Logistica de produccion
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LOGISTICA DE PRODUCCIONMaría Jimena Arias Niñ[email protected]
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Cadena de Valor
M. PORTER. Logística en cadena de valor suma beneficios y resta costos. Participa en mas de un 30% de las actividades de la organización.
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Logística de producciónEtapa del proceso logístico que planifica, implementa y controla, de manera eficaz y eficiente, la transformación de entradas (materias primas, insumos, información) en salidas ( Producto terminado, servicio).
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Evolución de la Producción
Sometimiento del hombre por el hombre
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Productividad de los sistemas de transformación agrícola
Creciente demanda de productosFloreciente comercioAbundancia de mano de ora barata
Proceso al final del cual se tiene algo útil y vendible
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¿Qué nos trajo la revolución Industrial?
•Innovación de herramientas y maquinarias•Diseño de nuevos procesos productivos•Sustitución paulatina de los sistemas agrícolas por los sistemas industriales•La maquina desplaza los procesos manuales•Aumento de centros industriales y concentración de capital•La internacionalización de los mercados•Producción estandarizada y a gran escala
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HENRY FORD
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ADAM SMITH
El incremento de la producción debido a:El incremento de la destreza de los trabajadoresEvitar el tiempo perdido debido al cambio de trabajo
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¿Qué es la producción?
La producción es la actividad económica que aporta valor agregado por creación y suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la creación de productos o servicios y al mismo tiempo la creación de valor, mas específicamente es la capacidad de un factor productivo para crear determinados bienes en un periodo de tiempo determinado.
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Logística Inversa
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¿Cuándo comienza la logística de producción?
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Diagrama de proceso
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• La línea de producción es reconocida como la principal forma de producir grandes cantidades de elementos normalizados a costos bajos.
• El Balanceo de Líneas de Ensamble consiste en agrupar actividades u operaciones que cumplan con el tiempo de ciclo determinado con el fin de que cada línea de producción tenga continuidad, es decir que en cada estación o centro de trabajo, cuente con un tiempo de proceso uniforme o balanceado, de esta manera las líneas de producción pueden ser continuas y no tener cuellos de botella.
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Hoja de Ruta
Una hoja de ruta es un plan que establece a grandes rasgos la secuencia de pasos para alcanzar un objetivo. Se especifican tiempo y recursos necesarios.
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El uso adecuado de la información suministrada por las otras áreas de la empresa, el conocimiento de cada uno de las actividades y el uso adecuado de estas herramientas de producción nos ayudaran a tener un mayor control y uso de los recursos generando procesos mas eficientes y eficaces.