Come gestire commessa e collaboratori

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Giovanni Campagnoli Come gestire commessa e collaboratori Come dividere il lavoro? Chi paga chi?

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GiovanniCampagnoli

Comegestirecommessaecollaboratori

Comedividereillavoro?Chipagachi?

ORG

ANIZZA

ZIONE COMMITTENTE

Singolo FREELANCE

Freelance/O

rg COLLABORATORI

LAFILIERADI GESTIONEDELLACOMMESSA

GiovanniCampagnoli

ORG

ANIZZA

ZIONE COMMITTENTE

Lerichieste:Esternalizzazionetotaleeconsegna“chiaviinmano”Controllosurisultati(enonprocedure),monitoraggioevalutazioneexpostRelazionedirettaconilProjectleader/manager,h.24

Singolo FREELANCE

“AUMENTATO”(daesecutoreapro-attorecorresponsabileedorganizzare)

Freelance/O

rg COLLABORATORI(diversamentecompetenti,“gainers”)

LavorareinformatiTempidiconsegnaBudgetedatapagamentoConfermeedapprezzamenti

LAFILIERADI GESTIONEDELLACOMMESSA

GiovanniCampagnoli

Comegestirecommessaecollaboratori

Comedividereillavoro?Chipagachi?

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PROGETTICOMPLESSI,COMPETENZEINTERDICIPLINARI,

APPROCCIOCREATIVO,NONRIPETITIVOEPROBLEMSOLVING

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ILRUOLODELFREELANCENELLAFILIERA

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Le aspettative nei confronti del free lance “aumentato”:

- per la committenza:“si, non c’è problema, si può fare” [attese “magiche”]

-Per i collaboratori:“riconosci il mio talento e/o competenze, gestisci il mio essere star, pagami bene e in fretta” [attese “talent scouting”]

ILRUOLODELFREELANCENELLAFILIERA

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IL “COME FARE” del free lance “aumentato”:(le “due regole base” rispetto alle risposte):- per la committenza: essere “capofila”“patto di lavoro, condizioni, modalità, tempi, pagamenti, fasi, filiera, prospettive,

- per i collaboratori (diversamente competenti…):selezionatore, gestore della rete, condizioni di ingaggio, sistema di informazione costante h. 24, motivatore, controller, “banca”, meccanismi di compensazioni nel sistema del prezzo, elementi extraeconomci, richieste emergenti just in time, Coinvolgimento nel rapporto con la committenza a chiamata

RISULTATI: COMMESSE A BUON FINE, CONTINUITA’ DEL LAVORO, RETE STABILE E SICURA DI FREE LANCE

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IL “COME FARE” del free lance “aumentato”:- pro-attività (non più semplice esecutore di “lavori dipendenti o“seduti” e/o p. iva sottopagate

- titolare di progettazione complesse anche nei bandi UE (per la prima volta,anche nel Cod. Appalti, art. 45)

- resp. risorse umane (selezione, ingaggio, sistema premiante)

- Project leader /managar della commessa ed esecutore della prestazioneprincipale (quelle accessorie sono affidate al network ed il “free lanceaumentato” non svolge mai solo la funzione di simil “general contractor”)

- budgeting e strumenti aziendali

- PR e marketing (rappresentazione più che rappresentanza, v. ad es “smartworker, co-working, fab lab, acceleratori”, ma non giorno di paga mensilestabilito …)

RIFERIMENTI

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-------------------------------------Prof. Giovanni CampagnoliMob: +39 335.474834Skype:gcampagnoliMail: [email protected]: https://www.facebook.com/Riusiamolitalia