-drage kreditindstillinger”, fortæller den 46-årige livassurandør og for-mand for Konsulent- og Kundechef-foreningen i nordea liv og Pension (KKf), Mogens edvard Pedersen.

Han blev ansat som bankelev i andelsbanken i 1986, og efter adskillige år som kunderådgiver og bankrådgiver sprang Mogens edvard Pedersen i 1997 ud som pensionsrådgiver. et smittende engagement fra en meget entusiastisk kollega og pensionsrådgiver ledte ham på vej. og pension var den helt rigtige vej for den tidligere bankrådgiver, der altid har været glad for sin arbejdsplads og har fulgt den til unibank og siden til nordea.

i 2005 blev han ansat i nordea liv og Pension som pensionsrådgiver. tre år senere gik han ind i bestyrelsen i KKf, og i 2012 blev han valgt som formand. demokrati, gennemsigtighed og det faglige arbejde ligger ham meget på sinde. det gjorde det allerede som bankrådgiver, hvor han i en fire-årig periode var tillidsmand.

”Jeg har altid haft den holdning, at du skulle bidrage med din del til fæl-lesskabet. en organisation uden til-lidsmænd fungerer ikke i min verden. der skal være en tillidsmand. Jeg har altid synes, det var træls at sidde i for-samlinger, hvor der skulle vælges til-

lidsmænd, hvor ingen ville stille op. alle burde ville stille op. og så savnede jeg at kunne gøre en forskel”, lyder begrundelsen for igen at engagere sig i det faglige arbejde.

Kæmp for dig selvMogens edvard Pedersen, eller MeP, som han gerne bliver kaldt af kolle-gerne, er meget optaget af assurandør-ernes arbejdsforhold. Han oplever, at arbejdspresset er større end aldrig før, ikke mindst fordi udbuddet af konkur-rerende salgskanaler vokser.

som tillidsmand ser han det som sit ypperste job at synliggøre arbejds-presset og gå til ledelsen med proble-mer, kollegerne tumler med men ikke fortæller. Hans loyalitet ligger hos med-lemmerne, og det er deres kampe, han kæmper. og han kan ikke altid undgå at blive personlig involveret.

”det er altid en sorg at have en afskedssamtale med en kollega. når jeg kommer ud fra sådan et møde, har jeg ofte fået at vide, at jeg ligner en torden-sky. det er ikke bare medlemmet, det går ud over. det er også familien, der bliver berørt. det er aldrig sjovt at sige farvel. og jeg tror aldrig, jeg vænner mig til det. Men det følger med. den dag, du ikke kan blive berørt, tror jeg ikke, du kan være tillidsmand længere”!

assurandørtilværelsen kan godt være hård. ikke mindst for nystar-tede assurandører. og her råder Mogens edvard Pedersen fremtidens

Vi er i bund og grund nogle ensomme ulve. Vi har ofte en form for rivalisering indbyrdes. På den måde adskiller vi os meget fra bankfolk. Bankfolk har meget mere teamsamar-bejde. Det har vi også, men samarbejdet er anderledes”

L i va S S u r a n d ø r med bankrødderKampen for fællesskabet og medlemmernes arbejdsforhold fik den 46-årige livassurandør Mogens Edvard Pedersen til at blive ny formand for Konsulent- og Kundechefforeningen i Nordea Liv og Pension

13porTræT

assurandører til at kridte skoene og tage ansvar for deres egen læring og udvikling. for ham var der en verden til forskel i jobbet som bankrådgiver og livassurandør.

”Vi er i bund og grund nogle ensomme ulve. Vi har ofte en form for rivalisering indbyrdes. På den måde adskiller vi os meget fra bankfolk. bankfolk har meget mere teamsamar-bejde. det har vi også, men samarbej-det er anderledes. det er et game. og du skal ikke tage fejl. Vi er også konkurrenter indbyrdes, og enhver er sig selv nærmest. der kommer ingen og hjælper dig med at komme igen-nem med dine mål. Har du brug for hjælp, skal du selv søge den”.

seks ekstra om moGens eDvarD PeDersenHvad kan du lide at spise?Jeg kan rigtig godt lide italiensk mad. Det kan være alt fra en god ægte italiensk pizza eller hjemmelavet pasta. Jeg har selv en pasta-maskine, jeg godt kan lide at bruge.

Hvad kan du lide at drikke?Vi har rejst på flere vinture til Italien, og jeg kan godt lide at drikke en Valpolicella Superiore Classico eller en Amarone fra det norditalienske område Veneto.

Hvad kan du lide at høre af musik?Jeg har en bred smag. Jeg kan godt lide opera og er pjattet med Pavarotti. Og så er jeg også glad for moderne jazz, blues musik med BB King og alle de store koryfæer. Dansktoppen og Alphabeat er bare ikke mig.

Hvad er den seneste bog, du har læst?Jeg læser meget. Den seneste bog var en lille bog om jura. Den hedder ”At læse og forstå Jura” af Jens Evald, men ellers sætter jeg stor pris på en knaldroman.

Hvilken bil kører du i?En bordeauxrød Rover 75. Jeg købte den i 2005 og har kørt små 400.000 kilometer siden. Den får jeg et problem med at erstatte!

Hvad kan du lide at se i tv?Jeg ser ikke så meget tv. Men jeg kan godt lide at se tv-serier, hvor der skal opklares et mord fx The Mentalist. En tv-serie, hvor du ikke skal tænke så meget. Du ved, at morderen bliver fanget til sidst, og så trækker du gerne lidt på smilebåndet.

Med sportsvognen på sommerferieMogens edvard Pedersen har ingen planer om at vende tilbage til banken. Han har fået det bedste ud af sin tid der, og lidt mere til. Privat bor han nemlig sammen med Hanne i Galten mellem silkeborg og aarhus. de mødtes i banken, og arbejdede en kort overgang i samme afdeling. og de kører stadig parløb.

Hvis vejret er godt, tager han gerne en tur i en af sine tre klassiske engelske aus-tie Healy sportsvogne. Han kan godt lide at skrue i bilerne, og det er ikke ualmin-deligt, at posten kommer med pakker indeholdende stumper til bilerne. Med årene er især big Healeyen blevet en fast bestanddel af sommerferien, og det sker, at han også kører på arbejde i den.

Foto: Jan Farup

14 medLemssTaTus1.841 medlemmer per 20. sept. 2013

Assurandør- og Kundechefforeningen i TrygAntal medlemmer: 241IndmeldtKeld Sole Christensen, SkanderborgLasse Hansen, TønderLasse Holmenlund, Aalborg SVNiels Muff Kristensen, Hvide SandeUdmeldtHans Christian Bahrt, København SHelle Greve Holm, BjerringbroJan-Ewald Hovmand, KariseJens Ole Kjær, Odense CJens-Peter Appel, VejleJonas Skov Hensen, HillerødLorens Backmann Thyssen, VardeMartin K. Jensen, København NMichael Steffensen, MårsletMustafa Deveci, TaastrupOle Chander, Aalborg SøPer Christiansen, HillerødPreben Lindtofte, RySteen Christensen, GrindstedSøren Gliese, HornbækSøren Strømgaard, Aalborg SøTina Hjort, KøgeTommy Aggergaard, VemmelevTorben Jantzen, HørsholmVerner Vork, Aalborg

Assurandørforeningen i CodanAntal medlemmer: 187IndmeldtCarsten Omgaard, StenløseEmil G.M. Larsen, AarhusHenrik Kolding, HerningJens Rasmussen, Aalborg ØstJørgen Jessen, København VKarina Weichel Hansen, MåløvKenni Kildeskov Olsen, HvidovreMarianne Holm, FrederiksbergMichael Amstrup, StøvringPer Pedersen, AarhusPeter Michael Larsen, Odense SVSabrina Jægerstrøm, Lille SkensvedUdmeldtAllan Lindholt Nielsen, SilkeborgBent Nielsen, RoskildeBirgitte Nørby Stub, VejleCasper Olesen, BrønderslevChristian Rhode, GreveChristina Danielsen, Odense CHenrik Jessen, LystrupJan La Cour Jensen, ArdenJørgen Petersen, Aalborg SøKeld Sole Christensen, SkanderborgKlaus Corell Lundberg, Nykøbing MLasse Holmenlund, Aalborg SVMartin Jacobsen, HaderslevNiels Gårde, Odense SPalle Uglebjerg, KoldingPernille Jørgensen, Odense MRasmus Fabius Meinecke, Kbh SRune Rasmussen, Brøndby

Assurandørforeningen i TopdanmarkAntal medlemmer: 412IndmeldtChristian P. B. Jensen, København VChristian Rhode, GreveHans Christian Bahrt, København S

Jens-Peter Appel, VejleKenneth Gottlieb Jensen, VanløseLutfi Secilmis, GlostrupManuela Clausen, SønderborgMartin Jacobsen, HaderslevMichael Steffensen, MårsletMorten H. Olsen, FakseRené Jensen, HadstenUdmeldtAnders Sønderskjøge, FjerritslevChristoffer C. Bock, GrindstedDannie Kenneth Nielsen, Nykøbing SjDavid Samild, Skårup FynGugi Gorm Jepsen, AarsJens Carl Thomsen, HolteJesper Olsen, SæbyMichael Skødt Gleesborg, EgåMikael Skov, SjølundRené Stelmach, SmørumTorben Eskelund, Aabenraa

Assurandørforening i NykreditAntal medlemmer: 39IndmeldtBetina Lykke Petersen, RoskildeBrian Hansen, HolteCasper Hansen, HillerødEva Hybel Rasmussen, SlagelseHenrik Nisgaard Rasmussen, KastrupJesper T W Schnefeldt, VardeJonas Moander, SlagelseKarsten Helmer Frederiksen, RingstedPalle Kristensen, SøndersøThomas W. Mathiesen, AllerødUdmeldtMads Kragelund, AalestrupMartin Skriver, KastrupPeer Christensen, København SThomas Riber Seliger, Oksbøl

Assurandørforeningen ved Lærer-standens Brandforsikring G/SAntal medlemmer: 22IndmeldtKristian Rosted, Gentofte

Assurandørforeningen i DanicaAntal medlemmer: 115UdmeldtDorte Lidsmoes, SlagelseJesper Dahl Jeppesen, FaaborgKenneth Süberg, AarsLars Grønbo, SilkeborgLene Olsen, EspergærdeLillian Møllgaard-Jensen, Odense NVPeter Jespersen, SkanderborgTommy Dahl Byø, Høng

Branddirektørforeningen i Købstædernes ForsikringAntal medlemmer: 23IndmeldtBirgitte Nørby Stub, VejleUdmeldtSimone Linders, Assens

Assurandørforeningen i ArosAntal medlemmer: 20IndmeldtLasse Overgård Nielsen, VråMick Smed, Randers NVUdmeldtMorten Bering Madsen, Hirtshals

Assurandørforeningen i Sønderjysk ForsikringAntal medlemmer: 15IndmeldtBjarne Roth, TønderUdmeldtAnders Madsen, Kolding

Assurandørforeningen i Lokal ForsikringAntal medlemmer: 26IndmeldtHelle Lindkvist Clausen, Odense NVPer Christiansen, HillerødPer Høst, Kirke Hyllinge

Assurandørforeningen i Thisted ForsikringAntal medlemmer: 17IndmeldtMorten Bering Madsen, Hirtshals

Konsulent- & Kundechefforeningen i Nordea PensionAntal medlemmer: 60IndmeldtDorte Holten Rasmussen, HerfølgeGitte Baggesgaard, SmørumJette D. Schlägelberger, GlostrupLouise Bendtsen, KokkedalMads Bjørklund, HvidovreTheis Brangstrup, VærløseUdmeldtCasper Rotne, København ØClaus Wedel Bang, BagsværdJan Bøgestad, Odense MMichael Mærkedahl, København SNikolaj Øhlenschl. Kramer, Kbh Ø

Assurandørforeningen i If...Antal medlemmer: 30

Assurandørforeningen i SEB PensionAntal medlemmer: 60UdmeldtMille Becker Jørgensen, RønneMorten Dahl Christensen, AarhusRené Jensen, HadstenTeddy Holst, KastrupThomas Siebert, Taastrup

Assurandørforeningen i GjensidigeAntal medlemmer: 30IndmeldtKent Thyge, SkalsMads Kragelund, AalestrupUdmeldtJames Roland Hansen, Randers NV

Assurandørforeningen i Nem ForsikringAntal medlemmer: 10

Assurandørforeningen i GF ForsikringAntal medlemmer: 13IndmeldtArne Anthony Christensen, HobroBritta Aalling, HerningCasper Olesen, BrønderslevDannie Kenneth Nielsen, Nykøbing SjErik Agerbo Henriksen, StruerJohnny Nør Skott, ViborgKim Sønderbek, Sabro

Klaus Corell Lundberg, Nykøbing MPer Rasmussen, FrederikssundPernille Jørgensen, Odense MRasmus Fabius Meinecke, Kbh SSøren H. Poulsen, HornsletThomas Oredsson, København NV

LandsforeningenAntal medlemmer: 319IndmeldtClaus Lysholt Lange, RoskildeThomas Suersak Helgason, KlarupAllan Mandrup, HjørringJudith Ankersen, SilkeborgLars Jørgensen, VamdrupMads Cift, København NVSteen Bruun Virkelyst, ÅrslevUdmeldtBetina Lykke Petersen, RoskildeBoye Lauritzen, KarlslundeChristian P. B. Jensen, København VDennis Schaldemose, HadstenErik Agerbo Henriksen, StruerErik Hallgren, RandersErik Haubro Kristensen, HjørringFrede Lund Madsen, MiddelfartHans Boelstoft Jørgensen, GistrupHardy Jørgensen, HøjbjergHeino Ludwig, HelsingørHenning Pedersen, RønneHenrik Damgaard Iversen, HolteHenrik Lønfeldt, GentofteJens Peter Nørgaard, HadsundJohnni Lykke, FrederikssundKhalid Beg, SønderborgKim Lyche Petersen, HaderslevKim Sønderbek, SabroKurt Oluf Hansen, Aalborg SvLars Bo Larsen, RoskildeLutfi Secilmis, GlostrupMikkel Aakjær Nielsen, Randers NØMorten H. Olsen, FakseNiels Vestergaard, GlesborgPaul Erik Christensen, Viby JPernille Friis, VojensPoul Erik Juhl, VærløsePoul Kokholm Nielsen, KariseWilliam Andreas Larsen, Silkeborg

15

Udgiver:Assurandør KredsenApplebys Plads 51411 København KTelefon: 3296 4600Telefax: 3296 1225E-mail: post@assurandor.dkwww.assurandorkredsen.dk

Redaktion:Carsten Nielsen (ansvh.)Kommunikation, Finansforbundet

Annoncer:Kontakt Briddi EscherichTelefon 3266 1357

Forsidefoto:Alex TranLayout: Hans MunkFinansforbundet

Produktion:ProReklame ApS, Hillerød

Oplag: 1.900Udgivelsesterminer: 4 gange årligt.

ISSN-nr.: 1902-9519Nr.3 / Oktober 2013 / 10. årgang

konTakT TiL foreningerneBranddirektørforeningen i Købstædernes ForsikringCarsten HaslundHøjagervej 672960 Rungsted KystTlf. 29 69 77 61Mail: cah@kab.dk

Assurandørforeningen i Lokal ForsikringGunner JensenAkacievænget4684 HolmegaardTlf. 40 47 71 53Mail: gj@lokal.dk

Assurandørforeningen ved Lærerstandens BrandforsikringPer PedersenLindevej 161877 Frederiksberg CTlf. 20 95 12 60Mail: ppedersen@lb.dk

Assurandørforeningen i NEM ForsikringThomas Sloth AndreasenHestehavevej 20Gjerrild8500 GrenaaTlf. 40 25 30 92Mail: tsa@nemforsikring.dk

Konsulent- & Kundechefforeningen i Nordea PensionMogens Edvard PedersenDegnevænget 78464 GaltenTlf. 61 55 34 85Mail: Mogens.edvard. pedersen@nordea.dk

Assurandørforeningen i NykreditGert HansenBlåklokkevej 95250 Odense SVTlf. 66 17 12 53Mail: geha@nykredit.dk

Assurandørforeningen i SEB PensionCarsten DahlLiljevænget 36710 Esbjerg VTlf. 22 60 51 77Mail: carsten.dahl@seb.dk

Assurandørforeningen i SEB PensionCarsten NielsenAlgade 1, 3. th4000 RoskildeTlf. 40 72 76 08Mail: carsten.nielsen@seb.dk

Assurandørforeningen i Sønderjysk ForsikringHelle ThomsenSønderport 6262 AabenraaTlf. 51 64 16 34Mail: hth@soenderjysk.dk

Assurandørforeningen i Thisted ForsikringPoul Daniel LarsenSnitingshøj 257700 ThistedTlf. 61 62 83 42Mail: pdl@thistedforsikring.dk

Assurandørforeningen i TopdanmarkOle Døssing ChristensenSvingelvej 11Elsborg8840 RødkærsbroTlf. 2020 7439Mail: odc@topdanmark.dk

Assurandør- & Kundechefforeningen i TrygLone HansenEliassensvej 856000 KoldingTlf. 22 20 82 86Mail: lone.hansen@tryg.dk

LandsforeningenCarsten Nielsen,Formand Assurandør Kredsen

FormandskabFormand Carsten Nielsen, SEB PensionOle Døssing Christensen, Topdanmark

ASSURANDØR KREDSENS ASSURANDØRFORENINGER

Assurandørforeningen i ArosThomas Steen VilhelmsenVirkelyst 589300 SæbyTlf. 21 20 33 01Mail: tsv@aros-forsikring.dk

Assurandørforeningen i Codan ForsikringJørgen LykkeEremitageparken 203,2,-C2800 Kgs. LyngbyTlf. 30 37 80 28Mail: jlq@codan.dk

Assurandørforeningen i Danica PensionPer SøgaardLindevej 17V Sottrup6400 SønderborgTlf. 21 41 65 82Mail: pe.s@danicapension.dk

Assurandørforeningen i GF ForsikringKim SønderbekKirsebærvej 318471 SabroTlf. 24 94 65 75Mail: kiso@gfforsikring.dk

Assurandørforeningen i GjensidigeJakob KlinkSøvænget 527451 SundsTlf. 40 28 77 29Mail: Jakob.klink@gjensidige.dk

Assurandørforeningen i If ForsikringUffe PedersenSofiensdalsvej 99200 AalborgTlf. 40 90 77 29Mail uffe.pedersen@if.dk

16

Carsten NielsenFormand

aftalekongressen i finansforbundet er i skrivende stund netop overstået. det er stedet, hvor alle kravene til den kommende overenskomst på bankområdet bliver behand-let og diskuteret. der er ingen tvivl om, at de bankansatte forventer en række forbedringer denne gang. ligesom på assurandørområdet har der været vist tilbageholdenhed og ansvarlighed de senere år. tiden har ikke været til lønfest, krisen har kradset, og mange har mistet deres job i sektoren.

det har imidlertid medført, at dem, der er tilbage, har måttet løbe endnu stærkere for de samme penge. det er der nu en vilje til at kræve indløst ved forhandlingsbordet.

Vi assurandører skal forhandle med ved det samme bord. Vores rammeoverenskomst skal fornyes i samme moment som de bank-ansattes standardoverenskomst. det er dog ikke her vores løn forhandles. løn-forhandlingerne foregår stadigvæk ude lokalt, imellem de enkelte selskaber og

de tilknyttede assurandørforeninger. Vi har som nævnt også i de senere år vist både tilbageholdenhed og ansvarlighed, når overenskomsterne skulle genforhandles. Jeg ser ingen lønfest lige om hjørnet. omvendt ser jeg en række selskaber med endog særdeles pæne regnskaber til glæde for aktionærerne. Jeg ser også et korps af assurandører, der løber stærkere end nogensinde, og er mere effektive end nogensinde.

det er derfor min klare holdning, at der fremover bør være plads til en lønud-vikling på assurandørområdet.

senest har Gf forsikring jo erkendt, at uden assurandører i selskabet, så kan de ikke opnå den ønskede vækst. læs artiklen på side 2-3 i bladet.

Gf forsikrings erkendelse bør gælde for alle selskaber. assurandørerne er den klart mest effektive salgskanal, der findes.

alternative salgskanaler kender vi alle til. de eksisterer i snart sagt alle selskaber. Men skal der for alvor laves forretning og flyttes kunder, så foregår det som altid bedst og mest effektivt – via assurandøren.

Jeg ser ingen lønfest lige om hjørnet. Omvend ser jeg en række selskaber med endog særdeles pæne regnskaber til glæde for aktionærerne

Ingen lønfest her og nu

Leder