MAESTRA: GERENCIA EN LA CONSTRUCCION MODERNA

CURSO : ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION TEMA : TEORIA DE LAS RESTRICCIONES DOCENTE : ARQ.ROMMEL MALPARTIDA CANTA

MAESTRISTA : ING.HENRY CHUCTAYA HUARACHA

LIMA-PERU

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL

ESCUELA DE POSTGRADO

INTRODUCCION

En los ltimos aos se han desarrollado una serie de herramientas de gestin con finalidad de lograr

procesos de mejoramiento continuo. Se han desarrollado diferentes corrientes de pensamiento que

contemplan conceptos tales como calidad total, mejoramiento continuo, sistema de justo a tiempo y

una menos difundida llamada Teora de Restricciones.

A principios de los aos 1980 el Dr. Eliyahu Goldratt, escribi su libro La Meta y empez el desarrollo

de una nueva filosofa de gestin llamada Teora de Restricciones (TOC por sus siglas en ingles).

La TOC naci como solucin a un problema de optimizacin de la produccin. Hoy en da se ha

convertido en un concepto evolucionado que propone alternativas para integrar y mejorar todos los

niveles de la organizacin, desde los procesos centrales hasta los problemas diarios.

DEFINICION

Conjunto de principios gerenciales que ayudan a identificar impedimentos para lograr sus objetivos, y

permiten efectuar los cambios necesarios para eliminarlos.

Reconoce que la produccin de una sistema consiste en mltiples pasos, donde el resultado de cada

uno de esos pasos previos. El resultado, o la produccin de sistema. El resultado, o la produccin de

sistema, estar limitada (o restringida) por el o los pasos menos productivos. Basado en el trabajo de

Eliyahu Goldratt.

COMO ENFOCAR EL PROCESO DE MEJORA CONTINA

TOC propone el siguiente proceso de 5 pasos, para enfocar los esfuerzos de mejora:

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE POTABLE Y SISTEMA DE ALCANTARILLADO

D ELA CIUDAD DE HUANTA

DATOS GENERALES

1.00 PROCESO DE SELECCIN : LP: N 002-2013/MPH-CE

2.00 UBICACIN

DEPARTAMENTO : AYACUCHO

PROVINCIA : HUANTA

DISTRITO : HUANTA

3.00 AREA GEOGRAFICA : 03

4.00 CONTRATISTA : CONSORCIO SANEAMIENTO HUANTA

5.00 RESIDENTE DE OBRA : ING. JULIO DE OLARTE DEL PINO

6.00 SUPERVISOR DE OBRA : ING. LUIS GUEVARA JIMENEZ

7.00 PROPIETARIO : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUANTA

8.00 PRESUPUESTO CONTRATADO : S/.31.494,185.75

9.00 SISTEMA DE CONTRATACION : A SUMA ALZADA

10.00 N CONTRATO : N 01-2014-MPH/UL-LICITACION PBLICA

11.00 FECHA DE FIRMA DE CONTRATO : 13/02/2014

12.00 FECHA DE ENTREGA DE TERRENO: 14/07/2014

13.00 FECHA DE INICIO DE OBRA : 05/08/2014

14.00 PLAZO DE EJECUCION : 300 DIAS CALENDARIOS

15.00 TERMINO PLAZO CONTRACTUAL : 23/08/2015

PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE POTABLE Y SISTEMA DE ALCANTARILLADO

D ELA CIUDAD DE HUANTA

APLICACION DE LA TEORIA DE LAS RESTRICCIONES

RESTRICCION N01

Demora de los procesos constructivos despus de la instalacin de tubera.

1. IDENTIFICACION DE LA RESTRICCION

Definimos a la restriccin como retraso en el proceso constructivo de los buzones.

2. EXPLOTACION DE LA RESTRICCION

Planteamos la posibilidad de colocar buzones prefabricados.

3. SUBORDINAR A LA RESTRICCION

Realizamos la consulta al Ing. Supervisor para la aprobacin de la colocacin de buzones

prefabricados.

4. ELEVAMOS LA RESTRICCION

Se crea una cuadrilla de 01 operario+01 oficial+ 02 peones para la construccin de buzones

prefabricados.

5. REGRESAR AL PRIMER PASO

Verificamos si an la partida de la construccin de buzones sigue siendo la restriccin del

sistema o si han surgido otras nuevas restricciones.

PROYECTO : MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DEL SISTEMA

DE ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE HUANTA

APLICACIN DE LA TEORIA DE LAS RESTRICCIONES :

RESTRICCION N 02:

El tipo de terreno en campo es del tipo semirocoso y en e l Expediente Tcnico indica terreno

natural.

1.IDENTIFICACION DE LA RESTRICCION:

Definimos a la restriccin como la incompatibilidad del expediente tcnico

2.EXPLOTACION DE LA RESTRICCION:

Planteamos la posibilidad de plantear un adicional de obra.

3.SUBORDINAR A LA RESTRICCION:

Definimos el planteamiento de un adicional de obra y ampliacin de plazo.

4.ELEVAR LA RESTRICCION:

Se presenta el Adicional de obra dentro de los plazos y procedimientos de ley y se realiza el

seguimiento permanente para su aprobacin.

5.REGRESAR AL PRIMER PASO:

Verificamos si aun la incompatibilidad del expediente tcnico sigue siendo la restriccin o si ha

surgido otra nueva restriccin.

PROYECTO : MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DEL SISTEMA

DE ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE HUANTA

APLICACIN DE LA TEORIA DE LAS RESTRICCIONES :

RESTRICCION N 03:

El clima, lluvias torrenciales .

1.IDENTIFICACION DE LA RESTRICCION:

Definimos a la restriccin como las lluvias torrenciales.

2.EXPLOTACION DE LA RESTRICCION:

Plantemos horarios de trabajo, de acuerdo a horarios de lluvias.

3.SUBORDINAR A LA RESTRICCION:

Se emplea protecciones para la lluvia, para el personal y para las estructuras.

4.ELEVAR LA RESTRICCION:

Se incremento los horarios de trabajo a tempranas horas de la maana.

5.REGRESAR AL PRIMER PASO:

Verificamos si aun las lluvias torrenciales sigue siendo la restriccin o si ha surgido otra nueva

restriccin.

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DE ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE HUANTA

APLICACIN DE LA TEORIA DE LAS RESTRICCIONES :

RESTRICCION N 04:

Ruta de acceso a la obra.

1.IDENTIFICACION DE LA RESTRICCION:

Definimos a la restriccin como la ruta de acceso a la obra.

2.EXPLOTACION DE LA RESTRICCION:

Plantemos el acopia de agregados y materiales de inmediato.

3.SUBORDINAR A LA RESTRICCION:

Se identifica las varias alternativas de fletes en obra, conductores en la zona y con horarios de

trabajo definidos.

4.ELEVAR LA RESTRICCION:

Se realiza el acopio de agregados con 03 volquetes y llegada de materiales y equipos a obra

debidamente programados.

5.REGRESAR AL PRIMER PASO:

Verificamos si aun la ruta de acceso a obra sigue siendo la restriccin o si ha surgido otra nueva

restriccin.

Algunas consideraciones del docente:

FECHA DE ENTREGA: 04- julio- 15