Journal Oil - Mineral Nº 224

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Boletín 224 · 6 - 13 de febrero de 2013 Quito - Ecuador [email protected]

La XI Ronda Petrolera se promociona en Houston- Texas

La primera central fotovoltaica de Ecuador generará un ahorro de 2.5 millones de dólares diarios

Enami cumplió el 90% de su presupuesto 2012 en 13 proyectos bajo su tutela

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La XI Ronda Petrolera se promociona en Houston- Texas

Una exhibición téc-nica, denominada ‘Roadshow’ en in-

glés, promociona en la lo-calidad estadounidense Houston, en Texas, la XI Ronda Suroriente, que lan-za a licitación 13 bloques petroleros de la Amazonía ecuatoriana.

En el hotel Westin Galleria 5060 West Alabama, la Se-cretaría de Hidrocarburos de Ecuador presentó este lunes 4 de febrero las con-diciones nacionales para las empresas privadas in-teresadas en licitar por esta franja petrolera.

Al evento asistieron el mi-nistro de Recursos Natura-les No Renovables, Wilson Pástor M.; el secretario de Hidrocarburos, Andrés Do-noso y otras autoridades de sector hidrocarburífero de Ecuador.

El objetivo principal de esta actividad es promo-ver inversiones explorato-rias en el país, así como promocionar el patrimonio hidrocarburífero nacional y la eventual operación de 13 bloques petroleros, ubi-cados en el suroriente de Ecuador. El “Road show” de la Ron-

da Suroriente Ecuador lle-gó a Houston, debido a la importancia que esta ciu-dad tiene en la industria hidrocarburífera, y donde están las más importantes empresas a nivel mundial.

Esta actividad es parte de la agenda internacional de promoción de la Ronda Su-roriente que lleva adelante el Gobierno ecuatoriano.

Al acto de promoción asis-tieron representantes de importantes compañías pe-troleras y de servicios, do-miciliadas en Estados Uni-dos y otros países, quienes

reconocieron la planifica-ción, el trabajo y la calidad de información preparada para el efecto.

En el evento se difundió in-formación de los aspectos legales, técnicos, económi-cos y socio-ambientales de los bloques petroleros del suroriente ecuatoriano, así como se proporcionó a los potenciales inversionistas todos los elementos que serán aporte fundamental para la toma de decisiones, inscripción y presentación de ofertas al Estado ecua-toriano, en el marco del proceso licitatorio.

Artículo y fotografía tomados de: http://www.andes.info.ec/econom%C3%ADa/xi-ronda-petrolera-promociona-houston-texas.htmlPublicación: 4 de febrero de 2013

Petró[email protected]

I N D I C A D O R E SPrecio petróleo WTIMes / año Precio petróleo WTIPrecio petróleo

WTIMes / año

COBRECOBRE OROORO PLATAPLATA ALUMINIOALUMINIOESTAÑOESTAÑO MOLIBDENOMOLIBDENO

PRECIOS DE LOS PRINCIPALES MINERALES DEL MERCADO

Fuente: www.cochilco.cl

Febrero 1946Febrero 1956Febrero 1966

$ 1,17$ 2,82$ 2,92

$ 12,03$ 15,44$ 19,07

Febrero 1976Febrero 1986 Febrero 1996

$96,43- 0,72%

6 de febrero de 2012

En el hotel Westin Galleria 5060 West Alabama, la Secreta-ría de Hidrocarburos de Ecuador presen-tó este lunes 4 de febrero las condicio-nes nacionales para las empresas priva-das interesadas en licitar por esta franja petrolera.

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Petrolera ecuatoriana presenta oportuni-dades de negocios en BogotáArtículo tomado de: http://andes.info.ec/node/12207Fotografía: Archivo particular. Paulina Enríquez M. / Journal Oil & PowerPublicación: 31 de enero de 2013

Petroamazonas EP opera actualmente 13 bloques localizados en la amazonia ecua-toriana y tres bloques ubicados costa afuera. Las reservas remanen-tes de Petroamazonas suman unos 1.400 mi-llones de barriles de petróleo.

La empresa pública Petroamazo-nas desarrollará los bloques 28, 78 y 86 de la Ronda Suroriente,

las que son promocionadas en es-tos días en Bogotá y que pueden ser administradas en conjunto con otras empresas estatales tal como estable-ce el reglamento.

Petroamazonas EP opera actual-mente 13 bloques localizados en la amazonia ecuatoriana y tres bloques ubicados costa afuera. Las reservas remanentes de Petroamazonas su-man unos 1.400 millones de barriles de petróleo.

Esta información fue expuesta por el gerente de la empresa, Oswaldo Madrid, durante un seminario en Co-lombia. El ministro de Recursos Na-turales, Wilson Pástor, y Madrid se reunieron en la capital colombiana

con el presidente de Ecopetrol, Javier Gutiérrez, con el objetivo de fortale-cer las relaciones entre las empresas estatales de ambos países, en pos de buscar intereses comunes para el desarrollo de proyectos petroleros en estos países andinos.

Los funcionarios intercambiaron pun-tos de vista, respecto al desarrollo de iniciativas del sector. La reunión se dio en el marco del “The Council’s La-tin América Assembly”, que se desa-rrolla hasta este jueves.

Oswaldo Madrid participó del panel sobre el rol de las compañías petro-leras nacionales y los gobiernos. Allí, junto a representantes de Pemex, Ecopetrol y Petrobras debatieron es-trategias de crecimiento nacional e in-ternacional, además de los mecanis-mos de las empresas para atraer la

inversión extranjera y los principales atractivos que ofrecen los gobiernos al área petrolera.

Madrid expuso el miércoles sobre la consolidación de la absorción de Pe-troamazonas EP, a la Gerencia de Exploración y Producción de EP Pe-troecuador, convirtiéndose en la única empresa de Upstream del Ecuador, lo que permite a la empresa ofrecer más y mejores oportunidades de negocios para empresas públicas y privadas, nacionales e internacionales.

El funcionario ecuatoriano presenta hoy la empresa a la comunidad inter-nacional, ofreciendo oportunidades de negocios en temas de recupera-ción mejorada, desarrollo de bloques del suroriente ecuatoriano y la inter-nacionalización de la operación con socios estratégicos.


ECUADOR : Demanda de derivados de pe-tróleo está garantizadaArtículo tomado de: http://www.entornointeligente.com/articulo/1349290/ECUADOR--Demanda-de-derivados-de-petroleo-esta-garantizada-05022013Fotografía: http://4.bp.blogspot.com/_71kiIEF2bbI/S9X04zrxQbI/AAAAAAAAAFc/nZ1XXhnuQi4/s1600/sb10064290p-001.jpgPublicación: 5 de febrero de 2013

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La Refinería Estatal de Esmeral-das (REE) entró el fin de semana pasado en un proceso de rehabi-

litación, lo que supondrá un total de siete paralizaciones parciales y una general, que suman en total 784 y 41 días, respectivamente.

Desde el año pasado el complejo petroindustrial ya registró pequeñas suspensiones en su trabajo.

Marco Calvopiña, gerente de la em-presa estatal Petroecuador, explicó que esto se debió a males menores, como una falla en el Sistema Nacio-nal Interconectado (SNI) que obligó a una paralización de tres días del com-plejo esmeraldeño, el pasado julio.

Asimismo, la unidad de crudo registró una suspensión de sus trabajos por ocho días, por una rotura en el tubo del horno, lo que llevó a los disposi-tivos complementarios a operar a un 86%.

La unidad HDT−CCR es la primera que suspendió sus operaciones este año, pero volverá a funcionar la próxi-

ma semana, luego de 30 días de tra-bajos de mantenimiento.

La siguiente unidad que dejó de ope-rar fue la CVVk1, que puede procesar cerca de 55.000 barriles diarios de crudo cada una, y trabajaba a un 85% de su capacidad.

La CVVkl volverá a su normal funcio-namiento el 28 de febrero.Mañana se paralizará la central FCC, Gas Merox, que produce gas licuado de petróleo (GLP) por 35 días, hasta el próximo 12 de marzo; y el primero de marzo la CVVk2 por dos semanas; ésta última tiene las mismas características de su “hermana gemela”, la CVVk1.

En ambas unidades se limpiarán los hornos, que al momento no funcionan adecuadamente por la acumulación de un residuo llamado coque, que tiende a demorar el proceso de pro-ducción de derivados.

A partir de allí, no habrá interrupcio-nes hasta el próximo 1 de septiembre, cuando nuevamente la CVVk1 se pa-ralizará por 187 días, y la FCC− Gas

Merox, por 284, hasta el 6 de marzo y 12 de junio de 2014, respectivamen-te.

En esta última se procesa el gas oil proveniente de las estaciones “her-manas”, por lo que se vuelve necesa-rio aprovechar su detención y cambiar uno de los reactores, lo que a la vez provocará un descenso en la produc-ción de gasolinas de alto octanaje, que será suplida con importaciones.

Éstas coinciden con el paro general de 41 días que arrancará el 1 de ene-ro de 2014 y concluirá el 9 de febrero.

DerivadosEn este periodo “no va haber ninguna afectación en la provisión de deriva-dos para la demanda nacional porque esto está debidamente planificado desde hace seis meses”, indicó Die-go Tapia, subgerente de Operaciones de Refinación de Petroecuador, a lo que agregó que a finales del próximo año la REE estará completamente re-habilitada.Durante el periodo de trabajos, las im-portaciones de combustible crecerán

La Refinería Estatal de Esmeraldas (REE) entró el fin de semana pasado en un proceso de re-habilitación, lo que supondrá un total de siete paralizaciones parciales y una general, que su-man en total 784 y 41 días, respectivamente.

Crudo de Ecuador se comercializa a China al valor del WTIArtículo tomado de: http://www.telegrafo.com.ec/economia/item/crudo-de-ecuador-se-comercializa-a-china-al-valor-del-wti.htmlFotografía: http://2.bp.blogspot.com/_ln3VksDg4RU/TTdoWd1IOpI/AAAAAAAAE9s/WAr3odEMuM0/s1600/25-10-2010+GERENTE+REFINACI%25C3%2593N+002.jpgPublicación: 5 de febrero de 2013

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Tras las denuncias hechas en el libro “Ecuador made in China”, publicado por el ex sindicalista

de Petroecuador, Fernando Villavi-cencio, de que el crudo nacional se vende a la nación asiática a un precio menor al referencial, la empresa pú-blica desmintió aquella aseveración.

El hidrocarburo ecuatoriano es vendi-do a China al precio diario del crudo

West Texas Intermediate (WTI), que es el referente, además por su cali-dad no tiene castigo, explicó el titular de la petrolera, Marco Calvopiña, por ello cada barril es vendido a 80 centa-vos adicionales.Así, por ejemplo, al cierre de esta edi-ción cada barril se comercializaba al valor WTI de 97,32 dólares, por lo que cada tonel que adquirió el ‘tigre asiático’ se valoró en 98,12 gracias al

premio que desde 2010 tiene el crudo nacional.

Está proyectado que hasta 2018, unos 123 millones de barriles de pe-tróleo sean vendidos a China, por medio de un contrato que las empre-sas Petrochina y Unipec suscribieron con el Estado para este fin, luego de aproximadamente un año de negocia-ciones.

El hidrocarburo ecuatoriano es vendido a China al precio diario del crudo West Texas Intermediate (WTI), que es el referente, ade-más por su calidad no tiene castigo, explicó el titular de la petrolera, Marco Calvopiña, por ello cada barril es vendido a 80 centa-vos adicionales.

en aproximadamente 4 millones de barriles, para lo cual se destinará un presupuesto de 440 millones de dó-lares.

Los derivados a importarse serán naf-tas, diésel y gas licuado de petróleo (GLP); el periodo de compras será a mediados de año.

La última paralización iniciará el 1 de abril del próximo año en la unidad CVVk2 y concluirá el siguiente 22 de octubre.

La inversión requerida para el proce-so supera los 750 millones de dóla-

res, excluyendo el monto destinado a importaciones de derivados y permiti-rá al complejo refinar 110.000 barriles diarios de crudo.

Calvopiña explicó que el incremento en las importaciones será suplido por un crecimiento en las exportaciones de petróleo, indicador que en 2012 alcanzó los 112,3 millones de barriles.

En ello coincidió con José Gómez, del Colegio de Ingenieros en Minas y Petróleos de Pichincha (Cigmipa), quien indicó que la rehabilitación y la entrada en operaciones de la Refine-ría del Pacífico generará ganancias a

la inversión realizada. “Si sumamos los 110.000 barriles dia-rios de crudo que procesará la REE más los 300.000 de la Eloy Alfaro des-de 2016, estamos hablando de que el país se convertirá en uno de los más importantes exportadores de deriva-dos de la región hacia un mundo que busca nuevas fuentes hidrocarburí-feras”, aseveró.Asimismo, para este año se han planificado paralizaciones en las otras dos refinerías:

La Libertad y Amazonas, las cuales tendrán una duración de 23 y 18 días, y arrancarán el 16 de junio y el 14 de agosto, respectivamente.


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Precio de crudo Opep se ubicó en $112,68

La petrolera Río Napo destaca sus resul-tados de operaciones 2012

La cotización del crudo se vio afectada por el crecimiento de los inventarios semanales de

crudo y gasolina de Estados Unidos.

El precio del barril de la cesta de refe-rencia de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (Opep) se ubicó el martes en 112,68 dólares, lo que representa una reducción de 0,31 centavos con respecto a los 112,99 dólares registrados en la jor-nada anterior, informó este miércoles el grupo en un comunicado publicado en su portal web.

La cotización del crudo se vio afecta-da por el crecimiento de los inventa-

rios semanales de crudo y gasolina de Estados Unidos.

De acuerdo con el informe más re-ciente del Instituto Americano del Pe-tróleo (API, por su sigla en inglés), las reservas de petróleo de esta nación se ubicaron en 3,6 millones de barri-les durante la semana pasada, lo que contrastó con la cifra prevista por los analistas (2,8 millones de barriles).

A su vez, los inventarios de gasolina aumentaron en 1,6 millones de barri-les la semana pasada, mientras que las existencias de destilados bajaron en 1,4 millones de barriles. Por su parte, las importaciones de crudo de

Estados Unidos bajaron en 422.000 barriles por día (bpd) para ubicarse en 8,08 millones de barriles bpd, tal como refiere el informe de la API.

La cesta Opep incluye 12 tipos de cru-do: el argelino Saharan Blend; el iraní Iran Heavy; el iraquí Basrah Light; el Kuwait Export; el libio Es Sider; el ni-geriano Bonny Light; el qatar Marine; el saudita Arab Light; el Murban, de los Emiratos Árabes Unidos; el vene-zolano Merey; el angoleño Girassol y el ecuatoriano Oriente.

Los 12 miembros que integran esta organización extraen 30% del petró-leo del mundo.

La empresa Rio Napo, de eco-nomía mixta entre las estatales Petroamazonas, de Ecuador y

PDVSA, de Venezuela, promedió el 2012 con 57.671 barriles de crudo, extraídos diariamente.

Esa producción significó un incre-mento de 8.187 barriles en relación con el 2011.

En 12 meses del año pasado, esta empresa extrajo 21,04 millones de

barriles. La utilidad neta para el Esta-do fue USD 1.909,66 millones.

El negocio de la binacional consideró un precio promedio de 95 dólares por barril. Hasta este año la contraparte

Artículo e infografía tomados de: http://www.elmundo.com.ve/Noticias/Petroleo/Industria/Precio-de-crudo-Opep-se-ubico--en-$112,68-%28-Grafic.aspxPublicación: 6 de febrero de 2013


A su vez, los inventarios de gasolina aumentaron en 1,6 millones de barriles la semana pasada, mientras que las exis-tencias de destilados bajaron en 1,4 millones de barriles.

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Aumento de suministros presiona pre-cios del petróleo

El aumento de los suministros de petróleo en Estados Unidos, el principal consumidor de crudo

del orbe, presionó hoy los precios en las primeras horas de operaciones.Expertos atribuyen el alza de los in-ventarios en la última semana a ma-yores importaciones y una menor ac-tividad de las refinerías.

Por otra parte, unos datos más favo-rables sobre la economía estadouni-dense y europea mejoraron el pano-rama para la demanda y mantenían

los precios cerca de máximos de cua-tro meses.

En ese entorno, el petróleo Brent, de referencia en Europa, perdió 21 cen-tavos y se vendió a 116,30 dólares por barril.

El contrato en Estados Unidos tam-bién se comportó a la baja hasta las 96,10 unidades el tonel.

Entretanto la cesta de referencia de la Organización de Países Exporta-

dores de Petróleo se cotizó a 112,68.La cesta incluye 12 tipos de crudo: el argelino Saharan Blend, el iraní Iran Heavy, el iraquí Basra Light, el Kuwait Export, el libio Es Sider, el nigeria-no Bonny Light, el Qatar Marine, el saudita Arab Light, el Murban de los Emiratos Arabes Unidos, el venezo-lano Merey, el angoleño Girassol y el ecuatoriano Oriente.

Analistas prevén que los valores del llamado oro negro caigan en 2013 y que el suministro supere la demanda.


Expertos atribuyen el alza de los inventarios en la úl-tima semana a mayores im-portaciones y una menor actividad de las refinerías.

ecuatoriana era Petroecuador, con una participación del 70%.

La estatal ecuatoriana devengó su participación en el costo de produc-ción, USD 90,76 millones.

La meta de producción de Río Napo en 2013 es promediar 68.500 barriles por día, un aumento de 10.813 barri-les en relación con el 2012.

El presupuesto 2012 de Río Napo fue 403 millones de dólares, de los cua-

les se utilizó 300 millones; es decir, el 74% de lo programado.

La empresa dice que ha ahorrado su presupuesto de inversión reduciendo el costo de perforaciones. La empresa estimó 5,5 millones de dólares como costo de la perfora-ción y completación de pozos, pero se redujo a 4,2 millones, porque el tiempo de perforación fue menor al presupuestado. La empresa logróun promedio de 22 días por pozo. El cos-to unitario por barril producido fue de

6,45 dólares.En el campo Sacha, , construyó 12 plataformas de las 11 previstas y rea-lizó modificaciones en las centrales de procesos para optimizar la separa-ción de fluidos.

Seis torres de perforación trabajaron 51 pozos de los 48 planificados.

En las áreas noreste y sureste de Sa-cha se incorporaron 115 millones de barriles como reservas probadas, que están por ser certificadas.

Energí[email protected]

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Paragachi, la primera central fotovoltaica de Ecuador inició funciones con 4.160 paneles

solares. Este proyecto generó una inversión de 2’200.000 dólares fi-nanciados por el Banco del Institu-to Ecuatoriano de Seguridad Social (Biess) y prevé un ahorro de 2.5 millo-nes de dólares diarios en importación de combustibles y energía.

El principal objetivo de esta central es aprovechar la energía solar y trans-formarla en electricidad, con lo que se

prevé aportar 998 kilowatts de electri-cidad a la red estatal contribuyendo a la diversificación de la matriz energé-tica del país.

La obra que ocupa aproximadamente 3.5 hectáreas está ubicada en la pro-vincia de Imbabura, en una de las zo-nas con mayor irradiación solar en el país. La vida útil de esta central está estimada en 25 años.Esteban Albornoz, principal del Mi-nisterio de Electricidad y Energía Re-novable, indicó que este proyecto in-

crementa la capacidad de generación con energía limpia y mejora la calidad de los servicios eléctricos. Además al no producir emisiones de gases de efecto invernadero esta infraestruc-tura produce beneficios ambientales, sociales y de transferencia tecnológi-ca.

En el país avanzan ocho proyectos hi-droeléctricos, los que permitirán que en los próximos cuatro años el 93% de la energía suministrada sea origi-nada con esta modalidad.

La primera central fotovoltaica de Ecua-dor generará un ahorro de 2.5 millones de dólares diariosArtículo tomado de: http://andes.info.ec/node/12374Fotografía: http://andes.info.ec/sites/default/files/styles/large/public/field/image/ecuador_pimampiro.jpgPublicación: 4 de febrero de 2013

El principal objetivo de esta central es aprove-char la energía solar y transformarla en electricidad, con lo que se prevé aportar 998 ki-lowatts de electricidad a la red estatal contri-buyendo a la diversi-ficación de la matriz energética del país.

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I N D I C A D O R E SPrecio petróleo WTIMes / año Precio petróleo WTIPrecio petróleo

WTIMes / año

COBRECOBRE OROORO PLATAPLATA ALUMINIOALUMINIOESTAÑOESTAÑO MOLIBDENOMOLIBDENO

PRECIOS DE LOS PRINCIPALES MINERALES DEL MERCADO

Fuente: www.cochilco.cl

371.95 (¢/lb) 1670.00 (US$/ozt) 31.70 (US$/ozt) 1127.18 (¢/lb)

(6 de febrero de 2012)

93.42 (US$/lb) 98.61 (US$/lb)

Enami cumplió el 90% de su presupuesto 2012 en 13 proyectos bajo su tutela

La erradicación del mercurio y arsénico en la depuración del oro fue destacado como

uno de los logros alcanzados en el 2012 por la Empresa Nacional Minera (Enami).

Ocho brigadas médicas atienden a las comunidades de Congüime y Río Santiago en Zamora Chin-chipe y Esmeraldas, zona de in-fluencia de los 13 proyectos mi-neros a cargo, de los cuales, dos se están explotando y 11 todavía se están planificando.

El 90% del presupuesto asigna-do a la Enami fue cumplido en el 2012, el mismo cubrió activi-

dades de planificación técnica, financiera, social y ambiental de los proyectos mineros del Ecua-dor.

La expectativa es obtener resul-tados de reservas nacionales en los próximos cuatro años, cumpliendo un ambicioso plan de exploración y emprendiendo la búsqueda de posibles Socios Estratégicos que cuenten con la capacidad técnica, económica y financiera para emprender tareas mineras en el país.

El pasado 24 de enero la Enami presentó su rendición de cuen-tas, en Quito.

Artículo e infografía tomados de: http://www.lahora.com.ec/index.php/noticias/show/1101460499#.URKY5uh8uKsPublicación: 4 de febrero de 2013

El 90% del presupuesto asignado a la Enami fue cumplido en el 2012, el mismo cubrió actividades de plani-ficación técnica, financiera, social y ambiental de los proyectos mineros

del Ecuador.

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Minerí[email protected]

Mineros piden reformas urgentes a su ley

La situación minera en el país es delicada, asegura Santiago Yé-pez, presidente de la Cámara de

Minería del Ecuador. Falta de inver-sión extranjera, impuestos, definición de parámetros claros en los benefi-cios para el Estado son algunos de los problemas.

“La Ley de Minería de enero de 2009 trajo algunas incongruencias, como la aplicación de un impuesto a los in-gresos extraordinarios, dentro de los cuales el beneficio para el Estado es sumamente alto, ya que se queda con el 70% y la compañía con el 30%”, ex-plicó el directivo.

Los mineros esperan que las refor-mas estén encaminadas a lograr la re-visión de impuestos para la actividad de manera que sea “más equitativa” la relación empresas-Estado, seguri-dad jurídica para que haya confianza en el inversionista extranjero y lograr una normativa más flexible para el es-tablecimiento de compañías.

Conflicto Uno de los grandes conflictos que se

dio fue el mandato minero expedido por la Asamblea Constituyente, que declaró la extinción sin compensación económica de las concesiones mine-ras. Esto, según Yépez, prácticamen-te canceló el 70% de concesiones vigentes.

“Se decretó una moratoria minera, pero, unida a la falta de claridad de la nueva normativa, provocó que tanto las compañías que están aquí, como aquellas que querían venir, busquen mercados más atractivos como es el peruano, el colombiano, que tienen posibilidades de negocios más cla-ras”, explicó Yépez.

Análisis

Pablo Lucio Paredes, analista econó-mico, al abordar este tema en su libro ‘Revolución Ciudadana, tanto para tan poco’, expone que, aparte de la inversión china a través del proyecto minero Ecuacorriente, las otras em-presas debieron salir del país.

“IamGold (empresa canadiense), lue-go de algunos años en Ecuador, deci-

dió vender sus campos e ir a buscar mejores oportunidades porque las presiones económicas del Gobierno y ambientales de grupos sociales eran demasiado fuertes para hacer atracti-vo al país”, expresa.

Los efectos en los trabajadores se hi-cieron sentir. Carlos M., ecuatoriano, quien labora en proyectos mineros, tuvo que salir a Colombia para buscar trabajo en su campo ya que en Ecua-dor la minería industrial prácticamen-te se quedó sin piso, considera.

Por todos estos aspectos, el sector minero industrial espera una reforma en el sector, algo que fue analizado ya con el Gobierno el 23 de agosto pasado y aún esperan una respuesta.

Los grandes proyectos

El Gobierno definió cinco proyectos mineros estratégicos: Fruta del Nor-te, Mirador (Zamora Chinchipe), San Carlos Panantza (Morona Santiago), Río Blanco y Quimsacocha (Azuay). Son proyectos que están en la fase de exploración avanzada.

Artículo e infografía tomados de: http://www.lahora.com.ec/index.php/noticias/show/1101460499#.URKY5uh8uKsPublicación: 4 de febrero de 2013

El Gobierno definió cinco proyectos mi-neros estratégicos: Fruta del Norte, Mi-rador (Zamora Chin-chipe), San Carlos Panantza (Morona Santiago), Río Blan-co y Quimsacocha (Azuay). Son proyec-tos que están en la fase de exploración avanzada.

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“Los recursos van a las comunidades”

Entrevista

Jorge Jaramillo, Gerente General de Ecuador Estra-tégico EP,

¿Para qué se crea Ecuador Estra-tégico?Los recursos petroleros y mineros que estaban en manos privadas solo generaban beneficios a favor de las compañías.Mientras que para las comunidades de las zonas de desarrollo no que-daba absolutamente nada. No había

política pública al respecto. El cambio se da con la Constitución de 2008 que define a los sectores estratégicos de la minería, petróleo, hidroelectricidad, telecomunicaciones y agua, como los rubros de fundamental importancia para el progreso del país.Nosotros canalizamos esos recursos a las comunidades. Además, nuestro objetivo es generar un desarrollo inte-gral y sostenible en las comunidades, darles lo que nunca tuvieron porque se encontraban en total abandono, sin servicios básicos y contaminación.Las empresas privadas, lo único que

hacían, era pintar una escuela.

¿Cómo se materializa el principio constitucional?Mediante reformas a las leyes de Mi-nería e Hidrocarburos. Por primera vez se identifican fuentes de financia-miento para generar desarrollo en las comunidades, parroquias, cantones y provincias cercanas a los proyectos. Una de ellas, es orientar el 12% de la utilidad de los operadores privados para proyectos de salud, educación, saneamiento ambiental, agua pota-ble, alcantarrillado, electricidad, te-

Artículo tomado de: http://www.telegrafo.com.ec/economia/item/los-recursos-van-a-las-comunidades.htmlFotografía: http://www.ecuadorestrategicoep.gob.ec/fotografias/item/633/asInlinePublicación: 4 de febrero de 2013

Entre 2012 y 2013, la inversión plurianual alcanza los 447 mi-llones de dólares en obras de salud, edu-cación, saneamien-to, vialidad que son nuestros principales ejes de acción para el Buen Vivir

Minerí[email protected]

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lecomunicaciones, obras de infraes-tructura, camales, calles, vialidad, puentes.

¿Las empresas públicas también trasladarán el 12%?El Presidente Corera dispuso que, y a pesar de que no se establece en la Ley, Petroecuador y Petroamazo-nas inviertan ese porcentaje en estas obra.

¿Qué reforma se hizo en minería, tomando en cuenta que no se pa-gaba impuestos ni regalías al Esta-do?Cambian los famosos contratos de concesión que permitían a las empre-sas pagar al Estado de tres a 16 dóla-res anuales por hectárea, sin importar el tipo de metal que se extraiga.Hoy, el marco legal exige que al me-nos el 50% de la renta minera se des-tine al Estado, así como un porcentaje de esta renta para regalías. Con esas fuentes de financiamiento se generan obras para la Amazonía.

¿A cuánto ascienden las inversio-nes para los proyectos de desarro-llo?Entre 2012 y 2013, la inversión plu-rianual alcanza los 447 millones de dólares en obras de salud, educación, saneamiento, vialidad que son nues-tros principales ejes de acción para el Buen Vivir.

¿Cuántas comunidades se favore-cen?Intervenimos en 11 provincias funda-mentalmente. Seis de la Amazonia donde estánlos proyectos mineros y petroleros, en 26 cantones, 172 parroquias y comu-nidades.También en Manabí por la refinería del Pacífico y la obra multipropósito Chone; en Santa Elena por los cam-pos petroleros de Ancón; en El Oro, para el desarrollo integral en la pobla-ción de Bajo Alto, que es la primera que recibe en sus domicilios el gas por tubería, fruto de la explotación del gas del golfo; Esmeraldas por la refi-

nería y Azuay por la minería.

¿Sus políticas entonces apuntan hacia una redistribución de la ri-queza?Hay que devolver la riqueza a la zona de donde proviene. Antes, los recur-sos petrolerosse concentraban solo las grandes ciu-dades como Quito, Guayaquil, Cuen-ca y Manta. La Amazonia era olvidada aún teniendo los índices más bajos en cobertura de servicios básicos.Todavía muchas zonas no tienen agua potable ni alcantarillado. Es una tarea dura cumplir la meta del Gobier-no de alcanzar un 98% de cobertura de esos servicios en cuatro años,estamos coordinando acciones con la Asociación de Municipalidades del Ecuador, el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda y el Banco del Es-tado.

¿Cómo Ecuador Estratégico viabi-liza una adecuada transferencia de recursos hacia las comunidades?Hay varias fases. Lo fundamental es la planificación, que es ordenada y coordinada. La planificación, tipo ma-cro, está a cargo de la Secretaria Na-cional de Planificación y Desarrollo. Los gobiernos centralizados hacen lo propio a través de los programas de ordenamiento territorial. Con estos planes trabajamos intersectorialmen-te para ejecutar las obras.

Junto con la planificación, ¿hay una nivel de descentralización en la gestión?Sí. Por ejemplo, en vialidad los gobier-nos provinciales tienen facultad para ejecutar estas obras . Sin embargo, la propia Constitución establece que existen niveles de coordinación para que el Gobierno Central, mediante una delegación de competencias, también intervenga.Hemos coordinado con los seis go-biernos provinciales de la Amazonia y el de Manabí para obras de vialidad por 70 millones de dólares. No somos una entidad que financia, ni traslada recursos a los municipios y gobiernos

provinciales. Por administración di-recta, contratamos a través del portal de compras públicas.La demanda asciende a unos 3.000 millones de dólares en proyectos, fun-damentalmente en la Amazonía.

¿Qué obras se priorizan?Saneamiento, agua potable y alcan-tarrillado, tratamiento de desechos, centros de salud y hospitales; edu-cación con las unidades del milenio, escuelas docentes, pluridocentes, co-legios, carreteras y puentes.

Hay requerimientos de los gobiernos locales que no son prioritarios y los estamos dejando para un segundo nivel de intervención.

¿Dónde termina su competencia?El momento en que entregamos la obra al organismo competente para que opere,administre, mantenga y preste un ser-vicio de calidad. La fase más difícil de la ejecución de un proyecto es la ad-ministración y mantenimiento.

¿Existe una meta?Se ha anunciado que en el segundo período presidencial se alcanzará el desarrollo de la Amazonia.

Es un arduo trabajo, empezamos con 447 millones de inversión, ahora, es-tamos haciendo estudios para dotar de agua potable a Sucumbíos y Ore-llana en los próximos 30 y 50 años.

¿Cómo manejan los conflictos am-bientales generados por la mine-ría?

Existen proyectos a escala mundial exitosos, ambientalmente limpios. Procuramos que los proyectos se desarrollen con responsabilidad am-biental, técnica y social.

El Estado hará respetar que los pla-nes de mitigación ambiental se cum-plan y tengamos la menor afectación posible al agua y al medio ambiente utilizando tecnología de punta.

3, 4 y 5ABRIL

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VI EXPOMINAS 2013

Reserve su cupo para asistir al CICLO DE CONFERENCIAS MAGISTRALES Y TÉCNICASque se dictan en la Sexta Edición de EXPOMINAS 2013

Conferencistas confirmados:

Sr. Glenn NolanPresidente, Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC)

Sr. Martín CarottiGeólogo argentino, especialista en Comunicación Minera

Información y ventas:Telf.: (593 2) 255 8382 / 252 1801Emails: [email protected] [email protected]

Encuéntranos también en:

HJ Becdach

hjbecdachferias

@hjbecdach

* Nuestro Ciclo de Conferencias cuenta con más de 40 conferencistas nacion-ales e internacionales, que iremos actualizando para su oportuna información.

www.hjbecdachferias.com

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A N A L Y T I C A I N V E S T M E N T S

W E E K L Y R E P O R T @ A N A L Y T I C A I N V E S T M E N T S . C O M

W W W . A N A L Y T I C A . C O M . E C

For the week of January 28 – February 1, 2013

Now Rate This Since mid 2012, all three major credit ratings

agencies have upgraded Ecuador, even if the

debt remains notches below investment grade.

Despite the politically motivated 2008 default on

most of its commercial debt, the government has

been able to secure major loans from China,

each agency argued, meriting the modest

upgrade. But they may have been won over too

easily by the government, which is seeking to

return to the international debt markets, despite

qualifying Ecuador’s debt well below investment

grade given the terms of the debt deals with

China.

Ecuador entered the “long-term” crude oil

and fuel oil delivery deal after defaulting on most

of its foreign commercial debt, $3.2 billion, in

December 2008, despite being financially able

to meet credit payments. Populist president

Rafael Correa called the debt “illegal” and

“illegitimate” following an audit of the debt

drawn up by a committee. The default cut off

Ecuador’s access to the foreign credit market,

leading Correa, who has a PHD in economics

from the University of Illinois, to proudly turn to

China for loans to fund major infrastructure

projects. Ecuador thus was able to start construc-

Ecuadorian Global Bonds (February 1, 2012)

BID ASK

Global 2015 103.06 104.99

Global 2030 28.13 32.13

BCE International Reserves Inflation In million US$

Apr 2012 3.787,39 12.20%

June 2012 3.930,92 3.79%

Aug 2012 4.218,81 7.32%

Oct 2012 4.033,19 -4,40%

18 Jan 2013 3.698,05 -38.44%

Banks – Short and long term Deposits In million US$

Ecuadorian Oil Export Prices (US$ per barrel)

December 2012 -0.19%

Year to Date 4.16%

Year on Year 4.16%

Aug 2012 11.795,0 2.41%

Sep 2012 11.705,9 -0.75%

Oct 2012 11.855,7 1.28%

Nov 2012 11.684,9 -1.44%

Dic 2012 11.924,5 2.36%

ECUADOR WEEKLY REPORT®

ECONOMIC INDICATORS

Ramiro Crespo Chairman of the Editorial Board

tion on hydropower plants like Coca-Codo

Sinclair whose $2 billion price tags run well above

the loan amounts multilateral banks including the

Inter-American Development Bank and the

Andean Finance Corporation could be willing to

finance given their already high exposure to

Ecuador.

Ever since the framework agreement

governing the credit was signed, critics have

called the terms onerous given that the interest

rates have run between 6% and 7.5%.

Additionally, the populist government of

president Rafael Correa adopted a “just trust

me” attitude, declaring the base deal

confidential. It was revealed this week however

by political activist Fernando Villavicencio, a

former Petroecuador employee, in a book called

Ecuador Made in China, in which he reveals the

handover of Ecuadorian crude for cash

advances.

Finance Minister Patricio Rivera has steadfastly

denied that two loans were actually loans,

calling them “advance sales,” even though

Ecuador has had to pay interest on them. This

has kept them from being registered as foreign

debt, artificially reducing the debt level Ecuador

has to pay off. The four-party agreement

between the finance ministry, Petroecuador, and

China’s Development Bank (CDP) and

Petrochina, respectively, however is called “the

loan” throughout. The terms have led critics to

doubt the legality and the transparency of these

transactions.

For the ratings agencies, which need to

analyze Ecuador’s willingness and ability to

repay debt, the four-party loan deal holds serious

implications. Through the documents, it becomes

clear that China has secured its hand on the

purse strings, above the rights of other creditors

of current and future loans, be they bilateral,

multilateral, or commercial. In the deal, Ecuador

agrees to a waiver of sovereign immunity, which

allows China to seize almost any assets short of

military equipment in the event that Ecuador falls

into arrears with payments. Additionally, the

money goes into a Petroecuador account at the

CDB, which has to maintain a minimum $113

million balance - likely higher now following

additional loans - for which it has to pay $300 a

month, potentially allowing China to seize cash.

The gravity of the situation becomes evident

when considering that more than 80% of

Ecuador’s oil currently goes to Petrochina, and

Ecuador’s oil sales account for about 35% of the

national budget. Finally, the loan sets London

and Beijing as the locations for arbitration, going

directly against the 2008 constitution Correa had

championed. All of this happened without

approval by the legislature, which is supposed to

be informed of treaties “and other international

instruments” so that it may ratify them. The deal

also flies in the face of the public debt audit

ordered by Correa early in his administration to

legitimize his eventual default. For Villavicencio,

the terms equal “letters of slavery in the 21st

century.” He said that he obtained the

information from “conscientious” participants in

negotiations and company officials, backing up

his claims with documents in many cases

obtained overseas. Much more than a simple

one-off loan, the four-party agreement explicitly

establishes an open-ended, “long-term”

relationship that currently includes loans until

2019, thus ending two years after any currently

constitutional additional presidential term for

Correa.

Under the terms of the framework deal,

followed since then by nine others, Ecuador

agreed to supply China 36,000 barrels a day and

two monthly shipments of 190,000 barrels of fuel

oil, “notwithstanding the amount outstanding

under the loan and/or … any reduction in OPEC

production quotas,” the contract says. With more

than 80% of Ecuador’s oil now secured by China

outside of the spot market, one wonders why

Correa ever insisted on Ecuador’s return to OPEC

in the first place.

A Divided Strategy

When Ecuadorians head to the polls on

February 17 to elect a new president and

congress, they will have 8 presidential

candidates to choose from. The high number of

candidates has been the norm for many years,

but this year has an unusual generational

component. Two candidates, Mauricio Rodas

and Norman Wray, look like the youthful political

versions of two older rivals, Guillermo Lasso and

Alberto Acosta, creating a generational

challenge on the center-right and the left,

respectively. Foreign correspondents recently

asked Rodas whether the numerous candidacies

didn’t favor the incumbent Correa, weakening

the challengers. Rodas, a political scientist from

his academic training, said that the wide field

would lead Correa to lose votes because

candidates like Acosta would appeal to leftwing

voters who at least in the first round wouldn’t

vote for a conservative like Lasso.

Rodas himself has entered his SUMA

movement into an alliance with the centrist

Concertación, led by Quito legislator César

Montúfar, and characterizes his political views as

overcoming the traditional left-right divide. It is

not obvious however how in which way he is very

different from Lasso, or vice-versa. Rodas

promotes a “responsible government” model as

an alternative to the left-right schism. On his part,

Lasso has pledged a “responsible budget.” To

some extent, Rodas appears to be more to the

left of Lasso, offering a tax break and support in

paying social security dues to employers who

hire first-time workers. On his part, Lasso, who

hasn’t met the foreign media so far in the

campaign nor spoken to Analytica, wants to cut

taxes, including the currency export tax. Both he

and Rodas pledge to scrap the land tax and to

reduce the bureaucracy that Correa has inflated

to create 40 ministries and secretariats. Lasso has

also promised to make it possible for

entrepreneurs to open a new business in a day

for a maximum $20. He is pledging to create

numerous different economic zones to ease

certain kinds of businesses, including health,

education, and technology. The presentation of

his daily new proposal however remains short

and vague, making it unclear how this form of

special zone could reduce bureaucracy and

attract new business. He has refrained from any

reference to his ultra-conservative religious views

as a member of the Catholic Opus Dei

organization. Both pledge to restore diplomatic

ties to traditional Western cooperation partners,

and to guarantee freedom of expression and the

independence of the courts, as has the rest of

the opposition field.

Any of either’s plans could feasibly be

adopted or supported by the other. While this

could eventually make it easier for Lasso’s Creo

movement and its allies, Guayaquil’s “Madera

de Guerrero” (Warrior Material) and the Social

Christian Party, to ally with Suma in the

legislature, it’s not clear that either alone will be

popular enough to be the runner up in the first

round. Correa has attempted to create an aura

of invincibility, but opinion polls look linked to

individual candidacies rather than trustworthy.

Without reliable surveys to guide voters,

anecdotal evidence points to a likelihood that

voters will follow their hearts and vote for a

candidate close to their ideological and

personal interest. Whether that will be enough to

keep Correa below the 40% minimum he needs

to poll to avoid a runoff is another matter

entirely.

The editorial board of Analytica's Ecuador

Weekly Report publishes information obtained

from expert sources, public information and

media reports, and documents. Anonymity of

interviewed sources is protected.

Journal Oil - Mineral Nº 224

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