MANUAL ESPECíFICO DE FUNCIONES Y DE ... de...II"¡'" 06 O 5 , 7 MAR 2015 UNIDAD ADMINISTRATIVA...

II"¡'" 06 O 5 , 7 MAR 2015

UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE AERONÁUTICA CIVIL

MANUAL ESPECíFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES

Función Específica: Director General

11. P ITO PRINCIPAL

Dirigir el desarrollo de la aviación civil y de la administración del espacio aé colombiano en condiciones de seguridad y eficiencia, en concordancia con I políticas, planes y programas gubernamentales en materia económico-social y d relaciones internacionales.

111. DESCRIPC DE FUNCIONES ESENCIALES 1. Coordinar con el Ministerio de Transporte, la definición e implementación d

políticas, planes, programas y proyectos del modo de transporte aéreo.

2. Formular propuestas al Ministerio de Transporte para la definición de políticas y planes generales de aeronáutica civil y transporte aéreo, dentro del plan global del transporte, propendiendo por el desarrollo aeronáutico aeroportuario del país.

3. Dirigir las políticas particulares de la aeronáutica civil y del modo de transporte aéreo y promover su desarrollo sectorial.

Expedir los reglamentos y demás disposiciones necesarias para el desarrollo d la aviación civil y del modo de transporte aéreo.

5. Dirigir las acciones de la oficina del Agregado Aeronáutico ante la Organl·L. QvllVI de Aviación Civil Internacional (OACI).

6. Promover estrategias de mercadeo y comercialización que propendan por el desarrollo, crecimiento y fortalecimiento de los servicios del sector aéreo.

7. Controlar programas y proyectos de mercadeo y comercialización encamlnaaolsl al desarrollo, crecimiento y fortalecimiento de los servicios del sector aéreo, orientándolo a la facilitación del transporte, aéreo nacional e internacional.

8. Fijar tasas y derechos, conceder autorizaciones, aplicar sanciones y expedir los demás actos que regulan la Unidad Administrativa Especial de Aeronáutica Civi - AEROCIVIL y el modo de transporte aéreo.

9. Suscribir los contratos estatales y comerciales y demás actos necesarios el desarrollo de sus funciones.

10. Delegar, cuando fuese necesario, la definición de acuerdos para el desarro del modo de rte aéreo, de conformidad con la normatividad nte.

Director General - 40

06 05 1 7 MAR 2015

11. Coordinar con el Ministerio de Transporte el establecimiento de las políticas y criterios para procesos de descentralización institucional.

12. Vigilar el funcionamiento de los aeropuertos propios, concesionados, descentralizados o privados para garantizar una operación ágil y segura.

13. Desarrollar en coordinación con el Ministerio de Transporte y el Ministerio de Relaciones Exteriores las relaciones y convenios sobre aviación civil con entidades nacionales, extranjeras u organismos internacionales.

14. Dirigir la marcha organizacional de la institución, conformar las áreas de gestión, grupos de trabajo y asignar el personal teniendo en cuenta la estructura y las necesidades de servicio.

15. Velar por el bienestar social laboral y promover el desarrollo del talento humano de acuerdo con las normas vigentes establecidas para su administración.

16. Dirigir las comunicaciones internas y externas de la entidad de acuerdo con la normatividad vigente.

17. Velar por la consecución, suministro e inversión de recursos para la prestación de servicios.

18. Representar judicial y extrajudicialmente a la Unidad Administrativa Especial de Aeronáutica Civil - AEROCIVIL, en los procesos que se instauren en su contra y que esta deba adelantar.

19. Presentar al Consejo Directivo las modificaciones de estructura, planta de personal de la entidad y los demás asuntos de competencia de este.

20. fallar en segunda instancia los procesos disciplinarios que se adelanten contra los servidores públicos de la entidad.

21. Las demás funciones que le correspondan de acuerdo a la naturaleza de la dependencia y le atribuya la ley.

IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES (CRITERIOS DE DESEMPEÑO) 1. La definición e implementación de políticas, planes, programas y proyectos

asegura y garantiza el óptimo y eficaz desarrollo del transporte aéreo.

2. Las propuestas realizadas al Ministerio de Transporte sobre las políticas y planes generales de la entidad y transporte aéreo corresponden y garantizan el óptimo desarrollo aeronáutico y aeroportuario del país.

3. Las políticas de la entidad y del transporte aéreo son dirigidas dando cumplimiento a la normatividad vigente.

4. Los reglamentos y disposiciones son expedidos con oportunidad y responsabilidad para el desarrollo eficaz de la aviación civil y del transporte aéreo.

5. Las labores de la oficina del Agregado Aeronáutico son coordinadas para el cumplimiento de los objetivos ante la OACI.


1 7 MAR 2015

6. La aplicación de estrategias de mercadeo y comercialización aseguran el crecimiento y fortalecimiento de los servicios del sector aéreo.

7. Los programas de mercadeo y comercialización son controlados para garantizar el crecimiento y fortalecimiento de los servicios del sector aéreo.

8. Las tasas y derechos fijados, las autorizaciones concedidas, las sanciones y los actos que regulan la Unidad Administrativa de la Aeronáutica Civil y del transporte aéreo son establecidos y ejecutados con oportunidad y eficacia.

9. Los contratos comerciales y estatales establecidos aseguran el desarrollo óptimo de las funciones.

10. La delegación que se realiza de definición de acuerdos está enmarcada y dan cumplimiento a la normatividad vigente.

11. Las políticas y criterios establecidos en coordinación con el Ministerio de Transporte realizan de acuerdo a las necesidades de la Entidad y orientados a la descentralización institucional.

12. El funcionamiento de los aeropuertos propios, concesionados, descentralizados o privados es controlado, vigilado y evaluado garantizando su una operación ágil y segura.

13. Las relaciones y convenios realizados en coordinación con el Ministerio de Transporte y el Ministerio de Relaciones Exteriores sobre la aviación civil aseguran y responden a las necesidades de la Entidad y del sector aeronáutico y están acordes a la normatividad vigente.

14. La organización institucional en lo que se refiere a conformación de áreas de gestión, grupos de trabajo y asignación de personal corresponde y se ajusta a las necesidades de la Entidad cumpliendo con la normatividad vigente legal y asegurando la óptima prestación de los servicios.

15. El bienestar social y laboral al igual que el desarrollo de los funcionarios es establecido y promovido en la Entidad dando cumplimiento a la normatividad vigente.

16. La comunicación externa e interna de la entidad es dirigida y coordinada con oportunidad y eficacia asegurando el adecuado flujo de información tanto externa como interna.

17. Los recursos asignados a la entidad para la prestación del servicio son invertidos de una manera eficiente y eficaz, asegurando la óptima prestación de

los servicios.

18. La representación judicial y extrajudicial de la Entidad en los procesos instaurados en su contra y que esta deba adelantar es realizada oportunamente y cumple con los intereses de la Entidad .


06 05 1 7 MAR 2015

19. Los cambios y modificaciones de la estructura organización y de la planta de personal presentados y aprobados por el Consejo Directivo corresponden y se ajustan a las necesidades de la Entidad y aseguran la óptima prestación de los servicios.

20. Los fallos en segunda instancia a los procesos disciplinarios que se adelantan contra los servidores públicos de la Entidad son ejecutados acorde a la normatividad vigente legal y a las pruebas presentadas.

V. CONOCIMIENTOS BASICOS O ESENCIALES

1. Gestión Pública y Gobierno. 2. Conocimientos del idioma Inglés, nivel avanzado

VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA Estudio Experiencia

Título Profesional en el núcleo básico de conocimiento en Administración o

Ingenieria Civil y afines o Ingeniería Administrativa y afines o Ingenieria

Mecánica y afines o Ingeniería Civil y Ochenta (80) meses de experiencia

afines o Economía o Derecho y afines o profesional relacionada

Ingenieria Industrial y afines y

Título de Postgrado en la modalidad de Especialización en areas afines a las

funciones del cargo.

OTROS

Tarjeta o Matrícula Profesional

ALTERNATIVA

Estudio Experiencia

Título Profesional en el núcleo básico de conocimiento en Administración o

Ingenieria Civil y afines o Ingeniería Ciento cuatro (104) meses de

Administrativa y afines o Ingenieria experiencia profesional relacionada

Mecánica y afines o Ingeniería Civil y afines o Economía o Derecho y afines o

Ingenieria Industrial y afines

OTROS


VII. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES ESPECIFICAS Denominación de la competencia

1. Aptitud General c-·

2. Capacidad de gestion 3 Capacidad de negociacion 4. Direccion y Desarrollo de personal 5 Pensamiento Estrategico


¡"" 06 O 5 , 7 MAR 2015


MANUAL

Representar al Gobierno Nacional ante la Misión permanente de la Organización de viación Civil Internacional(OACI) y los organismos internacionales y regionales, para

coordinar las políticas, planes y programas derivados de los acuerdos y conven' suscritos por Colombia como país miembro de la organización, para lograr un desarrol seguro de la aviación civil.

1,

2.

3.

5.

111. DESCRIPC ES Representar al Gobierno Nacional ante la Organización de Aviación Civi Internacional y los organismos internacionales y regionales de aVlaClon, coordinar la aplicación de los acuerdos internacionales suscritos por Colombia, materia de seguridad aérea como país miembro.

Informar al Gobierno Nacional sobre las actividades y asuntos de interés para orientar la políticas de la aviación civil, acordes con los lineamientos internaciona de la actividad de la aviación civil.

Promover la participación de Colombia en diversas actividades, como congresos, conferencias, intercambios mediante la información oportuna a los Ministerios Relaciones Exteriores, de Transporte y a la Unidad Administrativa Especial de Aeronáutica Civil sobre su realización, fechas y condiciones para participar en ellos,

Participar a nombre de Colombia en las reuniones de la Comisión Latinoameri de Aviación Civil (CLAC), del Grupo de Expertos en Asuntos Políticos, Económicos y Jurídicos del Transporte Aéreo (GEPEJTA), del Grupo Latinoamericano y de Caribe en el Consejo de la Organización de Aviación Civil Internacional (GRU y demás grupos, asociaciones y organismos regionales o internacionales de aviación civil.

Participar en las sesiones del Consejo de la Organización de Aviación Civi Internacional, sus órganos ejecutores y en las reuniones de carácter intern de la OACI, de organismos Regionales, agencias gubernamentales y autoridad Aeronáuticas de otros estados, para intercambiar información y experienci relacionadas con el desarrollo de la seguridad en la aviación civil.

Establecer relaciones políticas, económicas y de cooperación de aVlaClon civi colombiana con las diferentes regiones y entidades que adelantan planes programas en materia de cooperación internacional para la aviación civil..

Agregado Aeronáutico OACI

7.

8.

06 05 11 MAR 2015

Establecer canales de 'comunicación para el intercambio de información relacionada con el fortalecimiento de la gest¡~m de la OACI, en Colombia.

Participar en las sesiones del Consejo de la Organización de Aviación Civil Internacional y en las reuniones de carácter internacional en organismos regionales, agencias gubernamentales y las autoridades aeronáuticas de otros estados.

9. Dirigir como Jefe de misión el curt,plimiento de las funciones asignadas de la delegación permanente de Colombia ante la Organ!zación de Aviación Internacional OACI, en las actividades y compromisos asignados.

10. Orientar a los funcionarios del Ministerio de Relaciones Exteriores, el Ministerio de Transporte y de la Unidad Administrativa Especial de Aeronáutica Civil, que asistan a reuniones, conferencias, congresos y demás encuentros internacionales sobre las políticas, planes, programas y compromisos de Colombia en materia de seguridad de la aviación civil.

11. Las demás funciones que le asigne el superior inmediato y que correspondan a la naturaleza del cargo.

1.

2.

3.

4.

5.

IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES (CRITERIOS DE DESEMPEÑO)

La representación del Gobierno Nacional ante la Organización de Aviación Civil Internacional y los organismos internacionales y regionales de aviación, permite coordinar la aplicación de los acuerdos internacionales suscritos por Colomba, en materia de seguridad aérea como país miembro.

La información sumiinstrada al Gobierno Nacional permite orientar las politicas, planes y programas sobre las actividades y asuntos que resulten de interés, acordes con los lineamientos internacionales de la actividad aeronáutica civil.

La promoción y participación de Colombia en diversas actividades, como congresos, conferencias, intercambios mediante la información oportuna a los Ministeriode Relaciones xteriores, de Transporte y a la Unidad Especial de Aeronáutica Civil, permite la actualziacion e intercambio permanente de experiencias logradas en seguridad aérea.

La participación a nombre de Colombia en las reuniones de la Comisión Latinoamericana de Aviación Civil (CLAC), del Grupo de Expertos en Asuntos Políticos, Económicos y Jurídicos del Transporte Aéreo (GEPEJTA), del Grupo Latinoamericano y del Caribe en el Consejo de la Organización de Aviación Civil Internacional (GRULAC) y demás grupos, asociaciones y organismos regionales o internacionales de aviación civil permite cumplir los acuerdos y compromisos de Colombia, como país miembro.

La participación en las sesiones del Consejo de la Organización de Aviación Civil Internacional, sus órganos ejecutores y en las reuniones de carácter internacional de la OACI, de organismos Regionales, agencias gubernamentales y autoridades Aeronáuticas de otros estados, permiten intercambiar información y experiencias relacionadas con el desarrollo de la seguridad en la aviación civil.


1 7 MAR 2015

6. El establecimiento de relaciones políticas, económicas y de cooperación de aviación civil colombiana con las diferentes regiones y entidades que adelantan planes y programas en materia de cooperación internacional para la aviación civil, facilita la unificación y cumplimiento de las politicas, acuerdos y compromisos en seguridad de la aviación civil.

7.

8.

9.

Le establecimiento de canales de comunicación para el intercambio de información relacionada con el fortalecimiento de la gestión de la OACI, en Colombia, facilita el intercambio de información permanente entre el país y la OACi.

La participación en las sesiones del Consejo de la Organización de Aviación Civil Internacional y en las reuniones de carácter internacional en organismos regionales, agencias gubernamentales y las autoridades aeronáuticas de otros estados, permite la actualización y unificación de politicas de Colombia, como país miembro de la OACI.

La dirección como Jefe de misión garantiza el cumplimiento de las funciones asignadas de la delegación permanente de Colombia ante la Organización de Aviación Internacional OACI, en las actividades y compromisos asignados.

10. La orientación brindada a los funcionarios del Ministerio de Relaciones Exteriores, el Ministerio de Transporte y la Aeronáutica Civil, que asistan a reuniones, conferencias, congresos y demás encuentros internacionales, permite identificar las politicas y establecer una unidad de criterio sobre los compromisos adquiridos por colombia como país miembro de la OACI.

v. CONOCIMIENTOS BASICaS O ESENCIALES

1. Evaluacion de Proyectos de Cooperacion Internacional 2. Organizacion de Aviación Civil Internacional (OACI) , Anexos y Documentos que aplican al area de desempeño 3. Normas del sector transporte 4.Reglamentos Aeronáuticos Colombianos (RAC), que aplican en el area de desempeño. 5.Gestion Administrativa y Planeacion Estrategica 6. Conocimientos del idioma Ingles, nivel avanzado


06 05 1 7 MAR 2015

VI. REQUISITOS DE ESTUDiO Y EXPERIENCIA

Estudio Experiencia

Título Profesional en el núcleo básico de conocimiento en:

Administración o Ingenieria Civil y afines o Ingeniería Administrativa y

afines o Ingenieria de Sistemas, Telemática y afines o Ingenieria

Mecánica y afines o Ingeniería Civil y afines o Economía o Derecho y Sesenta (60) meses de experiencia profesional

afines o Ingenieria Industrial y afines

y Título de Postgrado en la

modalidad de Especialización en áreas afines a las funciones del

cargo.

OTROS

Matricula o Tarjeta Profesional

ALTERNATIVA

Estudio I Experiencia

Título Profesional en el núcleo básico de conocimiento en:

Administración o Ingenieria Civil y afines o Ingeniería Administrativa y

afines o Ingenieria de Sistemas, Ochenta y Cuatro (84) meses de experiencia Telemática y afines o Ingenieria profesional

Mecánica y afines o Ingeniería Civil y afines o Economía o Derecho y

afines o Ingenieria Industrial y afines.

OTROS



1. Aptitud general 2. Capacidad de gestión 3. Capacidad de información y comunicación 4. Capacidad de negociación 5. Pensamiento Estratégico


06 05 1 7 MAR 2015


MANUAL ESPEClíFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES

Gestionar el desarrollo de la aviación civil y de la administración del espacio colombiano en condiciones de seguridad y eficiencia, en concordancia con las políticas, planes y programas gubernamentales en materia económico-social y de relaciones internacionales.

DE FUNC ESENCIALES 1. Realizar las gestiones necesarias para asegurar el oportuno cumplimiento de los

planes, programas y proyectos y adoptar sistemas o canales de información para la ejecución y seguimiento de los planes del sector.

2. Coordinar el establecimiento de políticas y criterios en los procesos de descentralización institucional.

3. Asistir a las reuniones de los consejos, juntas, comités y demás cuerpos en qu tenga representación la Entidad o efectuar las delegaciones pertinentes.

4. Asumir las funciones de dirección coordi~ación o supervisión que en materia técnica o administrativa, le sean asignadas por el Director General.

5. Controlar el cumplimiento de los programas de calibración e inspección en vuelo ayudas a la navegación aérea en el territorio nacional.

Coordinar con las entidades oficiales y particulares, organismos nacionales internacionales las actividades relacionadas con aviación civil y militar.

7. Representar al país por delegación del Gobierno en reuniones nacionales e internacionales, relacionadas con asuntos de competencia de la Entidad o del sector.

8. Representar al Director General y a la Entidad, ante las juntas, reuniones o act10sl que él determine.


IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES (CRITERIOS DE DESEMPE O)

1. La implementación de procedimientos y estrategias permiten el cumplimiento d los planes, programas y proyectos garantizando la perfecta prestación del de la Entidad.

Subdirector General - 21

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

06 05 ., 7 MAR 2015

Las políticas y criterios implementados corresponden y garantizan la descentralización institucional.

La asistencia a las reuniones de los consejos, juntas y comités se realiza eficazmente en aras del mejoramiento continuo.

Las funciones asignadas de dirección, coordinación y supervisión en materia técnica o administrativa son ejecutadas y responden a las necesidades de la Entidad.

Los programas establecidos para la calibración e inspección en vuelo y ayudas a la navegación aérea de la entidad corresponden y se ajustan al desarrollo óptimo de las operaciones en el territorio nacional.

Las actividades relacionadas con aviación civil y militar son establecidas garantizando la coordinación y participación de las entidades oficiales y particulares, organismos nacionales e internacionales.

La representacion del país por delegación del Gobierno en reuniones nacionales e internacionales facilita la toma de decisiones en el area.

La representación del Director General y de la Entidad se realiza oportunamente acorde a las necesidades del servicio y de la normatividad vigente.


1. Legislación Nacional 2. Decreto 310 de 1988 3. Ley 30 de 1986 4. Reglamento Aeronáutico Colombiano (RAC) 5. Planeación Estratégica 6. Office Básico 7. Conocimientos de idioma Ingles nivel avanzado

VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA Estudio

Titulo Profesional en el núcleo ásico de conocimiento en Derecho y afines o

Economía o Administración o Ingeniería Mecánica y afines

y Titulo de Postgrado en la modalidad de Especializacion en áreas afines a las

funciones del cargo

OTROS


Experiencia

Cuarenta y ocho (48) meses de experiencia profesional


1 7 MAR 2015

Al TERNATIVA Estudio Experiencia

Titulo Profesional en el núcleo ásico de conocimiento en Derecho y afines o Setenta y dos (72) meses de

Economía o Administración o Ingeniería experiencia profesional Mecánica y afines

OTROS


VII. COMPETENCIAS COMPORTAMENTAlES ESPECIFICAS Denominación de la competencia

1. Aptitud general 2. Capacidad de gestion 3. Dirección y desarrollo de personal 4. Pensamiento estrategico

5. Toma de decisiones


lid _.

,..".~ . ,~. .... 111 MAR 2015


MANUAL ESPECIFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES

Función Específica: Jefe de Oficina Aeronáutica

11. P PRI L

Gestionar proyectos organizacionales mediante la aplicación de las metodología existentes, para el fortalecimiento de la entidad de conformidad con las políticas disposiciones vigentes, dentro de los lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo

las orientaciones del Ministerio de Transporte.

111. DESCRIPC DE FUNCIONES ESENCIALES 1. Planear el desarrollo y crecimiento armónico de los servicios aeronáuticos

aeroportuarios, en coordinación con las políticas de la Dirección General y Ministerio de Transporte.

2. Asesorar en la formulación, implementación y seguimiento de programas proyectos de cooperación técnica y financiera con organismos del orden nacional e internacional con el objeto de atraer recursos que el organism requiera para el desarrollo de los objetivos institucionales.

3. Recomendar planes, programas y proyectos de organización y modern._ .... , .......... tecnológica para la operación, información, seguridad aeronáutica infraestructura de aeronavegación.

Coordinar la estructuración y evaluación de los proyectos de concesión descentralización aeroportuaria en coordinación con la Oficina Comercialización e Inversión.

5. Administrar los sistemas de información atinentes a la función de planeación para facilitar la toma de decisiones.

6. Coordinar, con las áreas ejecutoras la actualización del Banco de t-'rc)velctosl

de Inversión de la entidad en asocio de las entidades estatales competentes.

7. Participar en los procesos de concertación de acuerdos y compromisos I e intrasectoriales para la coordinación de acciones complementarias a planes, programas y proyectos de la entidad.

8. Presentar a la Dirección General informes periódicos de gestión para la implementación de políticas, planes y programas del área.

9. Diseñar el sistema de seguimiento y evaluación de planes, programas proyectos adelantados por la entidad, recomendando los correct necesarios para el logro de los objetivos institucionales.

10. Preparar en asocio de la Secretaría General, la Secretaria de Sistemas Operacionales, la Secretaria de Seguridad Aérea y la Dirección Financiera, el anteproyecto de presupuesto y las modificaciones presupu

Jefe Oficina Aeronáutica - 39

11.

12

13.

14

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

'17 MAR 2015 UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE AERONÁUTICA CIVIL


Asesorar a las diferentes áreas ejecutoras, en los asuntos propios de su competencia para lograr una uniformidad en materia de planeación institucional.

Dirigir los estudios de gestión elaborados por los responsables asignados en las diferentes áreas, con los correspondientes soportes estadísticos institucionales requeridos.

Coordinar la implementación de modelos de gestión organizacional y de sistemas de aseguramiento de la calidad.

Las demás funciones que le asigne el superior inmediato y que correspondan a la naturaleza del cargo.


Los servicios aeronáuticos y aeroportuarios establecidos corresponden y dan cumplimiento a las políticas del Plan Nacional de Desarrollo, la Dirección General y del Ministerio de Transporte.

Los programas y proyectos de cooperación técnica y financiera planificados concuerdan y se adecuan a las necesidades de la entidad para el desarrollo de los objetivos institucionales.

Los planes, programas y proyectos recomendados se ajustan y garantizan la eficacia de la organización y modernización tecnológica para la operación, información, seguridad aeronáutica e infraestructura de aeronavegación.

La coordinación de los proyectos de concesión y descentralización aeroportuaria permite hacer su evaluación y seguimiento, en asocio de la Oficina de Comercialziación e Inversión.

Los sistemas de información de planeación son dirigidos, coordinados y permiten orientar el proceso de toma de decisiones en la entidad.

El Banco de Proyectos de Inversión de la Entidad actualizado está acorde con la información proporcionada por las áreas ejecutoras y las entidades estatales competentes, asegurando la confiabilidad de la información.

Las acciones complementarias a los planes, programas y proyectos de la Entidad planificadas, satisfacen los acuerdos y compromisos Inter e intrasectoriales.

Los informes de gestión presentados responden a las necesidades de

contenido y oportunidad requeridos por la Dirección General.

El sistema de seguimiento y evaluación de planes, programas y proyectos establecidos asegura y corresponde al logro de los objetivos de la Entidad.

El anteproyecto de presupuesto y las modificaciones presupuestales son establecidas y elaboradas asegurando la participación de las dependencias interesadas.

La asesoría y orientación proporcionadas a las dependencias ejecutoras satisfacen los diferentes requerimientos.


·", ~¡J' V IV \~}

.. i{' MAR ¿IJli!i ...

(¿l UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE AERONÁUTICA CIVIL


12 Los estudios de gestión elaborados corresponden y se soportan con base en datos estadísticos por parte de las áreas.

13. La coordinación e implementación de los modelos de gestión organizacional y de sistemas de aseguramiento de la calidad responden a los lineamientos de la entidad.

V. CONOCIMIENTOS BÁSICOS O ESENCIALES

1. Formulación y Evaluación de Proyectos Bajo la Metodología de Banco de Programas y proyectos de Inversión Nacional (BPIN) y Fichas de estadísticas Básicas de Inversión (EBI). 2. Normatividad vigente en materia de certificación de calidad e Implementación Sistemas de Gestión de Calidad 3. Organización de Aviación Civil internacional (OACI), Anexos y documentos que aplican al área de desempeño. 4. Reglamentos Aeronáuticos de Colombia (RAe) que aplican al área de desempeño. 5. Gestión Administrativa y Planeación Estratégica. 6. Presupuesto general de la nación - normas presupuestales. 7. Office Básico.

VI. REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA

Estudio Experiencia

Título profesional en el nucleo basico de conocimiento en: Economía o

Administración o Ingeniería Industrial y afines Cuarenta y ocho (48) meses de

o Ingenieria Administrativa y Afines experiencia profesional.

Postgrado en la modalidad de especialización en áreas afines a las


VII. OTROS

1. Tarjeta o Matrícula Profesional

VIII. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES ESPECIFICAS Denominación de la competencia

1. Aptitud general 2. Capacidad de gestión 3. Dirección y desarrollo de personal 4. Orientación hacia la calidad 5. Pensamiento estratégico


06 05 11 MAR 2015



Función Específica: Jefe de Oficina Aero

11. PRO PRINCIPAL

Diseñar políticas, planes y programas de servicios de transporte aéreo comercial en el sector aeronáutico colombiano, de acuerdo con disposiciones normas a nivel nacional e internacional verificando su cumplimiento, para asegurar la satisfacción de los usuarios y prestadores de servicios.

1.

2.

3.

4.

111. DESCRI DE FUNCIONES ESENCIALES

Asesorar a la Dirección General, en la formulación de propuestas políticas, planes, programas y proyectos sobre la aviación civil, conformidad con la política de gobierno y en la conducción de relaciones con autoridades aeronáuticas de otros países y con organi internacionales de aviación civil.

Diseñar propuestas sobre normas aeronáuticas teniendo en cuenta práctica del sector y atendiendo los parámetros internacionales sobre aviación civil.

Establecer la unidad doctrinal en la interpretación y aplicación de las normas que constituyen la legislación aeronáutica en el país.

Proponer las fórmulas y criterios para la fijación de tarifas en forma directa, libre o controlada para el servicio de transporte aéreo y los servicios conexos.

5. Evaluar las solicitudes de tarifas presentadas por las empresas aéreas, de acuerdo con las normas y criterios aplicables en su regulación.

Proponer los criterios para la entrada de operadores, autorización de rutas aéreas, frecuencias, itinerarios, tarifas, cobertura y condiciones los seguros y garantías que deben amparar las actividades de tra aéreo y relacionado.

Autorizar a las empresas que prestan servicio de transporte aéreo, como talleres, escuelas o centros de instrucción y operadores las rutas, vuelos, frecuencias, itinerarios y tarifas de acuerdo con las normas criterios aplicables.

Jefe de Oficina Aeronáutica - 39

06 05 1 7 MAR 2015

8. Promover la sana competencia y competitividad entre las empresas que prestan servicios de transporte aéreo y las demás actividades relacionadas con el mismo, tratando de lograr mayor conectividad y cobertura tanto a nivel nacional como internacional.

9. Ejecutar los programas de atención al usuario relacionados con las quejas e inquietudes presentados por ellos por la deficiencia en la prestación de los servicios de las empresas aéreas, asi como adelantar las investigaciones y adoptar las medidas correctivas o las sanciones que correspondan.

10. Ejercer las funciones corno Secretario del Consejo Directivo de la entidad y del Grupo Evaluador de Proyectos Aerocomerciales.

11. Las demás funciones que le asigne el superior inmediato y que

correspondan a la naturaleza del cargo. IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES (CRITERIOS DE DESEMPEÑO)

1. La asesoría brindada a la Dirección General en los temas solicitados es acertada y oportuna contribuyendo a la implementación de políticas de transporte acordes con las normás nacionales e internacionales establecidas por los organismos internacionales aeronáuticos y de aviación civil.

2.

3.

4.

5.

6.

Las propuestas presentadas sobre reglamentos, normas y procedimientos aeronáuticos son diseñadas de acuerdo con las actividades realizadas y a los parámetros internacionales de la Aviación Civil.

La unidad doctrinal establecida es mantenida, mediante el análisis, divulgación y aplicación de las normas de la legislación aeronáutica.

Las fórmulas y criterios establecidos para el control o libre fijación de tarifas a los servicios de transporte aéreo y los servicios conexos, son pertinentes a las políticas de la entidad.

Las solicitudes de tarifas propuestas son evaluadas para determinar su aplicación y viabilidad acorde a las norGlas Y criterios correspondientes.

La implementación de los procedimientos que amparan las diversas actividades de transporte aéreo se establece con base en estudios y evaluaciones permanente para regular su funcionamiento y dar cumplimiento a la normatividad aeronáutica vigente.

7. La autorización y operación de empresas de servicios aéreos se hace mediante el establecimiento de criterios y exigencias que se controlan y verifican de manera rigurosa para garantizar su cumplimiento por parte de los operadores privados.


06 05 1 7 MAR 2015

8. La competitividad entre empresas prestadoras de servicios de transporte aéreo y actividades relacionadas con el mismo se impulsa y asegura mediante la participación, difusión y el establecimiento de sanos criterios de competencia leal.

9. Los programas de atención y resolución de quejas e inquietudes de los usuarios responden a las necesidades de los mismos con oportunidad y contenido garantizando el trámite eficaz por parte de la entidad.

10. El desempeño como Secretario del Consejo Directivo de la entidad y del Grupo Evaluador de Proyectos Aerocomerciales permite coordinar los diferentes programas que se adelantan en estos entes de dirección.


1. Derecho Aeronáutico 2. Regulación Económica. 3. Ley 105 de 1993 Planeacion del sector Transporte. 4. Derecho Administrativo (Codigo Contencioso Administrativo) 5. Principios de Administración y Planificación 6. Principios de econimía del transporte 7. Office básico 8. Conocimientos del idioma inglés, nivel avanzado.


Título Profesional en el núcleo básico de conocimiento en Derecho y afines o

Administración o Economía Cuarenta yocho (48) meses de

y experiencia profesional.

Título de Postgrado en la modalidad de Especialización en areas afines a las


OTROS

Tarjeta o Matrícula Profesional.

AL TERNATIVA

Estudio Experiencia

Título Profesio.na! en el núcleo básico de Setenta y dos (72) meses de

conocimiento en Derecho y afines o experiencia profesional Administración o Economía

OTROS



1. Aptitud general 2. Capacidad de establecer relaciones 3. Capacidad de información y comunicación 4. Capacidad de trabajo en equipo 5. Competitividad 6. Dirección y desarrollo de personal


06 05 1 7 MAR 2015



Dirigir la prestación del servicio de oportunamente de la información auténtica y legalizada del registro colombiano, la tradición en el dominio de aeronaves y publicando los actos y contratos qu afecten el dominio de las mismas.

1. Llevar el Registro Aeronáutico Nacional en relación con la propiedad, explotación, gravámenes, limitación al dominio y vigencia de los seguros de las registradas, de conformidad con las normas del Código de Comercio, reglamentos aeronáuticos demás disposiciones aplicables.

2. Asignar matrículas a las aeronaves civiles nacionales.de conformidad con I normatividad vigente

3. Establecer los procedimientos y trámites para el registro de aeronaves, pistas aeródromos de acuerdo con las normas vigentes sobre la materia.

5.

Hacer el registro de aeronaves, pistas y aeródromos en el territorio nacional mantener actualizados los datos con sus respectivos soportes.

Controlar el cumplimiento de los requisitos y garantías para la inscripción y matrí de aeronaves, pistas y aeródromos, de conformidad con las disposiciones vigentes.

'e::'

6. Dar fe pública de los actos y contratos sobre aeronaves y aeródromos y expedir los certificados de tradición y libertad, matrícula, propiedad, explotación, gravámenes limitaciones al dominio de las mismas, de conformidad con las normas del Código Comercio, los reglamentos aeronáuticos y demás disposiciones aplicables.

7. Las demás funciones que le asigne el superior inmediato y que correspondan a naturaleza del cargo.

IV. CONTRIBUCIONES 1. El Registro Aeronáutico Nacional realizado respecto de

gravámenes de las aeronaves es expedido cumpliendo con sobre la materia.

2. Las matrículas aplicadas a las aeronaves civiles nacionales se registran corresponden a los procedimientos establecidos en la entidad.


06 05 1 7 MAR 2015

3. Los procedimientos determinados para el registro de aeronaves, pistas y aeródromos se ajustan y dan cumplimiento a las normas vigentes sobre la materia.

4. El registro llevado a cabo para las aeronaves, pistas y aeródromos en el territorio nacional es coherente con las características propias de cada elemento.

5. La presentación de requisitos y garantías para la inscripción y matricula de aeronaves, pistas y aeródromos sea realizada con oportur~idad y eficacia.

6. Los actos y contratos de aeronaves y aeródromos publicados, dan cumplimiento a la normatividad vigente y demás disposiciones aplicables.


1. Reglamento Aeronáuticos Colombianos (RAC): Parte 4. 2. Organzasion de Aviación civil Internacional (OACI) : Anexo 7, doc 8168. 3. Office Básico 4. Conocimientos del idioma inglés, nivel intermedio.


Estudio Experiencia

Título profesional en Derecho y afines y

Cuarenta y ocho meses (48) de experiencia Título de Postgrado en la modalidad de

Especialización en áreas afines a las profesional

funciones del cargo >

OTROS


ALTERNATIVA

Estudio Experiencia

Título profesional en Derecho y afines Setenta y dos (72) meses de experiencia

profesional

OTROS



1. Aptitud General 2 Capacidad de gestión 3 Dirección y desarrollo de personal 4 Orientación hacia la calidad 5 Pensamiento Estratégico


06 05 1 7 MAR 20i5



Planear el entidad mediante realización de Auditorías integrales de asesoría y capacitación que permitan eva y retroalimentar el cumplimiento de la misión, planes, programas, proyectos, procesos y procedimientos para una gestión administrativa transparente, eficiente, económica, oportuna y eficaz, en cumplimiento de la Constitución, I leyes y normas que lo regulan.

1. Asesorar en el fortalecimiento, evaluación y seguimiento del funcionamiento del Sistema de Control Interno de la Entidad, que permita formular las recomendaciones y correctivos pertinentes.

2. Determinar los procedimientos de prevención, detección de riesgos y corrección que permitan cumplir la misión de la entidad, mantener las funciones, operaciones y actividades en armonía con los principios de eficacia, eficiencia economía.

3. Determinar los procedimientos para estandarizar y documentar procesos, procedimientos, manuales, papeles de trabajo, los riesgos y el cronograma la gestión de auditoria,_ que permitan desarrollar su función especifica d control interno en la entidad.

Monitorear la marcha y funcionamiento de las diferentes áreas de la Entidad, través de auditorías integrales, evaluaciones y seguimientos periódicos qu permitan recomendar acciones preventivas y correctivas frente a las no conformidades encontradas.

5. Promover el desarrollo gerencial y técnico de la entidad, para lograr eficiencia, transparencia, celeridad y eficiencia a través de dife mecanismos como el autocontrol, el mejoramiento continuo, de los procesos, trámites y procedimientos.

6. Coordinar las relaciones institucionales de la entidad con los organismos d control en materia de elaboración y rendición de informes, asesoría seguimiento de las recomendaciones y demás mecanismos de contro disponibles.


06 05 1 7 MAR 2015

7. Realizar evaluaciones periódicas a la gestión de las dependencias sobre el cumplimiento del Plan de desarrollo de la entidad, los planes de gestión, los planes de acción y rendir los informes correspondientes a las instancias respectivas y aquellas especiales solicitadas por el Director General.

8. Promover la cultura del autocontrol, mediante acciones de capacitación, la prevención oportuna de riesgos, el mejoramiento continuo y los criterios que rigen el Sistema de Control Interno.

9. Auditar la efectividad y oportunidad en el procedimiento'de Servicio de Atención al Usuario y a los tramites internos de la Entidad, para recomendar los ajustes necesarios para mejorar el servicio.

10. Evaluar la implementación, funcionamiento y seguimiento del Sistema de Gestión de calidad de la Entidad, reglamentado por la Oficina Asesora de Planeación y las entidades certificadoras externas que sean contratadas por la entidad.

11. Coordinar la elaboración de los manuales de auditoría interna de manera participativa, los procedimientos para su aplicación y la estandarización de formatos, registros y demás soportes que agilicen y simplifiquen la gestión de la entidad.

12. Evaluar los planes y acciones de mejoramiento formulados por las áreas para, establecer, administrar y mitigar los riesgos y establecer puntos de control.

13. Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades de la entidad, estén adecuadamente definidos, se apropien y se mejoren continuamente, de acuerdo con el desarrollo y evolución de la misma.

14. Verificar que los controles definidos para los procesos y actividades de la organización, estén adecuadamente definidos, se apropien y se mejoren continuamente, de acuerdo con el desarrollo y evolución de la entidad.

15. Elaborar informes tanto internos, como externos, con destino a los entes de control sobre el cumplimiento del Modelo Estándar de Control Interno (MECI», dando cuenta de las debilidades, fallas y recomendaciones hechas a partir de las investigaciones y auditorías adelantadas.



1. La asesoría dada favorece el fortalecimiento, evaluación y seguimiento del funcionamiento del Sistema de Control Interno de la Entidad, y permite formular las recomendaciones y correctivos pertinentes.

2. Los procedimientos de prevención y detección de riesgos le permiten cumplir a la entidad con la misión y el plan de desarrollo, mediante el mantenimiento de las funciones, operaciones y actividades en armonía con los principios de eficacia, eficiencia y economía.


06 05 1 7 MAR 2015

3. Los procedimientos ideados por la Oficina para estandarizar y documentar procesos, procedimientos, manuales, papeles de trabajo, los riesgos y el cronograma de la gestión de auditoria, permiten desarrollar la función especifica de control interno en la entidad.

4. El monitoreo realizado a través de auditorías integrales sobre el funcionamiento de las diferentes áreas de la Entidad, permite recomendar acciones preventivas y correctivas frente a las no conformidades encontradas.

5. El desarrollo gerencial y técnico es promovido e impulsado de manera que permita la adopción de nuevas y mejores prácticas administrativas, de gestión y el mejoramiento continuo interno de la elltidad.

6. La coordinación de las relaciones institucionales de la entidad con los organismos de control en materia de elaboración y rendición de informes y demás mecanismos de control disponibles, facilita la armonización entre los planes, realizaciones y requerimientos exigidos por estas.

7. Las evaluaciones periódicas a la gestión de las dependencias permite identificar las diferencias existentes entre lo previsto en el Plan de desarrollo de la entidad, los planes de gestión, los planes de acción y los resultados reales obtenidos, lo cual se consigna en los informes correspondientes a las instancias respectivas y aquellas especiales solicitadas por el Director General.

8. La promoción de la cultura del autocontrol se adelanta mediante acciones de capacitación, la prevención oportuna de riesgos, el mejoramiento continuo y la aplicación de los criterios que rigen el Sistema de Control Interno.

9. El procedimiento de auditoría del Servicio de Atención al Usuario y a los tramites internos de la Entidad, permite identificar y recomendar correcciones y hacer los ajustes necesarios para mejorar el servicio.

10. La evaluación de la implementación, funcionamiento y seguimiento del Sistema de Gestión de calidad de la Entidad, reglamentado por la Oficina Asesora de Planeación y las entidades certificadoras externas permite identificar las decisiones o no conformidades encontradas.

11. La coordinación y asesoría dadas para la elaboración de los manuales y procedimientos de auditoría interna, la estandarización de formatos, registros y demás soportes permiten agilizar, dar celeridad y simplificar la gestión en la entidad.

12. La evaluación de los planes y acciones de mejoramiento formulados por las áreas permiten establecer, administrar, mitigar los riesgos, establecer puntos de control y formular planes de tipo correctivo a las disfunciones o desviaciones encontradas.


06 05 1 7 MAR 2015

13. La verificación de los controles definidos para los procesos y actividades de la entidad, permite la interiorización, apropiación y el mejoramiento continuo de la entidad.

14. El establecimiento y verificación de controles definidos para los procesos y actividades de la organización, permiten su apropiación, interiorización como programas de mejoramiento continuo acordes con el desarrollo y evolución de la entidad.

15. La elaboración de informes internos y externos, con destino a los entes de control permiten evaluar el cumplimiento del Modelo Estándar de Control Interno (MECI», dando cuenta de las debilidades, fallas y recomendaciones hechas a partir de las investigaciones y auditorías adelantadas.

v. CONOCIMIENTOS BASICOS O ESENCIALES

1. Código Contencioso Administrativo 2. Código Único Disciplinario 3. Constitución Política de Colombia 4. Ley 87 de 1993 Decretos y Normas Complementarias 5. Ley 80 Decretos y Normas Complementarias 6. Ley Orgánica del Presupuesto 7. Ley 42 de 1993 de la Contraloría General de la República (CGR) 8. Decretos 2649 de 1993 Principios Contables y Normas Reglamentarias. 9. Ley 298 de 96 Contraloría General de la República (CGR) 10. Ley 909 Normas del Empleo Público, Carrera Administrativa, Gerencia Pública. 11. Decreto 790 Sistema Específico de Carrera UAEAC 12. Ley 872 de 2003 Gestión de Calidad en la Rama Ejecutiva. 13. Ley 105 de 1993 Planeación del Sector Transporte 14. Anexos OACI que aplican al área de desempeño 15. Reglamentos Aeronáuticos de Colombia (RAC) que aplican al área de desempeño. 16. Técnicas Administrativas y Financieras 17. Administración y Evaluación de Riesgos 18. Control organizacional 19. Sistemas de Gestión y Evaluación de Resultados 20. Indicadores de Gestión 21. Office Básico 22. Modelo Estandar de Control Interno 23. Administración y Mitigación de Riesgos 24. Normas de Auditoría Generalmente Acepta.


~ .. 06 05 1 7 MAR 2015


Título Profesional en el núcleo básico de conocimiento en

Ingeniería Industrial y afines o Ingenieria Civil y afines o Ingeniería

Mecánica y afines o Ingeniería Cuarenta y ocho (48) meses de experiencia

Administrativa y afines o Administración o Contaduría

profesional.

Pública o Economía y

Título de Postgrado en la modalidad de Especialización.

OTROS

1. Tarjeta o Matrícula Profesional 2. Curso de Auditor Interno de Calidad

AL TERNATIVA

Estudio Experiencia

Título Profesional en el núcleo básico de conocimiento en Ingeniería Industrial y afines o Ingenieria Civil y afines o Ingeniería Setenta y dos (72) meses de experiencia Mecánica y afines o Ingeniería profesional Administrativa y afines o Administración o Contaduría Pública o Economía

OTROS

1. Tarjeta o Matrícula Profesional 2. Curso de Auditor Interno de Calidad

VII. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES ESPECíFICAS Denominación de la competencia

1. Aptitud general 2. Capacidad de gestión 3. Dirección y desarrollo de personal 4. Orientación hacia la calidad 5. Pensamiento Estratégico


o 6 O 5 1 7 MAR 2015


MANUAL ESPECíFICO DE FUNCiONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES

Formular políticas institucionales y adoptar planes, programas y proyectos que ezcan el desarrollo integral del talento humano para la prestación de servicios

aeronáuticos.

1.

2.

3.

111. DESCRIPCI N DE FUNCIONES ESENCIALES Dirigir el plan general de formación y capacitación aeronáutica y aeroportuaria conforme a las necesidades de la entidad, en coordinación con la Dirección Talento Humano.

Coordinar los programas y actividades de formación, capacitación actualización de los funcionarios y aspirantes a la entidad.

Promover en el nivel nacional e internacional la participación aeronautica aeroportuaria para el fortalecimiento académico de los funcionarios y el sector.

Brindar apoyo en los programas de investigación en ciencias y tecnolog aeronáuticas, aeroespaciales y satelitales.

5. Certificar la formación académica del personal aeronáutico y aeroportuario egresado de sus diversos programas de formación y capacitación impartidos po el CEA ( Centro de Estudios de Ciencias Aeroáuticas).

Coordinar los programas de cooperación interinstitucional en ciencias tecnología aeronáutica y aeroespacial en el nivel nacional e internacional.

Administrar la documentación académica y bibliográfica del centro de documentacion de acuerdo con la normatividad vigente.

8. Evaluar el desarrollo y ejecución de los planes, programas y proyectos del Área para garantizar la mision del CEA ( Centro de Estudios de C' Aeroáuticas).

9. Gestionar los recursos asignados para el desarrollo de planes, programas proyectos del Área.

10. Las demás funciones que le asigne el superior inmediato y que correspondan la naturaleza del cargo.


o 6 O 5 1 7 MAR 2Ól§'



l. IDENTIFICACiÓN

Dirigir las acciones que permitan crear valor económico, financiero y social a

1.

2.

3.

de la comercialización de los activos susceptibles de ser comercializados Entidad, mediante la suscripción de contratos con empresas y operad

111. OESCRI ESENCIALES

Analizar los estudios de mercados involucrados con el sector aeronáutico, en procura de alternativas de desarrollo de los mismos.

Aprobar las propuestas operacionales de los planes maestros, en s diferentes fases de desarrollo, en los aeropuertos no concesionados.

Aprobar el diseño y evaluación de estudios económicos financieros, los factores operativos, legales y las diferentes modalidades de negocio, que se pretenda implementar, para la óptima explotación económica de los aeropuertos.

Desarrollar programas, proyectos y estrategias encaminadas a elevar niveles de ingreso y de eficiencia de la entidad.

5. Diseñar planes, programas, proyectos y estrategias de mercadeo comercialización de los servicios y activos de la entidad, encaminados a desarrollo, crecimiento y fortalecimiento de la comercialización de las áreas activos de la entidad.

Emitir conceptos sobre el desarrollo de los contratos de concesión de los aeropuertos, en sus diferentes etapas.

7. Propiciar la vinculación {participación privada, en los proyectos de concesión descentralización aeroportuaria, a través de concesiones contractuales.

8. Realizar estudios y evaluaciones sobre la productividad y rentabilidad de I bienes de la entidad, susceptibles de ser comercializados.

9. Las demás funciones que le asigne el superior inmediato y que correspondan la naturaleza del cargo.


1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

n ,~

1 1 2UIS

IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES (CRITERIOS DE DESEMPEÑO) Los mercados involucrados en el sector aeronáutico, son incluidos dentro de los análisis del sector, con el fin de determinar las alternativas y la viabilidad para el desarrollo de los mismos.

La aprobación de los planes maestros obedece a completos estudios de factibilidad, viabilidad y rentabilidad adelantados por el área.

Los estudios y análisis elaborados facilitan la toma de decisiones sobre la explotación económica de los aeropuertos, en las diferentes modalidades de negocios que se presentan.

Los programas, proyectos y estrategias propuestos, son encaminados hacia el incremento del nivel de ingresos y de la eficacia de la Entidad.

Los planes, programas, proyectos y estrategias de mercadeo y comercialización de los servicios y activos de la entidad implementados, garantizan y promueven el desarrollo y rentabilidad de la entidad.

Los conceptos , relacionados con los contratos de concesión obedecen a estudios previos, acordes con las normas vigentes en materia contractual.

La participación del sector privado en los proyectos de concesión y descentralización aeroportuaria, se incentiva e incrementa mediante mecanismos y estrategias adecuados.

Los estudios y evaluaciones efectuados sobre la productividad y rentabilidad de los bienes de la entidad, responden a las expectativas y objetivos perseguidos con los mismos.

V. CONOCIMIENTOS BASICOS O ESENCIALES 1. Reglamentos Aeronáuticos Colombianos (RAC): Partes 6,10, y 11. 2. Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) : Anexos 16 y 18. 3. Contratos de concesión y contratación administrativa 4. Matemáticas Financieras 5. Evaluación Económica y Financiera de Proyectos de Inversión 6. Estadística 7. Formulación y Análisis de Modelos de Riesgo 8. Contabilidad y Finanzas 9. Conocimientos en Banca de Inversión 10.0ffice básico. 11. Conocimientos del idioma inglés, nivel intermedio.


11 MAR 2015



Economía o Derecho y afines o Administración o Ingeniería

Industrial y afines o Ingeniería Civil y Cuarenta y ocho (48) meses de experiencia afines o Contaduría Pública y afines profesional

y Título de Postgrado en la modalidad de Especialización en áreas afines a

las funciones del cargo.

OTROS

Tarjeta o Matrícula Profesional ..

AL TERNATIVA

Estudio Experiencia


Economía o Derecho y afines o Setenta y dos (72) meses de experiencia Administración o Ingeniería profesional

Industrial y afines o Ingeniería Civil y afines o Contaduría Pública y afines

OTROS



1. Aptitud general 2. Capacidad de información y comunicación 3. Capacidad de Negociación 4. Dirección y desarrollo de personal 5. Pensamiento Estratégico


06 05 1 7 MAR 2015


1. El plan general de formación y capacitación elaborado se ajusta y corresponde a las necesidades reales de la entidad garantizando el desarrollo de las funciones en beneficio institucional y del sector aeronáutico.

2. Los programas y actividades realizados responden a las necesidades Institucionales y del Sector Aeronáutico.

3. La participación y fortalecimiento académicos a nivel nacional e internacional realizados corresponden y se ajustan a las necesidades de la entidad.

4. Los programas de investigación en ciencias y tecnologías, aeronáuticas,

5.

6.

7.

8.

9.

aeroespaciales y satelitales aseguran el desarrollo y actualización de la Entidad.

La formación académica de los egresados es certificada en sus diversos programas de formación y capacitación.

Los programas realizados de cooperación interinstitucional en ciencias y tecnología aeronáutica y aero espacial en el nivel nacional e internacional asegura la actualización de la entidad en el sector.

La documentación académica y bibliográfica aeronáutica es divulgada y administrada acorde a los procedimientos establecidos en la entidad.

El desarrollo y ejecución de planes, programas y proyectos del área garantiza y asegura el creciemiento del nivel en la prestación del servicio.

Los recursos asignados a planes, programas y proyectos del área son manejados eficazmente garantizando el cumplimiento de la misión y los objetivos del CEA ( Centro de Estudios de Ciencias Aeroáuticas).


1. Administración de Personal y Gerencia Pública 2. Ley de Contratación Estatal y sus Decretos Reglamentarios. 3. Ley de Carrera Administrativa y sus Decretos Reglamentarios. 4. Administracion Publica 5. Política Fiscal 6. Gestión de Organizaciones Públicas 7. Ley General de Educacion y sus Decretos Reglamentarios 8. Office Básico


06 05 1 7 MAR 2015


Titulo profesional en el núcleo básico de conocimiento en

Derecho y afines o Administración o Contaduría Pública o Ingeniería Industrial y afines o Economía o Cuarenta y ocho (48) meses de experiencia

Psicología y profesional Título de Postgrado en la

modalidad de Especialización en areas afines a las funciones del

cargo.

OTROS


Al TERNATIVA

Estudio Experiencia

Titulo profesional en el núcleo básico de conocimiento en

Derecho y afines o Administración Setenta y dos (72) meses de experiencia o Contaduría Pública o Ingeniería profesional Industrial y afines o Economía o

Psicología

OTROS



1. Aptitud general 2. Capacidad de gestión 3. Dirección y desarrollo de personal 4. Orientacion hacia la calidad 5. Pensamiento Estratégico


06 05 1 7 MAR 2015



Responder por el nivel de seguridad, viabilidad y la asesoría jurídica en cada de las actuaciones de la entidad, gestionando la recuperación efectiva de las obligaciones causadas a favor de la entidad, representando, defendiendo judicial extrajudicialmente los intereses de la entidad, disminuyendo su vulnerabilidad ·urídica a través de la favorabilidad de los procesos.

1. Asesorar al Director General y demás dependencias de la entidad en asuntos jurídicos.

2. Revisar los conceptos elaborados por los profesionales del área con relación a las respuestas sobre los proyectos de normas legales de competencia de la entidad.

3. Revisar los recursos que deba resolver el Director General en el área administrativa y los demás que le solicite la Dirección.

Ejercer la representación judicial y extrajudicial de la entidad en los casos en que así lo disponga el Director General.

5. Compilar las normas legales y la jurisprudencia en los asuntos de interés de entidad.

6. Realizar las acciones necesarias de asistencia y apoyo legal para la defensa los intereses de la entidad.

7. Adelantar las actuaciones encaminadas a lograr el cobro efectivo de las sumas que le adeuden a la entidad por todo concepto, desarrollando las labores de cobro persuasivo y adelantando los procesos ejecutivos por jurisdicción coactiva en las condiciones que señale la ley.

8. Asignar el trabajo dentro de los grupos que conforman la Oficina r'l.i:)~¡;:)V!

Jurídica, para evitar demoras, vencimiento de términos y demás fallas en prestación del servicio.

9. Las demás funciones que le asigne el superior inmediato y que correspondan a

la naturaleza del IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES CRITERIOS DE DESEMPE

1. La asesoría en asuntos jurídicos brindada a las diferentes dependencias de la Entidad es acertada y oportuna.


06 O S 11 MAR 2015

2. Los proyectos de normas legales de competencia de la Entidad emitidos son soportados con los criterios legales que le aplican.

3. Los recursos a resolver por el Director General en las áreas administrativa y otras designadas, son atendidos con oportunidad y eficacia asegurando el análisis objetivo de los mismos.

4. La representación judicial y extrajudicial efectuada es desempeñada con habilidad y responsabilidad.

5. La recopilación de las normas legales y la jurisprudencia asegura la disposición

y actualización de la información en los asuntos de interés de la entidad.

6. Las acciones de asistencia y apoyo legal ejecutadas contribuyen a la eficaz defensa de los intereses de la entidad.

7. Las actuaciones efectuadas para el lograr del cobro efectivo de las sumas que le adeudan a la entidad por todo concepto son efectivas y realizadas bajo las condiciones que señale la ley.

8. La asignación de trabajo a los grupos que conforman la Oficina Asesora Jurídica permiten evacuar oportunamente el trabajo y cumplir con los términos jurídicos establecidos por la ley.


1. Reglamentos Aeronáuticos de Colombia (RAe) que aplican al área de desempeño. 2. Anexos OACI que aplican al área de desempeño. 3. Office básico.


Título profesional en Derecho y afines y

Cuarenta y ocho (48) meses de Título de postgrado en la modalidad de

experiencia profesional especialización en áreas afines a las


OTROS


AL TERNAT!VA

Estudio Experiencia

Título profesional en Derecho y afines Setenta y dos (72) meses de

experiencia profesional

OTROS



06 05 1 7 MAR 2015


1. Aptitud general 2 Capacidad de gestión 3 Capacidad de Negociación 4 Dirección y desarrollo de personal 5 Pensamiento Estratégico


06 05 1 7 MAR 2015



Función Específica: Secretario General

11. P ITO PRINCI l

Dirigir, organizar, formular políticas y adoptar los planes, programas y proyectos, os a la optimización del desempeño financiero y administrativo de la

Entidad, el desarrollo y bienestar del talento humano y la mejora de la tecnologí informática requerida para el funcionamiento de la Entidad.

111. DESCRIPC DE FUNCiONES ESENCIALES 1. Dirigir la gestión administrativa y financiera de la Entidad para garantizar I

correcta prestación del servicio.

Controlar las políticas sobre la gestión, desarrollo y bienestar del talento humano de la Entidad.

3. Administrar la protección y mantenimiento de los bienes muebles e in propiedad de la Entidad y los de la Nación que estén bajo su responsabilidad.

4. Velar por la transparente contratación administrativa de la Entidad adoptando las políticas que sobre la materia estime pertinente.

5. Apoyar a la Oficina Asesora de Planeación en la elaboración del anteproyecto de presupuesto de la Entidad y del Programa Anual Mensualizado de Caja (PAC).

Dirigir las investigaciones disciplinarias que se adelanten a los funcionarios ex funcionarios de la Entidad, garantizando el debido proceso.

7. Evaluar la implementación de políticas, programas y proyectos en materia desarrollo, modernización y tecnología informática.

8. Asesorar en los asuntos propios de su competencia a la Entidad p satisfacer las necesidades y requerimientos de los mismos.

9. Rendir la cuenta fiscal ante la Contraloría General de la República para d cumplimiento con los requerimientos legales establecidos.


Secretario General - 40

06 05 1 7 MAR 2015


1. La gestión administrativa y financiera de la Entidad es definida y aplicada asertivamente acorde a las necesidades de la misma asegurando la optimización de los servicios prestados.

2. Las políticas de gestión del talento humano garantizan la competencia y bienestar de los funcionarios de la Entidad.

3. Los bienes de la Entidad y aquellos de la Nación que se encuentran bajo su responsabilidad son salvaguardados, garantizando su óptimo estado para su uso.

4. La contratación administrativa es desarrollada adoptando las políticas pertinentes, garantizando su transparencia y contribuyendo a la mejora del servicio.

5. El apoyo suministrado a la Oficina Asesora de Planeación contribuye a correcta y eficiente asignación y administración de los recursos de la Entidad.

6. Las actividades relacionadas con investigaciones que se adelantan a los funcionarios de la Entidad son coordinadas y controladas permanentemente conforme a los términos y procedimientos establecidos en ley disciplinaria.

7. La implementación de políticas, programas y proyectos en materia de desarrollo, modernización y tecnología informática son evaluados y apoyados garantizando su ejecución efectiva en aras del mejoramiento continuo del servicio.

8. La asesoria es suministrada a la Entidad oportunamente y proporciona información y herramientas útiles para la' toma de decisiones orientadas a la mejora continua de la prestación de los servicios.

9. La rendición de la cuenta fiscal ante el organismo de control correspondiente es ejecutada oportunamente y de acuerdo con los requerimientos legales en los tiempos establecidos, evitando la imposición de sanciones a la Entidad.


1. Reglamentos Aeronáuticos de Colombia (RAC) que aplican al área de desempeño 2. Anexos OACI que aplican al área de desempeño 3. Código Contencioso Administrativo 4. Código de Comercio 5. Código Disciplinario Único 6. Contratación Estatal y sus decretos reglamentarios. 7. Presupuesto 8. Office básico


06 05 1 7 MAR 2015


Título profesional e el núcleo básico de conocimiento en: Derecho y afines o

Economía o Administración o Ingeniería Administrativa y afines o Ingenieria

Sesenta (60) meses de experiencia Industrial y afines

profesional. y Título de postgrado en la modalidad de especialización en áreas afines con las

funciones del cargo

OTROS


AL TERNATIVA Estudio Experiencia

Título profesional e el núcleo básico de conocimiento en: Derecho y afines o

Ochenta y cuatro (84) meses de Economía o Administración o Ingenieria

Administrativa y afines o Ingenieria experiencia profesional.

Industrial y afines

OTROS



1. Aptitud General 2. Capacidad de gestión 4. Direccion y Desarrollo de personal 3. Pensamiento Estrategico 5. Toma de decisiones


06 05 1 7 MAR 2015



niveles de satisfacción en el clima organizacional y en el ámb ¡al, cultural, recreativo y deportivo del funcionario y su núcleo familiar, dentro de

marco legal, administrativo y presupuestal vigentes.

111 FU ION CIALES 1. Dirigir la implementación y ejecución de programas, políticas, proyectos

estrategias en materia de administración de personal de la Entidad.

Garantizar la aplicación de la normatividad que en materia administrativa se establezca para la Entidad.

3. Ejecutar los recursos asignados en el presupuesto de la Entidad para los rub de servicios personales, programas de salud ocupacional, adquisición de pasajes para traslado de funcionarios y los demás que le sean asignados.

4. Coordinar con el Centro de Estudios de Ciencias Aeronáuticas, el plan general de formación y capacitación dirigidos a los cuerpos aeronáuticos administrativo.

5. Planear con los organismos y dependencias competentes los programas bienestar y seguridad social para los funcionarios y su núcleo familiar.

6. Dirigir el diseño, desarrollo y ejecución de los planes y programas en materia d administración y promoción de personal, seguridad social y salud ocupacional d la Entidad.

7. Participar en coordinación con la Oficina Asesora de Planeación y la DirecclolnR Financiera en la elaboración del anteproyecto del presupuesto de gastos d funcionamiento que correspondan a los rubros de gastos de personal transferencias.

8. Participar en coordinación con la Oficina Asesora de Planeación y la Dirección Financiera en la elaboración del anteproyecto del presupuesto de gastos de

9. Garantizar el suministro de información para los procesos de selección d personal para la Entidad a cargo de la Comisión Nacional del Servicio Civil.

10. Las demás funciones que le asigne el superior inmediato y que correspondan

Director Aeronáutico de Área - 39

06 05 1 7 MAR 2015


1. La implementación y ejecución de los programas, políticas, proyectos y estrategias en materia de administración de personal de la Entidad son dirigidos de acuerdo con los lineamientos de la Entidad y la normatividad vigente.

2. La normatividad establecida es conocida de tal forma que se garantiza su adecuada aplicación en la Entidad.

3. Los recursos asignados en el presupuesto de la Entidad para los rubros de servicios personales, programas de salud ocupacional, adquisición de pasajes para traslado de funcionarios y los demás que le competen a la Dirección de Talento Humano son ejecutados conforme los lineamientos establecidos por la Entidad. ..~,

4. El plan general de formación y capacitación dirigidos a los cuerpos aeronáuticos y administrativo de la Entidad es coordinado de manera eficiente con el Centro de Estudios de Ciencias Aeronáuticas contribuyendo alcanzar las metas de la Entidad.

5. Los programas de bienestar y seguridad social son planeados con los organismos y dependencias competentes en forma oportuna y eficiente, permitiendo mejorar el grado de bienestar de los funcionarios.

6. Los planes y programas administración, selección, promoción de personal, seguridad social y salud ocupacional cumplen con la normatividad y los requisitos de la Entidad.

7. La elaboración del anteproyecto del presupuesto de gastos de funcionamiento que correspondan a los rubros de gastos de personal y transferencias es coordinado con la Oficina Asesora de Planeación y la Dirección Financiera de forma oportuna y adecuada.

8. La Entidad es asesorada adecuadamente en la toma de decisiones relacionados con lo temas de competencia de la Dirección General.

9. La información para los procesos de selección de personal para la Entidad a cargo de la Comisión Nacional del Servicio Civil es suministrada oportunamente y de acuerdo con los parametros establecidos.


1. Normatividad vigente en Administración de Personal. 2. Acuerdos y Circulares expedidos por el Departamento Administrativo de la Función Pública y la Comisión Nacional del Servicio Civil.


06 05 1 7 MAR 2015


Título profesional en el núcleo básico de conocimiento en:

Derecho y afines o Psicología o Ingeniería Industrial y afines o

Administración Cuarenta y ocho {48} meses de experiencia y profesional

Título de postgrado en la modalidad de especialización en

áreas afines con las funciones del cargo

OTROS


ALTERNATIVA

Estudio Experiencia


Setenta y dos (72) meses de experiencia Derecho y afines o Psicología o Ingeniería Industrial y afines o

profesional

Administración

OTROS



1. Aptitud General 2 Capacidad de Información y comunicación 3 Capacidad de Gestión 4 Capacidad de Negociación 5 Dirección y desarrollo de personal 6. Pensamiento Estratégico


06 05 , 7 MAR 2015


Establecer las politicas planes y programas relacionados con la administracion de los recursos y servicios de contratacion, correspondencia, archivo, publicaciones, almacén, transporte, aseo, seguridad y mantenimiento de administrativas en la entidad de acuerdo con lo establecido en la normatividad vigente.

111. 1. Elaborar el pian anual de compras de la entidad de acuerdo con

normatividad vigente.

2. Coordinar los procesos de compras, adquisición y suministro de bienes servicios de apoyo logístico de la entidad.

3. Adelantar, previa solicitud de las diferentes áreas, los p OC(;~SO:SI precontractuales y contractuales necesarios, encaminados a cumplimiento de los objetivos institucionales.

Coordinar la actualizacion del inventario de bienes muebles e inmur-:,,,r-:,,,," de propiedad de la entidad y los de la Nación a su cargo.

5. Controlar los elementos, materiales y suministros que ingresen al serv de la entidad V velar por su sequridad.

6. Coordinar los servicios de correspondencia, archivo, publicaciones, almacén, transporte, aseo, seguridad y mantenimiento de administrativas en la entidad garantizando la prestacion del servicio.

7. Las demás funciones que le asigne el superior inmediato y correspondan a la naturaleza del cargo.

CONTRIBUCIONES INO 1. El plan anual de compras de la entidad

cronograma establecido por la entidad. al

2. La coordinacion de los procesos de compras, adquisición y suministro de bienes y servicios de apoyo logístico de la entidad se adelanta de acuerd con la normatividad vigente.

3. Los procesos precontractuales y contractuales son oportunamente, de acuerdo con lo solicitado por correspondientes, dando cumplimiento a los objetivos institucionales.

Director Aeronáutico de - 39

06 05 1 7 MAR 2015

4. La coordinacion realizada permiten mantener la actualización del inventario de los bienes inmuebles de propiedad de la Aerocivil, mediante su registro y contabilización en el sistema JDEdwards ( Programa informático de comunicación integrado).

5. El seguimiento realizado al registro de los elementos, materiales y suministros garantiza la seguridad y control de los mismos.

6. El servicio de correspondencia, archivo, publicaciones, almacén, transporte, aseo, seguridad y mantenimiento de áreas administrativas se realiza para dar cumplimiento con los objetivos de la entidad.

V. CONOCIMIENTOS BASiCOS O ESENCIALES

1. Constitución Nacional 2. Ley de Contratacion Estatal y sus decretos reglamentarios 3. Resoluciones internas en materia de contratacion. 4. Office Básico



Derecho y afines o Ingeniería Industrial y afines o

Administración o Economía Cuarenta y ocho (48) meses de experiencia y profesional

Título de postgrado en la modalidad de especialización

en áreas afines con las funciones del cargo

" OTROS


AL TERNATIVA

Estudio Experiencia


Setenta y dos (72) meses de experiencia Derecho y afines o Ingeniería

profesional Industrial y afines o

Administración o Economía

OTROS



1. Aptitud General 2. Dirección y desarrollo de personal 3. Capacidad de Gestión 4. Capacidad de Negociación 5. Pensamiento Estratégico


06 05 1 7 MAR 2015



1. IDENTIFICACiÓN

inistrar los recursos Financieros de la Entidad, mediante la adecuada contable y de costos, manteniendo los respectivos registros contables y fin de acuerdo con lo establecido en la normatividad vigente.

1.

2.

3.

111. DESCRIPCI N DE FUNCIONES ESENCIALES

Administrar los recursos financieros de la Unidad y llevar sus registros contables y financieros en la Entidad.

Dirigir las operaciones financieras, contables, de tesorería, facturación presupuestal de la Entidad.

Suministrar la información financiera a la Secretaría General para la rendición de la cuenta fiscal ante la Contraloría General de la República.

Refrendar los estados financieros y presentar las declaraciones tributarias de Entidad del nivel central, así como asesorar al nivel regional en los tributos d orden territorial.

5. Efectuar el análisis de los estados financieros y presentar los correspondientes ante la Dirección General y las distintas Entidades del Estad que así lo requieran.

6. Implementar los proyectos que requiera la Entidad para el mejoramiento de ! proyectos financieros.

7. Ejercer las funciones del representante de la Dirección General del Sistema d Gestión de Calidad de los procesos Financieros.

8. Participar en coordinación con la Secretarias de Seguridad Aerea, de S' Operacionales, Secretaria General y la Oficina Asesora de Planeación, la elaboracion del anteproyecto del presupuesto de la entidad.


1. IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES TERIOS DE DESEM

Los recursos financieros de la Unidad son administrados de manera adecuada y se llevan sus respectivos registros contables y financieros en la Entidad.


2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

06 05 , 7 MAR 2015

Las operaciones financieras, contables de tesorería, facturación y presupuestal de la Entidad son gestionadas y controladas efectivamente para garantizar la correcta operatividad de las mismas en la prestación del servicio.

La Información financiera es suministrada oportunamente y de acuerdo con los requerimientos de la Secretaria General, asegurando la rendición de la cuenta fiscal a la Contraloría General de la Republica en los tiempos establecidos.

Los estados financieros y las declaraciones tributarias de la Entidad cumplen con los requerimientos establecidos por entes de control garantizando su presentación oportuna y la no imposición de sanciones.

El análisis de los estados financieros es presentado a la Dirección General y a las Entidades del Estado, que lo requieran, proporcionando información útil para la toma de decisiones y entregado en las fechas establecidas para tal fin.

La implementación de los proyectos garantiza el continuo acceso a la información financiera de la Entidad y contribuye al mejoramiento continuo del servicio.

Las funciones como representante de la Dirección General del Sistema de Gestión de Calidad de los procesos Financieros son ejercidas de manera eficiente aportandole mejoras a !os procesos de la Dirección Financiera.

EL anteproyecto elaborado por a Secretarias de Seguridad Aerea, de Sistemas Operacionales , Secretaria General y la Oficina Asesora de Planeación, responde a las politicas y prioridades del plan d edesarrollo de la entidad.


1. Normas contables aplicables al sector público. 2. Ley de contratación Estatal y sus decretos reglamentarios. 3. Gestión Pública y Gobierno. 4. Normas ISO 9000


Título profesional en el núcleo básico de conocimiento en: Contaduría o

Administración o Economía o Derecho y afines o Ingeniería Industrial y afines o

Ingeniería Administrativa y afines y

Titulo de Postgrado en la modalidad de especialización en areas afines con las


OTROS


Experiencia



06 05 1 7 MAR 2015

ac

AL TERNATIVA -Estudio Experiencia

Título Profesional en el núcleo básico de conocimiento en: Contaduría o

Setenta y dos (72) meses de Administración o Economía o Derecho y afines o Ingeniería Industrial y afines o

experiencia profesional

Ingeniería Administrativa y afines

OTROS



1. Aptitud General 2. Capacidad de información y comunicación 3. Dirección y desarrollo de personal 4. Orientación hacia la calidad 5. Planeación


06 05 1 7 MAR 2015



.... ","'''''urar el nivel de calidad de los servicios tecnológicos Informáticos y telemáticos apoyo a las labores misionales y operacionales propias para la prestación de

servicios aeronáuticos con criterios de integridad, exactitud y confidencialidad.

1. Proyectar el crecimiento de la infraestructura informática de la Entidad con recursos tecnológicos avanzados.

2. Introducir los esquemas tecnológicos que la entidad requiera, efectuando su implementación y garantizando eficiencia en los procesos del área.

3. Dirigir la actualización de los sistemas de información y aplicativos de la Entidad, de acuerdo con la evolución del TIC (tecnonolgias informáticas y de comunicaciones) y las necesidades de las áreas.

Aplicar el modelo de seguridad informática adoptado por la Entidad garantizar la ejecución completa de los lineamientos establecidos.

5. Planear la organización de la configuración y arquitectura de los sistem informáticos de la infraestructura aeronáutica, optimizando la capacidad de I mismos.

6. Brindar orientación y apoyo en la elaboración de las especificaciones técnicas, la evaluación de propuestas y la elaboración de conceptos de los p TIC ( Tecnológicos informáticos y de comunicaciones ) para los aprobados.

7. Realizar seguimiento y control a la ejecución de los contratos que sean responsabilidad de la Dirección de Informática para garantizar el cumplim de los términos establecidos.

8. Efectuar el seguimiento y control en el avance de la ejecución presupuestal de los rubros de adquisición y mantenimiento, para asegurar el cumplimiento del plan de acción.

9. Las demás que le sean asignadas de acuerdo con la naturaleza de I ndencia.


06 05 1 7 MAR 2015


1. Los recursos de alta tecnología facilitan el crecimiento de la infraestructura informática de la Entidad, asegurando la eficiencia en la presentación del servicio.

2. Los esquemas tecnológicos responden a las necesidades de la Entidad, brindando un alto nivel de calidad.

3. El seguimiento a la actualización de los sistemas de información se realiza periódicamente permitiendo la disponibilidad de la información de forma oportuna.

4. La ejecución y cumplimiento del modelo de seguridad informática adoptado por la Entidad garantiza el correcto desempeño de las actividades del área.

5. La configuración y arquitectura aplicada a los sistemas informáticos asegura el aumento de su capacidad agilizando la ejecución de los procesos.

6. Las especificaciones de las propuestas y proyectos aprobados responden completamente a las necesidades informáticas de la Entidad.

7. El seguimiento y control realizado a los contratos permite que se cumplan de acuerdo con los requisitos establecidos en los mismos.

8. La ejecución del plan presupuestal corresponde a lo establecido en el plan de acción, asegurando el crecimiento de la adquisición y mantenimiento de la plataforma tecnológica de la Entidad.


1. Planeación Estratégica de Sistemas 2. Evaluación de Proyectos 3. Gerencia de Proyectos 4. Desarrollo de Sistemas 5. Administración del Cambio 6. Seguridad Informática 7. Contratación Administrativa



Ingeniería de Sistemas, Telemática y afines o Ingeniería

Electrónica, Telecomunicaciones y afines o

o Ingeniería Mecánica y afines y

Título de postgrado en la modalidad de especialización en

áreas afines con las funciones del cargo.


Experiencia

Cuarenta y Ocho (48) meses de experiencia profesional

OTROS


06 05 1 7 MAR 2015

Al TERNATIVA

Estudio Experiencia


Ingeniería de Sistemas, Setenta y dos (72) meses de experiencia

Telemática y afines o Ingeniería profesional

Electrónica, Telecomunicaciones y afines o

o Ingeniería Mecánica y afines

OTROS


VII. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES ESPECIFICAS

Denominación de la competencia 1. Aptitud general 2. Capacidad de Gestión 3. Capacidad de Información y Comunicación 4. Orientación hacia la calidad 5. Pensamiento Estratégico


"'') 05 11 MAR 2015



Programar los Servicios de Navegación Aérea (ATM, ATS, SEI, SAR, AIS, COM, MET) iseñar los procedimientos de vuelo y cartas de navegación para las publi .

aeronáuticas, de acuerdo a la normatividad nacional e internacional.

11 NCIONES ESENCIALES 1. Gestionar la prestación de los Servicios de Navegación Aérea en el Territorio n

o el que le sea delegado.

2. Elaborar los proyectos de inversión, asignados para mantener y modernizar infraestructura tecnológica de los servicios a la navegación aérea

3. Implementar servicios de aeronavegación (ATS, ATM, SEI, SAR, AIS, COM, MET), acorde a los programas mundiales y de la Región Caribe y Sudamérica CAR/SAM áreas adyacentes.

Expedir las autorizaciones, para la operación de aeronaves y/o aeródromos prevo cumplimiento de la reglamentación vigente, con el fin de controlar la operación del país.

5. Emitir conceptos y recomendaciones respecto de la Infraestructura Aeronáutica Aeroportuaria, servicios aeronáuticos, aplicabilidad y observancia de las normas procedimientos, relativos a la navegación aérea, de conformidad con las disposicio vigentes adoptadas por los organismos internacionales.

6. Realizar conjuntamente con las dependencias peltinentes, las modificaciones a enmiendas en los reglamentos aeronáuticos, relacionados con los temas de su competencia.

7. Garantizar la prestación de los servicios de extinción de incendios en los '!:lIor'nnl

bajo su jurisdicción bajo los estándares de seguridad.

8. Garantizar el cumplimiento de los reglamentos y procedimientos aeronáuticos, informar ante las instancias respectivas.

9. Coordinar los eventos de emergencia aérea que requieran asistencia y apoyo labores de búsqueda y rescate de víctimas de accidente aéreo, dentro del territorio nacional.


06 05 1 7 MAR 2015

ro-10. Difundir las cartas aeronáuticas de navegación, los diseños de procedimientos de vuelo

y normatividad requerida en las publicaciones Aeronáuticas para el normal funcionamiento de los servicios de navegación aérea.

11. Mantener control operacional permanente sobre el funcionamiento de los equipos ATS, ATM, SEI, SAR, AIS, MET, en coordinación con las Direcciones Aeronáuticas Regionales.

12. Establecer las normas de competencia de las dependencias y personal que presta los servicios navegación aérea.

13.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.


IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES (CRITERIOS DE DESEMPENO)

La prestación de los Servicios de Navegación Aérea es realizado conforme a la normatividad colombiana e internacional y a los planes y políticas establecidas por la Unidad, asegurando su correcto funcionamiento.

La elaboración de los proyectos de inversión permiten elevar los niveles de seguridad.

La actualización e implantación de programas definidos a nivel mundial y de la Región Caribe y Sudamérica CARISAM, permiten una efectiva y eficiente prestación de los servicios de aeronavegación

El cumplimiento de la reglamentación vigente para la operación de aeronaves y/o aeródromos asegura la calidad en la prestación del servicio y en las operaciones aéreas

Los conceptos y recomendaciones sobre la infraestructura aeronáutica y aeroportuaria junto con el cumplimiento de las normas y procedimientos facilita la ejecución de políticas, planes y programas en materia de aeronavegación.

La intervención en las modificaciones a enmiendas permiten mantener actualizados y vigentes los aspectos correspondientes a los Servicios de Navegación Aérea.

La prestación de los servicios de extinción de incendios, se efectúa dando cumplimiento a las normas y procedimientos establecidos ..

La vigilancia sobre el cumplimiento de los reglamentos y procedimientos aeronáuticos,

permiten establecer las sanciones y acciones correctivas en caso de ser necesario.

9. La coordinación ante eventos de emergencias fa,cilita la búsqueda de aeronaves y el rescate oportuno de sobrevivientes

10. La elaboración, actualización y difusión de cartas aeronáuticas de navegación, de los diseños de procedimientos de vuelo y demás publicaciones cumplen con el Reglamento Aeronáutico Colombiano, los acuerdos bilaterales y/o regionales y las normas y recomendaciones de OACI.


06 05 1 7 MAR 2015

11. El mantenimiento del control operacional junto con la coordinación con las Direcciones Aeronáuticas Regionales, garantizan el mejoramiento continuo de los servicios prestados por la Entidad.

12. Las dependencias y el personal de operaciones de los servicios de navegación aérea, satisfacen las normas de competencia exigidas en la reglamentación aeronáutica colombiana e internacional.

V. CONOCIMIENTOS BASleOS O ESENCIALES

1. Documento 9426 de OACI - Manual de Planificación de Servicios de Tránsito Aéreo. 2. Reglamentos Aeronáuticos de Colombia (RAC) 3. Código del Comercio Libro Quinto Segunda Parte. 4. Publicación de Información Aeronáutica de Colombia - AIP-


Titulo Profesional en núcleo básico de conocimiento en: Administracion o

Derecho y afines o Economia o Ingeniería Industrial y afines o

Cuarenta y ocho (48) meses de experiencia Ingeniería Mecánica y afines

profesional y Titulo de Postgrado en la modalidad de

Especialización en areas afines a las funciones del cargo.

OTROS

Ta~eta o Matricula Profesional.

AL TERNATIVA

Estudio Experiencia

Titulo Profesional en núcleo básico de conocimiento en: Administracion o

Setenta y dos (72) meses de experiencia Derecho y afines o Economia o

profesional Ingeniería Industrial y afines o Ingeniería Mecánica y afines

OTROS

Tarjeta o Matricula Profesional.

Director Aeronáutico de .Área - 39

06 05

Diploma de Bachiller

VII. COMPETENC

1. Aptitud General

1 7 MAR 2015

Treinta y seis (36) meses como Controlador Radar en la Aviación Civil y diez (10) meses desempeñado funciones como Controlador Experto en el Grupo de Aeronavegación o

Controlador Experto del Grupo de ProcedirY'l,.c~ntr,C! ATM, dentro del año anterior a la designación

r.

2. Capacidad de informacion y comunicación 3. Capacidad de gestión

Pensamiento estratégico 5. Dirección desarrollo de nal


¡; •. 06 05 1 7 MAR 2015


MANUAL ESPECíFICO DE FUNCiONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES

Garantizar el desarrollo sostenido de la infraestructura aeronáutica de acuerdo con planes, programas y proyectos establecidos, conforme con los requerimientos operacionales, de seguridad, los compromisos a nivel nacional e internacional y demás relaciones con entidades del campo aeronáutico.

1. m.DEse

Coordinar las políticas, planes, programas y proyectos de los sistemas operacionales aeroportuarios, aeronáuticos, relacionados con la protección al medio ambiente y el peligro que pueda representar la fauna silvestre.

2. Proponer planes, programas y proyectos de modernización tecnológica automatización para los sistemas operacionales.

3. Prestar los servicios de protección a los vuelos, para la navegación en el espacio ,..~.-... n.

nacional o el que le sea delegado.

Proponer modificaciones y enmiendas a los reglamentos aeronáuticos en los temas de su competencia para actualizar las necesidades y conocimientos del servicio aeronáutico.

5. Prestar los servicios aeroportuarios, extinción de incendios, seguridad aeroportuaria, facilitación y los demás que estén bajo su jurisdicción, garantizando la prestación d los servicios.

6. Determinar los horarios, servicios aeronáuticos y aeroportuarios, de acuerdo con las disposiciones vigentes.

7. Verificar el cumplimiento de los reglamentos y procedimientos aeronáuticos aeroportuarios e informar cualquier incumplimiento a la Oficina de Transporte Aéreo para su sanción.

8. Coordinar los planes de acción en casos de desastres o siniestros que afecten la infraestructura o la navegación aérea.

9. Asesorar en los asuntos propios de su competencia a la entidad, así como en aquello relacionados con organismos internacionales.

10. Determinar la unidad en la interpretación y aplicación de las normas que constituyen legislación aeronáutica en el país.

11. Orientar en los reglamentos aeronáuticos de la Entidad y vigilar por su cumplimie en las áreas de su ncia.

Secretario de Sistemas Operacionales - 40

06 05 1 7 MAR 2015

12. Orientar las especificaciones o cuadros técnicos de los pliegos de condiciones de las licitaciones y concursos de méritos que debe autorizar la aeronáutica para la ejecución de las obras y/o sistemas de infraestructura aeroportuaria nacional.

13. Proponer procedimientos y sistemas que optimicen las actividades y recursos que garanticen el mantenimiento y conservación de la infraestructura aeronáutica y aeroportuaria nacional.

14.

1.

2.

3.



La evaluación de las políticas, planes, programas y proyectos de los sistemas operacionales aeroportuarios, aeronáuticos y reiacionados con la protección al medio ambiente implementados tienen en cuenta los diversos factores de impacto.

Los planes, programas y proyectos implementados contemplan la modernización tecnológica y la automatización de los sistemas operacionales de acuerdo con las necesidades de la entidad.

Los servicios de protección a los vuelos para la navegación en el espacio aéreo se brindan con calidad, eficiencia y oportunidad, respondiendo a las necesidades requeridas.

4. Las modificaciones y enmiendas aplicadas a los reglamentos aeronáuticos son acordes a las políticas y necesidades de la Entidad.

5. Los servicios prestados del área de su competencia garantizan el normal desarrollo de las operaciones aeroportuarias.

6. Los horarios, servicios aeronáuticos y aeroportuarios, aseguran la prestación del servicio satisfaciendo las necesidades de los usuarios.

7. La ejecución de los reglamentos y procedimientos aeronáuticos establecidos mantienen la uniformidad de las operaciones aéreas.

8. Los planes de acción en desastres y/o siniestros son conocidos y ejecutados bajo los parámetros de seguridad requerida para los mismos.

9. Las necesidades de requerimientos en asuntos del área de su competencia son resueltos con oportunidad y eficacia.

10. La interpretación y aplicación de las normas de legislación aeronáutica son conocidas y aplicadas con uniformidad de términos y criterios.

11. Los reglamentos aeronáuticos de la entidad son conocidos y ejecutados en las áreas de su competencia.

12. Las especificaciones o cuadros técnicos de los pliegos de condiciones de las licitaciones realizadas por la entidad en el área, se ajustan a las necesidades reales de la entidad.


06 05 1 ¡MAR 2015

13. Los procedimientos y sistemas aplicados para la optimización de las actividades y recursos promueven el mantenimiento y conservación de la i nfraestructu ra aeroportuaria.


1. Ley de Contratación Estatal y sus decretos reglamentarios vigentes. 2. Reglamentos Aeronáuticos Colombianos (RAe): Partes 4 y 6. 3. Organización de Aviación Civil Internacional (OACI): Anexos No 9, 14, 17. 4. Office Básico. 5. Conocimientos del idioma Inglés, nivel Intermedio.


Estudio Experiencia

Título Profesional en el núcleo básico de conocimiento en : Administración o

Economía o Derecho y afines o Ingeniería Civil y afines o Ingeniería Ambiental,

Sanitaria y afines o Ingeniería Industrial y afines o Ingeniería Electrónica,

Telecomunicaciones y afines o Ingeniería Sesenta (60) meses de experiencia profesional Electrica y afines o Ingeniería Mecanica y

afines o Arquitectura y

Título de Postgrado en la modalidad de Especialización en áreas afines a las


OTROS


ALTERNATIVA

Estudio Experiencia

Título Profesional en el núcleo básico de conocimiento en : Administración o

Economía o Derecho y afines o Ingeniería Civil y afines o Ingeniería Ambiental,

Ochenta y cuatro (84) meses de experiencia Sanitaria y afines o Ingeniería Industrial y

profesional afines o Ingeniería Electrónica,

Telecomunicaciones y afines o Ingeniería Electrica y afines o Ingeniería Mecanica y

afines o Arquitectura

OTROS


VII. COMPETENCIAS COMPORTAMENTAlES ESPECIFICAS.

Denominación de la competencia

1. Aptitud general

2. Dirección y desarrollo de personal

3. Capacidad de información y comunicación

4. Planeación 5. Pensamiento estratégico


06 05 1 7 MAR 2015



l. IDENTIFICACiÓN

Dirigir la prestación de los de los sistemas comunicaciones, de ayudas a la navegación, de vigilancia aeronáutica, meteorología energía y electromecánicos, para facilitar la prestación de los servicios a aérea, aplicando las normas y documentos OACI y el RAC. .

III.DESCRI 1. Elaborar los planes, programas y proyectos de modernización tecnológica

automatización de los sistemas operacionales de las áreas bajo su coordinación.

2. Dirigir las acciones y la gestión de los recursos para el desarrollo de la infraestructu Aeronáutica en telecomunicaciones, ayudas a la Aeronavegación, meteorología energía, ayudas visuales y aeroportuaria, sistemas electromecánicos, con el fin de atender los requerimientos del servicio aeronáutico del país ..

3. Presentar conceptos y recomendaciones sobre la aplicabilidad y observancia de normas y procedimientos relativos a las instalaciones cercanas a la infraestructura de sistemas de ayudas para la navegación aérea, comunicaciones, vigilancia y sistemas de energía y electromecánicos, con el fin de proteger las instalaciones aeronáuticas aeroportuarias de interferencias e incursiones no autorizadas.

4. Promover la Implementación de programas y proyectos de modernización actualización de las instalaciones aeronáuticas y aeroportuarias que requiere el pe"~I'"n.:::ll.

de tránsito aéreo para operar y prestar los servicios de aeronavegación en las torres, salas y centros de control ATS ..

5. Dirigir la realización de las modificaciones y enmiendas a los Reglamentos en los temas de su competencia, de acuerdo con los desarrollos tecnológicos y I directrices generadas por los anexos y documentos de la OACI.

6. Gestionar el sistema de calidad en el área, verificando la implementación de procedimientos establecidos, para la prestación de los servicios.

7. Hacer cumplir las normas, reglamentos y procedimientos aeronáuticos y aeroportua por parte del personal a su cargo.

8. Las demás funciones que le asigne el superior inmediato y que correspondan a naturaleza del cargo.


,o>' 06 O 5 , 7 MAR 2015

IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES ~CRITERIOS DE DESEMPENO) 1. Los planes, programas y proyectos elaborados, responden a las necesidades de

modernización de las áreas a su cargo.

2. Las necesidades y requerimientos del servicio aeronáutico del país, son atendidos eficientemente acorde con los procedimientos establecidos para garantizar la seguridad aérea ..

3. Los conceptos y recomendaciones presentados, aseguran una correcta interpretación y aplicación de las normas y procedimientos, facilitando una adecuada toma de decisiones.

4. Los programas y proyectos de modernización son ejecutados en forma efectiva, para garantizar el mejoramiento continuo en la prestación de los servicios de aeronavegación.

5. Las modificaciones y enmiendas propuestas a los Reglamentos Aeronáuticos, corresponden a alternativas de mejoramiento continuo y a la optimización en la prestación del servicio.

6. El sistema de calidad implementado contribuye al mejoramiento continuo, en la prestación de los servicios del área. 0-,

7. El cumplimiento de los reglamentos, normas y procedimientos aeronáticos y aeroportuarios, garantiza la prestación de los servicios en condiciones de calidad.


1. Anexos OACI 3, 10, 12 Y 14 2. Office Básico


Estudio Experiencia

Título Profesional enen el núcleo básico de conocimiento en: Ingeniería Electrónica,

Telecomunicaciones y afines o Ingeniería Mecánica y afines o Ingeniería de

Sistemas, Telemática y afinas o Ingeniería Cuarenta y Ocho (48) meses de experiencia

Industrial y afines o Ingeniería Eléctrica y profesional

afines o Ingeniería Meteorológica y

Título de Postgrado en la modalidad de Especialización en áreas afines con las


OTROS


ALTERNATIVA Estudio Experiencia

Título Profesional ene n el núcleo básico de conocimiento en: Ingeniería Electrónica,

Telecomunicaciones y afines o Ingeniería Setenta y dos (72) meses de experiencia

Mecánica y afines o Ingeniería de profesional

Sistemas, Telemática y afinas o Ingeniería Industrial y afines o Ingeniería Eléctrica y

afines o Ingeniería Meteorológica


06 05 ., 7 MAR 2015

OTROS


VII. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES ESPECIFICAS Denominacíon de la competencia

1. Aptitud general

2. Capacidad de Gestión

3. Pensamiento Estrategico



06 05 1 7 MAR 2015



Incrementar el nivel de satisfacción en la prestación de servicios aeroportuarios co ndares nacionales e internacionales que prevengan y eviten actos

interferencia ilícita en la operación y el funcionamiento de la infraestructura aeroportuaria y aeronáutica .

. DESCRIPC DE FUNCIONES S

1. Recomendar programas y proyectos de modernización, actualización, investigación y desarrollo tecnológico en los servicios de seguridad y supervisión aeroportuaria en el territorio nacional.

2. Coordinar con los organismos de seguridad del Estado, las acciones tendientes a disminuir los riesgos en Seguridad Aeroportuaria.

3. Elaborar conceptos y recomendaciones sobre la aplicabilidad y observancia las normas y procedimientos relativos a los servicios de seguridad y supervisió aeroportuaria.

Realizar acciones que contribuyan a determinar el grado de aeroportuaria que presenten los diferentes aeropuertos efectuando respectivas recomendaciones y tomando lo~ correctivos pertinentes.

5. Coordinar los procesos de certificación de aeródromos estableciendo los pla de acción y verificando el cumplimiento de los compromisos.

6. Vigilar el cumplimiento de los reglamentos y procedimientos aeroportuarios informar ante las instancias respectivas el incumplimiento de las mismas para su sanción.

7. Supervisar la gestión de las áreas de su competencia a través de los mecanismos de evaluación y control.

8. Las demás funciones que le asigne el superior inmediato y que correspondan a la

naturaleza del IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES RITERIOS DEDESEMP

1. La implementación de programas y proyectos de modernización tecnológica contribuyen eficientemente en la prestación de los servicios de seguridad supervisión aeroportuaria garantizando la calidad total del mismo.


1 7 MAR 20"15 06 05

2. La coordinación de los servicios de seguridad y supervisión aeroportuaria con los

organismos del Estado garantiza la seguridad en las instalaciones aeroportuarias

de servicio publico.

3. La aplicación de las normas y procedimientos se suministran eficientemente para garantizar el mejoramiento continuo de los servicios de seguridad y supervisión aeroportuaria prestados por la Entidad. 0,

4. El mejoramiento continuo de la seguridad aeroportuaria en los aeropuertos, se garantiza por medio de los seguimiento y controles realizados a los mismos, determinando las correcciones necesarias.

5. Los procesos de certificación de los aeródromos establecidos cumplen con la normatividad vigente.

6. El seguimiento y control garantiza el conocimiento de la normatividad vigente por parte de los entes competentes y asegura el cumplimiento de los reglamentos de seguridad aeroportuaria y operacional.

7. La gestión de los servicios prestados del área de su competencia garantizan el normal desarrollo de las operaciones aeroportuarias.


1. Reglamentos Aeronáuticos Colombianos (RAe) partes 6 y 8 Y Programa Nacional de Seguridad Aeroportuaria de la Aviación Civil (PNSAC) Vigente. 2. Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) : Anexos:6, partes 1,11,111, Anexo 9,14y17. 3. Acuerdo 20 del 7 de marzo del 2007 (Programa Nacional de Instrucción de Seguridad Aeroportuaria de la Aviación Civil) 4. Ley de Contratación Estatal y sus decretos reglamentarias. 5. Conocimientos del idioma inglés, nivel básico. 6. Oficce Básico


Título profesional en el núcleo básico de conocimiento

en:Administración o Ingeniería Civil y afines o Ingeniería

Industrial y afines o Economía o Derecho y afines

y Título de Postgrado en la

modalidad de especialización en áreas afines con las funciones del

cargo


Experiencia


OTROS


06 05 1 7 MAR 2015

ALTERNATIVA

Estudio Experiencia

Título profesional en el núcleo básico de conocimiento

en:Administración o Ingeniería Setenta y dos (72) meses de experiencia Civil y afines o Ingeniería profesional

Industrial y afines o Economía o Derecho y afines

OTROS



1. Aptitud general

2. Capacidad de Gestión 3. Pensamiento Estrategico



06 05 " 7 MAR 2015


MANUAL ESPECiFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES

Ejecutar las obras de construcción y mantenimiento de la infraestructu aeroportuaria de la nación a fin de garantizar su operacionalidad en condiciones seguridad, de acuerdo con las normas nacionales e internacionales.

1.

2.

111. DESe

Planear el desarrollo y mantenimiento ordenado de la infraestructura aeroportuaria en el territorio nacional para garantizar un óptimo servicio de conectividad entre los colombianos.

Elaborar planes, programas, estudios, diserlos y proyectos de desarrollo de la infraestructura aeroportuaria en concordancia con los planes maestros existentes en la Aerocivil.

Elaborar conceptos y recomendaciones técnicas sobre la aplicabilidad observancia de las normas y procedimientos relativos al desarrollo, operaciones y mantenimiento aeroportuario.

Coordinar el personal necesario para el seguimiento a las interventorías que realicen sobre los contratos relacionados con la construcción, adecuación mantenimiento de la infraestructura. aeroportuaria.

5. Responder las diferentes solicitudes o peticiones de los particulares, delord nacional y departamental, relacionadas con la infraestructura aeroportuaria y su incidencia.

Asegurar el correcto funcionamiento y prestación de los servicios de infraestructura aeroportuaria en el territorio nacional.

7. Vigilar el cumplimiento a ¡os reglamentos aeronáuticos para el desarrollo mantenimiento aeroportua.rio en el territorio nacional e informar ante instancias respectivas para su sanción.

8. Expedir las autorizaciones de obras colindantes a la infraestructura aeroportuaria y aeronáutica, de conformidad con las disposiciones vig sobre la materia.


9.

10.

11.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

06 05 1 7 MAR 2015

Coordinar el proceso de certificación de calidad del área de acuerdo con la normatividad vigente.

Elaborar el presupuesto del área en coordinación con la Dirección General, la Oficina de Planeación y las directrices de los planes maestros de la entidad.

Las demás funciones que le asigne el superior inmediato y correspondan a la naturaleza del cargo.


El mantenimiento de la infraestructura aeroportuaria de acuerdo con los planes y procedimientos establecidos para garantizar óptimas condiciones en el funcionamiento de la infraestructura aeroportuaria en el territorio nacional.

Los proyectos, planes y diseños de desarrollo a la infraestructura aeroportuaria se elaboran de acuerdo con los planes de desarrollo y en concordancia con los planes maestros de la entidad.

Los conceptos y recomendaciones aseguran la aplicación de las normas y procedimientos en la operación, el desarrollo y mantenimiento aeroportuario.

La coordinación y asignación del personal asignado permite os contratos relacionados con la construcción, adecuación y mantenimiento de la infraestructura son controlados y cumplen con los lineamientos establecidos.

Las respuestas a las diferentes solicitudes o peticiones de los particulares, comunidades, o instituciones del orden nacional, departamental y municipal, permiten orientar oportunamente sus proyectos de desarrollo de infraestructura aeroportuaria.

Las intervenciones adelantadas permiten asegurar el correcto funcionamiento y prestación de los servicios de la infraestructura aeroportuaria en el territorio nacional.

La vigilancia dada a los aeropuertos permite garantizar el cumplimiento de los reglamentos aeronáuticos para el desarrollo y mantenimiento de la infraestructura aeroportuaria en el territorio nacional e informar a las instancias respectivas para su sanción.

Las autorizaciones de obras colindantes a la infraestructura aeroportuaria y aeronáutica, cumplen con las disposiciones vigentes sobre la materia.

El proceso de certificación de calidad del área se realiza en cumplimiento de la normatividad vigente.

El presupuesto del área responde a los planes maestros y se realiza en coordinación con la Dirección General, la Oficina de Planeación de la entidad.


06 05 11 MAR 2015


1. Reglamentos Aeronáuticos de Colombia (RAC): Parte VI, capítulos 111, V. 2. Organización de Aviación Civil Internacional (OACI): Anexo, 14. 3. Contratación estatal. 4. Office Básico, Autocad y Software de Programación de Obras. 5. Conocimientos del idioma inglés, nivel intermedio.



Ingeniería Civil y afines o Ingeniería Mecánica y afines o Arquitectura. Cuarenta y ocho (48) meses de experiencia

y profesional Título de postgrado en la modalidad de especialización en áreas afines

con las funciones del cargo. OTROS


ALTERNATIVA

Estudio Experiencia

Título profesional en el núcleo básico de conocimiento en: Setenta y dos (72) meses de experiencia

Ingeniería Civil y afines o Ingeniería profesional Mecánica yafines o Arquitectura.

OTROS


VII COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES ESPECIFICAS Definición de la competencia

1. Aptitud general 2. Aprendizaje continuo 3. Pensamiento Estratégico 4. Dirección y desarrollo de personal 5. Capacidad de Géstion


'" ') o 5 1 7 MAR 2015



Dirigir las políticas, planes, programas y proyectos que aseguren el desarrollo de la Seguridad Operacional, la prevención e investigación de accidentes, investigación sanciones al Reglamento Aeronáutico Colombiano, mecanismos de Aseguramiento de calidad, certificación al personal aeronáutico y empresas aeronáuticas, de acuerdo con las normas nacionales e internacionales vigentes.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

111. DESCRIPCI DE FUNCION Fijar las políticas relacionadas con los planes generales del sector de Seguridad Aérea estableciendo las condiciones para su ejecución.

Coordinar el cumplimiento de las políticas, planes, programas y relacionados con el control técnico y seguridad de las aeronaves, infraestructura aérea comercial y no comercial en tierra, de conformidad con las disposiciones vigentes.

Desarrollar los mecanismos de aseguramiento de la calidad en los servicios de Aeronavegación aérea acordes a la normatividad vigente.

Coordinar el control e inspección de las operaciones de la aviación civil y de los servicios aéreos conexos, con relación a las condiciones de las aeronaves, la infraestructura en tierra, el personal aeronáutico, el material de vuelo, equipos y los procedimientos.

Certificar la idoneidad del personal aeronáutico de seguridad en las operaciones aéreas, las aeronaves e infraestructura comercial y no comercial aeronáutica en tierra.

Dirigir las Investigaciones relacionadas con las infracciones, incumplimiento violación de los reglamentos aeronáuticos y disposiciones por parte de personas, empresas o entidades que no cuenten con autorización, licencia permiso para realizar actividades aeronáuticas y determinar las sancion correspondientes, en coordinación con la Oficina de Transporte Aéreo.

Controlar los programas y proyectos encaminados a la expedición de licencias y controles médicos del personal aeronáutico.

8. Vigilar el cumplimiento de los reglamentos y procedimientos de seguridad operacional en el territorio nacional.

9. Conocer sobre los incidentes y accidentes de aviación para proponer accio correctivas orientadas a su prevención.

Secretario de Seguridad Aérea - 40

,,) 05 1 7 MAR 2015

10. Planear los programas y proyectos de investigación, prevención y difusión de informes de accidentes e incidentes de aviación en el territorio nacional.

11. Proponer enmiendas a los reglamentos aeronáuticos en los temas de su competencia para adaptarlos a las necesidades de la seguridad operacional en

j

el país ..

12. Asistir a las reuniones de los consejos, juntas, comités y demás cuerpos en que tenga asiento la Entidad para llevar la vocería de la entidad o hacer la delegación respectiva en materia de Seguridad Operacional.

13. Representar al país por delegación del Gobierno en reuniones nacionales e internacionales, relacionadas con asuntos de la Seguridad Operacional.

14. Promover entre el personal la conciencia y responsabilidad del auto control en la realización los diferentes procesos de gestión adelantados el área de Seguridad Aérea.

15.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.



La implementación de las políticas, planes y programas procedimientos y estrategias permiten el cumplimiento de la misión del área.

La coordinación de las políticas, planes, programas y proyectos relacionados con el control técnico y seguridad de las aeronaves, infraestructura aérea comercial y no comercial permite el cumplimiento de los objetivos del área.

Los mecanismos de aseguramiento de la calidad en los servicios de aeronavegación son desarrollados y controlados efectivamente, garantizando el cumplimiento de la normatividad vigente.

La coordinación realizada sobre la inspección de las operaciones de la aviación civil y de los servicios aéreos conexos corresponde con los procedimientos establecidos por la Entidad y establecidos por la normatividad vigente.

La idoneidad del personal aeronáutico de seguridad en las operaciones aéreas, las aeronaves e infraestructura comercial y no comercial es certificada de acuerdo con la normatividad vigente.

Las investigaciones adelantadas sobre personas, empresas o entidades que no cuentan con autorización, licencia o permiso para realizar actividades aeronáuticas o por el incumplimiento o violación de los reglamentos aeronáuticos son adelantadas con objetividad, eficiencia, oportunidad y de acuerdo con las normas y disposiciones vigentes.

El control de los programas y proyectos de expedición de licencias y exámenes médicos del personal aeronáutico es establecido de acuerdo con las normas vigentes.

La vigilancia de los reglamentos y procedimientos aeronáuticos de seguridad aplicables y.vigentes se adapta a las normas vigentes.

Los incidentes y accidentes de aviación son conocidos para proponer acciones correctivas para reducir su aparición ..


06 05 , 7 MAR 2015

10. Los planes, programas y proyectos de investigación, prevención y difusión de accidentes e incidentes de aviación, contribuyen a la disminución de estos en el país ..

11. Las enmiendas propuestas a los reglamentos aeronáuticos, sirven para orientar y adaptar las políticas de seguridad operacional en el país ..

12. La representación y asistencia a juntas, comités y consejos en donde tiene asiento la entidad obedece a delegaciones expresas del Director General y permite llevar la vocería de la entidad.

13. La participación en reuniones nacion~lIes e internacionales obedece a delegaciones expresas de la Dirección de la entidad.

14. El autocontrol del area de seguridad es promovido por la Secretaria para garantizar el mejoramiento continuo de los procesos adelantados en el área ..


1. Ley de Contratación Estatal y decretos reglamentarios vigentes. 2. Reglamentos Aeronáuticos Colombianos (RAC) 3. Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) 4. Desarrollo operacional aeronáutico 5.Gestión de la Seguridad Operacional (SMS) 6. Conocimientos del idioma inglés, nivel avanzado 7.0ffice Básico


Título profesional en el núcleo básico de conocimiento en: Ingenieria Mecánica y

afines o Ingenieria Electrónica, Telecomunicaciones y afines o Ingenieria

Sesenta (60) meses de experiencia Electrica y afines

profesional. y

Título de postgrado en la modalidad de especialización en áreas afines con las


OTROS 1. Matrícula o tarjeta Profesional 2. Licencia lEA

AL TERNATIVA

REQUISITOS DE ESTUDIO Y EXPERIENCIA

Estudio Experiencia

Título profesional en el núcleo básico de conocimiento en: Ingenieria Mecánica y

Noventa y cuatro (94) meses de afines o Ingenieria Electrónica,

experiencia profesional Telecomunicaciones y afines o Ingenieria

Electrica y afines


06 05

1. Matrícula o tarjeta Profesional 2. Licencia lEA

Estudio

Diploma Bachiller

Licencia PTL

1 . Aptitud General

1 7 MAR 2015

OTROS

Experiencia

Seis mil (6.500) horas de vuelo certificadas por el Grupo de Licencias Técnicas y Exámenes de la UAEAC

Capacidad de informacion y comunicación Capacidad de gestión Pensamiento estratégico

5. Dirección desarrollo de rsonal


06 05 1 7 MAR 2015



Gestionar las políticas, planes, programas, proyectos y normatividad nacional internacional vigente en la Seguridad Operacional, orientados a mitigar los riesgos, mejorar la Seguridad Aérea y supervisar el cumplimiento de los requisitos

1.

2.

3.

ndares establecidos por la OACI.

111. DESCRIPC DE FUNCIONES ESENCIALES Dirigir el diseño del programa de vigilancia de la Seguridad Operacional de aeronaves, empresas comerciales de transporte aéreo, talleres de mantenim y centros de instrucción aeronáuticos, de acuerdo con los Reglam Aeronáuticos de Colombia.

Elaborar la programación de las inspecciones y vigilancia de los explotado aéreos, talleres aeronáuticos, centros de instrucción y aeronaves, ejerciendo e control y seguimiento respectivo, de acuerdo con las normas vigentes.

Recomendar la realización de planes, programas y proyectos en cuanto a vigilancia de la seguridad operacional.

Hacer el seguimiento y verificación de la gestión adelantada en los procesos d certificación de empresas de transporte aéreo comercial, talleres aeronáuticos centros de instrucción, para la expedición del certificado de operaciones funcionamiento respectivo.

5. Coordinar la certificación de los procesos de ingeniería para los produuL>J". aeronáuticos que son fabricados en el país y la convalidación de los prod importados.

Evaluar los informes de las Empresas de transporte aéreo comercial, talle aeronáuticos y centros de instrucción relacionados con el incumplimiento de reglamentos y procedimientos aeronáuticos ante las instancias respectivas para su correspondiente investigación y sanción.

7. Recomendar modificaciones y enmiendas a los reglamentos aeronáuticos de Colombia en materia de aeronavegabilidad y operaciones.

8. Coordinar la divulgación de la información dirigida a empresas aeronáuticas en circulares, boletines y demás medios de comunicación relacionada con metoOloSI y procedimientos de aeronavegabilidad y operaciones.


06 05 1 7 MAR 2015

9. Presentar los informes establecidos y solicitados, relacionados con la prestación de los servicios del área.

10. Dirigir la divulgación de manera permanente de los planes de emergencia y contingencia propios de los procesos y funciones correspondientes al área.

11. Diseñar políticas, planes y programas para administrar y mitigar los riesgos propios de los procesos y funciones correspondientes al grupo.

12. Promover en el personal que esta bajo su cargo, el principio de autocontrol de los procesos, actividades y/o tareas bajo su responsabilidad.

13.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.



Los programas de vigilancia de la seguridad operacional adelantados ante las empresas comerciales de transporte aéreo, talleres de mantenimiento y centros de instrucción aeronáuticos, permiten dar cumplimiento a los Reglamentos Aeronáuticos de Colombia.

La programación de las inspecciones y vigilancia de los explotadores aéreos, talleres aeronáuticos, centros de instrucción y aeronaves, permiten ejercer el control y seguimiento sobre el cumplimiento de las exigencias del RAC y las normas vigentes,

La realización de planes, programas y proyectos en materia de vigilancia de la seguridad operacional, permite minimizar los riesgos en el sector aeronáutico.

El seguimiento y verificación de la gestión adelantada en los procesos de certificación de empresas de transporte aéreo comercial, talleres aeronáuticos y centros de instrucción, permiten cumplir con los requisitos exigidos para la expedición del certificado de operaciones y funcionamiento respectivo.

La coordinación adelantada sobre los procesos de ingeniería utilizados para la fabricación de productos aeronáuticos que son fabricados en el país y la convalidación de los productos importados, garantiza el cumplimiento de los requisitos exigidos para su certificación.

La evaluación de los informes de las Empresas de transporte aéreo comercial, talleres aeronáuticos y centros de instrucción relacionados permite identificar el cumplimiento o incumplimiento de los reglamentos y procedimientos aeronáuticos ante las instancias respectivas.

Las recomendaciones sobre modificaciones y enmiendas a los reglamentos aeronáuticos de Colombia permiten actualizarlos de acuerdo con las condiciones de aeronavegabilidad y operaciones.


06 05 1 7 MAR 2015

8. Las políticas y acciones de divulgación dirigidas a empresas aeronáuticas en circulares, boletines y demás medios de comunicación hacen conocer los métodos y procedimientos de aeronavegabilidad y operaciones, adelantados por la entidad, en beneficio de la aeronavegabilidad en condiciones de seguridad.

9. Los informes elaborados con la prestación de los servicios del área, permiten el conocimiento y la difusión de las actividade~s del área.

10. La divulgación permanente de los planes de emergencia y contingencia permiten la sensibilización y concientización de los programas adelantados por la entidad.

11. Las políticas, planes y programas sobre administración y mitigación de riesgos permiten conocer las funciones propias del grupo.

12. Las políticas sobre la necesidad de desarrollar la cultura del autocontrol permite el mejoramiento continuo de los procesos, actividades y/o tareas del área.


1. Ley de Contratación Estatal y sus decretos reglamentarios vigentes. 2. Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) Capítulos 4,8,11 Anexo 6 Doc. 9760AlN 9673. 3. Reglamentos Aeronáuticos ( RAC) parte 4 y 9. 4. Conocimientos del idioma Ingles, Nivel Intermedio. 5. Estudios relacionados con el desarrollo operacional afines con las funciones del cargo.


Título Profesional en el núcleo básico de conocimiento en: Ingenieria Mecánica y afines o Ingeniería Electrónica, Telecomunicaciones y

afines o Ingeniería Eléctrica y afines Cuarenta y ocho (48) meses de y experiencia profesional

Titulo de postgrado en la modalidad de especialización en áreas afines a las funciones

del cargo

OTROS

1. Matrícula o tarjeta Profesional 2. Licencia lEA

Al TERNATIVA

Estudio Experiencia

Título Profesional en el núcleo básico de conocimiento en: Ingenieria Mecánica y afines Setenta y dos (72) meses de o Ingeniería Electrónica, Telecomunicaciones y experiencia profesional

afines o Ingeniería Eléctrica y afines


06 05 , 7 MAR 2015

OTROS 1. Matrícula o tarjeta Profesional 2. Licencia lEA

Seis mil (6.000) horas de vuelo Diploma de Bachiller en cualquier modalidad certificadas por el Grupo de Licencias

Técnicas y Exámenes de la UAEAC

OTROS Licencia PCA o PCH.

1. general Pensamiento Estratégico

3. Dirección y desarrollo de personal 4. Capacidad de Gestión 5. Toma de decisiones

Director Aeronáutico de Area - 39

06 {) 5 1 ; MAR 2015


Gestionar las políticas, planes, programas, proyectos y normatividad nacional internacional vigente en la Seguridad Operacional, orientados a los servicios de evaluación de condiciones o estados psicofísicos y psicológicos del personal aeronáutico y de licencias técnicas, mediante la realización de exámenes respectivos y supervisar el cumplimiento de los estándares establecidos la OACI.

111. DESC N DE FUNCIONES ESENCIALES 1. Desarrollar programas en salud, prevención de accidentes y seguridad

aérea que contribuyan a minimizar los Jiesgos de accidentes e incidentes por factor humano.

2. Investigar los efectos del alcohol, las drogas, las condiciones ambientales y otros factores de tipo laboral, en el rendimiento del personal aeronáutico, que afecten la Seguridad Aérea.

3. Proponer las modificaciones a los reglamentos aeronáuticos en los temas de su competencia.

4. Proferir actos administrativos debidamente motivados, negando, modificando o cancelando certificados médicos.

5. Presidir el Tribunal médico convocado para decidir los recursos apelación, interpuestos ante el director de la UAEAC, directamente o pro.-nr ..

subsidiario al de reposición.

6. Consultar a las autoridades de salud o tribunales médicos, la información que estime necesaria, con el fin de adelantar el proceso de evaluación de desempeño de los médicos examinadores, realizado por el Grupo de Certificación y Educación Aeromédica.

7. Asesorar en los asuntos propios de su competencia a la entidad, para la oportuna y acertada toma de decisiones.

8. Las demás funciones que le asigne el superior inmediato y qu correspondan a la naturaleza del cargo.

IV. CO RIBUCIONES INDIVIDUALES RITERIOS DE DESEMP

1. Los programas ejecutados en materia de salud, prevención de accaae seguridad aérea, dan cumplimiento a los procedimientos y normativO vigente y minimizan los riesgos de accidentes e incidentes por factor


'"'tl 05 11 MAR 2015

2. Las investigaciones realizadas acerca de los efectos del alcohol, las drogas, las condiciones ambientales y otros factores de tipo laboral, permiten determinar las acciones a implementar para contribuir a la seguridad aérea.

3. Las modificaciones a los reglamentos aeronáuticos en los temas de medicina de aviación responden a necesidades reales del área, a los procedimientos y normas vigentes.

4. Los actos administrativos motivando , negando, modificando o cancelando certificados médicos, son expedidos oportunamente y de acuerdo con las normas vigentes.

5. Los recursos de apelación, interpuestos ante el director de la UAEAC, son resueltos con criterios médicos y acorde con la normatividad vigente.

6. El proceso de evaluación de desempeño de los médicos examinadores se realiza con criterios técnicos, realizando oportunamente, las consultas necesarias a las autoridades de salud y tribunales médicos.

7. La asesoria en materia de medicina de aviación contribuye a la adecuada toma de decisiones.


1. Ley de Contratación Estatal y decretos reglamentarios vigentes. 2. Organización de Aviación Civil Internacional (OACI) 3. Reglamentos Aeronáuticos de Colombia (RAC) 4. Medicina Aeronáutica o Medicina Aeroespacial. 5. Conocimientos del idioma inglés, nivel intermedio. 6.Estudios relacionados con el desarrollo operacional afines con las funciones del cargo 7.0ffice Básico



Medicina o Psicología y

Título de Postgrado en modalidad de especialización, en áreas afines a las funciones

del cargo.

1. Tarjeta o Matrícula Profesional. 2. Registro médico

Experiencia


OTROS

3. Certificado de inscripción ante la Secretaría de Salud.


06 05 1 7 MAR 2015

AL TERNATIVA Estudio Experiencia

Título Profesional en el núcleo Setenta y dos (72) meses de experiencia

básico de conocimiento en , ~~,- profesional Medicina o Psicología

OTROS

1. Tarjeta o Matrícula Profesional. 2. Registro médico 3. Certificado de inscripción ante la Secretaría de Salud.


1. Aptitud general 2. Capacidad de gestión 3. Capacidad de Información y Comunicación 4 Dirección y desarrollo de personal 5. Pensamiento Estratégico


06 05 1 7 MAR 2015



Función Específica: Director Aeronautico Regional

11. PRINCIPAL

Responder por el óptimo funcionamiento de los servicios aeroportuarios aeronáuticos, mediante la gestión y utilización de los recursos asignados, mantenimiento y vigilancia de la infraestructura y la seguridad aeroportuaria, formulación de proyectos, la implementación de las políticas institucionales, ejecución de las labores administrativas y comerciales para el logro de los objetivos la entidad, de acuerdo con las normas, las políticas y estrategias de la Entidad.

111. DESCRIPCI N DE FUNCION

1. Desarrollar los planes, programas y proyectos de la entidad que le sean delegados por el Director General y las Oficinas del Nivel Central, de acuerdo con las políticas y las normas vigentes.

2. Coordinar el manejo de los recursos financieros, administrativos y técnicos en Administraciones de Aeropuertos de su jurisdicción, verificando el cumplimiento de las normas y reglamentos aeroportuarios yge aeronavegación.

3. Coordinar la prestación de los servicios aeroportuarios y de aeronavegación, supervisando y controlando el espacio aéreo dentro de la jurisdicción regional verificando el cumplimiento de los reglamentos y las normas vigentes.

Ejecutar programas de mantenimiento e instalación de la infraestructura e telecomunicaciones, ayuda a la navegación aérea e informática del Nivel Reg

5. Dirigir las acciones que conduzcan al cumplimiento de los procedimientos normas de mantenimiento aeronáutico y aeroportuario establecido.

Realizar acciones de supervisión, vigilancia e inspección de la operación de aeronaves, las licencias expedidas por la autoridad aeronáutica y todo relacionado con la seguridad aérea.

7. Dirigir las acciones que permitan vigilar, orientar y controlar la administración los centros de control y diagnóstico de la infraestructura de aeronavegación aeroportuaria .

8. Coordinar las actividades de supervisión, vigilancia e inspección para e mantenimiento de las telecomunicaciones, radio ayudas, medios de protección a vuelo en general, en coordinación con el Nivel Central y acorde con I procedimientos.

Director Aeronáutico Regional - 111 - 39

06 05 1 7 MAR 2015

9. Responder por la supervisión y vigilancia de las pistas de los aeropuertos de su jurisdicción con el fin de hacer cumplir las normas y especificaciones técnicas establecidas para la seguridad de, la operación.

10. Dirigir la implementación y ejecución de programas, políticas, proyectos y estrategias en materia de administración de personal asignado a la Regional, para lograr la adecuada prestación de los servicios, en cumplimiento de las políticas establecidas por la Dirección de Talento Humano de la entidad.

11. Responder por la administración y arrendamiento de los inmuebles ubicados en los diferentes aeropuertos de la jurisdicción para la obtención de ingresos para la entidad, de acuerdo con los las políticas y procedimientos establecidos.



1. Los planes y programas se ejecutan con oportunidad, conveniencia y de acuerdo con las políticas y las normas vigentes.

2. Los recursos se manejan de acuerdo con la política de eficiencia, eficacia y transparencia.

3. Los servicios aeronáuticos y aeroportuarios se prestan en forma eficiente, oportuna y ceñidos a las normas y políticas de la entidad.

4. Los programas de mantenimiento e instalación de las infraestructuras contribuyen al mejoramiento de la aeronavegación regional y nacional.

5. Los procedimientos y normas de mantenimiento aeronáutico y aeroportuario establecidos se ejecutan de acuerdo reglamentos nacionales e internacionales.

6. Las acciones de supervisión, vigilancia e inspección de la operación de las aeronaves, las licencias expedidas por la autoridad aeronáutica y todo lo relacionado con la seguridad aérea se realiza oportunamente y de acuerdo con los procedimientos establecidos.

7. Las acciones de vigilancia, orientación y control de la operación de las aeronáutica y aeroportuaria se realiza de acuerdo con los reglamentos y normas vigentes.

8. La supervisión, vigilancia, e inspección del mantenimiento de telecomunicaciones, radio ayudas, medios de protección al vuelo se realiza eficientemente de acuerdo con los procedimientos y con el propósito de garantizar la seguridad aérea.

9. La supervisión y vigilancia de las pistas de los aeropuertos de su jurisdicción se realiza de acuerdo con los procedimientos y especificaciones para contribuir a la seguridad de la operación aérea.

10. La implementación y ejecución de los programas, políticas, proyectos y estrategias en materia de administración de personal son dirigidos de acuerdo con los lineamientos de la Entidad y la normatividad vigente.


06 05 1 7 M,AP 2015

11. Las acciones realizadas permiten obtener beneficios económicos a la entidad como producto de la administración y arrendamiento de los predios ubicados en los diferentes aeropuertos de la jurisdicción, de acuerdo con los las políticas y procedimientos establecidos.

V. CONOCIMIENTOS BASICOS O ESENCIALES 1. Ley de Contratación Estatal y sus decretos reglamentarios vigentes 2. Conocimientos de Presupuesto y normatividad vigente 3. Planeación y evaluación de proyectos 4. Código de Comercio 5. Código Contencioso Administrativo 6, Normas Técnicas de Calidad en la Gestión Pública 7. Administración de Personal y Gerencia Pública 8. Normas sobre el sector transporte 9.0rganización de Aviación Civil Internacional (OACI): Anexos y documentos que aplican en el área de desempeño. 10. Reglamentos Aeronáuticos Colombianos RAC, que aplican en el área de desempeño 11. Conocimientos del idioma inglés, a nivel intermedio


Título Profesional en el núcleo básico de conocimiento en Ingeniería

Industrial y afines o Ingeniería Civil y afines o Ingeniería Administrativa y

afines o Administración o Derecho y afines o ContaduríaPública o Economía

y Título de Postgrado en la modalidad de

Especialización en áreas afines a las funciones del cargo.

Experiencia

Cuarenta y ocho (48) meses de experiencia profesional.

OTROS

Tarjeta o Matricula Profesional

ALTERNATIVA

Estudio


Industrial y afines o Ingeniería Civil y afines o Ingeniería Administrativa y

afines o Administración o Derecho y afines o ContaduríaPública o Economía

Experiencia

Setenta y dos (72) meses de experiencia profesional

OTROS

Tarjeta o Matricula Profesional


nI) 05 1 7 MAR 2015

Denominación de la competencia 1 . Aptitud general 2. Capacidad de gestión 3. Dirección y desarrollo de personal 4. Orientación hacia la calidad 5. Pensamiento Estratégico


06 05 1 7 MAR 2015



Responder por el óptimo funcionamiento de los servicIos aeroportuarios y aeroná .... " .. "" ... ,. mediante la gestión y utilización de los recursos asignados, el mantenimiento y vigilancia de la infraestructura y la seguridad aeroportuaria, la formulación de proyectos, la implementación de las políticas institucionales, la ejecución de las labores administrativas y comerciales para el logro de los objetivos de la entidad, de acuerdo con las normas, las políticas y estrategias de la Entidad.

1. Desarrollar los planes, programas y proyectos de la entidad que le sean delegados por el Director General y las Oficinas del Nivel Central, de acuerdo con las políticas y las nl'\r·rn.::l'~

vigentes.

2. Responder por el adecuado manejo de los recursos financieros, administrativos y técn en las Administraciones de Aeropuertos de su jurisdicción, verificando el cumplimiento las normas y reglamentos aeroportuarios y de aeiOnavegación.

3. Coordinar la prestación de los servicios aeroportuarios y de aeronavegación, supe y controlando el espacio aéreo dentro de la jurisdicción regional y verificando cumplimiento de los reglamentos y las normas vigentes.

Ejecutar programas de mantenimiento e instalación de la infraestructura en telecomunicaciones, ayuda a la navegación aérea e informática del Nivel Regional.

5. Dirigir las acciones que conduzcan al cumplimiento de los procedimientos y normas mantenimiento aeronáutico y aeroportuario establecido.

6. Realizar acciones de supervisión, vigilancia e inspección de la operación de aeronaves, las licencias expedidas por la autoridad aeronáutica y todo lo relacionado con seguridad aérea.

7. Dirigir las acciones que permitan vigilar, orientar y controlar la administración de los centros de control y diagnóstico de la infraestructura de aeronavegación y aeroportuaria.

Coordinar las actividades de supervisión, vigilancia e inspección para el mantenimiento de las telecomunicaciones, radio ayudas, medios de protección al vuelo en general, en coordinación con el Nivel Central yacorde con los procedimientos.

Director Aeronáutico Regional 11 - 37 -

1 7 MAR 2015

9. Responder por la supervisión y vigilancia de las pistas de los aeropuertos de su jurisdicción con el fin de hacer cumplir las normas y especificaciones técnicas establecidas para la seguridad de la operación.




IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES(CRITERIOS DE DESEMPEÑO)





5. Los procedimientos y normas de mantenimiento aeronáutico y aeroportuario establecidos se ejecutan de acuerdo reglamentos nacionales e internacionales.




9. La supervisión y vigilancia de las pistas de los aeropuertos de su jurisdicción se realiza de acuerdo con los procedimientos y especificaciones para contribuir a la seguridad de la operación aérea


Director Aeronáutico Reqional!! - 37 ~

1 7 MAR 2015 06 05

11. Las acciones realizadas permiten obtener beneficios ,

a la entidad como economlcos producto de la administración y arrendamiento de los predios ubicados en los diferentes aeropuertos de la jurisdicción, de acuerdo con los las políticas y procedimientos establecidos.


1. Ley de Contratación Estatal y sus decretos reglal1'1entarios vigentes 2. Conocimientos de Presupuesto y normatividad vigente 3. Planeación y evaluación de proyectos 4. Código de Comercio, Contencioso Administrativo y Civil 5. Administración inmobiliaria. 6. Normas Técnicas de Calidad en la Gestión Pública 7. Administración de Personal y Gerencia Pública 8. Normas sobre el sector transporte 9. Normas sobre arrendamientos y comodato de inmuebles 10.Reglamentos Aeronáuticos Colombianos RAC, que aplican en el área de desempeño. 11. Organización de Aviación Civil Internacional (OACI): Anexos y documentos que aplican en

. el área de desempeño. 1 Conocimientos del idioma inglés, a nivel intermedio


Título Profesional en el núcleo básico de conocimiento en Ingeniería Industrial y

afines o Ingeniería Civil y afines o Ingeniería Administrativa y afines o Administración o Derecho y afines o

Cuarenta (40) meses de experiencia profesional. ContaduríaPública o Economía



OTROS


ALTERNATIVA

Estudio Experiencia


afines o Ingeniería Civil y afines o Sesenta y cuatro (64) meses de experiencia Ingeniería Administrativa y afines o profesional. Administración o Derecho y afines o

ContaduríaPública o Economía

OTROS




Director Aeronáutico Regional I! - 37 -

06 05 1 7 MAR 2015



Responder por el óptimo funcionamiento-de los aeroportuarios aeronáuticos, mediante la gestión y utilización de los recursos asignados, mantenimiento y vigilancia de la infraestructura y la seguridad aeroportuaria, formulación de proyectos, la implementación de las políticas institucionales,

.=,.::;uución de las labores administrativas y comerciales para el logro de I objetivos de la entidad, de acuerdo con las normas, las políticas y estrategias de Entidad.

ONES ESENCII'"\L.L_~

1. Desarrollar los planes, programas y proyectos de la entidad que le sean delegados por el Director General y las Oficinas del Nivel Central, de acuerd con las políticas y las normas vigentes.

2. Responder por el adecuado manejo de los recursos financieros, administrativos y técnicos en las Administraciones de Aeropuertos de jurisdicción, verificando el cumplimiento de las normas y reglarnQntnC!.1 aeroportuarios y de aeronavegación.

3. Coordinar la prestación de los servicios aeroportuarios y de aeronavegación supervisando y controlando el espacio aéreo dentro de la jurisdicción regiona y verificando el cumplimiento de los reglamentos y las normas vigentes.

Ejecutar programas de mantenimiento e instalación de la infraestructura telecomunicaciones, ayuda a la navegación aérea e informática del Nive Regional.

5. Realizar acciones de supervisión, vigilancia e inspección de la operación las aeronaves, las licencias expedidas por la autoridad aeronáutica y todo lo relacionado con la seguridad aérea.

Dirigir las acciones que permitan vigilar, orientar y controlar la administración de los centros de control y diagnóstico de la infraestructura de aeronaveg y aeroportuaria .

7. Coordinar las actividades de supervlslon, vigilancia e inspección para mantenimiento de las telecomunicaciones, radio ayudas, medios de protección al vuelo en general, en coordinación con el Nivel Central y acorde con procedimientos.

Director Aeronáutico Regional 11 - 37

os 05 1 7 MAR 2015
















06 05 1 7 MAR 2015


V. CONOCIMIENTOS BASICOS O ESENCIALES 1. Ley de Contratación Estatal y sus decretos reglamentarios vigentes 2. Conocimientos de Presupuesto y normatividad vigente 3. Planeación y evaluación de proyectos 4. Código de Comercio 5. Código Contencioso Administrativo 6. Normas Técnicas de Calidad en la Gestión Pública 7. Administración de Personal y Gerencia Pública 8. Normas sobre el sector transporte 9. Normas sobre arrendamientos 10.Reglamentos Aeronáuticos Colombianos RAC, que aplican en el área de desempeño.

11. Organización de Aviación Civil Internacional (OACI): Anexos y documentos que aplican en el área de desempeño.

12. Conocimientos del idioma inglés, a nivel intermedio


Estudio



ContaduríaPública o Economía y



Experiencia

Cuarenta (40) meses de experiencia profesional

OTROS



06 05 1 7 MAR 2015

ALTERNATIVA

Estudio Experiencia


afines o Ingeniería Civil y afines o Sesenta y cuatro (64) meses de Ingeniería Administrativa y afines o experiencia profesional Administración o Derecho y afines o

Contaduría Pública o Economía

OTROS





r') 5 O 5 1 7 MAR 2015


Responder por el óptimo funcionamiento de los aeroportuarios aeronáuticos, mediante la gestión y utilización de los recursos asignados, mantenimiento y vigilancia de la infraestructura y la seguridad aeroportuaria, formulación de proyectos, la implementación de las políticas institucionales, ejecución de las labores administrativas y comerciales para el logro de los obj .

la entidad, de acuerdo con las normas, las políticas y estrategias de la Entidad.

111. DESCRI DE FUNCIONES ESENCIALES 1. Desarrollar los planes, programas y proyectos de la entidad que le sean

delegados por el Director General y las Oficinas del Nivel Central, de acuerd con las políticas y las normas vigentes.

2. Responder por el adecuado manejo de los recursos financieros, administrativos y técnicos en las Administraciones de Aeropuertos de su jurisdicción, verificando el cumplimiento de las normas y reglamentos aeroportuarios y aeronavegación.

3. Coordinar la prestación de los servicios aeroportuarios y de aeronavegación, supervisando y controlando el espacio aéreo dentro de la jurisdicción regional verificando el cumplimiento de los reglamentos y las normas vigentes.

Ejecutar programas de mantenimiento e instalación de la infraestructura en telecomunicaciones, ayuda a la navegación aérea e informática del N' Regional.

5. Dirigir las acciones que conduzcan al cumplimiento de los procedimientos normas de mantenimiento aeronáutico y aeroportuario establecido.

6. Realizar acciones de supervisión, vigilancia e inspección de la operación d las aeronaves, las licencias expedidas por la autoridad aeronáutica y todo relacionado con la seguridad aérea.

7. Dirigir las acciones que permitan vigilar, orientar y controlar la administración de los centros de control y diagnóstico de la infraestructura de aeronavegación aeroportuaria .

8. Coordinar las actividades de supervlslon, vigilancia e inspección para el mantenimiento de las telecomunicaciones, radio ayudas, medios de protección al vuelo en general, en coordinación con el Nivel Central y acorde con los procedimientos.


06 05 1 7 MAR 2015




12. Presentar el proyecto de inversión y funcionamiento de la regional ante la dirección general, priorizando las necesidades de cada aeropuerto.

13. Proyectar planes de expansión que garanticen la optimización de los servicios que adelanta la Dirección Regional, de acuerdo con las políticas institucionales. '

14. Coordinar las relaciones interinstitucionales con las entidades relacionadas con la aviación civil y el transporte aéreo , para el desarrollo eficiente y eficaz de las funciones propias de la dirección aeronáutica regional

15. Realizar vigilancia y control periódico sobre los procesos jurídicos y las actuaciones administrativas que tenga la entidad en su jurisdicción.

16. Las demás funciones que le asigne el superior inmediato y que correspondan a la naturaleza,del cargo.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.


Los planes y programas se ejecutan con oportunidad, conveniencia y de acuerdo con las políticas y las normas vigentes.

Los recursos se manejan de acuerdo con la política de eficiencia, eficacia y transparencia.

Los servicios aeronáuticos y aeroportuarios se prestan en forma eficiente, oportuna y ceñidos a las normas y políticas de la entidad.

Los programas de mantenimiento e instalación de las infraestructuras contribuyen al mejoramiento de la aeronavegación regional y nacional.

Los procedimientos y normas de mantenimiento aeronáutico y aeroportuario establecidos se ejecutan de acuerdo reglamentos nacionales e internacionales.

Las acciones de supervisión, vigilancia e inspección de la operación de las aeronaves, las licencias expedidas por la autoridad aeronáutica y todo lo relacionado con la seguridad aérea se realiza oportunamente y de acuerdo con los procedimientos establecidos.

Las acciones de vigilancia, orientación y control de la operación de las aeronáutica y aeroportuaria se realiza de acuerdo con los reglamentos y normas vigentes.


06 05 1 7 MAR 2015





12. Los recursos de inversión son permanentemente controlados para su adecuada aplicación.

13. Los planes de expansión aseguran la optimización de los servicios que adelanta la Dirección Regional y responden a las políticas institucionales.

14. Las relaciones interinstitucionales realizafias permiten el desarrollo eficiente y eficaz de la dirección aeronáutica regional

15. Los procesos jurídicos y las actuaciones administrativas a cargo de la Dirección Regional reciben una continua vigilancia para salvaguardar los intereses de la entidad.

v. CONOCIMIENTOS BASleas O ESENCIALES

1. Ley de Contratación Estatal y sus decretos reglamentarios vigentes. 2. Conocimientos de Presupuesto y normatividad vigente. 3. Planeación y evaluación de proyectos. 4. Código de Comercio. 5. Código Contencioso Administrativo. 6. Normas Técnicas de Calidad en la Gestión Pública. 7. Administración de Personal y Gerencia Pública. 8. Normas sobre el sector transporte. 9. Normas sobre arrendamientos. 10.Reglamentos Aeronáuticos Colombianos RAC, que aplican en el área de desempeño. 11. Organización de Aviación Civil Internacional (OACI): Anexos y documentos que aplican en el área de desempeño. 12. Conocimientos del idioma inglés, a nivel intermedio.

Director Aeronáutico Regional - Ii - 37

06 QS 1 7 MAR 2015



Ingeniería Industrial y afines o Ingeniería Civil y afines o

Ingeniería Administrativa y afines o Administración o Derecho y afines o ContaduríaPública o Cuarenta (40) meses de experiencia profesional.

Economía y

Título de Postgrado en la modalidad de Especialización en áreas afines a las funciones del

cargo.

OTROS




Ingeniería Industrial y afines o Ingeniería Civil y afines o Sesenta y cuatro (64) meses de experiencia

Ingeniería Administrativa y afines profesional o Administración o Derecho y afines o ContaduríaPública o

Economía

OTROS





06 05 1 7 MAR 2015



ministrar las diferentes actividades, operaciones y servicios aeronáuticos y aeroportua mediante la formulación, ejecución y seguimiento de proyectos, la implementación de políticas

estrategias institucionales, dando cumplimiento a las normas Nacionales e Internacionales.

1. Dirigir las actividades de la Direccion a su cargo, mediante seguimiento y control permanente, para garantizar la eficiencia de los servicios aeroportuarios a cargo de la Entidad.

2. Elaborar el plan de acción administrativo y financiero del aeropuerto mediante la coordinación de diferentes acciones a nivel regional y nacional.

3. Coordinar el adecuado funcionamiento y mantenimiento de los equipos y sistemas de seguridad aeroportuaria, para garantizar la operatividad en cumplimiento de las normas nacionales e internacionales.

4. Dirigir la implementación y ejecución de programas, políticas, proyectos y estrategias en materia de administración de personal asignado al Aeropuerto, para lograr la aU~;;\JuaUC:l1

prestación de los servicios, en cumplimiento de las políticas establecidas por la Dirección de Talento Humano de la entidad.

5. Gestionar los recursos físicos, financieros y programas de mantenimiento que permita desarrollar los planes, programas, metas y objetivos ante la Dirección Regional.

Ejercer el control sobre las actividades desarrolladas a nivel del aeropuerto e coordinación con las diferentes dependencias a nivel regional y central.

7. Realizar actividades de supervisión y/o coordinación según designación, para la ejecución de los contratos que se realicen en el aeropuerto.

8. Rendir informes sobre el movimiento contable, y de la ejecución presupuestal de acuerd con los manuales establecidos, por la Dirección Financiera.

Responder ¡:Jor el mantenimiento y desarrollo de la infraestructura física y técnica Aeropuerto, para garantizar las óptimas condiciones de operación y seguridad.

Director Aeronáutico Regional I - 34

06 05 1 7 MAR 2015

10. Rendir informes de las operaciones aéreas y la tasa aeroportuaria de acuerdo con las diferentes tecnologías con que cuente el aeropuerto.

11. Presidir los diferentes comités para el control del peligro aViariO, la seguridad aeroportuaria, la calidad en la gestión, el subcomité de control interno, mediante el seguimiento y cumplimiento de compromisos adquiridos con la comunidad.

12. Desarro"ar los programas de gestión social de acuerdo con los cronogramas establecidos por cada administrador.

13. Presentar a la Dirección Regional el informe de gestión anual, en el momento que sea requerido.

14. Establecer en coordinación con la Regional y el personal a su cargo, el plan de acción para la certificación del aeropuerto.

15. Mantener actualizada la información relacionada con los planes locales de seguridad aeroportuaria, el de contingencia y el local de emergencia.


IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES(CRITERIOS DE DESEMPEÑO) 1. Las actividades de la Direccion a su cargo, se realizan mediante el seguimiento y control

permanente, para garantizar la eficiencia de los servicios aeroportuarios y la operatividad a cargo de la Entidad.

2. El plan de acción administrativo y financiero del aeropuerto se elabora mediante la coordinación de diferentes acciones a nivel regional y nacional.

3. La coordinación de los sistemas de seguridad aeroportuaria se realiza en cumplimiento de las normas nacionales e internacionales vigentes.

4. La gestión del recurso humano asignado al aeropuerto permite optimizar su desempeño en el cumplimiento de las funciones correspondientes a los servicios aeroportuarios a fin de cumplir con las metas de operación y servicios aeroportuarios.

5. La gestión de los recursos físicos, financieros y de programas de mantenimiento permiten desarrollar los planes, programas, metas y objetivos asignados al Aeropuerto por parte de la Dirección Regional.

6. El control ejercido sobre las actividades desarrolladas a nivel del aeropuerto se logra mediante la coordinación y el cumplimiento de las normas exigidas por las diferentes dependencias a nivel regional y central.

7. La supervisión, coordinación y control de los contratos adelantados en el Aeropuerto, se hace de acuerdo con la delegación recibida por parte de la Dirección Regional.

8. Los informes elaborados sobre el movimiento contable y la ejecución presupuestal se hacen de acuerdo con los manuales establecidos, por la Dirección Financiera de la entidad.

9. La coordinación del adecuado funcionamiento y mantenimiento de los diversos equipos garantiza la operatividad de las diferentes tecnologías existentes en el aeropuerto asignado.


06 05 1 7 MAR 2015

AL TERNATIVA

Estudio Experiencia

Título Profesional en el núcleo básico de conocimiento en Ingeniería Industrial y afines

o Ingeniería Civil y afines o Ingeniería Cincuenta y dos (52)) meses de experiencia Administrativa y afines o Administración o profesional. Derecho y afines o ContaduríaPública o

Economía

OTROS

Tarjeta o Matricula profesional




""3 05 17 MAR 2015



Denominación del em Director Aeronáutico ionall Nivel 62

Grado 34 2

ministrar las diferentes actividades, operaciones y servicIos aeronáuticos aeroportuarios, mediante la formulación, ejecución y seguimiento de proyectos, implementación de políticas y estrategias institucionales, dando cumplimiento a normas Nacionales e Internacionales.

s 1. Dirigir las actividades de la Direccion a su cargo, mediante el seguimiento

control permanente, para garantizar la eficiencia de los servicios aeroportuarios a cargo de la Entidad.


Coordinar el adecuado funcionamiento y mantenimiento de los equipos sistemas de seguridad aeroportuaria, para garantizar la operatividad cumplimiento de las normas nacionales e internacionales.

Dirigir la implementación y ejecución de programas, políticas, proyectos estrategias en materia de administración de personal asignado al Aeropuerto, para lograr la adecuada prestación de los servicios, en cumplimiento de las políticas establecidas por la Dirección de Talento Humano de la entidad.

5. Gestionar los recursos físicos, financieros y programas de mantenimiento q permitan desarrollar los planes, programas, metas y objetivos ante la Dirección Regional.

6. Ejercer el control sobre las actividades desarrolladas a nivel del aeropuerto coordinación con las diferentes dependencias a nivel regional y central.

7. Realizar actividades de supervisión y/o coordinación según designación, la ejecución de los contratos que se realicen en el aeropuerto.

8. Rendir informes sobre el movimiento contable, y de la ejecución presupuestal de acuerdo con los manuales establecidos, por la Dirección Financiera.

9. Responder por el mantenimiento y desarrollo de la infraestructura física técnica del Aeropuerto, para garantizar las óptimas condiciones de ope y seguridad.


, 06 05 1 7 MAR 2015


11. Presidir los diferentes comités para el control del peligro aviario, la seguridad aeroportuaria, la calidad en la gestión, el subcomité de control interno, mediante el seguimiento y cumplimiento de compromisos adquiridos con la comunidad.

12. Desarrollar los programas de gestión social de acuerdo con los cronogramas establecidos por cada administrador.





IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES (CRITERIOS DE DESEMPEÑO}

1. Las actividades de la Direccion a su cargo, se realizan mediante el seguimiento y control permanente, para garantizar la eficiencia de los servicios aeroportuarios y la operatividad a cargo de la Entidad.








2. Conocimientos de Presupuesto y normatividad vigente

3. Planeación y evaluación de proyectos

06 05 1 7 MAR 2015




afines o Ingeniería Civil y afines o Ingeniería Administrativa y afines o Administración o Derecho y afines o Veinte y ocho (28) meses de experiencia

ContaduríaPública o Economía profesional. y



OTROS


AL TERNATIVA

Estudio Experiencia


afines o Ingeniería Civil y afines o Cincuenta y dos (52» meses de Ingeniería Administrativa y afines o experiencia profesional. Administración o Derecho y afines o


OTROS





06 05 1 7 MAR 2015

G) UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE AERONÁUTICA CIVIL

MANUAL ESPECíFICO DE FUNCIONES Y COMPETENCIAS LABORALES

l. IDENTIFICACION Denominación del empleo Gerente Aeroportuario III Nivel 61 Grado 39 No. De cargos 1 Dependencia Donde se Ubique el Cargo Cargo del Jefe Inmediato Quien Ejerza la Supervisión Directa

Función Específica: Gerente Aeroportuario ..... . ..•.. 11. PROPOSITO PRINCIPAL

Administrar las diferentes actividades, operaciones y servicios aeronáuticos y aeroportuarios, mediante la formulación, ejecución y seguimiento de proyectos, la implementación de políticas y estrategias institucionales, dando cumplimiento a las normas vigentes sobre la materia.

111. DESCRIPCION DE FUNCIONES ESENCIALES 1. Dirigir las actividades del aeropuerto a su cargo, mediante el seguimiento y control

permanente, para garantizar la eficiencia de los servicios aeronáuticos y aeroportuarios a cargo de la Entidad.

2. Administrar los recursos humanos, financieros y técnicos que se le asignen para su gestión gerencial.

3. Elaborar el Plan de Acción del aeropuerto en coordinación con la respectiva Dirección Regional Aeronáutica.


5. Dirigir la implementación y ejecución de programas, políticas, proyectos y estrategias en materia de administración de personal, para lograr la adecuada prestación de los servicios, en cumplimiento de las políticas establecidas por la Dirección de Talento Humano de la Entidad.

6. Gestionar los recursos físicos, financieros y programas de mantenimiento que permitan desarrollar los planes, programas, metas y objetivos ante la Dirección Regional Aeronáutica.

7. Ejercer el control sobre las actividades desarrolladas en coordinación con las diferentes dependencias a nivel regional y central.

8. Realizar actividades de supervisión y/o coordinación según designación, para la ejecución de los contratos que se realicen en el Aeropuerto a cargo.

9. Rendir informes sobre el movimiento contable y de la ejecución presupuestal de acuerdo con los manuales establecidos por la Dirección Financiera.

10. Responder por el adecuado mantenimiento y desarrollo de la infraestructura física y técnica del Aeropuerto, para garantizar las óptimas condiciones de operación y estandares de seguridad.

11. Rendir informe sobre las operaciones aéreas y tasa aeroportuaria de acuerdo con la normatividad vigente e instrucciones impartidas por su superior jerarquico.

Gerente Aeroportuario 111 - 39

06 05 '7 MAR 2015

12. Presidir los diferentes comités y subcomités creados, para garantizar la adecuada gestión institucional y dar cumplimiento a las funciones asignadas al mismo.

13. Presentar a la Dirección Regional Aeronáutica los informes que le sean requeridos.

14. Establecer en coordinación con la Regional;Aeronáutica el plan de acción para la certificación del aeropuerto.

15. Mantener actualizada la información relacionada con los planes locales de seguridad aeronáutica y aeroportuaria para preveer situaciones de emergencia y contingencia.



1. Las actividades del aeropuerto a su cargo, se realizan mediante el seguimiento y control permanente, para garantizar la eficiencia de los servicios aeronáuticos y aeroportuarios y la operatividad a cargo de la Entidad.

2. Los recursos humanos, financieros y técnicos asignados para su gestión gerencial se administran con eficiencia y eficacia.


~, .









06 O S 11 MAR 2015

11. Los informes elaborados sobre las operaciones aéreas y la tasa aeroportuaria se elaboran de acuerdo con las diferentes tecnologías con que cuente el Aeropuerto.

12. La presidencia de los diferentes comités de desarrollo comunitario para el control del peligro aviario, la seguridad aeronáutica y aeroportuaria, el subcomité de control interno, permite hacer el seguimiento y cumplimiento de compromisos adquiridos por parte de la 'Entidad.

13. El desarrollo de los programas de gestión social se realiza en cumplimiento de los cronogramas establecidos.

14. El informe presentado ante la Dirección Regional Aeronáutica permite conocer la gestión adelantada en el momento que le sea requerido.

15. El plan de acción para la certificación del Aeropuerto se realiza conjuntamente con la Dirección Regional Aeronáutica y el personal a su cargo, siguiendo los lineamientos establecidos y la normatividad vigente.

16. La información relacionada con el plan local de seguridad aeroportuaria, el plan de contingencia y plan local de emergencia se mantiene permanentemente actualizada.


1. Ley de Contratación Estatal y sus decretos reglamentarios vigentes


3. Planeacion y evaluacion de proyectos

4. Código de Comercio, Contencioso, Administrativo y Civil

5. Administración inmobiliaria.

6. Normas Técnicas de Calidad en la Gestión Pública

7. Administración de Personal y Gerencia Pública

8. Normas sobre el sector transporte

9. Normas sobre arrendamientos y comodato de inmuebles 10.Reglamentos Aeronáuticos Colombianos RAC, que aplican en el área de desempeño.




Estudio



ContaduríaPública o Economía y



Experiencia



1 7 MAR 2015

OTROS




afines o Ingeniería Civil y afines o Setenta y dos (72) meses de experiencia Ingeniería Administrativa y afines o profesional. Administración o Derecho y afines o


OTROS



1. Aptitud general 2. Capacidad de gestión 3. Capacidad de Negociación 4. Dirección y desarrollo de personal 5. Pensamiento Estratégico


06 05 1 7 MAR 2015

&) UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE AERONÁUTICA CIVIL


l. IDENTIFICACION Denominación del empleo Gerente Aeroportuario II Nivel 61 Grado 37 No. De cargos 3 Dependencia Donde se Ubique el Cargo Cargo del Jefe Inmediato Quien Ejerza la Supervisión Directa

Función Específica: Gerente Aeroportuário 11. PROPOSITO PRINCIPAL

Administrar las diferentes actividades, operaciones y servicios aeronáuticos y aeroportuarios, mediante la formulación, ejecución y seguimiento de proyectos, la implementación de políticas y estrategias institucionales, dando cumplimiento a las normas Nacionales e Internacionales.

111. DESCRIPCION DE FUNCIONES ESENCIALES 1. Dirigir las actividades del aeropuerto a su cargo, mediante el seguimiento y control

permanente, para garantizar la eficiencia de los servicios aeroportuarios a cargo de la Entidad.



4. Dirigir la implementación y ejecución de programas, políticas, proyectos y estrategias en materia de administración de personal asignado al Aeropuerto, para lograr la adecuada prestación de los servicios, en cumplimiento de las políticas establecidas por la Dirección de Talento Humano de la entidad.

5. Gestionar los recursos físicos, financieros y programas de mantenimiento que permitan desarrollar los planes, programas, metas y objetivos ante la Dirección Regional.

6. Ejercer el· control sobre las actividades desarrolladas a nivel del aeropuerto en coordinación con las diferentes dependencias a nivel regional y central.



9. Responder por el mantenimiento y desarrollo de la infraestructura física y técnica del Aeropuerto, para garantizar las óptimas condiciones de operación y seguridad.



06 05 1 7 MAR 2015




14. Establecer en coordinación con la Regional y el personal a su cargo, el plan de acción para la certificación del aeropuerto


16.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.



Las actividades del aeropuerto a su cargo, se realizan mediante el seguimiento y control permanente, para garantizar la eficiencia de los servicios aeroportuarios y la operatividad a cargo de la Entidad.

El plan de acción administrativo y financiero del aeropuerto se elabora mediante la coordinación de diferentes acciones a nivel regional y nacional.

La coordinación de los sistemas de seguridad aeroportuaria se realiza en cumplimiento de las normas nacionales e internacionales vigentes.

La gestión del recurso humano asignado al aeropuerto permite optimizar su desempeño en el cumplimiento de las funciones correspondientes a los servicios aeroportuarios a fin de cumplir con las metas de operación y servicios aeroportuarios.

La gestión de los recursos físicos, financieros y de programas de mantenimiento permiten desarrollar los planes, programas, metas y objetivos asignados al Aeropuerto por parte de la Dirección Regional.

El control ejercido sobre las actividades desarrolladas a nivel del aeropuerto se I()gra mediante la coordinación y el cumplimiento de las normas exigidas por las diferentes dependencias a nivel regional y central.

La supervisión, coordinación y control de los contratos adelantados en el Aeropuerto, se hace de acuerdo con la delegación recibida por parte de la Dirección Regional.

Los informes elaborados sobre el movimiento contable y la ejecución presupuestal se hacen de acuerdo con los manuales establecidos, por la Dirección Financiera de la entidad.


11 M~R 2015



11. La presidencia de los diferentes comités de desarrollo comunitario para el control del peligro aviario, la seguridad aeroportuaria, el subcomité de control interno, permite hacer el seguimiento y cumplimiento de compromisos adquiridos por parte de la entidad con la comunidad.

12. El desarrollo de los programas de gestión social se realiza en cumplimiento de los cronogramas establecidos por el Administrador.

13. El informe presentado ante la Dirección Regional permite conocer la gestión adelantada en el momento que le sea requerido.

14. El plan de acción para la certificación del Aeropuerto se realiza conjuntamente con la Regional y el personal a su cargo, siguiendo los lineamientos establecidos y la normatividad vigente.





3. Planeacion y evaluacion de proyectos

,4. Código de Comercio, Contencioso, Administrativo y Civil




8. Normas sobre el sector transporte 9. Normas sobre arrendamientos y comodato de inmuebles

10.Reglamentos Aeronáuticos Colombianos RAC, que aplican en el área de desempeño.



Gerente Aeroportuario 1I - 37

06 05 11 MAR 2015

VI. REQUISITOS DE ESTUD!O y EXPERIENCIA Estudio Experiencia


afines o Ingeniería Civil y afines o Ingeniería Administrativa y afines o

Administración o Derecho y afines o Cuarenta ( 40) meses de experiencia Contaduría Pública o Economía profesional .



OTROS


AL TERNATIVA

Estudio Experiencia


afines o Ingeniería Civil y afines o Sesenta y cuatro (64) meses de experiencia Ingeniería Administrativa y afines o profesional. Administración o Derecho y afines o


OTROS





06 05 1 7 MAR 2015


MANUAL ESPEC

nistrar las diferentes actividades, y Servicios aeronáuticos aeroportuarios, mediante la formulación, ejecución y seguimiento de proyectos, implementación de políticas y estrategias institucionales, dando cumplimiento a normas Nacionales e Internacionales.

1. Formular los anteproyectos y proyectos de inversión de acuerdo con las necesidades determinadas en el ámbito de la Región y del Aeropuerto.

Dirigir las actividades del aeropuerto a su cargo, mediante el seguimiento y control permanente, para garantizar la eficiencia de los servicios aeroportuarios a cargo de la Entidad.


Coordinar el adecuado funcionamiento y mantenimiento de los equipos y sistemas de seguridad aeroportuaria, para garantizar la,. operatividad en cumplimiento de normas nacionales e internacionales.

5. Dirigir la implementación y ejecución de programas, políticas, proyectos y estrateg en materia de administración de personal asignado al Aeropuerto, para lograr adecuada prestación de los servicios, en cumplimiento de las políticas establecidas la Dirección de Talento Humano de la entidad.

6. Gestionar los recursos físicos, financieros y programas de mantenimiento q permitan desarrollar los planes, programas, metas y objetivos ante la Direcció Regional.

Ejercer el control sobre la~ actividades desarrolladas a nivel del aeropuerto e coordinación con las diferentes dependencias a nivel regional y central.


9. Rendir informes sobre el movimiento contable, y de la ejecución presupuestal acuerdo con los manuales establecidos, por la Dirección Financiera.

10. Responder por el mantenimiento y desarrollo de la infraestructura física y TO,.n,,.,,,,.

del Aeropuerto, para garantizar las óptimas condiciones de operación y seguridad.


Gerente Aeroportuario I - 31

06 05 1 7 MAR 2015




15. Establecer en coordinación con la Regional y el personal a su cargo, el plan de acción para la certificación del aeropuerto



IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES (CRITERIOS DE DESEMPENO) 1. Los anteproyectos y proyectos de inversión se realizan de acuerdo con las reales

necesidades del Aeropuerto y sus proyecciones de crecimiento.

2. Las actividades del aeropuerto a su cargo, se realizan mediante el seguimiento y control permanente, para garantizar la eficiencia de los servicios aeroportuarios y la operatividad a cargo de la Entidad.




6. La gestión de los recursos físicos, financi~fos y de programas de mantenimiento permiten desarrollar los planes, programas, metas y objetivos asignados al Aeropuerto por parte de la Dirección Regional.





06 05 1 7 MAR 2015








v. CONOCIMIENTOS BÁSICOS O ESENCIALES



3. Planeación y evaluación de proyectos

4. Código de Comercio, Contencioso Administrativo y Civil




8. Normas sobre el sector transporte

9. Normas sobre arrendamientos y comodato de inmuebles



12. Conocimientos del idioma inglés, a nivel intermedio.


06 05 11 MAR 2015



afines o Ingeniería Civil y afines o Ingeniería Administrativa y afines o

Administración o Derecho y afines o Venticuatro (24) meses de experiencia ContaduríaPública o Economía profesional.



OTROS


ALTERNATIVA

Estudio Experiencia


afines o Ingeniería Civil y afines o Cuarenta y ocho (48) meses de experiencia Ingeniería Administrativa y afines o profesional.

Administración o Derecho y afines o ContaduríaPública o Economía

OTROS





I .

06 05 1 7 MAR 2015

G) UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE AERONÁUTICA CIVIL


l. IDENTIFICACION Denominación del empleo Administrador Aeropuerto 11 Nivel 60 Grado 27 No. De cargos 13 Dependencia Donde se ubique el cargo Cargo del Jefe Inmediato Quien ejerza la supervisión directa

Función Específica: Administrador Aeroportuario 11. PROPOSITO PRINCIPAL


111. DESCRIPCION DE FUNCIONES ESENCIALES 1. Dirigir las actividades del aeropuerto a su cargo, mediante el seguimiento y


2. Elaborar el plan de acción administrativo y financiero del aeropuerto mediante la coordinación de diferentes acciones a nive! regional y nacional.




6. Ejercer el control sobre las actividades desarrolladas a nivel del aeropuerto en coordinación con las diferentes dependencias a nivel regional y central.



9. Responder por el mantenimiento y desarrollo de la infraestructura física y técnica del Aeropuerto, para garantizar las óptimas condiciones de operación y seguridad.



Administrador Aeropuerto 11 - 27

06 05 1 7 MAR 2015






IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES (CRITERIOS DE DESEMPEÑO) 1. Las actividades del aeropuerto a su cargo;cse realizan mediante el seguimiento

y control permanente, para garantizar la eficiencia de los servicios aeroportuarios y la operatividad a cargo de la Entidad.













06 05 1 7 MAR 2015





1. Ley de Contratación Estatal y sus decretos reglamentarios vigentes 2. Conocimientos de Presupuesto y normatividad vigente 3. Planeación y evaluación de proyectos 4. Código de Comercio, Contensioso , administrativo y civil. 5. Administracion inmobiliaria 6. Normas Técnicas de Calidad en la Gestión Pública 7. Administración de Personal y Gerencia Pública 8. Normas sobre el sector transporte 9. Normas sobre arrendamientos y comodatos de inmuebles. 10. Organización de Aviación Civil Internacional (OACI): Anexos y documentos que aplican en el área de desempeño. 11.Reglamentos Aeronáuticos Colombianos RAC, que aplican en el área de desempeño.



Estudio


Industrial y afines o Ingeniería Civil y afines o Ingeniería Administrativa y afines o Administración o Derecho y

afines o ContaduríaPública o Economía

Experiencia

Veinticuatro (24) meses de experiencia profesional


06 05 1 7 MAR 2015

OTROS





.. '" ~AR. 2015 1 7 MAR 2015 06 05



1. IDENTIFICACION Denominación del empleo Administrador Aeropuerto I Nivel 60 Grado 25 No. De cargos 12 Dependencia Donde se Ubique el Cargo Cargo del Jefe Inmediato Quien Ejerza la Supervisión Directa

Función Específica: Administrador Aeroportuario 11. PROPOSITO PRINCIPAL


111. DESCRIPCION DE FUNCIONES ESENCIALES 1. Dirigir las actividades del aeropuerto a su cargo, mediante el seguimiento y






6. Ejercer el control sobre las actividades desarrolladas a nivel del aeropuerto en coordinación con las diferentes dependencias a nivel regional y central.



Administrador Aeropuerto I - 25

9.

1 7 MAR 2015

Responder por el mantenimiento y desarrollo de la infraestructura física y técnica del Aeropuerto, para garantizar las óptimas condiciones de operación y seguridad.





14. Mantener aétualizada la información relacionada con los planes locales de seguridad aeroportuaria, el de contingencia y el local de emergencia.

15.

1.

2.

3.

4.

5.

6.


IV. CONTRIBUCIONES INDIVIDUALES (CRITERIOS DE DESEMPEÑO) Las actividades del aeropuerto a su cargo, se realizan mediante el seguimiento y control permanente, para garantizar la eficiencia de los servicios aeroportuarios y la operatividad a cargo de la Entidad.

El plan de acción administrativo y financiero del aeropuerto se elabora mediante la coordinación de diferentes acciones a nivel regional y nacional.

La coordinación de los sistemas de seguridad aeroportuaria se realiza en cumplimiento de las normas nacionales e internacionales vigentes.

La gestión del recurso humano asignado al aeropuerto permite optimizar su desempeño en el cumplimiento de las funciones correspondientes a los servicios aeroportuarios a fin de cumplir con las metas de operación y servicios aeroportuarios.

La gestión de los recursos físicos, financieros y de programas de mantenimiento permiten desarrollar los planes, programas, metas y objetivos asignados al Aeropuerto por parte de la Dirección Regional.

El control ejercido sobre las actividades desarrolladas a nivel del aeropuerto se logra mediante la coordinación y el cumplimiento de las normas exigidas por las diferentes dependencias a nivel regional y central.


7.

8.

9.

06 05 1 7 MAR 2015

La supervisión, coordinación y control de los contratos adelantados en el Aeropuerto, se hace de acuerdo con la delegación recibida por parte de la Dirección Regional.

Los informes elaborados sobre el movimiento contable y la ejecución presupuestal se hacen de acuerdo con los manuales establecidos, por la Dirección Financiera de la entidad.

La coordinación del adecuado funcionamiento y mantenimiento de los diversos equipos garantiza la operatividad de las diferentes tecnologías existentes en el aeropuerto asignado.






v. CONOCIMIENTOS BASICOS O ESENCIALES 1. Ley de Contratación Estatal y sus decretos reglamentarios vigentes 2. Conocimientos de Presupuesto y normatividad vigente 3. Planeación y evaluación de proyectos 4. Código de Comercio, Contensioso, administrativo y civil. 5. Administracion inmobiliaria 6. Normas Técnicas de Calidad en la Gestión Pública 7. Administración de Personal y Gerencia Pública 8. Normas sobre el sector transporte

9. Normas sobre arrendamientos y comodatos de inmuebles.





1'11' 06 05 1 7 MAR 2015


Estudio Experiencia

Título Profesional en el núcleo básico de conocimiento en Ingeniería Industrial

y afines o Ingeniería Civil y afines o Doce (12) meses de experiencia profesional.

Ingeniería Administrativa y afines o -,

Administración o Derecho y afines o ContaduríaPública o Economía

OTROS


VII. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES ESPECIFICAS Denommaclon ae la competencia



MANUAL ESPECíFICO DE FUNCIONES Y DE ... de...II"¡'" 06 O 5 , 7 MAR 2015 UNIDAD ADMINISTRATIVA...

Documents

Transcript of MANUAL ESPECíFICO DE FUNCIONES Y DE ... de...II"¡'" 06 O 5 , 7 MAR 2015 UNIDAD ADMINISTRATIVA...