Jornal do Síndico

Ano I - Edição I - Março / 2012 - João Pessoa - www.jornaldosindico.com.br/joaopessoa

3.000 exemplares

Caso Concreto

Vale a pena lerPágina 3 Página 4

Página 7Página 6

Administrar pessoas, fator importante para os síndicos.

Bairro de Miramar ganha primeiro edifício a utilizar o gás natural.

O medo da violência também empurra mais as pessoas para condomínios fechados.

OS IDOSOS NOS CONDOMÍNIOS.

EDIÇ

ÃO D

E LA

NÇAM

ENTO

A cada ano, os idosos aumentam em número e exigem mudanças em suas residências – tanto arquitetônicas, quanto nas opções de lazer. Página 5

Foto

: sxc

.hu

Sr.(a) Porteiro(a),Faça esse jornal

chegar ao SÍNDICO.Faça esse jornal

chegar ao SÍNDICO.

VISITE NOSSO SITEwww.jornaldosindico.com.br/joaopessoa

Av. Tancredo Neves, 203 - Bairro dos Ipês

[email protected](83)

Av. Presid. Epitácio Pessoa, 1661º andar - Centro - Campina Grande

(83) 9911.0025

Rua Maciel Pinheiro, 102Salas 51/53/55/57

Edf. Aríus – CEP.: 58.400-100Centro – Campina Grande – PB

3341-7479 (83)

Equipamentos e Acessórios Ortopédicos para você viver sem limites...Rua Dom Pedro II,119,Loja 2 Centro

Campina Grande-PB

www.ortopediacampinense.com3341.1447 / 8874.2014(83)

PBGÁS atinge a marca de 2,5 mil moradias utilizando gás natural

Marco/20122

Edito

rial

Expediente

Indicadores

Nossa mensagemA propaganda é a alma do negócio. Quem

já não ouviu, leu ou repetiu esse chavão? Entretanto, bem poucos são aqueles que,

realmente, entenderam o significado de assegurar para seu negócio uma publicidade bem feita, de fácil compreensão e dirigida a um público sele-cionado e cativo. É a que se propõe o Jornal do Síndico.

Uma mídia voltada para o mercado condomi-nial, de maneira que atenda às necessidades bá-sicas dos leitores que necessitam de informações técnicas, promovendo o intercâmbio comercial entre esses leitores e as empresas que vendem produtos ou prestam serviços para a área condo-minial, já se fazia necessária em nossa capital. O Jornal do Síndico representa uma ferramenta di-recionada e segura de comunicação e, tranquila-mente, garante um diferencial competitivo ao seu ramo de negócio e um retorno do investimento em um prazo muito atraente.

O jornal visa intermediar a relação entre os síndicos e as empresas, proporcionando a estas encontrar-se presente em um mercado que conhe-ce um franco crescimento, levando suas marcas ao cliente com potencial de compra – os síndicos e condôminos. E a estes reduzir o tempo de pro-cura por determinado fornecedor de produtos ou prestador de serviços, para a satisfação de suas

necessidades, direcionando empresas líderes de mercado e referências em seu segmento de atu-ação.

Basicamente o intento deste serviço é encami-nhar para as empresas os recursos provenientes de taxas condominiais que, só no ano de 2011, geraram um valor de, aproximadamente, 10 mi-lhões de reais, para serem gastos em obras, repa-ros, manutenção e nas compras de equipamentos e materiais para os condomínios. Para as empre-sas, trata-se de uma ferramenta importante de ex-posição e aumento da margem de lucro e para os síndicos, trata-se de um informativo técnico, um manual que o auxiliará nas tomadas de decisões e na economia de tempo e dinheiro pela quantidade de empresas parceiras anunciantes.

Portanto, é com este objetivo que o Jornal do Síndico traz para João Pessoa e região metropo-litana sua experiência de mais de 22 anos nesse mercado no Brasil, criando uma oportunidade de relacionamento, disponibilizando aos Síndicos e Administradores dos Condomínios, uma opção moderna, de qualidade, de informação, ajudando--os em cada momento na administração de seus condomínios. E você? Quer fazer parte desse su-cesso? Viaje em nosso Jornal e nos deixe fazer parte do seu dia a dia.

Os Editores

A informação dirigida

João Pessoa-PBAbrangência: Toda cidade de João Pessoa

www.jornaldosindico.com.br/joaopessoaSite

[email protected]

Publicação Mensal da

F R A N Q U E A D O S

TELEFONES ÚTEIS

BombeirosPolícia MilitarPolícia CivilSAMUDETRANCorreiosDefesa CivilSEMAMDelegacia da MulherDelegacia do IdosoEnergisaCagepaIbamaProcom MunicipalProcom Estadual

193190197192

3216-25003216-3500

1993218-92083218-53173218-6762

0800 083 01963241-719

0800-6180803214-30423218-5441

O Jornal do Síndico não se responsabilizapor conceitos e idéias emitidos em artigosassinados ou em matérias pagas. Proibidareprodução total ou parcial, sem préviaautorização da Bandeira & Marcelo Ltda.

CIDADE/EST.

Autorizado pela Publik Editora Ltda.para uso da marca.

TELEFONE: (83) 3031.1133

Fundador:Aroldo de Lima Marcelo

RedaçãoAndréa Mattos

Reg. prof.: 1224 LSF 14 DRT/BA

Assessoria JurídicaDr. Gustavo Guimarães Lima

OAB/PB: 12119Criação / Diagramação

ImpressãoGráfica Marcone

Diretor:Rômulo de Araújo Lima Filho

CRA/PB:3220E-mail:

[email protected]:

(83) 9976.7766 / 8847.9765

EXEMPLARES FONE/FAXABC Paulista/SP

Aracaju/SEBaixada Santista/SP

Belém/PABelo Horizonte/MG

Brasília/DFCampinas/SP

Curitiba/PRFortaleza/CEGoiânia/GO

João Pessoa/PBNatal/RNNiterói/RJRecife/PE

Rio de Janeio/RJSalvador/BA

São José dos Campos/SPSão Paulo/SPSorocaba/SP

(11) 4509.5853(79) 3044.4253(13) 4009.3971(91) 3246.5534(31) 3337.6030(61) 3964.1757(19) 3233.1652(41) 3029.9802(85) 3283.2627(62) 3091.2021(83) 3031.1133(84) 3086.9884(21) 2622.5312(81) 3053.9894(21) 2210.2902(71) 3351.2853---------------------------(11) 5572.5250(15) 3418.1181

5.5002.000

13.5005.000

16.0008.0008.0008.0006.0006.0003.0003.0005.000

10.00020.000

8.0003.000

20.0003.000

Igor Fernandes de [email protected]

Av. Presidente Epitácio Pessoa, 1133, Sala 204Bairro dos Estados – João Pessoa – PB

Cep: 58.030 – 000Tel.: (83) 3031.1133

[email protected]

IGP-M (FGV)

INPC (IBGE)

IPC (FIPE)

INCC (R$)

TR

POUPANÇA

SAL. MÍNIMO (R$)

TJLP (%)

JAN/11

0,79

0,94

1,15

453,79

0,0715

0,6413

540,00

6,00

FEV

1,00

0,54

0,60

455,06

0,0524

0,5719

540,00

6,00

MAR

0,62

0,66

0,35

457,01

0,1212

0,5527

545,00

6,00

ABR

0,45

0,72

0,70

461,85

0,0369

0,6218

545,00

6,00

MAI

0,43

0,57

0,31

475,43

0,1570

0,5371

545,00

6,00

JUN

-0,18

0,22

0,01

478,935

0,1114

0,6578

545,00

6,00

JUL

-0,12

0,00

0,30

481,76

0,1229

0,6120

545,00

6,00

AGO

0,44

0,42

0,39

482,53

0,2076

0,6235

545,00

6,00

SET

0,65

0,45

0,25

483,21

0,1003

0,7086

545,00

6,00

OUT

0,53

0,32

0,39

484,18

0,0620

0,6008

545,00

6,00

NOV

0,50

0,57

0,60

486,60

0,0645

0,5623

545,00

6,00

DEZ

-0,12

0,51

0,61

487,14

0,0937

0,5648

545,00

6,00

JAN/12

..........

..........

..........

..........

0,0864

0,5942

622,00

6,00

Fontes: IBGE, Banco Central do Brasil, FGV, FIPE

CONTRIBUIÇÃO INSS GRPS OBRIGAÇÕES

IMPOSTO DE RENDA

Trabalhador assalariadoSalário contribuição Alíquota (%)Até 1.174,86 ...........................8,00De 1.174,87 até 1.958,10 .......9,00De 1.958,11 até 3.916,20........11,00Pagamento até o dia 20 do mês subsequente ao de competência. Não havendo expediente bancário, o pagamento deverá serantecipado. Na dúvida, consulte o Núcleo de Orientação ao Contri-buinte do INSS.Fone: 0800-780191

20% sobre a folha, como parcela do condomínio. 2% a 3% sobre a folha, contribuição de acidente de trabalho. (2% para risco médio e 3% para risco máximo) 4,5% so-bre a folha, contribuição de tercei-ros (SESC,SENAI, ETC.)Salário Família:até R$ 573,58 = R$ 29,41De R$ 573,59 até R$ 862,11 = R$ 20,73FGTS - recolhimento até o dia 7 de cada mês

Admissão/Demissão - comunicar ao Ministério do Trabalho até o dia 7 do mês seguinte. Através do CaGeD (Cadastro Geral de Emprega-dos e Desempregados). Via internet ou pelos correios. Recolhimento do FGTS, 8% sobre a folha de pagamento para empresas optantes pelo simples e 8,5% para as demais empresas.

Base Cálculo Alíquota DeduzirAté 1.637,11 IsentoDe 1.637,12 até 2.453,50 7,5% R$ 122,78De 2.453,51 até 3.271,38 15% R$ 306,80De 3.271,39 até 4.087,65 22,5% R$ 552,15Acima de 4.087,65 27,5% R$ 756,53Deduções: a) Trabalhador assalariado: 1- R$ 164,56 por dependente; 2- pensão alimentícia paga por acordo judicial ou por escritura pú-blica 3- contribuição à Previdência Social;

4- R$ 1.637,11 por aposenta-doria a quem já completou 65 anos de idade; 5- contribuições p/ a previdência privada e p/ os Fapi pagas pelo contribuinte; 6- Carnê-leão: as mencionadas nos itens 1 a 3 e as despesas escrituradas no livro caixa.

Para comprar, consulte!Para vender, anuncie! 3031.1133(83)

www.jornaldosindico.com.br [email protected]

Ligue:

Marco/2012 3

Caso Concreto por Átila Gadelha Marcelo |

Ao prezado Síndico e que nos deu a con-fiança colocamos

a seguinte abordagem. Pri-meiramente o síndico que encontrar esse tipo de situa-ção deve ter calma, ele tem que pensar que o fato de ter se oferecido para a função não está fazendo nenhum favor, ao se oferecer e ser aceito para exercer a fun-ção o novato síndico recebe juntamente com o cargo não só os direitos mas também as obrigações e responsabi-lidades da função, receber críticas e ouvir opiniões dos demais condôminos faz par-te da função.

No caso nos apresentado, o síndico recém empossado se viu numa situação com-plicada, ele aprovou para um condômino o uso de som em área comum do seu condo-mínio para uma festa, sendo que o condomínio organizou na mesma data outra festa, e que, esse condômino não iria

participar. Usando o bom senso e tentando estar do lado de todos, este síndico chamou seu conselho e o ex--sindico, e, com o apoio de-les decidiu pela aprovação, antes das festanças acontece-rem um condômino abordou o sindico em sua casa aos gritos e disse, “você não tem poderes para autorizar este tipo de coisa”, então o síndi-co nos perguntou, “tenho ou não esse poder?”, a resposta foi imediata dada por nós, dentro do rege a legislação, a convenção do condomí-nio e o regulamento interno o sindico tem poderes para atuar, as decisões ficam por encardo dele, afinal como já exposto, ele ao ser aceito como síndico recebe direitos e obrigações.

Ele então viu que tomou a medida certa, mas que antes disso usou o bom senso, foi primeiro a quem podia lhe dar o “salvo conduto”. Fica então uma questão, o síndico

tem que administrar pesso-as?

Sim, acreditamos que essa seja a principal função do síndico, saber administrar pessoas, o síndico além de cuidar do bem comum tem que saber cuidar das pesso-as que vivem em seu con-domínio. Usar o bom senso e saber tirar o bom senso dos seus condôminos é peça fundamental para uma boa convivência, no caso apre-sentado, ele não só fez o uso do bom senso como também foi humilde ao consultar seu conselho, afinal o conselho não está aí só pra fiscalizar contar ele também é consul-tivo e deve ser consultado sempre.

Obter informações sobre moradores, saber da rotina de funcionários, acompanhar o dia a dia do condomínio é certeza de síndico bom, é certeza de que ele cuidará de tudo e de todas da melhor forma. Administrar contas

fica fácil quando as pessoas são bem administradas. Sa-ber administrar elas é que o difícil, mas a aplicação do bom humor mesmo que exis-tam pessoas que irão inco-modar em horas impróprias, tratar os moradores com cor-dialidade e respeito sempre são fatores importantes na administração de pessoas.

Sendo assim, ter o cui-dado com o bem comum é muito importante já que, to-dos os proprietários têm sua parcela em um condomínio, mas saber cuidar das pesso-as que moram em conjunto com você é mais importan-te ainda. Então vamos usar do respeito, saber ouvir, e ter o bom senso, com certe-za isso fará da sua gestão a melhor.

Um síndico nos ligou apavorado, ele

contou seu caso e este vai ser o temo deste mês. “Como

faço para cuidar do condomínio que ninguém queria ser

síndico e eu me ofereci? E ainda

depois disso todo mundo quer dar sua

opinião?”

Administrar pessoas, fator importante para os síndicos.

* O Autor é advogado especializado em Direito civil

e Direito do consumidor.

Trabalhando para que sua casa ou ambiente de trabalhotenha a beleza, a qualidade, o conforto e a segurança que você precisa.

Av. Ruy Carneiro, nº 400 - Miramar - João Pessoa -PB (83)3247-4983

Marco/20124

Repeteco da Redação |

Foto

: PB-

GÁ

S

Dentro do projeto de expansão do gás natural canalizado,

a Companhia Paraibana de Gás acaba de ligar o pri-meiro edifício residencial em Miramar, um dos bair-ros mais tracionais da cida-de de João Pessoa. Trata-se do edifício Tiffany, situado à Rua da Aurora e com um total de 18 apartamentos.

mo reside no fato de ser o primeiro condomínio num bairro importante como Miramar, e isso quer dizer que haverá desdobramen-tos para outras instalações na área”, prevê Zenóbio.

Já o diretor de Admi-nistração e Finanças, Da-vid dos Santos Mouta, enfatiza esse feito como uma demonstração de que

A PBGÁS concluiu os trabalhos de ligação e no último mês de fevereiro os moradores passaram a conhecer as vantagens do novo sistema. Com a li-gação do primeiro prédio residencial no bairro, a PBGÁS realiza um marco histórico e já trabalha na ampliação do serviço em outros imóveis para os pró-ximos dias, tanto no seg-mento residencial como comercial, avalia o diretor--presidente da Companhia, engenheiro Zenóbio Tos-cano.

Para ele, existe um pla-nejamento para expansão do GN, em 2012, em que o edifício Tiffany já esta-va incluído, e a sua insta-lação no sistema já repre-senta um alcance de metas. “Cada vez que ligamos um empreendimento, notada-mente com a marca do pio-neirismo, estamos dando a largada para novas con-quistas. No caso do edi-fício Tiffany, o pioneiris-

a PBGÁS quer realmen-te atuar em vários bairros de João Pessoa. Ele é da opinião de que a empresa está conquistando um novo mercado, mas a conquista maior é do consumidor.

“Esse novo consumidor vai perceber, rapidamen-te, as vantagens que o gás natural vai trazer para a sua casa e a sua vida. Ele é o principal beneficiado, de-pois vem a empresa. Em pouco tempo ele perceberá uma mudança de hábitos e facilidades no seu dia a dia, e isso nos dará suporte e credibilidade para novos investimentos.”

O Edifício Tiffany entra para a história como o pri-meiro condomínio residen-cial a usar o GN canaliza-do, no bairro do Miramar. “O importante é que temos, a partir dele, um ponto de convergência para que a PBGÁS venha conquistar novos consumidores”, dis-se David Mouta.

Bairro de Miramar ganha primeiro

edifício a utilizaro gás natural

*FONTE: PBGÁS

Para a realização de uma Assembléia Ge-ral existe um roteiro

a ser seguido, o que, não só tornará a reunião mais pro-dutiva, bem como atenderá os preceitos da Lei e da Con-venção?

Para esta edição, esco-lhemos o tema “ Roteiro de uma Assembléia Geral” por acharmos importante e opor-tuno para os síndicos recém eleitos.

Após o cumprimen-to do que estabelece a Lei 4.591/94, no que se refere a convocação de Assembléia Geral seja ela Ordinária, Extraordinária ou Especial, o caminho a ser seguido é o abaixo:

a) O síndico, ou subsín-dico, na sua falta, um mem-bro do Conselho Consultivo, antes da hora fixada para As-sembléia em primeira con-vocação, comparece ao local designado, com o Livro de Presenças e o Livro de Atas, e a documentação adminis-trativa necessária, conforme a Ordem do Dia incluindo--se aí Jornal que publicou o edital (se houver) e carta de convocação, com os proto-colos de entrega devidamen-te assinados;

b) O síndico ou quem fizer suas regras, fará o ter-

mo de abertura no Livro de Presenças, mais ou menos conforme segue:

“Termos de presença de condôminos do Edifício..., Localizado à rua..., Para a Assembléia Geral (Ordiná-ria, Extraordinária ou Espe-cial), convocada para o dia...de... de 200... em primeira convocação às... horas, com quorum mínimo de... e em segunda convocação às... horas, com qualquer núme-ro.

A tomada de assinaturas deve obedecer à ordem de chegada de cada condômino e deve ser observada a fra-ção ideal de cada um, para poder estabelecer o critério de quorum mínimo;

c) Havendo quorum (no caso de primeira convoca-ção) e com qualquer número (no caso de segunda convo-cação), o síndico ou quem o substituir, dirá que a Assem-bléia se considera instalada, passando a escolher entre os presentes, o seu presidente;

d) Escolhido o presi-dente por aclamação unâni-me ou por maioria, o síndico lhe dará posse na presidên-cia, na mesa dos trabalhos. Assumindo a direção, o pre-sidente designará um dos condôminos para secretariar a reunião, e determinar que

o mesmo proceda à leitura do Edital de Convocação, se houver, e, necessariamente da carta de convocação, que deve proceder à leitura da ordem do Dia;

e) Lida a Ordem do Dia, o presidente submeterá cada um dos itens à discussão e deliberação, com a tomada do número de votos favorá-veis e contrários. Caso a As-sembléia aprove por aclama-ção os assuntos constantes da Ordem do Dia, podem ser invertidos;

f) Terminada a Ordem do Dia, e utilizado ou não a palavra livre, o presidente suspenderá a reunião por uns 30 minutos, para que seja la-vrada a Ata da Assembléia ou, então, designará que a Ata seja lavrada posterior-mente, com base nos apon-tamentos feitos pelo secretá-rio;

g) Se lavrada a Ata no mesmo dia, o presidente rea-brirá a reunião, determinan-do a leitura e aprovação da mesma, com as retificações que eventualmente se fize-ram necessárias.

Aprovada a Ata, o pre-sidente e o secretário a as-sinarão, passando-a para assinatura dos demais con-dôminos.

Todo início de ano, normalmente, há mudanças de síndicos e os novos administradores nem sempre têm conhecimentos para conduzirem suas novas tarefas. Por esta razão, é oportuna a veiculação da matéria que trata do roteiro de uma Assembléia, pois ela orienta bem seus procedimentos:

Engenharia em Elevadores e Escadas Rolantes

A ENGELTECH dispõe de uma diversificada linha de produtos que cobrem todas as principais

necessidades do transporte vertical.

Av. Otacílio Nepomuceno - 789Tel:(83) 8802-5733

João Pessoa

Campina Grande

Av. João Machado, 1.155 - Centro Tel: (83) 3222-3970

Marco/2012 5

Capa por Andréa Mattos |

tos de primeiros socorros aos funcionários, elaborar plani-lha com dados pessoais de todos os moradores, criar um formulário para emergências médicas, com informações sobre o plano de saúde e hos-pitais de preferência, ou ain-da montar um arquivo com cadastro de todos os que moram sozinhos, podem mi-nimizar ocorrências graves com pessoas da terceira ida-de. Até cidades interioranas, em cidades como Maringá e Cascavel, as prefeituras já criaram condomínios espe-cialmente feitos para idosos de baixa renda, seguindo modelos praticados nos es-tados de São Paulo e Rio de Janeiro.

Iniciativa privadaAlgumas incorporadoras

decidiram incluir diferen-ciais construtivos em em-preendimentos para atender a população mais idosa. Os prédios contam com rampas inclinadas e plataforma ele-vatória de acesso, barras de apoio, pisos antideslizantes, em alguns imóveis há uma academia para atividades de reabilitação. Trata-se de “arquitetura inclusiva”, para

que a pessoa que se encaixe no perfil de compra não te-nha restrições. As plantas têm espaços e dimensões de portas, entradas de acesso e ambientes que comportam o giro de uma cadeira de rodas, além de vagas específicas na garagem, mais próximas aos elevadores. Moradia digna é um dos direitos dos mais ve-lhos que constam do Estatu-to do Idoso de 2003. Esse lar pode ser na família natural, na substituta, em separado, ou, ainda, em instituição pú-blica ou privada.

Grade de atividadesOs problemas de convi-

vência entre idosos têm sido apontados por muitos sín-dicos como os maiores en-traves na administração de condomínios. Oferecer um ambiente acolhedor e volta-do para a prática de ativida-des que facilitem o bem-es-tar é uma das tendências para minimizar os atritos e pro-mover a qualidade de vida de toda a comunidade idosa. Para alcançar este objetivo, síndicos têm transformado áreas comuns em ambientes de convivência, feito con-vênios com academias e clí-nicas de bem estar para que os idosos tenham acesso a serviços a preços mais aces-síveis. Outros promovem festas, estimulando uma in-teração maior entre aqueles que não têm o apoio familiar cotidianamente. E, com base em alguns critérios, os síndi-cos não mexem no caixa do

condomínio, m o s t r a n d o ser possível g a r a n t i r q u a -l i d a -de de v i d a a este públ i -co. Para estimular a prática de atividade física, é possí-vel firmar parcerias com em-presas que oferecem aulas diversas, como ioga e per-sonal trainer. Cada condô-mino paga diretamente aos profissionais os serviços que utiliza.

A grade das atividades é desenvolvida conforme a demanda dos moradores. O custo pode ser pago por morador ou rateado entre o condomínio. Há desde ativi-dades artísticas, como dan-ça, música e artes plásticas, passando por arteterapia, co-aching e grupos de reflexão temáticos. Há condomínios com estrutura muito boa, porém não tão bem aprovei-tada. Outros que não ofere-cem variedade nas opções de lazer.

Prioridade nas garagensOs condomínios não são

obrigados a oferecer vagas especiais aos idosos. A lei é para locais públicos ape-nas, como shopping centers e mercados. Mas os condo-mínios podem levar em con-sideração os idosos na hora do sorteio de vagas nas gara-gens, separando as mais pró-

ximas dos elevadores para idosos e deficientes físicos. É importante, porém, que os outros moradores concordem com o arranjo. Outra medida que ajuda a evitar desconfor-tos é que essa população não fique com as “vagas presas”, quando é necessário trocar a chave com outro morador. Mesmo sendo cuidadosos, é possível que haja confusão com um câmbio diferente na hora de manobrar, por exem-plo. Mesmo com toda essa boa vontade, vale ressaltar que

Outro cuidado importante nesse caso é que haja uma ratificação anual desse “be-nefício” aos mais velhos. Já que não haveria sentido, no caso de falecimento, que um filho ou outro parente mais novo continuasse a usufruir da facilidade. Quando o ido-so não tem direito à vaga de garagem o ideal é que haja a possibilidade de entrada e saída com o carro para carga e descarga.

Os idososnos condomínios.

O Ministério das Ci-dades publicou nos primeiros dias de

janeiro deste ano, novas re-gras para seleção dos benefi-ciários do programa “Minha Casa, Minha Vida” para mu-nicípios com até 50 mil habi-tantes. Entre as normas está a destinação de 3% dos imó-veis a idosos. E não poderia ser diferente. No Censo pas-sado, realizado há dez anos, o número de idosos era de 14,5 milhões (8% da popula-ção total). Hoje, o Brasil tem 18 milhões de pessoas acima dos 60 anos de idade, o que já representa 12% da popula-ção brasileira. O IBGE con-sidera idosas as pessoas com 60 anos ou mais, mesmo li-mite de idade considerado pela Organização Mundial da Saúde (OMS) para os paí-ses em desenvolvimento.

E os condomínios têm feito algumas alterações, no sentido de proporcionar aos seus moradores com mais de 60 anos melhores condi-ções de vida. Tais mudanças podem ser simples, ou mais complexas, envolvendo re-formas nas áreas comuns, como promover treinamen-

*A autora é jornalista e colaboradora do Jornal do

Síndico

A cada ano, os idosos aumentam em número e exigem mudanças em suas residências – tanto arquitetônicas, quanto nas opções de lazer. A maioria das alternativas não afeta o caixa do condomínio e proporciona bem estar, comodidade e segurança àqueles que já passaram dos 60 anos

Foto

: sxc

.hu

Marco/20126

Vale a pena ler por Andréa Mattos |

O medo da violência também empur-ra mais as pesso-

as para condomínios fecha-dos nos quais as iniciativas

cole-t ivas

g a n h a m espaço’, diz

Ivan Cernev, di-retor de marketing de

uma administradora de condomínios. É comum,

segundo ele, os moradores se organizarem para trans-formar salões de festas em brinquedotecas, por exem-plo. Motivação à parte, re-des de apoio são positivas, concordam os especialistas. Pais que se ajudam ganham tempo, economizam e ainda ensinam aos filhos valores como cooperação, amizade e solidariedade.

No rateioEssa rede de apoio soli-

dária pode ser formada tam-bém para um rateio de custos na hora de contratar um

profissional. A estilista Gina Tromer, mãe de Luis Felipe

Botelho, 7 anos, divide com amigas uma baby-sit-ter. ‘Não tenho família por perto. Quando preciso sair, racho a conta da babá com amigas. As crianças adoram porque ficam brincando com os amigos.’

No condomínio de ca-sas em que mora a pediatra Andrea Gushen, em São Paulo, os pais se mobilizam para diversas empreitadas. A mais concorrida é a das fé-rias. ‘Dividimos a contrata-ção de monitores para brin-car com as crianças. É uma tranqüilidade para os adultos que trabalham e aproxima os filhos’, diz ela. Outra ati-vidade são as aulas de mu-

sicalização para as crianças. ‘Contratamos um professor e a aula é dada cada vez na casa de uma família. Ficou em conta para todos’, conta Andrea, cujo espírito comu-nitário vai além. Ela dedica parte das manhãs de domin-go para ensinar seu hobby, o xadrez, às crianças dos vizinhos. E, especializada em alergia, forma grupos de mães que enfrentam o pro-blema com os filhos. ‘Elas trocam dicas, receitas e aler-tas.’

Para a terapeuta familiar Cecília Regueira Hartman, com consultório em Belo Horizonte, essas iniciati-vas ganham mais evidência quanto menor é o hábito da sociedade de delegar os cui-dados com as crianças a pro-fissionais. ‘Morei nos Esta-dos Unidos com meus filhos e era normal pedir a outros pais que tomassem conta deles. E o favor era natural-mente retribuído.’

Papo de Garagem

‘Esse movimento solidá-rio está mais relacionado à crise econômica que a uma mudança de valores’, acredi-ta a pesquisadora e psicóloga Oriana White, que tem visto mães separadas, com filhos, dividindo o apartamento por questões financeiras. ‘O medo da violência também empurra mais as pessoas para condomínios fecha-dos nos quais as iniciativas coletivas ganham espaço’, diz Ivan Cernev, diretor de marketing de uma adminis-tradora de condomínios. É comum, segundo ele, os mo-radores se organizarem para transformar salões de fes-tas em brinquedotecas, por exemplo. Motivação à parte, redes de apoio são positivas, concordam os especialistas. Pais que se ajudam ganham tempo, economizam e ainda ensinam aos filhos valores como cooperação, amizade e solidariedade.

Inscrição no Conectividade

Social foi prorrogado

A Caixa Econômica Fe-deral prorrogou em seis me-ses o prazo para cadastro no programa “Conectividade Social”, o canal eletrônico desenvolvido pela própria Caixa para que condomí-nios, empresas e escritórios

de contabilidade possam transmitir via internet infor-mações sobre o registro de trabalhadores e declarações do Imposto de Renda e do registro de pagamentos de autônomos (RPA). De acor-do com a Caixa, a alteração do prazo para 30 de junho de 2012 atenderá mais de 1 mi-lhão de empresas, que ainda operam pelo sistema antigo,

e, no recolhimento do Fun-do de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS), ocorrido na primeira semana de ja-neiro, mais de 1 milhão de empregadores utilizaram o novo modelo. Cerca de 800 mil empresas já acessaram o novo portal, que iniciou as operações em maio do ano passado, e transitaram infor-mações de mais de 66% dos

trabalhadores que recebem depósitos mensais em con-tas vinculadas do FGTS. O “Conectividade Social” é acessível por meio de seu próprio endereço eletrônico ou do site da Caixa.

Trabalhar no apê: restrições e cuidados

Trabalhar em casa tem se tornado cada vez mais co-mum. Mas a prática, conhe-cida também como “home Office”, pode não ser tão simples assim quando se mora em um condomínio onde existem normas de convivência. É recomenda-do que o condomínio seja in-formado quanto ao exercício profissional que o morador vem exercendo, mesmo ele ocorrendo em uma depen-dência autônoma. O síndico, porteiro, segurança, todos devem estar por dentro do que ocorre no condomínio. O condomínio deve interfe-rir em tais atividades apenas quando elas afrontam a lei ou colocam em risco a segu-

rança, o sossego e conforto razoável da comunidade lo-cal. Mas se o “home office” onera o condomínio com qualquer tipo de aumento de uso das dependências e serviços comuns em níveis maiores que o nível máximo de utilização esperado, o tra-balho poderá ser impedido. A atual legislação permite que o condomínio estabele-ça multas e até exclusão de condômino que esteja em desconformidade com a lei e a convenção do mesmo. Por isso, devem ser tranquilas as atividades profissionais inte-lectuais tais como assesso-rias profissionais, contado-res, economistas, arquitetos, demais atividades que não demandem além de visitas constantes de clientes, ruí-dos, odores e outros incômo-dos que possam interferir ou onerar o condomínio.

Síndico também ríCorinthiano e Palmeirense

Um corinthiano e um palmeirense desceram de um prédio. Qual chega primeiro?R - O palmeirense, por que o corinthiano para pra pichar o prédio !!!

Compatibilidadede gênios

Uma mulher envia ao juiz uma petição pedindo divórcio, e o juiz a ques-tiona:— A senhora tem certe-za do que esta pedindo? A senhora quer divórcio por compatibilidade de gênios? Não seria o con-trário?—Não, meritíssimo, é por compatibilidade mes-mo. Eu gosto de cinema, o meu marido também, eu gosto de ir a praia e ele também, eu gosto de ir ao teatro e ele também, eu gosto de homem e ele também!

ww

w.pi

adas

.com

.br

Você tem o alvo,nós temos a mira.

Para anunciar ligue:

www.jornaldosindico.com.br | [email protected]

3031.1133(83)

Síndico

SíndicoSíndico

Marco/2012 7

Com a expansão do gás natural para re-sidências, a Compa-

nhia Paraibana de Gás acaba de atingir a marca de 2,5 mil clientes residenciais a uti-lizar o produto. Trata-se de um número significativo, em que pese o crescimento de novos usuários em tão pouco tempo. Para se ter uma ideia, foi em maio do ano passado que a PBGÁS ligou o seu mi-lésimo cliente. De lá para cá, em apenas 10 meses a com-panhia ligou mais 1.500 uni-dades, chegando ao mês de fevereiro com esse patamar

de 2.500 UIA’s (Unidades Imobiliárias Autônomas).

O edifício que traz esse marco, na cidade de João Pessoa, é o condomínio MISTIC, localizado na Ave-nida Edson Ramalho, em Manaíra. O prédio existe há 30 anos e possui 6 apar-tamentos. Todos eles foram interligados com instalações individuais do gás natural. O engenheiro militar João Fer-reira Filho, coronel e síndico do imóvel, foi quem tomou a iniciativa de procurar a PBGÁS para manifestar in-teresse na utilização do GN.

“Eu tive a ideia de pro-curar a companhia desde o momento em que vi a rede sendo instalada no bairro, próximo ao nosso prédio”, informa ele. “Sempre procu-ramos renovar, e aqui somos todos adeptos de energias renováveis. Entre as melho-rias que já fizemos, só estava faltando o gás natural. Ago-ra o gás chegou, mas eu só não sabia que a gente estava completando esse número para a PBGÁS”.

O diretor-presidente da Companhia, Zenóbio Tos-cano, também comemora o

marco e lembra que há um crescimento de clientes no segmento residencial. “O nú-mero é emblemático, e serve de parâmetro para as metas que temos conquistado nos últimos meses. Em menos de um ano, desde que com-pletamos o milésimo clien-te, tivemos um crescimento de 150 por cento nesse seg-mento, sem falar que muitas outras famílias vão aderir ao gás natural nos próximos meses”, disse ele.

Com apenas um dia utili-zando o gás natural, segundo depoimento do Cel. Ferrei-

ra, as 6 famílias do Edifício Mistic já sentiram a diferen-ça. A dona de casa Raimunda Mendes, moradora do pré-dio, declarou para a PBGÁS que sentiu a diferença na chama. “Não tem compara-ção, eu vi logo que a chama tem mais força e não solta cheiro, a queima não contém fuligem e não suja as pane-las”, afirma dona Raimunda, lembrando ainda que se sen-te segura e que vai aguardar para os próximos dias o re-sultado da economia, “outra característica do gás natu-ral”, concluiu.

CLASSINDICORua Maciel Pinheiro, 102

Salas 51/53/55/57Edf. Aríus – CEP.: 58.400-100

Centro – Campina Grande – PB

3341-7479 (83)

AdvogadosAdvogados ConstrutoraConstrutora

Comunicação VisualComunicação Visual Locadora de CarroLocadora de Carro

Av. Presid. Epitácio Pessoa, 1661º andar - Centro - Campina Grande - PB

(83) 9911.0025

R. Bento da Gama, 2201° andar - TorreJoão Pessoa-PB

3222.1268(83)

PBGÁS atinge a marca de 2,5 mil moradias utilizando

gás natural

Ambientes PlanejadosAmbientes Planejados

Av. Ruy Carneiro, nº 400 - Miramar - João Pessoa-PB

(83)3247-4983

FardamentosFardamentos

Fardamentos | Uniformes | Calçados

3031-1804/3512-9058(83)Av. João Câncio da Silva, N°116Manaíra - João Pessoa-PB

Inox / AlumínioInox / Alumínio

Móveis | Escadas | CorrimãosPuxadores | Estruturas

Fachadas | Portões de Alumínio

8700-7713 / 3221-8103R. Cordeiro Senior, 445 - RogerJoão Pessoa-PB

(Próximo a O�cina São Pedro) [email protected]

Para comprar, consulte!Para vender,

anuncie!

[email protected]

3031.1133(83)

Jornal do Síndico

Documents

Transcript of Jornal do Síndico