Manaersk informan systmyIng. Dagmar eetkovresetkova@seznam.cz

Anotace pedmtuHlavnm clem pedmtu je seznmit studenty steoretickmi zklady nutnmi pro zen informanch systm (IS) podniku sdrazem na vznam informac vintern a extern podnikov komunikaci.Pedmt seznamuje studenty shistorickm vvojem IS, sjejich druhy a vvojem a dv jim pehled o souasnch informanch systmech, informanch technologich a jejich nadstavbch.Studenti porozum jak vyut IS kzskn strategick vhody, osvoj si problematiku efektivnosti IS a jejho men a budou umt zanalyzovat vhodnost nasazen rznch druh IS ve firm a tak pochopit zkladn zsady bezpenostn politiky voblasti IS.

Doporuen literatura: BASL, J.: Podnikov informan systmy. Podnik v informan spolenosti. 1. vyd. Praha, Grada, 2002. 142 s. ISBN 80-247-0214-2.DOUCEK: zen projekt informanch systm , Praha:Professional Publishing, 2004, s.162 ISBN 8086419711HANEK, P. SAUDEK, J.: Bezpenost informanch systm, SIS, Praha, 2000, 127 s. ISBN 80-238-5400-3KOCH, M.: Datov a funkn modelovn. Brno: VUT FP, 2004, 108 s.. ISBN 80-214-2724-8PSEK,S.: Access 2003. Praha: Grada, 2005, 224s. ISBN 80-247-0788-8PALMER, S., WEAVER, M.loha informac v manaerskm rozhodovn. Praha: Grada Publishing 2000, str.166, ISBN 80-7169-940-3EPA, V.: Analza a nvrh informanch systm. 1.vyd. EKOPRESS, Praha 1999. 403 s. ISBN 80-86119-13-0

Podpora studia

strnky pro podporu vuky:http://mis-sting.sweb.cz

ZkoukaTest 50 otzek a), b), c) z probran ltky

Informace, data, znalostiP. F. Drucker: Znalosti a informace jsou dnes jedinm smysluplnm zdrojem. Tradin vrobn faktory pda, prce a kapitl nezmizely, ale staly se druhoadmi. Hlavnm producentem bohatstv jsou informace a znalosti.

Informacevsledek vyhodnocovn smyslovch vjem, zpracovn nebo organizace datzprva zaslan od vyslae k pijmaisniuje neuritost v rozhodovnvjem, kter je syntakticky, smanticky a pragmaticky relevantnzdroj bohatstv

Syntaktick relevancedetekece a porozumn sdlen

Smantick relevanceporozumn obsahu (co vjem znamen, co vypovd o mn a mm okol)

Pragmatick relevance vjem mus mt pro pijmajc subjekt njak vznam a smysl

Datapotencionln informaceje mon je ignorovat nebo vyut pozdjije mon je transformovat - jsou pak vyjdena fyzickm nosiemmaj vypovdac schopnostv praxi data = zprvy

ZnalostiRobert M. Hayes:Znalosti jsou vsledkem porozumn informaci, kter byla prv sdlena, a jej integrace s dvjmi informacemi.

m vce informac a znalost mme, tm mn asu mme na rozhodovn!

Informan systmInforman systm je pro podnik tot, co aty pro lovka (M. Koch)

oekv se topin to vhodyreprezentuje ho to

Co je IS?Informan systm je soubor pravidel pro sbr, uchovn, zpracovn a prezentaci dat ve form informac pro rzn rovn vyuit.Mnoina prvk, jejich vzjemn vazby a chovn.

Prvky IShardwaresoftwareorgwaredatov zdrojepeoplewareokol

HARDWAREveker fyzicky existujc potaov systmy doplnn o perifern jednotkytechnick prostedkySOFTWAREdata a programov prostedkyaplikan a systmov programy (d chod potae, efektivn prci s daty, komunikaci potaovho systmu s relnm svtem)

SW + HW = INFORMAN TECHNOLOGIE

ORGWAREorganizan prostedkysoubor nazen a pravidel, definuj provozovn a vyuvn IS a informanch technologi

PEOPLEWARElidsk slokaadaptace a inn fungovn lovka v potaovm prosted

OSTATNinforman zdroje, legislativa, normy

Holistick pohled na ISNeformalizovan informaceFormalizovan informaceIS/IT

IS z pohledu rovn zen

Cle ISstrategick (plnovn investic), taktick (veden, kontrola rozpot), operan (kadodenn rutina)

lohy ISmanaersk (EIS - Executive IS) taktick (DSS - Decision Support System) veden (MIS - Management IS)expertn (KWS - Knowledge Work System)kancelsk (OIS - Office IS)operativn

Kdo pouv informace?vichnimanaer, zamstnaneczkaznk, dodavatel, odbratel, vlda

Informace jsou dleit!Informac je mnoho!

InformaceNaasovn a etnostFormln a neformlnZdrojePenosKvantitativn a kvalitativn

Vlastnosti informacRelevanceSprvnostVasnostAktulnostplnostPimenostNkladov pimenost

Informace vs. dc rovnRzn dc rovn vyaduj rzn informace, kter je nutn doruit vas a do mst jejich poteby.

Charakteristika informacStrategick roveTaktick roveOperan roveInforman zdrojexternextern/interninternRozsahvelmi irokprmrnzkPodrobnostintegrovan veliinysten integrovanpodrobnasovostbudoucnostveminulost, souasnostVasnostnejsou urgentnnkter urgentnurgentnetnostnzk (ron)pravideln (msn)asto (denn, hod.)Pesnostnzkpimenpesn

rovn zenzen na zkladnm stupni (lower management)stedn liniov zen (middle management)vrcholov zen (top management)

Orientace innost

rovn zenSTRATEGIETAKTIKAOPERATIVATOP75%20%5%MIDDLE20%60%20%LOWER5%20%75%

Rozhodovac problmyTypy problm na jednotlivch rovnch se li sloitost.strategick rove = nejsloitj problmy

Dsledky rozhodnutna jednotlivch rovnch jsou proveny asemoperan rozhodnut = krtkodob dopadstrategick rozhodnut = dlouhodob dopad

Kvalitn informace = konkurenn vhodaidentifikace novch konkurent, vrobk, poteb a pn zkaznkznalost vlastnch i dodavatelskch slabch a silnch strnekznalost potencilnch hrozebznalost novch materil, postup, IS/IT

Pouit odkazy:KOCH, M., Management IS1, dostupn z [http://vzdelavani.esf-fp.cz/results/results_02/edumat_rep/MIS/MIS_P8.pdf]LAPK, O., Data, informace, znalosti,dostupn z [http://nb.vse.cz/kfil/elogos/miscellany/slapa103.pdf]

**********