MANAJEMEN RESIKO :PENILAIAN RESIKO

ANIESA SAMIRA BAFADHAL, SAB, MAB

KONSEP RESIKO Resiko adalah tingkatan probabilitas (probability)

dan konsekuensi (concequence) dari ketidakpastian (uncertainty) suatu peristiwa mendatang (Yoe, 2012).

Resiko berhubungan dengan ketidakpastian. Sesuatu yang tidak pasti memiliki probabilitas (might or might not happen) dan dapat mengakibatkan konsekuensi yaitu keuntungan (opportunities) atau kerugian (hazard)

UNCERTAINTY IS THE PROBLEM

KOMPONEN ANALISIS RESIKO

• Describe the risk

RISK ASSESSMENT Yoe, 2012

KOMPONEN ANALISIS RESIKO

Risk Communication Interactive exchange of information, opinions, and

preferences concerning risks

Risk Assessment

Analitically and Scientific Based

Risk Management

Policy and Preference Based

Yoe, 2012

PENILAIAN RESIKO (RISK ASSESSMENT)

Satu set kegiatan analisis yang logis dan sistematis berbasis bukti yang dirancang untuk memberikan manajer risiko identifikasi dan deskripsi risiko sebaik mungkin terkait dengan masalah pengambilan keputusan (Yoe, 2012).

Hasil penilaian risiko memberikan informasi kepada manajer risiko dalam membuat keputusan.

LANGKAH UTAMA PENILAIAN RESIKO

PERTANYAAN

• Apakah yang salah?

• Bagaimana hal tersebut bisa terjadi?

• Apa akibatnya?• Berapa besar

kemungkinannya?

LANGKAH UTAMA

• Mengidentifikasi hazard danpeluang

• Menilai konsekuensi

• Menilai kemungkinan

• Mengkarakterisasi risiko.

Yoe, 2012

LANGKAH UTAMA PENILAIAN RESIKO

Penilaian KonsekuensiMemutuskan siapa atau apa yang mungkin dirugikan atau diuntungkan, mengumpulkan dan menganalisa data yang relevan.

Identifikasi HazardIdentifikasi bahaya yang dapat menyebabkan kerugian ataupeluang dari suatu ketidakpastian.

1

2

LANGKAH UTAMA PENILAIAN RESIKO

Penilaian KemungkinanMenilai kemungkinan dari berbagai konsekuensi yang merugikan dan menguntungkan.

Pengkarakteristikan RisikoMemperkirakan probabilitas kejadian, tingkat keparahan konsekuensi yang merugikan, dan besarnya potensi keuntungan diidentifikasi berdasarkan bukti-bukti dalam langkah-langkah sebelumnya.

3

4

MODEL PENILAIAN RESIKO

Look for the Hazard or Opportunity Likelihood Assessment

Yoe, 2012

MODEL PENILAIAN RESIKO Model penilaian risiko dapat diadaptasikan dan

dikembangkan sesuai dengan permasalahan yang ingin dipecahkan. Yang terpenting adalah kemampuan model dalam menjawab 4 (empat) pertanyaan utama dalam penilaian risiko.

METODE PENILAIAN RESIKO

KUALITATIF

(descriptive model)

KUANTITATIF

(mathematical

model)

Penilaian Resiko Kualitatif

Data dan analisis numerik (kuantitatif) dapat menjadi bagian dari masukan untuk penilaian risiko kualitatif, tetapi bukan merupakan hasil dari karakterisasi risiko

Metode kualitatif adalah metode yang terorganisir formal, direproduksi, dan fleksibel berdasarkan ilmu pengetahuan dan bukti nyata yang menghasilkan deskripsi risiko yang konsisten dan mudah untuk dijelaskan kepada orang lain

Nilai utamanya berasal dari kemampuan mendukung manajemen dalam pengambilan keputusan.

Metode Penilaian Resiko Kualitatif

Increase or Decrease Risk

Risk Narratives Evidence Mapping Screening Ratings Rankings

•Enhanced Criteria Ranking

Operational Risk Management (Risk Matrix)

Develop a Generic Process

Qualitative Assessment Models

Multi-Criteria Decision Analysis

Enhanced Criteria Ranking (contoh)H = Twenty and above Years of Age.M = Ten to Twenty Years of Age.L = Zero to Ten Years of Age.

H = Daily Use-approximately 365 times a year.M = Great than one and less than 365 times a year.L = Annual use-Once a Year.

H = Loss of Life and/or Property.M = Structure Damage.L = Minimal Loss of Property and/or Damage.

GATESCriteria #1: Age

Criteria #2: Frequency of Use.

Criteria #3: Consequence of Failure.

Gate Criteria 1 Criteria 2 Criteria 3

Knightsbridge H L M

Steadly H M M

Redwood M H L

Jackflash M H L

Cantget L L L

Roughjustice H M L

IORR L M H

19 L H L

• Question to Answer• Evidence-based

ratings• All Possible

Combinations of Ratings

• Ranking• Evaluate

Reasonableness of Ranking

• Add Criteria• New Combinations of

Ratings• New Ranking

Likelihood

Consequence

Risk Characterization

Penilaian Resiko Kuantitatif

Penilaian risiko kuantitatif bergantung pada numerik resiko yang ditampilkan dalam karakterisasi risiko.

Ketika data dan sumber daya cukup, maka penilaian kuantitatif lebih disukai, kecuali pertanyaan manajer risiko hanya dapat dijawab secara memadai dengan narasi (kualitatif)

Metode Penilaian Resiko Kuantitatif

Safety Assessment Scenario Planning Scenario Analysis

–Deterministic Scenario Analysis

–Probabilistic Scenario Analysis

Sensitivity Analysis Uncertainty Analysis Modeling Vulnerability

Assessment

Safety Assessment (contoh)

Estimate component capacity

Estimate demand or load on component

C/D >1 => safety

1.0 C/D

Less Safe More Safe

PENILAIAN RESIKO YANG BAIK

Good Risk Assessment = Evidence Based Anlysis Penilaian risiko yang baik berawal dari pertanyaan

yang dapat dijawab oleh penilaian risiko secara jelas dan ringkas.

Penilaian risiko yang baik memisahkan apa yang kita tahu dari apa yang kita tidak tahu, dan memfokuskan perhatian khusus pada apa yang kita tidak tahu mengenai suatu resiko

PENILAIAN RESIKO YANG BAIK Proses penilaian risiko sama pentingnya dengan

hasil yang akan diperoleh Tidak bias dan obyektif Menyatakan kebenaran tentang apa yang

diketahui dan tidak diketahui tentang risiko Transparan dan sesederhana mungkin Logis, lengkap, ringkas, jeli, dan konsisten Relevan

MANAJER RESIKO DALAM PENILAIAN RESIKO Manager risiko bertanggung jawab untuk analisis

risiko, mengidentifikasi dan memvalidasi masalah Manager risiko membutuhkan scientific information

untuk membuat keputusan dalam kondisi yang tidak pasti

Risk assessor menjawab pertanyaan dan mengidentifikasi ketidakpastian dlm jawaban mereka

Manajer risiko mengatasi risiko yang tidak dapat diterima dan mengambil risiko dengan bijaksana

Manajer risiko memastikan bahwa komunikasi risiko terjadi

References: Yoe, Charles (2012), “Primer on Risk Analysis: Decision Making Under Uncertainty”, New York: CRC Press