Fundamentos y experiencias de buen gobierno corporativo

Importancia del Gobierno Corporativo

Charlas Magistrales 2010 1

Importancia del Gobierno CorporativoFundamentos y algunas experiencias

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1. Fundamentos

2. Presencia de Endesa en Perú

3. Experiencia de gobierno corporativo

4. Prácticas del Grupo Endesa


Charlas Magistrales 2010

Fuente: McKensey Global Investor Survey

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“El buen gobierno corporativo es un criterio de deslinde entre la calificación y la descalificación”

Analista del un fondo de activos de US$ 62.000 millones

“Yo simplemente no consideraría la compra de acciones de empresas con mal gobierno corporativo”

CFO de un banco privado europeo con US$ 3.000 millones

“Nuestro grupo de inversión, no quiere aprobar una inversión en una compañía con mal gobierno corporativo”

Gerente de Inversiones de un fondo privado que maneja US$20 billones



Fundamentos

Responsabilidad y cumplimiento de las normas

Orientación hacia la máxima creación de valor

Garantía de usoeficiente del capital

Prevención y protección contra actos fraudulentos

Relación entre Administración, Directorio, accionistas y otros

grupos de interés

Reforzamiento de la confianza de los distintos agentes económicos

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Sistema por el cual las sociedades son dirigidas y controladasB

GC

Manejo adecuado de la empresa armonizando eficientemente los intereses que confluyen en ella

Equilibrio de decisiones entre shareholders y stakeholders

Distribución de derechos y responsabilidades

entre los grupos de interés

Fundamentos

5



Revelación y Transparencia

Equidad

En el trato a inversionistas y

proveedores de capital

Cumplimiento de derechos y

prerrogativas de accionistas y acreedores

Revelación de información financiera y

operativa, real y transparente

Contabilidad transparente

Auditoría confiable

Etica

Rendición de cuentas

De actividades de dirección, alta gerencia

y auditores independientes

Principios y valores claramente definidos

Código de ética

Buen Directorio

Confiabilidad del Directorio: alineación

de intereses

Determinación clara de la misión

Determinación de responsabilidades del

Directorio

Conformación de comités especiales para

su dirección

Independencia

Auditoria externa

EJES BASICOS DE LAESTRUCTURA DEL BGC

Fuente: Aldo Fuertes Anaya

Fundamentos

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Fuente: Aldo Fuertes Anaya



Confianza por parte

de los inversionistasFacilidades para

atraer financiamiento

Bajo costo de capital

Capacidad para atraer

a los más calificadosDirectivos y Consultores

Reducción del riesgo

en la información

financiera y de operaciónEstabilidad y sustento

en la organización

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BE

NE

FIC

IOS

DE

L B

GC

Fundamentos



1. Fundamentos






Generación

• Potencia Total :1.798 MW

� Hidráulica 41%

� Fuel/OCGT 31%

� CCGT 27%

• 30,8% mercado generación

Distribución

• 1 millón de clientes

• 31% mercado ventas en distribución

Cifras a diciembre 2009

Cifras a diciembre 2009

9

Presencia de Endesa en Perú



1. Fundamentos






IMPORTANCIA DEL BGC

Acciones

Bonos

Corporativos

Accionistas

Inversionistas

FINANCIAMIENTO DE OPERACIONES

RENDIMIENTODE INVERSION

ED

EG

EL

-

ED

EL

NO

R

-E

EP

SA

SUPERVISION

11

Experiencia de Buen Gobierno Corporativo de Endesa en Perú



IMPORTANCIA DEL BGCB

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de

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bie

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co

rpo

rati

vo

Mejor calidad de gestión Generación de

valor, solidez y eficiencia

Contribución a la transparencia

Mejor percepción de estabilidad y de

menor riesgo

Reducción de costos de capital

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IMPORTANCIA DEL BGC

Política de Información

Transparencia en la gestión

Profesionalización

Generación de valor, solidez y

eficiencia

Valoración de la empresa

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IMPLEMENTACION DEL BGC

Entrega de información

relevante y oportuna

Acceso al lugar de celebración de las

juntas de accionistas

Arbitraje para la solución de

controversias

Derecho a la representación

Asistencia y participación en las

juntas de accionistas

Atención de pedidos y quejas

I. DERECHOS DE LOS ACCIONISTAS

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Igualdad de derechos y obligaciones

Participación a través del voto en las Juntas

Información relevante y oportuna

II. TRATAMIENTO EQUITATIVO DE LOS ACCIONISTAS

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Procedimientos de gestión

Normas y códigosde conducta

Recepción de quejasComunicación confidencial

Atención depedidos de información

III. FUNCION DE GRUPOS DE INTERES EN EL GOBIERNO

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Comunicación de hechos de importancia

Procedimientos de Relación con Inversionistas

Cumplimiento de la LeySarbanes - Oxley

Auditoría externaindependiente

IV. COMUNICACIÓN Y TRANSPARENCIA INFORMATIVA

AuditoriaInterna

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Funciones del Directorio definidas

en Estatutos

Procedimientos sobre cambios organizativos

Seguimiento y controlde conflictos de interés

Selección y control de la plana gerencial

V. RESPONSABILIDADES DEL DIRECTORIO

Integridad de contabilidad y EE.FF.

Entrega oportuna de información a

directores

Pluralidad de opiniones en el

Directorio

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RESPONSABILIDAD CON EL ENTORNO

Acciones

Acciones

Acciones

Programa de Líderes Juveniles

Programa de Prevención de

Riesgos

Instituto Superior Tecnológico Pachacútec

Construcción de escuela en caserío

Piedritas

http://www.slideshare.net/Edelnor

EDELNOR cuida tu salud

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RECONOCIMIENTOS

EDEGEL es parte del Índice de Buen Gobierno Corporativo de la Bolsa de Valores de Lima

Comportamiento del precio de una cartera de acciones de empresas emisoras con:

•Adecuado cumplimiento de los Principios de Buen Gobierno para las Sociedades Peruanas.

•Nivel mínimo de liquidez establecido por la Bolsa de Valores de Lima.

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Valor NemónicoAlicorp ALICORC1

Banco Continental CONTINC1

Buenaventura BVN

Cementos Pacasmayo CPACASC1

Edegel EDEGELC1

El Brocal BROCALC1

Ferreyros FERREYC1

Gold Fields La Cima LACIMAI1

Graña y Montero GRAMONC1

Milpo MILPOC1

Valor NemónicoAlicorp ALICORC1

Banco Continental CONTINC1

Buenaventura BVN

Cementos Pacasmayo CPACASC1

Edegel EDEGELC1

El Brocal BROCALC1

Ferreyros FERREYC1

Gold Fields La Cima LACIMAI1

Graña y Montero GRAMONC1

Milpo MILPOC1



RECONOCIMIENTOSEDEGEL: 2do. Concurso 2007

•Mejor progreso en implementación de prácticas de gobierno corporativo.

•Mejor transacción a favor de la creación de valor para los accionistas.

EDELNOR: 3er. Concurso 2008Mejor Memoria Anual 2007

EDELNOR: 2009Gran Empresa: Proyecto Instituto Superior Tecnológico Pachacútec

Premio Integración y SolidaridadCreado por Radio Programas del Perú – RPP

Objetivo: Destacar el compromiso de aquellas personas, instituciones y empresas que cada día trabajan para hacer del Perú un mejor país

Premio Desarrollo SostenibleCreado por la Sociedad Nacional de Minería,

Energía y Petróleo del Perú

Objetivo: Reconocer el esfuerzo de empresas del sector en la ejecución de proyectos de

desarrollo sostenible

Concurso del Buen Gobierno CorporativoCreado por Universidad Peruana de Ciencias

Aplicadas y Procapitales.

Objetivo: Promover la difusión, la adopción y la práctica de los principios de Buen Gobierno

Corporativo.

EDELNOR: 2007Proyecto “EDELNOR cuida tu salud”

EEPSA: 2008Proyecto “Una escuela en el desierto

piurano”

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1. Fundamentos






PRACTICAS DE BGC EN ENDESA-CASA MATRIZ

Respeto a los derechos de los accionistas

Transparencia

Compromiso conla Sostenibilidad

Integridad Corporativa

Participación de accionistas en la

toma de decisionesDiligencia y lealtad de los consejeros

Principios éticos

Referente mundial en materia de Buen Gobierno y transparencia

Referente del sector en cumplimiento de códigos éticos y lucha contra el

fraude y la corrupción

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Principal referente internacional en

materia de sostenibilidad

10% de las 2.500 empresas del DowJones Global Index

ENDESA: 10 años consecutivos

Selección de las mayores empresas

comprometidas con el desarrollo sostenible

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CHILE

Premio Transparencia Corporativa ITC 2010 - segundo lugar 2010

Mejor empresa sector utilities en Gobierno Corporativo del Investor Relations Global Rankings - 2008

Premio de Transparencia Corporativa ITC 2010 - tercer lugar 2010

Mejor empresa sector utilities en Gobierno Corporativo del Investor Relations Global Rankings – 2009

Mejor empresa sector utilities en Gobierno Corporativo del Investor Relations Global Rankings – 2007

Mejores prácticas de Gobierno Corporativo Premio Garrigues – Affinitas - 2006

Gobierno Corporativo en Endesa

Fundamentos y experiencias de buen gobierno corporativo

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