Gestion de projet Controverse
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Gestion de projetControverse
Titre de la controverse:
MSH-10032013-2014J-7
Noms/ Prenoms Affiche Site internet Cartographie ???
Indicateurs / rôles
%Affiche
Site
Livre
%
%
Indicateurs
Avancement projet
Travail de l’équipe
ApprentissageCommentaires :
Si vous êtes très en retard dans votre projet, passez à la page 4. La Page 3-4 sont des indications pour le retour d’expérience
Votre présentation devra être composé :présentation rapide de vos livrablesd’une description de votre organisation projet (équipiers, règles, méthodes…)de votre planning d’origine et de son respect (ou non respecté)un tableau de bord + un graphique représentant vos efforts et votre courbe de compréhension projet (cf p3)du programme/anti-programme de chaque phase de votre projet (cf page 3)une description des réussis et difficultés rencontrés (tableau ci dessusquels sont vos acquis personnels
Objectifs :Le retour d’expérience fait le lien entre la théorie et la pratique.Il vise à capitaliser les leçons à tirer de réussites ou d’échecs de votre projet de manière à apprendre et valoriser votre expérience.
Le 07 janvier, vous présenterez votre retour d’expérience pendant 15 min (10 min de présentation et 5 min de questions).Cette phase projet doit être le plus objectif possible. Cette expérience, vous sera utile pour vos prochain projet (Projet Ja et projet transdisciplinaire du 2eme semestre .
Exercice:Si vous êtes très en retard dans votre projet, ne répondez qu’à la 1er question en séanceSi vous êtes dans les temps, répondez aux questions pour vous aidez à préparer votre retour d’expérience .
présentez votre tableau de bord et préparer le plan du retour d’expérience créer votre 1er jet du schéma programme/anti-programme de votre projet (page 3)lister vos réussites et vos difficultés
Noms Prénom 3 contributions importantes 3 points d’améliorations
Instruction retour d’expérience dit REX:
effort Connais-sance
++ ++
+ +
- -
-- -- X X
s40 s41 s42 s43 s44 s45 s46 s47 s48 s49 s50 s51 s2
Equipe Temps Méthode
Floue
Sujet
Phasedébut ex:
Phaserecherche
Phaseprototype
PhaseAfficheSite
Phaselivre
Representez graphiquement vos effort (noir)s et votre courbe de compréhension projet (en rouge)
Representez graphiquement les obstacles à votre programme (partie rouge) et vos aides (zone bleu)
Decembre V Jv
09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 07
Site
Affiche
Livre
Signatures:Actions à mener Qui ? Pour quand ?
Gestion de crise
Si vous êtes très en retard dans votre projet, ce chapitre vous sera très utile. Car pour réussir vos livrables, vous devez maintenant gérer une "crise".Si vous êtes dans les temps, répondez rapidement ce chapitre pour vous concentrez sur le chapitre retour d’expérience.
Exercice:Quelles sont vos objectifs et niveau de qualité visé des livrables à J-7?
Lister le "reste à faire" (les taches nécessaire à la réussite du projet)
%Affiche
Site
Livre
%
%