Il modello PLSme

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IL MODELLO PLSme IL MODELLO PLSme

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Un nuovo framework di ricerca di Ipsos Media, specifico per i brand Media & Content

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Page 1: Il modello PLSme

IL MODELLO PLSmeIL MODELLO PLSme

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II comportamenti di fruizione dei media richiedono sistemi di misurazione

specifici

È necessario disporre di team di specialisti e di metriche

appositamente disegnate

Attrarre le audience, costruire connessioni

di tipo emotivo e “monetisation”

Un nuovo framework di ricerca, specifico per i brand Media & Content

Unicità dei processi

decisionali

“Switching cost”

limitati

Velocità di cambiamento

sostenuta

Winner takes it all

Molteplici fonti di ricavo

Possibilità di crescita immediata

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È necessario

comprenderecomesi comportanole audiencee in che modo

monetizzarnei comportamenti

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Tre momenti cruciali nel processo decisionale

Page 5: Il modello PLSme

In che modo i brand di media, content e

technology possono emergere?

Page 6: Il modello PLSme

Che tipo di emozioni vengono attivate,

quale livello di attenzione viene

generato?

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In che modo i comportamenti del pubblico possono

generare valore per i content owner?

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Tre strategie distinte ma legate per costruire Media Brand di successo

Pick Me! Identificare e costruire

Love Me! Identificare e costruire

Share Me! Costruire strategie didi successo

e

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Share Me! Ci sono chiare differenze nel modo in cui il pubblico valuta, in termini monetari, Netflix vs. YouTube. Nonostante l’elevato stand-out e engagement (come dimostrano i punteggi su Pick Me e Love Me), YouTube non sembra avere ancora il mandato per operare secondo una logica “pay per services”

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METODOLOGIA

TECNICA: CAWI (Computer Aided Web Interview)

NUMEROSITÁ CAMPIONARIA: 500 casi

CAMPIONE: rappresentativo della popolazione internet, include sia gli

“user” sia i “non-user”della categoria in analisi

DEFINIZIONE DI “USER” (ad es. per la categoria “programmi tv”):

soggetti che hanno guardato un programma almeno 1 volta, soggetti che

hanno guardato un programma negli ultimi 30 giorni, …