Langtidssygemelding og førtidspensionering på grund af psykiske lidelser
LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med...
Transcript of LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med...
![Page 1: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/1.jpg)
Cand.psych.aut. • Erhvervspsykolog
21 34 20 74 • [email protected]
Mette Lindhardt
LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØ AM:2018 • WORKSHOP 210
Cand.psych.aut. • Erhvervspsykolog
93 20 27 20 • [email protected]
Lene Hvid
![Page 2: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/2.jpg)
Workshoppens program
Workshoppen vil berøre følgende temaer:
• Paradigmeledelse
• Paradoxer og kompleksitet i ledelsesrummet
• Når lederen mærker konsekvenserne
Kl. 13.45-15.00
Kombination af oplæg, drøftelser og aktive pauser undervejs
![Page 3: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/3.jpg)
PARADIGME-LEDELSE
![Page 4: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/4.jpg)
Side 4 22-11-2018
Det begyndte så let… Taylorisme/Scientific Management (1903)
WALK IN – GET SHIT DONE – WALK OUT
![Page 5: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/5.jpg)
Side 5 22-11-2018
Men blev noget mere kompliceret… Human relation, den lærende organisation, værdibaseret og anerkendende ledelse
WALK IN – GET SHIT DONE – WALK OUT
![Page 6: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/6.jpg)
Side 6 22-11-2018
Ledelsesforståelsen i et historisk perspektiv Hvordan står det til med forventning og kontrol i mit lederskab?
Fra
en p
ost
ind
ust
riel
til
en m
od
ern
e ti
lgan
g -
PAR
AD
IGM
ER
• Kerneopgaven er første prioritet
• Fællesskabet anden prioritet • Det individuelle hensyn tages
når de 2 første prioriteter ikke lider under det
• Løs opgaven uanset hvad! • Anvend de aktiviteter der sikre
mål-opfyldelse • Medarbejdere er redskaber der
skal sikre opgaveløsning
• Medarbejderne er den vigtigste ressource
• Aktiviteterne skal tilpasses individets behov
• Opgaven skal ikke løses for enhver pris (målet er ikke helligt)
• Opgaven skal løses • Medarbejdere er værdifulde
ressourcer • Aktiviteter planlægges sammen
i selvstyrende enheder
?
Forventninger er klare, men kontroltab opstår grundet en
urokkelig topstyring! - Stress optræder som tab af
kontrol
Forventninger og opgave er defineret i værdier, men ikke i
handlinger! Stress optræder som
uklarheder omkring handlinger
Forventninger er klare fra ledelsen, men smulder i
grupperne! - Stress optræder som kontrol
tab og uklarheder i selvstyrende enheder
”Lederen skaber tydelige rammer, og sikrer, at det er
muligt at efterleve de forventninger, der skabes.”
“Lederen sikrer at medarbejderne undgår for
meget ensidigt gentaget arbejde etc, “
”Lederen lytter til medarbejdernes behov, og
formår at motivere dem til at yde deres bedste.”
“Ledern sikrer tydelige rammer og mål, men lader medarbejderne definere
handlingerne”
Karakteristika Udfordring Håndtering
![Page 7: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/7.jpg)
Organisatorisk medlemskab En invitation til en rejse mod ”det fælles tredje”
Organisatorisk medlemsskab
Personlighed
Faglighed
”Det fælles tredje”
• Faglig tilgang
• Kompetencer
• Uddannelse
• Personlige værdier
• Følelser
• Holdninger
Hvad har kerneopgaven og arbejdsfællesskabet brug for?
Frit efter Maja Lous Haslebo ”Organisatorisk medlemskab”
![Page 8: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/8.jpg)
Side 8 22-11-2018
OLFA modellen Hvordan skaber jeg mit gode arbejdsmiljø som leder - gennem tydelighed
Organisation
”Hvad er Målet med opgaven”
Leder
”Hvilken Vej skal vi gå?”
Fællesskabet
”Hvilke Handlinger kan opfylde målet?”
Ansat
”Hvilke Kompetencer og
Holdninger bringer jeg i
spil?”
![Page 9: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/9.jpg)
Side 10 22-11-2018
Aktiv pause
![Page 10: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/10.jpg)
DILEMMAER OG KOMPLEKSITET I LEDELSESRUMMET
![Page 11: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/11.jpg)
Side 12 22. november 2018
Ledelsesopgaven ”Jeg tager skraldet”
![Page 12: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/12.jpg)
Ledelsesopgaver
Side 13
Drifts- ledelse
Faglig ledelse
Personale ledelse
Forandrings ledelse
Strategisk ledelse
Arbejdsplanlægning Opfølgning Målrettet gennemførelse Systemdrift Vedligeholdelse
Kvalitetsniveau Faglig udvikling Opgavesparring Nye systemer Nye procedurer Innovation
Udvikling af medarbejdere MUS Rekruttering Afvikling Konflikthåndtering Rollemodel Kommunikation Sparring
Implementering af strategi Værdiarbejde Forandringsledelse Organisations-udvikling
Strategiarbejde Fokus på det politiske niveau Fokus på interessenter 2-5 års planer
(K. Klaudi og L. Willer)
- Hvilke opgaver fylder for jer i tid og tanker?
![Page 13: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/13.jpg)
Side 14 22. november 2018
Paradokser til ledelsesdilemmaer - Hvilke udspændtheder oplever du i dit eget lederskab?
Jeg skal gå forrest og jeg skal medinddrage medarbejderne
Jeg skal være loyal overfor top-down beslutninger og loyal og troværdig overfor medarbejderne
Jeg skal give udtryk for, hvad jeg mener og være diplomatisk
Jeg skal sikre de kortsigtede præstationskrav (drift) og langsigtede mål (optimering)
Jeg skal have fokus på præstationer og forståelse for oplevelse af belastning
Jeg skal vise tillid og kontrollere
Jeg skal være visionær og realistisk
![Page 14: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/14.jpg)
Paradoksledelse - Indstilling i form af mental position og derved handlekraft
Fornyelse - At gøre det som de første
Resultater - At gøre det hurtigt
Indadvendt Udadvendt
Fleksibel
Stabilitet - At gøre det rigtigt
Relationer - At gøre det sammen
Fokuseret
(Lüscher)
![Page 15: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/15.jpg)
Valg af fokus - Hvor er jeres for tiden?
Trivsel Samarbejde Læring, videndeling Kultur Involvering Dialog
Effektivitet Produktivitet Styring Værdi for kunden Strategi Resultatopfølgning
Kreativitet Produktudvikling Positionering Følge markedet Forudse tendenser
Kontinuitet Standardisering Sikker drift Systematik Retningslinier og regler Kvalitetskontrol
![Page 16: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/16.jpg)
Side 17 22. november 2018
Drøftelse…
Drøft følgende med din makker:
• Hvilke udspændtheder/paradokser ser du i din organisation?
• Hvilket fokus har henholdsvis ledelse og medarbejdere i øjeblikket?
• Hvad kalder det på af handling?
![Page 17: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/17.jpg)
Side 18 22-11-2018
Aktiv pause
![Page 18: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/18.jpg)
NÅR LEDEREN MÆRKER KONSEKVENSERNE
![Page 19: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/19.jpg)
Side 20 22. november 2018
Hvorfor er du som leder nødt til at handle på din egen stress?
• Du træffer dårligere beslutninger
• Du har sværere ved at motivere din medarbejdere
• Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress
![Page 20: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/20.jpg)
Side 21 22. november 2018
Fem gode leder/leveregler!
1. Skab tid til selvledelse og prioritering
2. Accepter og håndter dine ledelsesdilemmaer
3. Brug dig selv hjernesmart og kend dine stresssymptomer
4. Sørg for at du selv har social støtte!
5. Prioriter en sund livsstil - især din søvn!
![Page 21: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/21.jpg)
Side 22 22. november 2018
Leder/leveregel nr. 1 Skab tid til selvledelse og prioritering!
• Afsæt tid hver uge til selvledelse – gerne et fast tidspunkt, hvor du holder møde med dig selv
• Brug tiden til at få overblik over dine opgaver og prioritere i dem
• Kik fremad – hvad bør du prioritere efter OLFA og prioriteringsmatrixen?
• Hvad bør du tale med din chef om næste gang? Hvornår?
• Få et overblik over dine medarbejderne – arbejder alle på rette spor og trives
![Page 22: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/22.jpg)
Side 23 22. november 2018
Leder/leveregel nr. 2 Accepter og håndter dine dilemmaer/paradokser
• Accepter at du ikke bør forstå eller have styr på alt - Hold blikket på din kerneopgave og mål som leder
• Accepter, at din håndtering af dilemmaer formodentlig vil falde i bedre jord hos nogle end hos andre - Din kerneopgave er ikke at gøre alle tilfredse!
• Forvent ikke at du kan løse de paradokser/problemstillinger, der reelt er uløselige
• Find ro i det du må slippe eller vende ryggen
![Page 23: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/23.jpg)
Side 24 22. november 2018
Leder/leveregel nr. 3 Brug dig selv hjernesmart og kend dine stresssymptomer
• Husk din ”aftenterapi”: Find og nedskriv dagligt det du lykkes med
• Fejr dine succeser. Det kan både handle om konkrete opgaver, relationelle indsatser eller strategiske mål
• Kend og reager på dine stresssymptomer
![Page 24: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/24.jpg)
Side 25 22. november 2018
Leder/leveregel nr. 4 Sørg for at du selv har social støtte!
• Brug din chef, dine lederkollegaer, HR eller andre sparringspartnere til at håndtere de dilemmaer og paradokser, som du oplever
• Forventningsafstem fortløbende med din familie eller/og partner i forhold til, hvordan og hvornår du arbejder, samt hvordan I bedst kan støtte hinanden
![Page 25: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/25.jpg)
Side 26 22. november 2018
En refleksion til at tage med hjem… … eller give videre til andre
• Hvad har jeg behov for af ledelsesmæssige støtte oppefra?
• Hvordan kan det fungere i praksis/konkrete tiltage?
• Hvad har jeg behov for af ledelsesmæssig støtte på tværs?
• Hvordan kan det fungere i praksis/konkrete tiltage?
![Page 26: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/26.jpg)
Side 27 22. november 2018
Leder/leveregel nr. 5 Prioriter en sund livsstil - især din søvn!
Prioriter din søvn!
![Page 27: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/27.jpg)
Arbejdets betydning for søvnen
Løn og uddannelse
50% højere løn hænger signifikant sammen med 9 minutters mindre søvn
For hvert uddannelsesår sover man 4 minutter mindre
(Kilde Szalontai G. The demand for sleep: a south African Study. Economic modelling)
Lange arbejdsdage
40 % større sandsynlighed for at sove maksimalt 5 timer i forhold til 7 timer når man arbejder over 40 timer om ugen i forhold til hvis man arbejder 35 timer om ugen
(Kilde: The National Health interview sample)
![Page 28: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/28.jpg)
Tak for i dag
![Page 29: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/29.jpg)
Mød os på disse workshops og forum…
116: En ny vej til forebyggelse af psykisk og fysisk nedslidning
121: Send flere VÆRKTØJER – eller måske ikke?
210: Lederens psykiske arbejdsmiljø
217: Et nyt perspektiv på forebyggelse af smerter på arbejdspladsen
202: Hos Novozymes arbejder vi målrettet for at sikre trivsel og forebygge stress
309: Vision Zero i praksis
320: Træn på jobbet
FORUM Muskelsmerter og psykosocialt arbejdsmiljø – Hvordan hænger det sammen?
![Page 30: LEDERENS PSYKISKE ARBEJDSMILJØbamr.dk/media/2078/ws-210-ledernes-psykiske-arbejdsmiljoe.pdf · med opgaven” Leder ... •Du kan risikere at smitte dine medarbejdere med stress](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022050411/5f87d4aa5c8fb57cf34fdffb/html5/thumbnails/30.jpg)
Mød os på vores stand …