WAT IS DE ACHTERGROND? KRACHTLIJNEN

Op basis van de evaluatie van de BOLOV’s en het pro-

ject Heesbossen is een aanpak ontwikkeld voor de

organisatie van een overleg op SBZ-niveau. Doelstellin-

gen, principes en manier van werken zijn gedefinieerd

en vastgelegd. Het geheel is vertaald in een algemene

nota die gebiedsgericht ingevuld en geconcretiseerd

wordt. Concreet wil dit zeggen dat de platformwerking

op maat van elke gebied vorm wordt gegeven.

1. Implementatie gebeurt best zo dicht mogelijk bij

het terrein. De onderhandeling over terreinen

gebeurt binnen beheerplan of via projecten. Vlaan-

deren stuurt (op afstand) door doelstellingen en

programma

2. Op SBZ niveau houdt men zich strikt genomen

enkel bezig met stimuleren en opvolgen van con-

crete afspraken, het uitwisselen van informatie en

kennis, het bemiddelen bij knelpunten en het be-

spreken van de aanpak van de communicatie en

overleg.

3. Specifiek overleg op deelgebiedniveau kan ad hoc

georganiseerd worden, via een werkgroep, of door

aan te sluiten op lopend overleg voor andere pro-

cessen.

4. Het platform komt samen op basis van de nood.

Minimaal tweemaal per jaar komt men met heel het

platform samen om ervoor te zorgen dat iedereen

voldoende betrokken blijft.

5. Voor het platform worden alle partijen uitgenodigd

die mogelijk bereid zijn inspanningen op zich te

nemen.

6. Wie lokaal wil meedraaien, moet bereid zijn con-

structief mee te denken aan de invulling van een

taakstelling die daar niet meer ter discussie staat.

Herschikking van doelen is immers een materie voor

het Vlaamse overlegniveau.

7. De samenstelling van het overleg wordt zo min

mogelijk geformaliseerd om een soepele implemen-

tatie te bevorderen.

8. De gemaakte afspraken vastleggen in het Manage-

mentplan Natura 2000 is een zaak van het Vlaamse

overlegniveau.

SBZ PLATFORM

Schakel tussen Vlaamse afspraken en lokale

onderhandeling