Les pr©f©rences organisationnelles des femmes et des ... part, l'intention de quitter,...

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  • UNIVERSIT DU QUBEC MONTRAL

    LES PRFRENCES ORGANISATIONNELLES DES FEMMES ET DES

    HOMMES DU QUBEC

    MMOIRE

    PRSENT

    COMME EXIGENCE PARTIELLE DE LA

    MAITRISE S SCIENCES DE LA GESTION

    PAR

    NANA FASSOUMA MANZO ISSA

    FVRIER 2017

  • ---------------

    UNIVERSIT DU QUBEC MONTRAL Service des bibliothques

    Avertissement

    La diffusion de ce mmoire se fait dans le respect des droits de son auteur, qui a sign le formulaire Autorisation de reproduire et de diffuser un travail de recherche de cycles suprieurs (SDU-522 - Rv.07-2011 ). Cette autorisation stipule que conformment l'article 11 du Rglement no 8 des tudes de cycles suprieurs, [l'auteur] concde l'Universit du Qubec Montral une licence non exclusive d'utilisation et de publication de la totalit ou d'une partie importante de [son] travail de recherche pour des fins pdagogiques et non commerciales. Plus prcisment, (l'auteur] autorise l'Universit du Qubec Montral reproduire, diffuser, prter, distribuer ou vendre des copies de [son] travail de recherche des fins non commerciales sur quelque support que ce soit, y compris l'Internet. Cette licence et cette autorisation n'entranent pas une renonciation de [la] part [de l'auteur] [ses] droits moraux ni [ses] droits de proprit intellectuelle. Sauf entente contraire, [l'auteur] conserve la libert de diffuser et de commercialiser ou non ce travail dont [il] possde un exemplaire.))

  • REMERCIEMENTS

    J'adresse mes remerciements Madame Alina Nusa Stamate,

    professeure l'Universit du Qubec Montral et initiatrice de ce

    projet. En tant que directrice de recherche, elle m'a guide dans mon

    travail, m'a aide trouver des solutions pour avancer dans la

    rdaction de mon mmoire. Je remercie galement Madame Alina

    Nusa Stamate, l'exprience positive, enrichissante que j'ai vcue

    auprs d'elle m'a donn le got pour la recherche.

    En fin, dans l'impossibilit de citer tous les noms, j'exprime ma

    reconnaissance tous ceux qui m'ont soutenue, m'ont encourage

    durant cette priode.

  • DDICACE

    mes filles, Tania et Rene. Merci pour votre patience et d'tre toujours l pour moi.

  • TABLE DES MATIRES

    REMERCIEMENTS .............................................................................. ii

    DDICACE ...................................................................................... iii

    TABLE DES MATIRES ...................................................................... iv

    LISTE DES TABLEAUX ...................................................................... vi

    USTE DES ABRVIATIONS, SIGLES ET ACRONYMES ........................... vii

    USTE DES SYMBOLES ..................................................................... viii

    RSUM ......................................................................................... ix

    INTRODUCTION ................................................................................ 1

    CHAPITRE 1 PROBLMATIQUE ET OBJECTIF DE LA RECHERCHE .............................. .4 1.1 Problmatique de la recherche ...................................................... 4

    CHAPITRE II CADRE CONCEPTUEL ET THORIQUE .................................................. 8 2.1 Prsentation des concepts centraux ............................................. 8

    2.1.1 Adquation personne - organisation ............................... 10

    2.1.2 Valeurs ........................................................................ 19

    2.1.2.1 Valeurs en gnral ............................................. 19

    2.1.2.2 Valeurs au travail ............................................... 21

    2.1.3 Prfrences organisationnelles ....................................... 25

    2.1.3.1 Importance de mesurer les prfrences organisationnelles .............................................. 29

    2.1.4 Le genre ...................................................................... 33

    2.2 Prsentation des thories et liens entre les concepts .................... 33

    2.2.1 Thorie des valeurs de Schwartz ..................................... 34

    2.2.2 Thorie de socialisation ................................................. 34

    2.2.3 Thorie du Capital Humain (Becker, 1962) ....................... 36

    2.2.4 Liens entre les concepts ...... .' ......................................... 38

    2.2.4.1 Valeurs et Prfrences ........................................ 39

  • v

    2.2.4.2 Valeurs et Adquation personne- organisation ...... 41

    2.3 Objectif de l'tude et hypothses de recherche ........................... .42

    CHAPITRE III CADRE MTHODOLOGIQUE .............................................................. 62 3.1 Devis de recherche .................................................................. 62

    3.2 chantillonnage ....................................................................... 64

    3.3 Procdure ............................................................................... 64

    3.4 Instrument de mesure ............................................................. 65

    CHAPITRE IV CONSIDRATIONS THIQUES .......................................................... 70

    CHAPITRE V RSULTATS ET DISCUSSION ............................................................ 72 5.1 Rsultats ................................................................................ 72

    5.2 Discussion .............................................................................. 76

    CONCLUSION ................................................................................. 83

    BIBLIOGRAPHIE ............................................................................. 87

  • LISTE DES TABLEAUX

    Tableaux Page

    2.1 Dfinitions du concept valeurs.................................................. 30

    2.2 Dfinitions du concept valeurs au travail....................... 31

    2.3 Dfinitions du concept prfrences organisationnelles ... . 32

    2.4 Synthse des tudes portant sur les diffrences du Genre dans les prfrences ............................................ 56

    3.1 Dfinitions et exemples d'noncs de 10 dimensions retenues ...................................................................... 69

    5.1 Moyenne, carts-type, d de Cohen et intervalle de confiance du d de Cohen pour les diffrences significatives ...................................................................................... 75

  • ASA

    CCHST

    CEFRIO

    CES

    CQFD

    DA RES

    EPTC

    FIE

    IVT

    OCP

    PVQ

    QVS

    SOE

    swv

    WAPS

    WPI

    LISTE DES ABRVIATIONS, SIGLES ET ACRONYMES

    Attraction, Slection, Attrition

    Centre Canadien d'Hygine et de Sant au Travail

    Centre facilitant la recherche et l'innovation dans les organisations

    Comparative Emphasis Scale

    Comit Qubcois Femmes et Dveloppement

    Direction de l'Animation de la Recherche, des tudes et des Statistiques

    nonc de politique de trois Conseils

    Foreign Investment Enterprise

    Inventaire des valeurs au travail

    Organizational Culture Profile

    Portrait Values Questionnaire

    Questionnaire des valeurs de Schwartz

    State Owned Enterprise

    Survey of Work Values

    Work Aspect Preference Scale

    Work Preference Inventory

  • LISTE DES SYMBOLES

    d Coefficient de Cohen (19~8)

    ET . cart-type

    M Moyenne

    r Coefficient de corrlation

    p Seuil de signification

  • RSUM

    Les prfrences organisationnelles sont assimiles des diffrences individuelles envers les multiples aspects du travail (par exemple : opportunit de s'exprimer, aider les autres, libert d'tre supervis, etc.; Pryor, 1979, p. 254). la suite d'une recension des crits scientifiques, nous avons mis en vidence l'existence des tudes ralises dans diffrents pays (.-U., Canada, Pays-Bas, Australie, Chine, France, Grande-Bretagne, Norvge, etc.) sur les diffrences envers les prfrences organisationnelles des femmes et des hommes. Toutefois, il est impossible de gnraliser les rsultats des tudes ralises dans le Canada anglophone et dans d'autres pays sur les diffrences du genre envers les prfrences organisationnelles au Qubec en raison des caractristiques spcifiques de cette province (population francophone, identit nationale distincte des autres provinces anglophones, etc.). Les valeurs reprsentent un concept cl qui permet de mieux comprendre les diffrences envers les prfrences organisationnelles des femmes et des hommes. Les prfrences organisationnelles reprsentent l'oprationnalisation des valeurs personnelles au travail. L'objectif de cette tude est de vrifier s'il existe des diffrences de prfrences organisationnelles entre les hommes et les femmes au Qubec.

    Quatre concepts ont t retenus dans le cadre de cette tude : l'adquation personne - organisation, les valeurs, les prfrences organisationnelles et le genre. Dans un premier temps, un tat de connaissances prsentant les dfinitions, les consquences et les instruments de mesure a t fait. Ensuite, les thories pertinentes qui soutiennent les liens entre les valeurs et les prfrences organisationnelles et les diffrences entre les hommes et les femmes ont t prsentes : la thorie des valeurs de Schwartz (2006), la socialisation (Castra, 2013), Work Adjustment Theory (Dawis, Henley, Lofquist, Round, & Weiss, 1981), la thorie du Capital humain (Becker, 1962) et le cadre ASA (Attraction, Slection, Attrition) de Schneider (1987), ainsi que les liens entre les concepts.

  • x

    Dix hypothses de recherche visant dterminer s'il existe des diffrences des prf