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Guia
Interpretativo
de Subescalas
Inventário Hogan de Personalidade
HPI
Inventário Hogan de Desafios
Inventário de Motivos, Valores e Preferências
HDS
MVPI
2
Guia Interpretativo de Subescalas Introdução O Inventário Hogan de Personalidade (HPI) é uma medida da personalidade normal, do dia a dia. Ele
fornece informações detalhadas sobre o “lado luz da personalidade”: características que facilitam a
habilidade de uma pessoa para se relacionar bem com os outros e alcançar suas metas profissionais,
educacionais e pessoais.
Profissionais da aprendizagem e do desenvolvimento entendem o valor do HPI para medir fortalezas,
áreas de competência e possíveis necessidades de desenvolvimento baseadas na personalidade. Por
muitos anos, nós observamos uma necessidade crescente e uma demanda dos clientes para um formato
de subescalas que seja mais fácil de interpretar e de entender, tanto para os que recebem feedback de
Hogan quanto para os profissionais que buscam compreender os seus resultados. As facetas medidas
pelas subescalas não estão mudando; somente o método pelo qual elas são apresentadas.
Evolução das Subescalas do HPI
A Hogan atualiza o HPI regularmente para ficar em dia e alinhar-se com a experiência e com as
pesquisas que surgem. Estas melhorias baseiam-se nas propriedades de medida já existentes do HPI
e garantem interpretações mais exatas e intuitivas das subescalas do HPI. Novas características
incluem:
Apresentação Atualizada das Subescalas: As subescalas serão apresentadas com um formato visual
mais limpo e intuitivo.
As atualizações das subescalas do HPI aparecerão nos Relatórios Potencial, Flash, e Insight
Nestes relatórios, cada subescala do HPI é representada por gráficos de barras visuais
Esses gráficos visuais vão substituir os indicadores de subescalas de pontuação bruta, como uma
fração de valores endossados pelo total de itens em cada subescala
Diretrizes Interpretativas de Subescalas Atualizadas: O novo formato torna mais fácil a interpretação
das subescalas.
As pontuações das subescalas são apresentadas agora com base em frequências cumulativas,
indicando a frequência relativa de uma dada pontuação em comparação com a população ativa
global.
Este método permite a apresentação das pontuações das subescalas como um histograma
horizontal organizado em quartis. Em outras palavras, os gráficos de barras indicarão o quartil em
que a pontuação de um indivíduo cai em relação à população global.
Propriedades Psicométricas: Mecânica de medição aperfeiçoada.
O novo formato permite atualizações mais fáceis e consistentes com as normas do HPI
Processo mais fácil para atualizar itens do inventário quando necessário.
HPI
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Guia Interpretativo de Subescalas
Escalas Primárias do HPI Com base no modelo dos cinco fatores de personalidade, o HPI contém sete escalas primárias. Estes itens
são afirmações curtas para as quais os respondentes escolhem “Verdadeiro” se a frase os descreve ou
“Falso” se ela não os descreve. Resultados para as escalas primárias são frequentemente apresentados e
interpretados usando percentis, indicando os comportamentos esperados de uma pessoa em relação à
população ativa global. Sumário das Escalas do HPI Abaixo se encontra uma revisão das 7 escalas primárias do HPI, incluindo implicações comportamentais
para pontuações altas e baixas:
ESCALA CARACTÉRISTICAS DE
PONTUAÇÃO ALTA
CARACTÉRISTICAS DE
PONTUAÇÃO BAIXA
Ajustamento
Mede a tolerância ao
estresse, resiliência,
otimismo e calma
Pessimista, tenso, propenso a
estresse
Alerta, autoconhecimento e
senso de urgência altos
Resiliente, otimista, calmo
Arrogante e resistente a
feedback.
Ambição
Mede competitividade, energia
percebida e orientação a metas
Confiança, energia e iniciativa
mais baixas
Apoiador e orientado à equipe
Enfático, pode ser
excessivamente competitivo
Autoconfiança, ímpeto e energia
elevadas
Sociabilidade Mede energia social, frequência de comunicação e formação de relacionamentos.
Reativo socialmente, estilo
social de menor impacto
Focado, determinado, orientado
a tarefas
Distrai-se facilmente, fala mais
do que ouve
Socialmente proativo, orientado
à equipe.
Sensibilidade Interpessoal Mede tato, estilo de comunicação
e habilidade para preservar os
relacionamentos
Direto, franco
Estilo de pouco contato e
potencialmente ríspido
Possivelmente “muito mole”
com feedback
Diplomático, afetuoso, amigável
Prudência Mede orientação a detalhes, habilidades e organizacionais e confiabilidade.
Resiste a supervisão e não é
atento a detalhes
Flexível, tolerante a
ambiguidade
Rígido em relação a regras e
detalhes
Confiável, focado no processo,
organizado
Inquisitivo Mede orientação a ideias, nível de curiosidade e abertura a novas ideias
Tático, visão de curto prazo
Pragmático, forte
implementador
Pouco foco nos processos e na
execução
Estratégico, visão macro e de
longo prazo
Abordagem à Aprendizagem Mede estilo de aprendizagem, propensão a buscar novas informações e se manter atualizado.
Mãos na massa, prático,
aprende na prática
Pode parecer desinformado
Estilo de aprendizagem
contínua e tradicional
Pode parecer pedante ou sabe-
tudo
HPI
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Guia Interpretativo de Subescalas
Interpretando as Subescalas do HPI
Introdução Cada escala primária do HPI se divide em um grupo de subescalas relacionadas. Cada uma destas
subescalas, antes chamadas de Compostos de Itens Homogêneos ou HICs, tem uma legenda descrevendo
o construto comportamental medido. As subescalas do HPI podem ser usadas para aprofundar a
compreensão de como os comportamentos, fortalezas e atributos da personalidade básica típicos de um
indivíduo se manifestam no trabalho. Subescalas dão uma riqueza enorme à interpretação das pontuações
das escalas primárias.
Como Interpretar as Subescalas do HPI
Cada subescala será apresentada na forma de barras, semelhante ao exemplo mostrado abaixo. Cada
barra representa aproximadamente um quartil. Quartis são calculados usando uma análise de frequência
cumulativa indicando a frequência relativa de uma dada pontuação em comparação com a população ativa
global.
Exemplo: Prudência
Moralista Pontuação alta: 4º Quartil (76-100%)
Maestria Pontuação acima da média: 3º Quartil (51-75%)
Virtuoso Pontuação abaixo da média: 2º Quartil (26-50%)
Sem Autonomia Pontuação baixa: 1º Quartil (1-25%)
Não Espontâneo Pontuação inválida: Não é possível pontuar a subescala *
Controle de Impulsos Pontuação mínima: 0 item endossado*
Casos Especiais
Subescalas Inválidas: Se não é possível pontuar uma subescala, você verá uma linha pontilhada como
mostrado na subescala Não Espontâneo acima. Isto pode acontecer se a pessoa não respondeu a um
número suficiente de itens naquela subescala para gerar uma pontuação válida. Uma pontuação inválida
não indica que a pessoa foi inconsistente ou desonesta em suas respostas; é simplesmente uma indicação
de que não foi possível pontuar a subescala.
Pontuações Mínimas: Se uma pessoa não endossou nenhum item em qualquer subescala, nenhuma das barras desta subescala aparecerá pintada, como mostrado acima na subescala Controle de Impulso. Isto
indica que a pessoa recebeu um zero, a pontuação mínima possível naquela subescala.
Escala de Validade: Na seção HPI do Relatório Hogan Flash, você vai notar uma escala de Validade. A
escala de Validade checa padrões de resposta normais vs erráticos ou descuidados. Esta escala deve ser interpretada como passa x não passa. Uma pontuação de 4 barras representa uma pontuação normal ou
“passa”; uma pontuação de escala de Validade de 0 barra indica uma pontuação “não passa” onde o
indivíduo pode ter respondido a itens de maneira errática ou descuidada.
Gerenciamento de Impressão: Embutida na escala Prudência do HPI está uma série de subescalas que
capturam a propensão de uma pessoa para gerenciar de perto a impressão que causa nos outros. Este
grupo “gerenciamento de impressão” de subescalas inclui as subescalas Moralista, Maestria e Virtuoso.
Usando o novo formato de subescalas, a regra geral para avaliar se o gerenciamento de impressão existe é
a seguinte: Entre as três subescalas de gerenciamento de impressão, a pontuação máxima é de 12 barras
pintadas. Se 11 ou mais do total de 12 barras estão pintadas, o coach ou a pessoa que fornecerá feedback
devem tomar nota de que a pessoa pode ser um gerenciador de impressão.
HPI
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Guia Interpretativo de Subescalas
Formatos Anteriores de Subescalas
Se você usa as avaliações Hogan há algum tempo, você deve estar acostumado a ver as subescalas em
um formato diferente mostrado no exemplo abaixo. Este formato está sendo substituído pelos novos
gráficos de barras de subescalas. Abaixo está uma comparação lado a lado entre o formato novo e o
anterior.
Perguntas Frequentes
P: Por que mudar o formato das subescalas?
(Itens endossados / Itens na subescala) R: Os principais objetivos são: (1) fornecer um modo mais intuitivo de
interpretar pontuações de subescalas e (2) dar consistência entre os
Exemplo de Formato da Subescala Anterior: formatos das subescalas do HPI e do HDS.
Ajustamento P: Posso ver a conversão entre o formato anterior da 2. Empática 2/5 Subescala (i.e., Pontuações Brutas) e os quartis
3.Não Ansioso 4/4 correspondentes ou gráficos de barras ? 4. Sem culpa 5/5
5. Calma 4/4 R: Não. Para proteger a integridade e propriedade intelectual dos itens de 6. Temperamento Estável avaliação, nós não podemos fornecer a tabela de conversão. Exemplos de 7. Sem Queixas 5/5 conversões apresentados abaixo fornecem uma ideia geral de como o novo 8. Confiante 2/3 formato se compara com o antigo. 9. Bom relacionamento 4/5
Como você pode ver, as conversões não são exatamente lineares – quanto mais normalmente distribuídas
são as respostas para uma dada subescala, mais proporcionais são as conversões entre pontuações brutas
e quartis. Subescalas com distribuições distorcidas resultam em conversões não lineares, o que ajuda a
explicar a distorção na subescala.
Em outras palavras, é relativamente raro indivíduos terem pontuações entre 1 e 3 na subescala Sem Culpa.
Menos de 25% dos respondentes na população ativa global tem pontuações nesta faixa, então se a
pontuação bruta é 1, 2, ou 3, esta pontuação desvia da população o suficiente para garantir diferenças
interpretativas. Agora esta informação está incorporada nas subescalas, chamando a atenção do
interpretador para pontuações que desviam significativamente da norma.
HPI
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Guia Interpretativo de Subescalas
Amostra de Perfis de HPI com Subescalas Exemplo 1
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 23º percentil de Ajustamento. Este exemplo representa um padrão de subescala interessante, incluindo muitas pontuações contrastantes. Vamos começar com as pontuações altas: este indivíduo confia facilmente nos outros (alto Confiante), normalmente está de bom humor (alto Temperamento Estável) e tende a lidar rapidamente com erros e problemas (alto Sem Culpa). No entanto, pontuações mais baixas sugerem que esta pessoa sente muita ansiedade (baixo Não Atencioso), tem dificuldade em esconder emoções fortes (baixo Calma) e pode ter certa dificuldade em relacionamentos com figuras de autoridade (baixo Bom Relacionamento).
Exemplo 2
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 30º percentil de Ambição. Apesar de esta pessoa ser bastante competitiva e
orientada a metas (alto Competitivo), parecer ter estilo de liderança (alta Liderança), e ter direção de carreira focada (alta
Identidade), ela parece não ter muita autoconfiança (Autoconfiante abaixo da média), não se satisfaz com suas conquistas
(baixo Sentimento de Realização) e é ansiosa quanto a expressar suas ideias em ambientes de grupo (baixo Sem
ansiedade Social). A falta de confiança exterior desta pessoa não combina com seu impulso interior e energia competitiva.
O coaching para ela poderia focar os modos nos quais este padrão das subescalas de Ambição pode interferir na progressão de
carreira.
HPI
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Guia Interpretativo de Subescalas
Amostra de Perfis de HPI com Subescalas (continuação)
Exemplo 3
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 59º percentil, indicando um estilo social equilibrado entre
comunicação proativa e reativa. Esta configuração particular de subescalas fornece mais insight sobre as tendências do indivíduo para iniciar comunicação e relacionamentos com os outros. Apesar de esta pessoa gostar de alguns ambientes
de grupos grandes (alto Gosta de Multidões) e parecer ser relativamente agradável em interações com os outros
(Divertido acima da média), ela pode preferir ser mais anônima nestas situações (Exibicionista abaixo da média) e preferir agrupamentos sociais planejados e previsíveis, talvez aqueles em que conheça bem as outras pessoas
presentes. (Busca Experiências muito baixo e baixo Gosta de Festas).
Exemplo 4
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 7º percentil. Esta configuração particular de subescalas fornece mais
insight sobre as tendências do indivíduo quanto ao estilo de comunicação e responsividade em relação às necessidades dos
outros. Apesar de esta pessoa parecer ter uma natureza fácil e agradável (alto Fácil de se conviver), e ser um tanto sensível
e responsiva às necessidades dos outros (Atencioso abaixo da média), ela parece disposta a confrontar ou criticar os outros
quando necessário (abaixo da média em Nenhuma Hostilidade), pode parecer desatenciosa ou sem tato quando fornece
feedback crítico (Baixo Sensível), e pode preferir trabalhar mais com dados a trabalhar com pessoas ou parecer independente e
socialmente reservada (baixo Gosta de Pessoas).
HPI
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Guia Interpretativo de Subescalas
Que Conclusões podemos tirar das amostras de perfis
Note que nos quarto exemplos, o foco interpretativo permanece no nível das escalas principais
A interpretação geral não deve desviar dramaticamente somente com base nas pontuação nas
subescalas
Ao invés disso, as pontuações das subescalas devem ser usadas para especificar quais
comportamentos componentes contribuem com o maior peso, saliência e significado com a
pontuação geral da escala e com suas implicações comportamentais.
Como regra geral, subescalas devem ser salientadas somente quando acrescentam valor
interpretativo às implicações comportamentais das escalas primárias – nem todas as subescalas
fornecem informações críticas.
Apêndice
A próxima página inclui uma tabela interpretativa das subescalas que fornece uma visão geral dos
comportamentos medidos por cada subescala do HPI. Cada linha inclui o nome da subescala, uma
descrição curta, um exemplo de item e implicações comportamentais de pontuações altas e baixas.
HPI
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Guia Interpretativo de Subescalas
Subescalas Amostras de Itens Resultados Baixos Resultados Altos
Aju
sta
men
to
Empatia Frequentemente eu me irrito com erros dos
outros
irritados com o erro dos outros tolerantes
Não atencioso* É raro eu ficar tenso e ansioso ansiosos ou tensos relaxados
Sem culpa* Eu raramente me sinto culpado por coisas que eu fiz
tendem a se preocupar com os erros do passado
não se preocupam excessivamente com os erros do passado
Calma Eu fico calmo durante uma crise ficam emotivos, às vezes calmos
Temperamento Estável
Eu raramente perco a calma temperamentais ou mal humorados têm temperamento estável
Sem Queixas* Raramente eu faço queixas a outros queixas frequentes queixas não frequentes
Confiante As pessoas raramente se preocupam umas
com as outras
Questionam a intenção dos outros confiam nos outros
Bom relacionamento Houve momentos em que eu pensei em fugir
de casa
hostis à autoridade atitude positivas perante autoridade
Am
biç
ão
Competitivo Eu sou uma pessoa ambiciosa relaxados competitivo e determinados a estar à frente
Autoconfiante Eu sou uma pessoa muito autoconfiante sem confiança confiante
Sentimento de Realização
Sou conhecido como alguém que faz as
coisas acontecerem
infelizes em relação a si mesmos e suas
realizações
gostam de sim mesmos e do trabalho
Liderança Eu gosto de assumir o comando dos grupos relutantes em assumir responsabilidade de liderança
dispostos a assumir posições de autoridade
Identidade Eu sei o que eu quero ser falta de direção na carreira foco na direção de sua carreira
Sem Ansiedade Social Eu gosto de falar em público socialmente retraídos confiantes nas relações sociais
So
cia
bil
ida
de
Gosta de Festas Eu gosto de ir a festas não gostam de eventos sociais gostam de eventos sociais
Gosta de Multidões Fazer parte de multidões é empolgante preferem grupos pequenos gostam de grandes grupos
Busca experiências
Eu gosto de muita variedade na minha vida não são aventureiros, não gostam de muita variedade
aventureiros, buscam novas experiências ativamente
Exibicionista Eu gosto de ser o centro das atenções fogem dos “holofotes” buscam atenção
Divertido Frequentemente eu sou a alegria da festa não são particularmente divertidos foco na direção de sua carreira
Se
nsib
ilid
ad
e
Inte
rpesso
al
Fácil de se conviver Eu trabalho bem com as pessoas nem sempre tolerantes e bondosos com os outros
vistos como de fácil convívio
Sensível Eu tento ver o ponto de vista das pessoas não diplomáticos diplomáticos
Atencioso
Sou sensível ao estado emocional das pessoas
não se preocupam com as necessidades dos outros
perceptivos e compreensivos
Gosta de Pessoas Eu gosto de estar com outras pessoas socialmente isolados gostam da companhia dos outros
Nenhuma hostilidade
Eu não me importo em criticar as pessoas
quando necessário
críticos sobre os outros Geralmente são receptivos aos outros
Pru
dê
ncia
Moralista Eu sempre pratico o que eu prego preferem fazer as suas próprias regras dispostos a seguir as regras
Maestria Eu esforço pela perfeição em tudo que eu faço
têm uma atitude relaxada sobre o trabalho preocupados em fazer um bom trabalho
Virtuoso
Eu faço meu trabalho o melhor possível Dispostos a aceitar pequenos defeitos
precisos e meticulosos
Sem Autonomia A opinião das outras pessoas é importante para mim
parecem independentes e resistentes a feedback
preocupados com a percepção dos outros
Não Espontâneo Eu sempre sei o que eu vou fazer amanhã espontâneos planejam suas abordagens
Controle de Impulsos Eu raramente faço coisas por impulso gostam de ser impulsos gostam de abordagens seguras
Evita Problemas Quando estava na escola eu raramente causava problemas
correm riscos desnecessários e negativos antecipam as consequências de suas ações
Inq
uis
itiv
o
Habilidade em Ciências
Eu tenho interesse em ciências demonstram pouco interesse em porque as coisas acontecem
interesse em porque as coisas acontecem
Curiosidade Eu desmontei coisas para ver como funcionavam
baixo nível de curiosidade alto nível de curiosidade
Busca de Emoções
Eu gostaria de ser um piloto de corridas sem interesse em desafios, estímulos e empolgação
buscam desafios, estímulos e empolgação
Jogos Intelectuais Eu gosto de resolver charadas sem interesse em jogos intelectuais interessados em quebra-cabeças e
jogos intelectuais
Gera Ideias Eu sou uma pessoa astuta não se consideram bons geradores de ideias facilidade para gerar novas ideias
Cultura Eu gosto de experimentar comidas novas e
exóticas
poucos interesses grande variedade de interesses e
atividades culturais
Ab
ord
ag
em
Ap
ren
diz
ag
em
Educação Quando eu era criança. a escola era fácil
para mim
têm experiências negativas com educação positiva em relação à educação
Habilidade matemática
Eu consigo multiplicar números grandes
rapidamente
Têm dificuldades para trabalhar com
números
Facilidade para trabalhar com números
Boa memória Eu me lembro de detalhes facilmente um pouco esquecidos conseguem lembrar precisamente de coisas com facilidade
Leitura Eu prefiro ler a ver televisão não se atualizam atualizados com os conceitos
HPI
Guia Interpretativo de Subescalas
Introdução O Inventário Hogan de Desafios (HDS) é o padrão da indústria para avaliar descarriladores – tendências
comportamentais contraprodutivas que emergem em períodos de estresse ccomplacência. Organização
ao redor do mundo confiam no HDS para identificar commportamentos que prejudicam ou deterioram o
desempenho. Professionais das áreas de Aprendizagem e Desenvolvimento compreendem o valor do HDS
para iluminar sobre os pontos cegos críticos, aumentar o auconhecimento estratégico e viabilizar o
crescimento pessoal. Eles também sabem que os resultados do HDS também podem ajudar o
gerenciamento das tendência problemáticas no processo de coaching.
A Evolução do HDS
A Hogan Assessments atualizou os itens do queationário e adicionou as subescalas do HDS em sintonia
com sua filosofia de “Psicometria Kaizen”, que é a crença em melhorar continuamente nossos assessments
com base em pesquisa e experiência. Estas melhorias aprimoraram ainda mais as propriedades únicas de
mensuração do HDS e trazem um novo patamar de precisão para a avaliação dos padrões de
descarrilamento. As novas características incluem:
1. Subescalas: Os Descarriladores são-multidimensionais. Os comportamentos de descarrilamento são
complexos e multidimentcionais. Através dos anos, nós observamos uma necessidade e demanda
crescentes de nossos clientes para a inclusão de subescalas para ajudar na interpretação dos perfis de
HDS. Embora embutidas inerentemente dentro do HDS, as subescalas não foram orifginalmente definidas
ou apresentadas nos relatórios. Talvez a melhoria mais significativa do HDS é o uso de subescalas que
fornecem um insight profundo sobre as muitas facetas do descarrilamento.
Os resultados das subescalas do HDS estão disponíveis nos relatórios Desafios, Flash e Insight.
Nestes relatórios, cada um dos 11 descarriladores apresenra um subconjunto de três temas
comportamentais subjacentes.
De maneira similar à pontuação das ecalas primárias do HDS, ada subescalas é pontuad como um
grau de risco indicando a força do comportamento e o grau que o tema contribui para o resultado
geral da escala.
2. Implicações de Pontuações Baixas: Um insight mais profundo sobre as fortalezas não utilizadas.
Embora os descarriiladores de risco mais elevado representem a maior ameaça à eficácia da liderança no
forma de fortalezas utilizadas em excesso, pontuações extremamente baixas podem representar fotalezas
subutilizadas. Em outras palavras, pessoas com resultados elevados podem ser demitidas e pessoas com
resultados muito baixos podem ser preteridas. Isso não diminui a importância dos resultados mais altos,
mas demonstra o valor de se examinar o espectro total dos resultadados em cada escalas. As novas
características de pontuações baixas incluem:
Definições das pontuações altas e baixas de cada subescalas do HDS
Treinamento complementar sobre as pontuações baixas por meio de webinars.
3. Propriedades Psicométricas: mecânica aprimorada de mensuração. A Hogan avalia e atualiza
regularmente seus inventários para se assegurar que eles excedam os padrões mais elevados de exclência
em testes. Os aperfeiçoamentos são essenciais para manter nosso compromisso de liderar os avanços a
ciência de avaliação de personalidade. Os aperfeiçoamentos feitos no HDS incluem:
Substituição de itens ultrapassados do Inventário
Atualização das normas do HDS
Estudos adicionais de validade para assegurar e predição efetiva dos comportamentos no trabalho.
HDS
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Guia Interpretativo de Subescalas
Diretrizes Interpretativas O HDS prediz comportamentos críticos para o sucesso na carreira. A evolução do HDS se dá com base em
anos de aprendizagens com pesquisa e de aplicação do inventário, resultados em uma predição mais
precisa dos comportamentos críticos e uma habilidade mais desenvolvida para se interpretar os resultados.
Abaixo as diretrizes interpretativas e regras básicas para se ter em mente:
Melhores Práticas Cuidados
O conjunto é maior do que a soma das partes; assim como
em todos inventários Hogan, o foco interpretativo principal
deve sempre se colocado sobre no nível da escala primária.
Evita das ênfase demais ou fazer generalizações
demais das subescalas. A validade e o poder
preditivo de uma subescala isolada não são fortes o
suficiente para se analisar isoladamente.
Use as subescalas para uma interpretação mais profunda e
ume entendimento das nuances do dos comportamentos
que levam ao resultado geral.
O contexto é importante; evite analisar
excessivamente as subescalas ou interpretar seu
significado no vácuo.
Mantenha em mente que a classificação de risco de cada
subescalas espelha a faixa de risco da escala primária, que
vai de nenhum risco a risco elevado.
Evite tirar conclusões sobre resultados de Baixo
Risco (40-69%); estes caem numa zona cinzenta de
interpretação, o que quer dizer que não se podem
fazer inferências comportamentais.
Foque sobre os resultados de risco moderado a elevado (70
– 100%). Usuários mais avançados também podem avaliar
resultados na faixa de risco de 0-39%.
Interprete os resultados de Nenhum Risco (0-39%)
com cuidado se você ainda não tem muita
experiência com o HDS ou ainda não participou do
treinamento complementar.
Use a informação obtida com a análise das subescalas para
identificar as metas e ações de desenvolvimento específicas
que trarão o maior impacto.
Não se aconselha referir-se diretamente às
subescalas durante o feedback; é preferível
incorporar a informação sobre elas na sua análise
geral e feedback
Procure oportunidades de fazer conexões entre as
subescalas do HDS, bem como outros temas
comportamentais emergentes dos resultados dos
inventários HPI e MVPI.
Lembre-se: ao todo existem 125 subdimensões
nos três inventários Hogan: 42 subescalas do HPI,
33 subescalas do HDS e 50 temas de itens no MVPI.
Não é útil se avaliar todas elas; foque sobre os
resultados extremos e aqueles de maior impacto.
HDS
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Guia Interpretativo de Subescalas
Amostra de Perfis de HDS com Subescalas
Exemplo 1 – Pontuação alta em Cético com subescalas
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 90º percentil de Cético. Pessoas com pontuações altas assim são
frequentemente descritas como brilhantes e perceptivas, mas cínicas, críticas e alertas a sinais de traição. Este exemplo
representa um caso clássico de Cético de alto risco; todos as três subescalas contribuem para a pontuação de escala desta
pessoa. A elevação de todas as três subescalas sugere que os comportamentos negativos associados com a escala
provavelmente surgirão quando a pessoa não estiver se automonitorando ativamente. A subescala Vingativo contribui
ligeiramente menos com a pontuação geral de Cético, mas ainda é uma área em relação à qual o indivíduo deve ficar
atento.
Exemplo 2 – Pontuação Baixa em Cético com subescalas
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 3º percentil de Cético. Pessoas que têm pontuações baixas assim são
tipicamente vistas como otimistas, positivas, que confiam nos outros e são estáveis. Pessoas com pontuação assim baixa
em Cético têm risco mínimo de exibir os comportamentos tipicamente associados com o descarrilados de Cético, tais como
parecerem cínicas e desconfiadas. Com pontuações baixas, o desafio não é sempre encontrado no que a pessoa está
fazendo, mas sim no que ela não está fazendo. Por exemplo, pessoas com pontuação baixa têm maior probabilidade de
baixar a guarda e provavelmente não irão vasculhar o ambiente à procura de ameaças. Como consequência, elas podem
não ter consciência política, ou podem ser ingênuas a ponto de deixarem os outros tirarem vantagem delas.
HDS
Escala Pontuação Gráf ico
Cé t ico 9 0
Cín ico Tendência a duvidar das intenções das pessoas e assumir que elas
têm segundas intenções maldosas; tendência à negatividade e
discussões.
Desconfiado Desconfiança generalizada sobre pessoas e instituições; alerta e
preocupado com sinais de mau tratamento.
Rancoroso Ter sentimentos vingativos e não se dispor a perdoar erros reais
ou imaginados; antipático e crítico sobre as pessoas.
Escala Pontuação Gráf ico
Cé t ico 3
Cín ico Tendência a duvidar das intenções das pessoas e assumir que elas
têm segundas intenções maldosas; tendência à negatividade e
discussões.
Desconfiado Desconfiança generalizada sobre pessoas e instituições; alerta e
preocupado com sinais de mau tratamento.
Rancoroso Ter sentimentos vingativos e não se dispor a perdoar erros reais
ou imaginados; antipático e crítico sobre as pessoas.
Escala Pontuação Gráf ico
Cé t ico 3
Cín ico Tendência a duvidar das intenções das pessoas e assumir que elas
têm segundas intenções maldosas; tendência à negatividade e
discussões.
Desconfiado Desconfiança generalizada sobre pessoas e instituições; alerta e
preocupado com sinais de mau tratamento.
Rancoroso Ter sentimentos vingativos e não se dispor a perdoar erros reais
ou imaginados; antipático e crítico sobre as pessoas.
Escala Pontuação Gráf ico
Cé t ico 3
Cín ico Tendência a duvidar das intenções das pessoas e assumir que elas
têm segundas intenções maldosas; tendência à negatividade e
discussões.
Desconfiado Desconfiança generalizada sobre pessoas e instituições; alerta e
preocupado com sinais de mau tratamento.
Rancoroso Ter sentimentos vingativos e não se dispor a perdoar erros reais
ou imaginados; antipático e crítico sobre as pessoas.
Escala Pontuação Gráf ico
Cé t ico 3
Cín ico Tendência a duvidar das intenções das pessoas e assumir que elas
têm segundas intenções maldosas; tendência à negatividade e
discussões.
Desconfiado Desconfiança generalizada sobre pessoas e instituições; alerta e
preocupado com sinais de mau tratamento.
Rancoroso Ter sentimentos vingativos e não se dispor a perdoar erros reais
ou imaginados; antipático e crítico sobre as pessoas.
Escala Pontuação Gráf ico
Cé t ico 3
Cín ico Tendência a duvidar das intenções das pessoas e assumir que elas
têm segundas intenções maldosas; tendência à negatividade e
discussões.
Desconfiado Desconfiança generalizada sobre pessoas e instituições; alerta e
preocupado com sinais de mau tratamento.
Rancoroso Ter sentimentos vingativos e não se dispor a perdoar erros reais
ou imaginados; antipático e crítico sobre as pessoas.
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Guia Interpretativo de Subescalas
Amostra de Perfis de HDS com Subescalas (continuação)
Exemplo 3 – Pontuação Média em Cético com subescalas
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 58º percentil, indicando uma pontuação de risco nem alto nem
extremamente baixo. Tipicamente, pontuações que estão na média não são interpretáveis, no entanto esta configuração
particular das subescalas nos dá um pouco mais de insight sobre esta pessoa. A elevação na subescala Cínico indica que a
pessoa desconfia das reais intenções dos outros e tenta encontrar possíveis segundas intenções. No entanto, as pontuações
relativamente baixas em Desconfiado e Vingativo indicam que não há risco de demonstração de desconfiança generalizada,
de guardar rancor ou de retaliar contra os outros quando a pessoa foi tratada de modo injusto. Em geral, podemos dizer
que esta pessoa possui uma abordagem de verificar e depois confiar para avaliar os objetivos dos outros, mas não tem alto
risco de exibir todos os outros comportamentos descarriladores de Cético. Note que em todos os três exemplos, o foco
permanece no nível da escala principal. A interpretação não deve desviar dramaticamente com base somente na pontuação
da subescala. Ao invés disso, as escalas são usadas para especificar melhor quais comportamentos, dentre os descritores
chave da escala, serão mais salientes e contribuirão com mais peso para a pontuação geral da escala. Subescalas só devem
ser ressaltadas quando elas agregarem valor interpretativo às implicações para a pontuação da escala principal do HDS.
Que Conclusões podem tirar das amostras de perfis
Note que em todos os três exemplos, o foco permanece no nível da escala principal. A interpretação não
deve desviar dramaticamente com base somente na pontuação da subescala. Ao invés disso, as escalas
são usadas para especificar melhor quais comportamentos, dentre os descritores chave da escala, serão
mais salientes e contribuirão com mais peso para a pontuação geral da escala. Subescalas só devem ser
ressaltadas quando elas agregarem valor interpretativo às implicações para a pontuação da escala principal
do HDS.
O Guia Interpretativo das Subescalas a seguir fornece uma visão geral dos comportamentos medidos por
cada escala no HDS Forma 5. Para cada escala, há uma descrição, um item de exemplo, a faixa de
comportamentos de baixo a alto e descrições de subescalas ancoradas tanto no extremo mais alto quanto
no mais baixo da faixa. No nível de escala, as informações descritivas são quase idênticas às usadas para o
HDS atual. A vantagem desta estrutura pode ser vista na maneira em que os comportamentos são
diferenciados, permitindo uma interpretação mais precisa do que está contribuindo para uma pontuação de
escala.
HDS
Escala Pontuação Gráf ico
Cé t ico 5 8
Cín ico Tendência a duvidar das intenções das pessoas e assumir que elas
têm segundas intenções maldosas; tendência à negatividade e
discussões.
Desconfiado Desconfiança generalizada sobre pessoas e instituições; alerta e
preocupado com sinais de mau tratamento.
Rancoroso Ter sentimentos vingativos e não se dispor a perdoar erros reais
ou imaginados; antipático e crítico sobre as pessoas.
13
Guia Interpretativo de Subescalas
HDS
Tem peram ental
Descrição: Refere-se a trabalhar com paixão e entusiasmo, mas também se frustrar facilmente, ficar de mau humor, irritável e inclinado a desistir de projetos e de pessoas.
Pessoas com pontuações
baixas parecem calmas a
ponto de aparentar lhes
faltar paixão e senso de
urgência.
Pessoas com pontuações
altas mostram picos e vales
emocionais dramáticos, com
relação a pessoas e
projetos.
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exem plo de I t em
Em ocionalm ente
Volát il
Autocontrolado; demonstra forte controle sobre suas emoções mais pode parecer excessivamente contido.
Instável emocionalmente, fica zangado e incomodado com facilidade, perde o controle das emoções e reage de maneira
rude em suas interações.
Eu fico zangado
rapidam ente.
Facilm ente
Desapontado
Tolerante e resiliente, mas pode
parecer sem paixão ou garra.
Demonstra paixão inicial sobre pessoas e projetos mas pode ser visto como facilmente
desapontado, frustrado e perdendo o interesse.
Poucas pessoas atendem
a m inhas expectat ivas.
Sem Direção
Parece estável, seguro de si e ter clareza sobre suas crenças; é improvável que fique remoendo os erros do passado.
Cooperativo e apoiador mas pode faltar-lhe energia ou ter poucas crenças ou interesses definidos; tende a se arrepender de comportamentos passados.
Às vezes não tenho
certeza do que eu
acredito realmente.
FaixadeComportamento
Cé t ico
Descrição: Refere-se a estar alerta a sinais de traição com comportamentos de outras pessoas e agir quando detectados.
Pessoas com pontuações
baixas parecem crédulas a
ponto de ingenuidade.
Pessoas com pontuação alta
são negativas ou cínicas e
acreditam que serão traídas.
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exem plo de I t em
Clín ico
Parece positivo e estável mas pode não avaliar com cuidado as reais intenções dos outros; propenso à ingenuidade.
Tendência a duvidar das intenções das pessoas e assumir que elas têm segundas intenções maldosas; tendência
à negatividade e discussões.
Quando alguém m e faz
um favor, eu imagino o
que ele(a) esteja
querendo
Desconfiado
Em geral, confia nos outros, parece prático e cooperativo; vai até o fim
dos projetos mas os outros podem tirar vantagem dele.
Desconfiança generalizada sobre pessoas e instituições; alerta e preocupado com sinais
de mau tratamento.
As pessoas que estão no
com ando vão t irar
vantagem de você se
você deixar.
Rancoroso
Perdoa e compreende os outros que podem tirar vantagem de sua natureza cordata.
Ter sentimentos vingativos e não se dispor a perdoar erros reais ou imaginados; antipático e crítico sobre as pessoas.
Existem pessoas que eu
nunca vou perdoar.
FaixadeComportamentoCé t ico
Descrição: Refere-se a estar alerta a sinais de traição com comportamentos de outras pessoas e agir quando detectados.
Pessoas com pontuações
baixas parecem crédulas a
ponto de ingenuidade.
Pessoas com pontuação alta
são negativas ou cínicas e
acreditam que serão traídas.
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exem plo de I t em
Clín ico
Parece positivo e estável mas pode não avaliar com cuidado as reais intenções dos outros; propenso à ingenuidade.
Tendência a duvidar das intenções das pessoas e assumir que elas têm segundas intenções maldosas; tendência
à negatividade e discussões.
Quando alguém m e faz
um favor, eu imagino o
que ele(a) esteja
querendo
Desconfiado
Em geral, confia nos outros, parece prático e cooperativo; vai até o fim
dos projetos mas os outros podem tirar vantagem dele.
Desconfiança generalizada sobre pessoas e instituições; alerta e preocupado com sinais
de mau tratamento.
As pessoas que estão no
com ando vão t irar
vantagem de você se
você deixar.
Rancoroso
Perdoa e compreende os outros que podem tirar vantagem de sua natureza cordata.
Ter sentimentos vingativos e não se dispor a perdoar erros reais ou imaginados; antipático e crítico sobre as pessoas.
Existem pessoas que eu
nunca vou perdoar.
FaixadeComportamento
Cé t ico
Descrição: Refere-se a estar alerta a sinais de traição com comportamentos de outras pessoas e agir quando detectados.
Pessoas com pontuações
baixas parecem crédulas a
ponto de ingenuidade.
Pessoas com pontuação alta
são negativas ou cínicas e
acreditam que serão traídas.
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exem plo de I t em
Clín ico
Parece positivo e estável mas pode não avaliar com cuidado as reais intenções dos outros; propenso à ingenuidade.
Tendência a duvidar das intenções das pessoas e assumir que elas têm segundas intenções maldosas; tendência
à negatividade e discussões.
Quando alguém m e faz
um favor, eu imagino o
que ele(a) esteja
querendo
Desconfiado
Em geral, confia nos outros, parece prático e cooperativo; vai até o fim
dos projetos mas os outros podem tirar vantagem dele.
Desconfiança generalizada sobre pessoas e instituições; alerta e preocupado com sinais
de mau tratamento.
As pessoas que estão no
com ando vão t irar
vantagem de você se
você deixar.
Rancoroso
Perdoa e compreende os outros que podem tirar vantagem de sua natureza cordata.
Ter sentimentos vingativos e não se dispor a perdoar erros reais ou imaginados; antipático e crítico sobre as pessoas.
Existem pessoas que eu
nunca vou perdoar.
FaixadeComportamento
14
Guia Interpretativo de Subescalas
HDS
Cauteloso
Descrição: Refere-se a aversão a riscos, medo de fracasso e esquiva de críticas.
Pessoas com pontuação
baixa dispõem-se a correr
riscos sem avaliá-los
adequadamente.
Pessoas com pontuações
elevadas relutam em correr
riscos, independente de sua
avaliação.
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exem plo de I t em
Esquiva
Aberto, afetivo, entusiasta e ávido para conhecer pessoas novas mas pode dominar os outros ou parecer desinibido em excesso.
Esquivar-se de novas situações e pessoas para evitar o embaraço potencial; pode parecer inibido, distante e desinteressado em outras
pessoas.
Eu m e sinto esquisito ao
redor de est ranhos.
Tem eroso
Propenso a tentar coisas novas, parece original, inventivo e confiante; pode ser rigoroso
demais quando expressa suas ideias e opiniões.
Medo de ser criticado por cometer erros e relutar em agir ou tomar decisões com
independência; pode parecer pouco original.
Às vezes, as pessoas m e
acham t ím ido.
Não assert ivo
Decidido, assertivo e propenso a expressar suas opiniões; pode passar a impressão de abrasivo, antipático e imprudente.
Não propenso a atuar assertivamente; tendência a ser indeciso e lento para agir; pode parecer cooperativo mas obediente demais.
As pessoas m e dizem que
não sou suficientemente
assert ivo.
FaixadeComportamento
Reservado
Descrição: Refere-se a aparecer duro, distante e desinteressado pelo sentimento dos outros.
Pessoas com pontuações
baixas são preocupadas
demais com os
sentimentos dos outros
Pessoas com pontuações
altas são indiferentes aos
sentimentos dos outros
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exem plo de I t em
I ntrovert ido
Entusiasta, socialmente engajado e aprecia estar ao lado de outras pessoas; pode parecer socialmente tempestuoso.
Valorizar o tempo privado e preferir trabalhar sozinho; pode parecer distante, inacessível ou sem energia.
Eu me considero um
solitár io.
Não sociável
Orientado a relacionamentos, acessível, afetuoso e altamente cooperativo; pode evitar
confrontos.
Mantém as pessoas à distância, limita os relacionamentos estreitos e geralmente parece alienado,
afastado dos outros e potencialmente briguento.
Eu prefiro m anter as
pessoas à distância.
Duro
Simpático, sensível aos sentimentos dos outros mas pode parecer excessivamente diplomático ou leve demais em relação aos problemas das pessoas.
Indiferente aos sentimentos e problemas dos outros, foco mais sobre as tarefas do que sobre as pessoas; pode parecer frio e insensível.
Os problem as das out ras
pessoas não m e
preocupam .
FaixadeComportamento
15
Guia Interpretativo de Subescalas
Passivo Resistente
Descrição: Refere-se a parecer amigável e cooperativo mas na realidade acaba seguindo sua própria agenda e resistindo silenciosa mas teimosamente às prioridades dos outros.
Pessoas com pontuações
baixas parecem não ter
uma direção ou
prioridades definidas
Pessoas com pontuações
altas são movidas por suas
prioridades e parecem
passivo-agressivas.
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exem plo de I t em
Passivo
Agressivo
Parece estável, cooperativo e disposto a perdoar; à vontade para expressar seus sentimentos e opiniões.
Abertamente parece agradável e obediente mas, privadamente, se mostra ressentido e subversivo sobre pedidos de melhoria de desempenho; parece
temperamental e facilmente aborrecido.
Às vezes eu adio coisas
para pessoas que eu não
gosto.
Não Apreciado
Cooperativo, eficiente, confiável e disposto a ajudar os outros; provavelmente, acredita que seu trabalho duro fale por si mesmo.
Acredita que seu talento e contribuições sejam ignorados ou subestimados; percebe inequidades em atribuições que lhe são delegadas.
As pessoas esperam que
eu faça tudo no t rabalho.
I rr itadiço
Aberto a feedback, disposto a ajudar os outros; pode concordar prontamente a ajudar os outros, o que pode acabar distraindo-o de suas prioridades e tarefas.
Facilmente irritado no íntimo por interrupções, pedidos ou sugestões relacionadas ao trabalho; pode resistir a coaching.
Me irr ita ser interrom pido
quando estou
t rabalhando
em alguma coisa.
FaixadeComportamento
HDS
Arrogante
Descrição: Refere-se a parecer destemido, confiante e seguro de si; está sempre esperando ser bem sucedido e incapaz de admitir erros ou aprender com a experiência.
Pessoas com pontuações
baixas parecem ter pouca
autoconfiança e
determinação
Pessoas com pontuações
altas parecem assertivas,
autopromotoras e
excessivamente
autoconfiantes
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exem plo de I t em
Arrogar- se o direito
Modesto, despretensioso e colaborativo; pode faltar confiança para se expor ou não procurar atribuições mais desafiadoras no trabalho.
Sente que possui dons especiais e realizações e, portanto, merece tratamento especial; parece combativo, auto promotor e tem expectativa não realista de
deferência da parte dos outros.
Eu nunca aceitar ia um
cargo que est ivesse
abaixo de m im .
Autoconfiança
excessiva
Parece humilde e realista sobre suas habilidades mas pode ter baixos padrões de qualidade do trabalho ou parecer ter falta de
foco e energia.
Confiança maior do que a usual sobre as próprias habilidades, crença de que terá sucesso em qualquer coisa que tentar fazer; altamente organizado e
sistemático mas superestima seu nível de competência e valor.
Eu faço m uitas coisas
melhor do que quase
todo m undo
que eu conheço.
Talento
Fantasiado
Prático, contente e realista sobre
suas habilidades; pode parecer preferir trabalho mais rotineiro ou passar uma imagem de não inventivo.
Acredita que tem talentos e
dons incomuns e que nasceu para a grandeza; parece original e inventivo, mas arrogante, hipercompetitivo e fantasioso.
Eu nasci para fazer
grandes coisas.
FaixadeComportamento
Arrogante
Descrição: Refere-se a parecer destemido, confiante e seguro de si; está sempre esperando ser bem sucedido e incapaz de admitir erros ou aprender com a experiência.
Pessoas com pontuações
baixas parecem ter pouca
autoconfiança e
determinação
Pessoas com pontuações
altas parecem assertivas,
autopromotoras e
excessivamente
autoconfiantes
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exem plo de I t em
Arrogar- se o direito
Modesto, despretensioso e colaborativo; pode faltar confiança para se expor ou não procurar atribuições mais desafiadoras no trabalho.
Sente que possui dons especiais e realizações e, portanto, merece tratamento especial; parece combativo, auto promotor e tem expectativa não realista de
deferência da parte dos outros.
Eu nunca aceitar ia um
cargo que est ivesse
abaixo de m im .
Autoconfiança
excessiva
Parece humilde e realista sobre suas habilidades mas pode ter baixos padrões de qualidade do trabalho ou parecer ter falta de
foco e energia.
Confiança maior do que a usual sobre as próprias habilidades, crença de que terá sucesso em qualquer coisa que tentar fazer; altamente organizado e
sistemático mas superestima seu nível de competência e valor.
Eu faço m uitas coisas
melhor do que quase
todo m undo
que eu conheço.
Talento
Fantasiado
Prático, contente e realista sobre
suas habilidades; pode parecer preferir trabalho mais rotineiro ou passar uma imagem de não inventivo.
Acredita que tem talentos e
dons incomuns e que nasceu para a grandeza; parece original e inventivo, mas arrogante, hipercompetitivo e fantasioso.
Eu nasci para fazer
grandes coisas.
FaixadeComportamento
16
Guia Interpretativo de Subescalas
Ardiloso
Descrição: Refere-se a parecer brilhante, impulsivo, aventureiro, testar limites e correr riscos.
Pessoas com pontuações
baixas são conservadoras,
obedientes e
provavelmente não
aventureiras
Pessoas com pontuações
altas são impulsivas, testam
os limites e, às vezes,
desviantes.
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exem plo de I t em
Assum e r iscos
Obediente, conservador e cooperativo; evita riscos desnecessários e comete poucos erros; pode parecer pouco aventureiro e excessivamente
conformista.
Tendência a assumir riscos e testar limites; quebrar ou dobrar deliberadamente regras inconvenientes; pode parecer despreocupado com
riscos.
Eu tento coisas que os
out ros acham arr iscado
dem ais.
I m pulsivo
Confiável e focado; pode parecer estruturado demais, convencional ou previsível.
Tendências a agir
impulsivamente sem considerar as consequências de longo prazo das próprias ações; parece desorganizado, impetuoso e imprevisível.
Frequentem ente eu faço
coisas no impulso do
m omento.
Manipulat ivo
Parece genuíno, direto ao ponto e confiável; pode parecer inibido demais e ter dificuldade para influenciar e persuadir outros.
Usa o charme para manipular
as pessoas, sem remorso por fazê-lo; pode parecer ser persuasivo e interessante mas pode parecer insincero e enganador.
Quando eu quero
conseguir o que eu quero
eu sei com o usar meu
charm e.
FaixadeComportamento
HDS
Melodram át ico
Descrição: Refere-se a parecer gregário, divertido e gostar de estar na berlinda.
Pessoas com pontuações
baixas são modestas,
humildes, introvertidas e
autocontidas
Pessoas com pontuações
altas são proeminentes
socialmente, dramáticas e
buscam atenção
constantemente
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exem plo de I t em
Confiança em Público
Tímido, controlado e quieto; pode
parecer inibido socialmente e com pouca autoconfiança.
Expansivo, socialmente confiante, envolvente; apresenta ideias com energia e
entusiasmo mas é ávido por atenção, domina as conversas e fala em cima dos outros.
Frequentem ente eu sou o
cent ro das atenções no
grupo.
Dist rai- se facilm ente
Focado, orientado a tarefa e metódico; pode parecer incapaz de mudar rapidamente ou de fazer várias coisas ao mesmo tempo de
forma eficaz.
Curioso, cheio de energia e orientado a ideias; mas também se aborrece, se distrai facilmente e precisa de
estimulação constante.
Eu gosto de vár ias coisas
acontecendo ao m esm o
tempo.
Exibicionism o
Controlado, seguidor de normas e expectativas sociais; pode não causar uma impressão forte nos
outros.
Expressivo, divertido e dinâmico; gosta dos holofotes; utiliza o drama para atrair atenção sobre si e pode
parecer egocêntrico.
Às vezes eu me visto
para me destacar da
mult idão.
FaixadeComportamento
Melodram át ico
Descrição: Refere-se a parecer gregário, divertido e gostar de estar na berlinda.
Pessoas com pontuações
baixas são modestas,
humildes, introvertidas e
autocontidas
Pessoas com pontuações
altas são proeminentes
socialmente, dramáticas e
buscam atenção
constantemente
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exem plo de I t em
Confiança em Público
Tímido, controlado e quieto; pode
parecer inibido socialmente e com pouca autoconfiança.
Expansivo, socialmente confiante, envolvente; apresenta ideias com energia e
entusiasmo mas é ávido por atenção, domina as conversas e fala em cima dos outros.
Frequentem ente eu sou o
cent ro das atenções no
grupo.
Dist rai- se facilm ente
Focado, orientado a tarefa e metódico; pode parecer incapaz de mudar rapidamente ou de fazer várias coisas ao mesmo tempo de
forma eficaz.
Curioso, cheio de energia e orientado a ideias; mas também se aborrece, se distrai facilmente e precisa de
estimulação constante.
Eu gosto de vár ias coisas
acontecendo ao m esm o
tempo.
Exibicionism o
Controlado, seguidor de normas e expectativas sociais; pode não causar uma impressão forte nos
outros.
Expressivo, divertido e dinâmico; gosta dos holofotes; utiliza o drama para atrair atenção sobre si e pode
parecer egocêntrico.
Às vezes eu me visto
para me destacar da
mult idão.
FaixadeComportamento
Melodram át ico
Descrição: Refere-se a parecer gregário, divertido e gostar de estar na berlinda.
Pessoas com pontuações
baixas são modestas,
humildes, introvertidas e
autocontidas
Pessoas com pontuações
altas são proeminentes
socialmente, dramáticas e
buscam atenção
constantemente
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exem plo de I t em
Confiança em Público
Tímido, controlado e quieto; pode
parecer inibido socialmente e com pouca autoconfiança.
Expansivo, socialmente confiante, envolvente; apresenta ideias com energia e
entusiasmo mas é ávido por atenção, domina as conversas e fala em cima dos outros.
Frequentem ente eu sou o
cent ro das atenções no
grupo.
Dist rai- se facilm ente
Focado, orientado a tarefa e metódico; pode parecer incapaz de mudar rapidamente ou de fazer várias coisas ao mesmo tempo de
forma eficaz.
Curioso, cheio de energia e orientado a ideias; mas também se aborrece, se distrai facilmente e precisa de
estimulação constante.
Eu gosto de vár ias coisas
acontecendo ao m esm o
tempo.
Exibicionism o
Controlado, seguidor de normas e expectativas sociais; pode não causar uma impressão forte nos
outros.
Expressivo, divertido e dinâmico; gosta dos holofotes; utiliza o drama para atrair atenção sobre si e pode
parecer egocêntrico.
Às vezes eu me visto
para me destacar da
mult idão.
FaixadeComportamento
Melodram át ico
Descrição: Refere-se a parecer gregário, divertido e gostar de estar na berlinda.
Pessoas com pontuações
baixas são modestas,
humildes, introvertidas e
autocontidas
Pessoas com pontuações
altas são proeminentes
socialmente, dramáticas e
buscam atenção
constantemente
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exem plo de I t em
Confiança em Público
Tímido, controlado e quieto; pode
parecer inibido socialmente e com pouca autoconfiança.
Expansivo, socialmente confiante, envolvente; apresenta ideias com energia e
entusiasmo mas é ávido por atenção, domina as conversas e fala em cima dos outros.
Frequentem ente eu sou o
cent ro das atenções no
grupo.
Dist rai- se facilm ente
Focado, orientado a tarefa e metódico; pode parecer incapaz de mudar rapidamente ou de fazer várias coisas ao mesmo tempo de
forma eficaz.
Curioso, cheio de energia e orientado a ideias; mas também se aborrece, se distrai facilmente e precisa de
estimulação constante.
Eu gosto de vár ias coisas
acontecendo ao m esm o
tempo.
Exibicionism o
Controlado, seguidor de normas e expectativas sociais; pode não causar uma impressão forte nos
outros.
Expressivo, divertido e dinâmico; gosta dos holofotes; utiliza o drama para atrair atenção sobre si e pode
parecer egocêntrico.
Às vezes eu me visto
para me destacar da
mult idão.
FaixadeComportamento
17
Guia Interpretativo de Subescalas
I m aginat ivo
Descrição: Refere-se a parecer inovador, criativo, possivelmente egocêntrico e autocentrado.
Pessoas com pontuações
baixas são práticas, se
valem da rotina e não
costuma ter ideias novas
Pessoas com pontuações
altas podem parecer pouco
práticas, imprevisíveis e dão
ideias incomuns
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exem plo de I t em
Excênt r ico
Convencional, prático e organizado; pode parecer pouco
original ou sem criatividade.
Curioso e imaginativo mas desorganizado, desfocado e não vai até o fim de projetos;
expressa pontos de vista incomuns que podem ser criativos ou estranhos.
As pessoas m e
descrevem com o não
convencional.
Sensibilidade
especial
Parece aberto às ideias e perspectivas dos outros mas estes podem não perceber nele uma visão marcante.
Crê que tem habilidades especiais para enxergar coisas que os outros não veem e para entender coisas que os outros
não conseguem ver.
Às vezes eu sinto que eu
tenho alentos e
habilidades especiais.
Pensam ento cr iat ivo
Pragmático e pé no chão; pode parecer sem inspiração ou sem curiosidade e criatividade.
Altamente criativo, inventivo e orientado a ideias; aborrece-se facilmente e pode ser super-autoconfiante sobre sua habilidade de resolver
problemas.
Muitas de m inhas ideias
estão adiante do m eu
tem po.
FaixadeComportamento
HDS
Perfeccionista
Descrição: Refere-se a ser trabalhador, orientado a detalhes e ter altos padrões de desempenho para si e para os outros.
Pessoas com pontuações
baixas têm pouca atenção
ao detalhes e tendem a
delegar excessivamente.
Pessoas com pontuações
altas são críticas,
escrupulosos demais e
tendem a microgerenciar
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exem plo de I t em
Padrões
Parece relaxado e tolerante com relação a padrões de desempenho; pode parecer descuidado e
desorganizado.
Padrões de desempenho excepcionalmente altos para si e para os outros; prático,
sistemático e preciso.
Eu tenho altos padrões
para meu desem penho
no t rabalho.
Perfeccionista
Orientado à ação, trabalha rapidamente, pode negligenciar detalhes importantes ou parecer ágil.
Perfeccionista sobre a qualidade do trabalho e obcecado com os detalhes até o fim; preciso e competitivo.
E tendo a ser
perfeccionista sobre m eu
t rabalho..
Organizado
Flexível; capaz de trabalhar confortavelmente em situações ambíguas; parece desatento a regras /políticas; pode não
demonstrar boas habilidades de planejamento e de follow-up adequado até completar o trabalho.
Meticuloso e inflexível sobre cronogramas, prazos, regras e procedimentos; organizado,
completo, eficiente mas seu estilo gerencial é marcado por controle excessivo.
Eu sou chato quanto a
cronogram as e prazos.
FaixadeComportamento
18
Guia Interpretativo de Subescalas
Pessoas com pontuações
baixas têm pouca atenção
ao detalhes e tendem a
delegar excessivamente.
Pessoas com pontuações
altas são críticas,
escrupulosos demais e
tendem a microgerenciar
Subescala Resultado Baixo Resultado Alto Exem plo de I t em
Padrões
Parece relaxado e tolerante com
relação a padrões de desempenho; pode parecer descuidado e desorganizado.
Padrões de desempenho
excepcionalmente altos para si e para os outros; prático, sistemático e preciso.
Eu tenho altos padrões
para m eu desem penho
no t rabalho.
Perfeccionista
Orientado à ação, trabalha rapidamente, pode negligenciar detalhes importantes ou parecer ágil.
Perfeccionista sobre a qualidade do trabalho e obcecado com os detalhes até o fim; preciso e competitivo.
E tendo a ser
perfeccionista sobre meu
t rabalho..
Organizado
Flexível; capaz de trabalhar confortavelmente em situações
ambíguas; parece desatento a regras /políticas; pode não demonstrar boas habilidades de planejamento e de follow-up adequado até completar o trabalho.
Meticuloso e inflexível sobre
cronogramas, prazos, regras e procedimentos; organizado, completo, eficiente mas seu estilo gerencial é marcado por controle excessivo.
Eu sou chato quanto a
cronogram as e prazos.
Obsequioso
FaixadeComportamento
HDS
19
Guia Interpretativo de Subescalas
Introdução O Inventário de Motivos, Valores e Preferências (MVPI) identifica os valores-chave, motivadores e
interesses que determinam que tipo de trabalho as pessoas acham gratificante, como elas se adaptam a
uma organização, o que as motiva e o tipo de pessoa com quem elas gostam de interagir. O MVPI consiste
de 10 escalas primárias que são subdivididas em cinco subescalas ou temas de itens. Os temas de itens
fornecem um poder interpretativo adicional ao categorizar as respostas dadas pelos indivíduos às questões
que compõem cada escala do MVPI. Por muitos anos, nós observamos uma necessidade crescente e uma
demanda dos clientes para um formato de subescalas que seja mais fácil de interpretar e de entender,
tanto para os que recebem feedback da Hogan quanto para os profissionais que buscam compreender os
seus resultados. As facetas medidas pelas subescalas não estão mudando; somente o método pelo qual
elas são apresentadas.
Evolução das Subescalas do MVPI A Hogan regularmente atualiza o MVPI para ficar em dia e alinhar-se com a experiência e com as
pesquisas que surgem. Estas melhorias baseiam-se nas propriedades de medida já existentes do MVPI e
garantem interpretações mais exatas e intuitivas das subescalas do MVPI. Novas características que virão
no início de 2016 incluem:
Apresentação Atualizada das Subescalas: As subescalas do MVPI serão
apresentadas com um formato visual mais limpo e intuitivo.
o As atualizações das subescalas do MVPI aparecerão nos Relatórios Valores,
Flash, e Insight.
o Nestes relatórios, cada subescala do MVPI é representada por gráficos de barras
visuais.
o Esses gráficos visuais vão substituir os indicadores de subescalas de “fração” de
Pontuação Bruta.
Diretrizes Interpretativas de Subescalas Atualizadas: O novo formato toma mais
fácil a interpretação das subescalas.
o As pontuações das subescalas são apresentadas agora com base em
frequências cumulativas, indicando a frequência relativa de uma dada
pontuação em comparação com a população ativa global.
o Este método permite a apresentação das pontuações das subescalas
como um histograma organizado em quartis. Em outras palavras, os
gráficos de barras indicarão o quartil em que a pontuação de um
individuo cai.
Propriedade Psicométricas: Mecânica de medição aperfeiçoada.
o O novo formato permite atualizações mais fáceis e consistentes com as
normas do HPI.
o Processo mais fácil para atualizar itens da avaliação conforme necessário.
MVPI
20
Guia Interpretativo de Subescalas
Sumário das Escalas do MVPI Abaixo se encontra uma revisão das escalas primárias do MVPI, incluindo implicações comportamentais
para pontuações altas e baixas:
ESCALA RESULTADO BAIXO RESULTADO ALTO
Reconhecimento Mede responsividade em relação a atenção, aprovação e elogios
Prefere compartilhar crédito
Evita chamar a atenção
Valoriza reconhecimento público
Prefere projetos de alta visibilidade
Poder Mede desejo de sucesso, conquistas, status e controle
Prefere deixar outras pessoas
liderarem
Evita confrontos e competição
Valoriza posições de liderança
Prefere oportunidades de se destacar
Hedonismo Mede orientação para diversão, prazer e entretenimento
Valoriza ambientes de eficiência e
profissionalismo
Prefere ambientes de trabalho
sérios e formais
Prefere flexibilidade e autonomia
Valoriza desafiar procedimentos
estabelecidos
Altruísmo Mede o desejo de ajudar os outros e contribuir para a sociedade
Dá mais valor a seu próprio trabalho
Prefere produtividade a animação
Valoriza ajudar outras pessoas
Prefere ambientes focados no cliente
Afiliação Mede diversão, entretenimento e preferência por interações sociais
Prefere trabalhar sozinho ou isolado
Valoriza independência
Prefere trabalhar com os outros ou
em equipes
Valoriza interações sociais
Tradição Mede a dedicação a fortes crenças pessoais
Prefere flexibilidade e autonomia
Valoriza desafiar procedimentos
estabelecidos
Prefere o status quo
Evita pessoas que não compartilham
crenças
Segurança Mede a necessidade de previsibilidade, estrutura, e ordem
Valoriza correr riscos e
experimentação
Prefere ambientes estimulantes
Prefere consistência e previsibilidade
Evita correr riscos desnecessários
Comercial Mede interesse por dinheiro, lucros, investimentos e oportunidades de negócios
Valoriza relacionamentos mais que
lucratividade
Menos preocupado com questões
financeiras
Prefere ambientes que focam custos
e lucros
Valoriza atividades relacionadas a
assuntos financeiros
Estética Mede a necessidade de autoexpressão e preocupação com a aparência e design dos produtos do trabalho
Valoriza praticidade mais que
aparência
Prefere rotinas e repetição
Valoriza inovação e criatividade
Prefere estilo individual e aparência
Científico Mede interesse por conhecimento, pesquisas, tecnologia e dados
Prefere pessoas a tecnologia
Valoriza intuição e experiência
Valoriza análise e solução de
problemas
Prefere trabalhar com dados e fatos
objetivos
MVPI
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Guia Interpretativo de Subescalas
Interpretando as Subescalas do MVPI
Introdução Cada escala primária do MVPI se divide em um grupo de subescalas relacionadas. Cada uma destas
subescalas tem uma legenda descrevendo os temas de itens subjacentes à subescala. As subescalas do
IMVP podem ser usadas para aprofundar a compreensão de como os valores e motivações de uma pessoa
influenciam seu comportamento no trabalho. Subescalas dão uma riqueza enorme à interpretação das
pontuações das escalas principais.
Como Interpretar as Subescalas do MVPI Cada subescala será apresentada na forma de uma barra, semelhante ao exemplo mostrado abaixo. Cada
barra representa aproximadamente um quartil. Quartis são calculados usando uma análise de frequência
cumulativa indicando a frequência relativa de uma dada pontuação em comparação com a população ativa
global.
Exemplo: Científico
Estilo de vida Pontuação alta: 4º Quartil (76-100%) Crenças Pontuação acima da média: 3º Quartil (51-75%) Preferências Ocupacionais Pontuação abaixo da média: 2º Quartil (26-50%) Aversões Pontuação baixa: 1º Quartil (1-25%) Associados Preferidos Pontuação inválida: Não é possível pontuar a subescala * Associados Preferidos Pontuação mínima: 0 item endossado*
Casos Especiais
Subescalas Inválidas: Se não é possível pontuar uma subescala, você verá uma linha pontilhada como
mostrado na primeira subescala Associados Preferidos acima. Isto pode acontecer se a pessoa não
respondeu a um número suficiente de itens naquela subescala para gerar uma pontuação válida. Uma
pontuação inválida não indica que a pessoa foi inconsistente ou desonesta em suas respostas; é
simplesmente uma indicação de que não foi possível pontuar a subescala.
Pontuações Mínimas: Se uma pessoa não endossou nenhum item em qualquer subescala, nenhuma das
barras da subescala aparecerá pintada, como mostrado acima na segunda subescala Associados
Preferidos. Isto indica que a pessoa recebeu um zero, a pontuação mínima possível naquela subescala.
MVPI
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Guia Interpretativo de Subescalas
Formatos Anteriores de Subescalas Se você usa as avaliações Hogan há algum tempo, você deve estar acostumado a ver as subescalas em
um formato diferente mostrado no exemplo abaixo. Este formato está sendo substituído pelos novos
gráficos de barras de subescalas. Abaixo está uma comparação lado a lado entre o formato novo e o
anterior.
Neste exemplo vemos que é relativamente raro que indivíduos tenham entre 4 e 7 pontos na subescala
Estilo de Vida para Científico. Menos de 25% dos respondentes na população ativa global tem pontuações
nesta faixa, então se a pontuação bruta é 4, 5, 6 ou 7, esta pontuação desvia da população o suficiente
para garantir diferenças interpretativas. Agora esta informação está incorporada nas subescalas, chamando
a atenção do interpretador para pontuações que desviam significativamente da norma.
MVPI
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Temas de itens das Subescalas do MVPI O MVPI consiste de dez escalas primárias que contêm as mesmas cinco subescalas: Estilos de Vida,
Crenças, Preferências Ocupacionais, Aversões e Associados Preferidos. Os resultados nestas subescalas
podem enriquecer a interpretação e aplicação do MVPI.
Quando interpretar os temas de itens do IMVP, procure tendências ou inconsistências. Uma tendência
indica todas as pontuações altas, médias ou baixas de temas de itens para uma escala principal. Quando
detectar uma tendência, as pontuações do tema de itens provavelmente não fornecerão profundidade
interpretativa adicional, então sua interpretação pode ficar no nível das escalas principais. Uma
inconsistência existe quando uma ou algumas das pontuações do tema de itens difere das pontuações dos
outros temas de itens da escala principal. Um perfil com inconsistências pode levar a uma interpretação
diferente ou aperfeiçoada da pontuação da escala principal. A tabela abaixo oferece algumas
interpretações simples de pontuações altas e baixas das subescalas do MVPI.
MVPI
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Guia Interpretativo de Subescalas
Amostra de Perfis de MVPI com Subescalas Exemplo 1
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 61º percentil, indicando uma pontuação acima da média em
Reconhecimento. A maioria das subescalas está acima da média neste exemplo. Em geral, esta pessoa tem um forte
interesse em trabalhar em um emprego que ofereça reconhecimento (alto Preferências Ocupacionais). Nós também vemos
pontuações acima da média em Crenças, Aversões e Associados Preferidos. Isto sugere que esta pessoa acredita que os outros
devem buscar reconhecimento, podem ficar aborrecidos se não recebem reconhecimento e tendem a apreciar a companhia de outras
pessoas que buscam reconhecimento. Por outro lado, nós vemos que esta pessoa tem baixa pontuação na subescala Estilo de Vida.
Isto sugere que a pessoa pode não orientar sua vida para buscar consistentemente oportunidades de receber reconhecimento.
Exemplo 2
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 32º percentil, indicando um valor abaixo da média para Afiliação. O indivíduo teve
pontuação alta na subescala Aversões sugerindo que ele provavelmente ficará frustrado ou aborrecido quando não puder ter
oportunidade de interação e de networking. O indivíduo também teve pontuação acima da média em Estilo de Vida e Associados
Preferidos, indicando que ele geralmente organiza sua vida de uma maneira em que surgirão oportunidades de interagir e colaborar,
e que ele tem uma necessidade acima da média de se associar com outras pessoas que buscam afiliação. No entanto, este indivíduo
também teve baixas pontuações nas subescalas Crenças e Preferências Ocupacionais. Isto indica que o indivíduo não acredita
fortemente que outras pessoas também devam estar buscando oportunidades para networking e colaboração, e também não precisa
de um emprego ou carreira que forneça oportunidades similares. Pode ser possível que as necessidades de Afiliação estejam sendo
satisfeitas fora do trabalho.
MVPI
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MVPI Guia Interpretativo de Subescalas
Amostra de Perfis de MVPI com Subescalas (continuação)
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 52º percentil, indicando uma pontuação um pouco acima da média em Estética. A
pessoa teve alta pontuação em Crenças, indicando um valor forte em direção aos outros e à sociedade, sendo esteticamente
orientada. Esta pessoa também teve pontuação acima da média em Preferências Ocupacionais, indicando uma preferência por
empregos ou carreiras que focam a estética. No entanto, nós vemos pontuações abaixo da media nas escalas restantes. Isto sugere
que Estética é um motivador mais fraco para este indivíduo quando se relaciona ao seu Estilo de Vida, Aversões, e Associados
Preferidos quando comparado com a população ativa global. Exemplo 4
Interpretação: A pontuação desta pessoa está no 28º percentil, indicando um valor abaixo da média para Científico. Esta pessoa
teve pontuação alta em Associados Preferidos sugerindo que ela tem um interesse forte em interagir com outras pessoas com mente
científica. Este indivíduo também teve pontuação acima da media em Crenças, indicando uma tendência a acreditar que as outras
pessoas e a sociedade como um todo devem dar valor à Ciência. No entanto, teve pontuação de baixa a abaixo da média em Estilo
de Vida, Preferências Ocupacionais e Aversões, indicando mais tolerância e flexibilidade em torno da necessidade de Ciência e dados.
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MVPI Guia Interpretativo de Subescalas
Que conclusões podemos tirar das amostras de perfis V
PI
A interpretação geral não deve desviar dramaticamente somente com base na pontuação da
subescala e deve focar, ao invés disto, a interpretação da escala principal.
As pontuações das subescalas devem ser usadas para especificar quais comportamentos componentes
contribuem com o maior peso, saliência e significado com a pontuação geral da escala e com suas implicações
comportamentais.
Como regra geral, subescalas devem ser salientadas somente quando acrescentam valor
interpretativo às implicações comportamentais das escalas primárias – nem todas as subescalas
fornecem informações críticas.
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