Med_ideathon_09 may2013

多摩大学医療・介護ソリューション研究所シニアフェロー山本伸MEDアイディアソン* BIO2013 Tokyo May09, 2013

超発想

10年後の健康を引き寄せる

13年5月11日土曜日

Brain Warm Up


助け合い学習13年5月11日土曜日

現状確認と目標設定紙に書きましょう今の気持ちを表わす、シンボルや言葉、気持ち

今日、何を学びたいですか？一日の終わりにどうなっていたいですか？


10年後「2023年の健康」から想起されるキーワードをランダムに出しまくる

Brain Warm Up


グループ化

直感で構いません


マッピング～センターには絵を！


皆でシェア


人生山あり谷あり。トップランナーである俳優「キョロ」は谷でもがき、学び本を読み漁り、そして心身を癒したい。そんなキョロのような異人のニーズに応えるべく、日本の医療も3ステップで国際化を進めていく。スポットライトを浴びるキョロの周りで、「明日はわが身」と多くの人が手を差し伸べあいながら歩む10年


超発想


27

Prof. Roger Sperry(Nobel Prize Winner)

右脳的左脳的

SYNERGETIC

★両方を使う！★

∞


WHAT？


ダイアログ


誰のために？


1 minute


誰？グループで1人選んでください


Point out!30秒、心の中で考えて。。。


どんな人だろう？一人を深掘りしよう

チームで、3分間13年5月11日土曜日

2023年に23歳になる鈴木亜矢さん、新米看護師をHappyにするビジネスモデルを考えることにしました。現在2013年、亜矢は中学1年生。いわきで、曽祖父、小5の弟と健気に一生懸命生きてます。そんな彼女も、2023年には看護大を卒業し、新米看護師さん！


顧客の仕事は？なすべきことは？したいことは？

痛み解決策

製品サービス

要望を叶える望み

http://www.businessmodelalchemist.com/

切実度優先度

2023年、新米看護師、鈴木亜矢の仕事、プライベートでしたいこと、なすべきことは？そんな彼女、どんな悩みを抱えている？どんな望みや夢があるだろう？Value Proposition Canvasの上で、皆でBlah-Blah-Blah(おしゃべり)しながら、発言を付箋に残します。


亜矢の仕事は？なすべきことは？したいことは？

痛み

望み


http://www.businessmodelalchemist.com/

解決策

要望を叶える


ビジネスモデルキャンバスで、2023年の亜矢をHAPPYにしよう

サービス

成し遂げたいことベネフィット

課題、悩み


発想した解決策、望みを叶えてあげる製品・サービスを各々一つ選んで、Business Modelキャンバスでブレストしていきます。

3つの製品・サービスの収益の流れ、組織ダイナミクスを色分けして、見える化します。キーリソースをどう調理して、形にする、それをどこでどのように知らせ、届けるか。。。超発想出来た部分、まだ飛べる部分、・・・いろいろ検討できますね。

製品サービス


シナリオ構築↓

ストーリーテリング


C

How much?

プレゼンテーション・タイム

B

D(製品/サービス)

E(ベネフィット）

A


2023年、新米看護師で採決が大の苦手な亜矢のために、誰でもできる採血方法を採用した画期的診断法が開発されました。看護師さんは採血に失敗しないので怒られないし苦手意識も皆無、そして患者さんは痛くない！双方大喜びです。


新米看護師で大変忙しい亜矢。なかなか休みが取れなかったですが2023年、派遣制度が変わり看護師や医療従事者派遣／人材サービスがきめ細やかに充実。亜矢も週休３日を満喫し、大好きな彼と大好きなサッカー観戦でプライベートも充実しています。


震災で両親を亡くし曾祖父に育てられ、弟の面倒を見てきた亜矢は奨学金を得て2023年、亜矢は看護大学を無事卒業したものの、大好きな彼と結婚して子どもが欲しい。。。しかし、まだ大学生の弟や曾祖父が心配。そんな彼女も、安心して看護師になれる病院。そこには「介護、保育サポート付き住宅」の存在があった。看護師の不足が変わらない10年後において、人材吸引の目玉サービスとして医療機関に導入が相次いでいるだろう。


Most Valuable Idea


Well Done!


目標の振り返り紙に書きましょう今の気持ちを表わす、シンボルや言葉、気持ち

どんな絵を描きましたか？左側と何か違いがありますか？


ご氏名開始前はどんな気持ちでしたか？ワーク最中の気持ちを思い出すと？終了後の今、どんなお気持ちですか？

友人知人に勧めて頂けるとしたら、なんと言って声を

かけますか？

なんだかよくわからないけれど、どんなことを体験できるのかの期待と、わたしが参加して大丈夫なものなのかな、と思いました。

ひとりでワーク・・・なんとかイメージしてみようと・・・字でなくて絵で表現とかも面白いと思いました。皆でブラブラ・・・交流は楽しいと思いました。集まった人が良い方ばかりでした。

物事を考えるときのヒントになるかな、と思いましたが、過程があるので、ちょっと学習も必要な印象でした。私、賢くないので・・・。白板の略語が何と言ってたんだっけな・・・（苦笑）　日頃、会社全体のコスト、利益に関して関心が薄いんだなと思いました。職場的にもそうです。食材料費とかしか考えていない。（これも苦笑）関連付けるといろいろつながりがあるんだ~。それがわかっただけでも良かった。きっと、私はイロハのイの前の前くらいにいます。

将来何か変えたい、生み出したい時のヒントをくれる実践会。一緒に考える仲間からアイディアをもらえる。超発想の体験いかがでしょう。

荒木玲子さん

正直眠かったんです。だから、頭が回転していない感じでした。でも、やってるうちに楽しくなって

今回、初めてお目にかかった方も、またお顔は知っていてもこういうグループワークは初めてだった方も「へ～こういう人だったんだ～」と改めてその方の素晴らしさを実感しました

ブレストの新しい形だよ！

今一緒に学んでいる学部学生と一緒に学びたいと思います

林よし子さん

登山が好きで今年は富士山に行きたいと思っていたので、なんだか、富士山を書いてしまいました。仕事に関しては毎日の忙しさに追われて日々の問題を取り組むことに精一杯で、改めて「発想」といわれると全然そういうことはしていないなとおもったので、参加しても意見が出せるものか不安がありました。友人が3人いたので気楽ではありましたが、友人がいなかったとしても気楽におしゃべりできそうな内容で楽しかったです。

思いついたことを付箋に書き留めたり、絵にかいたりするのは面白いなと思いました。いろいろな人の断片的な思いつきでもストーリーになるのはすごいです。発想のしかたにも方法があるということに「へぇ～～こうやってつながっていくんだぁ～」と驚いていました。ホワイトボードの壁すごいです。(*^^)v

最初、何でも思いつくことのキーワードを書きだす作業から始めて、これが超発想にどういうふうに結びつくのか想像もできませんでしたが、ちゃんと関連付けて話がまとまってきたことには驚きました。とても面白かったです。3時間のセミナーでしたが、あっという間でした。どうもありがとうございました。

超発想？どういうことなのか不安だったけど、楽しかったよ。

晋さん、皆さんと繋がることが出来、面白いアイディアがでると思っていました。

色々なアイディアが出て面白かった。もっとみんなでガツガツアイディアが出せれば良かった。 "まだまだみなで話したかった。面白いよ！一緒に行こう！


ありがとうございました


おまけ


ビジョン創造の例: チーム医療の未来


10年後から現在に戻ってくる"バックキャスティング"


多摩大学医療・介護ソリューション研究所シニアフェロー山本伸

浅草薬剤師会研修会 23Apr, 2013

集めなくても自然と周りに人だかりが出来、繋がりたい人が向こうからやって来る禁断のノート術「リーチ（伸）マップ」実践人山本　伸 Shin Yamamoto

Business Model Generation (BMGen) エバンジェリスト英国ThinkBuzan公認マインドマップ・インストラクターRead For Action読書会ファシリテーター

多摩大学医療・介護ソリューション研究所　シニアフェロー

医療マインドマップ普及会　主宰http://www.facebook.com/[email protected]

ミッション：自分を伸ばし、人を伸ばし、共に学び合い、そして望む成果に手が届く！必ず達成できる人を全力で応援する。

ビジョン：子どもと大人が共に、アゴが外れるほど笑いながら楽しく創造力を発揮する機会を創出する。そして、子どもの可能性に感化された大人がもう一度、忘れかけていた夢にチャレンジしようと一歩を踏み出し、挑戦を続ける人財で溢れる日本にする。

集った何人かの経験と知識を極めて短時間で「見える化」し、新しい発想や課題解決のためのアイディアの種を「発芽」させる。そして必ず一歩を踏み出し、行動し始めるきっかけを提供する「読書会 and 実践会」を主宰。

外資系製薬医療機器メーカーに勤務しながら、ビジネスツールを医療に活かすことで業界の変革に着手するため2009年「医療マインドマップ普及会」を設立し、情報提供と実践の場を提供している。なかでも「マインドマップ」と「ビジネスモデルキャンバス」を用いたアイディア「発芽」ワークショップ／読書会は一般社団法人チーム医療フォーラム様の年間恒例行事となり、学会・研究会、地方会、病院やサイエンスアゴラ（2009-2011）、京都大学、名古屋大学、お茶の水女子大学、会津大学、九州大学ビジネススクール他公的機関などでの受講者／聴講者数は1,000人を超える。

2012年より、これらビジネスツールを応用した親子向けワークショップ「あったらいいな！を実現しよう～Heroes de BMG」も主宰し、子どもの創造性に親が学びと気づきを得る「場」を提供している。


http://www.facebook.com/medmm

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mailto:[email protected]

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