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1 ESTUDIO SOBRE: PROMOCIÓN DE EXPERIENCIAS DE IMPLANTACIÓN DE UN MODELO DE EMPRESA SALUDABLE EN LA INDUSTRIA ALIMENTARIA
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ESTUDIO SOBRE:
PROMOCIÓN DE EXPERIENCIAS DE
IMPLANTACIÓN DE UN MODELO DE
EMPRESA SALUDABLE EN LA INDUSTRIA
ALIMENTARIA
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ÍNDICE:
1.- DIFUSION PREVIA DEL PROYECTO.
2.- PRESENTACION Y DIMENSIONES DEL PROGRAMA.
2.1. ¿Qué son las Empresas Saludables?
2.2. Objetivos del programa Empresa Saludable
2.3. Beneficios de la Promoción de la Salud en el Trabajo
3.- EMPRESAS SELECCIONADAS. CRONOGRAMA DE ACTUACIONES.
4.- BATERIA DE PROPUESTAS. CONSTITUCION DE GRUPO DE TRABAJO.
5.- ACTIVIDADES REALIZADAS. ALCANCE. BENEFICIARIOS.
6.- METODOLOGIA DE TRABAJO.
7.- RECONOCIMIENTO Y CERTIFICACION COMO EMPRESA SALUDABLE
8. CONCLUSIONES
ANEXO I Promoción Programa Empresas Saludables
ANEXO II Cartelería para la difusión de valores saludables
ANEXO III Procedimiento de Adhesión a la Declaración de Luxemburgo
ANEXO IV Cuestionario de toma de datos
ANEXO V Ficha Taller Hábitos de Vida Saludables
ANEXO VI Ficha Taller de Factores de Riesgo Cardiovascular y Detección
Ictus”
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El presente proyecto es realizado gracias a la colaboración con la Asociación
Empresarial de Alimentos de la CCAA de Madrid (ASEACAM), conforme al
Convenio Específico entre la CCAA de Madrid (Instituto Regional de Seguridad y
Salud en el Trabajo) y dicha asociación, para la realización durante el 2018 y
2019 de las acciones incluidas dentro del V Plan Director de Prevencion de
Riesgos Laborales de la CCAA de Madrid 2017-2020, por la cual se encarga a
través de ASEACAM a la empresa Previntegra, la PROMOCION DE
EXPERIENCIAS DE IMPLANTACION DE UN MODELO DE EMPRESA
SALUDABLE EN LA INDUSTRIA ALIMENTARIA.
Este Estudio final, resume el proyecto llevado a cabo, con objeto de dar a conocer
y promover actividades y experiencias saludables las cuales se han desarrollado
en dos empresas seleccionadas por la asociación, y puedan servir de ejemplo a
imitar en otras entidades de la CCAA de Madrid, específicamente a través de la
difusión final del presente estudio fomentando así la promoción de la salud de los
trabajadores y la creación de entornos de trabajo saludables, como se ha
realizado durante el presente año en las empresas seleccionadas, siendo el
impulso para la implantación de estas políticas saludables en todas las empresas
y su continuidad futura dentro de las mismas.
“El Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo colabora en esta publicación en
el marco del V Plan Director de Prevención de Riesgos Laborales de la Comunidad de
Madrid 2017-2020 y no se hace responsable de los contenidos de la misma ni de las
valoraciones e interpretaciones de sus autores. La obra recoge exclusivamente la opinión
de su autor como manifestación de su derecho de libertad de expresión”
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1.- DIFUSION PREVIA DEL PROYECTO.
Para la consecución de este objetivo la asociación ASEACAM realizó entre sus
empresas asociadas y otras empresas del sector de la alimentación, la
comunicación y difusión del proyecto de MODELOS DE EMPRESA SALUDABLE
en su sector, enviando un documento vía mail (ANEXO I) sobre lo que es una
empresa saludable, ventajas y animando a la inscripción en el proyecto sin ningún
tipo de coste para las empresas que estuvieran interesadas, y que se inscribieran
a la campaña en tiempo suficiente para su implantación.
Las empresas interesadas fueron seleccionadas conforme al orden de inscripción
y al número de empleados en las mismas, pues se quería demostrar que no son
solo EMPRESAS SALUDABLES las entidades con gran número de trabajadores
sino que la pequeña empresa o empresa familiar también puede participar en
este tipo de proyectos y acciones, y pues al ser la gran mayoría en dicho sector
ocupan un gran número de trabajadores y de personas.
Recordando a las empresas, que no se puede ser Empresa Saludable sino se
cumplen los parámetros legales en materia de prevención de riesgos laborales,
como uno de los valores y objetivos de la asociación ASEACAM, además de
muchos otros, como es la promoción de la seguridad y salud entre sus empresas
asociadas aportando el asesoramiento técnico en esta materia necesario para su
consecución.
Una vez seleccionadas por ASEACAM, dichas empresas se comunicaron a
PREVINTEGRA y contactamos con ellas para proceder a la puesta en marcha del
Proyecto PROMOCIÓN DE EXPERIENCIAS DE IMPLANTACIÓN DE UN
MODELO DE EMPRESA SALUDABLE EN LA INDUSTRIA ALIMENTARIA.
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2.- PRESENTACION Y DIMENSIONES DEL PROGRAMA
Contactadas las empresas seleccionadas, en una reunión presencial con la
Gerencia de cada una se explican los valores y el procedimiento de trabajo a
seguir en el Proyecto para la PROMOCION DE EXPERIENCIAS DE
IMPLANTACION DE UN MODELO DE EMPRESA SALUDABLE, explicando sus
dimensiones, alcance, necesidades de colaboración, beneficios y todos los
detalles que se indican a continuación:
2.1. ¿Qué son las Empresas Saludables?
Cuando se habla de empresas saludables, se habla de empresas que ya cumplen
con la legislación en Seguridad y Salud, son entidades que quieren llegar más
allá en su modo de ver el trabajo, su empresa y la sociedad que les rodea.
Son conscientes de la importancia y el valor estratégico que aporta el bienestar
de su personal, de que su preocupación por la seguridad y salud de sus
trabajadores se volverá recíproca, los trabajadores se sentirán más ligados a la
empresa favoreciendo la fidelidad en la organización, su producción (de mejor
calidad), al estar involucrados en los valores positivos que se fomentan,
reduciendo el absentismo, y obteniendo una ventaja competitiva en el mundo
empresarial, además de fomentar el desarrollo personal y social de las personas
que la componen.
Según la Organización Mundial de la Salud una empresa saludable… “Es aquella
en la que los trabajadores y responsables colaboran en un proceso de mejora
continua, para proteger y promover la salud, seguridad y bienestar de los
trabajadores junto con la sostenibilidad del ambiente de trabajo en base a los
siguientes indicadores:
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La salud y la seguridad relacionadas con el espacio físico de trabajo.
La salud, la seguridad y el bienestar relacionados con el medio
psicosocial. del trabajo incluyendo la organización y la cultura psicosocial.
Los recursos de salud personales en el ambiente de trabajo.
Espacio físico de trabajo.
Más de 1/3 del tiempo de vigilia nos lo pasamos en el trabajo. Es un espacio
regulador de hábitos y de convivencia de gran importancia para la vida de las
personas, que puede actuar como un factor potenciador de la motivación.
Medio psicosocial.
Cuestiones de tipo organizativo, demanda/control, responsabilidad, relaciones de
trabajo interpersonales, horarios, carga/ritmo de trabajo, conciliación, etc., pueden
afectar a la salud de los trabajadores por una mala gestión emocional o por una
salud emocional desatendida, que pueden provocar estrés, ansiedad o depresión,
es importante saber cómo gestionarla.
Salud en el ambiente de trabajo.
La promoción de la salud en el lugar de trabajo redunda en una la disminución de
las enfermedades y los costes derivados de ellas.
Los riesgos derivados de los hábitos no saludables representan entre un 50% y
un 70% de los costes sanitarios.
La mayoría de las patologías pueden prevenirse adoptando unos hábitos de vida
saludable, también durante la jornada laboral se debe hacer hincapié en
conseguir buenos hábitos. Se puede reducir la incidencia de diferentes patologías
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como: diabetes, enfermedades cardiovasculares, enfermedades derivadas del
tabaco, hipertensión arterial, obesidad, sedentarismo, etc., en más de un 30%, a
través de programas de promoción de la salud integrados en la empresa (la
detección precoz, el control de estas enfermedades, fomento y formación de
hábitos saludables, vigilancia de la salud periódica, etc..…).
2. 2. Objetivos del programa de Modelo Saludable de Empresa
El programa de Empresa Saludable está diseñado para satisfacer las
necesidades de los diferentes niveles laborales de la organización, integrando
todos los ámbitos de la salud: física, mental y social, y considerando las cuatros
esferas del modelo OMS de empresa saludable: Ambiente físico de trabajo;
Ambiente psicosocial del trabajo, incluyendo la organización del mismo y la
cultura del espacio de trabajo; recursos personales de salud y; la participación de
la empresa en la Comunidad, jerarquizando las necesidades de superación y
mejora continua.
Se propone abordar un programa de desarrollo de competencias saludables para
cubrir los siguientes objetivos:
1. Invitar a la empresa a definir y establecer una política de Empresa Saludable.
2. Indagar y definir junto con la empresa el perfil de empresa saludable necesaria
para cubrir sus necesidades, utilizando recursos aportados por este programa
pero con sus propios recursos en el futuro.
3. Integrar el proyecto de Empresa Saludable en el Plan Estratégico de la
Empresa, garantizando que la promoción y la protección de la salud pasen a
formar parte integral del estilo de trabajo de la empresa.
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4. Definir marcos de comunicación permanentes con el fin de implicar a todas las
personas en el éxito del programa.
5. Desarrollar una perspectiva nueva para la mirada organizacional asegurando la
participación de toda la organización.
6. Definir programas de desarrollo adoptando herramientas como la Inteligencia
Emocional, la comunicación verbal, el Coaching, la conciencia corporal, la
actividad física cómo palancas de crecimiento y desarrollo.
7. Alinear las competencias saludables con los valores de la organización.
8. Generar un modelo de gestión saludable, responsable y sostenible.
9. Protocolizar parámetros de seguimiento que permitan una retroalimentación del
programa y una mejora continúa.
10. Extender el impacto positivo hacia la comunidad que rodea a la empresa.
El éxito del programa de Empresa Saludable debe estar alineado con los valores
de la empresa y asegurar que las metas y objetivos acordes con la política de
PRL, están vinculados al Plan Estratégico en la 1ª línea de prioridades. La
asignación de Recursos –humanos y económicos– forma parte de los
fundamentos claves para su desempeño.
Por último, para culminar el proyecto se propone a las empresas la Adhesión en
el listado de empresas que ratifican estos valores a través de la Declaración
Luxemburgo a nivel europeo, será la confirmación del compromiso con los valores
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y principios de creación de espacios de trabajo saludables en continua mejora
acorde con la definición de la OMS.
2.3. Beneficios de la Promoción de la Salud en el Trabajo
Se hará especial hincapié en los beneficios que reporta ser empresa saludable a
todos los niveles y cuya transcendencia irá más allá del entorno de trabajo.
Proporcionar acciones saludables a los trabajadores, hace que la empresa se
convierta en un entorno innovador, creativo, motivador y adaptable a cualquier
contexto económico y social.
Trabajadores sanos, motivados y satisfechos.
Mejora el estado general de salud disminuyendo el riesgo de diferentes
patologías.
Orgullo de pertenecer a la empresa. Aumenta el compromiso y la
motivación de los empleados.
Mejora del clima y la organización de la empresa. Aumenta la satisfacción
de los trabajadores al sentirse cuidados y bien atendidos por su empresa.
Retención y captación de nuevos talentos.
Envejecimiento saludable.
Reducción del absentismo, reducción del presentismo, tiempos de baja y
rotación de personal.
Disminución de la siniestralidad laboral. Reducción de los Accidentes de
Trabajo y Enfermedades Profesionales (al reducir posibles riesgos).
Mejora el bienestar psicológico, se reduce el estrés, la ansiedad y los
sentimientos de depresión.
Mejora de la imagen corporativa.
Referente en el sector y en la sociedad.
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3.-EMPRESAS SELECCIONADAS. CRONOGRAMA DE ACTUACIONES.
Los criterios de selección utilizados por ASEACAM, han sido en primer lugar el
orden de inscripción en el proyecto, demostrando el interés y el compromiso en la
realización de actividades de promoción de la salud en sus organizaciones,
también fue valorado que no se hubieran realizado otros proyectos de esta
envergadura a través de planes financiados por la asociación para llegar al mayor
número de empresas posibles.
El último criterio de selección fue la tipología de la actividad de la empresa y su
número de trabajadores, eligiendo para este programa una empresa de un
tamaño medio, y otra empresa con gran número de trabajadores y un crecimiento
elevado en estos últimos 5 años.
La primera entidad seleccionada, que denominaremos empresa A, es una
empresa de origen familiar, con 30 trabajadores en plantilla aproximadamente,
muy consciente y motivada en la implantación de nuevas políticas sociales y
organizacionales dentro de su empresa, dedicada a la elaboración y distribución
de productos de pastelería de gran calidad.
La segunda empresa seleccionada, que denominaremos empresa B, es una
organización de gran tamaño, que ha experimentado un elevado crecimiento en
los últimos cinco años, gestionando con éxito dicho cambio, y adaptándose
constantemente a las nuevas tecnologías, nuevas normativas y políticas sociales,
con una plantilla de más de 100 trabajadores, se dedica a la elaboración y
distribución de productos lácteos.
Tras la primera reunión presencial con la gerencia y con los técnicos asesores de
Previntegra, Dª Paz Serrano Montero, y Dª Miriam Serrano León, se establece un
cronograma de actuaciones muy concreto para conseguir el objetivo final
cuantificable, que fue la adhesión en el listado de sociedades incluidas en la
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Declaración de Luxemburgo que confirman los valores de empresa saludables
que se han promocionado.
Se establece una serie de indicaciones para la realización de Talleres y difusión
de información que promueva la salud integral de los trabajadores, analizando
cuales son las necesidades concretas de la empresa y la mejor formar de
promoción de la salud entre las personas que la componen alineados con los
valores de la dirección de las mismas.
Las fases del proyecto para ambas entidades fueron:
1. Compromiso e investigación.
o Compromiso por parte de la Dirección. Establecimiento de una Política
de Empresa Saludable.
o Creación de un grupo de trabajo compuesto por trabajadores de las
diferentes áreas de la empresa. En general responsables de RRHH,
Prevención, Producción, representantes de los trabajadores, y comités
de empresa, etc...
o Realización de encuestas a los trabajadores con preguntas referentes a
su percepción de empresa como saludable, clima laboral, etc.
o Recopilación de índices de edad, siniestralidad, bajas por enfermedad
común, evaluaciones de riesgos, mediciones, análisis epidemiológico
general derivado de los Exámenes de Salud de la especialidad de
Medicina de Trabajo, etc.
o Diagnóstico sobre las necesidades específicas y ajustadas al escenario
real de la organización, en cuanto a los parámetros fundamentales para
la implantación del programa.
2. Establecer los objetivos del programa para la obtención de la
certificación, definiendo sus destinatarios, el ámbito de actuación y las
acciones a seguir.
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3. Crear una estrategia de comunicación para la promoción de hábitos y
estilos de vida saludable entre los trabajadores, intentando que estos se
desarrolle de forma continua y a futuro.
4. Implantación de una política de acciones a través de buenas prácticas,
que cubran las necesidades de la población estudiada.
o Estas prácticas a aplicar tienen que tener objetivos a corto, medio y
largo plazo, y deben contar con fechas concretas.
o Tienen que ser evaluables, medibles y realistas.
o Tienen que ser abiertas a toda la empresa.
o Tienen que potenciar la promoción de la salud.
5. Solicitar la Certificación de Empresa Saludable. Solicitar la Certificación
de Empresa Saludable y la inscripción en el listado de empresas adheridas
a la Declaración de Luxemburgo acreditado por la OMS.
En la empresa A, a tenor de los antecedentes estudiados, evaluaciones de
riesgos existentes, informes de siniestralidad, intereses de los trabajadores y en
colaboración con la dirección de la empresa, se decide enfocar las acciones de
realización en este programa hacia actividades tendentes a la Prevención de los
trastornos musculoesqueléticos, y la promoción de hábitos de vida saludables en
general, como por ejemplo, la prevención y control de Ictus y problemas
cardiovasculares, haciendo hincapié en la importancia de la nutrición y el ejercicio
físico, junto con un Taller de Fisioterapia, realizado por la empresa, estos fueron
sus objetivos prioritarios.
En la empresa B, la cual ha crecido de forma exponencial, se ha incorporado
mucha gente joven, en esta entidad en la que la gestión del cambio y adaptación
tecnológica han sido prioridades estos últimos años, se ha optado por el
desarrollo y difusión de Políticas de Igualdad, Prevención del Acoso en el entorno
Laboral, y Mejora del Clima Laboral, además de la creación de un canal de
comunicación interno con los trabajadores, vía intranet, se realizaron Talleres de
Control del Estrés y Promoción de Hábitos de Vida Saludable centrados en la
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Nutrición, tratando también la prevención de problemas cardiovasculares, y
prevención del Ictus que preocupaban a trabajadores de mayor edad, siendo las
actividades seleccionadas.
Cabe constatar que en ambas empresas, se lleva a cabo todos los años una
correcta vigilancia de la salud de sus trabajadores, a través de la realización de
los reconocimientos médicos iniciales y periódicos a todos los trabajadores, como
primera medida de promoción de la salud, para que estos conozcan su estado de
salud general, conforme marca la Ley de Prevención de Riesgos Laborales como
mínimo legal.
Gracias a fomentar la promoción de la salud entre las personas que componen
estas sociedades, todos los trabajadores realizan sus reconocimientos
concienciados de su importancia e utilidad, no solo a nivel laboral sino también
personal, contribuyendo a tener mejor conocimiento de su tensión arterial, niveles
de colesterol, nivel de azúcar en sangre, así como otros muchos parámetros
importantes en la salud de las personas, pudiendo consultar y obtener
recomendaciones de su médico del trabajo o de salud general, de forma
periódica. Siendo este el primer paso que debe conseguir cualquier empresa que
quiera pasar a denominarse saludable.
4.- BATERIA DE PROPUESTAS. CONSTITUCION DE GRUPO DE TRABAJO.
En la fase de implantación y desarrollo para la Promoción de Experiencias de
implantación de un modelo de Empresa Saludable en la Industria Alimentaria se
proponen acciones muy concretas, a desarrollar por las empresas, con la
colaboración y asesoramiento de Previntegra se ofrece una batería de actividades
y propuestas para su desarrollo, las cuales se indican a continuación, y que son
una guía para la realización en años posteriores de estas u otras actividades y
conseguir un proceso de mejora continua:
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Acciones: Hábitos saludables:
Talleres de Prevención de Patologías: Prevención del Ictus e Hipertensión,
Control de Diabetes y Promoción de Hábitos de Vida Saludables.
Talleres de Nutrición. Con o sin Asesoramiento Nutricional.
Cursos de Gestión del Estrés y Técnicas de Resolución de Conflictos.
Promoción de la salud a través de parámetros analíticos: Tiroides, Hierro,
vitamina D, PSA, Diagnostico precoz de diabetes, etc.
Talleres de promoción del Deporte. Con o sin estudio de la pisada.
Taller de Ergonomía y Prevención de Trastornos Musculo Esqueléticos.
Con o sin Fisioterapia.
Curso de Responsabilidad Social Corporativa para Directivos y Mandos
Intermedios.
Formacion para la Igualdad.
Ayudar a abandonar el consumo de tabaco y la ingesta no controlada de
alcohol.
Otras alternativas concretas que la empresa vea oportunas y que se
adapten tanto a su filosofía empresarial como a sus trabajadores: participar
en ONGs, subvencionar la participación en carreras populares o
campeonatos.
Acciones: Salud mental y gestión del estrés:
Espacios para autorrelajación.
Sesiones guiadas de relajación.
Mindfulness.
Talleres de sensibilización psicosocial.
Control del estrés y técnicas de relajación, coherencia cardiaca.
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Negociar seguro privado de salud.
Competiciones entre departamentos.
Concursos de motivación.
Jornadas para la familia.
Premios por objetivos.
5.- ACTIVIDADES REALIZADAS. ALCANCE. BENEFICIARIOS.
A continuación se detallan las actividades desarrollas de forma concreta en cada
una de las empresas. En primer lugar en la empresa A las actuaciones se
llevaron a cabo en el siguiente orden:
El 1 de abril de 2019, se comunica a la empresa que ha sido elegida
para el Proyecto PROMOCIÓN DE EXPERIENCIAS DE IMPLANTACIÓN
DE UN MODELO DE EMPRESA SALUDABLE EN LA INDUSTRIA
ALIMENTARIA.
Presentación y asesoramiento para la puesta en marcha del proyecto
Empresa Saludable, se realiza de forma presencial, en las instalaciones
del cliente, con fecha 8 de mayo de 2019. En dicha reunión con la
Responsable de RR.HH. y PRL, se hace entrega por parte de la técnico de
Previntegra, de los siguientes documentos: Presentación de Empresa
Saludable y propuesta de cronograma de actuaciones, que queda
cumplimentado en dicha reunión.
Así mismo se crea el grupo de trabajo formado por las personas
indicadas en el documento de reunión y planificación, (Gerente y
Responsable de PRL, junto con la Técnico de Previntegra) para conseguir
el alcance del proyecto.
Se solicita a la empresa el envío de los informes de siniestralidad y
absentismo, para comenzar con el análisis de los mismos que son
recibidos en Previntegra el 22 de mayo de 2019.
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Se envía por correo electrónico, por parte de Previntegra, la solicitud de
cumplimentación de “Cuestionarios de Calidad del INSST”, y
“Cuestionario de Trabajadores” en fecha 20 de mayo de 2019.
Se envía por correo electrónico, por parte de Previntegra, el mismo 20 de
mayo de 2019, las fichas de desarrollo de los dos talleres que darán
comienzo al Proyecto en la empresa, “Taller de Hábitos de Vida
Saludable, alimentación saludable y pirámide los alimentos”, “Taller
de Factores de Riesgo Cardiovascular y Detección de Ictus”.
En fecha 13 de junio de 2019 se desarrolla, en las instalaciones del cliente,
el Taller “Hábitos de Vida Saludables, alimentación saludable y
pirámide de los alimentos”, por parte de la Doctora Luisa Salinas,
Médico especialista en Medicina Laboral de Previntegra. En dicho taller se
les hace entrega a los participantes del siguiente material didáctico: “Tabla
del Cálculo del Porcentaje de Grasa Corporal”, “Encuesta de hábitos de
vida”, “Tabla de índice de Masa Corporal”, “Listado de alimentos según
índice glucémico”, “Tabla de peso ideal según contextura ósea” y “pirámide
de los alimentos”. Además del asesoramiento y resolución de dudas sobre
este tema a todos los participantes del grupo, los cuales demostraron gran
interés.
En fecha 25 de junio de 2019 se envía a la citada entidad por parte de
Previntegra, un modelo de Política de Empresa Saludable para la
adecuación de la misma a los objetivos y gestión interna de la empresa.
Así mismo se adjunta el Procedimiento de Adhesión a la Declaración de
Luxemburgo.
En fecha 27 de junio de 2019 se lleva a cabo el segundo “Taller Hábitos
de Vida Saludables, Factores de Riesgo Cardiovascular y Prevención
del Ictus”, impartido por parte de la Doctora Luisa Salinas, Médico
especialista en Medicina Laboral de Previntegra, en dicho taller se entrega
a los asistentes el siguiente material didáctico: “Tabla del Cálculo del
porcentaje de Grasa Corporal”, “Tabla de Factores de Riesgo del Ictus”,
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“Tabla Score” y “Tabla de Riesgo Coronario”. Realizando de forma muy
práctica ejercicios de conocimiento personal sobre el estado de salud.
Durante este periodo la empresa recibe información gráfica para la
promoción de trastornos musculoesqueléticos, estiramientos, información
del INSST, etc., contando con el asesoramiento continuo por parte de
Previntegra para la promoción de la salud, y la puesta en marcha de
iniciativas propias como la que se describe a continuación.
Los días 25 y 28 de octubre, con una duración de 2 horas se realiza un
Curso de Fisioterapia. Organizado y gestionado directamente por la
propia empresa.
El 15 de noviembre se entrega cartelería para la difusión de información
nutricional y sobre estiramientos.
La empresa solicita al INSST la adhesión a la Declaración de Luxemburgo
el 06 de noviembre de 2019.
Las actuaciones llevadas a cabo en la empresa B fueron las siguientes:
El 1 de abril de 2019, se comunica a la empresa que ha sido elegida
para el Proyecto.
Se realiza la presentación y asesoramiento para la puesta en marcha
del proyecto Empresa Saludable, en las instalaciones del cliente, fecha 8
de mayo de 2019. En dicha reunión con el Responsable de RR.HH. y PRL,
se le hace entrega por parte del técnico asesor de Previntegra de los
siguientes documentos: Presentación de Empresa Saludable y propuesta
de cronograma de actuaciones.
Así mismo se crea el grupo de trabajo formado por las personas
indicadas en el documento de planificación del proyecto, responsable de
RRHH y técnico asesor de Previntegra, firmado el 16 de mayo de 2019.
Se solicita a la empresa el envío de los informes de siniestralidad y
absentismo para comenzar con el análisis de los mismos. Son recibidos
en fecha 27 de septiembre de 2019.
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Se envía por correo electrónico, por parte de Previntegra, en repetidas
ocasiones para la solicitud de cumplimentación de “Cuestionario de
Calidad del INSST”, y “Cuestionario de Trabajadores” en fecha 20 de
mayo de 2019 y el 26 de agosto de 2019.
Finalmente, por el cambio de la persona Responsable de RRHH y PRL en
la empresa, durante la implantación del proyecto, se realizan
modificaciones en las fechas planificadas, aunque los objetivos se han
cumplido en su totalidad y se han implementado muchísimas más medidas
de promoción de la salud impulsando un cambio en esta materia.
El día 2 de Octubre de 2019, se desarrolla por la Doctora especialista en
Medicina Laboral Dª Luisa Salinas, el “Taller de Promoción de Hábitos
de Vida Saludables: Factores de Riesgo Cardiovascular y Detección
de Ictus”, de 2 horas de duración, en el cual participan 47 personas. Fue
un taller eminentemente práctico donde se resolvieron muchas dudas y
mitos en nutrición, y en qué consisten determinadas patologías y su origen,
se entrega a los asistentes el siguiente material didáctico: “Tabla del
Cálculo del porcentaje de Grasa Corporal”, “Tabla de Factores de Riesgo
del Ictus”, “Tabla Score” y “Tabla de Riesgo Coronario”.
Se realiza una reunión presencial con la nueva responsable de RRHH y
PRL, el día 2 de octubre de 2019, en la que se retoma la continuidad del
proyecto, y se redefinen objetivos y valores de promoción de la salud, más
ajustados con los principio que la organización quiere fomentar entre sus
trabajadores, se opta por el desarrollo de políticas de compromiso con
la Igualdad de género y el desarrollo de un protocolo de actuación en
caso de acoso laboral, e implantación de mecanismos y procedimientos
de comunicación interna.
Se envía por mail a la empresa del Procedimiento de Adhesión a la
Declaración de Luxemburgo, y la información del Taller de Hábitos de
Vida Saludables, realizado para remitir a todos los participantes, a través
de una intranet creada para la comunicación interna en la empresa, el
día 3 de octubre de 2019.
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En fecha 17 de octubre de 2019 se envía a la citada entidad por parte de
Previntegra, un modelo de Política de Empresa Saludable para la
adecuación de la misma a los objetivos elegidos, la gestión interna de la
empresa y que pueda realizar la Adhesión a la Declaración de
Luxemburgo, junto con cartelería de promoción de la salud: Nutrición y
Estiramientos.
La empresa solicita la adhesión a la Declaración de Luxemburgo el 23 de
octubre de 2019.
Por parte de la dirección de RRHH y responsable de PRL, se realiza una
Campaña de concienciación interna, y comunicación de valores de
forma continua. Se envía el desarrollado “Compromiso con la Igualdad
de género y Protocolo de Actuación en casos de Acoso Laboral”, en
concreto el día 24 de octubre de 2019.
A requerimiento del nuevo responsable de RRHH, se solicita dentro de
este Programa de Experiencias de Implantación de un Modelo de Empresa
Saludable en la Industria Alimentaria la realización de un Taller de Control
del Estrés, el cual se prepara e imparte por el especialista en Mindfulnes,
D. Jose Manuel Flores, el día 8 de noviembre de 2019 de 2 horas y media
de duración, con muy buena acogida por parte de los trabajadores y
desarrollo eminentemente práctico, en dicho taller participaron 17
trabajadores.
El martes 12 de noviembre, es enviado a la empresa un mail con los
ejercicios prácticos de audio de meditación, relajación y escaneo corporal
realizados durante el Taller de Control del Estrés.
Ese mismo día reunidos con la Direccion de RRHH se planifican
actuaciones y actividades a desarrollar en el 2020, que den continuidad
al proyecto y a la certificación de la empresa como SALUABLE.
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ALCANCE Y BENEFICIARIOS
En ambas empresas se han divulgado valores y consignas de mejora en la salud
de forma general, promoción de los reconocimientos médicos laborales,
nutricionales, prevención de enfermedades cardiovasculares, estiramientos,
alcanzando a toda la plantilla, los Talleres realizados han sido de inscripción
voluntaria, y en algunos casos, se ha planificado su repetición en años sucesivos
debido a su buena acogida por parte de los trabajadores.
En esta primera toma de contacto con las empresas, se prioriza en la divulgación
de políticas y compromiso empresarial, conductas saludables dentro y fuera de la
empresa, para ir avanzando en medidas más concretas, para diferentes
colectivos según características y necesidades específicas, viendo que acciones
tienen más éxito y un nivel de participación mayor.
Puede considerarse que los beneficiarios de estas acciones han sido para todos
los integrantes de la organización, desde la Gerencia y la Direccion de RRHH que
han trabajado en el desarrollo de los mismos con gran motivación e ilusión,
indicando que han realizado los talleres junto al resto de personas que integran la
entidad, creándose un ambiente cooperativo de trabajo y colaboración entre todos
los miembros que facilita la cercanía, la comunicación y el buen ambiente dentro
de la organización.
Los trabajadores que directamente han participado en el desarrollo de estas
acciones, han aumentado su formación específica en cuanto a los temas tratados,
control de su tensión arterial, del estrés, información sobre la diabetes, que les
ayudará a mejorar su estado de salud de forma directa.
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6.- METODOLOGIA DE TRABAJO.
Se ha creído importante hacer hincapié en que un entorno saludable no tiene que
ser costoso para las entidades que lo quieren desarrollar, y facilitarles todas las
herramientas para que puedan dar continuidad a este proyecto, informándoles de
la normativa de referencia y metodología de apoyo empleada.
Respecto al coste del Proyecto si bien es cierto que tanto el asesoramiento, los
talleres y material de difusión ha sido subvencionado, el tiempo de trabajo
invertido, tanto de la dirección de la empresa, en la planificación del proyecto,
reuniones con los asesores de Previntegra, preparación de documentación, etc
así como el tiempo de los trabajadores participantes en las formaciones
específicas realizadas y actividades, ha sido muy alto, al ser políticas y acciones
muy directas dentro de la jornada laboral.
Partiendo siempre de la base de la importancia del cumplimento legal en materia
de Prevencion de Riesgos Laborales, y otra normativa específica en la actividad
de cada empresa, como sanitaria, industrial, etc y de la cual son conscientes y
respetan, se avanza un paso más al participar en este Proyecto.
Algunas de las referencias actuales en esta materia que se han tenido en cuenta
y de acceso gratuito son:
La Declaración de Luxemburgo, asumida por todos los miembros de la Red
Europea para la Promoción de la Salud en el Lugar de Trabajo los días 27
y 28 de noviembre de 1997.
OMS, Creación de entornos de trabajo saludables: un modelo para la
acción: para empleadores, trabajadores, autoridades normativas y
profesionales, 2010.
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OMS, Entornos laborales saludables: fundamentos y modelo de la OMS:
contextualización, prácticas y literatura de apoyo, 2010.
ENWHP, European Network for Workplace Health Promotion. Red europea
de promoción de la salud en el trabajo.
PST-INSST, Portal de Promoción de la Salud del Instituto Nacional de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
La documentación solicitada a la empresa y consultada al objeto de analizar la
situación de partida fue la siguiente:
Informe de accidentabilidad del último año proporcionado por la mutua de
accidentes de trabajo.
Datos globales de absentismo del último año proporcionado por la mutua
de accidentes de trabajo.
Cuestionario de criterios de calidad del Instituto Nacional de Seguridad e
Higiene en el Trabajo. (Enviado para su cumplimentación a la empresa por
Previntegra)
Cuestionario para la cumplimentación por parte de los trabajadores para la
consulta sobre sus actuales condiciones relacionadas con el espacio físico,
psicosocial y salud, y consulta sobre actividades de interés. (Diseñado y
proporcionado por Dpto Salud Laboral de Previntegra). Una vez fue
suministrado a los participantes y recogidos los resultados se llevó a cabo
por parte de Previntegra un análisis exhaustivo para la determinación de
las áreas de mejora en la citada entidad.
24
7.- RECONOCIMIENTO Y CERTIFICACION COMO EMPRESA
SALUDABLE
Con el fin de dar valor a la implantación de un Modelo de Gestión de Empresa
Saludable, existen en la actualidad diversas iniciativas, tanto públicas como
privadas, enfocadas a dar reconocimiento a las organizaciones que ponen en
marcha estrategias, programas y/o acciones orientadas a la Empresa Saludable y
a la promoción de la salud en el Trabajo.
Uno de ellos, es el reconocimiento como buena práctica en promoción de la salud
en el trabajo por parte del Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el
Trabajo (INSST) que se realiza en base al modelo elaborado y defendido por la
Red Europea de Promoción de la Salud en el Trabajo. Una empresa que quiera
ser reconocida como “saludable” deberá cumplir con la legislación vigente en
prevención de riesgos laborales y, gestionar la salud de los trabajadores desde un
enfoque integral e integrado, considerando la promoción integral de la salud en
todas las políticas de la empresa.
25
Para ello se sigue un procedimiento sencillo e indicado en el Anexo III, del
presente estudio, que consta de tres pasos:
Adhesión Declaración Luxemburgo
Obtención del Certificado de Adhesión
Publicación en la web del INSST
26
8. CONCLUSIONES.
Basándonos en que el modelo de Empresa Saludable es un compromiso de
promoción del bienestar de las personas, más allá de una obligación
establecida legalmente, representando la voluntad de implantar una verdadera
cultura preventiva, de mejora continua de la salud de las personas que componen
una organización independientemente de su tamaño o actividad, y que es el
resultado de los valores de la organización como parte de la sociedad, el trabajo
ha sido muy positivo.
Esa voluntad supone la inclusión de la promoción de la salud y el bienestar en el
trabajo, en el Plan Estratégico Corporativo, se traduce en valores corporativos y
en políticas de Recursos Humanos, de Responsabilidad Social Corporativa, de
Prevención de Riesgos Laborales y de Comunicación como catalizadores de un
enfoque de Empresa Saludable.
Desde esa filosofía empresarial, una dirección comprometida impulsa una
estrategia centrada en las personas para mejorar su calidad de vida y su
crecimiento de una manera más productiva, más segura, más saludable y a la vez
más competitiva.
Una de las claves para el éxito del proyecto de Promoción de Experiencias
como Empresa Saludable en el sector de la Industria Alimentaria, es su
enfoque a procesos con programas adaptables eminentemente participativos para
transformar la cultura de la empresa, a la vez que su implementación facilita el
reconocimiento como organizaciones saludables por sus empleados y por la
comunidad, como ha sido el resultado final del proyecto a nivel público, a través
de Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Comunidad de
27
Madrid que canaliza la Adhesión en el listado de las empresas Adheridas a la
declaración de Luxemburgo.
Los programas, y acciones derivados de esta estrategia, se recogen en un plan
operativo que facilita la planificación y ejecución, así como su dotación
presupuestaria y el compromiso de su sostenibilidad en el tiempo.
Gracias a las iniciativas que, a día de hoy, las asociaciones empresariales y la
administración pública ponen en marcha para mejorar el clima de trabajo y la
salud de los trabajadores, y donde se enmarcar este proyecto, siguiendo una
estrategia hacia la promoción de una Empresa Saludable, fortalecen y dan
sostenibilidad a estas acciones, las cuales han sido muy bien acogidas en este
sector en concreto, y en las empresas en general, iniciando un cambio de aptitud
para todos.
Los resultados a corto plazo de estas acciones desarrolladas, han sido la mejora
del clima laboral, mejora de comunicación entre todos los estamentos de la
empresa, adquisición de conocimientos para el control del estrés, información
nutricional de enfermedades con gran incidencia en la población trabajadora
como son el Ictus, diabetes, tensión arterial, problemas musculoesqueléticos y
Control del Estrés.
A medio y largo plazo vemos la trasformación de las empresas como entidades
más comprometidas con las personas que las componen, transmisión de valores
positivos dentro y fuera del trabajo, y una aptitud de mejora continua en la
sociedad.
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ANEXOS
ANEXO I Promoción Programa Empresas Saludables
ANEXO II Cartelería para la difusión de valores saludables
ANEXO III Procedimiento de Adhesión a la Declaración de
Luxemburgo
ANEXO IV Cuestionario de toma de datos
ANEXO V Ficha Taller Hábitos de Vida Saludables
ANEXO VI Ficha Taller de Factores de Riesgo
Cardiovascular y Detección Ictus”
29
ANEXO I Promoción Programa Empresas Saludables
BENEFICIOS DE SER
EMPRESA SALUDABLE
Ser una empresa saludable tiene muchos beneficios, entre ellos:
Mejora del estado físico, mental y emocional de todas las personas que forman la misma. Reduce el absentismo laboral, la accidentabilidad y las enfermedades.
Se produce un retorno de la inversión: menor coste por absentismo, presentismo, motivación y fidelización a la empresa por parte de sus empleados.
Trabajar la motivación y la gestión del estrés es una de las ventajas de la empresa saludable, ya que genera una mejora en el clima laboral y, en consecuencia, un aumento en el rendimiento de los trabajadores. Atrae, motiva y retiene el talento en la empresa.
Beneficia la imagen corporativa de la empresa tanto a nivel interno como externo.
30
QUÉ ES UNA EMPRESA SALUDABLE Y
CÓMO CONVERTIR TU EMPRESA EN
UNA DE ELLAS
¿Qué es una empresa saludable?
Según la Organización Mundial de la Salud un entorno de empresa saludable es el que tiene en cuenta los riesgos de trabajos físicos y los psicosociales, pero que también dota a sus empleados de recursos para fomentar los hábitos saludables y que los divulga a la sociedad.
Por tanto, es mucho más que utilizar la promoción de hábitos saludables como escaparate y excusa publicitaria. Es incluir el bienestar de los empleados dentro de la estrategia de la empresa con unos objetivos claros.
¿Qué implica ser una empresa saludable?
La salud y bienestar en la organización debe tratarse con la misma importancia que cualquier otro aspecto productivo u organizativo de la empresa.
Por ello se requiere una estrategia en materia de prevención de riesgos laborales, de riesgos psicosociales, programas de control de estrés, fomento de hábitos saludables, todo lo que ayude a la mejora de la salud y el bienestar general, no solo dentro de la empresa, sino también potenciar buenos hábitos en su vida personal, cubriendo un concepto amplio de salud de las personas que la componen, realizando un aporte positivo a la sociedad como empresa. Pudiendo obtener el reconocimiento como empresa de esta filosofía mediante varias posibilidades habilitadas legalmente.
Se trata de un reconocimiento empresarial que diferencia a las
compañías comprometidas con la seguridad, el bienestar y la salud de los
empleados
31
ANEXO II Cartelería para la difusión de valores
saludables
32
33
ANEXO III Procedimiento de Adhesión a la Declaración
de Luxemburgo
EMPRESA SALUDABLE
Procedimiento de Adhesión a la
Declaración de Luxemburgo
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ÍNDICE
1.1. ¿Qué es la Promoción de la Salud en el Trabajo?
1.2. ¿Qué es la Red Europea de Promoción de la Salud en el trabajo
(ENWHP)?
1.3. Red de Empresas Saludables
1.4. Procedimiento de Adhesión a la Declaración de Luxemburgo
35
?
1.1. ¿Qué es la Promoción de la Salud en el Trabajo
Basada en la definición de promoción de la salud aparecida en la carta de
Ottawa (OMS, Ginebra, 1986), la Red Europea de Promoción de la Salud en
el Trabajo (ENWHP) consensuó en el año 1997 la siguiente definición: La
promoción de la salud en el trabajo es aunar los esfuerzos de los empresarios,
los trabajadores y la sociedad para mejorar la salud y el bienestar de las
personas en el lugar de trabajo. Esto se puede conseguir combinando
actividades dirigidas a:
1. Mejorar la organización y las condiciones de trabajo. 2. Promover la participación activa.
3. Fomentar el desarrollo individual. Supone la protección y promoción de la
salud de la plantilla de la empresa a través del esfuerzo común de
empresarios (creando entornos seguros y saludables) y de los trabajadores
(cuidando de su propio bienestar), con la participación y compromiso de
todos ellos.
36
?
1.2. ¿Qué es la Red Europea de Promoción de la Salud
en el trabajo (ENWHP)
La Red Europea de Promoción de la Salud en el Trabajo (ENWHP) se creó
en 1996 auspiciada por la Comisión Europea para liderar la promoción de la
salud en el trabajo. En la actualidad está integrada por 25 países europeos
coordinados por Prevent-Foundation y es co-presidida por Karl Kuhn (su
fundador) y Mª Dolores Solé (INSST). La ENWHP:
Organiza el intercambio de experiencias e información a nivel europeo.
Identifica “Buenas practicas”.
Recoge, analiza y difunde información sobre PST.
37
1.3. Red de Empresas Saludables
La puesta en marcha del proyecto “Empresas Saludables” responde al
interés del INSST de reconocer el trabajo de las empresas en el ámbito
de la mejora de la salud y bienestar de sus trabajadores, así como
promover la cultura de la salud, y el intercambio de experiencias
empresariales.
Cualquier empresa u organización, con independencia de su tamaño,
titularidad o sector, puede solicitar su adhesión y manifestar su
compromiso con la Declaración de Luxemburgo y, si lo desea y cumple
con los criterios de calidad elaborados por la ENWHP, pedir su
reconocimiento como buena práctica en promoción de la salud en el
trabajo
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1.4 Procedimiento de Adhesión a la Declaración de Luxemburgo
En el año 1997, la Red Europea de Promoción de la Salud en el Trabajo
(ENWHP) elaboró la Declaración de Luxemburgo, documento consenso en el
que se establecían los principios básicos de actuación y el marco de referencia
de una buena gestión de la salud de los trabajadores en la empresa. La Adhesión a la Declaración de Luxemburgo significa el compromiso de la
empresa u organización de aceptar e implementar los objetivos básicos de la
promoción de la salud en el trabajo y de orientar sus estrategias hacia los
principios de la misma. Esto supone el cumplimiento de la normativa de prevención de riesgos
laborales (como punto de partida), aunque son empresas que intentan ir más
lejos del mero cumplimiento legal en materia de seguridad y salud,
desarrollando políticas de salud más amplias, y que repercuten en el bienestar
de las personas que componen la empresa.
Puede consultar el procedimiento indicado en el enlace siguiente: https://www.insst.es/declaracion-luxemburgo. mm
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Primer paso:
Acceda al enlace: Declaración de la Empresa
Descargue el fichero Declaración de la empresa, cumpliméntelo
Deberá firmar la declaración el Director/Gerente/propietario de la
empresa, el Director de RRHH o el Director de Prevención de la misma
Sellar el fichero
Convertir fichero a pdf
40
Segundo paso:
Cumplimentar el "Cuestionario de calidad" a través de la aplicación.
Tercer paso:
Acceda al enlace Formulario de Adhesión
Descargue el fichero Formulario de adhesión, guárdelo en su ordenador,
luego ábralo y cumpliméntelo offline. Le pedirá que describa con 100
palabras como máximo qué valor da la empresa u organización a la
salud de los trabajadores y cuál es su motivación para realizar
intervenciones de mejora de la salud
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Cuarto paso
Remitir los documentos por email a [email protected]
_ Formulario en formato pdf _ Declaración de la empresa, sellada y firmada _ Cuestionario de Calidad.
Como empresa adherida, su organización:
- Recibirá un Diploma de su Adhesión a la Declaración de Luxemburgo.
- Aparecerá en el listado de empresas y organizaciones adheridas en el
portal de PST del INSST .
Este es el link de acceso al Portal del INSST, donde encontrará mucha más información de interés: https://www.insst.es/
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ANEXO IV Cuestionario de toma de datos
CUESTIONARIO DE TOMA DE DATOS IMPLANTACIÓN DE PRACTICAS SALUDABLES EN LA EMPRESA
Fecha:
Código de visita:
DATOS DE LA EMPRESA
Nombre de la empresa: CIF/NIF:
Persona de contacto: Cargo: Nº de Trabajadores:
Dirección: C.P:
Población: Provincia:
Teléfono: e-mail:
Microempresa (< 10 trabajadores)
Tipo de empresa por volumen de trabajadores: Pequeña (10 < X < 50 trabajadores)
Mediana (50 < X < 250 trabajadores)
MATERIALES ENTREGADOS
CANTIDAD TIPO DE MATERIAL
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1. ESTRATEGIA Y COMPROMISO DE LA DIRECCIÓN
1.1. Se han formulado por escrito los principios en que se basa la política de
promoción de la salud en el trabajo (PST), siendo visible el compromiso
activo de la gerencia.
1.2. Se ha integrado la Promoción de la Salud en el Trabajo (PST) en la
estructura y procesos de la organización
1.3. Se han asignado los recursos necesarios (presupuesto, personal, formación,
tiempo de dedicación…) para el desarrollo de intervenciones de la
Promoción de la Salud en el Trabajo (PST).
1.4. La dirección revisa de forma periódica el desarrollo y los resultados de las
intervenciones en PST.
1.5. La PST se tiene en cuenta en los programas de formación tanto inicial como
continua, incidiendo especialmente en los directivos y mandos de la
organización.
1.6. Se han puesto a disposición del personal servicios de atención o ayuda o de
salud (como lugares de descanso, cantina, facilidades para el ejercicio,
ayudas sociales…)
Sí No
Sí No
Sí No
Sí No
Sí No
Sí No
2. RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO
2.1. Se adecúan las capacidades del personal (incluidas las relacionadas con la
salud) al puesto de trabajo o tareas a desempeñar o se realizan acciones
para que adquiera/mejoren dichas capacidades.
2.2. Se ha organizado el trabajo de forma que las exigencias del mismo no
sean ni escasas ni excesivas
2.3. Se promueven programas de desarrollo personal de los trabajadores.
2.4. Los trabajadores participan activamente en la toma de decisiones y el
desarrollo de las acciones de PST.
Sí No
Sí No
Sí No
Sí No
44
2.5. La dirección y demás estructura jerárquica tiene en cuenta y apoya a los
trabajadores, promoviendo un buen clima de trabajo.
2.6. Existen mecanismos y medidas especiales para asegurar la
reincorporación de los trabajadores después de una ausencia prolongada
por enfermedad.
2.7. Se han instaurado medidas específicas para la conciliación de la vida
personal con la laboral.
Sí No
Sí No
Sí No
3. PLANIFICACIÓN DE LA PROMOCIÓN DE LA SALUD EN EL TRABAJO
3.1. Se informa a todos los trabajadores de los proyectos de PST mediante
unos canales ágiles y adecuados de comunicación interna.
3.2. Las acciones de PST se basan en un análisis periódico y actualizado de
la información disponible sobre datos de salud: como estrés laboral,
indicadores de salud, quejas, factores de riesgo, índices de siniestralidad,
ausencias prolongas, o solicitudes de los trabajadores.
3.3. Se realiza alguna medida de promoción de la salud implementando y
mejorando lo que marca la ley como obligatorio (añadir algún parámetro
extra en la analítica de su reconocimiento médico, financiar alguna
actividad física en la empresa, etc..)
Sí No
Sí No
Sí No
4. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
4.1. La organización ha tomado medidas concretas (ej. A través de un
programa de protección ambiental) para prevenir los efectos nocivos de
su actividad sobre la población y el ambiente.
4.2. La organización apoya de forma activa iniciativas sociales o relacionadas
con la salud.
Sí No
Sí No
45
4.3. Promueve hábitos de vida saludables entre sus trabajadores. Sí No
5. DESARROLLO DE LA PROMOCIÓN DE LA SALUD EN EL TRABAJO
5.1. Se ha designado un grupo de personas responsables de la planificación,
vigilancia y evaluación de las intervenciones de PST en el que se hallan
representados todos los agentes clave de la organización.
5.2. Existe un sistema de recogida periódica de información (interna y
externa) necesaria para la planificación y desarrollo de las acciones de
PST.
5.3. Se han definido los destinatarios y unos objetivos cuantificables para
todas las intervenciones de PST.
5.4. En las intervenciones de PST se consideran e interrelacionan las
actuaciones a nivel del individuo, de las condiciones de trabajo y de la
organización.
5.5. Se ha establecido un plan de evaluación sistemática y de mejora continua.
Sí No
Sí No
Sí No
Sí No
Sí No
6. RESULTADOS DE LA PROMOCIÓN DE LA SALUD EN EL TRABAJO
6.1. Se mide y evalúa de forma sistemática el impacto/efectos de las medidas
de PST en la satisfacción de los clientes (en lo concerniente a
productos/servicios)
6.2. Se mide y evalúa de forma sistemática el impacto/efectos de las medidas
de PST en la satisfacción de las personas de la organización (condiciones
de trabajo/organización del trabajo, estilo de mando y oportunidades para
la participación, esquemas de salud y seguridad etc.)
Sí No
Sí No
46
6.3. Se mide y evalúa de forma sistemática el impacto/efectos de las medidas
de PST en otros indicadores de salud como el absentismo, la
siniestralidad, la mejora de las condiciones de trabajo, el número de
sugerencias hechas y tenidas en cuenta, la participación en el programa
para la mejora de los estilos de vida, el nivel de riesgo.
6.4. Se mide y evalúa de forma sistemática el impacto/efectos de las medidas
de Promoción de la Salud en el Trabajo (PST) en los indicadores
económicos (por ejemplo: retención del personal, productividad, estudios
coste/beneficio etc.).
Sí No
Sí No
Observaciones:
“Este cuestionario tiene como fin informar y asesorar, al empresario y a los trabajadores, sobre los riesgos detectados en el centro de
trabajo en el momento de efectuar la visita. No supone, en ningún caso, la conformidad o disconformidad respecto a la adecuada
aplicación de la legislación vigente, aspecto éste que corresponde al servicio de prevención”
Puede consultar información adicional en el Instituto Regional de Seguridad y Salud en el Trabajo (IRSST) a través de la página web
www.comunidad.madrid
Gracias por su colaboración.
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ANEXO V Ficha Taller Hábitos de Vida Saludables
ACCION: TALLER DE HÁBITOS SALUDABLES
OBJETIVOS:
Es un taller muy participativo en el que se trata de analizar nuestros hábitos alimenticios,
detección de carencias y abusos en la dieta. Identificar nuestro nivel de sedentarismo y sus
efectos en la salud. Identificar adicciones (tabaco, alcohol, sal…) y grado de dependencia de las
mismas, y dar a conocer estrategias para minimizarlas.
Implantar mejoras que favorezcan hábitos alimenticios saludables (cartelería, máquinas de
vending con productos saludables, Talleres de formación periódicos…), estimular la creación de
equipos para actividades deportivas tras la jornada laboral.
El formato de las sesiones será grupal. Total de 10-15 usuarios por grupo máximo.
Se realizará por el Médico especialista del trabajo o similar nivel formativo.
48
Se realiza un taller de una sesión de dos horas donde se trabajarán con una encuesta de hábitos
de vida, documento de información de peso ideal según contextura ósea, pirámide los alimentos
etc.
RESULTADOS ESPERADOS:
Establecer una serie de etapas para ir mejorando nuestra dieta, ser conscientes de cuál es nuestra
relación con la comida. Asumir un incremento gradual de nuestra actividad física. Reducir
paulatinamente el consumo de tóxicos.
PERFIL DEL USUARIO:
Dirigido tanto a personas con patologías crónicas (endocrinas, metabólicas, cardiovasculares…)
como aquellos que quieran mejorar su estado general.
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ANEXO V Ficha Taller de Factores de Riesgo
Cardiovascular y Detección Ictus”
ACCION: TALLER DE FACTORES DE RIESGO CARDIO VASCULAR Y DETECCION DE ICTUS.
OBJETIVOS:
Identificar nuestros factores de riesgo cardiovascular y sus efectos en la salud. Tensión arterial,
colesterol, estrés. Conocer los síntomas de un ictus, su prevención y origen. Analizar nuestros
hábitos alimenticios, detección de carencias y abusos en la dieta. Conocer la pirámide nutricional
y Ios principales beneficios de los diferentes grupos nutricionales. Aprender cual es la alimentación
más apropiada para determinadas patologías.
Impulsar dentro de la empresa
mejoras que favorezcan hábitos
alimenticios saludables y
fomentar la realización de
ejercicio físico de forma regular.
50
CRONOGRAMA DE IMPLANTACION:
El formato de las sesiones será grupal. Total de 10-15 usuarios por grupo.
Se realizará por el Médico especialista del trabajo o profesional de similar nivel formativo.
Se propone la realización de un Taller de una sesión de dos horas de duración. Con alto nivel
participativo poro parte de los trabajadores para que sea real la toma de consciencia de la
gravedad de estas patologías sobre su salud.
RESULTADOS ESPERADOS:
Los resultados personales esperados con que conozcan y realicen el Control de parámetros clínicos
cardiovasculares (T.A. peso, parámetros analíticos…) Identificar un Ictus y pautas de actuación.
Establecer unos hábitos dietéticos individuales en función de nuestra edad, I.M.C. conocimiento
de la existencia o no de patologías crónicas…Introducir paulatinamente una actividad física en
nuestra vida cotidiana. Identificación de hábitos tóxicos.
Fomento de actividades deportivas y de ejercicio físico adecuado a cada persona de forma regular.
PERFIL DEL USUARIO:
Dirigido principalmente a mayores de 45 años y personas con patologías crónicas (endocrinas,
metabólicas, cardiovasculares…) aunque se admiten participantes interesados en mejorar su
estado de salud general.
