EESTI VÄIKETOIDUETTEVÕTETE EUROOPA TURULE PÄÄSEMISE VÕIMALUSED JA … · 2008-05-19 · ja...
Transcript of EESTI VÄIKETOIDUETTEVÕTETE EUROOPA TURULE PÄÄSEMISE VÕIMALUSED JA … · 2008-05-19 · ja...
11/29/2005 S. Kuusik 1
Ettevõtluskonsultatsioonid ja koolitusR e g io n aa l se a re n g u p ro je k t i d
Sirje Kuusikkonsultant,Eesti Ettevõtluskonsultantide Liidu Liige
Tel/faks: 639 7095Tel/vastaja: 634 0422E-mail: [email protected]
EESTI VÄIKETOIDUETTEVÕTETE EUROOPA TURULE PÄÄSEMISE VÕIMALUSED JA TAKISTUSED
Ettevõtluskonsultatsioonid ja koolitusR e g io n aa l se a re n g u p ro je k t i d
11/29/2005 S. Kuusik 2
EUROOPA TURULE PÜRGIJAD JA NENDE TOOTED
toidutoormetootjad, sh mahetootjadMARJAD, RAVIM- JA MAITSETAIMED, LIHA,
VILJAD, SH SEEMNEVILI JM väiketoidukäitlejad:
-toidutoodete, sh mahetoodete valmistajadJUUST JM PIIMATOOTED, MARJA-, LIHA-,
KALA-, TERAVILJATOOTED JM-toitlustusettevõtted
EUROOPA SIHTRÜHMADELE KOHALIKUL TOORMEL JA TOIDUPÄRANDIL PÕHINEVA TOITLUSTUSTEENUSTE PAKKUJAD
11/29/2005 S. Kuusik 3
EUROOPA TURULE SISENEMISE ERISUSED
erinevad tarbijad erineva käitumise, vajaduste, harjumuste ja soovidegausaldusväärsete ja võimekate koostööpartnerite olemasolu sihtturulpiiratud investeeringud, täiendavad finantsriskiderinevad seadusandlikud süsteemidkaubanduspiirangudsihtturu kohalikud ja muud konkurendid, nende turu ja traditsioonide tundmise eelisedturule sisenemise õige ajastamine
11/29/2005 S. Kuusik 4
EKSPORDITURULE SISENEMISE OTSUSTUSED / ASPEKTID
kas koduturu võimalused on maksimaalselt ära kasutatud?miks soovitakse minna välisturule?kas minna välisturule?millisele välisturule (-turgudele) minna?millisel meetodil siseneda valitud välisturule?millise turundusplaaniga minnakse välisturule?kas ja kui, siis milliseid muutusi vajatakse organisatsiooniliselt?
11/29/2005 S. Kuusik 5
EUROOPA TURULE SISENEMISE VÕIMALIKUD MOTIIVID
suurem-teadlikum-maksujõulisem tarbijaskond olemasolevatele tooretele, toodetele;sh koduturu väiksus arengupiirajanaEesti eeliste kasutamise avaramad võimalused, n saastumata tootmiskeskkond, uudsed tooted suurem kasumipotentsiaalriskide vähendamine, sõltudes enamast kui ühest turustparemad/sobivamad tooted või odavamad hinnad sihtturu toodetega võrreldes
11/29/2005 S. Kuusik 6
EUROOPA TURULE SISENEMISE VÄLJUNDID VÄIKEETTEVÕTTES
välisturu organisatsiooni kaubamärgi jatootmistehnoloogia kasutamise kaudu (väiksem risk, võimalik lepingusuhted katkestada jms.)ühisfirma loomine sihtturul (Eesti firma kaasab ressursside kaasamiseks välisinvestori)kaudne eksport: kasutatakse vahendajaid toote välisturule müümiseksotsene eksport: firma korraldab ise oma toodangu ekspordi
EESTI VÄIKEETTEVÕTTED OTSIVAD SAGELI EKSPORTVÄLJUNDIT VALDKONNITI ÜHISELT
11/29/2005 S. Kuusik 7
EUROOPA TURULE SISENEMISE VÕIMALUSED
rikastada pakkumist uudsete toodetegaarendada eksporttooteid, mis lähtuvad Eesti puhtast looduskeskkonnast ja vabadest tootmisressurssidestpakkuda Euroopa sihtrühmadele uudse turismimaana siinseid tervislikke kohalikke, sh rahvustoite kaasavaid toitlustusteenuseid, eriti aktiivse puhkuse ning loodus- ja kultuuripuhkuse valdkondadesluua ja arendada koostöösidemeid valdkonna partneritega EL liikmelisuse tingimustes
11/29/2005 S. Kuusik 8
EUROOPA TURULE SISENEMISE TAKISTUSED
väike või puuduv kogemus kogemus eksporttegevustest, eriti ekspordi turundusplaani osaspiiratud finantsid jm ressursidraskused ja ajakulu usaldusväärsete ja võimekate koostööpartnerite leidmiseleksporttegevust toetavate tugiprojektide taotlemise ja rahastamise keerukussuur konkurents: kohalikud jt eksporttootedmitmepoolse koostöö raskused
11/29/2005 S. Kuusik 9
KONTAKTID
TÄNAN
KONTAKTID:MTÜ EESTI MAATURISMwww.maaturism.ee
ESINEJA:KUUSIKU LOODUSTALUwww.kuusikunaturefarm.ee
11/29/2005 S. Kuusik 10
11/29/2005 S. Kuusik 11
EHEDAD ELAMUSED LAHEMAAL KOOSTÖÖVÕRGUSTIK
ühendab 20 Lahemaa piirkonna külades tegutsevat maaturismiettevõtjatkõik liikmed juhinduvad säästva turismi põhimõtetest, koostamisel liikme kriteeriumidühistegevusi alustati veebruaris 2005senine juhtimine: vabatahtliku tööna liikmete poolt vastavalt oskustele ja võimalusteletihe koostöö Lahemaa RPAga
11/29/2005 S. Kuusik 12
KOOSTÖÖVÕRGUSTIKU TEKKIMISE PÕHJUSED
koos omame rohkem ja mitmekülgseid ressursse väikeettevõtjatena toimetulekuksühine turundus loob rohkem ja soodsamaid võimalusi soovitud sihtrühmadeni jõudmiseksliikmed arenevad tulemuslikumalt, jagades kogemusi, arendades koos teenuseid, teostades ühiselt müüki ja turundustöödtekkis suur turunõudlus Lahemaa ehedate külast lähtuvate turismiteenuste järele
11/29/2005 S. Kuusik 13
KOOSTÖÖVÕRGUSTIKU LIIKMETE ÜHISJOONED
Lahemaa piirkonna loodushoiu põhimõtetest juhinduvad ning ehedust hindavad liikmed keskkonnasäästlik tegutsemine org.-nis: prügimajandus, materjalid, ehitised,koolitavad elemendid teenustes jmskülakogukonna kaasamine (toore, tööjõud, teenused, üritused jm) ja temaga arvestaminesoov toetada teineteist, ühise tegutsemise tulemuslikkuse tunnetamine
11/29/2005 S. Kuusik 14
NÄITED KOOSTÖÖST
koos messidel ja laatadel käimine (6 korda Keskkonnatelgis 2005, jätkub)aprillis 2005 kahepäevane vahendajatele ja partneritle korraldatud tutvustusreis kõigi liikmete juurde (sh kirjalik tagasiside)ühistrükis eesti keeles 3000 eksühine turundusatribuutika: stend, logo, turunduslause, stiil müügitöösõppereisid liikmetele, 3 arendusnõupidamist
11/29/2005 S. Kuusik 15
NÄITED KOOSTÖÖST
liikmete omavahelised kontaktid: ühised teenused, müügitöös teiste liikmete teenuste soovitamine, teineteise kogemuste ja oskuste ning informatsiooni kasutamine jmsLahemaa RPA asuva turismiinfopunkti töötoetamine: asendaja letitöös, infoga varustamine jmsühiste arendusprojektide ja uue ühistrükise kavandamine
11/29/2005 S. Kuusik 16
KÜLATURISM
uudne võimalus külaseltside/-seltsingute ning külaelanike majandusliku toimetuleku parandamiseksmaaturismiteenuste mitmekesistamise võimalus külaelu arendajate initsiatiivilteostajad peavad arvestama:
-kehtiva seadusandluse, -sihtrühmade vajaduste ning ostukäitumisega -valdkonna-piirkonna piiratud ressurssidega
(loodus, raha, sobivad teostajad-partnerid jm)
11/29/2005 S. Kuusik 17
ÜHINGU EESMÄRGID KÜLATURISMIS ?
seltsile/seltsingule kasumi teenimine selle põhikirjaliste eesmärkide saavutamiseksteostajatele elatusvahendite teenimine läbi teenuste (palk+maksud või teenus ettevõtjana)külaelu ja paikkonna tuntuse ning maine kujundamine soovitud suunaslastele, isetegevuslastele, hobitootjatele (n käsitöö) lisaväljundi võimaldamine . . .
11/29/2005 S. Kuusik 18
MAATURISM JA KÜLATURISM
külaturism on osa maaturismist, kus seotakse muuhulgas toodetesse külakogukonna ühiseid tegemisi ja külaelu tutvustamistmittetulundusühingud/seltsingud teevad tootearenduslikku ja turunduslikku koostööd maaturismi- jt kohalike ettevõtetegakülaturismi teenuste edukaks pakkumisekson teostajal vajalik omada samu baasoskusi ja -teadmisi, mis maaturismiettevõttes
11/29/2005 S. Kuusik 19
KÜLATURISMI JA MAATURISMI ÜHISOSA
osaliselt samad sihtrühmad (puhkajad, ärituristid)tooted/programmid/paketid/üritused põhinevad sihtrühmade vajadusteltootearenduses/tegevuses kasutatakse paljus samu ressursse edukus eeldab teadlikkust finantsjuhtimisest (sh oma-ja müügihindade kalkuleerimine, ühingu ja projektide rahastamine jm), turundusest, personalitööst jmkoostöö rikastab mõlema tooteid ja aitab kaasa majandusliku tulukuse saavutamisele
11/29/2005 S. Kuusik 20
SIHTRÜHMAD:MIKS? MILLISED?
eeldus kliendikasude saavutamiseksinformatsioon tootearenduseks ainult kasumlikud ja soovitud sihtrühmad!suurim viga on püüda tulu teenimise nimel pakkuda nö kõike kõigileteadlik sihtrühmade valik lisab eeliseid konkurentsis ja koostöölsihtrühmad on tootearenduses oluline ideede allikas
11/29/2005 S. Kuusik 21
SIHTRÜHMA OSTUOTSUSTUSPROTSESS
probleemi/vajaduse teadvustamineinformatsiooni kogumineinformatsiooni hindamineostu otsustamineostu hindaminejärelduste tegemine tulevaste ostude jaoks
11/29/2005 S. Kuusik 22
SIHTRÜHMA OSTU LOOGIKA
saada teada võimalikest sobivatest toodetest/teenustestanalüüsida alternatiivsete toodete/teenuste omadusivalida saadaolevaist enim sobiv toode/teenusosta valitud toode/teenusjärelhinnata sooritatud ostu
EHKTEADMINETUNDMINEVEENDUMINEOSTMINEHINDAMINE
11/29/2005 S. Kuusik 23
SIHTRÜHMA OSTE MÕJUTAVAD FAKTORID
varasemad ostuharjumusedgeograafilised teguridostujõud / rahaliste vahendite seis ostuksostukoha iseärasusedmoevoolud, populaarsed puhkuse viisid jmstoote /kaubamärgi lojaalsusostu motiividmaksetingimused ja - võimalused. . .
11/29/2005 S. Kuusik 24
SIHTKLIENTIDE EMOTSIONAALSED VAJADUSED
vajadus/ootus olla teretulnudvajadus ohutus- ja kindlustunde järelevajadus tunda end mugavaltvajadus teadmiste, kogemuste, elamuste ja naudingute järelevajadus saada õigeaegset teenustvajadus olla mõistetud (sh teeninduskeel) ja arusaadavvajadus tunda end olulisena, saada tunnustatudvajadus kuuluvustunde järelevajadus olla äratuntud ja meeldejäetudvajadus lugupidamise ja tähelepanu järele
11/29/2005 S. Kuusik 25
KLIENDIKASUD
konkreetsest teenusest tulenevad kasudteenust pakkuvast ühingust, teenindajast ning tema mainest jms tulenevad kasudteenuste erisustest tulenevad kasud konkureerivate teenustega võrreldes
TUNNE OMA SIHTRÜHMI JA OSKA JUST NEILEOLULISI KASUSID ESILE TUUA !
11/29/2005 S. Kuusik 26
SIHTRÜHMADE ANALÜÜS
kes on minu sihtkliendid?kas minu sihtkliendirühmad on rahul minu toodete/teenustega?kas ma olen rahul oma klientidega?kuidas ma suhtlen oma klientidega?mida minu kliendid vajavad ja soovivad?kuidas minu kliendid käituvad ostes, teenuseid tarbides ja ostujärgselt?millised on minu klientide rahaliste kulutuste võimalused ja potentsiaal?
11/29/2005 S. Kuusik 27
LOJAALSED SIHTKLIENDID
ostavad mitmeid teenuseid korduvaltsoovitavad meie teenuseid teisteleandestavad pisiveadannavad väärtuslikku tagasisidet ühinguleon tootearenduse ideede allikakson meie teenuste propageerijadtagavad tegevuse kasumlikkuse ja arenguks vajaliku müügitulu tasemeei tohi saada liigse enesekindluse põhjuseks!
11/29/2005 S. Kuusik 28
TOODE, TOOTEPAKETT, PROGRAMM MAATURISMIS
TOODE-üldnimetus maaturismis, koosnebreeglina mitmest üksikteenusestPAKETT-ühtse hinna eest müüdav,vähemalt kahest teenusest koosnev, kindlale sihtrühmale suunatud mitmekülgne majutusega maaturismitoodePROGRAMM-majutuseta vähemalt kahest teenusest koosnev maaturismitoode
11/29/2005 S. Kuusik 29
LOOVUS - EDU ALUS TOOTEARENDUSES
pidev ideede kogumine ja genereeriminemõtlemise paindlikkus kõigesloov kujutlusvõime toodete arendamiseltegutsedes mõtlemise oskusjulgus minna nö oma radakavandatu viimistlemisvõimeprobleemitaju, märkamismeelavatus informatsioonile, kogemustele . . .keskendumisvõime
11/29/2005 S. Kuusik 30
KÜLATURISMI SIHTRÜHMAD
NÄITED:külakogukonna elust ja ühistegevusest huvitatud õppereisi grupid EL riikidestlooduse, ajaloo ja külaelu huvilised Eestist (väiksemad grupid)individuaalturistid Eestist ja mujalt, kellel on süvahuvi kaunis looduskeskkonnas aktiivseks puhkamiseks koos eheda talu- ja külaelu tundmaõppimisega, lisaks huvi talutoodete ja kohaliku kultuurielu vastu . . .
11/29/2005 S. Kuusik 31
TOOTE KOLM TASANDIT
toote tuum ehk põhitoode, mis rahuldab kliendi põhivajadust (n majutus: voodi, dush, WC jms;
küla huvitavate talude külastuste programm . . . )toote omadused, stiil, kvaliteet, omapära, nimi, teeninduse omapärad jms
toote maine, erilised kasud kliendile, väärtused, garantiid, soodustused, müügijärgne teenindus, jms
11/29/2005 S. Kuusik 32
TOOTEARENDUSE OLULISED ASPEKTID
ühingu ja koostöövõrgustiku ressursside ja asukoha analüüssihtrühmade vajaduste tundmine ja arvestamine, keskendumine neilekeskendumine realistlikule arvule sihtrühmadeleüldiste turismi turutrendide arvestaminekonkurentsisituatsiooni arvestaminehindade optimaalsus ja maksetingimusedkoostöövõrgustiku loomine ja arendamine
11/29/2005 S. Kuusik 33
MAATURISMITEENUSED
majutusteenus (8 erinevad vormi)toitlustusteenuselamusteenused (ressurssidest tulenevad võimalused, sama külaturismis!)transporditeenusedtõlketeenusedkohaliku toidu, käsitöö jms ostud puhkuse- või ärireisiga kaasnevad lisateenused
(n matkavarustuse laenutus, postiteenus)
11/29/2005 S. Kuusik 34
TOOTEARENDUSE PROTSESS
ideede ja seonduva informatsiooni kogumine (sh seadusandlikud nõuded)toodete kavandamine, teeninduse kavandamineteenuste pakkumise ettevalmistamine (hooned, rajatised, seadmed, sisustus, töötajad, turundus, tehnoloogiad jm)teenuste (sh müük, turundus, teenindus) testimineteenuste juurutamine ja pakkuminetagasiside ja teenuste jätkuarendamine
11/29/2005 S. Kuusik 35
KOKKUVÕTTEKS
tegevused erinevad vaid nüanssides maaturismist (sh loodus- ja kultuuripuhkus, puhkus tootmistalus, seminariturism jm)eeldab ettevõtjalikku lähenemist kõiges (teadmised, oskused, omadused, koostöö)eeldab selget eesmärkide püstitust ühingus, partneritevahelisi kokkuleppeid kõigeseeldab teadlikku tööd sihtrühmadega ja sellekohast tootearendusteeldab head meeskonnatööd ühingus
11/29/2005 S. Kuusik 36
OTSETURUNDUSE PÕHIMÕTTED
kitsam ja eristuv tootekäsitlus (-nägemus)tüüptoodetest eristuvad tooted tootega sobivate hinnapoliitika elementide kasutamine (n väärtusekeskne hinnakujundus)kvaliteet kuni pisiasjadeni nii tootearenduses kui klienditeenindusespidev info kogumine ja vahetus sihtrühmadegauute ideede kogumine, pidev tootearendussaadud kogemustest õppimine
11/29/2005 S. Kuusik 37
OTSETURUNDUS KUI DIALOOG SIHTTURUGA
isiklik suhtlemine sihtkliendiga telefonitööotsepostitusinternetisuhtlus ja -infosüsteem (kodulehekülg)suhtlemine spetsiifiliste vahendajate kaudusuhtlemine spetsiifiliste meediate kaudusihtklientide suunamise ja sobivate koolitusmeetodite kasutamine . . .
11/29/2005 S. Kuusik 38
EDUKAS OTSETURUNDUS TÖÖS SIHTRÜHMADEGA
selged eesmärgidspetsialiseeruminesihtklientide vajaduste tundminekliendikesksus kõigesvalmidus koostöökstugevuste ja ressursside teadvustamine ja kasutamineasukoha eripära kasutaminekindlad prioriteedid
11/29/2005 S. Kuusik 39
OTSETURUNDUSE PLUSSID JA MIINUSED ?
Otseturunduse ja isikliku müügi valiku kasud on?
Otseturunduse ja isikliku müügi valiku kahjud/puudused on
?
11/29/2005 S. Kuusik 40
TALUTOODETE OTSETURUNDUS VERSUS MASSTOODETE OTSETURUNDUS
talutoodete otseturundaja kogu turundustööd läbib OTSE sihtkliendile suunatuse põhimõtetoote/teenuse taust (kuni toormeni) on teadatoode on toodetud ja sellega seonduv vastutada ühe ettevõtja/kitsa ringi ettevõtjate pooltmüügil ja turundustöös domineerib isiklik kontakt sihtkliendigapeamine on sihtklientide hoidmine ja vastastikku kasulike ning soovitud pikaajaliste suhete loomine
11/29/2005 S. Kuusik 41
OTSETURUNDATUD TOOTE TUNNUSED
värskus ja teada päritoluga toore personaalsed kaasnevad teenusedtootega seonduvad inimsuhted ja personaalne teenindustoode/teenindus on seotud kultuuri- või toidupärandigaminimiseeritud toote transport ja ümberpakendaminemõistlik hind
11/29/2005 S. Kuusik 42
OTSEMÜÜGI ANALÜÜSID
otsemüügi võimaluste maksimaalne ärakasutaminetoodete/teenuste iseärasuste arvestamineolemasolevate turustuskanalite olemus, eelised, puudused ja mainekonkurentide ja asendajate tegevusfirma positsioon ja ressursidotsese koostöö võimalused regioonis
ANALÜÜS + JÄRELDUSED
11/29/2005 S. Kuusik 43
MÜÜGI SEOSED TURUNDUSPLAANI OSADEGA
eelmiste aastate müügitulemi ja kasumlikkuse analüüsmüügieelarvedkliendikäitumineturutrendidtoote eluea kõverkonkurentsipositsioon ja perspektiivturunduseesmärgidturundusstrateegiadkasutatavad ressursid
11/29/2005 S. Kuusik 44
MÜÜGI PLANEERIMISE ETAPID
TURUNDUSLIKE EESMÄRKIDE SÄTESTAMINEHETKETURUSTUSSITUATSIOONI ANALÜÜS KÕIGIL TASANDITELTURUSTUSE ROLLI JA EESMÄRKIDE SÄTESTAMINE TURUNDUSPLAANISTURUSTUSPOLIITIKA SÄTESTAMINEKÄITUMISREEGLITE SÄTESTAMINE TURUSTUSMEESKONNALETURUSTUSMEESKONNA VAJALIKU INFORMATSIOONI JA MATERJALIDEGA VARUSTAMINETURUSTUSPLAANI JÄLGIMINE JA VÕRDLEMINE KAVANDATUGA
11/29/2005 S. Kuusik 45
ASUKOHA ARVESTAMINE OTSEMÜÜGIL
asukoha puuduste ja tugevuste analüüsvõimalusel asukoha tavapuuduste kasutamine müügiargumendinakohaliku infrastruktuuri mõjude arvestaminetranspordiküsimuste lahendamineregiooni keskkonnakvaliteettäiendavate pakkumiste olemasolu regioonis, koostööeri tasanditelturu kaugus ja sihtklientide nõudluse tase tootele
11/29/2005 S. Kuusik 46
MÜÜK JA MÜÜGIKANALID
MÜÜK ON PROTSESSIDE KOGUM, MIS TAGAB ÕIGE TOOTE SATTUMISE ÕIGEL AJAL ÕIGE HINNAGA ÕIGESSE KOHTA JA ÕIGELE SIHTKLIENDILE
MÜÜGIKANALID ON KANALID, MILLISED TOODE LÄBIB KUNI JÕUDMISENI SIHTKLIENDINI
-enamasti läbib toode kaudsel müügil mitumüügikanalit
11/29/2005 S. Kuusik 47
MÜÜGI LIIGID
OTSEMÜÜK/ISIKLIK MÜÜK-vahendajateta müük otse sihtklientidele-personaalsed kliendisuhted
KAUDNE MÜÜK-sihtkliendid ostavad teie tooteid kelleltki teiselt, st.turustuskanali järgmistel astmetel asuvatelt firmadelt või isikutelt-ettevõte turustab oma toote läbi vahendajate:reisibüroode, vt. kaudu
11/29/2005 S. Kuusik 48
ISIKLIK MÜÜK
lähtumine kliendi vajadustest, temaga arvestamine kõigeskindlate teenindusreeglite järgiminemüüvad vaid otseselt ettevõttega seotud isikudklientide teadlikkuse suurendamine pakutavate toodete kohtatoodete kasutamise juhiste andmine müügiprotsessisettevõtte soovitud maine kujundamisele kaasa aitaminetoodete/teenuste omaduste ja kasude igakülgne tutvustamineühtne tegutsemismall kõigi töötajate pooltavatud ettevõtte põhimõte: klient saab võimaluse külastada ka ettevõtet
11/29/2005 S. Kuusik 49
MÜÜGIKANALITE POOLT VÄHENDATAVAD KULUD:
kulud kontaktide loomisele sihtklientidega e. toodete lõppkasutajatega
sorteerimis- ja pakendamiskulud
erinevate müügitasandite tehingutega seotud kulud
11/29/2005 S. Kuusik 50
MÜÜGIKANAL ON LÜHIKE, KUI:
toode eristub teistest analoogsetest toodetest
toote hind on kõrge
nõuded tootega seonduvale teenindusele on kõrged
toote käive on suhteliselt väike
11/29/2005 S. Kuusik 51
TOOTE PAKENDI FUNKTSIOONID MÜÜGIPROTSESSIS
toote kaitsmine riknemise, vigastuste või rikkumise eesttoote käsitlemise, transportimise ja ladustamise hõlbustaminekliendile teabe andmine toote omaduste ja kliendikasude kohtapotentsiaalsete klientide mõjutamine toodet ostmatoote kasutamise hõlbustaminetoote kasutamise alternatiivsete võimaluste selgitamine toote/kaubamärgi turunduslikele eesmärkidele kaasaaitamine
11/29/2005 S. Kuusik 52
OTSEMÜÜK: etapp I
EELINFO KOGUMINE:-näitab professionaalsust-aitab luua personaalset sidet-loob aluse järgmiste etappide edukaksläbimiseks-annab infot, kas potentsiaalne klient või temaesindaja omab finantsvahendeid jaotsustusõigust ostu sooritamiseks
11/29/2005 S. Kuusik 53
OTSEMÜÜK: etapp II
KONTAKTI LOOMINE:-hea esmase mulje jätmine-kohtumise kokku leppimine (telefoni teel)-tähelepanu võitmine-eelinfo kasutamine (nimi, mõned faktid)-sujuv üleminek järgmisse faasi
11/29/2005 S. Kuusik 54
OTSEMÜÜK: etapp III
OSTUARGUMENTIDE ESITAMINE / INTRO:-annab vastused, kas ikka räägitakse õige inimesega ja õigel ajal-vajaduste väljaselgitamine-annab kliendile vastused, miks ta peakstoodet ostma-võimalikele küsimustele/vastuväidetelevastamine-soodsa ostmisõhkkonna loomine-kliendi oskuslik ärakuulamine-vahekokkuvõtete tegemine räägitust
11/29/2005 S. Kuusik 55
OTSEMÜÜK: etapp IV
DEMO e. PRESENTATSIOON:-toote omaduste kliendikasudena esitamine-lisateabe andmine-toote põhiparameetrite väga hea tundmine-hinna väljapakkumine kasude ja väärtusteabil-kolmandate isikute abil müümise kasutamine
11/29/2005 S. Kuusik 56
OTSEMÜÜK: etapp V
VASTUVÄIDETE JA OSTUVASTUPANU OSUTAMISE KÄSITLEMINE:
-vastuväidetele vastamine, täiendavateselgituste ja argumentide väljatoomine-eksklusiivsete omaduste rõhutamine-hinna lahutamine osadeks-toote komplekssusele rõhumine (tervikliktoode + hea teenindus
11/29/2005 S. Kuusik 57
OTSEMÜÜK: etapp VI
LÕPPFAAS:-10% ostavad kohe, 10% ei osta kunagi, 80%saab mõjutada-mitteverbaalsed/kehakeele signaalid-ostu vormistamine või alternatiivsepotentsiaalse ostuaja määramine
11/29/2005 S. Kuusik 58
OTSEMÜÜK: etapp VII
MÜÜGIJÄRGNE TEENINDAMINE:-kaupade kohaletoimetamine ning kontroll-ostja järelhinnangu saamine tootele-kliendi korduvostudele julgustamine-isikliku tähelepanu osutamine ostu eest
11/29/2005 S. Kuusik 59
MÜÜGITOETUSE EESMÄRGID
sihtklientide informeerimine oma toodetestsihtklientide arvamuste muutmine ja tugevdamine toote hinna/väärtuse suhte kohtasihtklientide ostukäitumise muutmine soovitud suunassihtklientide korduvostude saavutamine
11/29/2005 S. Kuusik 60
MÜÜGITOETUSE VAHENDID
REKLAAM - vahend sihtklientide informeerimiseks, veenmiseks ja kinnistamiseksISIKLIK MÜÜK - üksiku sihtkliendi või organisatsiooni esindaja ostma veenmiseksMÜÜGIEDENDUS - erinevad vahendid informeerimiseks ja veenmiseks
11/29/2005 S. Kuusik 61
EFEKTIIVSE REKLAAMI KRITEERIUMID
arusaadav, konkreetne, selge
meeldiv, uudne, originaalne
veenev, usutav
Reklaami efektiivsust tuleb kontrollidauuringutega
11/29/2005 S. Kuusik 62
OTSENE REKLAAM
otsepostituskirjad/-mailidmüügiga seotud trükised: hinnakirjad, reklaamvoldikud/-lehed, visiitkaardidtootenäidised ja firmakingitusedmessid, näitused, laadad, üritusedpresentatsioonid ettevõttes
11/29/2005 S. Kuusik 63
11/29/2005 S. Kuusik 64
Ettevõtluskonsultatsioonid ja koolitusR e g io n aa l se a re n g u p ro je k t i d
Sirje Kuusikkonsultant,Eesti Ettevõtluskonsultantide Liidu Liige
Tel/faks: 639 7095Tel/vastaja: 634 0422E-mail: [email protected]
EESTI VÕIKETOIDUETTEVÕTETE
EUROOPA TURULE PÄÄSEMISE VÕIMALUSED JA TAKISTUSED
.
11/29/2005 S. Kuusik 65
MIKS ON VAJA EKSPORDI TURUNDUSPLAANI?
aitab kaasa firma strateegatöö muudatuste ellurakendamiseleon oluline osa kogu turundusplaanistvõimaldab testida tulevikku paberil, vähendada riske ja reageerida muutustelepõhjendab pankadele/fondidele ja toetusasutustele teie firma strateegilist suutlikkust toimida koondab kogu turundustegevuse kompaktseks tervikuks
11/29/2005 S. Kuusik 66
EKSPORDI TURUNDUSPLAANI5 OSA
FIRMA EELNENUD TEGEVUSE JA HETKEOLUKORRA ANALÜÜSKONKURENTIDE ANALÜÜSEKSPORDITURGUDE UURINGUD JA NENDE TULEMUSTE ANALÜÜSEKSPORDITURUNDUSE EESMÄRKIDE PÜSTITAMINETURUNDUSPLAANI STRATEEGIATE JA TEGEVUSKAVA KOOSTAMINE
11/29/2005 S. Kuusik 67
EKSPORTIMISE MÕJUTEGURID:
Rahvusvaheline kaubandussüsteem:-GATT - tariifid ja kaub. Kokkulepped-kvoodid ja tollid-vabakaubandustsoonid jm.
Majanduskeskkond:-rahapoliitika-inflatsioon jm.
Poliitiline ja seadusandlik keskkond:-poliitiline stabiilsus-bürokraatia jm.
Kultuuriline keskkond: usk, kombed, hoiakud jm.
11/29/2005 S. Kuusik 68
TURU-UURINGUD MAATURISMIETTEVÕTTES
TEISESED UURINGUD-baseeruvad olemasolevale informatsioonile
ESMASED UURINGUD-baseeruvad enda poolt käivitatavauuringu käigus saadavale informatsioonile
11/29/2005 S. Kuusik 69
TURU-UURINGU EESMÄRGID
eesmärkide püstitamiseks ja strateegiate väljatöötamiseksturundusplaani kavandamiseksturundussituatsiooni kindlaks määramiseksturundustöö kontrolli teostamiseksturunduskulude kontrolliks ja prognoosiks
11/29/2005 S. Kuusik 70
TURU-UURINGUTE VORMID
teisese informatsiooni uuriminekvalitatiivne küsitlusuuringkvantitatiivne küsitlusuuringtegeliku müügitöö andmepanga uuringvaatlustestimineeksperimenteerimine. . .
11/29/2005 S. Kuusik 71
TURU-UURINGU ALUSTÕED I
uuring peab lähtuma selgest probleemipüstitusestkasulik on uurida nii esmaseid kui teiseseid informatsiooniallikaiduuringuvaldkonnad on piiramatud ning sätestatakse ettevõtja vajadustest lähtuvaltuuringute tulemusi ei tohi eiratauuringute tulemused on sageli ettevõtjale üllatavaduuringu protsessi pikkus sõltub probleemist
11/29/2005 S. Kuusik 72
TURU-UURINGU ALUSTÕED II
ettevõtte kasvades ning sihtrühma ja turunduskeskkonna muutudes uuringutevajadus kasvab edukas ettevõte kogub teadlikult turundusinformatsiooniigat informatsiooni ei saa usaldada1/3 ajast kulub uuringu kavandamisele ja 2/3 uuringu teostusele ning tulemuste interpreteerimisele
11/29/2005 S. Kuusik 73
TURUNDUSAUDIT ANALÜÜSIB:
turunduskeskkondturundus-organisatsioonturundussüsteemturunduse tulemuslikkusturunduse meetmete/tööriistade kasutamine
11/29/2005 S. Kuusik 74
TURU-UURINGUTE LIIGID
äriplaani eeluuringudsihtrühmade uuringudsihtrühmade tarbijakäitumise, probleemide jms. uuringudkonkurentsiuuringudturunduskommunikatsiooni uuringudturundustoetuse meetmete uuringudettevõtte maine uuringudtootearenduse uuringud. . .
11/29/2005 S. Kuusik 75
FIRMAST LÄHTUVAD VÄLISTURULE SISENEMISE PIIRAJAD
suur turule sisenemise ja turul positsiooni ning situatsiooni üle kontrolli saavutamise aja- ning finantskulutoote ja turukommunikatsiooni kohandamise keerukus ja kõrge kuluturul domineerivate firmade poolt sisenemisele võimalik takistuste seadminefirma inimressursi potentsiaal: võimekus (teadmised, kogemused, ärivaist) ja informatsioonisüsteemi loomise oskusedvajatavate eksporditoetuste ja lisainvesteeringute saamise raskused