Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

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Come cambia Come cambia la cultura di la cultura di impresa ai impresa ai tempi del tempi del web 2.0? web 2.0? web 2.0? web 2.0? Michela Parziale, Michela Parziale, Studio Giaccardi & Associati Studio Giaccardi & Associati 18 Aprile 2012 18 Aprile 2012 Ravenna 18 Aprile 2012

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La ricerca "Come cambia la cultura d'impresa ai tempi del web 2.0" realizzata dallo Studio Giaccardi & Associati per conto della CNA Ravenna e presentata al CNA Ravenna barcamp del 18 aprile 2012

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Page 1: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

Come cambiaCome cambiala cultura di la cultura di impresa ai impresa ai tempi deltempi delweb 2.0?web 2.0?web 2.0?web 2.0?

Michela Parziale,Michela Parziale,Studio Giaccardi & AssociatiStudio Giaccardi & Associati

18 Aprile 201218 Aprile 2012

Ravenna 18 Aprile 2012

Page 2: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

© Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 2

Page 3: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

Cosa significa per

le PMI della provincia di

Ravenna fare cultura di

impresa e lavorare con gli

strumenti della cultura strumenti della cultura

digitale e del web 2.0?

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Page 4: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

Lo chiediamo alle PMI della provincia di Ravenna

Otteniamo 90 interviste telefoniche (CATI) sulla base di un questionario

strutturato in tre sezioni:

1. La cultura di impresa

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1. La cultura di impresa

2. Il modello organizzativo e i

sistemi digitali

3. Il web 2.0

Delle 282 aziende, il 90% è associato a CNA Ravenna, 10% non associato

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90 aziende aderiscono

Circa il 40% ha sede a Faenza o a Ravenna

il 29% fattura più di 1 milione di euro all’anno

© Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 5*Altro: Lavezzola, Marina Di Ravenna, Milano Marittima, Montaletto, Campiano, Cannuzzo, Conselice, Filetto, Granarolo Faentino, Mandriole, Modigliana, Piangipane, Ponte Nuovo , Punta Marina, San Pietro In Campiano, Villa San Martino

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Gli intervistati ricoprono funzioni rilevanti in azienda

Ruolo in azienda:

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Page 7: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

Dove vende i suoi prodotti/servizi?

52% 21% 23% 4%

7© Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione

Solo il 4% delle PMI intervistate vende al di fuori dell’Italia

52% 21% 23% 4%

Page 8: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

Ha mai sentito parlare di cultura di impresa?

67%

No

30%

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67% 30%

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A quali valori la sua impresa non può rinunciare?

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*Possibili al massimo 3 risposte per intervistato

Valori meno citati

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Quale è il fine ultimo per cui l’azienda è stata creata?

33%Fornire un

prodotto

utile

19%Fare

19%Passione,

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*possibili più risposte

utile Fare

profitto,

guadagnare

Passione,

sviluppare una

idea

Page 11: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

Quali vantaggi restituisce al territorio la sua attività d’impresa

26%Crea

occupazione

26%Rende noto

il territorio,

lo arricchisce 24%

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*possibili più risposte

lo arricchisce 24%La comodità:

fornisce un

prodotto/servizio

utile vicino a casa

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>4 intensa digitalizzazione

Quali sono le funzioni in azienda più digitalizzate? (indice da 1 a 5)

Amministrazione e finanza

Ricerca e sviluppo

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<3,25bassa digitalizzazione

tra 3,25 e 4discreta digitalizzazione

Personale, Magazzino

Vendite

Marketing e comunicazione

Acquisti, Direzione Generale

Produzione

Page 13: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

Sì, digitalizzare funziona!

Chi li giudica un beneficio dice:• 67% minor costi e più facilità nel

gestire l’azienda

• 63% più contatti dall’esterno e più

© Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 13*possibili più risposte

• 63% più contatti dall’esterno e più

visibilità

• 54% più produttività

• 33% più collaborazione e spirito di

gruppo

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No, digitalizzare non funziona

Chi li giudica un costo dice:• 38% gli strumenti digitali richiedono

lavoro per rimanere sempre aggiornati

• 17% danno pochi ritorni e difficilmente

© Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 14*possibili più risposte

• 17% danno pochi ritorni e difficilmente

quantificabili

• 11% generano incertezza perché il

web è meno affidabile del contatto

diretto

Page 15: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

Ha mai sentito parlare di web 2.0?

47%

No

53%

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47% 53%

I concetti

associati al 2.0

Page 16: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

Il web 2.0 serve per aumentare il business?

FACILITA L’INTERAZIONE:Più contatti, più visibilità, più ascolto, comunicazione e

interazione più semplice

FORNISCE INFORMAZIONI• Sull’azienda, che può farsi meglio conoscere anche in

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Sì perché

• Sull’azienda, che può farsi meglio conoscere anche in

territori lontani

• Sulle altre aziende, per aggiornarsi sugli andamenti del

mercato

• Tra aziende, per scambiare dati

«E’ DI MODA»«Tutti ora sono sul web», «L’online piace ed è il futuro»

Page 17: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

Il web 2.0 serve per aumentare il business?

No

«IO NON SO USARLO»chi non vede potenzialità nel 2.0 e nei social

network spesso non li conosce/non sa usarli

«GLI ALTRI NON LO USANO»

© Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 17

Noperché

«GLI ALTRI NON LO USANO»

«i miei clienti non sanno usarlo»,, «il mio prodotto

non è adatto ai social network (ad es., perché

personalizzato)»

ALTRI STRUMENTI FUNZIONANO

MEGLIOContatto diretto, passaparola, telefono, e-mail

Page 18: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

I 10 strumenti del web che più potrebbero portare benefici all’azienda

1. Facebook: 80%

2. Sito aziendale: 53%

3. Social Network (in generale): 43%

4. Blog: 17%

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5. E-commerce: 12%

6. Newsletter /e-mail: 10%

7. Applicazioni i-Phone e i-Pad: 9%

8. Skype: 8%

9. Twitter: 6%

10. Dropbox: 4%

*possibili più risposte

Però

Page 19: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

L’azienda permette ai collaboratori l’accesso ai social network in orario di

lavoro?

38%

No

53%

© Studio Giaccardi & Associati - Consulenti di Direzione 19

38% 53%

Facebook è vissuto come uno

strumento di «divertimento

personale» e non come uno

strumento di business

Page 20: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

10 lezioni10 lezioni

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Page 21: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

11Le aziende hanno voglia di raccontare e confrontarsi

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11 raccontare e confrontarsi

(è una buona notizia per chi è interessato ad ascoltarle)

Page 22: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

22Molte aziende hanno già sentito parlare di cultura di

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22 sentito parlare di cultura di impresa

Page 23: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

33La cultura di impresa è influenzata soprattutto da

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33 influenzata soprattutto da valori riferiti all’organizzazione interna. E’ inferiore la sensibilità a valori esterni

Page 24: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

44Le aziende considerano sé stesse utili soprattutto per il

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44 stesse utili soprattutto per il prodotto/servizio che fanno, meno per la ricchezza che ridistribuiscono sul territorio

Page 25: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

55Le funzioni chiave della direzione generale, della

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55 direzione generale, della produzione e del magazzino usano poco i sistemi digitali

Page 26: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

66Gli strumenti digitali sono vissuti più come un beneficio

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66 vissuti più come un beneficio che un costo

Page 27: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

77C’è molto da fare per diffondere la cultura digitale,

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77 diffondere la cultura digitale, pochi sanno cosa è il web 2.0

Page 28: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

88C’è una «barriera all’entrata»: chi non vede le potenzialità

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88 chi non vede le potenzialità del 2.0 per il suo business è proprio chi non lo conosce

Page 29: Come cambia la cultura di impresa ai tempi del web 2.0

99Facebook è lo strumento web più importante per fare business, più del sito aziendale. Ma le aziende

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99 del sito aziendale. Ma le aziende negano l’accesso a Facebookperché temono che per i propri collaboratori sia solo divertimento

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10La cultura di impresa per effetto del web 2.0 sta cambiando. Ma è un cambiamento che gli

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10del web 2.0 sta cambiando. Ma è un cambiamento che gli imprenditori fanno fatica a guidare.

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GRAZIE DELL’ATTENZIONE!

TEAM DI LAVORO

Giuseppe Giaccardi, capo progetto

Lidia Marongiu, capo progetto

Livia Bosi, interviste CATI

Michela Parziale, progetto strumenti, interviste, elaborazioni e redazione rapporto

Andrea Zironi, capo analista, progetto strumenti e revisioneAndrea Zironi, capo analista, progetto strumenti e revisione

Questo elaborato è un prodotto originale dello

Studio Giaccardi & Associati – Consulenti di Direzione

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www.giaccardiassociati.it

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