La Gestione della Commessa | Atlantic Technologies Evento 10 Novembre Pesaro
-
Upload
atlantic-technologies-spa -
Category
Data & Analytics
-
view
74 -
download
8
Transcript of La Gestione della Commessa | Atlantic Technologies Evento 10 Novembre Pesaro
LA GESTIONE DELLA COMMESSA Nuovi metodi, strumenti e tecnologie CLOUD
Pesaro, 10 Novembre 2016
Engineering & Construction Industrial Manufacturing
Nuovi metodi e strumenti in Cloud per la Gestione della Commessa
The Experience
• Integrazione tra WBS e CBS: un modello vincente • Il modello Renco di collaborazione con i fornitori • Strumenti Cloud di Visual Analytics per il Controllo di Commessa
• Ottimizzare i rapporti tra HQ, Cantieri e Fornitori
• 18 anni di crescita internazionale ed innovazione tecnologica
Atlantic Technologies
1997
1998
2004
2011 2016
25 Anni di Esperienza e di Innovazione Dalle soluzioni tradizionali alla rivoluzione Cloud
Atlantic viene fondata a Milano
Due Divisioni CRM e ERP
Nasce la Divisione
Corporate Perfomance Management
Salesforce Partnership
Evangelizzazione Cloud
Unico Fornitore in Europa di
JD Edwards in Cloud Salesforce Platinum Partner
Partner Tableau
Mobile Business 1990
Marcelo Di Rosa
JDEdwards
Oracle JD Edwards Cloud
Atlantic Technologies
ATLaaS Cloud Platform ERP «On-Demand» 3.000+
business users
25+ countries
h24 - 7days/week
ATLaaS Cloud Platform ERP «On-Demand»
Accessibilità
Integrazione
Aggiornamenti
Flessibilità e scalabilità
Acceleratore
financial management
FINANCIAL MANAGEMENT - Accounts Payable - Accounts Receivable - General Ledger - Fixed Asset
human capital management
HUMAN CAPITAL MANAGEMENT - Time & Labor - Employee Self Service
customer/order management
SALES ORDER MANAGEMENT - Proposal & Quote Generation - Shipment Workbench - Contract Billing
E&C – Vertical Features
PROJECT MANAGEMENT - Job Cost & Project Costing - Change Management
ENGINEERING - ETO (Engineering To Order) - PRIMAVERA Integration
SUPPLY MANAGEMENT - RDA Workbench - Supplier Collaboration Portal - Expediting - Warehouse Management
project management
engineering
supply management
E&C – Vertical Features
Speakers: Roberto Frati | Group IT Applications Manager | Sicim SpA Angela Colucci | Innovation Director | Atlantic Technologies SpA
Ottimizzare i rapporti tra HQ, Cantieri e Fornitori
30+ progetti in corso
8.000+ addetti
4 continenti
2.000+ mezzi d’opera
€ 500.000.000 turnover
100+ progetti ultimi 10 anni
1. Riduzione problematiche e costi di gestione HW e SW di ciascuna unità operativa/amministrativa;
Il focus del cambiamento
2. Standardizzazione degli strumenti utilizzati;
3. Standardizzazione delle procedure;
4. Re-ingegnerizzazione regole di nomenclatura;
5. Innovazione area tecnologica.
HEADQUARTER BRANCH
CANTIERE
RDA
APPROVED!
LOCAL SUPPLIER
P.O.
GLOBAL SUPPLIER
Visualizzazione
automatica RDA
Richiesta Quotazione
Ordine
Intercompany
APPROVED!
P.O.
Ricevimento
Spedizione
MAGAZZINO HQ
Spedizione
Acquisti: il flusso
CRUSCOTTO RDA
RDA
ORDINE A SEDE
ORDINE SPEDIZIONE DA SEDE
ORDINE A FORNITORE LOCALE
ORDINE A FORNITORE SEDE
Obiettivi raggiunti:
Efficienza nella comunicazione
Tracciabilità totale delle RDA
Azzeramento degli errori
Centralizzazione dei controlli
Speakers: Corrado Chiesa | Group CFO | Bonatti SpA Gabriella Palazzolo | VP ERP Solutions | Atlantic Technologies Angela Colucci | ERP Innovation Director | Atlantic Technologies
18 anni di crescita internazionale ed innovazione
Bonatti & Atlantic Technologies A Growing Experience.
1997 • Client – Server • Dashboard rigida • Moduli limitati • Report statici • Policy di sicurezza
«basic»
• Mobile? (What?)
Bonatti & Atlantic Technologies A Growing Experience.
2016 • Web Based • UX • Platform Independent • Portals • IoT Orchestrator • Mobile Apps • Report avanzati
• Engineering To Order
Bonatti & Atlantic Technologies
What’s new?
RUA Richiesta Utilizzo Attrezzature e addebito Noli a commessa
Bonatti & Atlantic Technologies
What’s new?
Gestione Imballi Creazione e Gestione imballi multi-livello
Spedizioni Creazione e gestione spedizioni (con imballi creati)
Generazione OV e/o di Trasferimento Con gestione ciclo di ricevimento per gli ordini di trasferimento creati
Bonatti & Atlantic Technologies
What’s new?
Apertura
commessa
Work Break Down Structure
Budget Originale
Budget Mensilizzato
Gestione
Contratti Attivi
Programmazione
Fabbisogni
Risorse
(Time Manag.)
Subappalti
Materiali
RUA
Impegni
Rilevazione
Costi
Manodopera
Scarico Mag.
di Commessa
Addebito Noli
Subappalti (SAL)
Prestazione Servizi
Stanziamenti
SAL
Fatturazione
Contract Billing
Fatturazione Materiali
Avanzamenti,
pianificazione a finire
Avanzamento Fisico /
Certificato
Avanzamanto
Economico
Analisi Scastamenti e Ripianificazioni
Calcolo EAC
Calcolo LIC
Lavori in corso
Calcolo PAF
Perdite a finire
Reporting
Analisi Scostamenti
Prospetto economico di
Commessa
Reporting Gestionale
(Tableau)
Chiusura Commessa
Chiusura Commessa
Gestione Garanzie
Anagrafica Commessa
Adeguamento Cambi di
Commessa
Tassi di Cambio di Commessa
Speakers: Ivo Guerra – Procurement & Innovation Manager – Renco SpA Lorenzo Ancona – Project Manager - Atlantic Technologies SpA
Integrazione tra WBS e CBS: un modello vincente La collaborazione con i fornitori: la strategia Renco
Polonia Belgio Svizzera
Albania Russia Grecia
EUROPE
Iraq Kazakhstan Iran Armenia
Turkmenistan Qatar EAU
ASIA AFRICA
Congo
Mozambico
Libia Algeria
Nigeria Tanzania Marocco
Colombia Canada
AMERICA
Struttura WBS/CBS: il ciclo di vita della Commessa
A – Creazione Nuova Commessa
•1- Info di commessa
•2 - Cliente
B – Copia del Modello
•1 – Copia del modello WBS/CBS
C – Dettaglio BOQ e Attività
– Caricamento Budget
•1 – Creazione dei livelli Item e componenti
•2 – Caricamento Budget
•3 – Caricamento delle specifiche tecniche
D Emissione RDA
•1 – Emissione RDA
A – Qualifica su Portale
•1- Evento Questionario
•2 - Area Condivisa
•3 - Anagrafica
•4 - Approvazione
B - Invito alla Gara
•1 - Documenti Tecnici
•2 - Parere Tecnico
C - Emissione Ordine
•1 - Tipi di Ordine
•2 - Modelli e Registri
•3 - Approvazione
D - Portale
•1 – Ordine d’Acquisto
•2 - Documenti d’Ordine
Flusso di lavoro
QUALIFICA SU PORTALE: Evento Questionario Avviene su invito specifico al fornitore e consiste in:
• 46 domande (acquisti; finanziario; qualità; sicurezza; ambiente)
• Richiesta (codificata) di allegazione di documenti
A: 1/4
QUALIFICA SU PORTALE: Area Condivisa È un’area comune con il fornitore per lo scambio di documenti :
• Relativi al questionario
• Di tipo generale, modulare e non modulare
A: 2/4
QUALIFICA SU PORTALE: Anagrafica Il fornitore compila:
• I suoi dati anagrafici
• I contatti, le sedi e gli indirizzi
A: 3/4
QUALIFICA SU PORTALE: Approvazione Il fornitore è approvato dopo:
• Un controllo seriale (con relativo punteggio) a carico dei diversi enti
• Il completamento di tutti i campi dell’anagrafica
A: 4/4
INVITO ALLA GARA: Documenti Tecnici La Richiesta d’offerta avviene mediante portale e il fornitore:
• Scarica i documenti tecnici e commerciali di gara
• Quota gli articoli e allega la sua offerta
B: 1/2
INVITO ALLA GARA: Parere Tecnico Una volta chiusa la gara:
• Si procede alla valutazione tecnica delle offerte
• Si valuta secondo linee guida determinate
B: 2/2
EMISSIONE ORDINE: Tipi di Ordine Il tipo di generazione dell’ordine dipende da:
• Fattori oggettivi (WBS; cat. merceologica; spedizione; fatturazione; ecc…)
• Fattori soggettivi (emissione RDO; parere tecnico; ecc…)
C: 1/3
EMISSIONE ORDINE: Modelli e Registri Ogni tipo di ordine è collegato:
• A una o più tipologie di contratti d’acquisto
• A una o più tipologie di documenti da allegare (v. D2/2)
C: 2/3
EMISSIONE ORDINE: Approvazione Il processo di approvazione passa:
• Per il PM, che approva la spesa
• Per il Dir. Acquisti, che carica l’ordine sul portale
C: 3/3
PORTALE: Ordine d’Acquisto Il documento d’ordine:
• È caricato sul portale nell’area esclusiva del fornitore
• È scaricabile e forma il suo archivio delle forniture
D: 1/2
PORTALE: Documenti d’Ordine I documenti allegati all’ordine:
• Sono scaricabili/caricabili a portale
• Sono gestiti da figure definite dalla tipologia e “pilotano” i pagamenti
D: 2/2
EAC Engineering & Construction Analytics
Speaker: Massimo Celani VP CPM Solutions | Atlantic Technologies SpA
Decisioni Human driven
Data driven
Human Driven
• Anno, Mese
• Dati da elaborare
• Reattivi
Data Driven
• Settimane. Giorni, Ore …
• Live sui sistemi
• Proattivi
Traditional BI
Source
ETL
•Diver JDE, SAP, Hadoop Etc…
DB
•Change Data Capture (ETL)
DW
• Star Schema model
BI Tool
•Analysis, Reporting, Map Option
Source Data
Discovery
EAC Analytics Cloud Solution
Contract Billing
Customer Analysis
Geo Analysis
Work Force Project Cost &
Pricing
Supplier Analysis
Budgeting
&Planning
Financial Analytics
Cash Flow
Expense Allocation
P&L Analysis
What if
Consolidations
Contatti: Nicola Venditti, Sales Executive
mob.: +39 348 4733 754
Lorenzo Ancona, Project Manager
mob.: +39 328 9833 398
Angela Colucci, ERP Innovation Director
mob.: +39 348 4729 089
Massimo Celani, VP CPM Solutions
mob.: +39 338 6304 974
Atlantic Technologies S.p.A. HQ Viale Sarca 223 | I-20126 Milano, Italy Office: +39 02 661715.1 | Fax : +39 02 661715.220
Atlantic Technologies UK UK Branch Office 1 Fore Street | Moorgate | EC2Y 5EJ London, U.K. Telephone: +44 (0) 207 877 4025 | Fax: +44 (0) 207 877 0708 www.atlantic-technologies.com