1

HUBUNGAN KOMPENSASI FINANSIAL

DENGAN PRESTASI KERJA KARYAWAN

(Studi Kasus pada PT.Trio Indah Sukses Surabaya)

SKRIPSI

Di Ajukan Guna Melengkapi Tugas-tugas dan Memenuhi Salah Satu Syarat Untuk Mencapai Gelar Sarjana Ilmu Ekonomi Jurusan Manajemen

Oleh :

S U S I A N I

NIM. 01206055

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS NAROTAMA SURABAYA

2

2010

DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL........................................................................................................ i

HALAMAN PERSETUJUAN .......................................................................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN........................................................................ iii

BERITA ACARA BIMBINGAN SKRIPSI ........................................................................... iv

SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ..................................................................... v

KATA PENGANTAR....................................................................................................... vi

DAFTAR ISI................................................................................................................... viii

DAFTAR TABEL ............................................................................................................ xi

DAFTAR LAMPIRAN..................................................................................................... xii

ABSTRAKSI................................................................................................................... xiii

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................. 1

1.1 Latar Belakang Masalah ........................................................................ 1

1.2 Rumusan Masalah ................................................................................. 7

1.3 TujuanPenelitian ...................................................................................... 8

1.4 Manfaat penelitian .................................................................................. 8

3

1.5 Sistematika Skripsi ................................................................................... 8

BAB II TINJAUAN PUSTAKA ......................................................................................... 10

2.1 Landasan Teori ........................................................................................ 10

2.1.1 Pengertian Kompensasi ................................................................. 10

2.1.1.1 Pengertian Kompensasi finansial ..................................... 11

2.1.1.2 Fungsi Pemberian Kompensasi ......................................... 12

2.1.1.3 Faktor yang mempengaruhi kompensasi ......................... 12

2.1.1.4 Tujuan Pemberian Kompensasi ....................................... 14

2.1.1.5 Proses Kompensasi........................................................... 16

2.1.2 Sistem Upah ................................................................................. 16

2.1.3 Prestasi Kerja ................................................................................ 18

2.1.3.1 Pengertian Prestasi Kerja ................................................ 18

2.1.3.2 Faktor yang mempengaruhi prestasi kerja ...................... 19

2.1.3.3 Konsekuensi dari prestasi kerja ....................................... 20

2.1.3.4 Data prestasi kerja ........................................................... 21

2.1.3.5 Teknik penilaian prestasi kerja ........................................ 22

2.1.4 Kerangka Konseptual ................................................................ 23

2.2 Hipotesis Penelitian ................................................................................ 24

4

BAB III METODE PENELITIAN ...................................................................................... 25

3.1 Jenis penelitian ....................................................................................... 25

3.2 Populasi dan Sampel Penelitian .............................................................. 25

3.2.1 Populasi ........................................................................................ 25

3.2.2 Sampel .......................................................................................... 26

3.3 Identifikasi Variabel ................................................................................ 26

3.4 Definisi Operasional Variabel ................................................................. 27

3.4.1 Kompensasi Finansial ................................................................... 27

3.4.2 Prestasi Kerja ................................................................................ 28

3.5 Jenis dan Sumber Data ............................................................................ 28

3.5.1 Jenis Data ...................................................................................... 28

3.5.2 Sumber Data .................................................................................. 29

3.5.3 Pengumpulan Data ........................................................................ 29

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ............................... 33

4.1 Deskripsi Obyek Penelitian ....................................................... 33

4.1.1 Sejarah Singkat PT.Trio Indah Sukses ............................ 33

4.1.2 Visi dan Misi ................................................................. 33

4.1.3 Tugas masing- masing bagian ........................................ 36

4.2 Deskripsi Hasil Penelitian ......................................................... 39

5

4.2.1 Karakteristik Responden ................................................ 39

4.3 Analisis Data dan Uji Hipótesis ................................................ 51

4.3.1 Analisis Data .................................................................. 51

4.3.2 Uji Hipótesis .................................................................. 53

4.4 Pembahasan Hasil Penelitian .................................................... 54

BAB V SIMPULAN DAN SARAN ............................................................. 55

5.1 Kesimpulan ............................................................................... 55

5.2 Saran ........................................................................................ 55

DAFTAR PUSTAKA

LAMPIRAN

6

HUBUNGAN KOMPENSASI FINANSIAL DENGAN PRESTASI KERJA KARYAWAN

(Studi kasus pada PT. Trio Indah Sukses Surabaya Bagian Marketing)

Oleh:

Susiani

ABSTRAKSI

Perkembangan usaha dan organisasi perusahaan akan sangat tergantung pada kinerja karyawan yang ada dalam perusahaan. Dengan pengaturan sumber daya manusia yang profesional, diharapkan pegawai bekerja secara produktif. Pengelolaan pegawai secara profesional harus dimulai sejak perekrutan, penyeleksian, pengklasifikasian, Penempatan pegawai sesuai dengan keahliannya sampai dengan pengembangan karirnya. Idialnya setiap penilaian prestasi kerja memberikan gambaran yang akurat mengenai prestasi kerja pegawai secara individual. Untuk mencapai hal ini maka diperlukan adanya sistem penilai yang didasarkan pada standar yang telah ditentukan setiap pelaksanaan pekerjaan, memastikan ukuran-ukurannya serta mampumemberikan umpan balik atas catatan-catatan hasil penilaian prestasi kerja dan selanjutnya dapat dipakai sebagai dasar dalam pengambilan keputusan terhadap pegawai di PT. Trio Indah Sukses Surabaya.

Dari hasil analisis yang telah dilakukan dapat diketahui bahwa secara umum model konsep yang digunakan sebagai dasar perumusan hipotesis dalam penelitian ini. Diakui bahwa kompensasi finansial memberikan kontribusi yang cukup besar dalam peningkatan prestasi kerja karyawan, hal ini dibuktikan dengan menggunakan taraf signifikansi 0,05 bisa diketahui dalam analisis data bahwa korelasi antara variabel kompensasi finansial terhadap prestasi kerja karyawan bisa diterima karena t test lebih besar dari harga kritiknya/t tabel. Dimana t tabel = 2,042, sedangkan t observasi adalah 5,983. Sehingga dengan demikian bahwa hasil penelitian tersebut memberikan indikasi bahwa : ada hubungan antara kompensasi financial dengan prestasi kerja karyawan.

7

Keywords: Kompensasi, Finansial, dan Prestasi Verja.

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Masalah

Sumber daya manusia dalam perusahaan merupakan fungsi yang

perlu ditangani secara sungguh-sungguh, sehingga tujuan perusahaan yang

dicapai melalui karyawan yang bekerja secara aktif dan produktif. Memang

tidak mudah menggerakkan karyawan karena karyawan sebagai salah satu

faktor produksi berbeda dengan faktor produksi lainnya. Salah satu cara yang

seyogyanya ditempuh agar karyawan mau bergerak dan mencapai

produktivitas yang diinginkan adalah dengan adanya perhatian yang baik atau

dengan adanya pemberian kompensasi kepada karyawan. Penggerakan

dengan perhatian dengan pemberian kompensasi inilah yang diharapkan

memberikan pengaruh terhadap prestasi kerja karyawan.

Perkembangan usaha dan organisasi perusahaan akan sangat

tergantung pada kinerja karyawan yang ada dalam perusahaan. Dengan

pengaturan sumber daya manusia yang profesional, diharapkan pegawai

bekerja secara produktif. Pengelolaan pegawai secara profesional harus

dimulai sejak perekrutan, penyeleksian, pengklasifikasian, penempatan

8

pegawai sesuai dengan keahliannya sampai dengan pengembangan karirnya.

Tidaklah wajar jika banyak pegawai yang secara potensi seharusnya

berprestasi tidak dapat menunjukkan kinerjanya yang tinggi hanya karena

kesalahan pengelolaan. Perekonomian secara menyeluruh akan mengalami

kerugian jika banyak pegawai perusahaan yang berpotensi tidak mampu

bekerja secara produktif. Oleh karena itu diperlukan ukuran penilaian prestasi

kerja .

Menurut As’ad (1991;63), mengutip pendapat Maier menjelaskan

bahwa yang umum dipakai sebagai kriteria ukuran prestasi kerja adalah :

kualitas, kuantitas, waktu yang dipakai, jabatan yang dipegang, absensi, dan

keselamatan dalam menjalankan pekerjaan .Tidak dapat disangkal lagi

pengelolaan pegawai secara profesional merupakan modal utama yang perlu

mandapat perhatian yang terus menerus dari pimpinan perusahaan

Manusia merupakan faktor utama yang menentukan berhasil atau

tidaknya suatu organisasi. Di dalam suatu organisasi para anggotanya

merupakan pelaksana kegiatan sehingga diharapkan dapat membawa

organisasi kepada tujuan organisasi yang telah ditentukan atau ingin

dicapainya. Untuk mewujudkan tujuan tersebut perusahaan memerlukan

kerjasama dengan berbagai pihak, khususnya para karyawan dan atas

pekerjaan yang telah dilakukan terhadap perusahaan.

Selanjutnya dalam memacu prestasi kerja, menciptakan gairah kerja

diperlukan suatu kompensasi yaitu dengan memberikan segala sesuatu yang

layak diterima oleh karyawan sebagai balas jasa atas kerja mereka, untuk

9

mendorong karyawan agar dapat berpartisipasi secara aktif dalam suatu

organisasi, sehingga dapat menjamin perasaan puas, yang pada akhirnya

dapat meningkatkan kinerja pegawai yang bersangkutan, seperti kutipan dari

Mangkunegara (2001;67) yang mengatakan actual performance adalah hasil

kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam

melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan

kepadanya. Disini kompensasi merupakan faktor yang sangat penting dan

perlu untuk diterapkan di sebuah organisasi karena dengan adanya

kompensasi akan memungkinkan bagi karyawan untuk meningkatkan

kinerjanya, dengan memberikan kompensasi yang tinggi kepada karyawan

mengandung implikasi bahwa organisasi akan menggunakan tenaga karyawan

secara efisien dan efektif sehingga diharapkan akan membantu stabilitas

organisasi dan selanjutnya secara tidak langsung akan mendorong stabilitas

pertumbuhan ekonomi Negara secara keseluruhan.

Agar tujuan PT. Trio Indah Sukses Surabaya bisa tercapai sesuai

dengan yang direncanakan maka sangat diperlukan adanya pengawasan yang

dilakukan secara rutin dan berkelanjutan, sebagai upaya atau tindakan

preventif dari seorang pimpinan dalam memonitor pekerjaan bawahan,

sehingga bila terjadi kesalahan (kekurangan) dalam proses pekerjaan

(penyelesaian) sebelumnya. Untuk itu salah satu fungsi pengawasan adalah

membimbing bawahan dalam hal bagaimana bekerja dengan baik dan benar

dalam arti pekerjaan itu selesai sesuai dengan rencana, prosedur atau

perintah dan kebijakan yang telah ditetapkan.

10

Dengan kompensasi finansial diharapkan akan dapat meningkatkan

ataupun menurunkan prestasi karyawan oleh karenanya penting sekali

perhatian organisasi terhadap hubungan kompensasi dengan prestsi kerja

secara benar. Bila kompensasi finansial diberikan secara benar maka karyawan

akan lebih terpuaskan untuk mencapai sasaran-sasaran organisasi namun bila

karyawan memandang kompensasi itu tidaklah penting, maka prestasi kerja

mereka akan menurun secara drastis. Penurunan prestasi kerja sangat drastis

terjadi pada saat menjelang bulan puasa dan setelah hari raya, banyak sekali

karyawan bagian marketing di PT. Trio Indah Sukses yang tidak dapat

memenuhi target perusahaan. Menurut catatan bagian administrasi sebanyak

19 orang saja yang memenuhi target perusahaan dan 11 orang lainnya tidak

target pada bulan September 2010.

Bulan/th 2009Jumlah Karyawan

Target Tidak Target

Januari 30 0

Februari 29 1

Maret 30 0

April 28 2

Mei 29 1

Juni 27 3

Juli 30 1

Agustus 28 2

September 25 5

11

Oktober 27 3

November 28 2

Desember 30 0

Disinilah mengapa pengelolaan kompensasi finansial yang baik sangat

perlu diperhatikan oleh pimpinan PT. Trio Indah Sukses Surabaya sebagai

upaya peningkatan prestasi karyawan kearah pekerjaan yang lebih efektif dan

efisien.

Sedangkan guna mendukung keberhasilan peningkatan kinerja

karyawan di PT. Trio Indah Sukses, maka diperlukan pengukuran prestasi kerja,

yang pada dasarnya merupakan salah satu kunci guna mengembangkan suatu

organisasi secara efektif.

Untuk itu diperlukan adanya informasi yang relevan dan reliable

tentang prestasi kerja dan hasil kerja karyawan secara kualitas dan kuantitas

yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai

dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Pengukuran prestasi kerja

individu sangat bermanfaat bagi dinamika organisasi secara keseluruhan.

Menurut Susilo Martoyo(2000;92) terdapat sepuluh(10) manfaat yang

dapat dipetik dari penilaian prestasi kerja, yaitu:

a. Perbaikan prestasi kerja.

b. Penyesuaian- penyesuaian kompensasi

c. Keputusan –keputusan penempatan.

12

d. Kebutuhan-kebutuhan pengembangan karier.

e. Penyimpangan- penyimpangan proes staffing.

f. Ketidakakuratan informasional.

g. Kesalahan –kesalahan desaian pekerjaan

h. Kesempatan kerja yang adil dan tantangan –tantangan eksternal

Permasalahan umum yang akan timbul dalam melaksanakan

pengukuran adalah bagaimana suatu obyektivitas pengukuran dapat dicapai

dengan baik. Pengukuran kinerja pegawai di PT Trio Indah Sukses terlalu sering

dilaksanakan dari atas yang dapat menimbulkan adanya kurang obyektif

dalam memberikan angka pengukuran bawahan. Sehingga hal ini menjadi

proses pengukuran tidak lebih dari sebuah buku catatan yang mengandung

banyak ketidak pastian yang tidak akan pernah menjadi cara yang efektif

untuk mengubah atau memperbaiki kinerja karyawan di PT Trio Indah Sukses.

Karena kompensasi merupakan komponen yang cukup penting untuk

diperhatikan dalam memacu prestasi kerja, menciptakan gairah dalam bekerja

yang akhirnya bermuara pada peningkatan produktivitas.

Untuk itu maka ada beberapa tujuan dari kompensasi yang perlu

diperhatikan adalah sebagai berikut: 1) menghargai prestasi kerja, 2)

menjamin keadilan, 3) mempertahankan pegawai, 4) memperoleh pegawai

yang bermutu, 5) pengendalian biaya dan 6) memenuhi peraturan-peraturan.

Sedangkan prestasi kerja merupakan faktor yang sangat penting untuk

mengevaluasi sejauh mana karyawan tersebut telah melaksanakan tugas-

tugasnya dengan baik. Misalnya apabila ada karyawan yang kurang

13

berprestasi, maka pihak atasan harus mencari solusi bagaimana cara

memperbaiki karyawan tersebut agar berprestasi.

Idialnya setiap penilaian prestasi kerja memberikan gambaran yang

akurat mengenai prestasi kerja pegawai secara individual. Untuk mencapai hal

ini maka diperlukan adanya sistem penilai yang didasarkan pada standar yang

telah ditentukan setiap pelaksanaan pekerjaan, memastikan ukuran-

ukurannya serta mampu memberikan umpan balik atas catatan-catatan hasil

penilaian prestasi kerja dan selanjutnya dapat dipakai sebagai dasar dalam

pengambilan keputusan terhadap pegawai di PT. Trio Indah Sukses.

Dengan adanya kompensasi diharapkan akan mendorong perilaku-

perilaku atau performen pegawai yang diinginkan perusahaan dan kompensasi

yang baik dan adil diharapkan pegawai akan lebih betah bekerja di PT. Trio

Indah Sukses sehingga akan menghemat biaya perekrutan tenaga kerja baru,

maka atas dasar tersebut penulis tertarik untuk mengambil judul skripsi :

HUBUNGAN KOMPENSASI FINANSIAL DENGAN PRESTASI KERJA KARYAWAN

(Studi Kasus Pada PT. Trio Indah Sukses Surabaya).

1.2 Rumusan Masalah

Agar pembahasannya lebih terarah, maka diperlukan suatu perumusan

masalah dalam hal ini rumusan masalah yang diangkat oleh penulis adalah

sebagai berikut:

14

Apakah kompensasi finansial mempunyai hubungan yang dominan dengan

prestasi kerja karyawan di PT. Trio Indah Sukses Surabaya?

1.3 Tujuan Penelitian

Untuk mengetahui apakah pemberian kompensasi finansial mempunyai

hubungan yang dominan dengan prestasi kerja karyawan pada PT. Trio

Indah Sukses Surabaya.

1.4 Manfaat Penelitian:

Bagi pihak perusahaan hasil dari penelitian ini dapat dipergunakan

sebagai masukan atau sumbangan pemikiran bagi pihak manajemen

perusahaan dalam pengambilan keputusan yang lebih akurat,

khususnya mengenai pemberian kompensasi finansial kepada

karyawan.

1.5 Sistematika Skripsi

Dalam penulisan skripsi ini, akan disusun sistematikanya dengan urutan

seperti yang ada dibawah ini :

BAB 1 PENDAHULUAN

Pada bab ini akan diuraikan latar belakang masalah, perumusan

masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian dan sistematika

penulisan.

15

BAB 11 Dalam bab ini memuat teori-teori yang mendasari diadakannya

penelitian ini dan yang akan dipakai dalam pemecahan masalah.

BAB 111 METODE PENELITIAN

Pada bab ini akan dijelaskan metode penelitian yang digunakan,

meliputi, pendekatan, identifikasi variabel, prosedur penentuan

sample, jenis dan sumber data, metode pengumpulan data,

teknis analisa data, jadwal dan tempat penelitian.

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Pada bab ini akan diuraikan pokok-pokok hasil penelitian dan

pembatasan meliputi gambaran umum obyek penelitian,

deskripsi hasil penelitian dan pembahasan hasil penelitian.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Pada bab ini merupakan bab akhir dari skripsi, yang berisi

tentang kesimpulan yang diperoleh dari penelitian, serta saran-

saran yang dapat diberikan kepada pihak-pihak yang

berkepentingan.

x

iii

DAFTAR PUSTAKA

Arikunto,Suharsini,(1993).Prosedur penelitian: Suatu Pendekatan Praktik Edisi Revisi II. Jakarta:PT Rineka Cipta.

As’ad, M. (1991). Psikologi industri. Yogyakarta: Liberty.

Asnawi, S. (1999). Aplikasi psikologi dalam manajemen sumber daya manusia perusahaan. Jakarta: Pusgrafin.

Davis,Keith dan Jonh W Newsrom.(1993).Perilaku Dalam Organisasi.Terjemahan,Jilid Pertama,Jakarta:Penerbit Erlangga..

Dessler, G. (1988). Personnel management. New Jersey: Prentice-Hall International, Inc.

Grivin, R.W. & Ebert, R.J. (1996). Business. Englewood Cliff, New Jersey : Prentice Hall, Inc.

Hasibuan, M.S.P. (1990). Manajemen sumber daya manusia: dasar kunci keberhasilan. Jakarta: CV Haji Mas Agung.

Isparjadi, (1999).Statistik Penelitian ,Surabaya: University Press IKIP Surabaya.

Jewell & Siegall, M. (1990). Psikologi industri/organisasi modern. Jakarta: Penerbit Arcan.

Martoyo,Susilo,SE.(2000). Manajemen Sumber Daya Manusia(Edisi 4).Yogyakarta:BPFE.

Mangkunegara PA.(2001). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, PT. Remaja Rosdakarya, Bandung.

Sugiyono, (2002).Metode Statistik.Gramedia Pustaka Utama.Jakarta.

T.Hani Handoko.(1992).Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia,Cetakan kelima-Edisi Kedua.Yogyakarta:BPFE.

Tulus, Moh.Agus.(1994).Manajemen Sumber Daya Manusia,PT.Gramedia Pustaka Utama,Yakarta.

Umar,Husein.(1998).Riset Sumber Daya Manusia,Penerbit Gramedia Pustaka Utama,Yakarta.

http://ab-fisip-upnyk.com/files/bab_8_kompensasi.pdf

http://ekoxi.blogspot.com/2009/12/sistem-upah-yang-berlaku-di-indonesia.html