De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm
-
Upload
henkvanderstelt -
Category
Documents
-
view
1.294 -
download
0
description
Transcript of De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm
![Page 1: De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052619/55579df6d8b42aa3378b51f1/html5/thumbnails/1.jpg)
DE (ZORG)TOEZICHTHOUDER IN HET OOG VAN DE STORM
Henk van der Stelt DNC 16 maart 2011
“Was ik maar gewoon commissaris bij een normaal bedrijf”
maandag 14 maart 2011
![Page 2: De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052619/55579df6d8b42aa3378b51f1/html5/thumbnails/2.jpg)
Mijn referentiekader als commissaris/toezichthouder
maandag 14 maart 2011
![Page 3: De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052619/55579df6d8b42aa3378b51f1/html5/thumbnails/3.jpg)
TOEZICHTHOUDER BIJ MAATSCHAPPELIJKE (ZORG)ONDERNEMING STAAT AL LANG NIET MEER IN HET OOG VAN DE STORM
maandag 14 maart 2011
![Page 4: De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052619/55579df6d8b42aa3378b51f1/html5/thumbnails/4.jpg)
TOEZICHTHOUDER MOET ZICH VERDIEPEN IN DE BUSINESS
Wat maakt die Zorg anders dan ‘gewone’ business?
Wat betekent dat dan voor de toezichthouder?
maandag 14 maart 2011
![Page 5: De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052619/55579df6d8b42aa3378b51f1/html5/thumbnails/5.jpg)
BIJZONDERE KENMERKEN MAATSCHAPPELIJKE (ZORG)
ONDERNEMINGEN VERSUS ‘GEWONE’ ONDERNEMINGEN
instellingen werken in het private domein aan een publieke doelstelling
instellingen streven niet naar winst ten behoeve van eigenaren of kapitaalverschaffers
het werk van instellingen brengt tal van medisch-ethische vragen met zich mee
instellingen hebben te maken met specifieke wet- en regelgeving op het gebied van bijvoorbeeld toegankelijkheid, solidariteit, financiering en zorgverzekeringen
maandag 14 maart 2011
![Page 6: De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052619/55579df6d8b42aa3378b51f1/html5/thumbnails/6.jpg)
BIJZONDERE OMGEVING;EXTREME EXTERNE TURBULENTIE
Financiering op zijn kop bij elke kabinetswijziging
Overheid niet alleen onvoorspelbaar maar zelfs onbetrouwbare partner
Hypisering incidenten door media en politiek
Marktconformiteit als wens, regeldruk en stortvloed wetgeving als realiteit
maandag 14 maart 2011
![Page 7: De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052619/55579df6d8b42aa3378b51f1/html5/thumbnails/7.jpg)
IN IEDER GEVAL DRIE EXTRA METERS NODIG OP JE
DASHBOARD ......
maandag 14 maart 2011
![Page 8: De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052619/55579df6d8b42aa3378b51f1/html5/thumbnails/8.jpg)
EERSTE METER: STRATEGISCHE FLEXIBILITEIT
ook morgen in ‘shape’ zijnmaandag 14 maart 2011
![Page 9: De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052619/55579df6d8b42aa3378b51f1/html5/thumbnails/9.jpg)
WELKE (STRATEGISCHE EN FINANCIËLE) IMPACT HEEFT DEZE STORMVLOED
VAN OVERHEIDSINGRIJPEN?
invoering NHC
scheiding wonen en zorg
overheveling componenten naar gemeenten
invoering beginselenwet zorginstellingen
invoering wet Cliëntenrechten
invoering Wet zorg en dwang
wijzigingen AWBZ
nieuwe wetgeving jeugdzorg
wettelijke verankering PGB
“Klink-kortingen” ziekenhuizen
maandag 14 maart 2011
![Page 10: De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052619/55579df6d8b42aa3378b51f1/html5/thumbnails/10.jpg)
TWEEDE METER:KWALITEIT EN VEILIGHEID
Governance kwaliteit & veiligheid
tekstteksttekstteksttekst
Focus op leren (niet beoordelen)
Gezamenlijke verantwoordelijkheid
en samenwerkingFocus op
horizontaal en verticaal toezicht
Opsporen werkendebestanddelen en
blokkades
Spanning tussenwens en
werkelijkheid
Medisch-ethischevragen
maandag 14 maart 2011
![Page 11: De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052619/55579df6d8b42aa3378b51f1/html5/thumbnails/11.jpg)
DERDE METER:HET PUBLIEKE BELANG C.Q. DE
CLIENT
maandag 14 maart 2011
![Page 12: De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052619/55579df6d8b42aa3378b51f1/html5/thumbnails/12.jpg)
PROACTIEVE KRITISCHE CONSTRUCTIEVE BEVRAGING
VEREIST
maandag 14 maart 2011
![Page 13: De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052619/55579df6d8b42aa3378b51f1/html5/thumbnails/13.jpg)
WAT BETEKENT DIT VOOR DE TOEZICHTHOUDER BIJ DE
MAATSCHAPPELIJKE (ZORG)ONDERNEMING?
constructieve bevraging naar (strategische) flexibiliteit als antwoord op turbulentie omgeving
agendering veiligheid & kwaliteit
publieke belang c.q. cliënt centraal stellen
maandag 14 maart 2011
![Page 14: De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052619/55579df6d8b42aa3378b51f1/html5/thumbnails/14.jpg)
IN HET OOG VAN DE STORM OF
IN DE ‘PERFECT STORM’?
maandag 14 maart 2011
![Page 15: De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052619/55579df6d8b42aa3378b51f1/html5/thumbnails/15.jpg)
BENT U DEZE TOEZICHTHOUDER?
maandag 14 maart 2011
![Page 16: De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052619/55579df6d8b42aa3378b51f1/html5/thumbnails/16.jpg)
Toezichthouden in ‘zorg’ stelt aanvullende eisen
Toezichthouder ‘stuurt’ door agendering (extra)onderwerpen/dashboardmeters
Toezichthouder vraagt door en laat zich niet met platitudes afschepen en houdt zijn rug recht
AFSLUITENDE STELLINGEN
maandag 14 maart 2011
![Page 17: De (zorg)toezichthouder in het oog van de storm](https://reader034.fdocuments.net/reader034/viewer/2022052619/55579df6d8b42aa3378b51f1/html5/thumbnails/17.jpg)
06 - 811 24 411
maandag 14 maart 2011