Desenvolvimento Organizacional FAGNER-1

8/7/2019 Desenvolvimento Organizacional FAGNER-1

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DesenvolvimentoDesenvolvimentoOrganizacionalOrganizacional

Equipe: Ana Paula Santos

Antnia Nayara Lima

Antnia Liliane Rodrigues

Wellington Oliveira


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O que o DesenvolvimentoO que o Desenvolvimento

Organizacional?Organizacional?


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D.O. considera basicamenteD.O. considera basicamente

quatro variveis:quatro variveis:

1) o meio1) o meio ambiente:ambiente:2) a organizao2) a organizao::

3) o grupo3) o grupo social:social:

4) o indivduo:4) o indivduo:


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Cultura OrganizacionalCultura Organizacional


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As Mudanas e a OrganizaoAs Mudanas e a Organizao


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Conceito de MudanaConceito de Mudana

Fases da OrganizaoFases da Organizao

FaseFase PioneiraPioneira

Fase deFase de ExpansoExpanso

Fase deFase de RegulamentaoRegulamentao

Fase deFase de BurocratizaoBurocratizao

Fase deFase de ReflexibilizaoReflexibilizao


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Desenvolvimento OrganizacionalDesenvolvimento Organizacional


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Pressupostos Bsicos do D.O.Pressupostos Bsicos do D.O.

Por que mudar?Por que mudar?

1.1. AA constanteconstante ee rpidarpida mutaomutaododo ambienteambiente -- OO mundomundomodernomoderno caracterizacaracteriza--sese porpor

mudanasmudanas rpidasrpidas constantesconstantesee numanuma progressoprogresso explosivaexplosiva..


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22.. AA necessidadenecessidade dede contnuacontnua

adaptaoadaptao -- OO indivduo,indivduo, oogrupo,grupo, aa organizaoorganizao ee aacomunidadecomunidade soso sistemassistemas

dinmicosdinmicos ee vivosvivos dede adaptao,adaptao,ajustamentoajustamento ee reorganizao,reorganizao,comocomo condiocondio bsicabsica dedesobrevivnciasobrevivncia emem umum ambienteambienteemem constanteconstante mudanamudana..


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33.. AA interaointerao entreentre aa organizaoorganizao ee oo

ambienteambiente -- AsAs qualidadesqualidades maismaisimportantesimportantes dada organizaoorganizao soso suasuasensibilidadesensibilidade ee suasua adaptabilidadeadaptabilidade:: suasuacapacidadecapacidade dede percepopercepo ee dede mudanamudanaadaptativaadaptativa antesantes aa mudanamudana dede estmulosestmulos

externosexternos..


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66.. AA mudanamudana organizacionalorganizacionaldevedeve serser planejadaplanejada -- AA mudanamudanaplanejadaplanejada umum processoprocessocontnuo,contnuo, ee queque levaleva anosanos..


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77.. AA necessidadenecessidade dede participaoparticipao ee

comprometimentocomprometimento -- AA mudanamudana planejadaplanejada umauma conquistaconquista coletivacoletiva ee nono ooresultadoresultado dodo esforoesforo dede algumasalgumas pessoaspessoas..

OO aprendizadoaprendizado dede novosnovos comportamentoscomportamentosatravsatravs dede variadasvariadas tcnicastcnicas introduz,introduz,almalm dada competnciacompetncia interpessoalinterpessoal

(relacionamento(relacionamento humanohumano isentoisento dedebloqueiosbloqueios ee preconceitospreconceitos),), maiormaioradaptabilidadeadaptabilidade ss mudanasmudanas..


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88.. OO incrementoincremento dada eficciaeficcia organizacionalorganizacionalee dodo bembem--estarestar dada organizaoorganizao dependemdependemdede umauma corretacorreta compreensocompreenso ee aplicaoaplicaodosdos conhecimentosconhecimentos acercaacerca dada naturezanaturezahumanahumana -- AsAs cinciascincias dodo comportamentocomportamentobuscambuscam localizarlocalizar ee criarcriar nasnas organizaesorganizaesoo ambienteambiente dede trabalhotrabalho timo,timo, emem quequecadacada indivduoindivduo possapossa dardar suasua melhormelhor

contribuiocontribuio e,e, aoao mesmomesmo tempo,tempo, terterconscinciaconscincia dodo seuseu potencialpotencial..


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99.. AA variedadevariedade dede modelosmodelos ee

estratgiasestratgias dede DD..OO.. -- NoNo hh umaumaestratgiaestratgia idealideal nemnem timatima parapara ooDD..OO.. Existem,Existem, istoisto sim,sim, modelosmodelos ee

estratgiasestratgias maismais ouou menosmenos adequadosadequadosparapara determinadasdeterminadas situaessituaes ououproblemas,problemas, emem faceface dasdas variveisvariveisenvolvidasenvolvidas ee dodo diagnsticodiagnstico efetuadoefetuado..


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1010.. OO DD..OO.. umauma respostaresposta ss mudanasmudanas -- umum esforoesforo educacionaleducacional muitomuitocomplexo,complexo, destinadodestinado aa mudarmudar atitudes,atitudes,valoresvalores comportamentoscomportamentos ee estruturaestrutura dadaorganizao,organizao, dede taltal maneiramaneira queque estaestapossapossa sese adaptaradaptar melhormelhor ss demandasdemandas

ambientais,ambientais, caracterizadascaracterizadas porpor novasnovastecnologias,tecnologias, novosnovos mercados,mercados, novosnovosproblemasproblemas ee desafiosdesafios..


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1111.. UmUm objetivoobjetivo essencialessencial dasdas organizaesorganizaes oodede melhorarmelhorar aa qualidadequalidade dede vidavida AsAs merasmeras

alteraesalteraes estruturaisestruturais (rearranjos(rearranjos nonoorganograma,organograma, mudanasmudanas nana hierarquiahierarquia etcetc..)) ououfuncionaisfuncionais (alteraes(alteraes dede rotinasrotinas ee

procedimentos),procedimentos), bembem comocomo osos mtodosmtodoscientficoscientficos queque visamvisam melhorarmelhorar aa eficinciaeficinciaorganizacionalorganizacional podempodem desenvolverdesenvolver estratgiasestratgiasdede formaforma paralelaparalela ss intervenesintervenes maismais amplasamplas

parapara melhorarmelhorar oo processoprocessodede relaesrelaes entreentre indivduos,indivduos, entreentre grupos,grupos,organizaoorganizao ee seuseu ambiente,ambiente, etcetc..


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1212.. AsAs organizaesorganizaes soso sistemassistemas abertosabertos --

AA organizaoorganizao emem sisi consisteconsiste emem umumnmeronmero dede subsistemassubsistemas dinamicamentedinamicamenteinterdependentes,interdependentes, ee mudanasmudanas emem algunsalguns

delesdeles podempodem afetarafetar osos outrosoutros subsistemassubsistemas..DaDa mesmamesma forma,forma, aa organizaoorganizao emem sisiumum subsistemasubsistema emem umum ambienteambiente queque

consisteconsiste emem muitosmuitos outrosoutros sistemas,sistemas, todostodosdinamicamentedinamicamente interdependentesinterdependentes..


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Modelos de D.O.Modelos de D.O.

Onde mudarOnde mudar??

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