Coop årsredovisning 2003

Å R S R E D O V I S N I N G 2 0 0 3

F Ö R C O O P N O R D E N A BS A M T E K O L O G I S K T

O C H S O C I A LT R E S U LTAT

2 COOP ÅRET I KORTHET

Året i korthetFÖRBÄTTRAT RESULTAT. POSITIVT KASSAFLÖDE

Koncernens resultat före skatt var 22 MSEK för 2003 jämfört med–353 MSEK för 2002, vilket innebär en förbättring om 375MSEK. Rörelseresultatet uppgick till 457 MSEK, vilket innebaren ökning om 348 MSEK jämfört med 2002. Resultatet är belas-tat med kostnader av struktur- och engångskaraktär om –553MSEK och har tillförts totalt 296 MSEK från försäljningen avMargarinfabrikken Norge samt intäktsföringen av KFs garantiavseende Coop Sveriges resultat 2002.

Koncernens kassaflöde efter finansnetto förbättrades kraftigtgentemot föregående år. Det positiva kassaflödet förklaras främstav en lägre bindning i rörelsekapital samt en lägre investeringsnivå.

ÖKAT RESULTAT I DOTTERBOLAGEN

Coop Danmark visade en betydande resultatökning jämfört med2002. Rörelseresultatet före strukturkostnader steg med 280MDKK till 275 MDKK, vilket till stor del förklaras med fjolåretsbelastning för omställningen av Obs! till Kvickly xtra. Samtligakedjor hade ett resultat på nivå med eller högre än 2002, medstörst framgång för SuperBrugsen och Fakta.

Fakta växte med totalt 22 butiker och visade en god utvecklingbåde gällande försäljning och resultat under 2003.

Coop Norges resultat utvecklades väl i både handels- ochindustriverksamheten. Rörelseresultatet före strukturkostnaderökade från 157 MNOK 2002 till 177 MNOK, (293 MNOKinräknat försäljningen av margarinverksamheten). Samtliga butiks-kedjor, som drivs av samvirkelagen, visade försäljningsökningarjämfört med fjolåret, med undantag av Coop Marked där det skeren reduktion av antalet butiker.

Coop Sveriges intäkter ökade med 1% jämfört med 2002, vil-ket innehåller en ökning för Coop Forum och en svag minskningför Coop Konsum, det senare pga en reduktion av antalet butiker.Rörelseresultatet före strukturkostnader ökade med 156 MSEKtill 225 MSEK, vilket delvis förklaras av betydande avsättningartill företagets pensionsstiftelse ifjol och försäljning av fastigheterunder 2003.

NORDENS STÖRSTA INKÖPARE

Att Coop är Nordens största inköpare av dagligvaror ger kundernaett intressant utbud av varor till bra priser. För att fullt ut användade möjligheterna har Coop omorganiserat inköps- och kategori-organisationerna. Den helt integrerade kategoriorganisationen förNonfood har sitt säte i Köpenhamn. Kategoriorganisationen förBygg och Trädgård är placerad i Stockholm och Oslo. Kategorior-ganisationen för dagligvaror har sin huvudsakliga placering iKöpenhamn, men har också nationella spegelorganisationer föratt säkerställa att de skillnader som ändå finns i marknadernatillgodoses.

ÖKAD SATSNING PÅ GEMENSAMMA VARUMÄRKEN

Coop är det nya nordiska varumärket för standardprodukter medhög kvalitet och lägre pris än andra ledande varumärken. X-tra blirCoops nya gemensamma lågprisvarumärke i Norden. Priserna ärbland de lägsta på respektive marknad. Sortimentet kommer attbestå av ett begränsat antal varor i strategiskt utvalda kategorier.

Id, ideas daily, är ett nytt varumärke för engångsartiklar, ljusoch servetter. Id kommer så småningom även att omfatta husgerådsom kastruller, glas, porslin och hemtextil. Tero är Coops egnavarumärke för basvaror inom det eltekniska området med ettkomplett program av lampor – från vanliga glödlampor och ener-gisparlampor till halogenlampor. Tero-varumärket innefattar ävenbatterier.

GEMENSAMMA POLICIES FÖR EN HÅLLBAR UTVECKLING

Gemensamma inköp innebär gemensamma krav och därför harCoop Nordens styrelse behandlat gemensamma policies på områ-dena miljö, etik samt produktsäkerhet och hälsa. De bygger påkooperativa värderingar och ger uttryck för höga ambitioner bådenär det gäller varor och drift.

Resultaten ska offentliggöras, som en del av årsberättelsen ochpå andra sätt. Vi ska ha en ständig dialog med ägare, konsumen-ter och andra intressenter för att påverka utvecklingen.

COOP EKONOMISKT RESULTAT I KORTHET 3

Ekonomiskt resultat i korthet2003 i sammandrag jämfört med 2002

EKONOMISKT 2003 2002

Rörelsens intäkter MSEK 86 054 83 976

Bruttomarginal, % 17,6 17,6

Rörelseresultat exklusive engångsposter, MSEK 713 615

Rörelseresultat, MSEK 457 109

Resultat efter finansiella poster, MSEK 22 –353

Resultat efter skatt, MSEK 29 –205

Eget kapital, MSEK 3 818 4 093

Riskbärande kapital, MSEK 4 718 5 193

Operativt kapital, MSEK 8 168 11 273

Nettoskuld, MSEK 3 451 6 079

Rörelsekapital, MSEK –2 636 –789

Nettoinvesteringar inkl förvärv, MSEK 475 1 493

Avkastning på operativt sysselsatt kapital, % 4,71 1,08

Soliditet, % 20,4 22,1

Nettoskuldsättningsgrad, ggr 0,73 1,17

Räntetäckningsgrad, ggr 3,61 2,46

Kassaflöde från löpande verksamhet, MSEK 2 905 –809

Antal butiker Coop Norden 1 074 1 073

Danmark 46%

Norge 21%

Sverige 33%

COOP NORDENS INTÄKTER FÖRDELAD PER LAND

RÖRELSERESULTAT, MSEK

Coop Norden Coop DanmarkCoop Norge Coop SverigeModerbolag Coop Norden AB + övrigt

450

300

150

0

–150

–300

134

457

255320

–252

4 COOP EKOLOGISKT RESULTAT I KORTHET

Ekologiskt resultat i korthet

COOP DANMARK

4,2% (4,3)

COOP NORGE

0,7% (0,6)

COOP SVERIGE

3,8% (3,0)

EKOLOGISKA LIVSMEDELS ANDEL AV TOTALA LIVSMEDELSFÖRSÄLJNINGEN I SEK

2003 i sammandrag

COOP FÖR- COOP FÖR- COOP FÖR- COOP FÖR- EKOLOGISKT NORDEN ÄNDRING, % DANMARK ÄNDRING, % NORGE ÄNDRING, % SVERIGE ÄNDRING, %

Total försäljning av miljömärkta/ekologiska livsmedel i ton 93 800 1 51 900 –2 3 887 6 38 010 5

Antal miljömärkta/ekologiska livsmedelsprodukter 2 297 7 1 200 1 152 9 945 16

Försäljningsandel av miljömärkta kemtekniska produkter i % av total försäljning kemtekniska produkter 16 46 34

Antal miljömärkta kemtekniska produkter 354 24 55 2751)

Försäljningsandel av miljömärkta hygienprodukter i % av total försäljning hygienprodukter 11 21 43

Antal miljömärkta hygienprodukter 442 27 35 3801)

Antal miljömärkta (Svanen, EU-Blomman), övriga varor 1 149 330 74 745

Antal FSC-märkta produkter 125 41 15 69

Återvunnen plast på terminal/lager i ton 6252) 822 900

Återvunnen well på terminal/lager i ton 378 3 333 13 907

Mängd koldioxidutsläpp från lager /terminal till butik i ton 16 042 8 152 24 961

1) Inkluderar Bra Miljöval. 2) Gäller butik. Norska uppgifter omfattar endast omsättning och drift i Coop Norges distributionsenheter och ej försäljning i butik.

COOP SOCIALT RESULTAT I KORTHET 5

Socialt resultat i korthet2003 i sammandrag

SOCIALT NORDEN DANMARK NORGE SVERIGE

Antal brugsforeninger/samvirkelag/föreningar 401 216 63

Antal medlemmar 5 440 139 1 618 156 945 526 2 876 457

Medeltal anställda1) 27 087 13 700 1 796 11 591

Kvinnor 13 948 6 830 420 6 698

Män 13 139 6 870 1 376 4 893

1) Omräknat till heltidsanställda. I ovanstående siffror ingår även moderbolagets anställda i resp. land.

COOP DANMARKCOOP NORDEN COOP NORGE COOP SVERIGE

FÖRDELNING KVINNOR RESPEKTIVE MÄN I LEDNINGSGRUPPER

Män55%

Kvinnor45%

Män 71%

Kvinnor29%

Män100%

Kvinnor0%

Män77%

Kvinnor23%

6 COOP ÅRSREDOVISNING 2003

Styrelsen och verkställande direktören för Coop Norden AB, orga-nisationsnummer 556585-8585 och med säte i Stockholm, Sveri-ge, får härmed avge årsredovisning och koncernredovisning förverksamheten i moderbolaget och koncernen under räkenskaps-året 2003-01-01–2003-12-31.

VERKSAMHETEN

Coop Norden är en detaljhandelskoncern som agerar på den svens-ka, danska och norska marknaden och har drivits som en gemen-sam koncern sedan 1 januari 2002.

Verksamheten består i Sverige och Danmark i huvudsak avdetaljhandelsdrivande butiker under kedjenamnen Coop Forum,Coop Konsum, Kvickly, Kvickly xtra, SuperBrugsen, Dagli’-/LokalBrugsen, Irma och Fakta med tillhörande logistikverksam-het. Dessutom består verksamheten av partihandel genom försälj-ning av varor till detaljhandelsdrivande föreningar. I Norge bestårverksamheten av ägandet av koncepten, distributions- ochlogistikverksamhet samt industriproduktion, genom tillverkningav bland annat kaffe, bröd, juice och sylt.

Coop Norden skapades för att möta utvecklingen i daglig-varuhandeln i Europa med allt större aktörer bland såväl leve-rantörer som detaljhandel. Genom att slå samman dagligvaru-handeln i de tre skandinaviska konsumentkooperationernaskapades Nordens största dagligvaruföretag. De tre konsument-kooperationerna har drygt fem miljoner medlemmar. Varje med-lem har en röst och representeras genom de nationella förbun-den. Det ger en unik möjlighet till inflytande. Syftet med CoopNorden är att förbättra kund- och medlemserbjudandet och ökaintjäningsförmågan genom att utnyttja koncernens storlek ochalla de kunskaper som finns i koncernens bolag. Därför har CoopNorden nu byggt upp gemensamma funktioner för bland annatVaruförsörjning, Affärsutveckling och IT.

MARKNADEN

Ägarnas avkastningskrav och tilltagande konkurrens med ökadprispress har det senaste decenniet skapat hårt tryck på högre effek-tivitet i detaljhandeln. Detta har i sin tur drivit på globalisering,teknisk utveckling och förskjutningen i butiksformat mot stor-marknader och lågprisbutiker.

Utvecklingen präglas alltmer av integration – horisontell ochvertikal. Den horisontella integrationen handlar om att aktörer lie-rar sig med varandra för att få stordriftsfördelar och slagkraft. Denvertikala handlar om att eliminera kostsamma mellanled. CoopNorden är först med en totalintegrerad nordisk konstruktion ochär därmed pådrivande i utvecklingen, både när det gäller horison-tell och vertikal integration.

Den nordiska marknaden är tämligen heterogen när det gällerförekomsten av, proportionerna mellan och dynamiken i olikabutiksformer. Vissa av olikheterna är av bestående natur, men för-

ändringstrycket är stort i riktning mot harmonisering. I båda fal-len är det anpassning till marknaden som styr. Butiker med primärfokus på lågpris (hard discount) är ett dynamiskt segment framförallt i Danmark. I Norge står lågprisbutikerna (soft discount) förnärmare hälften av hela detaljhandelsförsäljningen i landet, mentrots detta är den genomsnittliga prisnivån högre än i övriga Nor-den. Lågprissegmentet är växande också i Sverige.

KONCERNEN

Omsättning och resultatVerksamhetsåret 2003 var det första kalenderåret där gemensamdrift omfattar tolv månader i Coop Norden-koncernen.

Det ekonomiska utfallet av verksamhetsåret 2003 präglas avblandade resultat inom butiksdriften, samt av betydande satsning-ar på strukturåtgärder för att dra fördel av de möjligheter som dennordiska samordningen syftar att ge upphov till. Utöver koncer-ngemensamma struktursatsningar har stora effektiviseringspro-gram ägt rum inom Coop Sverige.

Driften i Kvickly xtra, Kvickly, Coop Konsum och CoopForum genererade inte förväntade resultat, medan däremot övrigakedjor har överträffat förväntningarna.

Rörelsens intäkter ökade med 2,5% jämfört med 2002 till86 054 MSEK. Justerat för valutaeffekter var ökningen 4,1%. Star-kast var ökningen i försäljning till samvirkelagen i Norge, speciellttill stormarknaderna Obs! och till lågpriskedjan Prix. Trots dengoda utvecklingen i butiker tappade den kooperativa detaljhan-deln i Norge något i marknadsandel p.g.a. en låg nyetableringstakt.Coop Danmarks butiksintäkter ökade med 2%, vilket var en någotlägre ökning än totalmarknadens ökning. Bäst utveckling hadeFakta och Dagli’-/LokalBrugsen, medan Kvickly och Kvickly xtratappade i försäljning mot fjolåret. I Sverige var försäljningen oför-ändrad gentemot föregående år, vilket medförde en reduceradmarknadsandel. Coop Forums försäljning ökade och Coop Kon-sums minskade, det senare i huvudsak som följd av en nedgång iantalet butiker.

Koncernens resultat efter finansiella poster var 22 MSEK för2003 jämfört med –353 MSEK för 2002, vilket innebär en för-bättring om 375 MSEK. Rörelseresultatet uppgick till 457 MSEK,vilket innebar en ökning om 348 MSEK jämfört med 2002. Resul-tatet för år 2003 är belastat med kostnader av struktur- och en-gångskaraktär om 553 MSEK samt tillfört intäkter av positiv en-gångskaraktär med totalt 296 MSEK från försäljningen avMargarinfabrikken Norge och intäktsföringen av KFs garanti avse-ende Coop Sveriges resultat 2002. Strukturkostnaderna avser ihuvudsak Coop Sveriges effektiviseringsprogram samt bildandetav en koncerngemensam Varuförsörjningsfunktion i Danmark.

Coop Danmark visade en betydande resultatökning jämförtmed 2002. Rörelseresultatet före strukturkostnader steg med 280MDKK till 275 MDKK, vilket till stor del förklaras med fjolårets

Förvaltningsberättelse

ÅRSREDOVISNING 2003 FÖR COOP NORDEN AB

COOP ÅRSREDOVISNING 2003 7

belastning för omställningen av Obs! till Kvickly xtra. Samtligakedjor hade ett resultat på nivå med eller högre än 2002, med störstframgång för SuperBrugsen och Fakta.

Fakta växte med totalt 22 butiker och visade en god utvecklingbåde gällande försäljning och resultat under 2003.

Coop Norges resultat utvecklades väl i både handels- ochindustriverksamheten. Rörelseresultatet före strukturkostnaderökade från 157 MNOK 2002 till 177 MNOK, (293 MNOKinräknat försäljningen av margarinverksamheten). Samtliga butiks-kedjor, som drivs av samvirkelagen, visade försäljningsökningarjämfört med fjolåret, med undantag av Coop Marked där det skeren reduktion av antalet butiker.

Coop Sveriges intäkter ökade med 1% jämfört med 2002, vil-ket innehåller en ökning för Coop Forum och en svag minskningför Coop Konsum, det senare pga en reduktion av antalet butiker.Rörelseresultatet före strukturkostnader ökade med 156 MSEK till225 MSEK, vilket delvis förklaras av betydande avsättningar tillföretagets pensionsstiftelse ifjol och försäljning av fastigheter under2003.

PersonalMedelantalet anställda uppgick under året till 27 087 (28 147)personer. Antal anställda vid årets slut uppgick till 26 888(26 747) personer.

Likvida medel och finansiell ställningKoncernens kassaflöde efter finansnetto förbättrades kraftigt gen-temot föregående år. Det positiva kassaflödet förklaras främst aven lägre bindning i rörelsekapital samt en lägre investeringsnivå.Koncernens likvida medel vid årsskiftet uppgick till 1 812 MSEK(898 MSEK). Av koncernens totala checkräkningskredit om3 840 MSEK, var endast 36 MSEK (830 MSEK) utnyttjade den31 december 2003, vilket förklaras av det positiva kassaflödet.

Coop Norden innehar konvertibla skuldebrev om 900 MSEKfrån KF och Coop NKL. FDB har möjlighet att i perioden 2003–2006, ta i anspråk en andel av skuldebreven motsvarande derasägarandel i Coop Norden AB. Skuldebreven kan konverteras tillaktier tidigast den 26 april 2007.

Coop Norden har under året återbetalat garantilån om 200MSEK till de tre ägarna som förknippades med resultatgarantier ide apporterade verksamheterna för år 2002. Coop Sverige upp-nådde inte det garanterade resultatet, vilket innebar en tillskjutningav totalt 162,8 MSEK från KF. För att säkra en oberoende tolkningav apportavtalets bestämmelser om resultatgaranti genomfördes ettskiljeförfarande vid Stockholms Handelskammare.

Koncernens nettoskuld, exklusive lån från ägarna, uppgick till3 451 MSEK (6 079 MSEK). Nettoskuldsättningsgraden exklusi-ve lån från ägarna uppgick till 0,73 gånger (1,17 gånger).

Koncernens eget kapital uppgick till 3 818 MSEK (4 093MSEK). Koncernens totala riskbärande kapital, inklusive lån somär konvertibla till aktiekapital från ägarna, uppgick till 4 718MSEK (5 193). Vid apportemissionen tillfördes 3 936 MSEK ieget kapital och 1 100 MSEK i lån från ägarna.

Soliditeten mätt såsom ägarnas riskbärande kapital i förhållan-de till totalt kapital uppgick vid årets slut till 20,4% (22,1%).

Koncernens operativa sysselsatta kapital uppgick till 8 168 MSEK(11 273 MSEK) och avkastningen på operativt sysselsatt kapitaluppgick till 4,71% (1,08%).

InvesteringarKoncernens nettoinvesteringar uppgick under 2003 till 475MSEK (1 493 MSEK). Under året har försäljningar av fastigheteri Sverige och Danmark samt försäljning av margarinfabriken iNorge ägt rum vilket reducerat nettoinvesteringen. Investeringarnaär hänförbara till ombyggnationer och nyetableringar av butiker.

Övriga väsentliga händelser under året Den 17 december 2002 beslutade Coop Nordens styrelse att till nyvd i Coop Norden AB och koncernchef utse Svante Nilsson, medtillträdesdag den 1 februari 2003.

I månadsskiftet september/oktober 2003 ändrade moderbola-get säte från Göteborg till Stockholm och huvudkontoret flyttade.

Inom Coop Sverige har omfattande effektiviseringsprogrambedrivits vilket inneburit uppsägningar av personal inom admi-nistrationen. Förändringar har även skett beträffande terminal-strukturen.

Under året har en gemensam nordisk varuförsörjningsfunktionetablerats i Köpenhamn vilket inneburit uppsägningar och för-flyttningar av varuförsörjningspersonal i bolagen.

ÄgarförhållandenCoop Norden ägs sedan bildandet den 20 juni 2002 av svenska KFtill 42%, danska FDB till 38% och norska Coop NKL till 20%. Bil-dandet skedde genom retroaktiv apportöverlåtelse per 2002-01-01.

MiljöCoop Norden-koncernen bedriver ingen tillståndsskyldig elleranmälningspliktig verksamhet.

Forskning och utvecklingCoop Norden-koncernen bedriver ingen forskning men vissutveckling av egen mjukvara som huvudsakligen utgörs av Data-warehouse i Coop Danmark.

Framtida utvecklingSynergieffekterna, både när det gäller inköp och de strukturåt-gärder som nu vidtas i dotterbolagen börjar ge resultat. Såvälbesparingsprogram som synergier väntas successivt ge allt störreeffekter på de närmaste 12–18 månaderna. Coop Norden-kon-cernen kommer under närmaste åren fortfarande ha en del kost-nadsbesparingsprogram och strukturåtgärder för att nå accepta-bel lönsamhet.

MODERBOLAGET

Omsättning och resultatOmsättningen uppgick till 229 MSEK (100 MSEK) och bestod avutvecklingsbidrag från butiker samt management fees från dotter-bolagen. Resultatet efter finansnetto uppgick till –127,3 MSEK(–81,8 MSEK). Resultatet efter skatt uppgick till –91,8 MSEK(–52,7 MSEK). Likvida medel uppgick till 1 556 MSEK (439 MSEK).


Moderbolaget har tecknat nyemission i Coop Danmark A/S med702 MSEK. Moderbolaget har dessutom erhållit resultatgarantifrån KF avseende Coop Sverige för år 2002 om totalt 162,8MSEK, vilket reducerat anskaffningskostnaden för aktierna iCoop Sverige AB.

PersonalMedelantal anställda uppgick till 24 stycken (14 stycken) under år 2003. Antal anställda vid årets slut uppgick till 25 personer (22 personer).

Styrelsens arbete under 2003Coop Nordens styrelse består av 13 stycken styrelseledamötervalda av bolagsstämman samt 2 personalrepresentanter. Andratjänstemän deltar vid behov i styrelsens sammanträden i föredra-gande eller administrativa funktioner. Under året hade styrelsen 12(10) protokollförda styrelsemöten.

Den formella styrningen av styrelsens arbete utgår från Arbets-ordningen, vilken reglerar styrelsens tids- och ämnesmässiga inrikt-ning. Vidare preciseras ansvarsfördelningen mellan styrelse, styrel-seordförande och vd, vilkens befogenheter förtydligats i en särskildvd-instruktion. Under året har en revisionskommitté tillsatts.

VINSTDISPOSITION

Koncernens fria egna kapital uppgår till –92,8 MSEK. Till bolagsstämman för behandling står följande ansamlade för-

lust i moderbolaget (kr):

Balanserat resultat – 67 810 486 krÅrets resultat – 91 834 319 krSumma –159 644 805 kr

Styrelsen och verkställande direktören föreslår att förlustenbehandlas på följande sätt (kr):

I ny räkning överförs –159 644 805 kr

Beträffande koncernens och moderbolagets resultat och ställning iövrigt hänvisas till efterföljande finansiella rapporter.


Resultaträkning

KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK Not 2003 2002 2003 2002

Rörelsens intäkterNettoomsättning 1 79 288,1 77 360,5 – –Förändring av varulager –1,2 –4,1 – –Aktiverat arbete för egen räkning 14,4 5,4 – –Övriga rörelseintäkter 2 6 752,9 6 614,9 229,4 100,0

Summa rörelsens intäkter 86 054,2 83 976,7 229,4 100,0

Rörelsens kostnaderRåvaror och förnödenheter –391,1 –448,8 – –Handelsvaror –66 384,2 –64 727,1 – –Övriga externa kostnader 3,4 –7 910,9 –7 818,0 –97,9 –66,1Personalkostnader 5,6 –9 702,2 –9 774,1 –152,7 –97,4Avskrivningar och nedskrivningar 8,9 –1 209,1 –1 099,8 –5,4 –1,4

Summa rörelsens kostnader –85 597,5 –83 867,8 –256,0 –164,9

Rörelseresultat 7 456,7 108,9 –26,6 –64,9

Resultat från finansiella investeringarResultat från övriga värdepapper 10 – 0,2 – –Övriga ränteintäkter och liknande resultatposter 11 41,1 47,6 214,2 174,1Räntekostnader och liknande resultatposter 12 –475,6 –509,5 –314,9 –191,0

Summa finansiella intäkter och kostnader –434,5 –461,7 –100,7 –16,9

Resultat efter finansiella poster 22,2 –352,8 –127,3 –81,8Skatt på årets resultat 13 8,7 148,5 35,5 29,1Minoritetens andel av årets resultat –1,4 –0,7 – –

ÅRETS RESULTAT 29,5 –205,0 –91,8 –52,7


Balansräkning


MSEK per 31 december Not 2003 2002 2003 2002

TILLGÅNGARAnläggningstillgångarBalanserade utgifter för utvecklingsarbeten 170,1 129,3 – –Patent och licenser samt liknande rättigheter 43,3 39,2 0,2 0,4Hyresrätter och liknande rättigheter 0,9 2,0 – –Goodwill 25,0 7,6 15,2 –Förskott avseende immateriella anläggningstillgångar 65,5 – – –

Immateriella anläggningstillgångar 8 304,8 178,1 15,4 0,4

Byggnader och mark 7 101,5 7 579,1 – –Maskiner och andra tekniska anläggningar 188,0 359,2 – –Inventarier, verktyg och installationer 2 957,3 3 290,7 3,4 4,2Pågående nyanläggningar och förskott 87,9 230,1 – –

Materiella anläggningstillgångar 9 10 334,7 11 459,1 3,4 4,2

Aktier och andelar i koncernföretag 14 – – 5 433,0 4 893,9Fordringar hos koncernföretag – – 2 400,1 2 565,0Andelar i intresseföretag 14 3,5 1,4 – –Andra långfristiga värdepappersinnehav 21,2 25,1 – –Andra långfristiga fordringar räntebärande – 0,1 – –Andra långfristiga fordringar ej räntebärande 167,0 187,4 – –Uppskjuten skattefordran 13 622,9 572,0 64,6 29,1

Finansiella anläggningstillgångar 814,6 786,0 7 897,7 7 488,0

Summa anläggningstillgångar 11 454,1 12 423,2 7 916,5 7 492,6

OmsättningstillgångarRåvaror och förnödenheter 75,9 103,2 – –Färdiga varor och handelsvaror 6 020,5 6 175,0 – –Förskott till leverantörer 7,6 8,7 – –

Varulager m.m. 6 104,0 6 286,9 – –Kundfordringar 2 264,5 2 449,8 2,6 1,6Kortfristiga fordringar hos koncernföretag – – 123,4 2 134,9Övriga kortfristiga fordringar räntebärande 357,5 575,1 19,9 –Övriga kortfristiga fordringar ej räntebärande 526,0 284,3 70,6 10,4Förutbetalda kostnader och upplupna intäkter 15 583,5 433,3 5,6 15,4

Kortfristiga fordringar 3 731,5 3 742,5 222,1 2 162,3Kortfristiga placeringar 9,9 6,6 – –Kassa och bank 1 801,9 891,6 1 555,8 438,5

Summa omsättningstillgångar 11 647,3 10 927,6 1 777,9 2 600,8

SUMMA TILLGÅNGAR 23 101,4 23 350,8 9 694,4 10 093,4


Balansräkning


MSEK per 31 december Not 2003 2002 2003 2002

EGET KAPITAL OCH SKULDER

Aktiekapital (500 000 aktier à nom 1 000 kr) 500,0 500,0 500,0 500,0Överkursfond 3 465,7 3 465,7 3 465,7 3 465,7Bundna reserver –55,1 218,7 – –

Bundet eget kapital 3 910,6 4 184,4 3 965,7 3 965,7

Fria reserver / Balanserat resultat –122,3 113,7 –67,8 –15,1Årets resultat 29,5 –205,0 –91,8 –52,7

Fritt eget kapital –92,8 –91,3 –159,6 –67,8

Summa eget kapital 3 817,8 4 093,1 3 806,1 3 897,9

Minoritetens andel 13,4 13,0 – –

Avsättning för pensioner och liknande förpliktelser 16 94,4 98,1 4,2 –Avsättning för uppskjuten skatt 13 – 1,8 – –Övriga avsättningar 16 373,0 90,3 23,0 –

Avsättningar 467,4 190,2 27,2 –

Långfristiga skulder räntebärande 6 417,1 7 549,2 4 010,1 4 975,0Långfristiga skulder ej räntebärande 11,0 44,6 – –

Långfristiga skulder 17 6 428,1 7 593,8 4 010,1 4 975,0

Kortfristiga skulder till koncernföretag – – 1 607,4 86,1Kortfristiga skulder räntebärande 19 123,9 1 128,7 36,6 1 030,5Kortfristiga skulder ej räntebärande 1 345,2 1 223,0 20,5 3,5Förskott från kunder 151,8 126,7 – –Leverantörsskulder 7 882,2 6 154,6 52,1 16,6Skatteskulder 49,2 43,6 – –Upplupna kostnader och förutbetalda intäkter 20 2 822,4 2 784,1 134,4 83,8

Kortfristiga skulder 12 374,7 11 460,7 1 851,0 1 220,5

Summa skulder och avsättningar 19 270,2 19 244,7 5 888,3 6 195,5

SUMMA EGET KAPITAL OCH SKULDER 23 101,4 23 350,8 9 694,4 10 093,4

Poster inom linjenStällda säkerheter och ansvarsförbindelser 21Ställda säkerheter 2 532,0 2 653,0 Inga IngaAnsvarsförbindelser 6 949,0 6 816,0 6 940,0 6 640,0


Kassaflödesanalys


MSEK Not 2003 2002 2003 2002

Resultat efter finansiella poster 22,2 –352,8 –127,3 –81,8Justering för ej kassaflödespåverkande poster 18, 23 1 156,3 1 025,0 79,2 38,7Betald inkomstskatt –39,3 –6,8 –0,1 –0,1Kassaflöde från den löpande verksamhetenföre förändringar av rörelsekapitalet 1 139,2 665,4 –48,2 –43,2

Kassaflöde från förändring i rörelsekapitalVarulager 28,0 –531,1 – –Kundfordringar –9,0 –1 414,2 –1,0 –1,6Övriga kortfristiga fordringar –421,3 861,3 –60,2 –7,5Leverantörsskulder 1 912,0 –453,3 35,5 9,7Kortfristiga icke räntebärande skulder 255,9 62,9 30,8 28,7Förändringar i rörelsekapital 1 765,6 –1 474,4 5,1 29,3

Kassaflöde från den löpande verksamheten 2 904,8 –809,0 –43,1 –13,9

Förvärv av materiella/immateriella anläggningstillgångar –1 015,9 –1 856,5 –19,5 –2,2Försäljning av materiella/immateriella anläggningstillgångar 705,8 361,9 – –Nyemission i dotterbolag / Aktieägartillskott – – –701,9 –1 600,0Resultatgaranti 78,8 – 78,8 –Investeringar i övriga finansiella anläggningstillgångar – 16,6 – –Avyttring av övriga finansiella anläggningstillgångar 8,0 –1,0 – –

Kassaflöde från investeringsverksamheten –223,3 –1 479,0 –642,6 –1 602,2

Kortfristig räntebärande in- och utlåning koncernkonton och likn. 203,3 – 3 677,8 –4 642,4Amortering av räntebärande utlåning till föregående ägare av dotterbolag –116,0 –4 173,0 –116,0 –Förändring av skuld till kreditinstitut –1 843,9 – –1 758,8 –Upptagande av lån – 6 005,5 – 6 005,4Nyemission – 674,6 – 674,6

Kassaflöde från finansieringsverksamheten –1 756,6 2 507,1 1 803,0 2 037,6

ÅRETS KASSAFLÖDE 924,9 219,1 1 117,3 421,5

Avstämning av årets kassaflödeLikvida medel vid årets början 898,2 17,0 438,5 17,0Likvida medel tillskjutna vid apportemission 24 – 660,5 – –Likvida medel vid årets början justerade för medel tillskjutna vid apportemission 898,2 677,5 438,5 17,0Omräkningsdifferenser i likvida medel –11,3 1,6 – –

Likvida medel vid årets slut 1) 1 811,8 898,2 1 555,8 438,5

FÖRÄNDRING AV LIKVIDA MEDEL 924,9 219,1 1 117,3 421,5

1) Likvida medel innehåller endast kassa, banktillgodohavanden och kortfristiga placeringar.


Förändringar i eget kapital

KONCERNEN AKTIE- ÖVERKURS- BUNDNA FRITT EGET SUMMA

MSEK KAPITAL FOND RESERVER KAPITAL EGET KAPITAL

Ingående balans 1 januari år 2002 15,0 15,0 – –15,1 14,9Apportemission 485,0 3 450,7 – – 3 935,7Effekt av byte av redovisningsprincip1) – – – 236,8 236,8Valutakursdifferenser – – 105,3 5,4 110,7Förskjutningar mellan fritt och bundet eget kapital – – 113,4 –113,4 0,0Årets resultat – – – –205,0 –205,0

Utgående balans 31 december år 2002 500,0 3 465,7 218,7 –91,3 4 093,1

Valutakursdifferenser – – – –304,7 –304,7Förskjutningar mellan fritt och bundet kapital – – –273,8 273,7 –0,1Årets resultat – – – 29,5 29,5

Utgående balans 31 december år 2003 500,0 3 465,7 –55,1 –92,8 3 817,8

MODERBOLAG AKTIE- ÖVERKURS- RESERV FRITT EGET SUMMA

MSEK KAPITAL FOND FOND KAPITAL EGET KAPITAL

Ingående balans 1 januari år 2002 15,0 15,0 – –15,1 14,9Apportemission 485,0 3 450,7 – – 3 935,7

Årets resultat – – – –52,7 –52,7

Utgående balans 31 december år 2002 500,0 3 465,7 – –67,8 3 897,9

Årets resultat – – – –91,8 –91,8

Utgående balans 31 december år 2003 500,0 3 465,7 – –159,6 3 806,1

Aktiekapitalet utgörs av 500 000 aktier à nom 1 000 SEK.

1) Effekt av ändrade redovisningsprinciper avser anpassning av koncernens redovisningsprinciper till Redovisningsrådets rekommendationer och utgörs avändrade principer i apporterade dotterbolag vilket påverkat koncernens öppningsbalans om 236,8 MSEK.


Redovisningsprinciper

Årsredovisningen har upprättats enligt Årsredovisningslagen ochRedovisningsrådets rekommendationer och Akutgruppens utta-lande samt i tillämpliga fall Bokföringsnämndens rekommenda-tioner och uttalanden. Om inte annat framgår är principerna oför-ändrade gentemot föregående år.

Från och med år 2003 tillämpas följande nya väsentliga rekom-mendationer från Redovisningsrådet:– RR 2:02 Varulager– RR 22 Utformning av finansiella rapporter– RR 26 Händelser efter balansdagen– RR 27 Finansiella instrument: Upplysningar och klassificering

Redovisningsrådets nya rekommendationer som har trätt i krafthar inte medfört någon effekt på redovisat resultat och ställning,men har påverkat omfattningen av tilläggsupplysningar i dennaårsredovisning.

KONCERNREDOVISNING

Koncernredovisningen omfattar moderbolaget Coop Norden ABmed samtliga dotterbolag i Danmark, Norge och Sverige. Meddotterbolag avses juridisk person i vilka moderbolaget direkt ellerindirekt kontrollerar mer än hälften av röstetalet.

Verksamheten i Coop Norden-koncernen etablerades år 2002genom att ägarna till Coop Norden AB (FDB i Danmark, CoopNKL i Norge och KF i Sverige) slog samman sina dagligvaru-verksamheter till en gemensam nordisk enhet. Detta skeddegenom att respektive ägare till Coop Norden AB, apporterade sinadagligvaruverksamheter i utbyte mot aktier i Coop Norden AB.Samgåendet redovisas som ett joint venture enligt carry-over prin-cipen varvid Coop Norden övertar de tidigare ägarnas bokfördavärden på överförda tillgångar och skulder. Övertagna nettotill-gångarna i Coop Norden-koncernen har således redovisats till detidigare ägarnas ursprungliga bokförda koncernmässiga värdenoch därefter har endast justeringar skett för anpassning till kon-cerngemensamma redovisningsprinciper.

I övriga avseenden följer Coop Norden-koncernen Redovis-ningsrådets rekommendation om koncernredovisning, RR1:00.

Minoritetsandelen av årets resultat och eget kapital i delvis ägdadotterföretag redovisas separat i koncernens resultat- och balans-räkning.

Med intresseföretag avses företag, som inte är dotterföretag därCoop Norden-koncernen har ett innehav på minst 20 % av röste-talet av samtliga andelar.

I koncernens bokslut redovisas Coop Norden-koncernensintresseföretag enligt kapitalandelsmetoden. Enligt denna metodredovisas det bokförda värdet i koncernen på andelar i intressefö-retag till anskaffningsvärde vid anskaffningstillfället och därefterjusteras värdet med koncernens andel av förändringen i intressefö-retagets nettotillgångar.

I koncernens resultaträkning redovisas som resultatandelar koncer-nens andel i intresseföretagets resultat före bokslutsdispositioneroch skatt. Resultatandelar redovisas i koncernens rörelseresultat,eftersom innehaven uteslutande är rörelsebetingade. Koncernensandel av intresseföretagens redovisade skatter inklusive förändringav uppskjutna skatter ingår i koncernens skattekostnader.

Coop Norden-koncernen innehar ett s.k. joint venture bolag,Intergroup A.m.b.a, vilket tas in i redovisningen enligt klyvnings-metoden, d.v.s. 50% av bolagets balans och resultaträkning.

Försäljning och inköp samt uppkomna internvinster inom kon-cernen elimineras i sin helhet med beaktande av uppskjuten skatt.Övriga koncerninterna mellanhavanden elimineras i sin helhet.

OMRÄKNING AV UTLANDSVERKSAMHETER

De utländska dotterbolagens tillgångar och skulder i balansräk-ningen omräknas till SEK enligt dagskursmetoden, då samtligadotterbolag klassificeras som självständiga.

Dagskursmetoden innebär att tillgångar och skulder omräknastill valutakursen på balansdagen samt att intäkter och kostnaderräknas om till den genomsnittliga valutakursen under räkenskap-såret. De omräkningsdifferenser som uppstår på grund avdagskursmetoden förs direkt till eget kapital i balansräkningen.

De utländska dotterbolagen finansieras till största del genomCoop Nordens gemensamma finansavdelning. Lån och checkräk-ningskrediter tas upp i respektive lands valuta.

GEMENSAMMA REDOVISNINGSPRINCIPER

I och med bildandet av Coop Norden-koncernen under år 2002infördes gemensamma redovisningsprinciper. De gemensammaredovisningsprinciperna innebar främst effekter på aktiveringar avanläggningstillgångar, avskrivningstider, varulagervärdering ochskatter.

En gränsdragning gjordes av vad som ansågs vara ändring avredovisningsprincip samt vad som ansågs vara förändring i upps-kattningar och bedömningar. Förändring av varulagervärderingoch redovisning av uppskjuten skatt ansågs vara en ändring avredovisningsprincip och effekten fördes som en korrigeringspostmot ingående eget kapital 2002. Förändring av avskrivningstideroch regler för aktivering av IT-projekt ansågs vara en förändring avuppskattningar och bedömningar och redovisades över resultat-räkningen.

FINANSIELLA INSTRUMENT

Kortfristiga placeringar värderas till det lägsta av anskaffningsvär-de och verkligt värde.

VALUTADERIVAT

Koncernen har väsentliga valutaflöden i utländsk valuta relateradetill inköp av varor i främmande valutor. För säkring av fluktatio-


ner i valutakurser avseende dessa flöden används terminskontrakt,swapar och optioner. Kursdifferenser hänförliga till dessa reflekte-ras i samband med att transaktionerna sker. Utestående valutade-rivat värderas till balansdagens valutakurser och orealiserade valu-taförluster redovisas över resultatet.

RÄNTEDERIVAT

Räntederivat (ränteswapavtal), FRA-kontrakt (Forward RateAgreement) och futures ingås i syfte att förändra den underliggan-de finansiella nettoskuldens räntestruktur. Räntederivatens resul-tateffekt (netto) av ränteintäkter och räntekostnader redovisaslöpande under räntenetto. För utestående räntederivat redovisasupplupen ränta.

UTLÄNDSKA VALUTOR

Fordringar och skulder i utländsk valuta har värderats till balans-dagens kurs och orealiserade kursvinster och kursförluster ingår iresultatet.

Kursvinster och kursförluster på rörelserelaterade fordringaroch skulder redovisas som övriga rörelseintäkter och rörelsekost-nader. Kursdifferenser avseende finansiella tillgångar och skulderredovisas under resultat från finansiella investeringar.

INTÄKTER

Koncernens försäljning i Danmark och Sverige utgörs huvudsakli-gen av detaljhandel, vilket avser butiksförsäljning med kontantbetalning. Intäkterna redovisas således normalt i samband medkontant betalning.

I Danmark och Sverige sker även distribution av varor till själv-ständiga konsument-föreningar. Försäljning i Norge består uteslu-tande av produktion och distribution av varor till Coop NKL.

Intäkter redovisas normalt när inkomsten kan beräknas på etttillförlitligt sätt och när huvudsakligen alla risker och rättighetersom är förknippade med ägandet övergått till köparen, vilket nor-malt inträffar i samband med leverans.

Koncernens övriga intäkter består till stor del av bensinförsälj-ning, samt fakturering till Coop NKL för att täcka omkostnader ienlighet med avtal. Under året har realisationsvinster uppstått vidförsäljning av margarinfabriken i Norge samt fastighetsförsälj-ningar i Sverige och Danmark. Dessa realisationsvinster har redo-visats som övriga intäkter.

IMMATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

De immateriella tillgångarna, bestående företrädesvis av aktivera-de IT-projekt, licenser, patent, varumärken, hyresrättigheter ochförvärvad goodwill, redovisas till anskaffningskostnad med avdragför ackumulerade avskrivningar enligt plan och eventuellanedskrivningar.

Koncernen bedriver utveckling i form av egna IT-projekt. I detfall det är sannolikt att utvecklingskostnader leder till framtidaekonomiska fördelar för koncernen och anskaffningsvärdet kanberäknas tillförlitligt, aktiveras utgifter för utveckling såsomimmateriell anläggningstillgång i balansräkningen. I övrigt belas-tar utvecklingen rörelseresultatet löpande.

MATERIELLA ANLÄGGNINGSTILLGÅNGAR

Materiella anläggningstillgångar redovisas till anskaffningsvärdemed avdrag för ackumulerade avskrivningar enligt plan och even-tuella nedskrivningar.

AVSKRIVNINGAR ENLIGT PLAN

Avskrivningar enligt plan är baserade på tillgångars anskaff-ningsvärden och beräknade ekonomiska livslängder. Planenligavskrivning sker med följande procentsatser:

Byggnader 2%–2,5%Markanläggningar 5%Maskiner och andra tekniska anläggningar 6%–20%Inventarier, verktyg och installationer 10%–33%Goodwill 20%Andra immateriella tillgångar 10%–20%

Införandet av gemensamma redovisningsprinciper har medfört attavskrivningsprocenten för vissa typer av anläggningstillgångar harförändrats jämfört med de principer dotterbolagen hade innan deinförlivades i Coop Norden-koncernen. De nya avskrivningssat-serna tillämpas på samtliga anläggningstillgångar baserat på histo-riska anskaffningsvärden från och med det första verksamhetsåreti Coop Norden-koncernen, d.v.s. år 2002.

Anläggningstillgångar som fanns per 1 januari 2002, och ingicki de apporter som skedde per 1 januari 2002 har tagits in till brutto-värden, d.v.s. historiska anskaffningsvärden och ackumuleradeavskrivningar.

VARULAGER

Varulager består i Coop Norden-koncernen av råvaror och förnö-denheter, färdiga varor, handelsvaror i distributionslager samt han-delsvaror i butikslager.

Varulager värderas till det lägsta av anskaffningsvärdet enligtförst in – först ut principen (FIFU) respektive verkligt värde, därverkligt värde utgörs av återanskaffningsvärde eller nettoförsälj-ningsvärde.

SKATTER

Koncernens totala skatt utgörs av summan av aktuell skatt ochuppskjuten skatt. Aktuell skatt utgörs av skatt som ska betalas ellererhållas avseende aktuellt år samt justeringar av tidigare års aktuel-la skatt. Uppskjuten skatt beräknas på alla temporära skillnadersom uppkommer mellan redovisade och skattemässiga värden påtillgångar och skulder. Uppskjutna skattefordringar redovisasendast i den utsträckning det är sannolikt att den kan utnyttjasinom en överskådlig framtid.

PENSIONER

Alla pensionsutfästelser som inte övertagits av försäkringsbolageller på annat sätt säkerställts genom fondering hos extern partskuldförs i balansräkningen.

Från och med 1 januari 2004 kommer Redovisningsrådetsrekommendation RR 29 Ersättningar till anställda att börja tilläm-pas. Aktuarieberäkningar för att fastställa öppningsbalansen för


RISKBÄRANDE KAPITAL

Beräknas som summan av redovisat eget kapital, garantikapital,förlagslån samt minoritetskapital.

SOLIDITET

Beräknas som summan av redovisat eget kapital, garantikapital, för-lagslån samt minoritetskapital i procent av balansomslutningen.

NETTOSKULD

Beräknas som summa räntebärande skulder exklusive garantikapi-tal och förlagslån, minus summa räntebärande tillgångar och lik-vida medel.

NETTOSKULDSÄTTNINGSGRAD

Beräknas som nettoskuld dividerat med summan av eget kapital,garantikapital och förlagslån.

RÄNTETÄCKNINGSGRAD

Beräknas som rörelseresultat plus avskrivningar plus finansiellaintäkter i procent av finansiella kostnader.

OPERATIVT SYSSELSATT KAPITAL

Beräknas som anläggningstillgångar plus ej räntebärande tillgång-ar minus ej räntebärande skuld.

AVKASTNING PÅ OPERATIVT SYSSELSATT KAPITAL

Beräknas som rörelseresultat i procent av genomsnittligt operativtsysselsatt kapital.

RÖRELSEKAPITAL

Beräknas som summan av kortfristiga ej räntebärande fordringarplus varulager minus kortfristiga ej räntebärande skulder.

förmånsbestämda ersättningar är vid tidpunkten för årsredovis-ningens avlämnande ännu inte klara, men kommer att innebära ennegativ påverkan på koncernens egna kapital i storleksordningen–65 till –90 MSEK.

AVSÄTTNINGAR

Förpliktelser som är hänförliga till räkenskapsåret och som påbalansdagen är sannolika till sin förekomst men ovissa till beloppeller tidpunkt har redovisats som avsättningar.

LEASING

Ett leasingavtal vari de ekonomiska risker och fördelar som för-knippas med ägandet av ett objekt i allt väsentligt överförs till kon-cernen definieras som ett finansiellt leasingavtal. Vid utgången avår 2003 finns inga väsentliga finansiella leasingavtal i Coop Nor-den-koncernen.

Övriga leasingavtal redovisas som operationella leasingavtal.Sådana leasingavgifter kostnadsförs i resultatet linjärt över leasing-perioden.

AFFÄRSOMRÅDEN OCH GEOGRAFISKA OMRÅDEN

Coop Norden-koncernen bedriver sin verksamhet i Danmark,Norge och Sverige med kunder inom samma geografiska områden.Koncernens primära segment är geografiska områden baserade påvar kunderna är lokaliserade. Någon sekundär indelningsgrundhar inte bedömts vara aktuell.

KASSAFLÖDESANALYS

Kassaflödesanalysen är upprättad enligt Redovisningsrådetsrekommendation RR7. Den indirekta metoden har använts för attredovisa kassaflöden från den löpande verksamheten.

Definitioner


Noter

Not 1. Nettoomsättning per marknadssegment, geografiska marknader

Sverige Norge Danmark Elimineringar etc Summa

2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002 2003 2002

INTÄKTERExtern omsättning 27 654 27 315 15 939 14 804 35 611 35 096 84 146 79 288 77 361Övriga intäkter 739 753 1 888 1 837 3 852 4 005 287 20 6 766 6 615Intern omsättning 15 – 4 4 57 42 –76 –46 – –

Summa rörelsens intäkter 28 408 28 068 17 831 16 645 39 520 39 143 295 120 86 054 83 976

RESULTATResultat före struktur-kostnader per rörelsegren 225 324 335 194 338 253 5 18 903 789Strukturkostnader och engångseffekter –417 –254 –6 –2 –15 –259 155 – –283 –515Övrigt –60 –34 –10 –19 –67 –47 – – –137 –100

Res. per geografisk marknad –252 36 319 173 256 –53 160 18 483 174

Övriga ofördelade kostnader –26 –65

Rörelseresultat 457 109

Finansnetto –435 –462

Resultat efter finansiella poster 22 –353

ÖVRIGA UPPLYSNINGARTillgångar 8 312 8 826 3 510 3 814 10 478 10 278 –3 256 –4 728 19 044 18 190Ofördelade tillgångar 4 057 5 161

Summa tillgångar 23 101 23 351

Skulder och avsättningar 7 032 7 248 2 136 2 436 8 440 8 893 –4 225 –5 526 13 383 13 051Ofördelade skulder 5 887 6 194

Summa skulder och avsättningar 19 270 19 245

Nettoinvesteringar 298 718 97 98 78 675 2 2 475 1 493Avskrivningar 617 490 117 136 467 470 2 4 1 203 1 100

Not 2. Övriga rörelseintäkterKONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK per 31 december 2003 2002 2003 2002

Bensinförsäljning 3 684,5 3 834,9 – –Fakturering av omkostnader till Coop NKL 1 064,0 1 104,3 – –Realisationsvinst vid avyttring av tillgångar 318,4 54,8 – –Resultatgaranti från KF 162,8 – – –Kedjeavgifter 161,3 230,6 – –Externa hyresintäkter 100,0 125,2 – –Utvecklingsbidrag egna butiker och DDF-butiker 92,7 – 179,4 –Övrigt 1 169,2 1 265,1 50,0 100,0

Summa 6 752,9 6 614,9 229,4 100,0


Not 3. Arvode till revisorerKONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Kostnad för revision genomförd av valda revisorerKPMG – 2,9 – 0,4Deloitte & Touche 6,0 3,7 0,9 –NorAudit 1,3 1,6 – –

Summa revision 7,3 8,2 0,9 0,4

Kostnad för konsultationer genomförda av valda revisorerKPMG – 1,4 – 1,4Deloitte & Touche 3,4 3,2 1,0 2,7NorAudit 1,6 0,4 – 0,4

Summa konsultation 5,0 5,0 1,0 4,5

Summa 12,3 13,2 1,9 4,9

Not 4. Operationell lease Coop Norden-koncernen innehar ett operationellt leasingavtal av väsentlig karaktär. Kontraktet avser pant- och returmaskiner medavtalspartner Tomra och innebär en årlig leasingkostnad om cirka 50 MSEK.

Not 5. Medelantal anställda samt upplysning om könsfördelning och sjukfrånvaro1)

Medelantal anställda 2003 2002

Koncernen Antal anställda Varav kvinnor Varav män Antal anställda Varav kvinnor Varav män

Sverige 11 591 6 698 4 893 12 322 7 273 5 049Norge 1 796 420 1 376 1 827 457 1 370Danmark 13 700 6 830 6 870 13 998 6 809 7 189

Koncern totalt 27 087 13 948 13 139 28 147 14 539 13 608

2003 2002

Moderbolag Antal anställda Varav kvinnor Varav män Antal anställda Varav kvinnor Varav män

Sverige 19 9 10 11 5 6Norge 1 – 1 1 – 1Danmark 5 1 4 2 – 2

Moderbolaget totalt 25 10 15 14 5 9

Könsfördelningledande befattn.havare 2003 2002

Koncernen Antal Varav kvinnor Varav män Antal Varav kvinnor Varav män

Styrelseledamöter 39 7 32 46 9 37Vd, övrig företagsledning 44 10 34 33 7 26

Koncernen totalt 83 17 66 79 16 63

1) Exkl. anställda i de 120 butiker som i Coop Sverige bedrivs på franchisebasis.


2003 2002

Moderbolag Antal Varav kvinnor Varav män Antal Varav kvinnor Varav män

Styrelseledamöter 15 2 13 15 1 14Vd, övrig företagsledning 10 1 9 6 – 6

Totalt 25 3 22 21 1 20

Sjukfrånvaro 2003

Total sjukfrånvaro, helår 0,4%– långtidssjukfrånvaro, mer än 60 dagar 1)

– sjukfrånvaro för män 0,1%– sjukfrånvaro för kvinnor 0,9%– anställda –29 år 2)

– anställda 30–49 år 0,1%– anställda 50 år– 2)

1) Ingen långtidssjukfrånvaro finns för moderbolaget under 2003 2) Åldersgruppen består av färre än 10 individer

Not 6. Löner och andra ersättningarKONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK per 31 december 2003 2002 2003 2002

ModerbolagStyrelse och vd 8,9 24,5 8,9 24,5Övriga 85,1 43,7 85,1 43,7

Summa 94,0 68,2 94,0 68,2

Dotterbolag i SverigeStyrelse och vd 4,8 19,2 – –Övriga 2 892,5 2 803,8 – –

Summa 2 897,3 2 823,0 – –

Dotterbolag i NorgeStyrelse och vd 2,9 2,3 – –Övriga 741,4 741,6 – –

Summa 744,3 743,9 – –

Dotterbolag i DanmarkStyrelse och vd 4,9 5,6 – –Övriga 3 987,7 4 065,8 – –

Summa 3 992,5 4 071,4 – –

KONCERNEN TOTALT 7 742,2 7 706,5 – –

Sociala kostnaderSociala kostnader 1 862,6 1 971,6 39,2 23,0Varav pensionskostnader 501,2 574,4 15,8 4,3

Summa 1 862,6 1 971,6 39,2 23,0

TOTALT 9 590,8 9 678,1 133,3 91,2

forts. nästa sida


Not 7. Upplysningar om närstående

KoncernenMSEK 2003 2002

IntäkterCoop NKL 16 976,5 15 883,2KF 162,8 8,0FDB 31,6 2,8

Summa 17 170,9 15 894,0

KostnaderFDB –38,9 –43,1

Summa –38,9 –43,1

Inga tantiem eller resultatbaserade ersättningar har utgått till vdeller styrelse under räkenskapsåret.

Enligt bolagsstämmans beslut utgår styrelsearvode intill nästaordinarie bolagsstämma med 1 750 KSEK, varav 250 KSEK tillstyrelsens ordförande Ebbe Lundgaard. De två vice ordförandenhar erhållit 150 KSEK vardera och övriga ledamöter 100 KSEKvardera. Suppleanter erhåller ersättning om 2 KSEK per möte.Totalt har 1 772 KSEK utbetalats under 2003.

Coop Nordens koncernchef och verkställande direktör SvanteNilsson tillträdde den 1 februari 2003. Enligt avtal har vd lönuppgående till 7 800 KSEK per år. I tillägg kan bonus utgå baseratpå Coop Nordens finansiella utveckling. Inga resultatbaseradeersättningar har utgått till vd för år 2003. Till tjänstepension skaårligen inbetalas 35% av fast lön. Vid uppsägning från bolagetssida har vd uppsägningslön i 12 månader samt avgångsvederlag

motsvarande 12 månaders lön. Avräkning sker av uppsägningslönenmot ersättning från ny arbetsgivare.

Coop Sveriges vd avgick i juni 2003. Avgångsvederlag inklsociala avgifter uppgick till 15 900 KSEK och har belastat resulta-tet i moderbolaget.

Övriga ledande befattningshavare har marknadsmässiga anställ-ningsvillkor. Utöver uppsägningstid finns avtal om avgångsvederlagsom omfattar mellan 0–18 månadslöner.

För vissa ledande befattningshavare har avtal träffats om pen-sion från 60 till 62 års ålder.

Koncernens totala omstruktureringskostnad som belastat löneroch ersättningar uppgår till 288,1 MSEK. Moderbolaget har underåret belastats med lönekostnader som följd av omstruktureringar ide nordiska ledningsgrupperna med totalt 33,2 MSEK.

Några transaktioner med styrelseledamöter, ledande befattningsha-vare eller nyckelpersoner, utöver lön och andra ersättningar har inteförekommit (se not 6 löner och ersättningar).

Några större köp och försäljningar mellan koncernföretagen harinte skett under år 2003. I de fall sådana transaktioner har sketttillämpas samma principer för prissättning som vid transaktionermed extern part.

Apportavtalet mellan Coop Norden AB och Coop NKL påver-

kar specifikt verksamheten i Coop Norge. Coop Norge ska enligtavtalet prissätta sina varor och tjänster så att viss procent av omsätt-ningen erhålls som rörelseresultat.

Apportavtalet mellan Coop Norden AB och FDB reglerar attCoop Danmark ska täcka del av FDB's föreningsomkostnader.

Coop Norden AB har under året fakturerat en utvecklingsavgifttill de danska, norska och svenska detaljhandelsföreningarna påtotalt 92,7 MSEK.

Coop Norden AB ägs av KF till 42%, FDB till 38% och CoopNKL till 20%.

Under föregående år skedde transaktioner mellan ägarbolagenoch Coop Norden AB i form av apporteringar av dotterbolagen,

samt tillskjutande i form av garanti- och förlagslån.Följande transaktioner över Coop Norden-koncernens resul-

taträkning har skett med de tre ägarbolagen.

forts. not 6


Not 8. Immateriella anläggningstillgångarBalanserade Förskott avseendeutgifter för Patent, licenser Hyresrätter immateriella

Koncernen utvecklings- samt liknande och liknande anläggnings-MSEK arbeten etc rättigheter rättigheter Goodwill tillgångar Totalt

Ingående anskaffningsvärden 174,9 49,6 4,6 19,6 – 248,7Inköp 88,8 14,8 0,0 24,8 65,51) 193,9Omklassificeringar –3,0 4,0 0,0 0,0 – 1,0Omräkningsdifferenser –0,4 – –0,5 1,7 – 0,8

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 260,3 68,4 4,1 46,1 65,5 444,4

Ingående avskrivningarIngående avskrivningar genom apport av dotterbolag –45,6 –10,4 –2,6 –12,0 – –70,6Årets avskrivningar –45,0 –13,9 –1,0 –7,3 – –67,2Omklassificeringar 0,4 –0,8 – –1,8 – –2,2Omräkningsdifferenser – – 0,4 – – 0,4

Utgående ackumulerade avskrivningar –90,2 –25,1 –3,2 –21,1 – –139,6

Utgående planenligt restvärde 170,1 43,3 0,9 25,0 65,5 304,8

Under föregående räkenskapsår uppgick avskrivningarna till 22,7 MSEK.1) Avser pågående utvecklingsprojekt som ännu inte färdigställts.

Patent, licenser Moderbolag samt liknandeMSEK rättigheter Goodwill Totalt

Ingående anskaffningsvärden 0,6 – 0,6Inköp – 19,0 19,0Omklassificeringar – – –Försäljningar/utrangeringar – – –

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 0,6 19,0 19,6

Ingående avskrivningar –0,1 – –0,1Omklassificeringar – – –Årets avskrivningar –0,3 –3,8 –4,1

Utgående ackumulerade avskrivningar –0,4 –3,8 –4,2

Utgående planenligt restvärde 0,2 15,2 15,4

Under föregående räkenskapsår uppgick avskrivningarna för moderbolaget till 0,2 MSEK.


Not 9. Materiella anläggningstillgångarMaskiner och Inventarier, Pågående

Koncernen andra tekniska verktyg och nyanläggningMSEK Byggnader, mark anläggningar installationer och förskott Totalt

Ackumulerade anskaffningsvärdenIngående anskaffningsvärden 8 858,4 909,2 6 948,1 230,1 16 945,8Inköp 237,6 23,1 543,7 17,6 822,0Försäljningar/utrangeringar –364,5 –237,6 –293,5 – –895,6Omklassificeringar 39,1 54,6 53,8 –155,8 –8,3Omräkningsdifferenser –259,3 –92,7 –114,9 –4,0 –470,9

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 8 511,3 656,6 7 137,2 87,9 16 393,0

Ackumulerade avskrivningar enligt planIngående avskrivningar –1 279,3 –550,0 –3 657,4 – –5 486,7Försäljningar/utrangeringar 51,0 110,6 244,2 – 405,8Årets avskrivningar –177,3 –67,8 –881,7 – –1 126,8Omklassificering 1,2 –25,9 34,2 – 9,5Omräkningsdifferenser 9,7 64,5 80,8 – 155,0

Utgående ackumulerade avskrivningar –1 394,7 –468,6 –4 179,9 – –6 043,2

Ackumulerade nedskrivningar enligt planIngående nedskrivningar – – – – –Årets nedskrivningar –15,1 – – – –15,1

Utgående ackumulerade nedskrivningar –15,1 – – – –15,1

Utgående planenligt restvärde 7 101,5 188,0 2 957,3 87,9 10 334,7

Under föregående räkenskapsår uppgick avskrivningarna till 1 077,1 MSEK.

Taxeringsvärden fastigheter i SverigeByggnader 1 190,2 – – – 1 190,2Mark 184,6 – – – 184,6

Summa 1 374,8 – – – 1 374,8

Inventarier, Moderbolaget verktyg ochMSEK installationer Totalt

Ingående anskaffningsvärden 5,4 5,4Inköp 0,5 0,5

Utgående ackumulerade anskaffningsvärden 5,9 5,9

Ingående avskrivningar –1,2 –1,2Årets avskrivningar –1,3 –1,3

Utgående ackumulerade avskrivningar –2,5 –2,5

Utgående planenligt restvärde 3,4 3,4

Under föregående räkenskapsår uppgick avskrivningarna för moderbolaget till 1,2 MSEK.Under år 2003 har inga finansiella leasingkontrakt förekommit.


Not 10. Resultat från övriga värdepapperKoncernenMSEK 2003 2002

Orealiserad vinst, obligationer och aktier – 0,2

Summa – 0,2

Not 11. Ränteintäkter och liknande resultatposterKONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Räntor, koncernföretag – – 199,7 167,2Räntor, externa 41,1 45,8 14,5 6,9Kursvinster – 1,8 – –

Summa 41,1 47,6 214,2 174,1

Not 12. Räntekostnader och liknande resultatposterKONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Räntor, koncernföretag – – –9,3 –13,8Räntor, externa inkl bankkostnader –473,8 –497,3 –303,9 –171,4Kursförluster –1,8 –12,2 –1,7 –5,8

Summa –475,6 –509,5 –314,9 –191,0

Not 13. Skatt på årets resultatKONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Aktuell skattekostnad –42,9 –44,5 – –Justering av aktuell skatt från tidigare år –26,6 0,3 – –Uppskjuten skatt avseende obeskattade reserver 11,2 –1,2 – –Uppskjuten skatt avseende övriga temporära skillnader 67,0 193,9 35,5 29,1

Summa 8,7 148,5 35,5 29,1

Sambandet mellan årets skattekostnad och redovisat resultat före skattRedovisat resultat före skatt 22,2 –352,8 –127,3 –81,8Skatt enligt aktuell skattesats, 28% –6,2 98,8 35,6 22,9Justering av skattekostnad från tidigare år –26,6 0,3 – –Skatteeffekt av ej avdragsgilla kostnader –8,1 –0,3 –0,1 –0,1Skatteeffekt av ej skattepliktiga intäkter 49,1 5,1 – –Justering för olika skattesatser i olika utländska dotterföretag 0,5 6,7 – –Skatteeffekt av intäkter och kostnader som inte ingår i bokfört resultat – 37,9 – 6,3

Summa 8,7 148,5 35,5 29,1

Den gällande skattesatsen har beräknats med utgångspunkt från den skattesats som gäller för moderbolaget och har uppgått till 28%.

forts. nästa sida



MSEK 2003 2002 2003 2002

Uppskjuten skattefordran hänför sig till följandeAckumulerade underskottsavdrag 188,5 141,0 62,5 29,1Temporära skillnader 434,4 454,4 2,1 –Obeskattade reserver – –23,4 – –

Summa 622,9 572,0 64,6 29,1

Uppskjuten skatteskuld hänför sig till följandeTemporära skillnader – –1,8 – –

Summa – –1,8 – –

I Coop Trading A/S förekommer ett outnyttjat underskottsavdrag om 132,7 MSEK för vilken ingen skattefordran redovisats.Samtliga övriga underskottsavdrag har tagits upp till sitt fulla värde, då de beräknas kunna nyttjas mot framtida vinster.

Not 14. Andelar i koncernföretagModerbolagetMSEK 2003-12-31 2002-12-31

Ingående balans 4 893,9 –Nyemission 701,9 –Resultatgaranti –162,8 –Apport av dotterföretag – 3 294,3Lämnade aktieägartillskott – 1 599,6

Utgående balans 5 433,0 4 893,9

Andelar i koncernföretagModer-

Antal bolagets BokförtMSEK Organisationsnr. Säte andelar andel i % värde

Coop Sverige AB 556030-5921 Stockholm 110 988 100 1 502,2Coop Danmark A/S 26 25 94 95 Köpenhamn 101 000 100 2 490,7Coop Norge AS 961 271 460 Oslo 100 000 100 1 197,2Coop Trading A/S 20 40 61 94 Köpenhamn 15 100 242,9

Totalt 5 433,0

forts. not 13


Indirekta andelar i koncernbolag och intresseföretagKoncernens Bokfört

MSEK Organisationsnr. Säte andel i % värde

Coop Sverige Fastigheter AB 556435-4453 Stockholm 100 –Coop Sverige Distributionsfastigheter AB 556009-3808 Stockholm 100 –Coop Norge Industri A/S 982 722 411 Norge 100 –Coop Norge Kaffe A/S 882 722 422 Norge 100 –Goman Bakeren Holding A/S 863 948 592 Norge 100 –Goman Bakeriet AS, Östfold 918 828 761 Norge 100 –Goman Bakeriet AS, Oslo 943 375 623 Norge 100 –Goman Bakeriet AS, Hönefoss 918 233 644 Norge 100 –Goman Bakeriet AS, Jären 933 570 649 Norge 100 –Goman Bakeriet AS, Trondheim 918 686 681 Norge 100 –Goman Bakeriet AS, Nord-Tröndelag 915 811 655 Norge 100 –Goman Bakeriet AS, Sörlandet 979 580 770 Norge 100 –Goman Lettbakt Östfold AS 980 656 292 Norge 100 –A/S Röra Fabrikker 916 915 144 Norge 95 –A/S Margarinfabrikken Norge 914 742 811 Norge 100 –Fakta A/S 11 51 74 98 Köpenhamn 100 –Irma A/S 43 26 47 10 Köpenhamn 100 –Rita A/S 14 72 27 93 Köpenhamn 100 –Dansk Kaffekompagni A/S 14 34 01 06 Köpenhamn 100 –Dansk vinimport Vejle Aps 66 95 94 14 Köpenhamn 100 –N.A.F. International Amba 17148419 Köpenhamn 70 –Intergroup Amba 18427990 Köpenhamn 50 –Intergroup Far East Ltd. Hong Kong 50 –Ejendomsaktieselskabet af 22.juni 1966 21 51 08 15 Köpenhamn 50 1,6Gränby Miljö och Retur 556222-2199 Uppsala 35 0,4Aktieselskabet af 25. april 1963, Åbenrå 63 92 31 17 Åbenrå 30,48 1,5

Totalt 3,5

Not 15. Förutbetalda kostnader och upplupna intäkterKONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Förutbetalda hyror 212,1 179,0 0,9 1,0Övrigt 262,9 177,6 0,2 0,1Upplupen fakturering 95,9 74,0 – –Upplupna ränteintäkter 12,6 2,7 4,5 14,3

Summa 583,5 433,3 5,6 15,4

Not 16. AvsättningarKoncernenMSEK 2003 2002

Belopp vid årets ingång 188,4 199,31)

Avsättningar för omstruktureringar 280,2 –Ianspråktagen MedMera premie avsättning –89,0 –85,3Avsättning MedMera-premier 90,2 89,0Avsättning för garantiåtaganden 1,8 –Förändring avsättning avseende skattetvist, tilläggsköpeskilling etc 0,5 –11,9Avsättning för pensioner 10,7 16,2Överförda pensionsförpliktelser till tidigare ägare av dotterbolagen – –19,3Omräkningsdifferenser –15,4 0,4

Belopp vid årets utgång 467,4 188,4

forts. nästa sida


KoncernenMSEK 2003 2002

Åtagandet består i:Avsättning avseende MedMera-premier 90,2 89,0Pensionsförpliktelser 94,4 98,1Omstrukturering 282,4 –Övrigt 0,4 1,3

Totalt 467,4 188,4

ModerbolagetMSEK 2003 2002

Belopp vid årets ingång – –Avsättning pension 4,2 –Avsättningar omstruktureringar 23,0 –Belopp vid årets utgång 27,2 –

Åtagandet består i:Pensionsförpliktelser 4,2 –Omstruktureringar 23,0 –

Totalt 27,2 –

1) Belopp i apporterade verksamheter.

Not 17. Långfristiga skulderKONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Förfallotid mellan 1–5 år 4 462,0 514,9 4 010,1 –Förfallotid senare än 5 år 1 966,1 7 078,9 – 4 975,0

Summa 6 428,1 7 593,8 4 010,1 4 975,0

KoncernenMSEK Belopp Löptid Ränta Ränte.oms.

Löptid 1–3 årRevolverande kreditfacilitet 3100,0 2005 3,5% mar -2004Realkreditlån 115,0 2005 2,6%Banklån 248,0 2005 2,8% feb -2004Löptid 3–5 årRealkreditlån 99,0 2007 2,6% dec -2005Konvertibelt förlagslån, serie 1 500,0 2007 6,1% dec -2004Konvertibelt förlagslån, serie 2 400,0 2007 12,0%Löptid längre än 5 årRealkreditlån 491,0 5,0% dec -2025Realkreditlån 346,0 4,0% dec -2008Realkreditlån 198,6 4,0% dec -2005Realkreditlån 930,5 2,0% dec -2005

Summa 6 428,1

Till den revolverande kreditfaciliteten om 3 100 MSEK hör s k financial covenants (tilläggsavtal om lånevillkor).Till detta hör ett visst antal villkor definierade som nyckeltal avseende främst skuldsättning- och räntetäckningsgrad samt soliditet.Konvertibellånen serie 1 och 2 förfaller till betalning i maj 2007 i den mån fordringshavarna påkallar betalning senast den 2007-05-15. I den mån fordringshavarna ej påkallar betalning eller konvertering senast den 15 maj 2007 förlängs lånet med ett år i taget. Fordringshavare har rätt att helteller delvis konvertera sin fordran till nya aktier under perioden 2007-04-26–2007-05-05 till en kurs om 20 000 SEK per aktie samt under perioden 2007-05-06–2007-05-15 till en kurs om 28 000 SEK per aktie. Om konvertering sker år 2008 eller senare skall konvertering ske till en kurs om 20 000 SEK per aktie.

forts. not 16


Not 18. Specifikation erhållna/betalda räntor KONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Erhållna räntor 42,7 43,1 224,0 159,8Betalda räntor –428,4 –449,4 –275,6 –133,6Övriga finansiella poster –6,6 –10,2 –2,9 –5,8

Summa –392,3 –416,5 –54,5 20,4

Not 19. CheckräkningskrediterKoncernen 2003 2002

MSEK Utnyttjat belopp Beviljat belopp Utnyttjat belopp Beviljat belopp

Checkräkningskrediter 36,5 3 840,0 829,8 3 540,0

Summa 36,5 3 840,0 829,8 3 540,0

Moderbolag 2003 2002

MSEK Utnyttjat belopp Beviljat belopp Utnyttjat belopp Beviljat belopp

Checkräkningskrediter 36,5 3 840,0 829,8 3 540,0

Summa 36,5 3 840,0 829,8 3 540,0

Resterande del av kortfristiga räntebärande skulder utgörs av kortfristig del av långfristig skuld.

Not 20. Upplupna kostnader och förutbetalda intäkterKONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Upplupen semesterlöneskuld 991,6 918,4 7,5 3,0Upplupna löner 510,4 299,2 – 20,8Upplupna sociala avgifter 282,5 324,6 2,5 1,8Ej inkomna fakturor 184,1 254,1 7,5 4,6Upplupna räntor 88,3 47,9 88,3 51,6Upplupna övriga poster 765,5 939,9 28,6 2,0

Summa 2 822,4 2 784,1 134,4 83,8

Not 21. Ställda säkerheter och ansvarsförbindelserKONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Bankgarantier 212 140 – –Fastighetsinteckningar 2 256 2 413 – –Övriga poster 64 100 – –

Summa 2 532 2 653 – –

Garantiförbindelser & extern borgen 9 176 – –Solidariskt ansvar för Coop Norden AB med dotterbolag att svara för skulden mot externa långivare 6 940 6 640 6 940 6 640

Summa 6 949 6 816 6 940 6 640


Not 22. Finansiell riskhantering

Derivatinstrument

KoncernenInstrument, Tkr Bokfört värde Verkligt värde Nominellt belopp

Ränteswapar –36,1 –36,1 1 300Ränteterminer –0,1 –0,1 500FRA 0,1 0,1 –Valutaoptioner 0,0 0,2 2,8Valutaterminer –12,1 –12,1 12,5

Summa –48 –48 1 815

Verkligt värde är det belopp som erhålls/erläggs vid avyttring på balansdagen av utestående finansiella instrument. Av ovanstående derivat förfaller 1 315 MSEK inom 12 månader.

Coop Norden är genom sin verksamhet utsatt för olika typer avfinansiella risker. Koncernens finansverksamhet och hantering avfinansiella transaktioner är centraliserad till Coop Nordens finans-avdelning. Genom att centralisera finansverksamheten uppnåsbetydande stordriftsfördelar, lägre finansieringskostnad samt bättrekontroll och hantering av koncernens finansiella risker. Syftet är attoptimera hanteringen av finansiella risker, kontinuerligt säkerställaen kostnadseffektiv betalningshantering samt initiera kapitalratio-naliseringsåtgärder. Verksamheten bedrivs utifrån en av styrelsenfastställd finanspolicy.

FinansieringCoop Nordens finansiella nettoskuld (inklusive lån från ägarna)uppgick per 31 december 2003 till 4 350 MSEK, fördelat pålåneskuld 6 541 MSEK, likvida medel och finansiella fordringar 2 191 MSEK. Per 31 december fanns kreditramar motsvarande10 268 MSEK varav 6 541 MSEK utnyttjades.

Koncernen har realkreditslån med fastigheter som säkerhet tillett belopp motsvarande ca 2 200 MSEK på den danska markna-den. Löptiden kan till stor del bestämmas av låntagaren och engenomsnittlig löptid på cirka 15 år är möjlig att uppnå.

Förfallostruktur, kreditfaciliteter

MSEK 2003-12-31

2004 3 8672005 3 3892006 492007 9522008 46>2008 1 965

Totalt 10 268

RänteriskHur snabbt en varaktig ränteförändring får genomslag på koncer-nens räntenetto beror på placeringarnas och upplåningens ränte-bindningstid. Räntebindningen på koncernens skulder är normaltkort, finanspolicyn stipulerar 9 mån, men kan förlängas i syfte attbegränsa den negativa effekten av en ränteuppgång. Under året harden genomsnittliga räntebindningen varierat mellan 9 och 12månader. Vid utgången av 2003 uppgick den till 12 månader.

Kreditrisk Koncernens finansiella transaktioner ger upphov till kreditriskergentemot finansiella motparter. Vid placering av likvida medeluppstår kreditrisk och i handel med finansiella kontrakt uppstårmotpartsrisk. Dessa risker begränsas genom val av kreditvärdigamotparter och användandet av ISDA avtal.

ValutariskValutarisker uppstår både i form av transaktions- och omräknings-risker. Koncernens kommersiella betalningsflöden ger upphov tillvalutaväxlingar. För att minska valutakursernas resultatpåverkansäkras nettoflödet med terminer och optioner. I enlighet medkoncernens finanspolicy skall 100% av kontrakterade flödensäkras. Därutöver kan även andel av prognosticerade flöden för dennärmaste 12-månadersperioden terminsäkras. Resultat från valuta-säkringarna inkluderas i rörelseresultatet för respektive koncern-bolag genom att inköp som valutasäkras redovisas till säkringskurs.Valutakursrörelser får därmed genomslag på rörelseresultatetvarefter säkringar förfaller. Resultateffekten av valutasäkringaruppgick för 2003 till –22 MSEK. Värdet av ej ännu resultatfördasäkringar uppgick per 31 december 2003 till –8 MSEK.

I samband med omvärdering av tillgångar och skulder i CoopNordens utländska dotterbolag till SEK kan förändrade valuta-kurser påverka koncernens balansräkning. Huvudprincipen är attdenna omräkningsrisk inte kurssäkras. Kursdifferensen från omräk-ning av de utländska nettotillgångarna uppgick under 2003 till–304 MSEK, som redovisas direkt mot koncernens egna kapital.

Nettotillgångar, utländsk valuta

MSEK 2003-12-31

DKK 2 812NOK 1 373

Övrig finansiell riskhanteringCoop koncernen nettoförbrukning av el i Sverige, Norge ochDanmark uppgår till cirka 570 GWh per år. För att minska expo-neringen mot förändringar i elpriset används finansiella säkringarsamt fysiska leveransavtal med fast pris. Av den bedömda förbruk-ningen för 2004 har cirka 65% säkrats, för 2005 cirka 23% ochför 2006 10%. Resultatet av säkringarna redovisas i takt med att deförfaller. Säkringarna har gjorts på prisnivåer som är lägre än demarknadspris som gällde vid årsskiftet.


Not 23. Ej kassaflödespåverkande posterKONCERNEN MODERBOLAGET

MSEK 2003 2002 2003 2002

Avskrivningar 1 194,0 1 099,8 5,4 1,4Upplösning badwill –162,8 – – –Upplupna ej betalda räntor 42,5 45,3 46,6 37,3Realisationsvinst –220,6 –23,2 – –Nedskrivningar 15,1 – – –Förändring avsättningar 294,2 8,8 27,2 –Övrigt – –54,6 – –Låneomkostnader – –17,3 – –Värdering finansiella instrument –6,1 –16,7 – –Erhållen fastighetstomt – –17,1 – –

Summa 1 156,3 1 025,0 79,2 38,7

Not 24. Effekt av apportemissionUnder 2002 apporterade KF, FDB och Coop NKL sina dagligvaruverksamheter i utbyte motaktier i Coop Norden AB. Värdet av appor-terade tillgångar och skulder var enligt följande:

Koncernen

MSEK 2002

Materiella/Immateriella anläggningstillgångar 11 220,6Finansiella anläggningstillgångar 359,2Varulager 5 782,6Kundfordringar 821,1Övriga kortfristiga fordringar 1 542,0Leverantörsskulder –6 367,0Övriga rörelseskulder –4 121,6Avsättningar –235,8Räntebärande skulder –6 346,3

Apporterade nettotillgångar exklusive likvida medel –3 315,3

Likvida medel i de apporterade verksamheterna 660,5

Påverkan på koncernens likvida medel 660,5

Nyemissionen skedde dels genom apportering av ovannämnda tillgångar och skulder samt genom kontantemission.

Not 25. Händelser efter balansdagenKoncernen kommer från och med 1 januari 2004 implementera Redovisningsrådets rekommendation RR 29 Ersättning till anställda.Aktuarieberäkningar för att fastställa öppningsbalansen för förmånsbestämda ersättningar är vid tidpunkten för årsredovisningens avläm-nande inte klara, men kommer att innebära en negativ påverkan på koncernens egna kapital i storleksordningen –65 till –90 MSEK.

I övrigt har inga händelser inträffat efter balansdagen men före undetecknandet av denna årsredovisning som är att betrakta såsomväsentliga.


Stockholm den 18 mars 2004

Ebbe Lundgaard Svante NilssonStyrelsens ordförande Vd och koncernchef

Bernt Aas Jan Andersson Björn Christensen

Holger Damgaard Börje Fors Ulla Verholt

Nina Jarlbäck TorBjörn Jonsson Laszlo Kriss

Henrik Larsen Paul Mollerup John Thunes

Nils-Edvard Olsen Leif Olsson

Revisionsberättelsen har avgivits den 18 mars 2004Deloitte & Touche AB

Jan NilssonAuktoriserad revisor


Vi har granskat årsredovisningen, koncernredovisningen och bok-föringen samt styrelsens och verkställande direktörens förvaltningi Coop Norden AB för år 2003. Det är styrelsen och verkställandedirektören som har ansvaret för räkenskapshandlingarna och för-valtningen. Vårt ansvar är att uttala oss om årsredovisningen, kon-cernredovisningen och förvaltningen på grundval av vår revision.

Revisionen har utförts i enlighet med god revisionssed i Sveri-ge. Det innebär att vi planerat och genomfört revisionen för att irimlig grad försäkra oss om att årsredovisningen och koncernre-dovisningen inte innehåller väsentliga fel. En revision innefattar attgranska ett urval av underlagen för belopp och annan informationi räkenskapshandlingarna. I en revision ingår också att pröva redo-visningsprinciperna och styrelsens och verkställande direktörenstillämpning av dem samt att bedöma den samlade informationeni årsredovisningen och koncernredovisningen. Som underlag förvårt uttalande om ansvarsfrihet har vi granskat väsentliga beslut,

åtgärder och förhållanden i bolaget för att kunna bedöma omnågon styrelseledamot eller verkställande direktören är ersätt-ningsskyldig mot bolaget. Vi har även granskat om någon styrel-seledamot eller verkställande direktören på annat sätt har handlati strid med aktiebolagslagen, årsredovisningslagen eller bolagsord-ningen. Vi anser att vår revision ger oss rimlig grund för våra utta-landen nedan.

Årsredovisningen och koncernredovisningen har upprättats ienlighet med årsredovisningslagen och ger därmed en rättvisandebild av bolagets och koncernens resultat och ställning i enlighetmed god redovisningssed i Sverige.

Vi tillstyrker att bolagsstämman fastställer resultaträkningenoch balansräkningen för moderbolaget och för koncernen,behandlar förlusten i moderbolaget enligt förslaget i förvaltnings-berättelsen och beviljar styrelsens ledamöter och verkställandedirektören ansvarsfrihet för räkenskapsåret.

RevisionsberättelseTill bolagsstämman i Coop Norden AB. Organisationsnummer 556585-8585

Stockholm den 18 mars 2004

Deloitte & Touche AB

Jan NilssonAuktoriserad revisor

Coop Norden AB, Box 21, Kungsgatan 49, SE-111 22 StockholmTel: +46 8 743 54 00. Fax. +46 8 743 54 40. E-post: [email protected] www.coopnorden.com

Organisationsnummer: 556585-8585

MILJÖMÄRKT

TRYCKSAK

341 039

Rep

ro o

ch tryck: Fag

erblad

s 2004.

SE

Coop årsredovisning 2003

Investor Relations

Transcript of Coop årsredovisning 2003