Gestión de ProyectosGestión de Proyectos

PROGRAMA 401PROGRAMA 401

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ObjetivosObjetivos

El objetivo del Gestión de ProyectosGestión de Proyectos es acercar a los profesionales la capacitación necesaria para entender y atender los diferentes ciclos de vida de un proyecto, desde el inicio, definir objetivos, descomponer tareas, planificar, valorar, ejecutar y evaluar la ejecución.

Gestionar proyectos es una tarea y una responsabilidad compleja que atiende a unas pautas concretas y determinadas. De su conocimiento depende el éxito del propio proyecto. Al final del curso los asistentes serán capaces de establecer las diferentes fases, desarrollar el escandallo de tareas y valorarlas para poder establecer una temporalización y un presupuesto lo más ajustado posible.

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Beneficios del Beneficios del ProgramaPrograma

Hemos resuelto un programa basado en la realidad cotidiana que vivimos a partir de nuestra propia experiencia, preparado para calibrar con certeza la viabilidad de un proyecto, su costes reales, el margen que nos aportará ó las pérdidas que políticamente habremos de aceptar, el coste de oportunidad incluso y el seguimiento del mismo hasta su finalización y liquidación, pero siempre bajo la perspectiva de las problemáticas que nosotros mismos que trabajamos por proyectos hemos de soportar

Seguimiento de un ejercicio práctico relativo a la propia empresa en la que se imparten las sesiones

La utilización de una herramienta a partir de una Hoja de Excel que permite el análisis y valoración de la propuesta así como su seguimiento

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Extensión del Extensión del ProgramaPrograma

El programa de Gestión de ProyectosGestión de Proyectos es apropiado para dar en seminarios de dos/tres jornadas o repartido en jornadas consecutivas a fin de no perder la intensidad necesaria

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A quienes va A quienes va dirigido el dirigido el ProgramaPrograma

En particular, este curso está dirigido a aquellas personas que trabajan en organizaciones estructuradas por proyectos y que tienen funciones relacionadas con la formulación, supervisión, dirección y ejecución de proyectos de cualquier tipo, tales como consultorías, ingenierías, desarrolladoras de software, etc.

En general, para todos aquellos que asumen responsabilidades de gestión de recursos en el seno de empresas de cualquier sector

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Con que otros Con que otros programas programas puede ser puede ser complementado complementado el presente el presente programaprograma

Gestión de Delegación Comercial Gestión de Conflictos Management Calidad Conceptual Reingeniería

Plan de EstudiosPlan de Estudios

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Plan de Plan de estudios. estudios. Estructura por Estructura por capítulos.capítulos.

Capítulo 1Capítulo 1

Definiciones

Capítulo 2Capítulo 2

Detección de Oportunidad

Análisis de Recursos Propios

Análisis de Mercado

Análisis de repercusiones

Capítulo 3Capítulo 3

Preparar la Oferta

Análisis Técnico

Definición de flujos

Elaboración de paquetes de trabajo

Preasignar recursos...

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Plan de Plan de estudios. estudios. Estructura por Estructura por capítulos.capítulos.

Preasignar recursos

Establecer objetivos concretos y medibles

Planificación temporal

Asignar responsables

Errores comunesRelacionados con las personasRelacionados con el procedimientoRelacionados con el Proyecto

Evaluar costos

Fijar precio

Capítulo 4Capítulo 4

Presentar la Oferta

Decidir si procede su presentación

Documentar la oferta

Se consigue / No se consigue

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Plan de Plan de estudios. estudios. Estructura por Estructura por capítulos.capítulos.

Capítulo 5Capítulo 5

Seguimiento del Proyecto

Reuniones

Gestión diariaDía a díaCambios

Cierre del proyecto

Informe del cierre

Capítulo 6Capítulo 6

Riesgos

Total de Horas: 24 h. / 3 ó 6 jornadasTotal de Horas: 24 h. / 3 ó 6 jornadas

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Plan de Plan de estudios. estudios. Estructura por Estructura por capítulos.capítulos.

La duración es aproximada y nos podemos adaptar a las necesidades que nos presente el cliente, dando más énfasis en unos capítulos que en otros.

Características del Características del ProgramaPrograma

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Características Características del Programadel Programa

Se trata de un Programa de formación adaptado a la necesidad de los alumnos, empleados y ejecutivos con unas necesidades muy concretas y específicas. Pensado y diseñado para facilitar su comprensión y seguimiento

Ha sido experimentado e impartido en empresas que desarrollan sus funciones organizadas por proyectos: consultorías de empresas, compañías de selección de personal, desarrolladores de software vertical, ingenierías de proyectos, etc.

Posibilidad de aplicar los conocimientos desde el primer momento y en cualquier circunstancia profesional

Se imparte en cualquier zona geográfica ‘in company’ por lo que responde a una necesidad patente para evitar las dificultades que entraña seguir este tipo de formación centralizada, por lo general en ciudades principales

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Características Características del Programadel Programa

El desarrollo de un proyecto formativo hecho a medida de la empresa para la mejora de sus profesionales si así lo desea

Posibilidad de adaptación a la disponibilidad de horario de cada grupo de alumnos

Interactivo con el formador y resto de los asistentes El currículo del profesor que lo imparte, elegido

expresamente por sus experiencias profesionales contrastadas en el ámbito que se estudia

MetodologíaMetodología

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MetodologíaMetodología

Nosotros partimos de un concepto básico que dirige los destinos de los negocios orientados hacia el futuro: La productividad La productividad se incrementa a través de la Innovaciónse incrementa a través de la Innovación

Por otra parte pensamos que, la Innovación no es otra cosa que la capacidad de combinar los factores de producción de la forma mas eficiente

Por tanto, basamos nuestra metodología en la combinación de todos los factores de que disponemos técnicos y humanos, incluyendo a los propios alumnos, de la forma que sea necesaria en cada momento, para alcanzar la mejor respuesta por parte de los receptores de la formación.

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MetodologíaMetodología

PrácticaPráctica, porque se basa en el análisis, la discusión y en afrontar situaciones reales

InteractivaInteractiva, ya que en todas las situaciones cualquier otro miembro del equipo puede contraponer una respuesta inesperada ante una determinada situación

ProvocativaProvocativa, porque se basa en la provocación continua por parte de los profesores a los alumnos en busca de la mejor solución posible, teniendo siempre en cuenta la combinación de todos los factores afectos, orientada a la consecución de un mejor resultado.

GrupalGrupal, dado que se trabaja en equipo asumiendo cada uno de sus integrantes el rol que le corresponda en cada momento.

Bajo PresiónBajo Presión, toda vez que las situaciones en la vida real no permiten los actos de reflexión indefinidos.

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MetodologíaMetodología

Como sea que los objetivos pretendidos por el presente programa se desarrollan mucho mejor cuanto de más tiempo se dispone, resulta obvio que estos marcan en gran medida la selección de métodos a la disposición de los citados tiempos.

Por ello, en el presente programa los métodos susceptibles de ser usados en virtud del tiempo disponible son:

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MétodosMétodos

Clases TeóricasClases Teóricas

Apoyadas con presentaciones en Power Point repletas de casos, ejemplos, imágenes y gráficos para reforzar las explicaciones.

Ejercicios PrácticosEjercicios PrácticosEjercicios realizados de forma individual o en grupo, in door, referidos a los conocimientos asumidos en el aula.

ProyectosProyectos

Trabajos simulados realizados a partir de informaciones y situaciones verídicas.

Currículo FormadoresCurrículo Formadores

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Currículo Currículo FormadoresFormadores

FormaciónFormación • Técnico en Relaciones Públicas• Diplomado en Marketing• MS Business Administration. Management

Information System

Actualmente es...Actualmente es...• Consultor de Genial Consulting Group• Socio Director de Nou Marketing • Formador en IQS/Fundemi

Antonio Pascual Antonio Pascual

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Currículo Currículo FormadoresFormadores

Ha sido...Ha sido... • Director General del Grupo Sofcesa• Gerente de Euroludic• Director General de New Software Center. Grupo

Sega • Consejero Delegado de Altea. Teatro de Barcelona• Director del New Canadian Store de Barcelona.

Megastore• Director de Erbe Catalunya. Grupo de Inversiones

Iberosuizas• Director de Expansión de Colony Country Store.

Franquicias• Director de Expansión de Canadian Franquicias• Documentalista de EPISE

Antonio Pascual Antonio Pascual