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全人醫療 教學中心、一般內科主任 陳志成 過去的醫療往往是病人有病痛向醫師求診。醫師以專家的身份自病人的病史、 理學檢查及檢驗結果中,以科學理論的分析,告訴病人正確的疾病診斷並給予適當 的治療。在這整個醫療過程中,都以醫師的權威性及自主性的去照顧病人。這過程 猶如日劇「白色巨塔」的劇情一再發生。 2003年台灣遭遇SARS風暴後,醫界重新審視台灣醫師發現醫學教育機構,在迅 速變化的社會及醫療環境中,對新的需求反應遲鈍,教學醫院普遍重視業績而忽視 教學,指導教師人數不夠,教學熱誠不足,年輕醫師因教學訓練不足以致專業能力 與醫病溝通皆表現不良,醫療執行的情境惡化使年輕醫師好逸惡勞等,因而背離「病 人利益優先」的傳統責任,嚴重威脅到醫療專業的價值;年輕醫師普遍缺乏社會責 任感,缺少擔負公衛使命之信念,與社會的期待存在相當的落差。在這樣的背景下, 衛生署與醫界共同努力推展全人照護計畫及改革醫師養成教育,以提昇醫界為民眾 的健康服務的品質,同時能滿足因社會環境的變遷所衍生的需求。 衛生署推動的「全人健康照護計劃」是從體系面、機構面及人力面架構計畫, 藉以促進醫療資源合理分布,提供民眾適切、可近性的醫療服務。建置社區醫療衛 生體系,強化基層醫療服務,提供民眾周全性與持續性之醫療保健服務。因應人口 老化及關懷弱勢族群之特殊醫療照護需求,強化特殊醫療照護體系,積極培育各特 殊照護體系之專業人力與醫事服務機構,健全各體系之發展,以全面提升醫療照護 品質。建構以病人安全、病人為中心之醫療作業與環境,全面提升醫事機構照護品 質。推展一般醫學訓練與健全專科醫師訓練制度,及藉由各類醫療品質提升方案之 促進,期以提供全人醫療照護服務等研究的政策方案。 所謂「全人照護(Holistic Health Care)」,不僅強調生病前要提供正確有效

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全人醫療

教學中心、一般內科主任 陳志成

過去的醫療往往是病人有病痛向醫師求診。醫師以專家的身份自病人的病史、

理學檢查及檢驗結果中,以科學理論的分析,告訴病人正確的疾病診斷並給予適當

的治療。在這整個醫療過程中,都以醫師的權威性及自主性的去照顧病人。這過程

猶如日劇「白色巨塔」的劇情一再發生。

2003年台灣遭遇SARS風暴後,醫界重新審視台灣醫師發現醫學教育機構,在迅

速變化的社會及醫療環境中,對新的需求反應遲鈍,教學醫院普遍重視業績而忽視

教學,指導教師人數不夠,教學熱誠不足,年輕醫師因教學訓練不足以致專業能力

與醫病溝通皆表現不良,醫療執行的情境惡化使年輕醫師好逸惡勞等,因而背離「病

人利益優先」的傳統責任,嚴重威脅到醫療專業的價值;年輕醫師普遍缺乏社會責

任感,缺少擔負公衛使命之信念,與社會的期待存在相當的落差。在這樣的背景下,

衛生署與醫界共同努力推展全人照護計畫及改革醫師養成教育,以提昇醫界為民眾

的健康服務的品質,同時能滿足因社會環境的變遷所衍生的需求。

衛生署推動的「全人健康照護計劃」是從體系面、機構面及人力面架構計畫,

藉以促進醫療資源合理分布,提供民眾適切、可近性的醫療服務。建置社區醫療衛

生體系,強化基層醫療服務,提供民眾周全性與持續性之醫療保健服務。因應人口

老化及關懷弱勢族群之特殊醫療照護需求,強化特殊醫療照護體系,積極培育各特

殊照護體系之專業人力與醫事服務機構,健全各體系之發展,以全面提升醫療照護

品質。建構以病人安全、病人為中心之醫療作業與環境,全面提升醫事機構照護品

質。推展一般醫學訓練與健全專科醫師訓練制度,及藉由各類醫療品質提升方案之

促進,期以提供全人醫療照護服務等研究的政策方案。

所謂「全人照護(Holistic Health Care)」,不僅強調生病前要提供正確有效

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的預防方法、生病時要提供以病人為中心之醫療照護,同時也強調生病後要有正確、

有尊嚴的復健及支持。因此,「全人健康照護」所秉持的是「全人」、「細緻」及

「公平」的原則,期望對病患的照顧達到深度及廣度兼顧的境界。

病人進入“holistic state of healing”乃在

病人有存活的意願,醫生予充分的支持

病人對醫生的信任

病人和醫生的充分溝通

對生命擁有一致的展望、

安全的環境 人的資源

有治癒的企圖

陳榮基教授提供

因此從醫師為中心的醫療發展成以病人為中心的醫療,醫師必須進一步的和病

人有更真誠的溝通,考慮到病人的處境、心理及情緒反應,也瞭解到病人的盼望、

恐懼、信仰、思考、生活環境等等,再告知予診斷及治療計劃,尊重病人的自主權,

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並幫助病人做最合理、最有利的選擇。以「病人為中心的醫療照顧」是以「醫師為

中心的醫療照顧」的昇華;醫師發揮人文素養,以愛心顧及病人的立場,幫助病人

解決心身健康的問題,說明了人文教育、醫學倫理及溝通技巧在醫學教育過程中的

重要性。

在畢業後醫學教育的實踐,唯有全面強化以全人為基礎的一般醫學嚴謹訓練,

才能讓住院醫師能以全人的觀點,並具整體邏輯分析能力,提供優質的醫療服務,

成為全人健康照護計畫穩健的基盤。為改革醫師養成訓練,台灣注意到美國、英國、

日本等先進國家為因應新世紀疾病型態改變的挑戰,其醫學生在畢業後臨床教育均

採一至二年的「一般醫學訓練」,讓畢業生獲得獨立行醫的能力。而我國的畢業後

臨床訓練,係採取直接實施專科醫師訓練及細專科醫師訓練的方式,並無「一般醫

學訓練」的設計,導致國內年輕醫師的學習偏重於以高科技醫療為主的專科醫療及

器官疾病主的治療模式,普遍缺乏一般性醫療技能與全人照護視野。

經由「畢業後一般醫學訓練」(簡稱PGY)提供病房、門診、急診及社區醫療,

讓受訓醫師有機會接觸各種常見的疾病,包括男女兩性、年輕及老年、不同經濟族

群、輕症及重症、急性及慢性病等病人之後,能夠對於呈現多種臨床問題的病人,

提供基本照顧能力。讓經過此訓練之醫師,具備一般醫療技能,以全人觀點提供適

切的醫療照護服務,進而配合政府衛生政策,及因應新世紀醫療問題的挑戰。

PGY自民國100年8月起規劃為一年期之全方位照護訓練與過去三個月畢業後一

般醫學訓練相較,一年期畢業後一般醫學訓練將更強調年輕住院醫師實際操作經驗

之累積與瞭解社區醫療制度運作,積極規劃以核心能力為導向之專科全人醫療訓

練,更加落實以病人為中心的全人醫療照護。

一年期訓練計畫並將與醫學生畢業前一般醫學訓練課程銜接整合,以達到醫師

養成應具備之一般醫學知識、態度與技能的目標。未來長程計畫,若教育部將醫學

系學制改為六年制,則一般醫學訓練將配合延長為兩年,期望達成我國醫學教育與

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國際接軌的目標。

教育訓練是醫學教育中最重要的一環,但品質的提昇是一項無形的投資,它和

業績、利益並不是呈現正向的比例。經過多年努力本院在雲嘉南地區已經提供快速、

充足、便利且有效的醫療資源,放眼未來社會的期許及要求,我們期待藉由新的醫

學教育方式能進一步提昇醫療品質來達到對醫學專業倫理、法律和病人安全的落實

將本院的醫療照護更上一層樓。