MANAJEMEN KONSTRUKSI IPS-1336 / 2 SKSMANAMEN KONSTRUKSI I

BY : SUPANI (132.206.860)

BAGIAN IPENGANTAR KONTRAK PERKULIAHAN MANAJEMEN KONSTRUKSI I

MANFAAT MATA KULIAHManfaat : Mahasiswa diharapkan dapat mengidentifikasikan, menjelaskan, menguraikan dan menerangkan serta mampu menarik kesimpulan mengenai kontrak perkuliahan Manajemen Konstruksi IDeskripsi : Memahami proses perkembangan proyek, Studi Kelayakan, Estimasi Biaya, Dokumen Proyek, Proses Pelelangan, Pelaksanaan dan Pengawasan Proyek dan mampu membuat Dokumen penawaranTIU : Mahasiswa memahami dan mampu menerangkan proses perkembangan proyek dan mampu membuat dokumen penawaran untuk proyek sederhana

MATERIProses Pekembangan ProyekDefinisi manajemen proyekJenis-jenis proyekUkuran dan Kompleksitas proyekSumber timbulnya proyekDaur hidup proyekPihak-pihak yang terlibat (stakholder)Estimasi B iaya ProyekMacam-macam EstimasiJenis-jenis Biaya ProyekQuantity Take OffMembuat RABLatihan TugasStudi Kelayakan ProyekDefinisi StudiRuang LingkupAspek-aspekTeknisEkonomiKeuanganLingkungan (AMDAL)Dokumen Pengadaan Kontrak dan dokumenJenis-jenis dok pengadaanDok administrasiDok teknisJenis-jenis KontrakBuild contractDesig-build contractDesign management contractDokumen ProyekLatihan dan TugasProsedur & Proses PengadaanProses PrakualifikasiRapat Penjelasan pekerjaanPembukaan TenderProses EvaluasiPenawaran Terendah Merit point systemPenetapan PemenangPelaksanaan ProyekOrganisasi ProyekPeran, tugas dan tanggung jawabSarana dan fasilitas lapangan (site management) Pengadaan dan Penanganan Bahan, peralatanPengawasan ProyekOrganisasi Pengawas di lapPeran, tugas dan tanggung jawabPengawasan Proyek :Aspek jadualAspek keamanan lapanganAspek geografis & ukuran konstruksiAspek kontrol kualitas & kinerjaAspek Administrasi

Proses Pekembangan ProyekStudi Kelayakan ProyekDokumen Pengadaan Kontrak dan dokumenProsedur & Proses PengadaanPelaksanaan ProyekPengawasan ProyekORGANISASI MATERIEstimasi B iaya ProyekTugas BesarTugas Kecil (Estimasi dan QTO)PresentasiTugas Kecil Cost ControlCase ProjectUASUTS

Strategi PerkulihanPenjelasan dengan OHPStudi literaturField Project Tugas-tugas Tugas KecilTugas Besar (Presentasi)Ujian (UTS dan UAS)

ReferenceSutjipto, Ishak Natan, Nugraha, 1985,Manajemen Proyek Konstruksi I, Kartika YudhaChris Hendrickson,2000,Project Management for Construction, www.ce.cmu.edu/pmbook/Barrie, Paulson, 1993,Manajemen Konstruksi Profesional, ErlanggaPMBOOKLiska, Schutte, Building Construction EstimatingKeppres 80 tahun 2003, Pengadaan Barang/ JasaKerzner, 1998, Project Management-A system aproach to Planning, Scheduling and Controling, John Wiley and Son, incCleland, 1999, Project Management-Strategic desain and Implementation, Thirt Edition, McGraw-HillImam Soeharto, Manajemen Proyek

Jadual PerkuliahanRabu jam 7.00Diganti pada hari jamjika berhalangan.

BAGIAN IIProses Perkembangan Proyek (Life Cycle Project)MANAJEMEN KONSTRUKSI I

Project Definition:A temporary endeavor undertaken to create a unique product or service.

Project Management (pmbok)The application of knowledge, skills, tools, and techniques to project objectives to meet stakeholder needs and expectations.

Projects Are :Performed By PeopleConstrained By Limited ResourcesPlanned, Executed, and ControlledTemporary: Definite Beginning and EndCreates a Unique Product or ServiceUndertaken At All Organizational LevelsOften Critical Components of Organizational Strategies

Knowledge Areas:Scope ManagementTime ManagementCost ManagementQuality ManagementHuman Resources ManagementCommunications ManagementRisk ManagementProcurement ManagementIntegration Management

Project Management Context:Project Phases and Life CycleStakeholdersLeadership SkillsGeneral Management SkillsCommunications Skills

The Time Cost Quality TriangleCostTimeQuality

Major Types of Construction Chris Hendricson :Residential Housing Construction, includes single-family houses, multi-family dwellings, and high-rise apartmentsInstitutional and Commercial Building Construction, encompasses a great variety of project types and sizes, such as schools and universities, medical clinics and hospitals, recreational facilities and sports stadiums, retail chain stores and large shopping centers, warehouses and light manufacturing plants, and skyscrapers for offices and hotelsSpecialized Industrial Construction, usually involves very large scale projects with a high degree of technological complexity, such as oil refineries, steel mills, chemical processing plants and coal-fired or nuclear power plantsInfrastructure and Heavy Construction, such as highways, mass transit systems, tunnels, bridges, pipelines, drainage systems and sewage treatment plants.

Contoh tipe-tipe Konstruksi Construction of the Dame Point Bridge in Jacksonville, Florida (courtesy of Mary Lou Maher Construction of a Benzene Plant in Lima, Ohio (courtesy of Manitowoc Company, Inc.)Construction of the PPG Building in Pittsburgh, Pennsylvania (courtesy of PPG Industries, Inc.)

Residential Housing Construction (courtesy of Caterpillar, Inc.)

Pekerjaan Manajemen Proyek Konstruksi SutjiptoPemindahan massa : Bendungan tanah, bendungan batu, bendungan betonPembebanan massa, bangunan yang memakai konstruksi beton seperti jembatan, jalan beton, gedung bertingkat, sedangan bangunan yang memakai aspal beton seperti lapangan terbang, jalan raya, lapangan parkirPembebanan massa, pemancangan tiang pancang, pondasi cakar ayam, pondasi bore pilePenurunan bendo berongga, pekerjaan pondasi caissonPembuatan lubang tanah kearah vertikal, bangunan kearian, surge tank, franky pilePenyusunan prefab, gedung-gedung pencakar langit yang menggunakan komponen pracetakPembuatan lobang dengan arah horisontal, terowongan jalan dan KA, saluran pengelak pada bangunan air

Stakeholders:Individuals and OrganizationsActively Involved in ProjectInterests Affected by Project

Project Stakeholders (pmbook)Project managerthe individual responsible for managing the project.Customerthe individual or organization who will use the project product. There may be multiple layers of customers. For example, the customers for a new pharmaceutical product may include the doctors who prescribe it, the patients who take it, and the insurers who pay for it.Performing organizationthe enterprise whose employees are most directly involved in doing the work of the project.Sponsorthe individual or group within the performing organization who provides the financial resources, in cash or in kind, for the project.

BAGIAN IILife cycle projectMANAJEMEN KONSTRUKSI I

Life Cycle for Defense Acquisition (per US DOD 5000.2 (Rev. 2/26/93))

Construction Project Life Cycle (per Morris)

Management Processes(pmbok )Initiating ProcessesPlanning ProcessesExecuting ProcessesControlling ProcessesClosing Processes

The Project Life Cycle

Konsep dan Studi Kelayakan (feasibility Study)Rekaya dan Desain (engineering and design)Pengadaan (Procurement)Konstruksi (Construction)Startup (Start Up)Operasi atau pemanfaatan dan Perawatan (Operation and Maintenance)

BAGIAN IIIStudi Kelayakan (Feasibilty Study)MANAJEMEN KONSTRUKSI I

STUDI KELAYAKAN (Feasibility Study)PRASYARATHarus memberi manfaat, setelah ditinjau dari beberapa aspek.Ide / gagasan harus real/ nyata atau bukan angan-angan kosong.Secara kasar sudah diputuskan bahwa proyek akan dilanjutkan.

Kriteria kelayakanJenis proyek Private / swasta : dititik beratkan pada aspek finansial dan ekonomiPublic sector : dititik beratkan pada pertumbuhan ekonomi, kesejahteraan masyarakat, dan mendorong prakarsa ekonomi.Besar kecilnya proyekJenis investasi (finansial, cost effectiveness, atau proyek bangunan industri)

Unsur-unsur (aspek-aspek) dalam studi KelayakanTeknisEkonomisLokasiDampak LingkunganHukum

Aspek yang ditinjau Tergantung pada jenis proyek yang ditinjau, mis:Proyek investasi hanya kelayakan investasiProyek perbaikan kampung meninjau aspek cost effectivenessProyek bangunan fasilitas industri banyak aspek yang ditinjau : aspek pasar, aspek pemasaran, teknik, ekonomi, dampak lingkungan, sosial, politik ddl

ASPEK EKONOMIDalam aspek ini mempertimbangkan manfaat proyek secara makro. (manfaat bagi lingkungan sekitar proyek maupun negara).Untuk proyek komersiil, keuntungan harus lebih besar dari modal yang diinvestasikan

ASPEK SOSIAL DAN LINGKUNGAN HIDUP

Perlu diperhatikan dampak positif dan negatif bagi lingkungan.Permasalahan atau dampak yang akan muncul dimasa mendatang

ASPEK KEUANGANAsal sumber dana yang akan digunakan.Jumlah aliran dana yang diperlukan untuk pengadaan harga tetap dan modal kerja awal.Pengembalian dana & pengembangan dari penghasilan yg diperoleh.Struktur pembiayaan yang paling menguntungkan.Perbandingan beberapa alternatif yang paling menguntungkan.

ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI

Harus dipastikan bahwa proyek secara teknis bisa dilaksanakan.Perlu diperhitungkan untuk beberapa hal, yaitu: type, fasilitas yang dimiliki, kapasitas produksi, jenis teknologi yang dipakai, pengalaman kerja yang didapat proyek sejenis, peralatan yang dipergunakan, persediaan material dan sumberdaya.

TugasBagi menjadi 10 kelompokProyek Publik :Kelompok 1 : Proyek Pelebaran Jalan A YaniKelompok 2 : Proyek Bendungan Kelompok 3 : Proyek Jembatan SuramaduKelompok 4 : Proyek Perbaikan Saluran SurabayaKelompok 5 : Proyek Peningkatan Lingkungan (jalan paving)Proyek Private :Kelompok 6 : Proyek Hotel Kelompok 7 : Proyek Plasa/ MallKelompok 8 : Proyek RukoKelompok 9 : Proyek Rumah Makan Kelompok 10 : Proyek Gedung Pertemuan

Tentukan Apa yang melatar belakangi munculnya proyekTinjaulah dari aspek ekonomi, keuangan, sosial, budaya, teknis dan hukum