Causas y Consecuencias Perdidas

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causas y consecuencias perdidas de seguridad y salud ocupacional

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  • Control de Prdidas Captulo N 2 Pgina N 1 de 35

    CAPITULO 2

    LAS CAUSAS Y CONSECUENCIAS DE LAS PRDIDAS

    Si no se conoce la causa de los fenmenos, las cosas se manifiestan secretas, oscuras y discutibles, pero todo se clarifica cuando las causas se hacen evidentes - LUIS PASTEUR

    MODELOS DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS Durante los ltimos aos, se han incorporado numerosos modelos de causalidad de accidentes y prdidas. Un gran porcentaje de estos modelos son complejos y difciles de comprender y de recordar. El modelo de causalidad de prdida, que se observa en la Figura 2-4, adems de ser relativamente simple, contiene los puntos claves necesarios, que le permiten al usuario comprender y recordar los pocos hechos crticos de importancia para el control de la gran mayora de los accidentes y de los problemas de administracin y de prdidas. Se encuentra actualizado y es consistente con lo que los lderes del control de prdidas alrededor del mundo estn expresando acerca de la causalidad de prdidas y accidentes. El tener presente los pocos puntos crticos que se ilustran en el modelo, le permitir al usuario recordar muchos de los detalles que se presentan a travs de este libro. PERDIDA

    El resultado de un accidente es "prdida" (como se observa en la Figura 2-5). Tal como lo hemos expresado en nuestra definicin de accidente, las prdidas ms obvias son el dao a las personas, a la propiedad o al proceso. Las interrupciones del trabajo," y la "reduccin de las utilidades", se consideran como prdidas implcitas de importancia. Por lo tanto, nos encontramos con prdidas que involucran a personas, propiedad, procesos y, en ltima instancia, a las utilidades.

    Una vez que se ha producido la secuencia, el tipo y grado de la prdida es, en cierto modo, una cuestin de suerte. El efecto puede fluctuar desde un acontecimiento insignificante a uno catastrfico, de una simple magulladura o abolladura, hasta numerosas muertes o la prdida de una planta. El tipo y grado de la prdida depende, en parte, de circunstancias fortuitas y, en parte, de las medidas que se tomen para minimizar la prdida. Las acciones para minimizar la prdida en esta etapa de la secuencia, incluyen los cuidados oportunos y adecuados de primeros auxilios y de atencin mdica, un rpido y efectivo control del fuego, la oportuna reparacin del equipo e instalaciones daadas, la aplicacin eficiente de los planes de accin frente a las emergencias y de una efectiva rehabilitacin de las personas para reintegrarse al trabajo.

    PERSONAS PROPIEDAD

    PROCESO

    PERDIDA

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    Eel mo

    Figura 2-4 No existe hecho de mayor trascendencia o ms dramtico que los aspectos humanos derivados de la prdida accidental: lesiones, dolor, pena, angustia, prdida de miembros o de funciones del cuerpo, enfermedades ocupacionales, incapacidad, muerte. La manera ms efectiva de que se dispone para minimizarlos es haciendo uso tanto de los aspectos humanos, como de los econmicos, para motivar el control de los accidentes que dan origen a las prdidas. Ya sea que la gente resulte herida o no, los accidentes cuestan dinero... y mucho! Y los costos de lesiones o enfermedades son slo una parte relativamente pequea de los costos totales. La Figura 2-6 resume la mejor informacin de que se dispone, en relacin a estos costos. El ejecutivo consciente y preocupado por los costos, no toma esta informacin a la ligera. Si bien es cierto que los costos relacionados con las lesiones, ubicados en la cima del iceberg, pueden ser significativos deterioradores de las utilidades, su importancia se ve empaada al compararlos con los costos que s grafican bajo la superficie y que se ven aumentados, por lo menos, de seis a cincuenta y tres veces ms. Cualquier organizacin que calcula el costo de sus prdidas debidas a los accidentes, slo en trminos de lesiones y enfermedades ocupacionales (v. gr. compensacin del trabajador), se encontrar contemplando tan slo 1/5 a 1/50 de los costos posibles de identificar.

    EL MODELO DE CAUSALIDAD DE PERDIDAS DE ILCI

    1. Programas inadecuados

    2. Estndares inadecuados del programa

    3. Cumplimiento inadecuado de los

    estndares

    FALTA DE

    CONTROL

    Factores

    personales

    Factores

    Del trabajo

    Actos &

    condiciones

    subestndares

    Contacto con

    energa o

    substancia

    Personas Propiedad Proceso

    Ambiente

    CAUSAS

    BASICAS CAUSAS

    INMEDIATAS INCIDENTE PERDIDA

  • Control de Prdidas Captulo N 2 Pgina N 3 de 35

    La Figura 2-7 enumera una serie de estos costos, que provienen directamente de las utilidades. Ahorre tan slo un dlar en el costo de los accidentes y usted se encontrar aumentando tambin sus utilidades en un dlar. En la Figura 2-8 se ilustra la importancia y el potencial que se posee para mejorar las utilidades a travs del control de prdidas. Agregue a esto, el recurso ms importante, que lo constituye el factor humano, y usted contar con los dos aspectos ms fundamentales del mundo: la proteccin de las utilidades, del proceso, de la propiedad y de su GENTE. Esta es la razn del por qu es tan necesario comprender y hacer uso de la secuencia de causa y efecto de los accidentes. INCIDENTE / CONTACTO Este es el suceso anterior a la "prdida" - el contacto

    que podra causar o que causa la lesin o dao. Cuando se permite que existan las causas potenciales de accidentes, queda siempre abierto el camino para el contacto con una fuente de energa por encima de la capacidad lmite del cuerpo o estructura. A modo de ejemplo, un objeto que cae o en movimiento, implica una energa cintica que se transfiere al cuerpo o estructura que golpea o toca. Si la cantidad de energa transferida es excesiva, logra causar daos personales o dao a la propiedad. Esto no slo se produce debido a la energa cintica, sino tambin debido a: la energa elctrica, la acstica, la trmica, la radioactiva y la energa qumica.

    A continuacin se ofrecen algunos de los tipos ms comunes de transferencia de energa, de acuerdo a un listado proporcionado por el American Standard Accident Classification Code (Cdigo Americano de Clasificacin Estndar de los Accidentes ANSI Z16.2 -Rev. 1962, 1969).

    Golpear contra (corriendo hacia o tropezando con).

    Golpeado por (objeto en movimiento).

    Cada a distinto nivel (ya sea que el cuerpo caiga o que caiga el objeto y golpee el cuerpo).

    Cada al mismo nivel (resbalar y caer, volcarse).

    Atrapado por (puntos filosos o cortantes).

    Atrapado en (agarrado, colgado).

    Atrapado entre (aplastado o amputado).

    CONTACTO CON UNA

    FUENTE DE ENERGIA O

    UNA

    SUBSTANCIA

    INCIDENTE

  • Control de Prdidas Captulo N 2 Pgina N 4 de 35

    Contacto con (electricidad, calor, fro, radiacin, substancias custicas, substancias txicas, ruido).

    Sobretensin/sobreesfuerzo/sobrecargo. Tal como se discutir con ms detalles en el captulo siguiente, el considerar el accidente en trminos de un contacto e intercambio de energa, ayuda a enfocar el pensamiento hacia los medios de control. Es posible tomar medidas de control que alteren o absorban la energa, con el propsito de minimizar el perjuicio o el dao que se pueda producir en el momento y punto de contacto. Los equipos de proteccin personal y los resguardos de proteccin, corresponden a ejemplos comunes. Un casco, por ejemplo, no evita el contacto con un objeto que cae, pero puede absorber y/o desviar parte de la energa y as prevenir o minimizar el dao. Otras medidas de control en la etapa de contacto, incluyen el reemplazo de una substancia por un producto qumico menos daino o un solvente menos voltil; la reduccin de la cantidad de energa liberada, como por ejemplo, el hacer correr el agua de la ducha a una temperatura por bajo del nivel que produce quemaduras o el instalar reguladores automticos en los motores para limitar su velocidad; el modificar una superficie peligrosa redondeando los bordes agudos o acolchando los puntos de contacto; y, reforzando el objeto (ya sea: una columna, la superficie de carga de los camiones, el piso) o el cuerpo (los msculos), son formas que logran un lmite de capacidad crtica mucho mayor. Cuando se permite que existan condiciones subestndares (tales como: mquinas o herramientas desprotegidas) o cuando se permiten los actos subestndares (como en la limpieza con gasolina), existe siempre la posibilidad de contactos e intercambios de energa que daan a las personas, a la propiedad y/o al proceso.

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    PERDIDAS PRODUCTO DE LOS ACCIDENTES

    Tiempo del Trabajador Lesionado (1 ) El trabajador lesionado pierde su capacidad de

    produccin. Esta prdida en tiempo productivo no se recupera a travs del reembolso de los beneficios de compensacin del trabajador.

    Tiempo del Compaero de Trabajo (2) Los compaeros de trabajo en el lugar del accidente

    pierden tiempo, como tambin en el momento de trasladar al herido a la posta o a la ambulancia.

    (3) Se pierde