DIAGNOSTIC TOURISTIQUE -...

1.1

Communauté de communes Quercy Rouergue et Gorges de l’Aveyron

23 place de la Maire -82140 SAINT ANTONIN NOBLE VAL

Tél : 05 63 30 67 01

DIAGNOSTIC TOURISTIQUE

DOCUMENT DE SYNTHESE

Diagnostic touristique intercommunal

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1 Introduction .......................................................................................................................................................................................................... 5

1.1 Pourquoi un diagnostic ? ............................................................................................................................................................................... 5

1.2 Les objectifs ................................................................................................................................................................................................... 6

1.3 Les partenaires .............................................................................................................................................................................................. 7

1 Présentation globale ............................................................................................................................................................................................ 9

1.1 Une mosaïque paysagère singulière et riche ................................................................................................................................................ 9

1.2 Un certain enclavement du territoire .......................................................................................................................................................... 10

1.3 Des accès routiers parfois difficiles ............................................................................................................................................................. 11

1.4 Un réseau des transports en commun limité .............................................................................................................................................. 11

1.5 Une économie dominée par le secteur du commerce suivi de près par l’agriculture ................................................................................ 12

1.6 Des équipements sportifs localisés principalement sur les pôles et dépendant de la saisonnalité ........................................................... 13

1.7 Une offre culturelle qui s’améliore d’année en année ............................................................................................................................... 13

1.8 Un poids démographique qui reste contrasté ............................................................................................................................................ 13

1.9 Contexte général du territoire – Points forts/ Points faibles : .................................................................................................................... 15

2 L’organisation du tourisme sur le territoire ....................................................................................................................................................... 18

2.1 La communauté de communes QRGA (Quercy Rouergue et Gorges de l’Aveyron) ................................................................................... 18

2.2 Les offices de tourisme et les syndicats d’initiative .................................................................................................................................... 18


3

2.3 Le PETR Pays-Midi Quercy ........................................................................................................................................................................... 22

2.4 Des cadres de référence : le schéma régional et départemental de développement du tourisme ........................................................... 23

2.5 Organisation touristique du territoire - Points forts /Points faibles : ......................................................................................................... 25

3 L’offre en hébergements touristiques ............................................................................................................................................................... 26

3.1 Une capacité d’accueil élevée par rapport aux autres territoires ............................................................................................................... 26

3.2 La répartition géographique des hébergements touristiques sur le territoire ........................................................................................... 27

3.3 Une prédominance de l’hôtellerie de plein air............................................................................................................................................ 28

3.4 La qualification de l’offre par type d’hébergements ................................................................................................................................... 29

3.5 Offre en hébergements touristiques – Points forts / Points faibles ........................................................................................................... 32

4 L’offre en activités touristiques .......................................................................................................................................................................... 33

4.1 Un riche patrimoine naturel et paysager .................................................................................................................................................... 33

4.2 L’entretien des espaces naturels, l’aménagement et la signalétique touristique ...................................................................................... 34

4.3 Une offre d’activités touristiques à dominante de pleine nature ............................................................................................................... 35

4.4 Un patrimoine bâti remarquable et préservé ............................................................................................................................................. 41

4.5 Des manifestations culturelles qui contribuent à la notoriété du territoire ............................................................................................... 48

4.6 Des visites de villes et villages mettant en valeur les ressources patrimoniales ........................................................................................ 49

4.7 Qualification et labellisation ........................................................................................................................................................................ 51


4

4.8 Des sites touristiques attractifs ................................................................................................................................................................... 52

4.9 Savoir-faire et produits locaux qui restent à valoriser ................................................................................................................................ 53

4.10 Offre en activités touristiques – Points forts/ Points faibles : ................................................................................................................. 55

5 Caractéristiques des clientèles touristiques ...................................................................................................................................................... 56

5.1 Profil des clientèles en QRGA ...................................................................................................................................................................... 57

5.2 Pratiques et motivations des touristes en QRGA ........................................................................................................................................ 58

5.3 Perception du territoire ............................................................................................................................................................................... 58

6 La promotion et la communication .................................................................................................................................................................... 59

6.1 Des difficultés affectant la communication/ la promotion/ l’information et l’accueil ............................................................................... 59

6.2 Les constats ................................................................................................................................................................................................. 60

................................................................................................................................................................................................................................ 60

6.3 Les outils et actions de promotion/communication ................................................................................................................................... 60

6.4 Promotion et communication– Points forts / Points faibles ....................................................................................................................... 63

7 Conclusion .......................................................................................................................................................................................................... 64


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1 Introduction

1.1 Pourquoi un diagnostic ?

Le Quercy Rouergue et Gorges de l’Aveyron (QRGA), est face :

à un marché du tourisme en constante évolution

à un changement de structuration des OT et SI, par le transfert de la compétence tourisme au niveau intercommunal.

Le QRGA doit savoir s’adapter et anticiper ces changements futurs. Pour cela, il est indispensable de mettre en place une politique touristique

globale à l’échelle intercommunale tout en respectant les spécificités du territoire.

La loi NOTRe, si elle est appliquée et votée en deuxième lecture courant juillet 2015, prévoit l’obligation de la compétence promotion du

tourisme par la création d’offices de tourisme pour tous les EPCI.

En outre, le PETR Midi-Quercy a présenté sa candidature Pôle de Pleine Nature répondant ainsi à l’appel à projet du GIP (Groupement d’Intérêt

Public) Massif Central. Ce projet consiste à renforcer l’attractivité du territoire pour les actifs et les entreprises en plus de développer une offre

touristique de qualité autour des activités de pleine nature. Il est à préciser que la CdC QRGA se situe dans le zonage du Massif Central : ce qui

constituerait un pôle touristique stratégique avec comme « ville centre » St Antonin Noble Val. Le PETR a aussi présenté sa candidature pour le

label Pays d’Art et d’Histoire.

Dans ce contexte, la CdC QRGA souhaite réaliser un diagnostic touristique du territoire, prémices pour la mise en place d’un schéma de

développement touristique. Ce schéma permettra de définir une politique touristique globale à intérêt communautaire et représente un

véritable outil d’aide à la décision. Le schéma de développement touristique possèdera trois grandes caractéristiques :


6

il s’appuiera sur le diagnostic touristique en se basant sur les principaux objectifs qui en découlent

il mettra en avant les principales orientations stratégiques après avoir défini son positionnement, son offre touristique et les clientèles à

cibler.

Une première version de ce schéma sera proposée au comité technique et au comité de pilotage. Le schéma de développement

touristique sera définitif après consultation et concertation avec les différents acteurs du tourisme (techniciens, bénévoles, élus et

partenaires) du territoire.

1.2 Les objectifs

Le diagnostic touristique a été réalisé par Mylène LABIT, étudiante en Master II Management des Industries du Tourisme à l’ISTHIA (Institut

Supérieur du Tourisme, de l’Hôtellerie, et de l’Alimentation), école rattachée à l’Université de Toulouse II Jean Jaurès. Stagiaire à la CdC du

QRGA du 13 avril au 28 août 2015.

Ce diagnostic a pour objectif :

De faire un état des lieux de la situation touristique actuelle du QRGA, en terme quantitatif et qualitatif

De souligner les principales évolutions de l’offre et de la demande touristique sur le territoire

De définir un SWOT (Forces/Faiblesses/Opportunités/Menaces) sur le tourisme en QRGA.


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1.3 Les partenaires

Le diagnostic touristique a pu être réalisé grâce aux différents entretiens individuels et réunions collectifs avec l’ensemble des acteurs du

territoire : techniciens et bénévoles des Offices de Tourisme, Syndicats d’Initiatives et associations culturelles, élus locaux et élus

intercommunaux. Mais aussi avec l’aide d’autres structures relevant du tourisme et de projets territoriaux tels que : le PETR Midi-Quercy, l’ADT

de Tarn-et-Garonne, le CRT Midi-Pyrénées et l’Office de tourisme Intercommunal de la Vallée du Lot et du Vignoble.


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PARTIE 1 : Contexte général du territoire Quercy Rouergue et Gorges de l’Aveyron


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1 Présentation globale

Le territoire du Quercy Rouergue et Gorges de l’Aveyron se situe à l’est du département de Tarn et Garonne. Il est composé de 17 communes.

Il est à noter que la commune de Montrosier fait partie du Tarn. Le territoire est limitrophe des départements de l’Aveyron, du Lot et du Tarn.

Le territoire, formé de trois grandes entités (le Quercy, le Rouergue et les Gorges de la vallée de l’Aveyron) présente une grande diversité de

paysages, source de son attractivité.

Le QRGA est caractérisé par :

1.1 Une mosaïque paysagère singulière et riche

Avec l’omniprésence de l’eau que ce soient les différents affluents mais aussi la

présence de lacs et d’étangs. Une grande quantité d’eau reste invisible mais est

présente dans le sous-sol. Il est à noter qu’une grande partie de l’eau du

territoire reste inaccessible de par sa privatisation et la présence de ripisylves

qui sont de plus en plus épaisses. Le territoire est marqué par une grande

diversité de paysages : bocager de haies, bois, forêts, ripisylves des cours d’eau,

prairies, falaises (blocs rocheux et corniches calcaires), garrigues etc… Le

paysage agricole fait partie intégrant de l’identité du territoire. En effet, la

pratique de l’agriculture dessine de nouveaux paysages. Cependant l’expansion

de la forêt et le développement de la friche viennent cloisonner et refermer les paysages. Enfin la modernisation de l’agriculture vient, quant à


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elle, simplifier les motifs paysagers traditionnels donnant lieu à des aplats monochromes. Face à ces enjeux, la charte du Développement

Durable du Pays (2002) propose « d’encourager le développement d’une production diversifiée, respectueuse de l’environnement et misant

sur la qualité (démarches qualité, agro-tourisme, forêt paysanne, démarches agroenvironnementales…). »

1.2 Un certain enclavement du territoire

Même si la communauté de communes bénéficie de trois atouts majeurs qui l’ouvrent à de nombreuses clientèles touristiques :

o L’autoroute A20 : axe de communication qui borde la partie ouest de la communauté de communes, reliant Vierzon (département du

Cher) à Montauban.

o La proximité et l’influence de polarités attractives telles que Caussade, Montauban, Albi et Villefranche de Rouergue.

o La présence de quatre aéroports qui sont susceptibles d’assurer du trafic de passagers :

L’aéroport de Toulouse-Blagnac (1h15 environ du territoire)

L’aéroport d’intérêt régional d’Albi (bien équipé mais qui accueille très peu de passagers),


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L’aéroport d’intérêt régional de Castre-Mazamet (3 lignes régulières à destination de Paris-Prly et Lyon Saint-Exupéry et Ajaccio.

Près 38 000 passagers en 2010.)

L’aéroport d’intérêt régional de Rodez en direction de l’Europe du

Nord

1.3 Des accès routiers parfois difficiles

Sachant que plus de la moitié des communes se situent à plus de 30 minutes de

l’autoroute. Le réseau routier de la CdC reste cependant structurant et permet des

liaisons avec les polarités voisines. La voiture personnelle reste le mode de transport

dominant (à 70,3 %). Près de 15 % des actifs n’ont pas de transport. C’est le taux le

plus élevé à l’échelle du Pays. On note toutefois un développement de la pratique

du covoiturage même si, à l’heure actuelle, aucune aire de covoiturage ou non

aménagée n’a été recensée sur le territoire.

1.4 Un réseau des transports en commun limité

En effet, la CdC possède deux gares sur le territoire situées à Laguépie et à Laxos

(commune de Varen) qui sont desservies par les lignes TER : ligne 3 Toulouse-Figeac-

Aurillac et ligne 4 Albi-Gaillac-Figeac. Le problème réside dans les horaires de passages peu adaptés aux actifs et à l’absence de billetterie. En

outre, il faut se rendre à Caussade ou à Montauban pour prendre les trains en direction de Paris. Le réseau interurbain du Conseil Général du

Tarn-et-Garonne présente aussi certaines limites pour le territoire : cette offre de transport est en générale dédiée aux scolaires et est peu


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adaptée à d’autres usages. Le réseau interurbain répond donc davantage à des contraintes de desserte scolaire plutôt qu’à une préoccupation

de maillage des principaux pôles de bassins de vie.

1.5 Une économie dominée par le secteur du commerce suivi de près par l’agriculture

C’est en effet le secteur du commerce, transports et services divers, qui est le plus représenté avec 38,2%, suivi de près par l’agriculture avec

34,5 %. Les communes de Caylus, Laguépie, et Saint Antonin sont celles qui présentent l’offre la plus complète en termes d’industries,

d’entreprise de construction, de commerces et de service. Il s’agit des 3 polarités économiques principales du territoire :

Saint Antonin-Noble-Val : l’attrait du marché et du site touristique permet un développement effectif d’une activité de commerce et de

tourisme

Caylus : l’économie se structure plus autour du commerce et des services aux populations

Laguépie : une économie plus industrielle mais fragilisée par l’incertitude sur le maintien de certaines entreprises

L’artisanat a aussi une place importante sur le tissu économique local, comprenant un peu plus de la moitié des établissements. Le CC QRGA

dispose de la densité artisanale la plus importante du département. Enfin, le tourisme reste un secteur économique à développer malgré un

fort potentiel. Le territoire bénéficie d’atouts naturels et paysagers mais aussi d’atouts au niveau du patrimoine culturel. Il se situe aussi près

des agglomérations (Toulouse et Montauban) et de grands pôles touristiques très attractifs tels que Najac, Cordes-sur-Ciel, St Cirq-Lapopie,

Bruniquel etc…


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1.6 Des équipements sportifs localisés principalement sur les pôles et dépendant de la saisonnalité

L’offre en équipement sportifs est assez variée sur la communauté de communes mais est en grand partie liée à la saison estivale : canoë-

kayak, baignade, piscine (non couverte), salles et sites équipés pour l’escalade. Ces équipements sportifs (terrain de foot, tennis, rugby) sont

principalement localisés sur Caylus, Laguépie, Parisot, Saint Antonin Noble Val, Varen et Verfeil.

De nombreuses activités sportives, surtout la randonnée pédestre, équestre et VTT, sont pratiquées sur le territoire par plusieurs clubs. Par

ailleurs, de nombreuses associations proposent des activités de loisirs tout au long de l’année.

1.7 Une offre culturelle qui s’améliore d’année en année

Le réseau de lecture publique permet une offre culturelle accessible à l’ensemble des habitants du territoire. Ce réseau est implanté dans 11

des 17 communes de la CC-QRGA et permet d’emprunter gratuitement des livres et du contenu numérique. Une salle de cinéma est située à St

Antonin Noble Val. Enfin, le territoire compte de nombreuses associations culturelles, dont les actions dépassent largement le territoire de la

Communauté de Communes QRGA et qui sont à la fois facteurs de lien social et contribuent à son image et son attractivité. Cependant, cette

offre culturelle reste fragile avec en particulier la baisse du bénévolat.

1.8 Un poids démographique qui reste contrasté

En 2011, le territoire compte 7744 habitants mais le poids démographique de chaque commune reste très contrasté :


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Les deux chefs-lieux de cantons : St Antonin Noble Val et

Caylus représentent à eux seuls plus de 44% de la

population du territoire de la Cdc QRGA. Varen, Parisot et

Laguépie représentent près du quart de la population du

territoire.

La CdC QRGA représente 3,2 % de la population Tarn et

Garonnaise. La densité de la population est faible par

rapport à la moyenne du Tarn-et-Garonne (environ 17

hab/km² contre 65 hab/km²).

Le territoire intercommunal est marqué par une population

vieillissante et des retraités majoritaires, un nombre de

personnes par ménages en baisse et des niveaux de revenus

globalement peu élevés.


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1.9 Contexte général du territoire – Points forts/ Points faibles :

Thèmes Points forts Points faibles

Identité patrimoniale et paysagère Une mosaïque paysagère singulière et riche porteuse de scénographie paysagères de grande qualité

Une pluralité de moyens de découverte du patrimoine

Des centres anciens relativement bien préservés

Des alignements d’arbres qui mettent en valeur le paysage

La fermeture des milieux qui impacte la mise en scène des paysages et la découverte du territoire

Un maintien de la qualité des paysages intimement liée aux pratiques agricoles

Accessibilité et déplacements Un réseau routier structurant permettant des liaisons aisées avec les polarités voisines

La présence de deux gares – Varen Lexos et Laguépie – avec un trafic voyageur en hausse ces dernières années

Une offre en lignes (transport en commun TER ou Conseil Général) régulières cadencées (au moins deux aller-retour journaliers) qui dessert le nord du territoire (RD926 – D33 – D19) et Saint Antonin (D5)

Un système de TAD (Transport à la demande) : le Verlibus

Des pratiques de covoiturage émergentes

Une accessibilité inégale au réseau autoroutier

Des horaires de train peu adaptés aux actifs Une offre en lignes régulières cadencée

absente de la partie Sud, notamment vers et depuis les deux gares

Un territoire sous forte dépendance automobile

Des pratiques de covoiturage non organisées

Un manque d’aménagements propres aux mobilités douces

Activités économiques Un taux d’activité en augmentation et un taux de chômage en baisse

Une bonne répartition des emplois,

Un secteur du commerce qui connait des difficultés

Un secteur agricole en déclin avec des


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Sources : PLUi de la communauté de communes QRGA Version n°2 Décembre 2014

localisés principalement sur Caylus et Saint Antonin, mais aussi sur les autres polarités (Laguépie, Parisot et Varen).

Une filière agricole très présente La qualité des paysages et du patrimoine

contribuant fortement à l’attractivité touristique de QRGA

problèmes d’installations et de reprise d’exploitations

Un potentiel important du secteur touristique mais qui manque de qualification et de professionnalisation.

Démographie Regain démographique sur certaines communes qui perdaient de la population

Un solde migratoire positif qui compense un solde naturel négatif (baisse du nombre de naissances et augmentation des décès)

Une population occasionnelle qui contribue à augmenter fortement la population notamment en période estivale.

Une croissance démographique fragile entre 1999 et 2011 sur certaines communes, notamment sur Saint-Antonin-Noble Val.

Une population vieillissante et des retraités majoritaires

Un indice de jeunesse faible Des niveaux de revenus globalement peu

élevés

Offre culturelle et équipements sportifs Une offre en équipements sportifs et en activités de loisirs assez variée

Une bonne accessibilité à la culture grâce à la création d ‘un réseau de lecture publique et aux actions menées par les associations.

Des équipements sportifs dépendants de la saisonnalité

Une baisse du bénévolat dans les associations culturelles


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PARTIE 2 : Diagnostic touristique


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2 L’organisation du tourisme sur le territoire

Les principaux acteurs qui œuvrent pour le développement touristique sont les suivants :

2.1 La communauté de communes QRGA (Quercy Rouergue et Gorges de l’Aveyron)

La Cdc QRGA n’a pas un rôle de coordinateur en matière de tourisme. En effet, elle n’a pas la compétence tourisme et n’a donc pas déterminé

des axes stratégiques touristiques sur l’ensemble du territoire. Depuis l’annonce d’un transfert obligatoire de la compétence promotion du

tourisme aux communautés de communes prévu dans le projet de loi NOTRe, la Cdc souhaite anticiper ce futur changement de structuration

par :

La réalisation d’un diagnostic et la définition d’objectifs généraux

La mise en place d’un schéma de développement touristique mettant en avant les grands axes stratégiques

Une étude juridique qui permettra de prévoir le mode de gouvernance et le schéma organisationnel qui en découlera

Une étude financière

2.2 Les offices de tourisme et les syndicats d’initiative

Les offices de tourisme ont deux catégories de missions : les missions obligatoires (accueil/information/ promotion/ coordination des différents

prestataires touristiques) et les missions optionnelles. Le territoire de QRGA compte 3 Offices de tourisme (OT de Saint-Antonin-Noble-Val, OT

de Laguépie et OT de Caylus), 3 Syndicats d’Initiative (SI de Varen, SI de Verfeil-sur-Seye, SI d’Espinas) et un point d’information touristique

ouvert durant la saison estivale à Parisot.


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La majorité de ces structures fonctionnent sous la forme associative. Seul l’OT de Laguépie a le

statut d’une régie directe. Les techniciens des OT SI sont détachés de leur municipalité et sont

donc tous des fonctionnaires territoriaux (hormis Espinas qui est une association et ne

comporte que des bénévoles). Ces structures sont très hétérogènes au niveau des moyens

dont elles disposent pour fonctionner et des missions qui leurs sont dédiées. Il est à préciser

que le tissu associatif est important en ce qui concerne le développement du tourisme. En

effet, les bénévoles (généralement représentés par des socioprofessionnels du tourisme) sont

très actifs et aident les techniciens sur le terrain.

2.2.1 Tableau récapitulatif des OTSI du territoire :

OT / SI OFFICE DE TOURISME DE SAINT-ANTONIN-NOBLE-VAL

OFFICE DE TOURISME DE CAYLUS

OFFICE DE TOURISME DE LAGUEPIE

SYNDICAT D’INITIATIVE DE VAREN

SYNDICAT D’INITIATIVE DE VERFEIL SUR SEYE

SYNDICAT D’INITIATIVE D’ESPINAS

POINT D’INFORMATION TOURISTIQUE DE PARISOT

STATUT JURIDIQUE Association de type loi 1901 OT catégorie II Labels Citta Slow, Famille Plus, Tourisme et Handicap

Association de type loi 1901 Ancien classement : 1 étoile

Régie directe Ancien classement : 1 étoile

Association de type loi 1901



Régie directe

PERSONNEL 2 plein temps 1 mi-temps 2 saisonniers durant la période estivale

1 mi-temps (3/4) 1 saisonnier durant la période estivale

1 plein temps partagé sur la mission tourisme et la médiathèque 1 saisonnier

1 temps plein partagé sur la mission tourisme, la médiathèque et animations des

1 mi-temps partagé sur la mission tourisme et la médiathèque 1 saisonnier

Pas d’employés, seulement des bénévoles Pas de Saisonniers

1 plein temps sur la médiathèque. Chargée du tourisme sur la période esivale

Syndicat d’Initiative de Verfeil sur Seye


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durant la période estivale

enfants 1 saisonnier durant la période estivale

durant la période estivale

+ 1 saisonnier

HORAIRES D’OUVERTURE

JANVIER- FEVRIER : lundi-samedi : 14h-17h du mardi au vendredi : 10h-12h30/14h-17h MARS : lundi : 14h-17h30 du mardi au samedi : 10h-12h30/14h-17h30 dimanche : 10h-13h AVRIL-MAI-JUIN : du lundi au samedi : 9h30-12h30/14h-18h dimanche : 9h30-13h/14h-17h JUILLET- AOUT : tous les jours : 9h-13h/14h-19h SEPTEMBRE : du lundi au samedi : 9h30-12h30/14h-18h

Haute saison : Juillet et août –du lundi au samedi : 9h30 -12h30/ 14h30 18h30. Dimanche et jours fériés : 10h-12h30/15h-17h30 Moyenne saison : Avril, Mai et Juin. Du mardi au samedi : 9h30 – 12h30 / 14h30 – 17h30 (avril) 18h Basse saison : Octobre à Mars : mardi, mercredi, vendredi et samedi. Jeudi matin. 9h30 -12h30/ 14h30 -17h30

Haute saison : du 14 juillet au 15 août (ouvert du lundi au dimanche matin / 10h – 12h30 et 14h30-18h) Basse Saison : Du 16 août au 13 juillet (du mardi au samedi – fermé au public le mardi apm, mercredi apm et jeudi apm / 10h – 12h et 14h30 – 17h)

Mêmes horaires que la médiathèque : Lundi : 9h30-12h/13h30-15h45 Mardi : Fermé/13h30-15h45 Mercredi : 9h30-12h/ Fermé Jeudi : Fermé/ 13h30-15h45 Vendredi : 9h30-12h/13h30-15h45 Samedi : 9h30-12h/ Fermé

Horaires d’hiver (Septembre-Juin) : du lundi au vendredi de 9h30 à 12h. Horaires d’été (Juillet-Août) : du lundi au samedi de 10h à 12h30 -14h à 18h.


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dimanche : 9h30-13h/14h-17h OCTOBRE : lundi : 14h-17h30 du mardi au samedi : 10h-12h30/14h-17h30 dimanche : 10h-13h NOVEMBRE- DECEMBRE : lundi-samedi : 14h-17h du mardi au vendredi : 10h-12h30/14h-17h

TAXE DE SEJOUR Oui Oui Oui Non Non Non Oui FREQUENTATION 2014

44833 visiteurs (2013 : 41 112)

7311 visiteurs (2013 : 7043 visiteurs)

4847 visiteurs (2013 : 4295 hors janvier et février)

2376 visiteurs (2013 : 1896)

572 visiteurs (2013 :360)

630 visiteurs (2013 :848)

Compris dans la fréquentation de l’OT de Caylus

SITE INTERNET http://www.tourisme-saint-antonin-noble-val.com/ Facebook : 1430 j’aime

Pas site officiel. Site de la commune : http://www.caylus.com/ Facebook : 1250 j’aime

Pas de site officiel. Site de la commune : http://www.laguepie.fr/ Pas de réseaux sociaux

Pas de site officiel

http://www.tourisme-saint-antonin-noble-val.com/




http://www.caylus.com/

http://www.caylus.com/

http://www.laguepie.fr/

http://www.laguepie.fr/


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Auteur : Mylène LABIT Sources : Offices de tourisme et Syndicat d’initiative du QRGA et Agence de développement touristique du Tarn et

Garonne (observatoire économique).

2.3 Le PETR Pays-Midi Quercy

Le PETR Pays-Midi Quercy mène, depuis plusieurs années, des actions en matière de structuration et de

coordination touristique. Le pays regroupe 4 communautés de communes : Quercy Caussadais, Quercy Vert,

Terrasses et Vallée de l’Aveyron et la Cdc QRGA. Le réseau des OT et SI à l’échelle du pays est animé et très

dynamique. Le pays Midi-Quercy a aussi créé sa propre marque de destination touristique (Midi-Quercy

Gorges de l’Aveyron) ainsi qu’une charte graphique propre à l’identité du territoire. De plus, un site internet est en cours de lancement et a

pour but de faire la promotion touristique de la destination Midi-Quercy Gorges de l’Aveyron.

3 thématiques phares constituent le positionnement de la destination :

Les activités aquatiques, nature et outdoor : Véloroute des Gorges de l’Aveyron, randonnées pédestres et équestres, boucles cyclables,

canoë-kayak, escalade, baignade etc…

Le patrimoine et la culture : châteaux, églises, patrimoine vernaculaire, musées d’art contemporain, manifestations culturelles.

La gastronomie, l’art de vivre et le savoir-faire : produits du terroir, artisanat, marchés.

La dimension bien-être et insolite, l’itinérance et le développement durable sont traités de façon transversale.


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Enfin, les clientèles ciblées en priorité sont les familles et les enfants (qui représentent le cœur de cible), les marchés de proximités et les

grandes agglomérations.

Pour la présentation du Pôle de Pleine Nature, le PETR Midi-Quercy a présenté les principaux axes stratégiques. L’objectif principal est de

renforcer durablement les retombées économiques de la filière activités de pleine nature sur le territoire QRGA autour de 6 axes de

développement :

- Axe 1 : La structuration territoriale équilibrée des aménagements et équipements outdoor

- Axe 2 : Valorisation, qualification et diversification de l’offre outdoor

- Axe 3 : L’accueil, l’information, la promotion et la commercialisation de l’offre outdoor

- Axe 4 : Le développement de la pratique sportive et l’éducation aux sports de nature

- Axe 5 : La préservation environnementale et la conciliation des usages

- Axe 6 transversal : Mise en réseau, évaluation et pérennisation du pôle

Les axes stratégiques que développera la CdC QRGA doivent trouver un écho dans la politique touristique menée par le PETR Pays Midi-Quercy

dans le cadre du réseau Massif.

2.4 Des cadres de référence : le schéma régional et départemental de développement du tourisme

Les actions menées sur le territoire doivent aussi être en cohérence avec les politiques départementales et régionales formalisés sous forme de

schémas :

- Le schéma régional de développement touristique de la région Midi-Pyrénées (CRT : Comité Régional du Tourisme)


24

- Le schéma départemental de développement touristique et le contrat de destination du Tarn-et-Garonne (ADT : Agence de

développement touristique)


25

2.5

Organisation touristique du territoire - Points forts /Points faibles :

Points forts Points faibles

- Une mise en réseau des OTSI animée par le PETR Pays Midi Quercy depuis plusieurs années

- Une communication touristique et des axes stratégiques déjà définis à l’échelon du Pays

- De nombreuses structures (au nombre de 7) permettant d’accueillir les

touristes sur l’ensemble du territoire

- Un tissu associatif important sur le territoire, très dynamique et qui œuvre pour le développement du tourisme.

- Des formations proposées aux techniciens des OT SI par l’ADT et le PETR Pays-Midi Quercy

- Projet d’un nouveau local pour l’Office de tourisme de Laguépie

- Une absence de schéma de développement et de promotion touristique à l’échelon intercommunal : en d’autres termes aucune politique touristique intercommunale menée jusqu’à aujourd’hui.

- Absence de mise en réseau avec l’ensemble des OT SI sur la Cdc QRGA : chaque structure travaille dans « son coin ».

- De grandes disparités entre les OT SI au niveau de leur organisation en

interne : en termes de moyens matériels, financiers et humains. Ce qui aboutit à une « ultra polyvalence » de la majorité des techniciens.

- Absence de liens entre les différentes institutions touristiques (CDT et

CRT) et la Cdc QRGA.

- Manque de coordination et de communication avec le CDT et certains OT SI du territoire

- Manque de coordination avec l’ensemble des associations touristiques du QRGA

Auteur : Mylène LABIT Sources : Entretiens OT SI et élus du QRGA


26

3 L’offre en hébergements touristiques

3.1 Une capacité d’accueil1 élevée par rapport aux autres

territoires

La CdC QRGA compte 2693 lits touristiques (hébergements

marchands) sur son territoire, ce chiffre reste globalement élevé

au regard de l’offre des autres territoires du Pays Midi-Quercy.

En effet, la Cdc QRGA totalise 40% de la capacité d’accueil du

Pays Midi-Quercy

1 Capacité d’accueil : Nombre de personnes pouvant être accueillies en même temps dans un hébergement ou un territoire. La capacité d’accueil (ou capacité d’hébergement) s’exprime en nombre de lits touristiques.

CC QRGA40%

CC Quercy Caussadais

28%

CC Quercy Vert14%

CC Terrasses et Vallée de l'Aveyron

18%

CAPACITE D'ACCUEIL PAR TERRITOIRE

Auteur : Mylène LABIT Sources : PETR Pays Midi-Quercy et PLUi de la communauté de communes QRGA Version n°2 Décembre 2014


27

3.2 La répartition géographique des hébergements touristiques sur le territoire

3.2.1 L'hébergement marchand2

4 communes (St Antonin Noble Val, Caylus, Parisot et Laguépie)

ont une capacité d’accueil supérieure à 200 lits. Toutes les

communes du territoire possèdent au moins un hébergement

marchand mais sont inégalement répartis sur le territoire :

Saint Antonin possède en effet 39 % des lits marchands suivi par

Caylus (21%), Parisot (13%) et Laguépie (11%).

2 Hébergement marchand : Hébergement qui implique une transaction commerciale et financière. On y retrouve les hôtels, campings, meublés de tourisme, centres et villages de vacances, gîtes d’étape, de séjour et de groupe, refuges, auberges de jeunesse, chambres d’hôtes, résidences de tourisme.

Auteur : Mylène LABIT Sources : PETR Pays Midi-Quercy

63

552

16

27

32

2

13

278

10

5

350

21

1023

124

76

45

CASTANET

CAYLUS

CAZALS

ESPINAS

FENEYROLS

GINALS

LACAPELLE LIVRON

LAGUEPIE

LOZE

MOUILLAC

PARISOT

PUYLAGARDE

ST ANTONIN NOBLE VAL

ST PROJET

VAREN

VERFEIL

(vide)

0 200 400 600 800 1000 1200

Répartition de la capacité d'hébergement sur le territoire


28

3.2.2 L’importance de l’hébergement non marchand3

L’importance de l’hébergement non marchand est à noter, comme réservoir de clientèles touristiques. De plus, la communauté de communes

possède un nombre important de résidences secondaires. L’écart est relativement important entre la population permanente (7744 habitants)

et la population occasionnelle surtout durant la période estivale. Ce qui représente 2200 habitants en plus durant la période estivale soit une

hausse de plus de 30 % par rapport à la population permanente. (Sources : PLUi de la communauté de communes QRGA Version n°2 Décembre

2014).

3.3 Une prédominance de l’hôtellerie de plein

air

47 % de la capacité d’accueil du territoire se trouve

en hôtellerie de plein-air ;

31 % de l’offre concerne les meublés de tourisme

ou locations saisonnières

Viennent ensuite les chambres d’hôtes avec 11%

de la capacité d’accueil. L’hôtellerie traditionnelle

ne représente que 2% de la capacité d’accueil du

territoire.

3 Hébergement non marchand : Hébergement qui n’implique pas de transaction commerciale ou financière. On y retrouve les résidences secondaires et l’hébergement gratuit chez des amis ou dans la famille.

Auteur : Mylène LABIT Sources : PETR Pays Midi-Quercy

47%

7%2%

11%

31%

2%

Répartition capacité d'accueil par type d'hébergement

Somme de Camping

Somme de Résidences de tourisme

Somme de Hôtels

Somme de Chambres d'hôtes

Somme de Meublés

Somme de Autres (bases nautiques, wagon-lit, lits roulottes…)


29

Les offres d’hébergements hôtelières sont perçues comme insuffisantes. Les chiffres INSEE comptabilisent des pertes de capacités de

structures et de capacité d’accueil entre 2007 et 2011, en particulier sur les hôtels.

L’offre marchande est donc principalement saisonnière puisque la majorité des campings du territoire n’ouvrent leurs portes qu’à partir du

mois d’avril.

3.4 La qualification de l’offre par type d’hébergements

3.4.1 L’hôtellerie

Faiblesse de l’offre sur le territoire (seulement 3 hôtels, dont 2 classés)

Diminution du nombre d’hôtels entre 2007 et 2011

Une qualification de l’offre avec d’avantage d’hôtels classés 2 étoiles

Offre concentrée sur Caylus, Laguépie et Varen

3.4.2 L’hôtellerie de plein air (ou camping)

Première forme d’hébergement marchand de la communauté de communes par sa

capacité d’accueil : 1251 lits

Mode d’hébergement de plus en plus utilisé en période estivale

14 campings sur le territoire dont :

o 6 campings classés avec une majorité de 3 étoiles

Camping Les Gorges de l’Aveyron à Saint Antonin Noble Val Sources : www.camping-gorges-aveyron.com


30

o 1 camping non classé

o 2 aires naturelles de camping

o 5 stationnements pour les camping-cars

Une concentration de la capacité d’accueil sur les communes de Saint-Antonin, Caylus, Laguépie et Parisot

3.4.3 Gîtes et meublés location saisonnière

119 meublés, soit 810 lits touristiques

Plus de 47 % des meublés ne sont si classés, ni labellisés. Ils ne font l’objet d’aucune

visite de contrôle. Leur activité est déclarée en mairie.

52% des meublés sont classés ou labellisés. Parmi les hébergements labellisés, 71 % sont

labellisés Gîtes de France avec une majorité classée 3 épis

L’offre se concentre sur Saint Antonin et Caylus

3.4.4 Chambres d’hôtes

45 chambres d’hôtes sur le territoire soit 103 lits touristiques

24,4% des chambres d’hôtes sur le territoire sont labellisés dont 11,1% Clés

Vacances et 13.3% Gîtes de France

Plus de la moitié des chambres d’hôtes labellisées sont classés 1 clés/1 épis et 3clés/3épis

Offre concentrée sur Saint-Antonin et Caylus

Gîte type loft – Lacapelle Livron –M. Tavera Sources : Guide d’hébergement Midi Quercy Gorges de l’Aveyron 2014


31

3.4.5 Gîtes d’étapes

4 gîtes d’étapes sur le territoire soit 25 lits touristiques

Une offre concentrée sur Saint Antonin et Parisot

3.4.6 Hébergement de groupe couchage collectif

2 hébergements de groupe soit 102 lits touristiques

Une offre concentrée sur Saint Antonin et Laguépie

Escale Guépienne, hébergement de groupe situé à Laguépie Sources : laguépie.fr


32

3.5 Offre en hébergements touristiques – Points forts / Points faibles


- Une capacité d’accueil importante comparée aux autres territoires du Pays

- La répartition géographique et la quantité des chambres d’hôtes / locations saisonnières sont bien réparties sur le territoire

- Une diversité des types d’hébergement

- Une offre en hébergement hôtelière insuffisante

- Des disparités d’un point de vue qualitatif : de nombreux établissements non classés et non labellisés.

- De plus en plus d’hébergeurs ne souhaitent plus intégrer les différents labels (Gîte de France et Clé Vacances). Une des raisons de cet abandon : leur clientèle ne réserve plus directement auprès d’eux mais directement auprès de l’ADT (car mise en avant des coordonnées de l’ADT sur les sites internet).

- Développement d’une offre « sauvage » sur le territoire (manque de

recensement).

- Offre marchande principalement saisonnière

- Offre marchande caractérisée par de petites unités, ce qui pénalise l’accueil des groupes

- Maillage insuffisant des hébergements sur les itinéraires de randonnée (gîtes d’étape et hébergements de groupe)



33

4 L’offre en activités touristiques

Le territoire possède une offre touristique essentiellement axée sur les activités de plein air. Mais il

bénéficie, notamment, d’atouts au niveau du patrimoine culturel et architectural. De plus, la

Communauté de communes QRGA est située à proximité de Toulouse mais aussi d’agglomérations

moyennes telles que Montauban, Albi et Rodez. Le territoire est dans une position centrale entourée

de zones avec une forte attractivité touristique comme Najac, Cordes, Albi, Penne, Bruniquel etc…

4.1 Un riche patrimoine naturel et paysager

Le territoire bénéficie d’atouts naturels et paysagers d’une grande diversité (Gorges de l’Aveyron, omniprésence de l’eau, faible urbanisation,

pas de grands axes de déplacements). Ces atouts ont contribué au développement des activités de pleine nature. Ces sites naturels

remarquables restent fragiles et doivent être protégés. Voici les différents sites recensés sur le territoire

Zone Natura 2000 ZNIEFF

Quatre sites Natura 2000 sont présents sur le territoire :

- ZSC (Zone Spéciale de Conservation) « Vallée du Tarn, de l’Aveyron, du Viaur, de l’Agout et du Gijou » : Montrosier, Cazals, Féneyrols, Laguépie, Saint-Antonin, Varen

- ZSC « Causse de Gaussous et sites proches » : Caylus - ZSC « Gorges de l’Aveyron, causses proches et Vallée de la Vère » :

Cazals, Saint-Antonin - ZPS (Zone de Protection Spéciale) « Forêt de Gresigne et environs » :

Montrosier, Cazals, Féneyrols, Saint-Antonin

Quinze ZNIEFF (Zones Naturelles d’Intérêt Ecologique Faunistique et Floristique) ont été identifiées sur la Communauté de communes QRGA. La présence d’un grand nombre de ZNIEFF sur le territoire montre que la CdC QRGA abrite une biodiversité particulièrement riche. Des entités éco paysagères telles que l’Aveyron, les étangs, les boisements, les falaises, les corniches calcaires etc…accentuent la diversité du paysage en QRGA.



34

4.2 L’entretien des espaces naturels, l’aménagement et la signalétique touristique

L’entretien des espaces, sites et itinéraires sont pris en charge par différentes collectivités dont la

Communauté de communes. Voici un tableau récapitulatif de la répartition des maîtres d’ouvrage

pour l’entretien de ces espaces :

MO Partenaires

Ouvrage de type passe à canoë et chemin de

contournement

Communauté de communes si

conventionnement ou partenaires

CDCK

Points multi-accueils Communes EPCI

Rampe de mise à l’eau/ Accès à l’eau Communauté de communes Fédération de pêche/ CDCK

Sites Pleine Nature Communes Clubs

Parcours d’interprétation Communauté de communes Communes

Signalétique rivière Communauté de communes DDT 82

Signalétique touristique Communauté de communes PETR

Parcours de pêche en berges Communes ou communauté de communes

selon la rivière

Fédération de pêche

Enlèvement des déchets Communauté de communes

Sources : Dossier de candidature Pôle de Pleine Nature Gorges de l’Aveyron 2014-2020 – PETR Pays Midi-Quercy


35

Le Conseil départemental du Tarn-et-Garonne assure l’entretien des sentiers de grandes randonnées (GR et GR de Pays). C’est le service

Environnement du département qui a en charge l’entretien des espaces départementaux et des Espaces Naturels Sensibles (ENS).

Le balisage des sentiers de randonnées (PR, GR, GRP), est assuré par la Communauté de communes QRGA. La Cdc a commencé à refaire le

balisage peinture sur ces sentiers de randonnées. Enfin, les panneaux en bois qui indiquent les PR, ne présentent pas les noms des villages. La

Cdc met actuellement en place les noms des différents villages pour améliorer la signalétique touristique sur tout le territoire.

Plusieurs associations des communes entretiennent les chemins de randonnées du territoire.

4.3 Une offre d’activités touristiques à dominante de pleine nature

Plusieurs activités de pleine nature peuvent être pratiquées sur la Communauté de communes QRGA. Nous retrouvons :

Le cyclisme et VTT

Les raids

Le trail/course à pied

La spéléologie

Le canoë/kayak

La pêche

La chasse

La course d’orientation

Le tir (dont le tir à l’arc)

La baignade

Le deltaplane/parapente


36

L’escalade

Le territoire possède, notamment, de nombreux parcours de pleine nature.

4.3.1 La randonnée pédestre (GR-GRP-GP)

38 PR (Promenades de Randonnée) sont comptabilisés sur le territoire dont 5 chemins labellisés. 280 km de sentiers sont inscrits au Plan de

développement des itinéraires de randonnées pédestres (PDIPR) dont 49,5 km sur Saint Antonin Noble Val. Un sentier intercommunal a été

inauguré par la Communauté de communes en 2010. Ce sentier, de plus de 200 km, fait traverser la majorité des communes appartenant au

territoire. Le sentier se découpe en 14 tronçons, qui forment une boucle agrémentée de deux variantes, une au nord et une au sud. Le guide

« A la découverte du Quercy Rouergue et des Gorges de l’Aveyron » est en vente actuellement dans les Offices de tourisme, Syndicats

d’Initiative et dans les commerces de presse (Caylus et Saint Antonin). Enfin, le CPIE Quercy-Gascogne propose de nombreuses randonnées

naturalistes sur tout le territoire à la découverte de la faune et de la flore tout comme certaines associations présentes dans la majorité des

communes du QRGA.

4.3.2 La randonnée équestre

Se pratique sur les mêmes itinéraires que la randonnée pédestre. Le territoire QRGA possède 3 prestataires de services dans ce domaine.

4.3.3 La véloroute Vallée de l’Aveyron

Est un itinéraire cyclable de 85 km reliant Montauban à Laguépie. Les routes sont principalement secondaires. Cet itinéraire est inscrit au

schéma régional des véloroutes et voies vertes. La véloroute permet de découvrir la plaine de Montauban jusqu’aux villages médiévaux de

Montricoux, Bruniquel, Penne, Saint-Antonin Noble Val, Varen et Laguépie. Cet itinéraire est destiné aux cyclotouristes confirmés.

L’aménagement de relais « d’itinérance douce » le long de la Véloroute (en connexion avec d’autres itinéraires pédestres, cyclo et VTT) intègre

le plan d’actions proposé par le PETR Pays Midi-Quercy pour le projet « Pôle de Pleine Nature ».


37

4.3.4 Le canoë-kayak

4 parcours nautiques peuvent être pratiqués sur le territoire QRGA.

Début parcours Fin parcours

Parcours CK N°1 Laguépie – Base nautique Féneyrols – Anciens thermes

Parcours CK n°2 Féneyrols – Anciens thermes Saint Antonin NV – PAJ

Parcours CK n°3 Saint Antonin NV –PAJ Cazals-Moulin

Parcours CK n°4 Cazals – Moulin Penne – Aire naturelle aménagée

L’activité canoë-kayak est l’activité commerciale la plus développée sur le territoire. Cette activité est caractérisée par une forte pratique de la

clientèle loisirs-tourisme (plus de 75,8 % pour le parcours Laguépie – Albias selon l’étude du Cabinet JED 2011/2012 pour le PETR Midi-Quercy).

Le parcours le plus fréquenté est celui de St Antonin – Cazals.

4.3.5 La pêche

6 parcours de pêches sont recensés sur le territoire. La pratique de la pêche peut se faire en bateau ou durant la nuit.

Début parcours Fin parcours

Pêche nocturne carpe Laguépie – Contillou Barrage Contillou

Pêche en bateau Varen –PAJ Identique au départ

Pêche en bateau Féneyrols – Anciens thermes Identique au départ


Sources : Dossier de candidature Pôle de Pleine Nature Gorges de l’Aveyron 2014-2020 – PETR Pays Midi-

Quercy


38

Pêche en bateau Saint Antonin NV – PAJ Identique au départ

Pêche en bateau Saint Antonin NV Confluence de la Bonnette Chaussée de Roumégous

Pêche nocturne carpe et initiation à la pêche Saint Antonin NV Moulin du Roumégous 250 mètres en amont du barrage

Le plan d’actions 2015/2020 du projet Pôle de pleine nature prévoit : la restructuration et la valorisation des accès pour la pêche en bateau

ainsi que la création de parcours de pêche en berges. Un poste de pêche pour les personnes à mobilité réduite est aussi une action prévue dans

le cadre de ce projet.

Il est à noter que le territoire possède des réserves de chasses (parfois privées).

4.3.6 Le VTT

2 espaces VTT sont labellisés par la Fédération Française du Cyclisme. Il s’agit de :

- L’espace « Gorges de l’Aveyron » sur les communes de Saint-Antonin-Noble-Val, Féneyrols, Cazals

- Et de l’espace « Viaur-Aveyron » sur les communes de Laguépie, Najac et Monteils (12).

Cela représente 306 kms d’itinéraires VTT labellisés qui peuvent être parcourus au départ de St Antonin Noble Val et de Laguépie. La

Communauté de communes prévoit l’extension et la signalisation de l’espace VTT labellisé par la FFC vers le nord du pôle (Caylus, Parisot et St

Projet).


39

4.3.7 Les sites de pleine nature

Regroupent des sites publics existants sur la rivière Aveyron et structurant plus ou moins l’activité de canoë-kayak.

Nom du site/ Commune Activités / Détails activités

Sites mono activité Parcours sportif Laguépie – Slalom Canoë –kayak / Mise à disposition par la commune pour les clubs et les pratiquants autonomes

Mise à l’eau – Base Nautique / Laguépie Canoë-kayak / Mise à l’eau Points multi-accueil (mise à l’eau pour bateau + signalétique informative présentant le parcours, les obstacles et éléments remarquables des communes traversées)

Mise à l’eau 4PAJ de Varen Canoë-kayak/Pêche – Point multi-accueil, mise à l’eau

Anciens thermes – Féneyrols Canoë-kayak/Pêche – Point multi-accueil, mise à l’eau

Mise à l’eau PAJ St-Antonin Canoë-kayak/Pêche – Point multi-accueil, mise à l’eau

Sites multi activités Mise à l’eau/ St Antonin NV Canoë-kayak/ Pêche Moulin de Cazals Canoë-kayak/ Pêche/ Baignade

La valorisation de la baignade surveillée et du parcours Slalom à Laguépie ainsi que l’aménagement d’une nouvelle zone de baignade située à

Cazals font partis du plan d’actions proposé par le PETR Pays Midi-Quercy pour la candidature du Pôle de Pleine nature. La valorisation et la

modernisation des lieux d’accueil (repos, détente et bivouac) existants en bordure de rivière seront aussi des actions menées par le

Communauté de communes pour ce même projet.

4 Espace bivouac avec bloc sanitaires, eau et douches



40

4.3.8 Les évènements OUTDOOR

De nombreux raids sont organisés sur le territoire par des clubs et des associations extérieures sur le territoire.

La fête de l’eau, par exemple, à St Antonin, est proposée depuis 3 ans et est dénommée Rock’n Eau depuis

2015. La fête de l’eau permet de promouvoir les activités liées à l’eau.

Le Trail des trois rocs est un évènement qui a lieu en mai à Saint-Antonin Noble Val. C’est une course sportive

de 51 kms avec des dénivelés. Deux courses sont accessibles avec des niveaux de difficultés différents. Une

randonnée de 18 km est aussi proposée aux participants.

Le rallye des 2 rivières est un évènement qui a lieu en mai à Laguépie. Cet évènement propose plusieurs

randonnées dont une randonnée équestre sur 25 km et deux pédestres sur 5 et 13 kms. La manifestation est

organisée par l’association K’vallon.

Enfin, le raid de St Antonin Noble Val a lieu en juin. Ce raid multi-activités est proposé par la Team Raid d’Aventure.

4.3.9 L’agrotourisme (ou agritourisme)

Représente un potentiel touristique compte tenu du nombre d’exploitation réalisant de la vente directe. Le label Bienvenue à la ferme est

implanté sur le territoire alors que le réseau Accueil Paysan l’est moins. L’enjeu est de renforcer la qualification et la professionnalisation de

l’accueil à la ferme et de diversifier les activités et prestations (PLui QRGA, décembre 2014).


41

4.4 Un patrimoine bâti remarquable et préservé

Un nombre important d’éléments bâtis sont classés ou inscrits au titre des Monuments Historiques. Leur particularité est l’utilisation de

matériau local tels que : la pierre calcaire, le grès, la pan-de-bois, le tuf… Au total, le territoire QRGA possède :

- 45 monuments classés et inscrits

- 4 sites classés

- 25 sites inscrits

- 1 zone de Protection du Patrimoine Architecturale Urbain et Paysager (ZPPAUP) à Saint Antonin Noble Val

Source : Charte Paysagère du Pays Midi-Quercy, 2004


42

4.4.1 Monuments historiques inscrits et classés

Monuments historiques classés

Caylus

Place de la Mairie – Les Halles (XIVème siècle) Maison du XIIIème siècle dite Maison des Loups Eglise Saint Jean-Baptiste (XIIIème siècle) Ancienne église Saint-Amans le Vieux (début XVème siècle)

Ginals

Ancienne Abbaye de Beaulieu (XIIIème siècle)

Lacapelle-Livron

Halle du XVIème siècle Ancienne chapelle des Templiers Chapelle Notre Dame des Grâces

Saint Antonin

Place du Bassarel –Moulin à huile de noix (XVème et XIXème siècle) Rue Cayssac. Maison dite le Maréchal (XIVème, XVème et XVIème siècle) Maison de l’Amour Immeuble dit Maison Muratet (XIIIème siècle et XVème siècle) Ancien hôtel de ville Gisement préhistorique dit de Fontalès (Paléolithique supérieur, préhistoire)

Varen

Ancien prieuré bénédictin (XIVème siècle) Porte fortifiée Eglise Ancien doyenne

Sources : Inventaire du patrimoine, PETR Pays-Midi Quercy


43

Monuments historiques inscrits

Caylus

Sur le chemin de Caylus à Lasalle : Croix de Pierre Pigeonnier de Racanières (XVIIème siècle) Porte de ville, dit Portail Obscur Chapelle St Symphorien (Puylaroque, cœur de l’édifice à Caylus)

Espinas

Pigeonnier de Cas Château de Cas (XVème siècle, XVIIème siècle) Grange de Cas (XVIIème siècle)

Feneyrols

Château de Feneyrols (XVème et XVIème siècle)

Ginals

Ruines du Château de Pervinquières

Lacapelle-Livron

Pigeonnier des Templiers Maison du XVème siècle (entre l’église et la Halle)

Laguépie

L’église de Puech-Mignon (XVIIème siècle)

Parisot

Château de Labro Ancienne église de Tisseyrolles

Saint-Antonin

Maison de l’Ave Maria (façade) –Rue del Pebré Maison Leris – Place de la Halle :

o Façade sur rue et la 2e porte sur cour

o Porte de la cour intérieure (XVème siècle)

Maison du Roy (façade) – Rue des Grandes Boucheries Caserne des Anglais Croix du Marche (devant la Halle) Ancien prieuré de COSTEJEAN (1220)

Varen

Gare de Lexos Château de Belpech Maison de la Vigerie



44

4.4.2 Sites classés et inscrits

Sites classés

Espinas

Ormeau (place de l’église)

Parisot

Château de Cornusson et dépendance (XVIème siècle)

Loze

Grotte de Saint-Géry

Saint Projet – Loze

Site archéologique de Cantayrac



45

Sites inscrits

Caylus

Grande place, avec façades et toitures (fin XVème, mairie XVIIIème siècle) Grand rue, avec façades et toitures (Maisons fin XIIIème et début XIVème siècle) Vielle tour du château avec le boqueteau l’entourant Eglise de Saint Amans le Vieux (début XVème siècle) Sanctuaire Notre Dame de Livron Cascades de St Pierre de Livron Château de Garenne de Mondésir Vallon de Saint Symphorien (Lavaurette) Rocher tremblant près de Malou

Gorges de l’Aveyron

Feneyrols, Montrosier, Saint-Antonin, Cazals

Ginals

Site de l’Abbaye et ses abords

Lacapelle-Livron

Abords de la chapelle Notre Dame de Grâces, la colline

Laguépie

Ile au confluent du Viaur et de l’Aveyron

Parisot

Eglise et ses abords (XIIIème siècle, agrandie au XVIème siècle)

Saint-Antonin

Centre urbain ancien Gouffre de la Gourgue Rocher d’Anglars

Varen

Eglise et place d’Arnac



46

D’autres éléments bâtis moins connus, peuvent être valorisés. En effet, nous retrouvons le patrimoine industriel

qui comprend une importante série de moulins à eau (les moulins superposés de Saint-Pierre de Liron et le moulin

médiéval de Mondésir à Caylus par exemple) ou encore l’architecture ferroviaire à travers des gares et une

ancienne voie ferrée (Vallée de l’Aveyron). La gare de Lexos, datant du XIXème siècle, offre un excellent exemple de

ce type d’architecture.

Mais aussi un patrimoine seigneurial et vernaculaire qui concerne tant le grand (maisons, granges,

églises, châteaux…) que le petit patrimoine bâti (non habitable comme pigeonniers, lavoirs, puits,

moulins, murs, calvaires…) disséminé sur tout le territoire. Ce patrimoine s’organise souvent en réseaux :

réseaux de patrimoine bâti lié à l’eau (moulin, puits), réseau de pigeonniers, réseau de croix…

L’architecture rurale, composée des fermes encore préservées, s’ajoute à ces éléments et aux typologies caractéristiques du territoire qui sont

remarquables mais menacées. Il en est de même pour le patrimoine archéologique (dolmen, tumuli, village).

Gare de Lexos (Varen)

Moulin de Saillagol (St-Projet)


47

Concernant l’architecture seigneuriale :

ARCHITECTURE SEIGNEURIALE

Château de Cornusson – Caylus

Château de Cas – Espinas

Château de Pervinquières – Ginals

Château de Labro – Parisot – XIVème/XVIIIème siècle

Château de Saint-Projet – XVIème/XVIIIème siècle

Château de Camberac – Castanet – XVIème/XVIIème siècle

Château de Belpech – Varen – XIIIème/XVème siècle

Château du Cuzoul – Ginals – XIIIème siècle

Demeure seigneuriale de Mondésir – Caylus

Demeure seigneuriale de Vilette –Saint Antonin

Demeure seigneuriale de l’Astorguié – Parisot

XIVème siècle

XVème et

XVIème

siècle



48

4.5 Des manifestations culturelles qui contribuent à la notoriété du territoire

Les manifestations culturelles telles que les expositions, les spectacles et les ateliers sont proposés dans les différentes communes du

territoire. Les associations sont très actives et proposent de nombreuses activités qui se déroulent tout le long de l’année. Mais cette offre est

plus destinée à l’animation de la vie locale qu’au développement du tourisme. Toutefois, ce type d’évènement permet un accroissement de la

notoriété du territoire.

Quelques exemples :

Le Lez’art Festival, l’Université Occitane d’été Lenga Viva, la foire à la Châtaigne etc… à Laguépie

Exposition artisanale, théâtre (association Apodis) à Verfeil sur Seye

La fête des Fenaisons à Espinas

La fête des Moissons, le salon de l’Art Contemporain, le festival de danse Insolence (par l’association Même Sans le Train), Festival Sous

Couverture par l’association Mosaïque en Val à Saint-Antonin Noble Val

Le Festival des Hivernales du documentaire par l’association le Fond et la Forme

Le festival littéraire et le festival des arts à Parisot

Cette programmation culturelle se retrouve surtout sur les moyennes et basses saisons. L’enjeu serait alors d’avoir des temps culturels forts et

fédérateurs en été, sur tout le territoire. Par exemple, le festival intercommunal de cinéma de plein air en Communauté de communes

Terrasses et Vallée de l’Aveyron permet un renforcement du maillage territorial.


49

4.6 Des visites de villes et villages mettant en valeur les ressources patrimoniales

4.6.1 Saint-Antonin Noble Val

L’Office de tourisme de Saint-Antonin possède 2 guides conférenciers et un guide pendant l’été. L’office de tourisme accueille des groupes.

Plusieurs visites de la ville sont programmées pour l’année 2015 (du 22 avril au 20 septembre) :

Visite découverte de Saint-Antonin Noble Val

La Maison Romane, un trésor de patrimoine

Le patrimoine caché

Visite nocturne aux flambeaux

Visite hors les murs

Visite « Dans les pas d’Amélie Galup »

Atelier découverte patrimoine pour les enfants

Walking tour in English

4.6.2 Caylus

Des visites guidées et commentées sont prévues tous les jeudis à 10h30 en juillet et août 2015. L’office de tourisme de Caylus propose des

visites guidées pour les groupes sur toute l’année (sur réservation). L’office de tourisme propose aussi des visites guidées nocturnes aux

flambeaux le mercredi 15 juillet, le jeudi 6 août et le mercredi 12 août.


50

4.6.3 Laguépie :

Pas de programmation de visites. Toutefois, l’office de tourisme réfléchit à la création d’un petit circuit mettant en valeur l’aspect

architecturale et l’histoire de la ville. Ce circuit pourra être proposé sous forme de carte ou de fiche aux touristes.

4.6.4 Espinas :

Le Syndicat d’Initiative propose des randonnées naturalistes sur tout le territoire et sur toute l’année.

4.6.5 Varen :

Pas de programmation de visites est mise en place par le SI. Toutefois, pour l’accueil des groupes, une visite commentée peut-être réalisée sur

le village de Varen (sachant qu’il n’y a pas de guide conférencier). De plus, un document reprend les intérêts touristiques et patrimoniaux du

village (en français et en anglais).

Verfeil sur Seye :

Pas de programmation de visites. Des randonnées autour du village peut-être proposées par les associations. Un document touristique a été

réalisé par un saisonnier du SI et présente une visite du village à destination des enfants et des familles.

4.6.6 Parisot :

Pas de programmation de visites mais beaucoup d’animations proposées par la médiathèque de Parisot à destination des habitants.


51

4.7 Qualification et labellisation

Plusieurs labels et démarches de qualité sont présents sur le territoire : certains émanant du monde sportif, d’autres des filières du tourisme

plus généralistes.

Labels fédéraux Labels tourisme Démarches territoriales

Ecole Française de Canoë-Kayak Label Famille Plus Charte Natura 2000. Bonnes pratiques avec

les acteurs du tourisme

Ecole Française d’Equitation Tourisme et Handicap Charte circuits courts en Midi-Quercy

Espace VTT-FFC Accueil Vélo (déploiement en cours)

Accueil pêche (déploiement en cours)

Pavillon bleu

Qualité tourisme

Cita Slow

Labels hébergements Clévacances et gîtes de

France

Labels Développement durable (clé verte)

Charte qualité Fédération nationale des

loueurs de CK



52

Depuis le 9 février 2015, le PETR Pays Midi Quercy est un « territoire à énergie positive pour la croissance verte » suite à un appel à projet du

ministère de l’écologie lancé le 1 décembre 2014. Enfin, le Pays candidate cette année pour obtenir le label Pays d’art et d’histoire, attribué par

le ministre de la culture et de la communication.

4.8 Des sites touristiques attractifs

Plusieurs sites touristiques, appartenant au Club des sites créé par l’ADT de Tarn-et-Garonne, sont recensés sur le territoire et participent au

développement touristique :

Principaux sites

touristiques

Fréquentation 2012 Fréquentation 2013 Fréquentation 2014 Evolution

Eco musée de Caylus et

des Gorges de l’Aveyron

1922 2135 2164 11.1%

Abbaye de Beaulieu en

Rouergue (Ginals)

8819 8540 7923 -7.2%

Le Château de Cas à

Espinas

1797 1200

1661 38.4%

Jardins de Quercy à

Verfeil

1756 2178 2456 12.8%

Grottes du Bosc (St

Antonin)

5530

5830 6696 14.9%

TOTAL 5.1%

Observatoire économique de l’Agence de Développement Touristique de Tarn-et-Garonne


53

4.9 Savoir-faire et produits locaux qui restent à valoriser

Le territoire QRGA possède des spécialités locales telles que la châtaigne de Laguépie ou encore

le Porc Noir de Gascon que l’on retrouve à l’auberge le Mas de Monille à Loze. Plusieurs AOP et

IGP sont également recensés sur le territoire :

AOP Rocamadour

IGP Veau de l’Aveyron et du Ségala

IGP Agneau de Quercy

IGP Agneau de l’Aveyron

Des spécialités locales sont présentées durant les jours de marchés comme celui de Saint

Antonin Noble Val.

Les PPAM (Plantes à Parfums Aromatiques et Médicinales) sont une spécificité du

territoire QRGA. Le safran est aussi un produit local reconnu dans la région du Sud-Ouest

Enfin, l’artisanat a une place importante sur le tissu économique local. Le Cdc QRGA dispose, en effet, de la densité artisanale la plus

importante du département. Ces métiers et savoir-faire peuvent alors être valorisés via le tourisme montrant ainsi toute leur diversité et

originalité.


54

Plusieurs visites d’ateliers sont proposées par les différentes communes. Saint Antonin en propose de

nombreuses telles que la visite d’un atelier de peintre, de céramiste potier, de créateur de bijoux etc…

Des ferronniers d’art sont aussi situés à Espinas et à Puech Mignon (entre Varen et Laguépie).

Des démonstrations et des manifestations sont aussi l’occasion de valoriser et de promouvoir les artisans

du territoire comme par exemple :

Des créateurs dans mon dressing à Saint Antonin Noble Val

Salon de l’art Contemporain à Saint Antonin Noble Val

Le Festival d’art international à Parisot

Les boutiques éphémères et le marché des potiers à Caylus

Arnaud Elizabeth – Arbres à Palabres - Espinas


55

4.10 Offre en activités touristiques – Points forts/ Points faibles :


- Une offre touristique diversifiée grâce à un patrimoine naturel et culturel riche et exceptionnel

- Un positionnement affirmé sur les activités de pleine nature grâce à

une offre qualifiée et une structuration des différents prestataires de services (canoë-kayak, pêche, multi-activités).

- Un maillage important des PR, GR, et GRP sur le territoire qui permet la visite de l’ensemble des communes du QRGA et la pratique de l’itinérance douce. De même pour la Véloroute qui relie Montauban à Laguépie.

- Des sites touristiques reconnus et qui rayonnent sur le territoire. Leur

fréquentation est en augmentation depuis ces trois dernières années. - Des nombreux évènements et expositions sur le territoire (évènement

outdoor, évènements culturels etc…)

- Des savoir-faire et des produits locaux qui font la richesse et l’identité du territoire

- Des projets proposés dans le cadre de la candidature du PETR pour le Pôle de Pleine Nature (PPN) : installation de vélos électriques, création d’un parcours d’accrobranches, d’une via-ferrata à St Antonin et d’une surface artificielle d’escalade à Laguépie

- Labellisation et qualification en progression sur le territoire

- Une offre touristique dispersée/ diffuse sur tout le territoire, pas de mise en réseau (absence de lien et de complémentarité entre l’offre en activité outdoor et l’offre culturelle par exemple)

- Des activités de pleine nature dépendantes de la saisonnalité - L’aménagement de la Véloroute qui reste à faire et une signalétique

touristique qui doit être plus lisible sur le territoire - Un patrimoine bâtit et culturel riche (châteaux, églises, patrimoine

vernaculaire et industriel) mais pas assez mis en valeur - Une programmation culturelle concentrée sur Saint Antonin (de même

pour les visites guidées). Une programmation, au niveau intercommunal, pas assez tournée vers l’activité touristique

- Un potentiel pour l’agritourisme mais un manque de

professionnalisation et de qualification de l’offre - Des savoir-faire et des produits locaux pas assez exploités pour le

développement du tourisme et la notoriété du territoire



56

5 Caractéristiques des clientèles touristiques

Sur le département du Tarn-et-Garonne, 4 millions de nuitées ont été générées en 2009 par de l’hébergement marchand et non marchand

(pour un poids économique de 96 millions d’euros). Sur le Pays Midi-Quercy, 1,6 millions de nuitées a été enregistré la même année, pour un

poids économique de 30 millions d’euros (ADT 82- Jousset Consultants 2009). Le tourisme représente donc un enjeu économique considérable

pour le département et pour le Pays Midi-Quercy. En outre, le secteur touristique en Tarn-et-Garonne induit plus 2300 emplois directs (INSEE,

2009).

Le pays Midi-Quercy s’est positionné sur un tourisme vert avec la pratique d’activités outdoor mais aussi sur un tourisme culturel (patrimoine,

gastronomie, savoir-faire). Pourtant, le tourisme au niveau du Pays et de la communauté de communes QRGA y compris, souffre encore :

D’une trop forte saisonnalité. La fréquentation touristique est quasiment multipliée par 4 entre l’été et l’hiver

D’une répartition géographique inégale des flux (Saint-Antonin Noble Val : s’identifie à un tourisme de masse/ Est et Nord du territoire :

pression touristique plus diffuse).

D’une fréquentation quasi-exclusive des hébergements de plein-air


57

5.1 Profil des clientèles en QRGA

5.1.1 Origine des clientèles

- Environ 80 % de la clientèle est française

- Clientèle de proximité : près de 50% des touristes viennent de Midi-Pyrénées et plus précisément des grandes agglomérations urbaines

attirés par les Gorges de l’Aveyron (Montauban, Toulouse et Albi).

- Dans un second temps : clientèle originaire de la région parisienne et de l’ouest de le France.

- Provenance géographique principale des clientèles étrangères : Royaume-Uni, Pays-Bas, Espagne, Belgique et Allemagne (Pays du Nord

de l’Europe et Espagne).

5.1.2 Composition des groupes

- Poids des familles important sur le territoire : 44% de l’ensemble des visiteurs (chiffres PETR Pays Midi-Quercy)

- Autre partie de la clientèle : sportifs (issus de clubs de randonnées ou de VTT) et jeunes retraités : viennent de plus en plus avec des

camping-cars.

- Par rapport au département : peu d’accueil groupes

- Âge moyen de la clientèle : 48 ans avec une bonne représentation des 35/44 ans. Avec comme principale clientèle « les familles », les

enfants sont nombreux pendant la saison estivale.


58

5.2 Pratiques et motivations des touristes en QRGA

- Des clientèles fidèles et peu de primo accédant (28%)

- Ils pratiquent durant leur séjour : la balade en pleine nature, le repos, la pêche, la canoë-kayak, la découverte des villages, les marchés

et les foires

- Les séjours sont liés, principalement, à des motifs de loisirs, de détente et d’agrément (séjours surtout réalisé en pleine saison).

- Peu de visiteurs viennent en week-end (12%) = courts séjours

5.3 Perception du territoire

- Les touristes apprécient d’abord la qualité de l’environnement naturel (sont citées les Gorges de l’Aveyron), la beauté des paysages, le

calme et la beauté des villages

- Leurs intentions de retour son fortes : 85% liées au patrimoine naturel, aux activités de plein air

- Motifs d’insatisfaction : entretien du patrimoine et fermeture ou manque de d’équipements ou de services

Sources : PETR Pays Midi Quercy – Etude sur la structuration des OTSI en cohérence avec le projet développement d’un tourisme durable du Pays

Midi-Quercy – Comité de pilotage 6 juillet 2012.

Lors des différents entretiens menés auprès des Offices de tourisme et Syndicats d’Initiative, la majorité s’accorde à dire que l’offre doit être

adaptée à chaque segment de clientèle (familles, jeunes retraités et sportifs : clubs, associations).


59

6 La promotion et la communication

6.1 Des difficultés affectant la communication/ la promotion/ l’information et l’accueil

Différences de fonctionnement et d’organisation des OTSI

Des moyens financiers variables entre les OTSI

Tous les OTSI n’ont pas de site internet. Seul l’OT de Saint-Antonin en possède un. Les autres OT ont un onglet tourisme sur le site

internet de leur municipalité

Chaque OTSI édite leurs propres documents d’accueil. Certains OT et SI n’ont pas de documentations touristiques en langues étrangères

pour la promotion de leur commune

Conséquences : Une inégalité en matière de communication touristique entre les différentes communes de par les différences de moyens et

d’organisation des OTSI. En outre, une accumulation de documentations touristiques rende difficile la visibilité de la destination touristique.

Pour harmoniser l’organisation et la structuration touristique, la Communauté de communes QRGA souhaite regrouper les OTSI par le transfert

de la compétence tourisme au niveau intercommunal. La promotion et la communication seraient alors plus cohérentes pour l’ensemble du

territoire. L’une des conséquences serait un soulagement de certains OTSI qui pourraient se concentrer d’avantage sur l’accueil et l’information

des touristes.

Cette volonté d’harmoniser et de structurer l’organisation touristique a déjà été entamée par le PETR Pays Midi Quercy. Un site internet est sur

le point d’être mis en ligne.


60

6.2 Les constats

Forte notoriété des Gorges de l’Aveyron, image reprise par des destinations touristiques limitrophes (Aveyron et Tarn) au département

du Tarn-et-Garonne.

A l’inverse, le département possède un déficit d’image

Marque touristique « Midi-Quercy Gorges de l’Aveyron » encore en appropriation par les touristes (car périmètre de la destination

touristique encore trop récent) et par les populations locales.

6.3 Les outils et actions de promotion/communication

6.3.1 Les supports papiers

Chaque OTSI du territoire a sa propre documentation touristique

Edition d’un certain nombre de brochures par le PETR Pays Midi-

Quercy :

- Le guide des manifestations

- Le guide d’hébergements

- La carte touristique Midi-Quercy Gorges de l’Aveyron

- Le guide des visites, activités et restauration

Le PETR Pays Midi-Quercy à créer sa propre charte graphique


61

concernant sa politique de communication touristique

Satisfaction de ces brochures des personnes qui les connaissent

2 supports papiers créés par la Communauté de communes concernant les sentiers de randonnées. Le premier réunit tous les PR du

territoire sous forme de boucles (date de 2002) et le second réunit les sentiers de randonnée intercommunaux sous forme de « d’étapes »

(linéaires : d’un point A à un point B).

6.3.2 La signalétique

Signalétique présente mais assez limitée sur certaines communes du territoire : Caylus, Parisot,

Laguépie (des communes limitrophes aux autres départements) n’arrivent pas à capter les touristes de passage.

Des panneaux de la Cdc QRGA mis en place dans la cadre de la politique d’accueil.

Des acteurs conscients que la promotion et la communication du territoire passe aussi par une

valorisation des lieux.

Projet de la mise en place d’une signalétique de pleine nature par la Cdc QRGA dans le cadre de l’appel à

projet Pôle de Pleine Nature en Massif Central (signalétique de navigation notamment).

6.3.3 Internet

Un site internet Midi Quercy Gorges de l’Aveyron sur le point d’être lancé

Internet est devenu la première source d’information pour les français. Ensuite viendrait le bouche à

oreille, les offices de tourisme, les guides et enfin les agences de voyage


62

L’arrivée des Nouvelles Technologies de Communication et de l’Information (NTIC) est particulièrement bien adaptée à l’espace rural, dont

l’offre touristique est répartie sur l’ensemble du territoire.

Dématérialisation favorable au développement durable (réduction du nombre de documents papiers)

6.3.4 Autres actions de promotion et de communication

Participation à des salons de tourisme : Bordeaux fête le fleuve, Mahana Toulouse, Rendez-vous en France, festival Alors chante à

Montauban etc…


63

6.4 Promotion et communication– Points forts / Points faibles


- Une forte notoriété des Gorges de l’Aveyron. Une notoriété accrue par la promotion de Saint Antonin Noble Val via l’émission télévisée « Le village préféré des Français ». Saint Antonin arrive à la 3ème place sur 22 villages sélectionnés, conséquences : fréquentation du site internet a doublé le soir de la diffusion de l’émission.

- Une marque de destination créée par le PETR Pays Midi-Quercy avec la

mise en place d’une charte graphique spécifique à l’identité du territoire.

- Une stratégie de communication touristique déjà bien définie avec le lancement du site internet « Midi-Quercy Gorges de l’Aveyron »

- Participation à de nombreuses manifestations régionales avec le

soutien de l’ADT du Tarn-et-Garonne

- Projet pour la mise en place d’une signalétique touristique dans le cadre du Projet « Pôle de Pleine Nature ».

- Accumulation de documentations touristiques par les différents échelons territoriaux (Pays + OT Saint Antonin) qui rendent la destination touristique peut visible par les touristes

- Une inégalité entre les OTSI en matière de communication et de

promotion touristique : une promotion qui profite à St Antonin mais peu de retombées pour les autres communes du territoire. En cause : le manque de moyens et d’organisation pour la majorité des OTSI

- La destination « Midi-Quercy Gorges de l’Aveyron » encore en appropriation par les touristes et la population locale.

- Une signalétique touristique peu présente sur les communes

limitrophes aux autres départements ce qui empêche de capter les touristes de passage

- L’image des Gorges de l’Aveyron reprise par de nombreux concurrents

pour leur propre promotion et destination touristique (Tarn, Aveyron)

Auteur : Mylène LABIT Sources : Entretiens OT SI, élus du QRGA


64

7 Conclusion

L’organisation du tourisme n’est pas encore homogène sur tout le territoire, ce qui nécessite la mise en place d’une stratégie touristique

intercommunale cohérente pour tous. En effet, si le PETR Pays Midi-Quercy a permis une organisation et une animation du réseau des OTSI

ainsi que des axes de développement touristique, le tourisme constitue un fort potentiel de développement économique pour ce territoire et

doit être poursuivi.

Ainsi la Communauté de communes QRGA se positionne sur les thématiques phares du PETR Pays-Midi Quercy :

Les activités aquatiques, nature et outdoor (activités de plein air)

Le patrimoine et la culture

La gastronomie, l’art de vivre et le savoir-faire

La volonté d’un développement touristique est souhaitée par tous les acteurs locaux et est attendue comme une solution aux nombreuses

disparités. Le regroupement des OTSI, par le transfert de la compétence tourisme au niveau intercommunal, amène des craintes et des

interrogations quant à l’avenir des associations.

Cependant tous les acteurs du tourisme, qu’ils soient privés, publics, ou sous forme associative, se rejoignent sur un même constat : le

développement du tourisme sur le territoire ne peut se faire sans une coordination de leurs actions. Il faut fédérer les acteurs. Pour cela ils

doivent s’entendre sur le développement touristique du territoire et fonder une politique ambitieuse qui dégagerait des moyens.


65

De ce fait, la stratégie globale de développement devra s’articuler autour de ces 3 objectifs :

1.

Positionner les activités de pleine nature dans les Gorges de l’Aveyron comme la vitrine touristique tout en articulant ce positionnement

avec les offres patrimoniales (bâties, immatérielles et naturelles)

2.

Encourager une gouvernance touristique sur la Communauté de communes pour une meilleure organisation et coordination des Offices

de tourisme et Syndicats d’Initiative

3.

Qualifier et professionnaliser les différentes filières touristiques (hébergements, événementiels, offre de pleine nature et patrimoniale)

en privilégiant l’accueil d’une clientèle familiale et de proximité

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