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LA FAJA DEL ORINOCO, UNA OPORTUNIDAD PARA LA INDUSTRIALIZACIÓN DE CORRIENTES GASEOSAS

CARMEN E. ALVAREZ, ANDRES GUEVARA, RAUL VALCARCEL PDVSA FAJA DEL ORINOCO

ENEKO DE ORUE, WILLIS PRIETO PROESCA

Caracas, Venezuela

Presentado en XIV Convención Internacional de Gas de la

Asociación Venezolana de Procesadores de Gas (AVPG) Mayo 10 - 12, 2000 Caracas, Venezuela

COMERCIALIZACION Y NUEVOS NEGOCIOS EN GAS

AVPG, XIV Convención de Gas, Caracas, Mayo 10 al 12, 2000. Página 2

SUMARIO

La Faja del Orinoco está considerada como una de las mayores acumulaciones de

hidrocarburos en el mundo, por lo que representa una importante base de recursos

en el marco de nuevos negocios en Venezuela. En la búsqueda del "desarrollo

integral" de esos recursos para maximizar la creación de valor para la Nación,

además de los esquemas tradicionales de producción - mejoramiento de crudos

pesados y manufactura de productos de refinación, se están conceptualizando

nuevas oportunidades de diversificación del negocio, subordinando el modelo rentista

a la estrategia de desarrollo continuo de la industria petrolera venezolana, para

dinamizar el crecimiento industrial en la región y en el país, y la participación del

capital privado.

Los proyectos para el desarrollo de la Faja del Orinoco que en el presente se

adelantan, orientados a la manufactura de crudos sintéticos, son importadores netos

de gas natural ya que en todos ellos, la producción de gas asociado al crudo es

inferior a la cantidad requerida para la generación de hidrógeno y para satisfacer las

necesidades de combustible de las plantas de mejoramiento del crudo extra pesado.

Mediante el procesamiento de las corrientes gaseosas a producirse en esas plantas

de mejoramiento de los proyectos actualmente en construcción, en el Complejo

Industrial en Jose, Estado Anzoátegui, existe un potencial de producción de unas

135 MTA de olefinas ó 12 MBD de GLP, el cual se incrementaría a 315 MTA de

olefinas ó 36 MBD de GLP si se materializan futuros proyectos que se estudian en el

presente. En lo que respecta a olefinas, se estima una disponibilidad del orden de 45

- 80 MTA de etileno, 70 - 140 MTA de propileno y 25 – 95 de butileno. Igualmente, se

pueden recuperar al menos unos 7 – 19 MBD de propano y 3 – 11 MBD de butanos.

Estos productos son aprovechables en la industria química, petroquímica y de

refinación, y para la generación de energía en la misma zona. También pueden ser

de interés para empresas dedicadas a su comercialización internacional.



Evaluaciones preliminares de mercado para productos especializados como los

mencionados, señalan un crecimiento de la demanda principalmente en

Latinoamérica, como opción primaria, lo cual abre oportunidades para el suministro a

esa región que ha sido cubierto vía importaciones desde EE.UU. hasta la fecha.

En Venezuela existe experiencia en la ejecución de negocios en este sector,

proveniente principalmente del Programa de Industrialización de Corrientes de

Refinerías, actualmente en desarrollo. Esquemas de empresas mixtas (“joint

ventures”), empresas de servicios (“outsourcing”) y alianzas estratégicas se

encuentran entre las modalidades de negocios en marcha.

La industrialización de corrientes gaseosas de las plantas de mejoramiento en la Faja

del Orinoco podrá desarrollarse progresivamente, en la medida que los proyectos

integrados de producción - mejoramiento de crudos extra pesados vayan entrando en

operación. Esto permite un crecimiento gradual y una evolución en la complejidad de

los procesos involucrados en la obtención de productos químicos y petroquímicos. La

comercialización de corrientes como GLP puede iniciarse con bajos volúmenes, que

se irán incrementando, y al alcanzarse un nivel de producción de corrientes

gaseosas adecuado, se podría comenzar la producción integrada de olefinas y

productos químicos y petroquímicos, lo cual se proyecta hacia el año 2004, cuando

estén en funcionamiento todas las plantas mejoradoras de las cuatro asociaciones en

progreso. Ello constituiría una punta de lanza para el desarrollo de una plataforma

industrial química y petroquímica en la Faja del Orinoco, donde también tengan

cabida la industrialización de sus reservas de gas y la sinergia con otras corrientes

gaseosas disponibles en el oriente del país.

Estas opciones, con un nivel de inversión moderado, son nuevas oportunidades y

modalidades de negocio para inversionistas nacionales e internacionales interesados

en participar en la integración de la recuperación de estas corrientes gaseosas con

su cadena industrial de producción.



INTRODUCCIÓN

La Faja del Orinoco es un área petrolífera singular en sus características en el ámbito

mundial. Está ubicada en Venezuela, al norte del río Orinoco y cubre una extensión

de 55.000 km2. Específicamente se ubica al sur de los estados Guárico, Anzoátegui y

Monagas.

Es un gigantesco reservorio con 158 MMMBLS de crudo y 24.600 MMMPC de gas

natural, con bajo riesgo de explotación, capaz de asegurar una producción sostenida

de hasta 10 millones de barriles diarios de crudo y 1.650 millones de pies cúbicos

diarios de gas natural asociado durante 35 años.

Desde la época de su descubrimiento con el pozo La Canoa - 1 en 1935 hasta la

fecha actual, el conocimiento de estos recursos y de su manejo ha tenido un gran

desarrollo. Hoy, sus reservas pueden ser explotadas con bajo riesgo en forma

competitiva con tecnología probada, y someterse a un proceso de mejoramiento

hasta convertirse en crudo sintético liviano / mediano, y productos refinados de alto

valor comercial.

Para la consolidación del desarrollo integral de la Faja del Orinoco, además de los

esquemas tradicionales de producción - mejoramiento, se plantea la industrialización

de los recursos como un objetivo estratégico para incrementar su valor para PDVSA

y la Nación. La evaluación de diversos negocios de industrialización de las corrientes

(productos y subproductos) provenientes de los mejoradores en construcción y/o de

futuros proyectos es una de las primeras actividades en el logro de ese objetivo.

El esquema actual utilizado para la explotación de la Faja del Orinoco se realiza a

través de Convenios de Asociación celebrados conforme a la Ley que Reserva al

Estado la Industria y el Comercio de los Hidrocarburos, para los cuales se ha

establecido en la Ley del Impuesto sobre la Renta una tributación menor a la

correspondiente a la explotación de hidrocarburos, por tratarse de proyectos



verticalmente integrados en materia de explotación, refinación, industrialización,

emulsificación, transporte y comercialización de petróleos crudos extra pesados. Este

desarrollo se ha materializado hasta el presente en cuatro proyectos en progreso:

Petrozuata, Cerro Negro, Sincor y Hamaca, de los cuales se está obteniendo una

importante experiencia que es capitalizable para el desarrollo de nuevos proyectos.

Resaltan de los cuatro proyectos mencionados los siguientes aspectos:

- Producir unos 620 MBD de crudo sintético para finales del año 2008,

- Producir un volumen de gases en los mejoradores de unos 154 MMPCD para el

mismo año,

- Producir un excedente de gas natural asociado que llega a unos 100 MMPCD

hacia el año 2009. Desde el punto de vista de demanda, en el área de Jose,

donde están ubicados los mejoradores de crudo, habrá un requerimiento de gas

natural de unos 160 MMPCD,

- Una inversión de unos 13 MMM$, de los cuales PDVSA solo aporta 18% en forma

de activos y efectivo. El resto de los recursos financieros proviene de los socios y

el mercado de capitales,

- Un alto nivel de empleos directos e indirectos que alcanza a un máximo de unos

30 mil durante la etapa de construcción y unos 12 mil en su etapa comercial de 35

años,

- Un elevado contenido nacional, apoyando de esta manera al sector de bienes y

servicios y en consecuencia, al “Desarrollo Nacional Petrolero”,

- Un amplio cumplimiento con las leyes en lo relativo a calidad del ambiente con

inversiones cercanas a los 650 millones de dólares en los próximos 10 años.

La evaluación del aprovechamiento de las corrientes gaseosas provenientes de los

mejoradores, se lleva adelante teniendo en cuenta otros objetivos estratégicos del

desarrollo de la Faja del Orinoco como son:



- Alinear esfuerzos de optimización y generación de los negocios con participación

de empresas nacionales,

- Apoyar iniciativas para la innovación, adaptación y mejoramiento tecnológico,

mediante alianzas y transferencia tecnológica,

- Mantener el interés de los potenciales inversionistas, mediante la realización de

estudios conjuntos para nuevos proyectos y desarrollos tecnológicos y para

evaluar modalidades de negocios.

En este trabajo se presenta en primer lugar una visión general sobre las

asociaciones estratégicas y las reservas de gas de la Faja del Orinoco, luego los

balances consolidados y detallados de las corrientes gaseosas de las plantas de

mejoramiento de los proyectos en progreso y de otros proyectos en estudio, las

posibilidades de disposición de esas corrientes como insumos en negocios de

industrialización integrados para separarlas y manufacturar productos químicos y

petroquímicos, y los posibles esquemas para el desarrollo de esos negocios de

industrialización.



LOS PROYECTOS DE LA FAJA DEL ORINOCO, FUENTE DE MATERIA PRIMA PARA NEGOCIOS DE INDUSTRIALIZACIÓN

Los insumos industrializables de la Faja del Orinoco provienen de los proyectos que

en ella se adelantan, de allí que sea importante conocer sus generalidades.

Administrativamente se ha dividido en cuatro grandes áreas geográficas conocidas

como Machete, Zuata, Hamaca y Cerro Negro, en las que hay unos 1.600 MMMBLS

de petróleo localizado en sitio (POES), de los cuales más de un 10% es el volumen

recuperable con tecnología conocida y unos 60.000 MMMPC de gas en sitio (GOES).

Pocos lugares en el mundo concentran tantas reservas en una zona geográfica en

donde la incertidumbre y los riesgos de producción son realmente bajos. A la fecha,

en las tres últimas áreas mencionadas hay importantes negocios en operación o

desarrollo por parte de PDVSA y empresas privadas.

��

CERRONEGRO

ZUATAHAMACAEL PAO

R í o O r i n o c o

JOSE

RECURSOS DE LA FAJA

Las reservas recuperables de la Faja del Orinoco lahacen uno de los reservorios más grandes del mundo

Caracas

Faja del Orinoco

MaracaiboMaracaibo

Barinas

MACHETE

El desarrollo de estas cuantiosas reservas necesita de alta tecnología de producción

y de conversión profunda del crudo extra pesado en plantas de mejoramiento

productoras de un crudo sintético y otros productos industrializables entre los que se

encuentran unas corrientes gaseosas.



La materialización de estos desarrollos requiere además, de elevados desembolsos

de capital obtenidos mediante la participación de empresas privadas y de entes

financieros internacionales. De esta manera, ese desarrollo se realiza mediante

asociaciones estratégicas entre PDVSA y terceros, cuyo objeto es el de ejecutar

actividades verticalmente integradas necesarias para el desarrollo, producción,

explotación, mezcla, transporte, refinación, mejoramiento, industrialización y

comercialización del crudo y/o productos.

Cuatro (4) asociaciones estratégicas fueron aprobadas por el anterior Congreso de

la República de Venezuela: Petrozuata y Sincor en el área geográfica de Zuata,

Cerro Negro y Hamaca en las áreas geográficas que llevan sus mismos nombres. En

la actualidad, estas asociaciones están dedicadas a la ejecución de proyectos

integrados de producción / mejoramiento del crudo extra pesado, mediante

compañías o consorcios establecidos entre PDVSA y empresas privadas, cada una

de las cuales participa con un porcentaje variable. Esas compañías o consorcios

serán a su vez los responsables de las operaciones de los proyectos luego de su

arranque.

JOSE

HAMACACERRO NEGRO

SINCOR PETROZUATA

PTO

Km 52

PTO. ORDAZPTO. ORDAZ

GUIRIAGUIRIA

PTO. LA CRUZPTO. LA CRUZ

PDVSA PDVSA 38% 38%TOTAL TOTAL 47% 47%STATOIL 15%STATOIL 15%

PDVSA PDVSA 49,9% 49,9%CONOCO 50,1%CONOCO 50,1%

PDVSA PDVSA 30% 30%PHILLIPS 30%PHILLIPS 30%TEXACO 20%TEXACO 20%

PDVSA PDVSA 41,67% 41,67%MOBIL 41,67%MOBIL 41,67%VEBA OEL 16,67%VEBA OEL 16,67%

En estos proyectos, el crudo extra pesado será diluido y transportado a través de un

oleoducto al Complejo Industrial de Jose, situado al norte del Estado Anzoátegui,

donde será procesado en una planta de mejoramiento, para generar un crudo



sintético a ser comercializado en el mercado internacional. Asimismo, el diluente será

separado en esa planta y reciclado al campo de producción. En el mejoramiento del

crudo se producirá una corriente gaseosa de cuya industrialización se tratará más

adelante y que alcanzará un volumen total de unos 154 MMPCD hacia el año 2008,

producción que se mantendrá durante la vida de los proyectos.

Los esfuerzos en el desarrollo de la Faja del Orinoco en los momentos actuales

pueden observarse a través del progreso de estos proyectos en ejecución, con

importantes obras de ingeniería, construcción y procura que han inyectado un

impulso significativo a la economía del oriente del país.

AREA DE PROCESO, TANQUES DE ALMACENAMIENTO DE CRUDO MEJORADO Y AREA DE MANEJO DE COQUE – PETROZUATA

FUNDACIONES DEL COQUIFICADOR- SINCOR

TORRE DE DESTILACIÓN ATMOSFERICA Y FUNDACIONES

DEL COQUIFICADOR - CERRO NEGRO



La cronología de los eventos más importantes para cada uno de los cuatro proyectos

en progreso, y para los que están estudiándose actualmente, es otro indicativo del

gran esfuerzo involucrado y el adelanto en el desarrollo de la Faja del Orinoco.

CRONOGRAMACRONOGRAMA

PETROZUATA

CERRO NEGRO

SINCOR

HAMACA

PROYECTOS EN ESTUDIO

PETROZUATA

CERRO NEGRO

SINCOR

HAMACA

PROYECTOS EN ESTUDIO

INICIO PRODUCCION DESARROLLOINICIO PRODUCCION DESARROLLOINICIO PRODUCCION DESARROLLOINICIO PRODUCCION CRUDO SINTETICOINICIO PRODUCCION CRUDO SINTETICOINICIO PRODUCCION CRUDO SINTETICOARRANQUE PROYECTOARRANQUE PROYECTOARRANQUE PROYECTO

7/97 7/97 7/97 10/00 10/00 10/00 8/98 8/98 8/98

1/98 1/98 1/98 06/01 06/01 06/01 12/99 12/99 12/99

8/98 8/98 8/98 2/02 2/02 2/02 11/00 11/00 11/00

10/9910/9910/99 12/03 12/03 12/034/014/014/01

*2004 *2004 *2004

*2006 *2006 *2006



EL GAS EN LA FAJA DEL ORINOCO

El gas está presente en la Faja del Orinoco en forma natural en solución, asociado al

crudo y en reservorios de gas libre en las áreas de Zuata, Bare y Arecuna (ubicadas

las dos últimas en el área geográfica de Hamaca); además, como corrientes

gaseosas que se generan durante la conversión del crudo extra pesado en un crudo

sintético. La industrialización de estas corrientes gaseosas es el objeto principal de

este trabajo y ha sido visualizada estratégicamente como una punta de lanza en el

desarrollo de la industria química y petroquímica en este inmenso reservorio. Antes

de entrar en este tema, el conocimiento de las reservas de gas de la Faja del Orinoco

permite tener una visión integral de todos los recursos que pueden ser fuente de

insumos al negocio de industrialización.

Para diciembre de 1998 las reservas oficiales de gas(2) indican la existencia de gas

en sitio (GOES) en el orden de los 60.000 MMMPC. El volumen de gas recuperable

está en el orden de 24.600 MMMPC, incluyendo los yacimientos de gas libre

existentes estimados en 200 MMMPC aproximadamente, y considerando un factor

de recobro promedio sobre reservas cercano al 40%.

BALANCE DE RESERVAS OFICIALES DE GAS AL 31-12-1998

CERRO

NEGRO

BITOR ZUATA HAMACA

PAO

MACHETE TOTAL

GOES MMMPC:

PROBADO 6.760 2.143 14.576 5.196 717 29.391

PROBABLE 1.551 604 10.463 1.071 6.332 20.021

POSIBLE 2.343 0 8.178 151 0 10.672

TOTAL 10.654 2.747 33.217 6.418 7.048 60.084

RESERVAS MMMPC:

PROBADAS 4.056 1.286 4.954 3.601 298 14.195

PROBABLES 931 362 3.142 748 1.899 7.083

POSIBLES 1.406 0 1.930 65 0 3.401

TOTAL 6.392 1.648 10.026 4.414 2.198 24.679

PROD. ACUM. (MMBLS) 0,256 21 0,792 22 0 44

RECOBRO GOES PROBADO (%) 60,00 60,00 33,98 69,31 41,62 48,29

RECOBRO GOES TOTAL (%) 60,00 60,00 30,18 68,78 31,18 41,07



Del total de las reservas de gas ya mencionadas, unos 3.200 MMMPC se encuentran

en las áreas de explotación asignadas a las cuatro asociaciones estratégicas en

progreso, cifra que se eleva a unos 6.400 MMMPC al sumar las reservas

comprometidas en el negocio de OrimulsiónTM de Bitor y en las áreas de Arecuna y

Bare explotadas por PDVSA.

Se estima que el potencial de producción de gas asociado pueda alcanzar cerca de

1.650 MMPCD durante 35 años cuando la producción de bitumen mediante métodos

en frío sea de 5 MMBD, y más de 3.800 MMPCD de gas asociado, si se utilizan

tecnologías de avanzada en forma confiable e inmediata para elevar la producción de

bitumen a más de 10 MMBD(3).

El gas asociado a la extracción del crudo a producirse bajo los esquemas de

explotación previstos para los proyectos en progreso, pasará de unos 10 a 143

MMPCD en los próximos 10 años, y a 200 MMPCD si se materializan otros proyectos

en estudio.

0

50

100

150

200

250

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

PRODUCCION GAS ASOCIADOPRODUCCION GAS ASOCIADOMMPCDC

PROYECTOS ENPROGRESO

PROYECTOS ENESTUDIO



Esta producción de gas asociado será suficiente para cubrir la demanda por

consumo operacional en el área de producción, en el orden de 40 MMPCD, con un

pequeño déficit en los primeros años a ser suplido por PDVSA. De mantenerse los

esquemas de explotación vigentes, a partir del año 2009 se presentará un excedente

de casi 100 MMPCD, que se elevaría a 150 MMPCD si se materializan los nuevos

proyectos en estudio.

P R O D U C ID O 8 1 4 2 7 5 1 6 7 8 4 9 8 1 1 1 1 2 1 1 2 7 1 4 3

B A L A N C E D E G A S P R O Y E C T O S E N P R O G R E S OB A L A N C E D E G A S P R O Y E C T O S E N P R O G R E S OA R E A D E P R O D U C C IO NA R E A D E P R O D U C C IO N

C O N S U M ID O 8 1 7 2 3 3 7 3 7 4 5 4 9 5 0 4 9 5 0 5 0

D IS P O N IB L E 0 (3 ) 4 1 4 3 0 3 9 4 9 6 1 7 2 7 7 9 3

0

2 0

4 0

6 0

8 0

1 0 0

1 2 0

1 4 0

1 6 0

1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9

M M P C D C

B A L A N C E D E G A SB A L A N C E D E G A S

P ro d u c id o P ro d u c id o

C o n s u m id oC o n s u m id o

Al presente se prevé la entrega de este excedente de gas asociado a PDVSA a

través de sus sistemas de gasoductos en el oriente del país; aunque algunos de los

proyectos están contemplando su consumo en la generación de electricidad en sitio,

por lo que eventualmente podría presentarse un déficit de combustible para esos

proyectos, y en estos casos particulares, PDVSA, más que un receptor, sería un

suplidor de gas en las correspondientes áreas de producción. La interconexión de los

proyectos en progreso con el sistema de gas de PDVSA, requiere de la construcción



de algunas conexiones desde las áreas de producción a las líneas o subestaciones

existentes.

SISTEMA DE GASODUCTOS

PTO. LA CRUZ

JOSE

COLO RADITO

ANACOSAN JOAQUIN

PTO.ORDAZ

COB

EST. VALVULASM O RICHAL

PARIAGUANS/E BUDARE

SIST. ANACO-PTO.ORDAZ

SIST. SUR ARAG UACONEXIO N EN CO SNT.

A título de referencia, el excedente de gas asociado en los proyectos en progreso en

la Faja del Orinoco hacia el año 2008 representará un 60% de la producción

estimada en el campo Yucal Placer. En el largo plazo, en la medida en que se

incremente la producción en la Faja del Orinoco, estos volúmenes de gas podrán ser

otra fuente de insumos para negocios de industrialización.

Gas en las plantas de mejoramiento de los proyectos de la Faja del Orinoco

A diferencia del campo de producción, en los procesos de mejoramiento de los

crudos de la Faja del Orinoco, es necesario comprar gas natural para su uso como

combustible y como insumo para la manufactura del hidrógeno requerido en los

procesos de conversión e hidrotratamiento, logrando así la calidad deseada de las

corrientes a ser exportadas.



Las asociaciones en progreso recibirán ese gas natural de PDVSA en Jose. La

demanda depende del nivel de mejoramiento de cada proyecto. Se estima un

requerimiento total de unos 145 MMPCD para los cuatro proyectos en progreso hacia

el año 2004, y un volumen adicional de unos 195 MMPCD de materializarse, por una

parte las optimizaciones de los mejoradores en construcción, y por la otra, dos

negocios actualmente bajo estudio los cuales se orientarían a la manufactura de

crudos o productos refinados de alta calidad.

DESTILACION

CRUDOEXTRA-PESADO

+ DILUENTE

RESIDUOATM./VACIO

NAFTASDESTILADOSY GASOLEOS

DILUENTEHIDROTRATAMIENTO

CONVERSIONPROFUNDA

RESIDUO

MEZCLA

CRUDOSINTETICO

DESVIO

GASES (C1-C4)

GAS NATURAL

GENERACIONHIDROGENO

COMBUSTIBLE

El volumen de corrientes gaseosas, un gas combustible (C1-C4), que se produce en

estas plantas es directamente proporcional a la severidad de la conversión del crudo

extra pesado. El inicio de la producción de estos gases será hacia finales del año

2000 con la entrada en operación de la planta del proyecto de Petrozuata. Hacia el

año 2004, al entrar en operación el resto de los proyectos en progreso, se

incrementarán los volúmenes derivados hasta alcanzar unos 133 MMPCD. De



materializarse las optimizaciones y nuevos proyectos actualmente en evaluación, la

disponibilidad de gas derivado podría alcanzar niveles cercanos a los 245 MMPCD.

0

5 0

1 0 0

1 5 0

2 0 0

2 5 0

3 0 0

2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 3 2 0 0 4 2 0 0 5 2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9

PRODUCCION GAS EN MEJORADORESPRODUCCION GAS EN MEJORADORESMMPCDC

PROYECTOSEN

PROGRESO

PROYECTOS ENESTUDIO

Este gas pudiera ser separado en sus componentes para su industrialización

mediante procesos de purificación y separación física, utilizando tecnologías

convencionales con inversiones moderadas, ó simplemente podría ser recuperado

como GLP.

SEPARACIÓN SEPARACIÓNCOMPONENTESCOMPONENTES

(C2, C3, C4´S)(C2, C3, C4´S)

ETILENO DILUIDOETILENO DILUIDOPROPILENOPROPILENOBUTILENOBUTILENO

PROPANO PROPANOISOBUTANOISOBUTANOn.BUTANOn.BUTANO

POSIBLES OPCIONES

GASES DE LOSMEJORADORES

GLP GLP



Entre los componentes presentes en este gas se encuentra un volumen de olefinas,

del orden de 135 MTA para el 2004, creciendo hasta 315 MTA hacia el año 2008; de

éstas olefinas aproximadamente un 45% corresponden a propileno. Igualmente, se

pudieran recuperar hasta 19 MBD de propano y 11 MBD de iso y normal butanos

para el año 2008. La alternativa a la industrialización de estos gases sería la

producción de GLP en volúmenes que oscilarían entre 12 y 36 MBD para los mismos

años en referencia.

2008

244

OPCION SEPARACION COMPONENTES

OLEFINAS (MTA)

7814196

TOTAL 315

PARAFINAS C3/C4 (MBD)

1947

TOTAL 30

OPCION GLP (MBD) 36

AÑO

i-BUTANO 1n-BUTANO 2

BUTILENO 24135

PROPILENO 67

10

12

2004

GASES DE LOS MEJORADORES (MMPCD) 133

PROPANO 7

ETILENO (DILUIDO 5%) 43

La disponibilidad de estos volúmenes de olefinas en niveles que pudieran ser

atractivos para inversionistas interesados en su industrialización se alcanzará en el

mediano plazo, posiblemente a partir del año 2004. Posteriormente, los volúmenes

se incrementarán ligeramente, con un crecimiento importante entre los años 2005 y

2007, cuando podrían estar en operación dos nuevos negocios en la Faja del

Orinoco. En los años previos al 2004 los gases pudieran ser comercializados como

GLP.



PROYECTOS EN PROGRESONUEVOS NEGOCIOS EN ESTUDIO

TOTAL GLP (MBD)

05

1015

2025

3035

40

2000 2002 2004 2006 2008 2010

PROPILENO (MTA)

020406080

100120140160

2000 2002 2004 2006 2008 2010

BUTILENO (MTA)

0

20

40

60

80

100

120

2000 2002 2004 2006 2008 2010

ETILENO (MTA)

0102030405060708090

2000 2002 2004 2006 2008 2010

Estudios preliminares indican que la integración de la separación de estas corrientes

gaseosas en sus componentes, con la cadena de manufactura de productos

químicos y petroquímicos, es un negocio atractivo que se deriva principalmente de

las olefinas obtenidas de esa separación. De esta manera, se lograría el

aprovechamiento óptimo de las corrientes de los mejoradores y su comercialización

en el mercado nacional o internacional. Este negocio pudiera también incorporar

corrientes gaseosas adicionales provenientes de otras plantas ubicadas en los

alrededores del área industrial de Jose. Cabe notar que la industrialización de estas

corrientes conlleva a un consumo adicional de gas natural de los mejoradores, del

orden de unos 85 MMPCD para los proyectos en progreso y unos 55 MMPCD para

posibles nuevos negocios y optimizaciones de proyectos en progreso.



INDUSTRIALIZACION POTENCIAL DEL GAS DE LAS PLANTAS DE MEJORAMIENTO DE LOS PROYECTOS DE LA FAJA

El gas potencialmente disponible en la Faja del Orinoco pudiera ser transformado en

una amplia gama de productos químicos con un alto valor comercial, mediante

tecnologías existentes. Estos productos químicos en general se utilizan en la

industria de empaques, automotriz, farmacéutica, plástica, de detergentes y

alimenticia.

Opciones de Industrialización Opciones de Industrialización

ETILENO

PROPILENO

BUTENO 1/2

BUTADIENO

POLIPROPILENO

ISOPROPANOL

ACRONITRILO

PROPILENGLICOL

OXIDO DE BUTILENO

POLIBUTENO

OCTENOS

POLIESTIRENO

ABS(*)

SBR(**)

ESTIRENO

JUGUETESEMPAQUESCOMPONENTES TV / RADIO

AUTOMOVILESTELEFONOSJUGUETESGOMAS INDUSTRIALES

ADITIVOS LUBRICANTESPLASTICOSSELLADORESDETERGENTESPLASTIFICANTES

POLIURETANO

SOLVENTESANTIESPUMANTESSURFACTANTES

ACETONABISFENOL AMETIL METACRILATOMETIL ISOBUTIL CETANO

(*) ACRONITRILO / BUTADIENO / ESTIRENO(**) CAUCHO DE ESTIRENO - BUTADIENO

Posibilidad de disposición

Las oportunidades de colocación de estos productos químicos en el mercado

regional y mundial son muy amplias, por cuanto en la mayoría de los casos, existe un

potencial de crecimiento de la demanda. Para el caso del mercado latinoamericano,



la demanda está cubierta fundamentalmente vía importaciones que en su mayor

parte provienen de los países industrializados, principalmente EE.UU. De allí, que

para estos negocios, el mercado natural sea Latinoamérica, dejando a EE.UU. como

un mercado secundario potencialmente atractivo, por su cercanía, tamaño de los

mercados y las oportunidades que presenta en materia de intercambio de productos.

Esta diversidad de aplicaciones y mercados, unida a la disponibilidad de tecnología

comercial, permite visualizar el amplio alcance de negocios potenciales entre los que

destacan el propileno, el polipropileno, el estireno y el poliestireno como aquellos que

eventualmente podrían desarrollarse a partir del gas disponible en la Faja del

Orinoco.

Oportunidades de mercado de algunos productosOportunidades de mercado de algunos productos

PRODUCTOCRECIMIENTO

DEMANDAIMPORTACIONES

NIVEL LATINAOMERICA / VZLAACCESO

TECNOLOGIA

PROPILENO 3.5% - 6.0% ALTAS !!!!

ESTIRENO / POLIESTIRENO 3.0% - 4.5% ALTAS !!!!

PROPILENO 3.5% - 6.0% ALTAS !!!!

ESTIRENO / POLIESTIRENO 3.0% - 4.5% ALTAS !!!!

NEGOCIOS POTENCIALESNEGOCIOS POTENCIALES

•• PROPILENOPROPILENO

•• POLIPROPILENOPOLIPROPILENO

•• ESTIRENOESTIRENO

•• POLIESTIRENOPOLIESTIRENO

Como se puede observar, existe un potencial de negocios atractivos fundamentados

en las crecientes importaciones en el ámbito latinoamericano y en la factibilidad de

acceso a la tecnología para la manufactura de estos productos a partir de las

corrientes gaseosas disponibles en los proyectos de la Faja del Orinoco.



Esquemas de negocio posibles

La industrialización de las corrientes gaseosas de las plantas de mejoramiento de los

proyectos de la Faja del Orinoco, enmarcada en los planes de consolidación de la

participación del capital privado en la industria de los hidrocarburos en el país, es

similar al Programa de Industrialización de Corrientes de Refinerías en desarrollo. De

esta manera, las asociaciones estratégicas de la Faja del Orinoco suplirían las

corrientes gaseosas provenientes de sus plantas de mejoramiento a empresas

industrializadoras que las separarían para transformarlas en productos químicos y

especialidades bajo diversos esquemas de negocio. Estos esquemas incluyen las

empresas mixtas, comúnmente conocidas como “joint ventures”, empresas de

servicios específicos, normalmente llamados esquemas “outsourcing” y las alianzas

estratégicas. Todas ellas tributarían bajo el régimen tarifario ordinario establecido

para compañías anónimas en la Ley del Impuesto sobre la Renta.

Estas modalidades de negocio permiten incorporar capital privado a actividades del

sector químico y petroquímico, contribuyen al desarrollo económico e industrial del

país, optimizan el uso del capital de PDVSA y generan ingresos adicionales a la

Nación.

Esquema conceptual de negociosEsquema conceptual de negocios

JOSEJOSE

Faja del OrinocoFaja del Orinoco

INDUSTRIALIZACIÓN

INVERSIONISTAS INVERSIONISTAS LOCALES / FORANEOSLOCALES / FORANEOS

MATERIA PRIMA

ASOCIACIONESASOCIACIONESFAJA DEL ORINOCOFAJA DEL ORINOCO COMBUSTIBLES - RECURSOS FINANCIEROS

- TECNOLOGIA

- MERCADOS

En la actualidad se ejecutan diversos negocios bajo estos esquemas y se continúa

con la promoción de nuevos negocios que contribuyan al desarrollo químico /



petroquímico del país. Entre los negocios en ejecución, se cuentan las empresas

mixtas que PDVSA ha constituido en Venezuela, algunas de las cuales se

encuentran actualmente en operación como es el caso de Venezolana de Aceites y

Solventes, S.A. VASSA y Propileno de Falcón, C.A. PROFALCA. Asimismo,

mediante el esquema “outsourcing”, PDVSA ha establecido convenios con las

empresas BOC y GENEVAPCA para el suministro de gases industriales y de

electricidad y vapor para el Centro de Refinación de Paraguaná. Igualmente, PDVSA

y la empresa CHEVRON mantienen una Alianza Estratégica la cual permite la

participación en diversas áreas de negocio.

Esquemas de Asociación con el Sector PrivadoEsquemas de Asociación con el Sector Privado

OPCIONES NEGOCIOS

CORRIENTESCORRIENTESLIQUIDAS / GASEOSASLIQUIDAS / GASEOSAS

MMEERRCCAADDOOSS

EMPRESAS (PARTICIPACIONPDVSA / CONVENIOS)

COMBUSTIBLESCOMBUSTIBLES ESPECIALIDADESESPECIALIDADES

• PROFALCA (PROPILENO)• VASSA (ACEITES MINERALES)• CERAVEN (CERAS ESPECIALES)• ALKIVEN (ALQUITRAN DE PETROLEO)• NEGOCIOS FAJA

• BOC (GASES INDUSTRIALES)• GENEVAPCA (GENERACION ELECTRICIDAD / VAPOR)

• ALIANZA PDVSA - CHEVRON

EMPRESA MIXTA(“JOINT VENTURES”)

“OUTSOURCING”

ALIANZAS ESTRATEGICAS

REFINERIASREFINERIASEMPRESAEMPRESA

Estas experiencias adquiridas con diferentes esquemas de negocios son aplicables a

cualquier nuevo negocio de industrialización de las corrientes gaseosas de la Faja

del Orinoco. La selección del esquema más adecuado será producto de la

combinación de elementos tales como las oportunidades de mercado, los niveles de

inversión requeridos en la integración de la separación de las olefinas de esas

corrientes a la cadena industrial que los inversionistas interesados pretendan

desarrollar.



CONCLUSIONES

La transformación de los crudos extra pesados en crudos sintéticos genera corrientes

gaseosas cuya industrialización para la manufactura de productos químicos o

petroquímicos puede dar valor adicional al desarrollo de la Faja del Orinoco.

El momento óptimo para el arranque de cualquier negocio de industrialización

ocurrirá cuando el volumen de esas corrientes gaseosas permita el aprovechamiento

de la economía de escala de los procesos involucrados. Ese momento se visualiza

hacia el año 2004, al estar en operación todas las plantas de mejoramiento de los

proyectos en progreso o previamente, de haber disponibilidad de otras corrientes

similares provenientes de otras plantas en el área de Jose, en Anzoátegui.

La disposición de los productos de la industrialización está garantizada al existir un

mercado creciente que respalda este tipo de negocios, concentrado principalmente

en América Latina.

Es factible establecer un cierto apalancamiento financiero de posibles negocios de

industrialización a partir de la comercialización temprana de las corrientes gaseosas,

como GLP, aprovechando la progresiva puesta en marcha de los proyectos

actualmente en ejecución en la Faja del Orinoco,

Finalmente, la industrialización de estas corrientes gaseosas sería el inicio de la

formación de un centro de negocios que integre el sector químico y petroquímico a la

explotación y mejoramiento de las reservas de la Faja del Orinoco, contribuyendo

igualmente a dinamizar el crecimiento industrial de la región y del país, así como a la

participación del capital privado.



REFERENCIAS

1. Faja del Orinoco, Plan de Negocios 2000-2009 Una Opción para el mercado de

crudos L/M y productos, PDVSA Faja del Orinoco, Enero 2000

2. Informe Anual de Reservas al MEM 1998, PDVSA Exploración y Producción,

Enero 1999

3. Portafolio de Recursos – Definición de Areas para Nuevos Proyectos, PDVSA

Faja del Orinoco, Diciembre 1998

4. Industrialization of Refinery Streams, Estudio preparado para PDVSA, Chem

Systems 1998

5. Industrial Organic Chemicals, Wittcoff, Harold y Reuben, Bryan, 1996

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