Likosáček 01 2016

28
Časopis pro zaměstnance a přátele společnosti LIKO-S 01 2016 Ročník XIX. Budujeme happy and green company® LIKOSÁČEK 2015 – NEJLEPŠÍ ROK DIVIZE PRODUCTION LIKO-S NAVŠTÍVIL PREZIDENT ČR MILOŠ ZEMAN CHYTRÁ IZOLACE® JE JEDNIČKOU V EVROPĚ • SVĚTLO A ELEGANCE JAKO SOUČÁST INTERIÉRU • PŘEDVÁNOČNÍ SETKÁNÍ TÝMU LIKO-S • OD KANÁLU LA MANCHE K LIKO-NOE NASTAVUJEME NOVÉ STANDARDY TRHU MALÁ STAVEBNÍ REVOLUCE

description

 

Transcript of Likosáček 01 2016

Časopispro zaměstnancea přátele společnostiLIKO-S

01 2016 Ročník XIX.

Budujeme happy and green company®

LIKOSÁČEK

2015 – NEJLEPŠÍ ROK DIVIZE PRODUCTION

LIKO-S NAVŠTÍVIL PREZIDENT ČR MILOŠ ZEMAN

CHYTRÁ IZOLACE® JE JEDNIČKOU V EVROPĚ • SVĚTLO A ELEGANCE JAKO SOUČÁST INTERIÉRU • PŘEDVÁNOČNÍ SETKÁNÍ TÝMU LIKO-S • OD KANÁLU LA MANCHE K LIKO-NOE

NASTAVUJEME NOVÉ STANDARDY TRHU

MALÁ STAVEBNÍ REVOLUCE

2

Milí Likosáci,hodnocení minulého roku jste si udělali společně ve svých týmech, divizích a zároveň jste si

rozdělili podíl na části zisku středisek z minulého roku. Děkuji vám za poctivou práci a za úspěchy, kterých jste dosáhli.

Máme před sebou velmi náročný rok. Pokud se nějak dramaticky nezmění situace okolo nás, na což musíme být také připraveni, potom nás čeká rok v ekonomickém boomu. To je velmi nebezpečné období.

V čem jsou skryté hrozby doby, kdy budeme mít dost zakázek, konkurence bude menší, budeme nabírat další pracovníky a také budeme investovat do posílení kapacit, kvality a vývoje? Obklopí nás větší pohodlí a menší tlak. To vždy vede k úniku do komfortní zóny, po které podvědomě toužíme. Jakmile však polevíme v každodenní nejvyšší snaze o co nejlepší kvalitu naší práce, co nejlepší služby pro naše klienty a ve vysokém nasazení, přijde vždy trest. Trest v podobě ztráty některých našich klientů nebo jejich spokojenosti, ztrát finančních a tím posléze i ke zhoršení našich vzájemných vztahů a atmosféry ve firmě. Důsledkem může být, že dobu konjunktury, kterou bychom měli využít k posílení naší stability, propásneme.

Dokázali jsme v nedávné době poklesu, že umíme krizové období dobře zvládnout. Jenže tehdy to bylo jednoduché. Hrozby se nám otevřeně ukazovaly a my jsme na ně reagovali. Nyní bude situace zapeklitější, protože hrozby budou skryté a tlak z okolí bude na nás menší.

Proto si ten potřebný tlak na nás musíme vytvořit sami. Jak v jednotlivých týmech, tak každý sám v sobě. To je velké umění vstávat denně s pocitem naléhavosti, i když okolí říká: "Co blbneš?! Vždyť je dobře a můžeš si to užívat."

Užívat si však můžeme až komfortního pocitu z dokonale vykonané práce a z využití všech dobrých příležitostí, které jdou okolo nás a kterých se budeme chytat stejně, jako když na nich záleželo naše přežití. Znovu a znovu musíme v sobě vzbudit onu syrovost, zaujetí a sympatii našeho jednání, která nás provázela v dobách složitých. Nesmíme se nasytit úspěchem v byznysu. Sytý člověk nemá hlad. Naši zákazníci však mají rádi hladové dodavatele. Ti se snaží.

Nejde o zvýšení aktivity ve fyzickém smyslu. K tomu nás navede množství zakázek, které budeme muset vyrobit a oběhat, zvládnout. Jde o zvýšení mentální aktivity. Aktivity v myšlení. Nenechte se ukolébat. Myšlení bolí a vše okolo bude svádět: "Nelámej si hlavu a dělej." V tom jsou ty skryté hrozby.

Myslete, lámejte si hlavu, jak věci dělat stále lépe, inovujte a budujte si svou stále silnější pozici. Pozici expertů a hladových lídrů na trhu.

K tomu vám všem přeji pevné zdraví a dobré rodinné zázemí. Libor Musil

předseda představenstva

LIKOSÁČEK, MĚSÍČNÍK PRO ZAMĚSTNANCE A OBCHODNÍ PARTNERY SPOLEČNOSTI LIKO-S  XIX. ročník, MK ČR E 17446, vydáno ve Slavkově u Brna 04. 02. 2016

VYDAVATEL: LIKO-S, a.s., U Splavu 1419 684 01 Slavkov u Brna, IČ 60734795 e-mail: [email protected]

REDAKČNÍ RADA: Jiří Stratil, Radka Cabáková, Martina Drápalová, Světlana Honsová, Martina Juřinová, Martina Polová, Jana Vránová, David Šmída

Několik posledních čísel Likosáčku najdete na: www.liko-s.cz

SAZBA A ZLOM: Eva Tabačková

2015

/201

6

3

NASTAVUJEME NOVÉ STANDARDY PRO CELÝ TRHJAKÝ BYL ROK 2015 Z POHLEDU DIVIZE INTERIÉRY, HODNOTÍ VEDOUCÍ STŘEDISEK PAVEL PAVLÍK, JAN LUCKÝ A PAVEL MATYÁŠ. PRÁCI EXPORTNÍHO ODDĚLENÍ A VIZI TÉTO DIVIZE PRO ROK 2016 PREZENTUJE JEJÍ NOVÝ PROVOZNÍ ŘEDITEL JAN MUSIL.

PAVEL PAVLÍKRok 2015 byl pro nás úspěšný. Udělali jsme

spoustu zajímavých realizací, personálně stabilizovali kolektiv, udrželi jsme si všechny dlouhodobé zákazníky a z hlediska hospodář-ských výsledků jsme výrazně překročili náš plán. Nejzajímavější pro nás byla realizace příček pro firmu Homola v Ostravě, kde jsme instalovali LCD skla s elektricky měnitelnou propustností světla, což s sebou neslo vysoké nároky na přípravu i samotnou montáž. Z ob-chodního pohledu si pozornost zaslouží za-kázka pro německou burzu v Praze, kde jsme jednali prostřednictvím videokonference se zástupci z Lucemburska a bylo to zajímavé jed-nání. Hlavně jsem pyšný na to, že jsme celko-vě zvládli přes 140 zakázek, což je opravdu hodně.

JAN LUCKÝNa jaře loňského roku odešel z našeho stře-

diska předchozí vedoucí a od března jsem z po-zice projektového manažera přešel do vedení.

Ze začátku to bylo náročné, protože jsem se sží-val s novými úkoly a kromě toho ještě dotaho-val projekty, které jsem měl rozpracované. Do týmu jsme pak ale přibrali Martina Kuľandu, kterého jsme si vytáhli z montáží a který se stal naším novým projektovým manažerem. Rok 2015 přes všechny těžkosti hodnotím jako úspěšný, oproti roku 2014 jsme zdvojnásobili zisk, podařilo se nám prodat i nové produkty -

interaktivní příčku SMART-i-WALL® a mobilní novinku VACUWALL®. Byl bych rád, kdyby rok 2016 byl alespoň stejně tak dobrý jako rok 2015, chtěl bych, aby se nám dařily za-kázky v perfektní kvalitě a ke spokojenosti našich zákazníků.

PAVEL MATYÁŠRok 2015 byl z mého pohledu rokem zásad-

ních změn, hlavně vzhledem k mému přesunu na novou pozici v pražském týmu a rovněž kvůli změně systému organizace práce. Kole-gové mi ale hodně pomohli a celý tým se pevně semknul. Nejtěžší byla na začátku komunikace s architekty, projektanty, inženýry a hlavně s  investory velkých projektů. Jsem rád, že jsme přes všechny těžkosti dosáhli pláno-vaného zisku. Určitě jsem také pyšný na své kolegy v týmu za jejich přístup k práci. Na-víc máme novou posilu na pozici technika, tým je nyní čtyřčlenný a budeme pracovat na tom, abychom se dobře sehráli, dokázali vytvořit větší obrat a s tím spojený zisk.

Chceme nastavit nový standard pro celý trh. Vidíme velký potenciál v integraci moderních technologií do stavebních částí kancelářských prostor.

DIVIZE INTERIORS A EXPORT

4

JAN MUSIL - EXPORTZačátkem roku 2015 jsme na veletrhu

BAU v Mnichově poprvé představili nové produkty VACUWALL® a SMART-i-WALL®, čímž jsme udělali první krok v naší snaze o masivní rozšíření našich produktů v Ně-mecku. Abychom na tento těžký a složitý trh pronikli, rozšířili jsme náš exportní tým a  již v  průběhu roku 2015 se nám energie vložená do tohoto projektu začala vracet a  na německém trhu se nám začalo dařit. Dalším úspěchem byla realizace velké za-kázky v New Yorku pro firmu Meopta USA, kam jsme dodávali naše příčky OMEGA a  VACUWALL. Zajímavých zakázek bylo v  uplynulém roce mnohem více, těžko tu jmenovat všechny. Proto bych víc než jed-notlivé zakázky chtěl vyzvednout fakt, že se nám v Německu podařilo navázat spolupráci s  pěti novými partnerskými firmami, což je dobrým základem pro rok 2016. Kromě Německa bychom chtěli podobným způsobem nastartovat i polský trh. Chceme v maximální míře podporovat naše zahraniční partnery, být jim nablízku a plánovat více společných aktivit.

V roce 2016 budeme usilovně pracovat na tom, abychom využili příležitostí, které nám trh přináší. Už nejsme jen výrobci a montéři příček, jsme odborníci na interiéry a chceme se rozvíjet v několika rovinách. První z nich je mobilita našich řešení. Celý svět se neustále zrychluje, firmy vznikají, zanikají, fúzují a my dokážeme našim zákazníkům nabídnout nástroje k dosažení rychlé mobility při přestavbě kancelářských prostor. V tomto ohledu je vlajkovou lodí náš koncept mobilní příčky VACUWALL.

Druhou rovinou naší odbornosti je technologie. Ta je dnes všudypřítomná, máme ji v autech, mobilech i hodinkách,

a my v LIKO-Su vidíme velký potenciál v integraci moderních technologií do stavebních částí kancelářských prostor. Proto dále pracujeme nejen na technologii LCD skel, ale i na dalším vývoji naší interaktivní příčky SMART-i-WALL.

Třetí rovinou odbornosti, kde chceme nastavit nové standardy pro celý trh, je akustika. Našim zákazníkům budeme moci odborně poradit a navrhovat originální akustická řešení na klíč přímo pro jejich kanceláře. Připravujeme se na to stavbou vlastní akustické komory v rámci našeho experimentálního a vývojového centra LIKO-Noe.

Čtvrtou oblastí naší odbornosti je design. V roce 2016 uvedeme na trh nový systém přestavitelných příček, revoluční svou konstrukcí a především v možnostech, které přinese interiérovým designérům, architektům. Našimi produkty a špičkovými službami tak nastavíme nový standard celého trhu.

Kancelář ve Švýcarsku, kde umístěním akustických panelů SILENTPet na strop zlepšili prostorovou akustiku místnosti.

EXPORT DIVIZE INTERIORS

Veletrh BAU 2015 a představení SMART-i-WALL. Michal Chudáček, country manažer pro Německo ukazuje fungování stěny.

LCD Glass je elektricky ovládané sklo s měnitelnou propustností světla. Stačí jediné stisknutí tlačítka, tekuté krystaly se poslušně přeskupí a sklo je rázem průhledné. V LCD Glass se tak potkává technologie, funkčnost i vizuální čistota.

VIZE INTERIORS 2016

5

Ako píšem tento príspevok, premýšľam, čo bolo v tom minulom roku najväčším úspechom, a nie je jednoduché vybrať nie-čo, čo by to presne špecifikovalo. Podarilo sa nám zrealizovať mnoho krásnych pro-jektov, získať nových zákazníkov, ale to sa od nás očakáva. Myslím, že tým úspe-chom je celý tím - tím, ktorý bol schopný spojiť svoje sily a bez ohľadu na všetko sa zamerať na výsledok tak, aby sme si na konci roka povedali - stálo to za to!

Na druhej strane naša cesta minulého roka mala niekoľko úskalí a to je dobre. Nebolo jednoduché pracovať v oslabení, keď náš dlhoročný a skúsený kolega Ma-tej ochorel. Som veľmi rád, že Matej Kne-bl sa nezľakol a s chuťou zastúpil nášho kolegu - Matej, dobrá práca! To je práve sila tímu, že nájde silu a chuť pracovať v oslabení i keď je to niekedy na úkor vlastného osobného času.

Ako som písal, za rok sme zrealizova-li niekoľko zaujímavých projektov. Tým najväčším bol projekt pre nášho partnera ESET, vstavok 17 m vysoký pre nášho dlho-ročného zákazníka ZF Sachs a v Maďarsku určite DELOITTE a projekt PEDRANO. Mo-hol by som vymenovať ďalšie a bol by to dlhý zoznam z viac ako 230 projektov v SR a HU. Preto ešte raz ďakujem svojim kole-gom za dobrú prácu v roku 2015.

A čo nás čaká? Rok 2016 bude náročný a  teším sa na to! Minulý rok ukázal okrem toho, v čom sme dobrí, tak aj to, v čom sa musíme zlepšiť, a to by malo byť našim

cieľom, okrem ostatných štandardných vecí ako je plnenie plánu a produktový predaj. Našim cieľom je, aby LIKO-S bol firmou, ktorá sa jasne profiluje ako najlepší špe-cialista a odborník na kancelárie. Máme na to všetky predpoklady.

Prajem nám všetkým úspešný rok 2016!

Roman Mackokonateľ pobočky v Bratislave

KEĎ SA MÁM POZRIEŤ NA MINULÝ ROK S ODSTUPOM, SOM RÁD, ŽE SME SI PORIADNE PREPOTILI TRIČKÁ. PO MENEJ ÚSPEŠNOM ZAČIATKU ROKA SME ZMOBILIZOVALI NAŠE SILY A NAKONIEC SME SA FAKT ZAPOTILI, ZA ČO PATRÍ MÔJMU CELÉMU TÍMU VEĽKÁ VĎAKA

Součástí realizace interiérů pro firmu Eset v Bratislavě byla i relaxační místnost. Při míčových hrách lze pomocí modulů LIKO-Space zakrýt obrazovku na stěně.

MINULÝ ROK NÁM UKÁZAL, V ČOM SME DOBRÍ

Roman Macko (vpravo) projednává zakázky s projektovým manažerem pobočky v Bratislavě Jiřím Dufkem.

POBOČKA SLOVENSKO

Prosklené stěny MICRA II v kancelářích firmy Quintiles Slovakia v Bratislavě.

Vestavek® inLIKO® pro firmu Lidl.

6

DIVIZE PRODUCTION

Na vynikajících výsledcích má velký po-díl i obrobna pod vedením Filipa Kade-řávka. Zde jsme udělali zásadní změnu ve vedení a celé středisko jsme postavili jako samostatně hospodařící jednotku. Panu Ka-deřávkovi se podařilo oslovit nové zákazní-ky, kteří si u obrobny objednali zboží v hod-notě přes 1 mil. Kč. Pravou rukou Filipa na obrobně je Michal Ryzí, který na sebe vzal část organizačních činností v případech, kdy je Filip Kadeřávek na cestách, a i on má zásluhu na výborných výsledcích.

Dalším důležitým krokem byla změna sys-tému odměňování řemeslníků. Nový systém otevřeně poskytuje informace o kalkulaci a  tedy i části, která je určená na výplaty. Částka je vyplacena v plné výši a je na řeme-slnících, za jaké časové období si dané pení-

ze vydělají. Tento systém umožňuje vyšší výdělek řemeslníkům, kteří hledají způ-soby, jak vyrábět rychleji (samozřejmě

při stejné kvalitě). Je silně motivující a  navíc podporuje myšlení směrující k inovativním změnám.

V souvislosti se změnou systému jsme zavedli i proces neustálého zlepšování za-ložený na aktivitě managementu i řemesl-níků. Záměrem je každodenní odstraňování překážek, které brání ve vyšší produktivitě. Námětů v roce 2015 vzniklo v dílně hodně. Za nejinovativnější z řad řemeslníků bych vyzdvihnul Radima Chytila, Aleše Hermana, Petra Dostála a Karla Potácela. Nechci ale na nikoho zapomenout, protože se zapojila opravdu převážná část našich kolegů. Naprostá většina námětů byla re-alizována, a protože se často týkaly vyba-vení, patřil velký podíl na řešení Martině Pólové.

V roce 2015 se nám rovněž podařilo zre-alizovat první dodávky do Švédska. Zejmé-na bych chtěl zmínit úspěšné dodávky pro společnost GETINGE. Požadavky na mate-riály i  výrobní postupy byly velmi vysoké. Na starost si je vzal Adam Střapec jako produktový manažer a Martin Měsíček z pozice vedoucího nákupu. Tato zkuše-nost nám umožňuje dále spolupracovat s touto společností, která je významným dodavatelem sterilizačních zařízení pro nemocnice na celém světě.

Dalším mimořádným projektem byla za-kázka pro společnost B + M Surface z Němec-ka. Jedná se také o rodinnou firmu a prvotní kontakt obstaral Milan Florian. Obchodní jednání bylo velmi vstřícné a od začátku bylo jasné, že hledají partnera na dlouhé ob-dobí, nikoliv na jeden projekt. Během výro-by si u nás byli zboží dvakrát  zkontrolovat a  při kontrole před expedicí vedoucí ná-kupu vyslovil velkou spokojenost s našimi službami. U této akce jsme si také ověřili,

ROK 2015 NÁS VŠECHNY ZASTIHL V OBDOBÍ EKONOMICKÉHO A HOSPODÁŘSKÉHO RŮSTU. K TOMUTO ZÁKLADU JSME PŘIDALI ZMĚNY V NAŠICH INTERNÍCH SYSTÉMECH A OBCHODNĚ JSME ZHODNOTILI NAŠI ÚČAST NA VELETRHU SUBCONTRACTOR VE ŠVÉDSKU. KDYŽ SEČTEME VŠECHNY TYTO ASPEKTY, BYL DOBRÝ VÝSLEDEK NA DOSAH, COŽ DNES JIŽ MŮŽEME POTVRDIT. MÁME ZA SEBOU Z POHLEDU EKONOMIKY NEJLEPŠÍ ROK V HISTORII NAŠÍ DIVIZE.

2015 – NEJLEPŠÍ ROK V HISTORII DIVIZE PRODUCTION

Filip Kadeřávek a Michal Ryzí ověřují pilotní model vedení a samostatného hospodaření střediska obrobny.

Silně motivující a podporující myšlení směřující k inovativním změnám. Odstraňování neproduktivních hodin (minut) a všech aspektů, které brání ve vyšší produktivitě.

7

že umíme dobře naplánovat i tak rozsáh-lou zakázku a výroba pod vedením pana Jaroslava Zourka probíhala naprosto ply-nule. Technicky tuto zakázku zastřešil Karel Fejfar a důležitým členem týmu byl Prokop Havlen, který připravoval výrobní dokumentaci.

V následujícím roce musíme naplno vyu-žít nové laserové technologie dělení materi-álu. Pokud mluvíme o dobrém využití, pak také musím zmínit i využití lidských kapa-cit. Ke konci roku nás posílil pan Koneč-ný na pozici quallity managera. Mimo své hlavní úkoly zastřeší také zaškolení nových kolegů na pozici svářeč. Teprve po úspěš-ném absolvování tohoto zaškolení obdrží řemeslník firemní certifikát a může sva-řovat pro naše zákazníky.

Do týmu techniků umíme, pokud potře-bujeme, nyní zapojit více lidí. Nový kolega Tomáš Sedláček umí zastoupit různé pra-covní pozice ve výrobě. Odborné znalosti na pozici lakýrník, zámečník, tryskač získal během své tříměsíční adaptace ve výrobě, a pokud je třeba, dočasně posílí i technickou část.

Největší výzva nás však čeká ve výstavbě nové haly. Tento projekt je ve stádiu prv-

ních návrhů a je jasné, že se nebude jednat o obyčejnou halu. Do projektu musíme za-komponovat řešení přehřívání výrobních hal, chceme, aby nová hala byla šetrná k pří-roda a vytvářela nejlepší možné podmínky pro práci i odpočinek. Jenom tak získáme ty nejlepší řemeslníky, kteří mohou podávat nejlepší výkony. Řemeslník je strůjcem úspěchu.

V tomto roce musíme zajistit také zajistit špičkovou péči pro naše zákazníky, musíme udržet náš vysoký standard a svými služba-mi poskytovat prostor pro jejich ostatní ak-tivity – marketing, obchod, vývoj.

Roman Zouhar ředitel divize Production

DIVIZE PRODUCTION

Foto z jednání se švédským partnerem firmou Getinge ve Slavkově, zleva Adam Střapec, Roman Zouhar, hosté Martin Dausch, Pe-Olof Persson a Jozef Mizacko a náš manažer exportu Orraine Williams.

Petr Nováček svařuje separátor odpadu pro francouzského partnera.

8

Rok 2015 byl pro divizi ENERGY nároč-ný a velmi úspěšný. Náročný především kvůli velmi vysokému počtu realizací ve druhé polovině roku a neméně širokému záběru zakázek, které jsme loni dokázali zrealizovat. Úspěšný pak především díky prohloubení zkušeností a dovedností na-šich lidí. Podařilo se nám zrealizovat řadu velmi zajímavých zakázek. Jednou z nich bylo opláštění druhého největšího auto-salonu AUDI v Evropě. Autosalony znač-ky AUDI podléhají té nejvyšší kontrole kvality. Veškeré naše dodávky prošly při přebírání německou kontrolní komisí bez připomínek. I díky této zakázce jsme získa-li další nedocenitelné zkušenosti pro mon-táž náročných fasád. Dalším velmi význam-ným projektem je pro nás nová provozovna společnosti ROBUR, kde jsme se stali gene-rálním dodavatelem. Stavbu budeme do-končovat v první třetině roku 2016.

Dalším velmi důležitým segmentem jsou pro nás rekonstrukce hal a vestavky. Můžu konstatovat, že se náš tým obohatil o  řadu zkušeností při realizaci těchto staveb a  v  současné době máme k dispozici jedi-nečnou skupinu odborníků, kteří dokážou na poli rekonstrukcí najít optimální řešení pro jakkoliv komplikované zadání. Na těch-to zkušenostech a dovednostech našich lidí můžeme stavět a zužitkovat je v letech následujících.

Samostatnou kapitolou je naše vývojo-vé centrum LIKO-Noe. Jsem přesvědčený o tom, že jsme loni v dubnu za 27 dní před-vedli malou stavební revoluci a ukázali

jsme světu nové řešení jak stavět. Řešení pro všechny ty, kteří chtějí stavět zodpo-vědněji bez drancování přírody a vytvá-ření neobyvatelné krajiny, kde budovy sálají horko do svého okolí. Řešení pro lidi, které zajímá, co se děje s vodou, kte-rá naprší na jejich stavby a pozemky. Ře-šení pro zaměstnavatele, kteří se starají o prostředí, v němž pracují a žijí jejich zaměstnanci.

Všechna naše dosavadní měření ukazují, že to je správná a funkční cesta. Potvrdilo

se i naše přesvědčení o tom, že je nutné stavět průmyslové stavby zodpovědněji ke krajině a k hospodaření s vodami. Během roku došlo v celé republice k velmi výraz-nému poklesu úrovně hladiny spodních vod. Jen díky stavbám, které dokážou většinu vody zadržet a opětovně využí-vat, budeme schopní trend vysoušení krajiny zastavit.

Vybudovali jsme objekt, který okolo sebe vytváří příjemné klima a zároveň je jeho vnitřní prostředí velmi příjemné, kom-fortní a naprosto přirozené. Pro rok 2016 máme s LIKO-Noe opět velmi ambicióz-ní plán. Chceme se co nejvíce přiblížit tomu, aby se LIKO-Noe stalo energeticky nezávislou ostrovní budovou. Pevně vě-řím, že se nám i toto podaří. I v ostatních činnostech máme velké ambice. Chceme opět zvýšit obrat, kvalitu i rychlost dodá-vek. Čeká nás další zajímavý rok plný mož-ností, výzev a příležitostí. Do roku 2016 přejeme hodně úspěchů.

Martin Diviš,ředitel divize Energy

POSTAVIT ZA POUHÝCH 27 DNÍ REVOLUČNÍ STAVBU, KTERÁ SOFISTIKOVANĚ PRACUJE S VODOU, PŘÍRODNÍMI ZDROJI TEPLA A CHLADU, FUNGUJE V HARMONII S OKOLNÍ PŘÍRODOU A UKAZUJE VŠEM, JAK BY MOHLY VYPADAT STAVBY BUDOUCNOSTI. TO A JEŠTĚ MNOHEM VÍC ZVLÁDLA V ROCE 2015 NAŠE DIVIZE ENERGY.

Martin Diviš (vpravo) a Jan Vimr (uprostřed)na evropském setkání distributorů Icynene, vlevo Bertrand Lauret, výkonný ředitel Icynene Europe.

DIVIZE ENERGY

MALÁ STAVEBNÍ REVOLUCE

Stavba nového administrativního a skladového areálu firmy ROBUR v Popůvkách.

9

V uplynulém roce jsme dosáhli skoro dvacetiprocentního nárůstu odběrů, a to ze společnosti LIKO-S dělá izolatérskou jedničku pěny ICYNENE v Evropě. Za ten-to výkon se sluší poděkovat našim aplikáto-rům, v jejichž týmu máme hodně nováčků, a taky obchodníkům s rekordním objemem uzavřených objednávek. I proto máme dobře našlápnuto pro rok 2016, který bych nazval rokem vztahovým.

Možnosti uplatnění pěnové izolace na trhu nejsou ani zdaleka vyčerpány a naším úkolem je rozšířit její prodej i do komerčních staveb. Najít nové partnery mezi architekty a odbor-níky a společně budovat tento rostoucí trh. K tomu bude zapotřebí zvyšovat naše odbor-né znalosti, otestovat nové pěny a možnosti jejich použití ve skladbách. S tím souvisí i  změna zaměření marketingu a hlavně vý-voje. Máme úžasný materiál, který není spoutaný konvenčními postupy montáže a kotvení, a to je pro nás skvělá příležitost měnit pravidla hry. Přesně podle jednoho z principů naší společnosti: „Věříme v inova-ci - a to i za cenu chyb“. Aneb jak praví jedno přísloví, pokud budeme před omyly zavírat dveře, zůstane za nimi i pravda.

Jan Vimrředitel divize Icynene

ICYNENE® CHYTRÁ IZOLACE® MÁ ZA SEBOU ÚSPĚŠNÝ ROK PLNÝ ZMĚN. TOU HLAVNÍ JE NOVÉ LOGO SYMBOLIZUJÍCÍ ROZŠÍŘENÍ SPOLUPRÁCE S KANADSKOU SPOLEČNOSTÍ ICYNENE. NYNÍ ZODPOVÍDÁME ZA CERTIFIKACI A VÝVOJ PRODUKTŮ PRO CELOU EVROPU, SPOLUPRACUJEME I NA DESIGNU WEBOVÝCH STRÁNEK A OBSAHU KNIHOVEN PRO ARCHITEKTY. ICYNENE JE I VÝZNAMNÝM PARTNEREM NAŠEHO LIKO-NOE, KTERÝ JE NAVÍC PŘIHLÁŠEN DO ARCHITECTURAL DESIGN AWARDS.

ICYNENE® Chytrá izolace® zajišťuje velmi dobrou tepelnou izolaci LIKO-Noe i v nejchladnějších dnech.

V loňském roce jsme dokonale zateplili přes 1100 objektů.

CHYTRÁ IZOLACE® JE JEDNIČKOU V EVROPĚ

SUBDIVIZE ICYNENE

10

ROK 2015 BYL PRO LIKO-S ÚSPĚŠNÝ A V MNOHA OHLEDECH PŘELOMOVÝ, JAK SE OSTATNĚ MŮŽETE DOČÍST NA DALŠÍCH STRÁNKÁCH TOHOTO ČASOPISU. VÝZNAMNÝCH UDÁLOSTÍ, REALIZACÍ A ZAKÁZEK BYLO V UPLYNULÉM ROCE OPRAVDU HODNĚ A TAK JSME PRO VÁS PŘIPRAVILI PŘEHLED TĚCH NEJDŮLEŽITĚJŠÍCH, NEJZAJÍMAVĚJŠÍCH NEBO NĚJAKÝM ZPŮSOBEM VÝJIMEČNÝCH.

2015 BY LIKO-SROK 2015

ÚNORIcynene - účast na výstavě Bauen und Energie Wien.Interiors: Realizace interiérů ABB.

Production – první zakázka pro nového prestižního zákazníka, švýcarskou firmu CERN.

DUBENIcynene – zavedení nového loga.

Production – zakázka z materiálu superduplex pro švédskou farmaceutickou firmu.

Interiors - realizace na stadionu AC Sparta na Letné v Praze.

Chytrá izolace™

DESIGN MANUÁL

ČERVENProduction – CNC Crusher Nordic - dodávka pro těžební průmysl.Energy – zahájení výstavby nového administrativně skladového areálu ROBUR, Popůvky u Brna.

Support – testování nové laminační pece Pujol.

Interiors – natáčíme klip SMART-i-WALL.

KVĚTENEnergy – stavba vývojového centra LIKO-Noe. Projekt, který změnil náš pohled na Živé stavby®.Icynene – zateplení LIKO-Noe.

Interiors – realizace kanceláře Merck Sharp & Dohne v Praze.

BŘEZENProduction – úspěšná realizace objemných tlakových nádob pro dánského zákazníka.Interiors – dokončené realizace na Slovensku – Continental a Danfoss.

Icynene – účast na konferenci v Mexiku.

LEDENInteriors - na veletrhu BAU v Mnicho-vě úspěšně představujeme novinky VACUWALL® a SMART-i-WALL®.Správa – naplno se rozjíždí vzdělá-vací projekt LIKO-School.Icynene – realizace zateplení drůbežárny Kovobel.Production – rozšíření našeho vybavení o novou čtyřválcovou zakružovačku.

11

SRPENIcynene – realizace Vapes – unikátní zateplení bytového domu.Interiors – nový produkt v nabídce LIKO-S, akustické panely SilentPET a laminované sklo LIKO-Glass.

Správa – LIKO-S Special Team na Gulasch Open Austerlitz.

LISTOPADIcynene – vstup do cechu KPT.Správa – LIKO-Noe postupuje do finále soutěže Zasedačka roku.Interiéry – spuštěn interaktivní konfigurátor www.likoglass.czProduction – výroba nádrží lakova-cí linky pro B+M Surface Systems.

ZÁŘÍ Icynene – významná návštěva CEO Icynene Howarda Decka.

Účast na veletrhu For Arch v Praze.Interiors – nový showroom v pražské pobočce.Production – dodávka filtračního zařízení pro švédského partnera.Správa – výstava řemesel na zámku ve Slavkově za účasti firmy LIKO-S. Významná návštěva – Dolores Baťa.Návštěva 35 ředitelů středních škol v rámci letní akademie „Evropského fóra pro odborné vzdělávání".

ČERVENECIcynene – spuštěn nový web www.chytraizolace.cz Interiors – spuštěn nový web www.smart-i-wall.cz První realizace našich příček v USA do ústředí firmy Meopta.

Production – výroba prototypu hliníkového lodního navijáku pro zákazníka z Norska.

Support – zahájení nové výroby AIS.

ŘÍJENEnergy – dokončení 2. největšího autosalonu AUDI v Evropě, AUDI Jarov.Icynene – certifikace Smartisol 300 Realizace Olman servis – zateplení administrativní budovy.Support – spouštíme novou dřevovýrobu.

Interiors – realizace interiérových LCD skel LIKO-Glass pro firmu Homola v Ostravě.Správa – letecké snímkování firmy LIKO-S.Production – výrobky Nicrofer - žáruvzdorný a žárupevný materiál pro firmu Junker.

PROSINECSpráva – VIP zóna na zámku, vánoční setkání zaměstnan-ců – vyhlášení zaměstnanců měsíce.Production – nákup nové laserové technologie.

NOVĚ NAROZENÍ LIKOSÁČCI

NAJETÉ KM - 1 600 000

40X

17 418

13

19 403

VYPITÉ KÁVY

SNĚDENÉ OBĚDY

VE FIRMĚ LIKO-S

12

SVĚTLO A ELEGANCE JAKO SOUČÁST INTERIÉRU

Firma Hexagon Metrology, Praha posky-tuje komplexní nabídku výrobků a služeb pro veškeré aplikace průmyslového měření v automobilovém, leteckém, energetickém a lékařském průmyslu.

Kompletní zakázku na její nové kancelář-ské prostory měla po architektonické stránce na starosti paní Ing. arch. Lucie Delongová. V první fázi jsme realizovali jednobodovou mobilní posuvnou stěnu LIKO-Space a příč-ky Micra II. Po namontování našich příček a celkové spokojenosti si přál investor pokra-čovat v naší dodávce a tak jsme navíc realizo-vali posuvnou stěnu navrženou v systému MICRA I a volně stojící moduly ve stejném systému. Kompletní zakázku zrealizoval tým 506, technicky ji řešil Štěpán Libiger a po re-alizační stránce ji měl na starosti Dominik Samec.

Dominik Samecprojekt manažer pobočky Praha

REALIZACE PRAHA

13

STRETNUTIE S VÔŇOU HUSACEJ PEČIENKYPOČAS KONCOROČNÉHO ZHONU SME SI AJ MY NA SLOVENSKU NAŠLI ČAS NA TO, ABY SME SA NA CHVÍĽKU ZASTAVILI A ZHODNOTILI CELÝ ROK, KTORÝ SME SPOLU STRÁVILI, A POTEŠILI SA Z TOHO, ŽE BOL ÚSPEŠNÝ A NAŠA SPOLOČNÁ PRÁCA NÁM PRINIESLA RADOSŤ A DOBRÝ POCIT Z DOBRE ODVEDENEJ PRÁCE.

POBOČKA BRATISLAVA

Spolu s kolegami z divízie Interiéry a pánom Musilom sme zakončili rok v Slovenskom Grobe, tradične v našej obľúbenej reštaurácii Pivnica u Zlatej Husi. Ako ináč - rodinná firma v rodi-nnej reštaurácii, ktorá je navyše pre svoju vynikajúcu husaciu pečienku vyhlásená po celom svete.

Pred rokom sme sa stretli v tejto reštaurácii pri oslave 20. výročia LIKO--Su na Slovensku. Vtedy som tiež písala článok o oslave a na konci článku som našej firme priala úspešných, ener-gických a pozitívnych ľudí, ktorí budú hnať firmu vpred. Myslím, že sa mi

toto prianie vyplnilo a rok 2015 bol pre LIKO-S veľmi úspešný a môžeme byť na našu prácu hrdí.

Ďakujem všetkým a verím, že o rok budem písať znova o tom, ako bol rok 2016 skvelý. Rozlúčim sa s vami s myšli-enkou dňa: ,,Chcieť vyhrať je úplne bež-né, ale pracovať na výhre je geniálne."

Prajem teda LIKO-Su ľudí, ktorí ne-budú iba chcieť vyhrať.

Renata Pirníkovákoordinátorka pobočky v Bratislave

Celé stretnutie sprevádzala dobrá nálada (druhá zľava autorka článku).

14

Hala, kde se běžně montují naše příč-ky, se změnila v prostorný sál pro pláno-vanou besedu. Chlapi z kovovýroby do-slova na počkání udělali stojan na nový banner a kolegové z vývoje naistalovali náš SMART-i-WALL. Těsně po třinácté hodině pak v LIKO-Su zastavila kolona vozů, z  nichž vystoupil prezident Miloš Zeman a spolu s ním i jihomoravský hejt-man Michal Hašek. Ihned po příjezdu ná-sledovalo setkání s rodinou Musilovou, členy představenstva a předsedou dozorčí rady. Hlavním tématem hovoru byl baťov-ský způsob řízení firmy. Prezident se dále zajímal o projekt LIKO-School, řeč přišla

také na nutnost podpory českých a morav-ských rodinných firem.

Bezprostředně po tomto jednání násle-dovala beseda Miloše Zemana se zaměst-nanci firmy. V uvolněné atmosféře došlo na problematiku vzdělávání, čerpání do-tací i stav infrastruktury v našem regio-nu. Na závěr pak prezident dostal na pa mátku originální nerezový popelník, který ručně vyráběli naši zaměstnanci a  který svým tvarem odkazuje k  revoluč-nímu objektu LIKO-Noe. Kromě toho si pan prezident odvezl vizionářskou knihu J. A. Bati „Budujme stát pro 40 000 000 lidí“ a láhev do mácí slivovice.

HOSTÉ V LIKO-SU

RÁNO V ÚTERÝ 26. LEDNA 2016 PANOVAL V LIKO-SU JEŠTĚ VĚTŠÍ RUCH NEŽ OBVYKLE. VZÁCNÝCH NÁVŠTĚV JSME V TU UŽ MĚLI NEMÁLO, ALE PREZIDENT ČESKÉ REPUBLIKY K NÁM ZAMÍŘIL POPRVÉ.

PREZIDENT ČESKÉ REPUBLIKY MILOŠ ZEMAN NAVŠTÍVIL LIKO-S

15

HOSTÉ V LIKO-SU

16

HOSTÉ V LIKO-SU

17

O NÁS

POCHVALA ZÁKAZNÍKA NÁS VŽDYCKY POTĚŠÍDobrý deň, pán Pátik,prostredníctvom tohto mailu by som sa rád poďakoval za vynikajúcu spoluprácu pri plánovaní a samotnej realizácii zateplenia krovu môjho rodinného domu.Váš prístup od začiatku bol profesionálny a predčil moje očakávania, pričom do veľkej miery ovplyvnil moje rozhodnutie na investo-vanie do tohto druhu izolácie.Chlapci, ktorí aplikovali samotnú penu, pris-tupovali k práci seriózne a prácu odviedli vo vynikajúcej kvalite. Na moje otázky ochotne odpovedali a bolo poznať, že sa rozumejú tomu čo robia. Na záver ešte raz ďakujem a prajem veľa úspechov v profesnom živote.

S pozdravom Ján Alberty, Predajná

P.S.: Určite Vás rád odporučím prípadným záujemcom.

NAŠI NOVÍKOLEGOVÉ

RADKA CABÁKOVÁasistentka divize Energy

Jmenuji se Radka Cabáková a moje životní cesta začala před 30 lety v severomoravském Bruntále. S rodiči a sestrou jsme se před několika lety po několikerém stěhování usadili ve vesnici Nová Pláň, s krásným výhledem na přehradu Slezská Harta.

Už jako malou holku mě lákalo dobrodružství spojené s cestováním, takže jsem 8 let dojíždě-la na gymnázium do 20 kilometrů vzdáleného Rýmařova. Moje cesta za vzděláním pokra-

čovala směrem do Zlína, kde jsem úspěšně absolvovala studium na Univerzitě Tomáše Bati. Po dokončení studia má cesta zamířila jihový-chodním směrem a ještě o kousek se natáhla, protože jsem se přestěhovala na Slovensko, do města Sereď, nedaleko Trnavy, kde jsem další téměř 4 roky žila a pracovala. V říjnu minulého roku jsem zamířila zpátky „na rodnou hroudu“ a přestěhovala jsem se do Slavkova.

Díky rodičům jsme měli možnost procestovat velký kus Evropy a toulavé boty už mi zůstaly. V patnácti letech jsem poprvé cestovala sama, letěla jsem za kamarádkou do New Yorku. Tato cesta mě ovlivnila na celý život, nejen proto, že jsem se do tohoto skvělého města zamilovala a začala se tam průběžně vracet za letní prací, ale i zábavou. Se stálým zaměstnáním ubylo volného času, ale snažím se vyrážet alespoň na kratší výlety za krásami naší země a Slovenska.

Kromě létání a dalších způsobů cestování mám velmi ráda i jízdu autem, ať už sama, nebo s někým. S kamarádkou Lindou se držíme hesla, že výlet je správným výletem, až když se člověk alespoň trošku ztratí. Teď po přestěho-vání do Slavkova je tedy skoro každá má cesta malým výletem, protože si ráda zpívám a občas při refrénu zapomenu odbočit.

MICHAL KONEČNÝquality manager divize Production

Jmenuji se Michal Konečný a v roce 1972 jsem se narodil v Olomouci , kde jsem se také v 18 letech vyučil jako nástrojař. Jelikož jsem během studijních let dělal atletiku a celkem se dařilo, dostal jsem nabídku z Dukly Praha začít kariéru sportovce. Takže jsem na pár let dal řemeslo stranou a věnoval se reprezentaci oddílu i naší země. Po skončení kariéry v roce 1997 jsem se vrátil k řemeslu a nastoupil do strojírenské firmy MOZA Brno, kde mi umožnili získat svářečské průkazy na TIG, MIG, MAG a autogen. V průběhu zaměstnaní jsem si dodě-lal strojní průmyslovku a atestaci metrologie .

V mých dalších působištích jsem se snažil rozvíjet a vždy vynikat ve své práci. Od roku 2000 jsem pracoval pro firmu Siemens jako svářeč a v roce 2001 jsem získal 3. místo v Norimberku na soutěži o nejlepšího svářeče koncernu Siemens v Evropě. Během mého dvanáctiletého působení ve firmě, jsem se vypracoval na pozici vedoucího TPV a řízení jakosti.

V roce 2011 jsem dostal nabídku ze společ-nosti VUVL, která se zabývá vysoce přesným strojírenstvím, abych převzal řízení kvality, kterou jsem také přijal. K řízení kvality mi byla asi po roce působení u firmy VUVL nabídnuta i pozice vedoucího TPV.

Ve firmě VUVL jsem také přišel poprvé do kontaktu s firmou LIKO-S, pro kterou jsme opracovávali turbínová kola. Od roku 2013 jsem byl v kontaktu s panem Kadeřáv-kem i s panem Zouharem, se kterým jsem postupně řešil možnost svého působení ve společnosti LIKO-S.

Jsem rád, že se také tak stalo a já jsem mohl 1. října 2015 nastoupit na pozici quality manager ve firmě LIKO-S, kde budu moct zúročit své zkušenosti z precizního strojíren-ství, dál se profesně rozvíjet a firmu LIKO-S v oblasti kvality posunout zase o krok výš .

Mezi mé koníčky patří cestování, sport, hudba a mé 3 dcery (18, 16 a 3 roky).

18

LADIES AND GENTLEMEN, THE WINNERS ARE…

FOTOREPORTÁŽ

BILANCOVÁNÍ ROKU 2015, PŘÍJEMNÉ NEFORMÁLNÍ SETKÁNÍ A V NEPOSLEDNÍ ŘADĚ VYHLÁŠENÍ NEJLEPŠÍCH ZAMĚSTNANCŮ ROKU. TO VŠE A JEŠTĚ MNOHEM VÍC BYLO NA PROGRAMU TRADIČNÍHO VÁNOČNÍHO SETKÁNÍ ZAMĚSTNANCŮ LIKO-SU V PÁTEK 11. PROSINCE 2015.

V hale kovovýroby se přestalo řezat, svářet a soustružit. Rozměrné kusy kovu nahradila vánoční výzdoba spolu s občerstvením a pó-diem. S úderem půl třetí se hala začala rychle plnit a po delší době se společně opět setkali všichni kolegové z výroby, kanceláří i našich poboček. Na pódium postupně přicházeli zá-stupci jednotlivých divizí, kteří krátce bilan-covali končící rok 2015. Bezprostředně poté následovaly slavné a milé chvíle pro celou řadu našich kolegů. Na programu totiž bylo vyhlašování nejlepších zaměstnanců roku. A kdo tyto ceny získal?

DIVIZE ENERGYJakub Konečný za precizní práci při realizaci zakázekRadek Černý za příkladnou práci při prodeji všech produktů LIKO-SRoman Stejskal za rychlou a plnohodnotnou adaptaci do pracovního procesu DIVIZE ENERGY/ICYNENEDalibor Skácel za obětavé nasazení, práci pro tým, pozitivní energii a ochotu poraditLuděk Rejda za péči o svěřený region, přístup k zákazníkům a perfektní práci s partneryIvo Rod za kvalitu, rychlost a množství aplikací, zaučení nováčků a péči o svěřenou technologii

DIVIZE INTERIÉRYAntonín Řičánek za proaktivní přístup a zrealizovaný obrat zakázekLeona Švandová za pracovní nasazení, obětavou práci a laskavost Tomáš Přibilík za zvládnutí role seniora v týmu techniků

DIVIZE INTERIÉRY - MONTÁŽEPřemysl Machala za nejlepšího montéra divize InteriéryMartin Doležal za nejlepší subdodavatele divize Interiéry

Oto Šenigla za nejlepšího montéra divize Interiéry

DIVIZE INTERIÉRY - PRAHAZdeněk Loudát coby nejlepší pracovník pražské pobočky

POBOČKY NA SLOVENSKU A V MAĎARSKUNataša Lichnerová za obchodní výsledky, překročení plánu obratu a ziskuRenáta Pirníková za vylepšení koordinací a administrativní podporuMária Veréb za překročení plánu obratu a zisku

EXPORTOrraine Williams za výborný management našeho prvního projektu v USAMichal Chudáček za smělé rozjetí německého trhu

VÝVOJLadislav Ravas za zlepšení managementu vývoje

DIVIZE SUPPORTLuboš Šenkyřík za loajalitu, vstřícnost, flexibilitu, svědomitý přístup k práci a soudružnostMichal Řičánek za flexibilitu, rychlou adaptaci na všech pracovištích, odpovědný a přátelský přístupJiří Šebeček za samostatnost, zodpovědnost a ujmutí role lídra na pracovišti LS

DIVIZE PRODUCTIONLukáš Tesařík za rychlou adaptaci a zastupitelnost kolegůPetr Dostál za přístup k inovacím a za organizaci práce na ohraňovacím lisuJaroslav Zourek za zefektivnění výroby strategických produktů o 20 %

SPRÁVATereza Lánová za vyřešení jakéhokoliv problému s úsměvem

Adam Pospíšil za inovativní přístup při každodenním úsilíHanka Plachá za podržení oslabeného týmuMartin Coufal za nejlepší troubleshooting pod sluncem

Hned poté se role moderátorky večera ujala Hana Williams Musilová, která si pro početné publikum připravila překvapení. Bylo jím vy-hlášení nejlepších zaměstnanců ve speciálních celofiremních kategoriích, z nich každý byl od-měněn speciálním osobním dárkem.

V kategorii Křížem krážem prodávám byl za nejlepší cross selling oceněn Radek Černý z  divize Energy, který jako dárek dostal pou-kaz na cestu a vstupenky na zápas milova-ného fotbalového týmu Arsenal.

Vítězkou kategorie Sluníčko roku se stala Tereza Lánová. Na tu čekal poukaz na 2 noci v pětihvězdičkovém hotelu Art Deco Im-perial se snídaní a večeří pro dva v Cafe Imperial.

Nejlepší zlepšovák vykoumal Lubomír No-votný, který byl odměněn volantem a pedály pro svůj Playstation.

Nejlepším zaměstnancem LIKO-Su v kate-gorii Pořádek musí být byl vyhlášen Martin Zlatníček, na kterého čekal poukaz na 2 noci v hotelu Almhof v Tyrosku, a to v All Inclu-sive apartmánu pro celou rodinu.

Skokanem roku byl zvolen Martin Kuľan-da, jehož odměnou byl poukaz na letní dovo-lenou včetně potápěčských brýlí a šnorchlu.

Cenu v kategorii Čin roku si za obětavou výpomoc pražské pobočce odnesl Pavel Ma-tyáš, který za odměnu dostal poukaz, díky kterému si bude moct pořádně vyladit svou oblíbenou motorku.

Tečkou za oficiálním programem byl projev předsedy představenstva Libora Musila, který poděkoval kolegům za práci v roce 2015, popřál příjemné prožití Vánoc a namotivoval všechny do nového roku 2016.

Redakce

Předvánoční setkání týmu LIKO-Su

19

20

21

22

MOJE HOBBY

OD KANÁLU LA MANCHE K LIKO-NOE

Petře, popiš nám prosím nejprve svou pro-fesní dráhu.

Původně jsem pracoval ve výzkumném ústavu na technicko - ekonomických rozbo-rech. V roce 1992 jsem spoluzakládal sázko-vou kancelář a pak v ní pracoval jako book-maker. To byla zajímavá životní epizoda. Později přišla první nabídka na obchodní pozici v oblasti IT. Produkt Lotus Notes jsem nabízel všem významným institucím v Čes-ké a Slovenské republice, včetně prezidentů a  klíčových ministerstev. Informační tech-nologie jsem pak prodával více než 22 roků. Nejvíce jsem se věnoval značkám Hewlett--Packard, Microsoft a později také CISCO Systems. V  LIKO-Su jsem členem vývojové-ho týmu LIKO-Noe a nabízím nový produkt SMART-i-WALL. Místo na trhu si náš pro-dukt buduje, bude to ještě hodně o vysvět-lování. Samozřejmě chceme stěnu ještě dále inovovat. Prodávat ale chci všechno, protože

velmi zajímavé a konkurenceschopné jsou všechny naše produkty.

Jak ses dostal k závodnímu plavání?Závodně jsem začal plavat hodně pozdě,

až v osmnácti. Na počátku kariéry zimního plavce to šlo hodně rychle. Prvním titulem byla výhra v Českém poháru zimního plavá-ní, to bylo hned ve druhé sezóně. V součas-né době už závodím v kategorii 50 – 59 let. Nejvíc se mně daří v prsařském způsobu, vyhrál jsem všechna mistrovství, která se uskutečnila. Osm z nich pak na koupališti ve Slavkově, z  toho čtyřikrát v českém re-kordu a tyto rekordy jsem později ještě sám překonal. Držím teď české rekordy v katego-rii 40 – 49 roků a 50 – 59 roků. U kraulového mistrovství je ta medailová sbírka mnohem pestřejší. Vyhrál jsem čtyři ročníky, osmkrát jsem byl druhý a pětkrát třetí. V prosinci 2014 jsem v Dunajské Stredě zaplaval „ledo-

vou míli“. Voda musí mít pod 5°C, trasa je mi-nimálně anglická míle a více. Při té samé akci zaplavala Magda Okurková světový rekord, předtím se stala ve Finsku mistryní světa. V Laponsku a na polárním kruhu se mě moc líbilo. Ve své kategorii jsem skončil pátý, pře-de mnou byli jenom dva Rusové a dva plavci z pobaltských států. Náš oddíl získal pět me-dailí. Oddílový kolega Rostislav Vítek navíc drží mužský světový rekord v ledové míli.

Nás laiky ohromí že jsi přeplaval La Man-che, Gibraltar nebo třeba jezero Loch Ness.

Na kanále La Manche jsem byl jako dopro-vod, kouč, trenér nebo plavec osmkrát. V jed-nom Bed & Breakfast ve Folkestone jsem pak měl už vlastní postel. La Manche je takový ponurý, Andalusie je hezčí. Letos se na Gi-braltar znovu vrátím se slovensko-maďar-sko-českou výpravou. Plavat bych tentokrát neměl, teoretická pravděpodobnost nicméně

Se sportem nikdy nepřestávat!

PETR MIHOLA K NÁM NASTOUPIL V ŘÍJNU MINULÉHO ROKU. PŘEDCHÁZELA JEJ POVĚST ŠPIČKOVÉHO DÁLKOVÉHO PLAVCE, TAK JSEM SI CHTĚL OVĚŘIT, JESTLI JSOU ZVĚSTI O PETROVĚ PRACOVNÍ A ZEJMÉNA SPORTOVNÍ MINULOSTI PRAVDIVÉ. KOUPEL V JEZÍRKU U LIKO-NOE NEODMÍTL HNED PRVNÍ PRACOVNÍ DEN, JEN SI CHTĚL POČKAT NA CHLADNĚJŠÍ POČASÍ. SLIB DODRŽEL. PŘI NAŠEM ZAJÍMAVÉM VYPRÁVĚNÍ JSEM ZJISTIL, ŽE MEZI ZIMNÍM PLAVCEM A OTUŽILCEM JE ZNAČNÝ ROZDÍL.

PETR MIHOLA:

Mapa přeplavby je označena červenou linií, vlevo je certifikát vydaný anglickou plaveckou asociací.

23

žije. Na Gibraltaru mám druhý nejlepší čas na světě prsařským způsobem, ve výpravě ale budu právě v roli trenéra a kouče. Díky podobným expedičním plavbám vznikl i náš sportovní oddíl FIDES Brno. Již jmenovaný kolega Rosťa Vítek chce plavat v roce 2017 kanál v obou směrech. Přál bych mu úspěch, jako předseda oddílu se mu pochopitelně budu snažit pomoci.

Co obnáší překonání kanálu La Manche, s čím vším se musíš jako plavec vypořádat?

Dva roky jsem trénoval velmi usilovně, startoval na závodních tratích i přes 25 ki-lometrů. Poslední tři měsíce jsem již plaval přes 200 kilometrů měsíčně. Začínaly prázd-niny a já jsem se vracel z třetího soustředění v Chorvatsku. Vlastní pokus byl nezáživný, pití každou půlhodinu, od rána až do úplné tmy. Zkušený lodivod Reg Brickell a jeho loď Viking Princess mě dovedli ideální trajekto-rií na mys Cap Gris Nez. Víc než jednorázová přeplavba kanálu La Manche je pro mě tři-náct let trvající šňůra titulů našeho oddílu, zavazuje nás i do budoucnosti.

Co bys poradil nováčkům, kteří mají zájem o zimní plavání?

Zimní plavání je specifickým sportem. Je třeba plavat celé léto a přežít i babí léto. V říj-nu už teplota rychle klesá, v půlce prosince je okolo nuly až dvou stupňů. Je třeba vydržet do ledna, pak už se voda nemá kam ochladit a tuto teplotu si pak podrží až do konce úno-ra. Hezké je první otužilcovo jaro, teplota jde v  březnu skoro vždy rychle nahoru. V pod-statě je to celé o dvou stresech. Že je to stu-dené a že se musí plavat. V plavání dělají lidé chyby proto, že mají strach, špatně dýchají a  taky nemají dobrou polohu. Doporučuji se zimnímu plavání věnovat v organizované skupině. Je to lepší kvůli bezpečnosti, kolek-tiv taky dodá chybějící odvahu. Každý sám zjistí, zda chce plavat a závodit, nebo mít jen adrenalin z toho, že se ponoří do ledové vody.

Myslíš, že najdeš v LIKO-Su mezi kolegy následníka?

Mentálně na to mají už teď všichni. Ve fir-mě pracují většinou mladí, hubení, přátelští a usměvaví kolegové. V té verbální rovině jsem několik parťáků již měl. Moc plavců tady nebude, do rybníčku u LIKO-Noe se ur-čitě v budoucnu vejdeme. Myslím, že před letošními Vánocemi tam se mnou už bude nějaký žák. Možná to ani nebude můj žák, ale důsledek nějaké sázky mezi kolegy. Jinak už ale naším oddílem prošlo víc jak deset slav-kovských občanů. Řada z nich se prosadila na republikové úrovni. Medaile ze světové akce pak mají manželé Matuštíkovi, Vlaďka Fialo-vá a Zdeněk Kyjovský.

Petře, děkuji za rozhovor a přeji ti hodně úspěchů v obchodování i nespočet dalších "ledových mílí".

Jiří Stratilredakce

MOJE HOBBY

První pracovní den roku 2016 bylo konečně aspoň mínus 7˚C.

Petr je po osmnácté mistrem ČR v zimním plavání, Praha 2015.

Na soutěži v Dunajské Stredě si Petr mohl vybrat libovolné číslo. Volba byla jasná.

Virtuální La Manche = 672 bazénů, září 2015 na koupališti ve Slavkově.

24

PŘED VÁNOCEMI NÁS DĚTI ZAMĚSTNANCŮ NAVŠTÍVILY V PRÁCINejednu cennou návštěvu jsme uvítali v poslední době v LIKO-Su. Pro mnohé nejvzácnější návštěva se odehrála před vánočními svátky, kdy jídelna patřila hrám dětí našich zaměstnanců.

OBJEKTIVEM LIKOSÁČKU

GRATULUJEMEPatnáct let. Přesně tak dlouho již pracuje Martina Juřinová ve firmě LIKO-S. Na novoročním setkání na ní čekala krásná kytice i příjemný dárek finančního charakteru.

ROZDÁVALY SE DÁRKY

Roman Zouhar (ředitel divize Production) předal těsně před Vánocemi za všechny spolupracovníky dárky našim novým kolegům – volyňským Čechům Sergejovi Gorbunovovi a Vitaliji Seršenovi. Doufáme, že tyto dárky udělaly radost.

LIKO-S POMOHL MLADÝM KONSTRUKTÉRŮMPřed časem se na nás obrátil studentský tým TU Brno Racing, který vyvíjí závodní formuli pro Mezinárodní soutěž studentských formulových vozů. Naše kovovýroba jim pak pomohla s výrobou speciálních dílu pro jejich monopost. O to větší radost máme, že jejich formule Dragon 4 obsadila krásné druhé místo v závodě na slavném okruhu Hockenheimring v Německu. Od týmu jsme pak obdrželi poděkování a již teď se těšíme na případnou další spolupráci.

Florball team V barvách LIKO-Su nastoupili mezi svátky naši mladí kolegové do florbalového turnaje. Na medaili to prý nebylo, ale i tak si zaslouží díky za vzornou reprezentaci.

25

V první pracovní den nového roku se slavkovští kolegové sešli na krátkém novoročním setkání (kolegové z poboček prostřednictvím Skype), aby si popřáli všechno nejlepší v novém roce 2016. Předseda představenstva naší společnosti Libor Musil ve svém krátkém vystoupení označil loňský rok pro naši společnost jako významný a zajímavý, na jehož dobré výsledky musíme v letošním roce úspěšně navázat. Jako příklad uvedl Jaromíra Jágra, který neusnul na vavřínech, ale i po čtvrtstoletí své hokejové kariéry je lídrem týmu Florida Panthers. Je důležité být nejen nejlepší, ale i jiný, jen tak se podaří vybudovat si dobrou pozici u nás i v zahraničí.

Kompletní znění projevu najdete na webu LIKO-S a na našem profilu YouTube.

POSELSTVÍ DO ROKU 2016:

OBJEKTIVEM LIKOSÁČKU

NESTAČÍ VĚCI DĚLAT NEJLÉPE, DĚLEJME JE JINAK

„Budujme si pozice expertů, kteří jsou nenahraditelní. Budujme si je každým dnem. Udělejme díru do světa. Udělejme ji tady ve Slavkově, v celé České republice i v mezinárodním měřítku. A protože se říká, že dobrý začátek vede k dobrému konci, začněme s tím již dnes.“

26

TECHNOLOGICKÝ VÝVOJÁŘ PRODUKTU SMART-i-WALL

• Zajímáte se o nové IT technologie a IT je Vaším koníčkem?

• Dokážete vzít věci za své a dotáhnout je do konce?

• Chcete se podílet na vývoji nových produktů?

• Líbí se Vám náš nový produkt SMART-i-WALL? (www.smartiwall.cz)

• Chcete pracovat v revoluční kancelářské budově jako je LIKO-NOE? (www.zivestavby2020.cz)

ANO? TAK SE PŘIDEJTE K NÁM!

CO BUDE VAŠÍ NÁPLNÍ PRÁCE?

• hledání nových zdrojů a řešení pro produkt SMART-i-WALL

• technická podpora pro prodej hardware a software SMART-i-WALL

• vývoj a testování nových technologií pro dělení kancelářských prostorů

• spolupráce s vývojovým týmem na dalších projektech

• konstrukční výkresy

• jednání s dodavateli v ČR a v zahraničí

TECHNIK/KONSTRUKTÉR PRO VÝVOJ

• samostatná práce na vývoji nových řešení v oblastech konstrukce, designu a akustiky interiérových příček

• zpracování nových detailů a inovace stávajících produktů

• podílení se na zkouškách vlastností produktů, které putují do celého světa (od Švýcarska po Indii)

• aplikace moderních technologií do příček (LED, LCD, design skla)

• konstrukční výkresy

• jednání s dodavateli v ČR a v zahraničí

PROJEKTOVÝ MANAŽER INTERIÉROVÝCH PŘÍČEK PRO PRAHU

• vedení a organizace montáží

• kontrola prováděných prací

• komunikace s investory a projektanty

• poptávky a nákup materiálu a služeb pro přípravu a realizaci stavby

• kontroly BOZP a další činnosti související s vedením a řízením stavby

• vedení dokumentů stavby

MONTÉR INTERIÉROVÝCH PŘÍČEK PRO SLAVKOV A PRAHU

CO BUDE VAŠÍ NÁPLNÍ PRÁCE?

• montáž stropních podhledů a dělících příček dle předané výkresové dokumentace

• vedení základních dokumentů a stavebních deníků

• plnění úkolů zadaných projekt manažerem

• péče o svěřený materiál

APLIKÁTOR IZOLAČNÍ PĚNY

CO BUDE VAŠÍ NÁPLNÍ PRÁCE?

• aplikace unikátního izolačního materiálu v rámci ČR, SR

• plnění úkolů zadaných vedoucím týmu a technikem realizací

• péče o svěřený materiál

ROZŠIŘUJEME ŘADY LIKOSÁKŮ

TAK NEVÁHEJTE A PŘIDEJTE SE K NÁM!

VÍCE INFORMACÍ: WWW.LIKO-S.CZ, TEL.: (420) 544 221 111HR MANAGER: HANA WILLIAMS MUSILOVÁE-MAIL: [email protected]

2016 – ROK ŘEMESEL

NAŠE FIRMA JIŽ ŘADU LET PRACUJE NA ZVIDITELNĚNÍ A DOCENĚNÍ POCTIVÉHO ČESKÉHO ŘEMESLA. ZATÍM POSLEDNÍM DÍLKEM TÉTO NEKONČÍCÍ SNAHY JE VIDEO S NÁZVEM ABY ŘEMESLO NEZAHYNULO.

Jmenované video vzniklo přímo v naší firmě a hlavní roli v něm hráli naši řemeslníci. Tento snímek ukazuje mladým lidem, že řemeslná práce má i v 21. století velkou budoucnost. Film vydáváme na DVD a najdete jej rovněž na našem webu LIKO-S a v kanálu LIKO-S na YouTube. Celému tématu se budeme více věnovat v příštím čísle Likosáčku, jehož hlavním tématem budou právě řemesla.

Kromě videa připravujeme na podporu řemesel rovněž sérii koncertů zpěváka Pavla Nováka pro naše nejmenší s názvem Řemeslo má zlaté dno. I o těchto koncertech se dozvíte více v příštím čísle Likosáčku.

ABY ŘEMESLO NEZAHYNULO

27

BLAHOPŘEJEME OSLAVENCŮM

6ÚNOR

15ÚNOR

8ÚNOR

16ÚNOR

9ÚNOR

17ÚNOR

9ÚNOR

19LEDEN

Matei LACHE technik exportního oddělení divize Interiors

Renata PIRNÍKOVÁasistentka/koordinátorka pobočky Slovensko

Antonín ŘIČÁNEKprojektmanažer divize Interiors

Karel ŠEVČÍKzámečník/svářeč divize Production

Roman MACKOjednatel pobočky Slovensko a Maďarsko

Pavol ŽÁKobchodní manažer pobočky Slovensko

Matej PIATNICAtechnický specialista/konstruktér pobočky Slovensko

19ÚNOR

Tomáš ZOUREKzámečník/svářeč divize Production

21ÚNOR

28ÚNOR

22ÚNOR

26ÚNOR

26ÚNOR

Petr HRABOVSKÝvedoucí výroby divize Production

Luděk REJDAobchodní manažer Chytré izolace

Matej KNEBLprojektmanažer pobočky Slovensko

Pavel PAVLÍK vedoucí realizačního týmu Slavkovdivize Interiors

Lukáš ŠIMKA technický specialista/konstruktér Praha divize Interiors

Jakub VOVESzámečník/svářeč divize Production

VÝROČÍ U FIRMYLIKO-S TEAM ANNIVERSARY

Petr Hrabovský 1. 2. 1995 21 let vedoucí výroby divize Production

Jaroslav Zourek 1. 2. 1995 21 let zámečník/svářeč divize Production

Dalibor Kučera 1. 2. 1996 20 let pracovník výroby AIS

Stanislav Dvoran 18. 2. 2002 14 let zámečník/svářeč divize Production

Antonín Řičánek 1. 2. 2005 11 let projektmanažer divize Interiors

Aleš Spálovský 22. 2. 2007 9 let pracovník výroby AIS

Milan Florian 1. 2. 2008 8 lettechnický specialista, obchodní manažer divize Production

Dalibor Pospíšil 1. 2. 2008 8 let pracovník výroby AIS

Agnieszka Chovancová

4. 2. 2013 3 roky asistentka marketingu na MD

Jana Vránová 1. 2. 2014 2 roky asistentka ředitele subdivize Chytré izolace

Michal Prát 28. 2. 2014 2 rokytechnický specialista/konstruktér divize Production

Zdeněk Loudát 2. 2. 2015 1 rok projektmanažer Praha divize Interiors

Matei Lache 19. 2. 2015 1 rok technik exportního oddělení divize Interiors

ÚNOR

19LEDEN

28ÚNOR

18ÚNOR

Josef VOLF technický specialista/konstruktér divize Energy

11. PROSINCE Náš kolega z pražské kanceláře Jiří Duchoslav se stal šťastným tatínkem dcerky Anetky, které také přejeme hodně zdraví a životní pohody. Ať Anetka dělá rodičům jen samou radost!

8. PROSINCEBlahopřejeme Martině Holzerové k  narození dcerky Natálky. Malé princezničce přejeme na cestu životem hodně zdraví, štěstí a lásky!

VÍTÁMEMALÉ LIKOSÁČKY

AKTUÁLNĚ