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Innovare 24 spa Business Unit Strumenti per l’analisi della commessa e della commessa e definizione degli approvvigionamenti dr Paolo Perissinotto 1 Bologna, 25 maggio 2011 dr Paolo Perissinotto

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Innovare 24 spa

Business Unit

Strumenti per l’analisi della commessa edella commessa e definizione degli approvvigionamenti

dr Paolo Perissinotto 1Bologna, 25 maggio 2011dr Paolo Perissinotto

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STR – Innovare 24 eGruppo Il Sole 24 Ore

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Struttura Societaria

dr Paolo Perissinotto

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Struttura Societaria

Business UnitBusiness Unit

dr Paolo Perissinotto

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La BusinessUnit STR

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La Business Unit STR

4 sedi sul territorio

30 tra Partner e Partner Gold30 tra Partner e Partner Gold

Collaborazioni con i più i t ti l d l ttimportanti player del settore: Microsoft, Autodesk, Nemetschek, BravoSolution, , ,Primavera (Infracom) e vari ERP vendors

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La Business Unit STRol

ogic

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L’ev

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1980 1990 2000

Windows3.0

20051995 2009 2010

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La Business Unit STR

S l i i

TOPSoluzioni

a progetto

MEDIUMSoluzionistandard MEDIUMstandard

SMALLSoluzionipacchetto

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La Business Unit STR

TOP

MEDIUM

Soluzionia progetto

Soluzionistandard MEDIUM

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standard

Soluzionipacchetto

IMPRESE PROFESSIONISTI ENTI PUBBLICIIMPRESE PROFESSIONISTI ENTI PUBBLICI

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La Business Unit STR

ProduzioneUna struttura

b llbasata sulle

competenze

ed orientata

alla curaCentri diCompetenzadi Settore

Strutture diTerritorio

Centri diCompetenzadi Prodotto Call Center

alla cura

ed alla di Settore Territoriosoddisfazione

del cliente IlNostroCliente

del clienteUnità Progetti

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L’analisi della commessae approvvigionamenti

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Analisi Commessa

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Analisi Commessa

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di Contratto

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Forniture diretteForniture dirette

SubappaltiMERCATO

Commessa

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Il Sistema InformativoAziendale

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A i tiAquisti

Processi di ControlloProcessi Gestionali

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GESTIONE COMMESSAGESTIONE COMMESSA

AREA TECNICAAREA TECNICA•• Preventivazione e Analisi dei CostiPreventivazione e Analisi dei Costi•• Contabilità Lavori Contabilità Lavori •• Rilevazione costi Rilevazione costi

di commessadi commessa

CONTABILITÀ ANALITICACONTABILITÀ ANALITICA

di commessa di commessa

PIANIFICAZIONE PIANIFICAZIONE

•• Forniture materie prime/semilavoratiForniture materie prime/semilavorati•• RapportiniRapportini MDO/AttrezzatureMDO/Attrezzature•• Prestazione di terzi e subappalti Prestazione di terzi e subappalti •• SAL da appalti / Vendite immobiliariSAL da appalti / Vendite immobiliari

E CONTROLLOE CONTROLLO

•• P.C. di CommessaP.C. di Commessa•• Controllo di gestioneControllo di gestione•• Controllo direzionaleControllo direzionaleSAL da appalti / Vendite immobiliari SAL da appalti / Vendite immobiliari

CONTABILITÀ GENERALECONTABILITÀ GENERALE

AREA AMMINISTRATIVAAREA AMMINISTRATIVA•• Prima nota e BilanciPrima nota e Bilanci•• Scadenze e Tesoreria Scadenze e Tesoreria •• Adempimenti fiscali Adempimenti fiscali

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Definire gli approvvigionamenti

In sintesi

Definire gli approvvigionamenti implica analizzare la commessa

A li l i ltAnalizzare la commessa giova oltre che al processo degli acquisti anche al processo di controlloal processo di controllo

Sistemi di supporto adeguati ed i t ti i ll’ ti itàintegrati giovano all’operatività e alla sintesi gestionale

Investire in questa direzione è di fatto indispensabile

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www str itwww.str.it

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La parola alla plateap p