Guelman edro

Модернизация культуры

Региональный аспект

В результате:

— Люди лишены качественного культурного досуга (а это одна из важных составляющих качества жизни).

— У творцов, живущих вне столиц, нет возможности творческого роста, и они уезжают в Москву или за границу.

— Негативное отношение к Москве. У них всё — у нас ничего.

Существует предубеждение, что активная насыщенная культурная жизнь возможна только в столице.

В результате

— Роль политической партии сводится к «поддержке на словах» лидеров страны.

— Роль региональных элит в процессе модернизации общества тоже пассивна: «Модернизация — это в Москве: Правительство, Академия наук, президент, Сколково — а нам остается ждать ее плодов».

— Население, а главное, творческий класс, не чувствует сопричастности к процессам, инициированным руководством страны.

Считается, что модернизация и инновации касаются исключительно экономики, науки, промышленности.

Модернизация должна затрагивать и социальный аспект

В обществе растет запрос на зримые плоды увеличения свобод

Политическая стабильность — условие успеха модернизации

На партии лежит особая ответственность за сохранение внутриполитической стабильности

Мы предлагаем выбрать модернизацию культуры как проект партии «Единая Россия», как сферу, в которой она действует, а не поддерживает. Как пилотный проект модернизации всей социальной сферы.

ВыходПеренос тренда модернизации в пространство культурыНовации в культурной жизни везде и всегда воспринимаются людьми как «воздух свободы». Знаковые события в культурной сфере, новые артефакты и новые переживания сами по себе уже являются ответом на вопрос: «Что изменилось?»

1Не нужно создавать инфраструктуру «с нуля». Многое уже есть. В России 2000 музеев, многие тысячи дворцов культуры и концертных площадок.

Почему начинаем с культуры?

2Огромное количество уже существующих сообществ.В любом регионе есть в достаточном количестве свои художники, музыканты, писатели, режиссеры и т. д. Сегодня большинство этих людей в регионах — полумаргиналы. Но причина их маргинализации, как правило, — дефицит необходимого опыта и связей.


3В отличие от сферы образования, в культуре можно добиться значительных перемен в очень короткие сроки. Например, еще до выборов в Госдуму. Так, Пермский проект развивается менее полутора лет, а о нем уже известно всему миру.


4Ресурсы партии для работы в сфере культуры.Партия не является ни распорядителем крупных денежных средств, ни значительных хозяйственных и менеджерских мощностей. Это ограничивает возможности работы партии во многих отраслях, но в культуре это не главное. Те ресурсы, которыми Партия обладает в достаточной мере, идеально подходят именно для решения задач в сфере культурной политики.


Это такие ресурсы, как:

— Медиа

— Региональные элиты

— Административный ресурс

— Парламентские фракции и депутаты

— Молодежные организации и «кадровый резерв»

Политическая партия — идеальный инструмент для привлечения внимания к тем или иным общественно значимым темам/объектам/событиям.

В этом культура нуждается в первую очередь:

— cоздавать новые имена,

— собирать массовые аудитории,

— событийно синхронизировать внимание людей.

Мы планируем использовать федеральный ресурс партии (политический, медийный, экспертный, менеджерский и т. д.) для вывода культурной жизни в стране с локального на национальный и мировой уровень.

Основная идея проекта — создание механизма модернизации культурной жизни в российских регионах. Проект решает следующие задачи:

Для людей

— Изменить в лучшую сторону качество жизни в стране. Качественный и разнообразный культурный досуг — всем. Ощущение полноты жизни. Все население страны, а не только жители столиц и богатые, имеющие возможность путешествовать, должны иметь доступ к мировому культурному процессу.

— Талантливые творцы, живущие в провинции, получают возможность творческого роста. Их творчество попадает в мировой контекст. Их оценивают лучшие специалисты мира.

— Создание творческой атмосферы для молодежи, вовлечение пассионариев в активную деятельность.

Для регионов

— Сломать предубеждение о невозможности конкуренции регионов со столицей.

— Дать регионам инструментарий по формированию своего нового лица. Появление на мировой карте (внимание медиа, повышение инвестиционной привлекательности территории).

— Придать новый импульс «горизонтальным» коммуникациям в стране, «сшить страну» через культурные проекты.

— Оживление туризма (особенно внутреннего), новые рынки для малого бизнеса и ремесленников.

— Разворот тренда миграционной динамики. Развитие творческого потенциала населения, рост «человеческого капитала».

Для страны

— Смена «повестки дня» общественной дискуссии, значительный рост ритма и разнообразия значимых событий за счет культурной жизни. Больше «хороших новостей» в информационной ленте.

— Децентрализация. Одна из «проклятых» проблем России. И уже на втором шаге — объединение регионов (опыт ЕС).

— Заложить основы формирования новой, современной и высокотехнологичной отрасли национальной экономики, которой может стать экономика культуры.

— Сохранение, актуализация старого культурного наследия и формирование нового.

— Позитивный международный имидж государства.

— Возможность создания «новой культурной политики» на основе реальной информации из регионов. Учет специфики каждого региона, поиск общих проблем и точек роста.

Для партии

— Укрепление базового имиджа ЕР как партии реальных дел. Усиление привязки партии к президентско-премьерским темам, выигрышное позиционирование накануне кампании-2011.

— Создание в регионах пассионарного творческого актива.

— Формирование позитивного эмоционального фона в социальной среде городов за счет привлечения внимания к конвейеру культуры.

— Появление темы «модернизация культуры» как партийной в общероссийском политическом контексте модернизации и инноваций.

— Работа на имидж партии как наиболее современной. Создание партийной программы в области культуры.

Экономика культуры: мировой опыт

В России принято считать, что культура в принципе не может конкурировать по своему экономическому значению с тяжелыми «индустриальными» отраслями. Тенденции мировой экономики свидетельствуют об обратном. Индустрия культуры становится все более мощной и капитализированной отраслью, растет ее доля в национальном доходе наиболее развитых стран.

Экономика культуры: мировой опыт

— Бильбао: После строительства музея современного искусства Гуггенхайма город получил туристический поток размером в 1,5 млн посетителей в год.

— Оборот кинобизнеса в мире сопоставим с оборотом нефти.

— Культурное наследие Италии, Франции, Испании делает их богаче стран с самыми крупными запасами углеводородов. Францию в год посещают 80 млн. туристов (Россию — чуть более 2 млн). Там это третья по размерам и доле в национальном ВВП отрасль экономики (в России туризм не входит даже в двадцатку).

— Оценка наследия Пикассо выше рыночной капитализации Газпрома.

— Крупнейший налогоплательщик в Англии — не президент BP, а автор «Гарри Поттера» Дж. К. Роулинг.

Российский опыт: Пермь

Мировые кейсы нередко воспринимаются в России настороженно: «что немцу здорово, то русскому смерть». Долго считалось, что к российским городам европейский опыт культурной политики неприменим. Пермский проект на деле доказал обратное.

Российский опыт: Пермь

Три ключевых особенности пермского проекта на этапе запуска:

— Минимум финансового участия

— Поддержка региональной власти

— Координация с топ-менеджерами разных сфер культуры всего мира (прежде всего русскими, конечно)

Основные направления развития новой культурной политики в Перми:

— Музей

— Театр

— Фестивали

— Городской дизайн

— Творчество молодежи

Российский опыт: Пермь Публикации


Perm set to be the ‘New Bilbao’This online supplement is produced and published by Rossiyskaya Gazeta (Russia), which takes sole responsibility for the contents

Max Seddon, Published: 12 Jun 2009


Modern Dance and Art Bring a Burst of Color to a Gray CityBy Sophia Kishkovsky, Published: May 27, 2009


«…Из Перми привезли пару таких выставок («Русское бедное» и «Кудымкор — локомотив будущего»), что ее претензии на роль культурной столицы выглядят вполне обоснованно».

«КоммерсантЪ», № 201 (4256) от 28.10.2009 http://www.kommersant.ru/doc-y.aspx?DocsID=1263630

«…О «Русском Бедном» слышали многие, но мало кто видел. С этой выставки начал существование Музей современного искусства в Перми. Вывоз «Русского Бедного» в Москву на биеннале - первые гастроли нового музея. Идея выставки проста, как Буратино: произведения на ней созданы из подножных материалов, доступных каждому - дерева, ржавой посуды, картона и т.п. <…> Кто поможет бедным художникам, кроме них самих? <…>. Под руководством многоопытного куратора Марата Гельмана русские художники сделали из бытового мусора конфету».

«Российская газета», 29 октября 2009 http://www.rg.ru/2009/09/29/biennale1.html


«…На «Русском бедном» каждая вещь самодостаточна, хороша сама по себе, и каждая — точно в тему выставки. А она не о том, что русские из топора и топором способны сделать искусство, не о неисчерпаемом художественном потенциале бросовых, бедных материалов. Это вовсе не популистская, а эстетская выставка — о формотворчестве, о том, что искусство вечно не потому, что произведения искусства не умирают, а из-за вечного стремления к творческому акту, который состоится, даже если под рукой у художника только испитые чайные пакетики, ржавые железки и обугленные деревяшки».

«Ведомости», №192 (2462), 12 октября 2009 http://friday.vedomosti.ru/arts.shtml?2009/10/12/215965

«…Куда более складной получилась выставка «Русское бедное», устроенная в здании бывшей фабрики «Красный Октябрь», - здесь задействованы произведения из простых, грубых, «антихудожественных» материалов. Явный намек на итальянскую эстетику арте повера, «бедного искусства», но с весьма ощутимым российским акцентом. Скотч, антрацит, поролон, металлолом и бытовые отходы - из всего этого строится довольно занятная декорация к отечественной жизни».

«Известия», 30 октября 2009 http://www.izvestia.ru/rubric/?id=5&start=20091026144300&page=9

Результаты

— Смена медийной повестки в регионе (несмотря на кризис и трагедии, обрушившиеся на Пермь, первые полосы — дискуссии о культурных событиях).

— Постоянное присутствие культурной жизни региона в федеральных СМИ.

— Появление пермских культурных событий в мировых медиа.

— «Новая жизнь» старой культурной инфраструктуры.

— Горизонтальные партнерские контакты с другими регионами (культурный альянс Питер — Пермь).

— В четыре раза увеличилось количество посетителей музеев, в два раза — фестивалей. Желающих уехать из города стало много меньше.

Важнейший показатель успеха проекта — реакция населения региона. Данные соцопроса за начало 2010 г. (проекту один год)

— Как Вы относитесь к новым явлениям современной культурной жизни Пермского края?

Край Пермь Малые города

Безусловно, одобряю 27,0% 28,3% 26,2%

Скорее нравятся, чем нет 22,0% 16,6% 25,2%

Мне все равно 15,9% 11,9% 18,3%

Категорически не принимаю 1,5% 2,4% 0,9%

Затрудняюсь ответить 33,6% 40,8% 29,4%

И это при том, что в Пермском проекте, на старте были допущены некоторые ошибки, которые будут учтены в будущем — половина населения высказалась за. И только 2% — против.

Опрос проводился c 30 января по 15 февраля 2010 года на территории Пермского края. Объем выборки — 6000 человек, пропорционален количеству избирателей, проживающих в муниципальных образованиях.

Максимальная статистическая погрешность по всей выборке составляет не более ±1,4% при вероятности 0,95; максимальная статистическая погрешность различных подвыборок колеблется от ± 14,0% до ± 3,8% при вероятности 0,95.

Опрос проведен ООО «Прикамский исследовательский центр „Технологии социального согласия“».

План действий

— Создание единой дирекции проекта

— Проведение мониторинга городов и отбор первых участников

— Cоздание методических материалов, учеба

— Запуск проектов и институций: музеи, театры, фестивали

— Организация творческих резиденций, проведение мастер-классов

— Консультации местных активистов, помощь в реализации их собственных проектов

— Осуществление медиаподдержки

Guelman edro

Documents

Transcript of Guelman edro