EUフレームワークプログラムと研究開発・イノベーションの …2015/02/01 ·...

EUフレームワークプログラムと研究開発・イノベーションの促進 2015.2　日欧産業協力センター 1

EUフレームワークプログラムと研究開発・イノベーションの促進

市岡利康日欧産業協力センター E-mail: [email protected]

FP_2015-02-01


EUフレームワークプログラム成立の背景

EU全域に渡るプログラムの必要性EUで取り組むことに意味のある分野の選定（Subsidiarity）

COST (1971-) ESPRIT, EUREKA etc. (1983 -) Framework Programme (1984 -)

異なるプログラムの統合領域の拡大

第7次フレームワークプログラム (2007-2013) Horizon 2020 (2014-2020)

The Riesenhuber Criteria

1983年前半、ドイツがEU議長国の際 FP1 における汎欧州の研究開発の正当化のために出された当初4項目の基準：リーゼンフーバー基準 1)  加盟国たけては実施てきない、或いは実施する事か困難な大規模研究 2)  国の枠を越えて共同て実施する事により明白な利益につながる研究 3)  加盟各国か分担して実施するのか適切てあるが、EU全体か共同て実施する事により

初めて意味のある成果か得られるような相互補完的な研究 4)  統一市場を完成させるために有為な研究およひ統一標準規格を確立するための研究 5)  経済社会的統合の可能性と流動性の向上（1987-） 6)  欧州の科学技術の可能性と流動性の向上に役立つ活動、およひ加盟国各国間、各国

と EU の間、あるいは、EU とその他の国際機関の共同研究開発フロクラムの調整を進めるための活動 (1994-)

VS

1980年代初頭、ヨーロッパは何を考えていたか...

4

In 1983, the pilot phase of the first pan-European IT research programme was launched, attracting over two hundred proposals (only 38 could be funded). But then the Member States had to be persuaded to approve the actual 4-year programme which proved to be difficult. Two big Member States, Great Britain and Germany in particular did not like the idea and perceived it as a threat to their own national research programmes. They did not want to give up neither money nor power to set European priorities in IT research. France was also hesitant. Mr. Davignon realised that, in order to convince the Member States, he had to get the scientific community and industry into one boat and steer them onto his side. While the pilot phase was already ongoing, the Commission presented its proposal to the Council for the full-fledged funding programme in June 1983. Its first sentence was a factual statement: "Eight out of 10 personal computers sold in Europe are imported from the USA; nine out of 10 videotape recorders sold in Europe come from Japan." Some people felt that it would be easier to persuade the Member States if the proposal was presented as an initiative of the largest IT companies "It looked more convincing for the Member States if the initiative came from the industry, rather than from the Commission. So we put it this way", recalls Roland Hüber who was one of the key architects of the proposal.

Facsimile of the Commission Communication in 1983

Great Britain was convinced quickly, so Germany was left isolated in its opposition for about a year. France was only going to agree if the budget of ESPRIT was reduced to 1/3 of the original Commission proposal. Mr. Davignon, at this stage, used a political strategy. He threatened to withdrew the proposal altogether, leaving the Member States in a state of shock. His threat delivered the desired effect. On 28 February 1984, the Council of Ministers approved Phase I of the ESPRIT programme with the originally proposed budget of 1.5 billion EUR over a four-year period; half of that amount coming from the EC and half from project participants. The Task Force became the new Directorate-General XIII in February 1986 with Michel Carpentier as its first Director-General. (DG XIII actually existed before in Luxembourg but with a different remit.) In 1999, it was renamed DG Information Society2, and in 2005, DG Information Society and Media after audiovisual and media policy was added to its remit.

2 The term "information society" in the European policy context emerged at the beginning of the 1990s. The first comprehensive action plan to develop a European information society was presented in an Action Plan in 1994 which was based on the recommendations of the Bangemann report.

European Strategic Programme for Research and Development in Information Technologies (ESPRIT; 1983 - )


フレームワークプログラムとは? !  欧州連合（EU）の多年次に渡る政策・助成プログラム（科学技術基本計画の策定・助成を含めたその実施の両面の包括的性格を持つ）

!  研究関連のすべてのEUイニシアチブを一つの傘下に管理

!  競争化段階前の研究開発の支援

優れた知を育む競争力　

強化

資源のプール

グローバル化への対応

欧州研究領域形成への寄与

雇用の創出

科学技術　外交

フレームワークプログラムの助成の特徴

Courtesy of National Institute of Advanced Industrial Science and Technology (AIST)

FP

1.  多極間の競争化段階前の研究開発助成の枠組

2.  世界に門戸が開かれている 3.  公募とピア・レビユー、競争原理（competitive selection）により優れた応募を採択（Scientific excellence）

4.  基礎と実用化段階の中間、応用可能な研究を主に助成。

5.  共同出資及び非営利の原則 6.  参加者が結果（知財やデータ）を所有


歴史的背景元々は域外、特に日米との間のテクノロジーギャップを埋め、EUの競争力を強化するために始められた仕組。多国間協力による包括的な研究開発プログラムとしてユニーク。1984年に第1次が始まり、当初は4カ年プログラムであったが、第7次から7年間に伸ばされ、EUの予算編成（7年毎）と一致した計画がされるようになった。近年、特にFP6以降、競争力強化のために必要だという事から国際協力にも力を入れている。

欧州の第7次フレームワークプログラム（FP7）

URL: http://ec.europa.eu/research/fp7/

特徴 1.  多極間の研究開発助成の枠組、EU加盟国27とFP7関連国（14、スイスやノルウェー、トルコやイスラエル等）の計41の国と地域をカバー

2.  世界に門戸が開かれている。BRICS諸国までは助成の対象でもある。

3.  完全な公募とピア・レビユー、競争原理により優れた応募を採択

4.  プロジェクトは多年度に渡り、柔軟な予算の運用が可能。

5.  基礎と実用化段階の中間、競争化段階前の応用可能な研究を主に助成。産学連携が視野に

6.  共同出資及び非営利の原則 7.  プロジェクトを通じて産み出された知財等、参加者が結果を所有。

協力（Cooperation）以下の10領域及び学際・分野間研究への助成 "  保健 "  食料・農漁業・バイオテクノロジー "  情報通信技術 "  ナノ科学及びナノテクノロジー・材

料及び新生産技術 "  エネルギー（原子力を除く） "  環境（気候変動を含む） "  運輸（航空を含む） "  社会経済科学及び人文科学 "  宇宙 "  安全

トップダウン・戦略的研究開発

基盤整備・競争力強化（Capacities）知識集約型経済の実現を目指し、ヨーロッパの研究能力及び知識基盤の整備を支援。以下の７つの領域がある。 "  研究インフラストラクチャー "  中小企業が恩恵を受けられるような

研究 "  地域における知識集約 "  収束地域の研究潜在能力開発 "  社会の中の科学 "  地域の研究政策の一貫した開発支援 "  国際協力

トップダウン・戦略的基盤整備

欧州原子力共同体（Euratom）核エネルギーの平和的利用のため、原子核科学やトレーニング、放射性廃棄物の管理や国際熱核融合実験炉（ITER）を支援。法的根拠の違い（欧州原子力共同体条約）により、他より短い2011年までの5年間のプログラムであったが2年延長されている。

原子力の平和利用

アイディア・構想（Ideas）欧州研究評議会（European Research Council; ERC）が所管、基礎・先端研究に対し助成。

ボトムアップ: 基礎・先端研究開発

人材（People）マリーキュリープログラムやEURAXESSを通じた人材交流とキャリア形成の支援

ボトムアップ：人材育成・キャリア形成


背景天然資源に乏しく、労働単価が高く、しかも高齢化の進む欧州が、経済危機から脱出し、新成長戦略 Europe2020 に掲げる3つの成長（賢い成長・持続的成長・包括的成長）を遂げるために鍵となる一つとしてイノベーションが挙げられ、研究開発からイノベーションまでを継ぎ目なく支援する新たなフレームワークプログラムが提案された。

欧州の新しいフレームワークプログラム Horizon 2020

管轄研究・イノベーション総局、但しFP7から引き続き、分野によって他の総局が担当し、人材育成は教育文化総局、情報通信分野は通信ネットワーク・コンテンツ技術総局等。

期間 2014 ‒ 2020 年（7年間）予算規模欧州委員会による2011年11月当初の提案額は800億ユーロであった

が、最終的に702億ユーロ（インフレの効果を入れると 800 億ユーロ程度; 10兆円規模）まで減額された。しかし、FP7・CIP・EITの予算の総額（600億ユーロ程度）と比較しても15％程の有意な増額と言える。

URL: http://ec.europa.eu/research/horizon2020/

2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020

European Institute of Innovation and Technology

FP7: 2007-2013 (EURATOM 2007-2011+2 )

CIP: 2007-2013 Innovation

Competitiveness

Horizon 2020 The Framework Programme for Research and Innovation

FP7からの主な変更点原則としてFP7と同じ目標、公募・ピアレビュー制等を維持、1) 研究開発とその成果のテモンストレーションを支援する FP7; 2) イノヘーションと産業競争力の強化を支援する CIP(の内のイノヘーション部分); 3)イノベーションの教育カリキュラムへの取り込みや起業家教育を支援する EIT を統合したものとなった。ちなみに CIP の産業競争力強化に関しては、特に中小企業支援を軸とした別の枠組 COSME として再編され、こちらは欧州中心で行われる。プログラム上の変更 #  二年分の Work Programme の発表 #  公募への Technology Readiness Levels (TRL’s) の概念の導入 #  PPPやEPI他の仕組みの活用 #  EITとの連携 #  成果及び研究データへのオープンアクセスの推進 #  中国・インド・ロシア・ブラジル・メキシコの自動助成対象からの除外手続きの簡略化 1.  EUフロシェクトにのみ関わるスタッフのタイムカートの廃止 2.  直接経費の上限100%(市場化に近いフロシェクトは70%まて)の助成と、間接経費として一律25%の採用

3.  経理書類の監査証明は、各ハートナーともフロシェクト終了時にのみ必要。フロシェクト終了後の監査可能期間は5年以内から2年以内に短縮

Europe 2020: EU Smart growth Sustainable growth Inclusive growth

Innovation Union - One of 7 flagship initiatives

Innovation-friendly environment

Economic growth and jobs

Horizon 2020

Financial instrument to implement Innovation Union

EU’s global competitiveness


Horizon 2020

Market uptake

Large scale validation Pilots

Prototyping, system/subsystem development

Demonstration

Technological R&D

Feasibility studies

Basic/frontier research

Excellent Science

Industrial Leadership

Societal Challenges

! Consumers ! Users ! Public procurement

...

1 卓越した科学市場化まで： 10年以上

FP7 のアイディア分野(欧州研究評議会 ERC による優れた才能をもつ個人への助成)や ICT 分野の未来科学技術(Future Emerging Technologies; FET)、研究インフラの整備等。

2. 産業界に於ける主導権 5-6年(Experimentation) 中小企業によるイノベーション、ICT基盤整備、ナノ・物質科学、産業技術、バイオテクノロジー、宇宙等。

3. 社会的課題への取組 2-3年 (Implementation) 医療、エネルギー、環境、ICTアプリケーション、交通等、現FP7協力分野の多く。予算の3%程は EIT に。以下の7つが課題として挙げられている.。 a.  生涯に渡る健康と福祉の増進 b.  安全、健康的かつ高品質の食料及びその他の製品の十分な供給 c.  信頼性が高く、世間に受け入れられ、持続可能で競争力の高いエネルギーシステムへの移行 d.  環境に優しく、安全で継ぎ目のない欧州交通システムの達成 e.  資源及び水の効率的な利用と気候変動に対する回復力に富む経済及び社会の達成 f.  包括的、イノベーティブかつ思慮深い欧州社会に向けた解決法の提供と欧州の相互理解促進 g.  安全な欧州社会の育成と自由と正義の気風の増進

4. 共同研究センターの運営非原子力分野の共同研究センター(Joint Research Centre; JRC)の運営、EUの社会的課題につき、独立及び証拠に基いた政策支援を行う他、新たな手法、ツール、標準の開拓によりイノベーションを促進。

Tech

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RL)

1-2

2-3

3-5

5-6

6-8

8-9

9


中小企業に特化したプログラムの導入 $  DARPA も採用している米国の Small Business Innovation Research (SBIR) に似た仕組み

$  イノベーション力のある中小企業対象 $  一企業での単独応募が可能 $  オープン公募でいつでも応募が可能

Horizon 2020 におけるイノベーション促進

官民協力（PPP）の活用

イノベーションの範囲：破壊的イノベーションのみでなく、既存技術の新規応用や改良、非技術的・社会イノベーションも幅広く含む

Joint Technology Initiatives Contractual PPPs • Innovative Medicines (IMI) • Clean Sky • Single European Sky ATM Research (SESAR) • Fuel Cells and Hydrogen (FCH) • Electronic Component and Systems ( ARTEMIS + ENIAC) • Bio-based Industries (BBI)

• Factory of the Future (FoF) • Energy-efficient Buildings (EeB) • Green Cars (GC) • Future internet (FI-PPP) • Sustainable Process Industries (SPIRE) • Robotics (SPARC) • Photonics • High Performance Computing

Phase 1

• 概念及び実現可能性の検討 • 50 kEUR まで助成

Phase 2

• 開発、試作、治験等 • 1-2.5 MEUR までの助成

Phase 3

• 商業化 • 助成なし

市場への投入


Horizon 2020 参加可能国と国際戦略参加可能国と国際協力戦略

MS (28): EU 加盟国

AC (11/12): 関連国 (スイス、)ノルウェー、イスラエル、トルコ等

ICPC: 国際協力パートナー国経済レベルがBRICよりも低い国々

その他の第三国日本、米国、オーストラリア、韓国、シンガポール他

第三国

BRIC+メキシコは Horizon 2020 よりこのグループに

個人向けプログラムに関しては、国籍を問わず助成対象

日本機関の Horizon 2020 参加のメリット

通常利用できないデータベースへのアクセスやデバイスの

使用

将来役立つ技術目利きの可能性

39(40) の国と地域を同じ仕組で相手に

出来る

プロジェクト参画による

研究開発能力顕示

しかし、例外措置を除けば直接助成は期待できず

加盟予定国や周辺国

1)  ERA との足並み揃え 2)  EUの拡大及び周辺政策の補強 “Knowledge and Innovation Space”

先進工業国 1)  競争力強化に繋がる協働 2)  グローバルな課題への取り組み 3)  ビジネス機会の創出と新たな市場へのアクセス

開発途上国 1)  持続可能な開発の支援 2)  貧困や風土病、生物多様性などの地域に根ざした課題への取り組み


FET Flagship プロジェクト Future and Emerging Technologies (FET; 未来萌芽的技術)

FP7の「協力」プログラムのICT分野の特徴的な仕組。将来のICTの方向性を探るため、周辺領域も含めた幅広い分野を対象とし、未知の領域を開拓する事を目指す。 FET Open 通常トップダウン方式に戦略的な助成が行われる Cooperation プログラムの中では例外的に、ボトムアップで萌芽研究を支援。応募も随時可能で

あるなどユニークな仕組み。

FET Proactive リスクも高いが潜在力もある分野について、研究領域とそのコミュニティー形成を支援。

FET Flagship 時代を先取りした、大規模かつ長期的展望に立ったプロジェクトを支援。これまでに6つの候補プロジェクトが選定され、2年間の試験期間を経て、Human Brain Project (HBP) 及び Graphene の2つの正式プロジェクトが選定された。ちなみに、当初有力とされた FUTUREICT 及び Gurdian Angels は共に最終選考で敗れた。

The Human Brain Project

目的神経科学・医学・未来のコンピューティングの3分野を統合を目指し、ICTに基づいた人間の脳の研究に向けた技術基盤を確立する。

期間始動期間（2.5年）、研究開発期間（4.5年）、研究開発と共に持続可能性を探る期間（3年）の計10年間

予算規模始動期間（8千万ユーロ）、研究開発期間（6億7千3百万ユーロ）、研究開発と共に持続可能性を探る期間（4億3千7百万ユーロ）の計11億9千万ユーロ（1ユーロ120円として、約1400億円）。内、6億4千3百万ユーロがECからの助成で賄われる予定。

代表 Henry Markram スイス連邦工科大学ローザンヌ校（EPFL）

参加機関現時点で125機関が参加。アカデミックな機関が中心で、フランスの CNRS・CEA、ドイツのフラウンホーファー機構、マックスプランク研究協会、イギリスのオックスフォード大学・ケンブリッジ大学等、有力な研究機関が軒並み参加している他、アメリカからもイェール・コーネル・ハーバードの各大学、中国から温州医学院、またチューリッヒのIBM研究所、ボッシュやSAPといった民間機関も参加。日本からは理化学研究所及び沖縄科学技術大学院大学が加わっている。

URL: http://www.humanbrainproject.eu

Graphene Flagship プロジェクト

目的 20世紀に於けるプラスチックの様に21世紀の夢の素材と目されるグラーフェンの特異な性質を明らかにし、研究開発を行う。

期間始動期間 (2013年10月～2016年3月)、研究開発期間 (2016年4月～)、計10年間

予算規模 FP7 の元で行われる始動期間に計5千4百万ユーロ、Horizon 2020 の元での本格的な研究開発期間では毎年5千万ユーロ（約65億円）を予定。

代表 Prof. Jari Kinaret チャルマース工科大（スウェーデン）

参加機関現時点で欧州17ヶ国から75機関が参加。2013年11月に発表されるテーマに基づき20～30の参加機関が追加される予定の上、Horizon 2020 の元では更に大きなプロジェクトに成長の予定。アカデミックな機関は61で、フランスの CNRS・CEA、ドイツのマックスプランク協会、イギリスのオックスフォード大学・ケンブリッジ大学等、有力な研究機関が軒並み参加している。また産業界からはエアバスやフィリップス、ノキア等14が参加。今のところ域外からの参加はアドバイザイーとして米国と韓国の2名のみ。

URL: http://www.graphene-flagship.eu/


例： Climate-KIC $  気候変動分野の Climate-KIC は非営利財団として運営

$  産業界：学界：政府及び非営利機関＝5:3:2

$  各地に置かれたハブ/Co-location centre を通じてステークホルダーが物理的に相互作用

$  夏/冬の学校やベンチャーコンペティション、イノベーションフェスティバル等の開催

Climate KIC: Co-location centre

RIC (Regional Implementation and Innovation Centre)

EIT ICT Labs: Co-location centre

Associate Partner

KIC InnoEnergy Co-location centre

$  知のトライアングル：教育、研究開発、イノベーション $  教育文化総局の管轄、本部はブダペストに置かれている。 $  現在３つの Knowledge and Innovation Communities (KICs) があり、企業もしくは財団法人として運営される。

European Institute of Innovation and Technology (EIT)

Horizon 2020 の下で、ほぼ社会的課題に対応する形で、更に KIC が増やされる計画。 2014: •  Innovation for healthy living and active ageing; and •  Raw materials - sustainable exploration, extraction, processing, recycling and substitution

2016: •  Food4Future - sustainable supply chain from resources to consumers; and

•  Added-value manufacturing 2018: •  Urban mobility


プログラムやテーマの決定に関するステークホルダー

EC ( DG RTD) Bureau of European Policy Advisors (BEPA), Chief Scientific Adviser and

the European Group on Ethics in Science and Technology,

Internal consultation 以前のFPの結果、評価

欧州議会 Industry, Research and Energy (ITRE) committee

欧州理事会

戦略的研究アジェンダ（SRA）

欧州テクノロジープラットフォーム (ETP)

各種会議や催し

プログラム委員会（加盟国及び関連国の代表と専門家）

グリーンペーパーパブリックコメント

テーマ別ワークショップホワイトペーパー

諮問委員会（学界、産業界からの有識者個人参加）

非公式な吸い上げ

公式の諮問・認証

ミーティング個人的なコンタクト


Horizon 2020 予算内訳 (EURATOM を除く) Priorities Programme EUR (bil.)

Excellent Science European Research Council (ERC) 13,1

24.4 Future and Emerging Technologies 2,7

Marie Sklodowska-Curie actions 6,2

Research infrastructure 2,5

Industrial Leadership Leadership in enabling and industrial technologies 13,6

17.0 Access to risk finance 2,8

Innovation in SMEs 0,6

Societal Challenges Health, demographic change and well-being 7,5

29.7 European bioeconomy challenges: Food security, sustainable agriculture and forestry, marine and maritime and inland water research 3,8

Secure, clean and efficient energy 5,9

Smart, green and integrated transport 6,3

Climate action, resource efficiency and raw materials 3,1

Europe in a changing world - inclusive, innovative and reflective societies 1,3

Secure Societies - protecting freedom and security of Europe and its citizens 1,7

Widening participation 0,8

Science with and for society 0,5

European Institute of Innovation and Technology (EIT) 2,7

Joint Research Centers (JRC) non-nuclear 1,9

Total 77,0


FP7

2007-2013H2020 2014-2020

FP5 1998-2002

FP4 1994-1998

FP3 1990-1994

FP2 1987-1991

FP1 1984-1987

FP6 2002-2006

2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Strategic Programme Work Programme 1 Strategic Programme

Work Programme 2 Strategic Programme Work Programme 3

Work Programme 4

Work Programme 策定のスケジュール 2 ERC EIT 1

EU 全体の予算が減った中、　　科学・技術分野 Horizon 2020 は

例外的に増加

Work Programme には、いつ、どのようなテーマ・規模で公募がされるかが記

載される 2014年から2015年初めに掛けて、次の戦略プログラムが策定される


EU加盟国の持つ研究開発助成力

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000

450,000

500,000

USA

EU-2

8 Ch

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Russ

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R&D

(Milli

on cu

rrent

PPP

) OECD Main Science and Technology Indicators, Vol. 2014/1"doi:10.1787/msti-v2013-1-en

Performed in industry Performed in higher education Performed in government Other

加盟各国予算を足したもの。これに加え、Horizon 2020 他の助成が存在し、テコ入れの大きな相乗効果

を生みうる


日 EU 共同公募共同公募か否か？

FP7 METI on Civil High Speed Aircraft (2012) Coordination with Japan, Australia & Russia

FP7/JST on Materials (2012) on Substitution of critical metals

4 collaborative projects

CONCERT-Japan joint calls (2012, 2014) Energy management / disaster mitigation, risk

management / photonic manufacturing 9+4 projects

FP7 HORIZON2020/MIC NICT on ICT (2012, 2014, ...)

6+4 collaborative projects + ?

FP7/JST on Superconductivity (2010) 3 collaborative projects

FP7/NEDO on Photovoltaics (2010) 1 collaborative project

FP7/METI on Aeronautics (2011, 2014, 2015) 3 collaborative projects + ?

!  Horizon 2020 はプログラムとして域外にも参加の全面開放

!  特定の国との共同公募は重要な選択肢だが、必ずしもやりたくない

!  EUの多国間協力 vs 日本の国内プログラム

!  欧州の研究開発力及び規制の有効な利用

!  直接参加の支援に際しては、日本のプログラムとのすり合わせやシンクロが課題

!  CONCERT-Japan の終了を受けた日欧の助成機関有志の集まり、 European Interest Group for Japan の設立

!  Horizon 2020 以外の可能性（例えば EUREKA）


J-BILAT プロジェクト (FP7)

正式名称 BILAT in Japan 略称 J-BILAT 期間 36ヶ月（2010年1月～2012年12月）予算 FP7より約50万€

プロジェクトの活動内容

省庁 METI 経済産業省助成機関 NEDO 新エネルギー・産業技術総合開発機構

JST 科学技術振興機構 JSPS 日本学術振興会

研究機関 AIST 産業技術総合研究所 NIMS 物質・材料研究機構 RIKEN 理化学研究所

その他の機関 EUIJ-Kansai EUインスティテュート関西 EAJ 日本工学アカデミー

%  コーディネーター: 貿易研修センター（日欧産業協力センター） %  協力機関

1.  認知度・意見調査の実施と解析

2.  情報提供サービス %  特に日本語でのウェブサイトの運営 http://www.j-bilat.eu/

%  日本語の月刊ニュースレター (2010年4月～) http://www.j-bilat.eu/newsletter/

%  Social media (Twitter)　@J_BILAT

3.  セミナーやワークショップの企画

4.  ヘルプデスクの運営

5.  メディアやエキスパートのネットワーク形成

2010年　5回のセミナー（東京、横浜、東京、神戸、仙台） 2011年　5回のワークショップ（福岡、東京、名古屋、東京、大阪） 2012年　5回のセミナー（東京、ブリュッセル、大阪、名古屋、東京）


JEUPISTE プロジェクト (FP7)

正式名称 Japan-EU Partnership in Innovation, Science and TEchnology

略称 JEUPISTE

期間 36ヶ月（2013年9月開始）

予算 FP7より約125万€ + 参加機関からの貢献

URL http://www.jeupiste.eu

活動内容 1. 日欧政策対話への貢献 2. 情報提供 3. パートナーシップ形成支援 4. コンタクトポイントの形成とトレーニング 5. アウトリーチ、メディア等との連携着目する技術 (Key enabling technologies):　情報通信、(先進材料)、バイオテクノロジー（ライフ/グリーン・イノベーション),中小企業におけるイノベーション社会的課題医療、人口構成の変化、福祉安全、クリーンかつ効率の良いエネルギーの確保包括的、革新的かつ内省的な社会の実現

データ収集、分析、ロードマップ提言

日欧双方向の情報発信

学術連携、イノベーション連携、研究インフラの整備、人材交流促進

コンタクトポイントの組織、トレーニング

コーディネーター IIST 貿易研修センター（日欧産業協力センター）助成機関 DLR Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt (DE)

TUBITAK The Scientific and Technological Research Council of Turkey (TR)

AGAUR Agency for Management of Universities and Research Grants (ES)

研究開発支援機関 APRE Agency for the Promotion of European Research (IT) RCISD Regional Centre for Information and Scientific

Development (HU) FORTH PRAXI Network/ Foundation for Research and

Technology (GR) 研究高等教育機関 KU 神戸大学

ZSI Centre for Social Innovation (AT) 国際機関 INSME International Network for SMEs (IT)

支援書 : $  経産省 $  The Ministry of Human Resources

(HU) $  The Ministry of Economy and

Competitiveness (ES) $  NL Agency (NL) $  Le Centre National de la Recherche

Scientifique (CNRS) (FR) $  EUJO-LIMMS project (FP7 GA

295089)

MoU : !  EUインスティテュート関西 !  EUインスティテュート九州 ! 日本工学アカデミー ! 理化学研究所 ! 日本学術振興会 !  RU11 !  JST


National Contact Point (NCP)

$  2013年11月、日欧産業協力センターは日本で初めての、FP7 及び Horizon 2020 のナショナルコンタクトポイントに指名された。

$ 指名は、同月の日EU定期首脳会議の共同声明でも言及された。

$  2014年1月には、欧州委員会のウェブサイト(Participant Portal) の NCP の項のデータベースにも登録され、検索が可能に。

$  2014年度からは、経済産業省の予算化もされ、本格的に活動を開始。

$  JEUPISTE プロジェクトやEEN等との相乗効果と相互補完が期待される。

21st EU-Japan Summit:Joint Press Statement

17. Summit leaders... welcomed the nomination of a National Contact Point (NCP) for the EU Framework Programme in Japan, as an important step to facilitate the participation of Japanese entities to the EU’s Horizon 2020 programme, and expressed their desire to open up new horizons for Japan-EU science and technology collaboration.

Tokyo, 19 Nov 2013

https://ec.europa.eu/research/participants/portal/desktop/en/support/national_contact_points.html

Dr Toshiyasu Ichioka - Japan National NCP coordinator Organisation name: EU-Japan Centre for Industrial Cooperation

Address: Shirokane-Takanawa Station bldg. 4F, 1-276, Shirokane, Minato-ku, 108-0072, Tokyo, Japan Tel: +81-(0)3-6408-0281 - Fax: Send Mail - Website:

Update date: 15-JAN-14 - Record Control Number: 3000956


日欧産業協力センターのイノベーション・科学・技術関連事業適切な情報提供・各種支援サービスによる日欧のイノベーション・科学・技術協力の促進

$  Horizon 2020 に関するナショナルコンタクトポイント

$  情報通信分野での日欧連携支援

! フレームワークプログラム(FP7/Horizon 2020) 利用促進: JEUPISTE project

! 衛星測位利用に関する産業協力促進: GNSS.Japan

1. 日欧政策対話への貢献 2. 各種情報提供やセミナーの開催 3. パートナーシップ形成支援 4. コンタクトポイントの形成とトレーニングコース、等


日EUイノベーション・科学・技術コーディネーター/コンタクトポイントとしての機能を目指している

日EU イノベーション・科学・技術コーディネーター / コンタクトポイント中立性に基づく広範なネットワーク構築持続的サービスの提供情報の集約と選別成功・失敗事例の集約共通する問題に対するソリューション提供個別ニーズへの対応協定や規制（標準化）への能動的参画促進セミナー・ワークショップを通じての情報提供分野・組織を越えた（もしくは特化した）トレーニングの実施インターン生派遣からパートナーシップ形成まで人材交流の包括的支援セミナー・ワークショップを通じての情報提供事業主へのフィードバック・改善の提案政策決定・対話への貢献

欧州委員会企業産業総局（DG ENTR）研究イノベーション総局（DG RTD）通信ネットワーク・コンテンツ・技術総局（DG CONNECT）教育文化総局（DG EAC）研究執行機関（REA）他

欧州のステークホルダー企業・民間団体欧州テクノロジープラットフォーム標準化機関（CEN, CENELEC, ETSI）大学・公的研究機関、学会クラスター各国ナショナルコンタクトポイント欧州科学財団、各国・各地域助成機関各国・各地域政府

他日本政府経済産業省文部科学省総務省内閣府厚生労働省国土交通省環境省農林水産省他

日本のステークホルダー企業・民間団体大学・公的研究機関、学会クラスター助成機関自治体等他、2000名以上

国際機関他 OECD, WEF, STS Forum, 等

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