La digitalizzazione dei servizi delle amministrazioni comunali bresciane

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La digitalizzazione dei servizi delle amministrazioni comunali bresciane Eugenio Brentari Dipartimento Metodi Quantitativi Università degli Studi di Brescia Irene Mantovani Centro Innovazione e Tecnologie Provincia di Brescia Comune di Brescia Unione Statistica Comuni Italiani Brescia – Auditorium di S. Giulia 8 - 9 settembre 2011

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La digitalizzazione dei servizi delle amministrazioni comunali bresciane

Eugenio BrentariDipartimento Metodi QuantitativiUniversità degli Studi di Brescia

Irene MantovaniCentro Innovazione e TecnologieProvincia di Brescia

Comune di BresciaUnione Statistica Comuni Italiani

Brescia – Auditorium di S. Giulia8 - 9 settembre 2011

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UNA CITTÀ PER CONTARE

Comuni PopolazioneComuni piccoli (meno di 5.000 abitanti)

144 70% 320.000 29%

Comuni medi (5.000 –20.000abitanti)

59 28,5% 538.000 48%

Comunimedio grandiCapoluogo incluso

3 1,5% 260.000 23%

Totali 206 1.118.000

Il contesto provinciale

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• Tre versanti– Tecnologie– Aggiornamento normativo– Organizzazione interna

• Cfr. d.lgs.82/2005 coordinato con le modifiche introdotte con il d.lgs.235 del 30 dicembre 2010

Le sfide per le amministrazioni locali

UNA CITTÀ PER CONTARE

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UNA CITTÀ PER CONTARE

E’ uno dei 64 CST (Centro Servizi Territoriale) nazionali, svolge attività di:

• Supporto ai comuni nei percorsi di ICT• Innovazione di servizi della PAL (e della rete delle PA) • Erogazione di servizi per gli enti del territorio (oltre 190

adesioni)• Gestione delle relazioni provincia e territorio• Percorsi di informazione e formazione• Partecipazione a progetti cofinanziati

Il CST di Brescia: il Centro Innovazione e Tecnologie

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• Aggrega n. 183 comuni su 206 + 5 Comunità Montane + BIM Vallecamonica+ 4 unioni di comuni

• Gli enti aderiscono in convenzione–La prima convenzione (conclusa) 2007-2009 –La seconda convenzione (in corso) 2010-2014

• Coordinamento provinciale + coordinamento locale delle aggregazioni del territorio

• Governance (condivisione di piano di sviluppo, analisi bisogni e pianificazione attività):– Tavolo strategico– Tavolo tecnico– Tavoli tematici

• Compartecipazione economica degli enti: quota adesione e pagamento servizi

Il CIT: come funziona

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Firme digitali Posta Elettronica Certificata

(PEC) Conservazione digitale a norma Mettiamoci la Faccia SMS Telemaco Pagamenti on line

L’indagine sulla digitalizzazione

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Firma digitale e Posta elettronica certificata (PEC)

Aderenti• Tutti hanno più

di una firma digitale

Non aderenti

• Solo un comune è senza

Totale• 205

Firme digitali

Caselle PEC

Aderenti• 163 hanno

almeno una casella PEC rilasciata dal CIT

Non aderenti

• Tutti hanno almeno una casella PEC

Totale• 177 comuni

provvisti di PEC

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Conservazione digitale a norma

• Supporta la gestione dei procedimenti on-line “BresciaGov”

• Ha l’obiettivo di fornire ai Comuni uno strumento dedicato, in via prioritaria, alla conservazione nel tempo dei documenti originali informatici prodotti dagli Enti (Dematerializzazione)

Aderenti

• 29

Non aderenti

• 12

Totale

• 41

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Mettiamoci la faccia

• L’utilizzo delle Emoticons si inserisce nel quadro dell’iniziativa di Customer Satisfaction denominata MLF - “Mettiamoci la faccia”, promossa dal Ministro per la Pubblica Amministrazione e l’Innovazione, per rilevare la soddisfazione dei cittadini e degli utenti per i servizi pubblici erogati agli sportelli o attraverso canali alternativi quali web e telefono.

• Il CIT, tramite apposito protocollo siglato tra la Provincia di Brescia ed il Ministero per la Pubblica Amministrazione e l'Innovazione, è stato individuato quale soggetto promotore e di supporto alla diffusione dell'iniziativa MLF “Mettiamoci la faccia” sul territorio bresciano

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Mettiamoci la faccia

Aderenti

• 92

Non aderenti

• 5

Totale

• 97

• A oggi (settembre 2011) sono stati attivati 106 touch screen di cui 72 agli enti con popolazione inferiore ai 5000 abitanti e 34 a quelli con popolazione superiore.

• È ora in corso la configurazione e la consegna dei touch screen ad altri 55 enti di cui 2 sopra i 5000 abitanti.

• In 61 enti è attivo il servizio MLF anche sulle pagine del portale istituzionale

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SMS e Telemaco

Aderenti• 28

Non aderenti

• 9

Totale• 37

SMS: possibilità di inviare un messaggio informativo ai cittadini

Telemaco è un servizio interattivo che permette di accedere via Internet al patrimonio informativo delle Camere di Commercio ed effettuare on-line tutti gli adempimenti amministrativi verso questi pubblici uffici

Aderenti

• 94

Non aderenti

• 11

Totale

• 105

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Pagamenti on-line

Aderenti• 4 + 5 comuni

che usano la piattaformadel BIM

Non aderenti• 4 + 1 in sviluppo

Totale• 14

Nell’ambito del progetto “BresciaGov” il CIT ha acquistato una piattaforma per i pagamenti on-line che è attualmente in fase di sviluppo per un ristretto gruppo di comuni pilota

Obiettivi: dare al cittadino la possibilità di effettuare dei pagamenti on-line (TARSU, multe, diritti di segreteria, mensa scolastica, etc.)

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Il piano di valutazione delle performance/1

Nel 2010 il CIT , in collaborazione con alcune associazioni del territorio (ACB-ACB Servizi e Ass. Vighenzi) dà vita a un 'laboratorio sulla performance' che coinvolge alcuni esperti interni ed esterni alla Provincia e un gruppo di 25 Segretari Comunali.

Le finalità del laboratorio:• Costituire un gruppo di lavoro formato da operatori della P.

A. come momento di confronto e crescita volto a superare le difficoltà derivanti dall’avvio di percorsi singoli e indipendenti.

• Condividere le esperienze maturate ai vari livelli della P. A. locale in tema di semplificazione, digitalizzazione e standardizzazione dei processi e dei servizi.

• Definire modalità e implementare strumenti condivisi per l’attuazione della riforma della pubblica amministrazione.

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Il piano di valutazione delle performance/2Nell’ambito delle attività previste dal Laboratorio è stato chiesto ai partecipanti di fornire informazioni sui sistemi di valutazione in essere al momento dell’emanazione del Decreto con l’obiettivo di analizzarne le caratteristiche e verificare se e come potessero soddisfare i requisiti previsti dal Decreto stesso.

Una decina di Comuni hanno presentato i documenti relativi al sistema di valutazione del personale; i sistemi di valutazione in generale presentavano alcune “debolezze” rispetto alle indicazioni del Decreto riferite in sintesi a: definizione di obiettivi collegati alla Performance generale

dell’Ente; una certa prevalenza di sistemi di valutazione che tendono

a privilegiare la verifica dei comportamenti piuttosto che degli obiettivi di ente, unità organizzativa ed individuali;

collegamento tra Performance generali dell’Ente e premi erogati;Brescia, 9 settembre

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Il piano di valutazione delle performance/3

descrizione dei soggetti, fasi e modalità di realizzazione del processo valutativo;

raccordo tra i diversi sistemi di controllo interni e con gli strumenti di programmazione finanziaria.

Nell’ambito del Laboratorio sono stati elaborati: nel corso del 2010 un software per la misurazione

delle performance nel corso del 2011, un documento relativo al Sistema

di Misurazione e Valutazione (condiviso dai partecipanti) che rispondesse a quanto previsto dal Decreto e tenesse conto dei Sistemi di Valutazione già in essere negli enti.

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Altri servizi del CIT

Albo Pretorio On-Line Amministratore di Sistema –

SecLOG Catasto Geografico DB Topografico E-procurement Integrazione banche dati comunali

al Sistema Informativo Territoriale (S.I.T.) provinciale e consultazione dati

Portali Comunali Istituzionali Guida ai servizi e servizi on-line

(portale BresciaGov)Brescia, 9 settembre 2011

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Conclusioni Solo il comune di Brescia ha attivato tutti i servizi presi

in esame Nave e Verolanuova si stanno attrezzando per averli

tutti Solo due comuni (Azzano e Prevalle) hanno un solo

servizio La richiesta di attivazione di servizi avviene nella

maggior parte dei casi perché prevista da una norma (per esempio, il SUAP): manca spesso la progettualità e la spinta all’innovazione

Nell’ambito del progetto ELISTAT la Provincia di Brescia insieme ad altre 41 Province, sta progettando un sistema integrato di indicatori statistici relativo a tutte le funzioni e i servizi di competenza delle Province, con una particolare attenzione ai servizi rivolti dai CST ai piccoli Comuni (per esempio, il calcolo del ROI della PEC)Brescia, 9 settembre

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Per maggiori informazioni:Centro Innovazione e TecnologieSettore Informatica e Telematica - Provincia di BresciaVia Cefalonia 70, Crystal Palace - 25124 BresciaTel: +39.030.3748.567Fax: +39.030.3748.453E-mail: [email protected]://innovazione.provincia.brescia.it

Dipartimento Metodi QuantitativiUniversità degli Studi di BresciaContrada S. Chiara 50, 25122 BresciaTel: +39.030.2988.582-513Fax: +39.030.2400.925E-mail: [email protected]://www.unibs.it/on-line/dmq/Home.html

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