Ibarrola en Ávila La dehesa de Garoza

(Muñogalindo, Ávila)

¿Qué es Garoza?

Garoza es una magnifica dehesa situada en el valle del Amblés en la provincia de Ávila, a pocos kilómetros de su capital. Este lugar fue residencia del pintor Agustín Ibarrola, tras su obligada salida de su tierra natal. Lugar de refugio y tranquilidad que permitió al artista desarrollar una obra tan singular como, hasta el momento, desconocida. Un espacio pues que forma parte de la biografía del artista y al que se vincularía durante cinco años. Agustín Ibarrola pinto durante su estancia en Garoza una serie de rocas naturales diseminadas por la dehesa durante los años 2005 a 2009, ocupando una extensión de 15 Hcts. Se trata de más de un centenar de trabajos que se integran en la línea de trabajo que el autor iniciara en el bosque de Oma.

Si pinchas en la foto podrás ver un video sobre la Sierra de Ávila, A partir del minuto 6 puedes ver

imágenes de la dehesa y de algunos recursos arqueológicos vinculados

Objetivos del proyecto

Presentar a la sociedad en su conjunto una obra artística en la naturaleza que hasta ahora permanecía inaccesible.

Crear un producto cultural nuevo que genere movimientos de flujos de visitantes a una zona rural como es el Valle de Ambles.

Potenciar complementariedad entre recurso que, a pesar de su interés y valor patrimonial, no habían conseguido hasta ahora conseguir números de visitantes significativos.

Reforzar la imagen turística de Ávila, incluida la oferta de la propia ciudad, y facilitar la reordenación de flujos. En necesario considerar que el visitante de la capital se limita casi en exclusiva al casco urbano histórico.

Contribuir al desarrollo general (cultural, social y económico) de la zona.

Pinchando el video podrás ver otro video de la dehesa

Diagnóstico

Recursos principales

•Pinturas de Ibarrola: artista de renombre internacional. Espacio amplio dentro del trabajo del artista en Land Art. Este tipo de arte se integra perfectamente con el territorio y con la valorización artística del paisaje. Entendemos que obra y artista alcanzan impactos importantes mediáticos y de público, como ha sucedido con otras obras del autor en Oma o Llanes por poner un ejemplo. Este recurso encaja en la tendencia que busca una mayor integración entre hombre- cultura/arte – naturaleza y forman una de las líneas específicas de la obra de Ibarrola.

•Sala de exposiciones. Destinada en principio a artistas contemporáneos locales- regionales. Dentro del proyecto se plantea que, al menos durante el primer año de lanzamiento, acoja una exposición sobre Ibarrola y sus planteamientos de arte en la naturaleza que sirva de punto de contextualización del artista y su obra con el espacio. (Desde la sala se puede acceder caminando a la dehesa en un recorrido de unos 20 minutos).

•Restos arqueológicos. El castro de Ulaca es un importante yacimiento vettón, de alto interés y que por si mismo genera ya algunas visitas. Se encuentra acondicionado para la visita. Se pretende reforzar su imagen, completar la lectura artística (e histórica) del territorio y completar la oferta de la zona. Estos restos inspiraron al autor para su obra.

•Ávila capital. Ciudad declarada patrimonio de la Humanidad, distantes 15 minutos en coche.

Oferta básica

•La oferta turística de la comarca del Amblés en la actualidad es limitada. En la localidad de Muñogalindo no existe oferta alojativa pero si de restauración. Existen diferentes restaurantes en la carretera a Ávila.

•A 18 km se encuentra la amplia y variada oferta de Ávila capital que permite disponer de infraestructura suficiente. La ciudad dispone de una oferta de calidad y una tradición orientada hacia el turismo cultural.

•Oficina de turismo en la localidad operática y con dotación de personal, lo que facilitará la gestión de las visitas y accesos.

Diagnóstico Fortalezas

•El valor cultural y artístico de la obra y el autor.

•Exclusividad del recurso e imposibilidad de deslocalización.

•Implicación del artista en el proyecto.

•La amabilidad paisajística del entorno.

•La proximidad a la ciudad de Ávila.

•Consenso social para la realización del proyecto: artista, propietario, entidad promotora, población local…

•Disponibilidad de recursos complementarios.

•Entidad promotora con capacidad de gestión y con reconocimiento social.

•Posibilidad de comercialización en grupos y en visitas individuales

•Combinación de turismo cultural y aire libre.

Debilidades

• Relativas dificultades de acceso en el espacio de la dehesa.

• Reducido tamaño del ayuntamiento.

• Limitación en la capacidad de inversión.

• Falta de oferta local y necesidad de reconversión de la existente.

• Posible estacionalidad debida a la meteorología (fríos invernales intensos).

Oportunidades

• Capacidad financiera limitada pero suficiente para la puesta en marcha a través del programa Leader en el momento actual en el que la disponibilidad de fondos es limitada.

• Clima de consenso actual (que no ha existido siempre).

• Novedad del recurso (escasas experiencias de este tipo de productos en la zona, efecto llamada del artista con un espacio todavía muy desconocido,…)

• Incremento de la demanda de turismo cultural (tanto nacional como internacional)

Amenazas

• Elevada edad del artista

• Interferencias en el desarrollo de las acciones.

• Débil imagen como destino cultural de España en el extranjero (Troitiño, 2009).

• Necesidad de conservación de las pinturas.

• No existencia hasta el momento un plan claro de gestión y comercialización.

• Competencia de otros recursos similares, incluidas obras del propio artista.

DAFO

Segmentación de mercados Turista cultural

•Colectivo en general menor de 50 años, con nivel de estudios elevado, de nivel adquisitivo alto, que viaja en pareja, que se autoprograma el viaje, con una elevada confianza en las recomendaciones de familiares y amigos y que suele viajar por conocer sitios nuevos

Turista de Ávila

•Público ya captado para el destino, en principio con motivación o al menos prácticas culturales y muy claramente delimitado, lo que facilita poder hacerle llegar la información.

Tercera Edad

•Viaje organizado

•La visita se puede adaptar perfectamente dada la combinación de paisaje, paseo y cultura, que se podrá complementar con el factor compras en la tienda de sitio.

Estudiantes especializados

•En materias como historia del arte, paisajistas, restauradores,…

•Público también bien segmentado y de relativo fácil acceso

Turismo Rural

•dado el componente ambiental del producto, su ubicación en el medio rural, la movilidad de estos turistas en un entorno relativamente próximo (más si tenemos en cuenta la existencia de otros recursos complementarios) y la tendencia de estos turistas a visitar Ávila ciudad.

Mercado de proximidad

•en el que incluiríamos la población de la provincia, el mercado cautivo de segunda residencia de la misma y lugares próximos y Madrid con su importantísimo volumen de población.

Ventajas competitivas

La singularidad del propio recurso, una obra artística en diálogo con la naturaleza.

El nivel de autenticidad del mismo.

La falta de competencia real próxima en productos similares.

La fama del artista (Agustín Ibarrola), y la complicidad del artista en el desarrollo del proyecto.

La combinación naturaleza- paseo- arte.

La presencia de otros recursos vinculados con este producto.

La proximidad a la ciudad de Ávila, importante foco de atracción de turismo específicamente cultural . Este destino tiene además una penetración de turismo internacional

La abundancia de oferta de turismo rural en la provincia

La imagen plástica del recurso que permite poder disponer de elementos de comunicación de impacto.

• Las posibilidades de su estructura de producción como visita de día o escapada de fin de semana.

Utilidades del producto

Funcionales Simbólicas Vivenciales

Oferta básica del Valle

de Ambles.

Restauración y

turismo rural

Oferta básica de Ávila

capital (situada a 17

km).

Equipamiento

municipal (Sala de

Arte de

Muñogalindo).

Equipamiento de las

zonas arqueológicas.

Equipamientos del

propio espacio

(tienda, aseos,

aparcamiento,…)

Audioguía.

Como estrategia se

limitará al máximo la

señalización.

El conjunto de las

pinturas, con un valor

único y exclusivo.

La exposición de la

sala que se diseñará

con la colaboración

del artista y donde,

mediante vídeos, el

mismo se dirigirá a los

visitantes.

La vinculación con la

arqueología de la zona

El arte en sí, que

provoca un conjunto

de emociones en el

visitante.

El espacio es un lugar

aislado, cerrado, que

genera un ambiente

único en el que el arte

y la naturaleza son los

interlocutores; sin

otros elementos.

El juego del arte

contemporáneo con

el entorno tanto

natural como cultural

a través de los castros

que, en buena

medida, fueron la

base de inspiración

del artista.

Estrategia de comunicación

La estrategia de comunicación se estructura , al menos en primera instancia, mediante :

Difusión de notas de prensa.

Realización de viajes de familiarización con periodistas y operadores.

Página web.

Redes sociales.

Publicidad en medios locales

Publicidad en medios digitales específicos.

La estrategia de comunicación se establecerá en función de tres conceptos:

Arte y naturaleza

“Todavía no conoces…”

Intimismo. Tu propia lectura del paisaje pintado (o del paisaje arqueológico)= “es tu experiencia”

La estrategia creativa se plantea desde un diseño de tendencia minimalista, limpio, con el máximo protagonismo a la obra. La imagen de referencia se plantea basada en alguno de los elementos pictóricos.

Los textos de los materiales de promoción se elaborarán sin remarcar especialmente una interpretación oficial de las pinturas, sino fomentando la lectura propia por parte de los visitantes. Se provocará el juego con los elementos patrimoniales asociados, visita combinada, propuestas de aspectos a prestar atención, …).

Estrategia de comunicación

Se priorizará:

• La calidad del diseño sobre el número de inserciones publicitarias.

• Trabajar intensamente la publicidad blanca.

• Darle el máximo protagonismo a internet como elemento de comunicación.

• Trabajo de los promotores a nivel local.

La campaña de lanzamiento se fundamenta en:

• Web y redes sociales.

• Publicidad en medios locales.

• Publicidad en internet.

• Folletería y promoción impresa.

• Incorporación a otros elementos de promoción provinciales.

• Viajes promocionales.

• Merchandising

Se determinarán indicadores de seguimiento para la determinación del impacto de la campaña.

Comercialización

La comercialización será principalmente directa:

Compra en ventanilla.

Compra/ reserva de servicios a través de la web.

Compra/ reserva telefónica.

• Se realizará igualmente un trabajo de venta directa a grupos, excursiones y entidades. Esta acción de desarrollará desde el propio órgano gestor.

Por lo que respecta a distribuidores se trabajará con:

Agentes distribuidores de turismo rural. Estos se trabajarán, al menos parcialmente, vinculados a los alojamientos rurales.

Agentes receptivos locales.

Operadores que incluyan Ávila en su programación.

Agentes especializados en turismo cultural.

En la determinación de distribuidores de prestará una especial atención a:

Comisiones

Volúmenes probables y periodos de asistencia.

Perfil del agente.

Promoción y publicidad que este desarrolla.

Y lo mejor es…

…que vengáis a conocerlo