APPLICATION FOR KMITL DOCTORAL SCHOLARSHIPS ACADEMIC YEAR 2021
Innovation Journey 20140630 @KMITL
Transcript of Innovation Journey 20140630 @KMITL
1 30 มถนายน 2557
Innovation Journey
“นวตกรรม”
ความรฉบบนกเดนทาง Innovation system and management
สถาบนเทคโนโลยพระจอมเกลาเจาคณทหารลาดกระบง
2 30 มถนายน 2557
เกรนน าการเดนทาง
#1 จดเรมตนการเดนทาง
Innovation | Component | System | Value
#2 การพฒนานวตกรรม ระดบบคคล (Individual)
#3 การพฒนานวตกรรม ระดบองคกร (Organization)
#4 นวตกรรมมมจน
Hacking VS ShanZhai Model
4 30 มถนายน 2557
นวตกรรม คอ อะไร
กจกรรม นวตกรรมคอกระบวนการทางสงคม
การสรางสรรค
ทรพยสนทางปญญา โรงงานอตสาหกรรม
ลกคา
ลกคาของลกคา วทยาศาสตร
เทคโนโลย
วจยและพฒนา
การเพมมลคา
ผลตอบแทน
การใชประโยชนใหม
6 30 มถนายน 2557
สงคมนกวจย
และพฒนา
สงคมผใช
ผบรโภค
สงคมผผลต
และอตสาหกรรม
สงคมนกคด
สรางสรรค
นวตกรรม คอ อะไร
7 30 มถนายน 2557
นวตกรรม (Innovation):
กระบวนการทางสงคม
ทถายทอด/เชอมโยง องคความร
เพอใหเกดการเปลยนแปลง/พฒนา
ความเปนอยทดขน
8 30 มถนายน 2557
ทฤษฎคลนยาว (Long Wave Cycle)
โลกตะวนตก : ฟนฟ – รงโรจน – ถดถอย – ตกต า
พทธศาสนา : เกดขน – ตงอย – ดบไป
ธรรมชาตของความจรงในโลก
9 30 มถนายน 2557
ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ
ผลตภณฑ เปนสนคาใหม
โดยเฉพาะสนคา
อปโภคบรโภค
เปนสงของทสามารถจบตองได
เชน iPhone 6 | iPad Air
10 30 มถนายน 2557
ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ
กระบวนการหรอการบรการ เปนการเปลยนระบบ
รปแบบทแตกตางจากเดม การคดคนกระบวนการ
ผลตใหม การเปลยนล าดบขนตอนการท างานใหม
11 30 มถนายน 2557
ระดบความใหม
ระดบความใหมของนวตกรรมนนมดวยกน 3 ประเภท
ใหมระดบ
องคกร ใหมระดบ
ตลาด ใหมระดบ
โลก
12 30 มถนายน 2557
การเกดความร
Imagination Improvement
Object / Subject
Radical
Innovation
Incremental
Innovation
Im2
17 30 มถนายน 2557
ขนมปงเปนทรจกมากวา 3,000 ป โดยมชาวอยปตและชาว
สวสทผคดคนดวยการน าเมลดขาวสาลมาบดใหพอละเอยดมา
ผสมกบน าทเปน องคประกอบ (Component) หลกแลว
น าไปเทลงบนหนรอนถอเปนระบบ (System) เพอใหสวนผสม
สกจนมกลนหอมชวนรบประทาน
18 30 มถนายน 2557
หลงจากนนความร เ กยวกบการท าขนมปงได กระจาย
(Diffusion) ออกจากอยปตไปสสวนตางๆ ของโลก ตงแต
เมดเตอเรเนยน เยรซาเลมโบราณ ตะวนออกกลาง โดยการ
ท าขนมปงนนไดกลายเปนทยอมรบกนอยางกวางขวาง
จนกระทงไดเขาไปถงกรก โรม จนถงยโรปตอนกลาง ศลปะ
การท าขนมอบด าเนนไปอยางชาๆ
ต อ ง ผ า น ก า ร ม ม า ต ร ฐ า น (Standard) ข อ ง
อตสาหกรรมนนๆ จงจะสามารถกอเกดแนวทางความคดท
เปนไปไดและน าไปส
19 30 มถนายน 2557
ความตอเนอง (continuous) การเดนทางของ
ขนมปงยงด าเนนตอ แตววฒนาการดานเครองมอและเครอง
ทนแรงตางๆ ททนสมยและมประสทธภาพ กยงไดรบการ
พฒนาคดคนอยางตอเนองไมวาจะเปนเตาอบทควบคมแบบ
พเศษดวยคอมพวเตอร เครองแบงกอนแปงอตโนมต เพอให
การท าขนมปงมความยงยนและทนสมยตอไปอยางไมหยดยง
ตองกระต นใหเกดแรงบนดาลใจของการ เลยนแบบ
(imitation) จงจะกลาวไดวาผลตภณฑประสบความ
ความส าเรจ
20 30 มถนายน 2557
การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา
องคประกอบ ระบบ คณคา
กจกรรมท 1 นวตกรรมขนมปง
การแพรกระจาย มาตรฐาน
เลยนแบบ ความตอเนอง
22 30 มถนายน 2557
Value Unmet need
Utility
Customer
Production
Owner
Stakeholder Founder
Investor
Supporter 2nd Customer
Prosumer
Staff
Supplier
23 30 มถนายน 2557
คณคา
เปนเหตผลทลกคาตดสนใจทจะซอ สนคาของเรา
ความแตกตางของสนคาของเรากบคแขง
ความเขาใจความตองการของลกคา
“แบรนด” ทจะเขาไปอยในใจของกลมลกคาเปาหมาย
สามารถท าความเขาใจไดงายและชดเจน
ผลลพธทไดคอการตดสนใจซอและใชงานสนคาของคณ
มความแตกตางและดกวาคแขงคณอยางไร
สามารถอานและเขาใจ 1 – 2 นาท
อะไรละทท าใหเกด “คณคา” ทดในโครงการได
24 30 มถนายน 2557
คณคา กบ การท างานของสมองและพฤตกรรม
Object
Subject
Marketing Decision Branding
Interest Buy Loyalty
25 30 มถนายน 2557
พฤตกรรมการซอหรอไมซอสนคา
Utility Value
ราคาของสนคาหมายถง
คาของมนทมตอลกคา
ม 2 สวน
Utility Value : มลคาจากประโยชนใชสอย
Exchange Value : มลคาจากการแลกเปลยน
Exchange
26 30 มถนายน 2557
เกรนน าการประเมนความสามารถดานนวตกรรม
ความหมายของความเปนเลศทางธรกจ (Business Excellent)
Productivity
Quality
Time
Cost
Innovation
Unique Selling Point
Business Model
iGood/iHuman
27 30 มถนายน 2557
#2 การพฒนานวตกรรม ระดบบคคล
#3 การพฒนานวตกรรม ระดบองคกร
(Individual - Organization)
กจกรรมท 2
Creativity
Direction
Information
Evolution
Revolution
Summary
28 30 มถนายน 2557
สรางสรรค
ลงมอท า
ขยายผลการผลต
จ าหนาย
สงใหมกวา
กระตนตลาด
ใหส าเรจเรวขน
เพมการลงทน
การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร
ระดบบคคล
ระดบองคกร
29 30 มถนายน 2557
การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร
สวนเทคโนโลย
สวนธรกจ
สวนแหลงทน
สวนเงนสนบสนน
เครองมอการ
แกปญหา
การแพรกระจาย
นวตกรรม
ระดบบคคล
ระดบองคกร
31 30 มถนายน 2557
การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร
Direction
Incentive
Innovation Business
Core competency
Mission/
Vision
Human Capital
Mean of Distribution Mean of Production
32 30 มถนายน 2557
แรงกระตน | แรงจงใจ
ภายใน เชน ลกคาตองการอะไร | เหงา | ไมแนใจ | อารมณหมดหวงในสงตางๆ
ภายนอก เชน ขอมลคแขง | แนวโนมของเทคโนโลย
การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร
33 30 มถนายน 2557
Processes : มตของกระบวนการพฒนานวตกรรม
วงจรชวตผลตภณฑนวตกรรม (Innovation product life cycle)
34 30 มถนายน 2557
Bathtub Curve & Valley of Death
ธรรมชาตของนวตกรรม Innovation Cash Flow
Cash
flo
w
+
_
Time Design
Development
Market distribution (Diffusion)
competitors
Obsolete
Evolution
[maybe]
X Months or Years
Singh Intrachooto, Ph.D. Head of Building Innovation and Technology
Program Kasetsart University Architecture, Bangkok, Thailand
1.4 กระบวนการบรหารจดการ “นวตกรรม”
Early adoption
35 30 มถนายน 2557
กระบวนการของนวตกรรม
แหลงทมาของความคดใหม
ความคดสรางสรรคและกลมงานเพอการสรางสรรค
การยกระดบความคดสรางสรรคภายในองคกร
1
การรบรถงโอกาส 2
น าสนคาออกสตลาด 3
การกอเกดแนวคด (Idea generation)
38 30 มถนายน 2557
กระบวนการของนวตกรรม
การพฒนากระบวนการและการปรบปรงอยางตอเนอง
(Process development & Continuous improvement)
53 30 มถนายน 2557
ขอมลเพมเตมตดตอ
พนธพงศ ตงธระสนนท
ผจดการโครงการ
ส านกงานนวตกรรมแหงชาต
02 644 6000 ตอ 133
081 7575 058
www.pantapong.com